2013-06-27

巔峰上的企業家精神

◆ 陳立恆/巔峰上的企業家精神
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/7988025.shtml

【聯合報╱陳立恆】2013.06.26

初夏的蒙地卡羅無疑是一處人間天上,六月的艷陽不驕,拂面的海風正醺,信步在老城蜿蜒陡峭的巷弄間,無論歸人過客,都可以感受到一份幾個世紀都不曾佚失的寧靜悠遠。然而只消回頭一望,咫尺千仞的崖腳下,便是萬樓聳立、千帆齊發的現代化港灣,古典與時尚、閒散與繁華,俱收在它削壁山水的方圓之內,這就是摩納哥;不屬於國際公認的任何一個金融、產業或是政治中心,卻驅使著全球從名流富豪到市井凡夫都心馳神往的世界巔峰。

在這裡,我遇見了來自將近五十個重點國家的卓越企業家,與之並肩角逐安永(Ernst & Young)一年一度的《世界企業家大獎》決選。這個國際性獎項的成立初衷,主要是為了推崇各國企業家們對於人類文明的貢獻與啟發,他們組織建立或領導管理著一個企業成長及創新的同時,也在社會國家的安定繁榮上扮演了砥柱中流般的磐石角色。聯合國前祕書長安南替大會揭開序幕的發言中,即明確傳達了此一信念,我們的時代需要企業家,整個世界在追求政治與經濟的和平發展過程中,處處亟需企業家們的加持與投入,幫助人們安居樂業之餘,有時也可為人類未來點示出一個更上層樓的新方向。

而與其說這個時代需要企業家,倒不如說這個時代需要企業家精神,除了就業與納稅,企業家操奇計贏的表面下,他們對於創造價值又力求築夢踏實的堅持,正是那些理應治國平天下的主事者所缺乏的經營精神。然而,當我站到這樣的跨國視野上審視所謂的企業家精神時,一方面大開眼界,一方面卻也發現盡收眼底的不完全是錦繡風光。

在這些來自世界各地、產業各異的頂尖同儕們身上,除了創新與實踐,還有一個共同的特質,就是比起一般人來說,更願意承擔風險與接受失敗。如同兩度F1方程式賽車冠軍的米卡.哈基寧與大家分享他的成功經驗時表示,他的職業生涯就是在數不清的失敗中反覆求勝,此言一出,立刻得到在場人士的熱烈回響。

誠然,失敗在企業家的生活中無所不在。以我為例,過去我的設計研發部門一年大概得設計四五千種新圖樣,但真的能夠過關斬將得以出產上架的不足百分之廿,而最終能夠通過市場長期考驗又熱銷的更是萬裡挑一,可是所有被視作失敗的設計我都一樣珍惜,因為我深信,唯有懂得在失敗中沉澱試煉的人,才會到達夢想的另一端,成為人生的贏家。

美中不足地,在同樣這一批精英人士裡,我很驚訝其中不少人在評斷價值追求時,只看得見數字,彷彿一張漂亮的財務報表,才能代表一個企業存在的意義。對此,我深不以為然。

無論是熊彼德還是杜拉克,商管大師們對於所謂企業家精神都有著自己的獨到見解,但我認為企業家精神之所以值得推崇,是因為我們創造的不僅僅是財富上的有形價值,更有個人實現、社會責任、科技發展、藝術傳承、文化價值、人文精神等等比起利潤更茲事體大的無形價值。君不見,正因為社會大眾長期忽略企業的無形價值,以至於那些製造販售黑心商品或剝削欺詐勞工顧客的公司商號,一直此伏彼起,永難絕患。

我發現,重啟世人對於企業無形價值的重視與關懷,方才是在這個冠蓋雲集的鐘鼎巔峰上,最應該和這些來自四面八方的人中龍鳳們一起分享的企業家精神。

(作者為亞太文化創意產業協會理事長)



◆ 操到爆肝 台灣百萬勞工超時工作
http://www.libertytimes.com.tw/2013/new/jun/26/today-t3.htm

自由 2013.06.26

全年超時312 多做39天

〔記者楊久瑩/台北報導〕台灣勞工超爆肝!根據主計總處最新工時調查,國內去年有十三%、高達一一○萬勞工,每兩週的工作時數不但超過法定的八十四小時工時上限,且至少超時逾十二小時;而且他們全年超時工作達三一二小時,等於每人又多工作了卅九天。

物價漲不停、薪水倒退嚕,台灣勞工的爆肝指數也破表。主計總處五月底最新出爐的「二○一二年人力資源調查」資料庫指出,如果以兩週法定工時八十四小時、換算每週工時四十二小時,去年更有高達四十五.八%、約三百八十九萬勞工,每週工時超過四十二小時,都屬於超時過勞的苦勞。

六月號「台灣公共衛生雜誌」上,北醫大蔡奉真教授發表的「台灣工時規範之法規執行度」研究報告指出,超時工作對勞工健康影響極大,也可能導致過勞死,但十多年來,我國勞工工作超時始終未改善,且法定工時保障遠落後許多國家,勞委會應留意國際間改善勞檢績效趨勢、勞動檢查也應化被動為主動。

法定工時 我屬後段班

蔡奉真說明,我國從民國八十九年開始,「法定工時」即定為雙週總工時不得超過八十四小時,換算成單週四十二小時後,再與十年前國際勞工局全球四十九個國家調查相比,包括日本、印尼、韓國到眾多歐美國家,每週法定工時只有三十五到四十小時,其中有三十二國法定工時比我國要短,我國排名第三十三,屬後段班。

勞委會主委潘世偉回應,縮短工時是各國趨勢,台灣的工時狀況還有進步空間。目前台灣企業中仍以外商公司每週工時四十小時,條件最優。解決的方法,除可加強工會與資方集體協商,勞委會也計畫推動企業縮短工時的獎勵措施,讓勞工的工作及生活取得平衡,另再搭配勞動檢查及長程的修法計畫。

做得多薪不動 真命苦

如果再以全年觀察,勞委會公布的二○一一年國際工時資料顯示,各國的全年工時中,台灣高達二一四四小時,僅比新加坡要短,卻較韓國多出五十四小時、比日本勞工每年更多了四一六小時,薪資多年未調的台灣勞工真是苦命。

依主計總處五月底最新出爐的「二○一二年人力資源調查」資料庫分析,去年國內有酬受僱勞工每週工作超過四十八小時的比率為十三%,較十年前的十二.五%,不僅沒改善,比率反而增加;蔡奉真認為,職安法將過勞條款納入法律值得鼓勵,但空有法律仍不足,企業應協助提升員工效率、同時減少加班等超時行為。



◆ 薪水太低 日年輕人不婚不生
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/7988078.shtml

【聯合報╱東京記者雷光涵/二十五日電】2013.06.26

日本政府廿五日的內閣會議通過「少子化社會對策白皮書」,當中提到二○一一年日本女性生育第一胎平均年齡為卅點一歲,是首次超過卅歲,「晚生」是少子化的原因之一,許多年輕人因太窮不敢生。

一九八○年統計指出,日本女性初婚平均年齡是廿五點二歲,平均廿六點四歲生第一胎。但這個年齡節節上升,到二○一一年平均初婚是廿九歲,生頭胎已卅點一歲。造成晚婚、晚育的原因是「年輕世代在這十年變成低所得者」。

目前廿歲到廿九歲者多數年收入不到兩百五十萬日圓(約台幣七十七萬元);而卅歲到卅九歲者在二○○七年年收入平均是三百萬日圓(約台幣九十二萬元),但一九九七年該年齡層多數年收在五百到六百萬日圓,經過十年幾乎腰斬。

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教他釣魚 先教釣魚的生命意義

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4萬勞基法孤兒 年底前納入保障

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2013.06.27

勞委會研議擴大「勞動基準法」適用對象,年底前擬將農漁會(含農田水利會)、大樓管委會、受雇律師和私校編制外職員等四萬多名「勞基法孤兒」納入規範,未來這四類受雇勞工的工資、工時、休假和退休等勞動條件權益,將受勞基法保障。

勞委會統計,目前適用勞基法的受雇勞工約有七百九十萬人,但仍有近卅萬人被排除在外,成了明明有勞雇關係卻被排除適用的「勞基法孤兒」。

勞委會近期著手檢討,分別與上述四職類的勞資團體、主管機關開會協商獲得初步共識,但考量各職類問題不同,後續將再與相關主管機關進一步溝通後,於年底前陸續公告指定適用。

勞委會說,上述四職類適用勞基法後,雇主就得依照勞基法相關的規定行事,否則將挨罰。例如大樓管委會受雇勞工月薪不得低於一萬九千零四十七元的基本工資,年資滿一年也應有七天特休假,除了享有八周有薪產假,雇主也應每月提撥百分之六的薪資進勞工退休金帳戶。

其他像不僅每日正常和延長工時須符合勞基法規定,加班和例假上班也應加給工資;要是雇主資遣員工,也應依規定給付勞工資遣費。

勞委會說,大樓管委會的受雇勞工,過去因被認為由住戶選出來的主委承擔「雇主」責任,恐有爭議,因而被排除在外;受雇律師因開庭時間不定,遭資方認為難以界定工時;農漁會體系早在勞基法制定前即自有一套規定,福利也不比勞基法差;私校編制外職員則過去與私校教師同被排除。

外界認為,農漁會體系福利既然比基層勞工好,何必再納入適用勞基法?勞委會說,只要有勞雇關係就應「一體適用」勞基法,且勞基法相關勞動條件規定只是基本要求,雇主仍可繼續提供優於勞基法的勞動條件。

上述四職類指定適用後,將剩廿多萬人還被排除在外,主要是家事服務類和受雇醫師。其中家事服務勞工(如看護、幫傭和保母)將訂新法「家事服務法」來規範;這幾年實習和住院醫師雖有高喊納入適用,但因爭議仍大,勞委會將與衛生署持續協商。



◆ 薪如止水╱去年調薪企業 史上第3少

【聯合晚報╱記者仝澤蓉/台北報導】2013.06.27

台灣的受薪階級好悲情!行政院主計總處調查,去年有調升薪資的廠商僅占全體廠商總數的15.8%,這一比率是史上第3低,比起2000年網路泡沫化時仍有16%以上的廠商調升薪資,去年上班族的「薪情」真的很低落。

全面調升薪資廠商僅9.8%

主計總處今天公布受雇員工動向調查,101年國內景氣復甦力道仍弱,使得全年工業及服務業有調升薪資的廠商,僅占全體廠商的15.8%,只高於97年的10.9%和98年的11.9%。其中全面調升薪資的廠商更只有9.8%,未調薪的廠商比率高達83.8%,減薪的廠商則有0.9%。

面對物價節節攀升,薪資卻原地踏步,去年底前,經濟部長施顏祥曾經公開呼籲民間企業調薪照顧員工,但從主計總處統計數字來看,很顯然地,多數企業老闆都是聽聽就好,沒有當真。

金融保險業調薪比率最多

各行各業中,以金融保險業68%的廠商有調升薪資,比率最高,其次是電力及燃氣供應業29.6%。特別的是,資訊及通訊傳播業28.1%有調升薪資,是各行業中第3高,但是減薪比率達3.7%,也居各業之冠。

83.8%的廠商全年未調薪,主要原因是「本身營利狀況」,其次是「生產力及生產績效變動情形」;至於減薪的廠商,主要原因是「本身營利狀況下滑」,其次是「因應產業競爭,調整勞動成本」。

主計總處也公布101年2月工業及服務業廠商空缺人數18萬5528人,較上年同月減少1萬6000人,主計總處官員表示,空缺人數高表示廠商需要的人力較多,與前兩年空缺人數都超過20萬人相較,去年僅18萬5528人,顯示廠商雇用人力需求保守。

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年輕人「像貓」 求職會很吃虧

【聯合報╱記者王昭月/高雄報導】2013/06/30

青少年因抗壓力不足,過去被喻為「草莓族」。但高雄第一科技大學學務長陳其芬指出,新一代年輕人並不「草莓」,反而自我意識高張、內心剛硬,欠缺溝通力,平時對人愛搭不理,需要別人時又黏著不放,「像貓一樣!」這種特質,未來在職場會很吃虧。

「我們那年代的新鮮人,在職場上像狗,只會點頭、搖尾;新一代年輕人,則以自我為中心,我覺得像貓。」陳其芬說,貓慵懶、優雅,完全不在乎人,主人有時叫都叫不來,但黏人時又趕不走,「這代年輕人自我意識高張,與貓的特質很像。」

6月是畢業季,高雄第一科大今年送出1千8百多名畢業生,依近3年來的統計,平均約5成會投入職場、1成5繼續升學或準備考試;多數學生進到職場後發現,因人際關係及溝通能力不足,經常碰壁。

陳其芬指出,學校從大一起就推動職涯輔導,4年來做定向訓練、辦講座、模擬面試、教寫履歷、安排實習機會,但投入這麼多輔導後,發現學生在人際溝通的「功課」,並不是一、兩堂課可以教得來。

陳其芬說,可能受網路影響,宅男、宅女型的大學生,內向、自我,與人沒互動,在虛擬世界感到滿足,到現實社會卻連溝通的基本能力都有問題。

她表示,學生踏進職場,就要按成人世界的規矩行事,如果不懂溝通,不諳倫理、講話無禮,會很吃虧。

針對這一代職場新鮮人像「貓」的比喻,第一科大碩二學生林晁緹認為,「現代年輕人的確有這樣的特質。」

他說,周遭不少同學都活在自己的世界裡,平時冷漠,需要時才找人幫忙,易給旁人「自私」的印象。

機械系的郭昀儒不在乎這一代被比喻為貓,他說,年輕人自立、自主,沒事時,當然不必「鳥」人,不過真有需求時,他不排斥做一隻「討人喜歡的貓」。

※ 相關報導:

* 高學歷不工作 韓歷年最大
http://www.cna.com.tw/News/aFE/201306280062-1.aspx

「萬般皆下品,唯有讀書高」的論調在現今社會也許有必要做點修正,南韓1項報告指出,有超過300萬人擁高學歷,卻屬於非經濟活動人口。



◆ 補就業網 勞委會建構大學畢業生資料系統(節錄)
http://mag.udn.com/mag/edu/storypage.jsp?f_ART_ID=463555

【聯合晚報╱記者陳素玲╱台北報導】2013/06/30

大學畢業生出籠,政府也加速搶救青年失業率。勞委會與教育部聯手補破網,建立大學畢業生就業流向追蹤,勞委會去年底起開始建構「大學畢業生資料建置系統」,今年起每年應屆畢業生資料,各大學應在隔年2月提供,由勞委會透過比對勞保、公保等資料確定就業狀態,化被動為主動,針對失業者主動提供就業服務。

青年失業率居高不下,各部會聯手找對策。勞委會表示,為協助大學畢業生求職,這幾年職訓局所屬就服機構已經進入大學校園辦理就博會,並提供職涯諮詢。但除此之外,職訓局認為應進一步從以往畢業生就業流向,掌握各科系就業狀況,提供大學更深度的參考資料。

職訓局表示,去年開始協助全國各大專院校建構「校園聯名聯」,至今164所大學都已建構完成,供各大學應屆畢業生及校友登錄就業狀況。勞委會則可藉由這個平台,由就服中心進一步協助整理各大學畢業生流向,進行後續輔導與服務。

各大學的校園聯名網可能是好幾屆校友的資料,職訓局則另外建構應屆畢業生資料,今年起,各大學將把每年6月畢業生資料在隔年2月前提供給職訓局,再由職訓局比對勞保、軍公保等資料,追蹤掌握應屆畢業生是否已就業;未就業者,將請各地就服機構主動連繫,提供必要就業諮詢及輔導。

職訓局表示,未來若能隔年就掌握前一年應屆畢業生就業流向,就能化被動為主動,針對個別畢業生提供個別化協助,例如強化職訓或是職涯分析等,縮短畢業生就業摸索期。

※ 全文詳見原站。



◆ 勞工退休2筆錢:勞保老年給付+勞退金

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2013.06.30

五萬多人沒來領新制勞退金,逼得勞保局化被動為主動,急著提醒退休勞工快來領,其中有不少人以為領過的「勞保」就是退休金,壓根兒不知原來還有一筆勞退金。勞保局說,勞保是社會保險,領到的是「老年給付」,但「勞退金」是雇主給的錢,退休時照理會有兩筆「棺材本」。

勞保局說,勞工不管是勞退舊制還是新制,雇主依法要幫勞工投保勞保,退休時符合資格就能領到一筆勞保老年給付。但過去勞退新制未上路前,舊制勞工不見得都能在同一工作單位做到退休,久而久之,很多人都把在勞保領到的這筆錢誤以為就是「退休金」。

勞保局說,退休時除了有勞保老年給付,還有另一筆雇主給的勞退金。民眾若選擇勞退舊制,必須在同公司工作服務滿退休資格,才能領到最多四十五個月的退休金,做不滿就離職,這筆錢就沒了;要是選擇新制,不管是否在同一公司工作,雇主每個月都會固定提撥百分之六薪資的勞退金進勞工個人帳戶,退休時都領得到這筆退休金。

此外,也有已領過舊制退休金的勞工,二○○五年後又繼續在職場工作,不知道還可繼續領取新制退休金,才會二度退休後至今沒來領。

也有人是當年制度轉換時,選擇新制但保有舊制年資;退休時,雇主給了一筆舊制退休金後,不清楚自己其實還有新制上路後雇主固定提撥的新制退休金。

勞保局分析,退休勞工未領新制勞退金的狀況不盡相同,甚至有人認為自己新制年資沒幾年、累積的退休金不多,不急著領或根本懶得領;當然,忘了領的也大有人在。



◆ 「中產階級之怒」透過網路 國際大串連

【聯合報╱編譯任中原/綜合報導】2013.06.30

美國華盛頓郵報及英國經濟學人雜誌兩大重量級媒體報導,一波波「中產階級之怒」的抗議浪潮正透過網路展開國際大串連,從伊斯坦堡到里約,從保加利亞到波士尼亞,從印尼、希臘到埃及,將使今年夏天熱上加熱。

華盛頓郵報說,各國發生民眾抗爭導火線雖各自不同,但都凸顯出中產階級在生活水準提高之後,卻普遍感受到深沉的挫折感,紛紛要求政府加強民主,厲行改革,懲治貪腐並提升經濟效率。

華郵指出,巴西、土耳其、保加利亞及其他國家的抗議民眾透過推特及其他社群網站密切連繫,彼此激勵支援,抗爭的共同目的都在於要求政府為民服務。

英國皇家國際事務研究所所長尼布萊特說:「這些人教育程度高,且透過科技彼此連繫。他們是開發中國家的中產階級,不只要生存,還要求生活品質、未來發展機會及言論自由。」當民眾在社群網站看到其他國家的抗議行動後,紛紛起而效尤。

經濟學人指出,一周來電影「V怪客」中的人物造型在三大洲的街頭抗議中同步出現。各國抗議民眾多屬中產階級,要求更多的民主,並譴責政府貪腐、缺乏效率及傲慢自大。民眾人手一隻智慧型手機,抗議的節奏隨著科技的應用而加速展開;他們分享資訊,彼此模仿,甚至創造流行。

經濟學人指出,這次抗議風潮源自民眾的深層不滿。埃及新政府一事無成而使人民承受痛苦,歐洲的撙節措施導致民眾生活困苦;瑞典外來移民因被屏棄於經濟繁榮的門外而暴動,土耳其新興的知識分子則反抗總理厄多岡實施宗教保守政策。巴西民眾要求政府改善公共服務品質,政府卻花鉅資去蓋足球場。印尼民眾則是抗議政府大幅調高燃料價格。

經濟學人並警告,抗議風起雲湧不僅讓各國政府疲於應付,甚至會使全球政局動盪不安。

※ 相關報導:

* 不滿預扣膳宿費 南方澳印尼漁工上街
http://www.udn.com/2013/6/28/NEWS/NATIONAL/NAT5/7993046.shtml

南方澳印尼籍漁工200人,昨聚集在蘇澳鎮的中華民國人力仲介協會宜花東分處,要求雇主取消預扣2500元膳宿費,與警方僵持3小時,縣府勞工處下最後通牒「被逮捕就遣返。」人群才散去。印尼政府今年3月片面宣布,自5月1日起雇主不得預扣印籍漁工2500元膳宿費,但不被台灣承認,兩國仍在協商,但謠言已在印籍勞工間傳開。

* 5月外勞人數再新高 近46萬人
http://www.udn.com/2013/6/28/NEWS/FINANCE/FIN1/7993499.shtml

因廣大興號事件我方宣布自5月15日起凍結菲勞,但之前已拿到許可的菲勞不受影響,菲勞人數與外勞總人數雙創歷史新高,外勞總人數來到45萬9,424人,菲勞則有8萬8,706人。

* 青年高失業 義國要撒19億美元
http://www.udn.com/2013/6/28/NEWS/WORLD/WOR2/7993047.shtml

義大利總理雷塔(Enrico Letta)在記者會說,這項方案將動用約15億歐元(19.5億美元)的歐洲與國家資金,協助20萬名青年就業。義大利政府在聲明中說,該方案的目標是「改善勞動市場運作,增進就業,特別是年輕人的就業,並援助生活陷於困境的家庭」。

義大利4月的全國失業率攀升到空前的12%,青年失業率更高達40%,反映義國正極力擺脫兩年的衰退。

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退休提早 賦閒人口逼近百萬

記者于國欽/台北報導 2013-07-01工商時報

行政院主計總處甫完成的調查顯示,受到近年公、私部門提前退休人口持續增加的影響,國內廣義賦閒人口(賦閒及其他非勞動力)近5年增加近20萬人,並在5月份直逼百萬人大關,創歷年新高。

主計總處每月都會調查國人的就業概況,那些有就業意願者屬於「勞動力」,其中有工作者稱為就業者,還在找工作者稱為失業者。除了勞動力,還有一群人是沒工作,也不找工作的「非勞動力」;例如學生、家庭主婦、高齡者、想工作而不找工作者、賦閒及其他因素者。

今年5月份,國內「勞動力」為1,140萬人,其中沒有工作的人口46.3萬人,至於「非勞動力」也有817萬人,其中屬於廣義賦閒(賦閒及其他因素者)升至99.7萬人,此數據刷新歷史紀錄。

主計總處官員表示,以5月為例,廣義賦閒人口99.7萬人裡有高達77.1萬是完全賦閒者,其餘22萬則是因等待服役、傷病等因素而賦閒在家。

依主計總處調查,我國的廣義賦閒人口在在97年5月僅80.6萬,如今直逼100萬人,5年內增加近20萬人。若單就完全賦閒人口而言,5年間也增加近18萬人。

賦閒人口增加的原因為何?主計總處官員表示,賦閒人口增加最重要的原因在於近年提早退休的人愈來愈多,包括公部門、私部門都有這個現象,賦閒人力成長最快的是在60~64歲這個年齡層,其次是55~59歲。

這些賦閒人口沒有工作,他們的生活費可有著落?主計總處官員表示,賦閒人口多數都是在家庭經濟許可下,其中退休者有退休金,因此不致有經濟上的問題。

這位官員表示,近幾年提早退休的人口愈來愈多,這除了和相關退休制度有關外,也社會觀念改變有關,有愈來愈多的人重視休閒,只要是經濟許可,寧可選擇提早退休。



◆ 精品業女老闆 轉型打造矽谷美味人妻

【聯合報╱記者陳信升/台北報導】2013.07.01

有人創業是情勢所迫、有人創業是為了興趣;但是對33歲的謝凱婷來說,創業卻是一種「習慣」。

謝凱婷算起來已經是第三次創業,前兩次創業,一次是為了協助父親擴大事業版圖,第二次創業是為了學以致用;但這次她的創業,是要打造自身品牌,做為自己永續的事業。

謝凱婷目前住在美國矽谷,建構「矽谷美味人妻」料理部落格,介紹簡單快速的烹調法,推廣10分鐘料理,堅持內文不接受置入式行銷。她從精品業老闆的身分,轉型為食譜作家與料理老師,為自己的創業路另闢蹊徑。

謝凱婷說,其實她是標準的「創業狂」,成功大學水利系畢業,累積兩年的工作經驗後,隨即赴美攻讀企管碩士,主修行銷及創業管理,從此與「創業」結下不解之緣。

謝凱婷完成美國的學業後,回到父親經營的吊扇貿易公司擔任產品經理,並成立新的事業單位,負責業務行銷,也經常出國參加秀展。雖然家族事業穩定,也因為她的加入成功擴大版圖,但她總想出來一搏,試試自己的身手。

2008年時,她發現不少名牌商品代理商與平行輸入價格差距很大,若再加上一些代客選購、特殊包裝等周邊服務,應有商機。

2009年時,謝凱婷返台成立「凱特精品KTLUX」,透過自行架設的網站以及網購平台通路,銷售萬寶龍、施華洛世奇等精品,強調當日下單、隔日送達,並且整合物流一貫作業,從接單到禮品包裝、禮卡製作等環節,都在貨運倉儲完成。

因為服務的效率與品質頗獲客戶認同,加上成功的部落格與社群行銷,僅有五位員工的小型公司,締造了月營業額達150萬元的規模。

雖然精品事業逐漸闖出名號,但因為年幼的女兒在美國,謝凱婷必須台、美兩地奔波,在美國時還得晝夜顛倒,遠端遙控公司經營。雖然業績穩定,但謝凱婷仍決定放下事業,回歸家庭。

「職業婦女要兼顧事業與家庭,真的非常辛苦。」謝凱婷回憶,在經營精品生意時,她常累到眼睛睜不開,遑論做飯給家人,只能全家當起「外食族」。謝凱婷觀察,外食族必須忍受重油、重鹹的菜色,對身體產生極大的負擔,因此興起研發一些製程簡單、兼具美味食譜的念頭。

謝凱婷初期只是將食譜上網分享給忙碌的上班族,由於食譜力求保留食品原味,很快吸引網友的注目,部落格成立沒多久,便突破百萬人次,還曾有過一天超過10萬人次的點閱率。

為了突顯與其他部落客的差異化,謝凱婷謝絕與其他廠商的合作,打破部落客與廠商「合作」模式。「我希望有更創新的商業方式」,她指出,「業配」試用文寫起來難免會礙手礙腳,有時還得吹捧自己不認同的商品,降低公正性。

謝凱婷透露,未來她的重心將放在自身網站的經營與廚藝指導活動。希望結合她網路行銷及管理長才,打造屬於自己的品牌,同時兼顧家庭與事業。



◆ 國大面試…他是很有想法的麵包師傅

【聯合報╱新加坡記者林以君】2013.07.01

新加坡國立大學高層人士曾在一項與台灣朋友聚會上豪氣地說,從「國大」立場,「說什麼都要把吳寶春找來新加坡上課」。果真,吳寶春入選新加坡國大商學院EMBA。

新加坡國大商學院注意吳寶春已有一段時間。今年三月,媒體披露吳寶春準備參加國大面試前,商學院亞太高層企業主管碩士學位課程(APEX EMBA)中文部門主任楊嘉說過,吳寶春是個「傑出的故事」。傑出故事的主角,在台灣制度裡無法以國中畢業學歷念EMBA,新加坡卻有現成的管道接納。

新加坡國大EMBA「對於有特殊成就的企業家或高級主管,學院會根據實際情況,給予特別考慮」、「破格錄取將遵從大學篩選(審核)委員會的意見」。

楊嘉當時表示,吳寶春入學申請案是一個「long story(漫長故事)」。國大EMBA從網路上、報導中都注意到這位僅有國中學歷的麵包師傅,竟能創造年營業額新台幣兩億元。

四月下旬,新加坡國大再派出第二組面試人員赴台灣,吳寶春接受「口試」、「筆試」兩個考驗。口試的題目之一是:「你是如何準備法國巴黎的世界麵包賽?」

吳寶春說,他把前一次比賽得獎作品的錄影帶一看再看,同時試做別人的得獎作品,思考別人為何可以拿大獎。他以台灣盛產的荔枝參加二○一○年比賽,以荔枝玫瑰麵包得到冠軍。

吳寶春答題時給國大教授的感覺是:「他很堅定」、「不怕吃苦」。因為他說:「人家花一小時,我就花十小時。」

吳寶春還得經過「筆試」,這對他是一種考驗。國大派出的教授說,「表達不好沒關係,我們要看你的『思路』,思路是沒有對或錯的」。國大看老闆級準學生,「不是看你用什麼(企業管理)理論」,而是「有沒有管理企業的經驗或想法」。

吳寶春在筆試中把自己事業路上曾經面臨的「商業決策」梳理出來。筆試結果證明吳寶春是個有想法的麵包師傅,他的「可塑性強」,更加深了面試委員的印象。



◆ 破格錄取…困難的不是進來 而是畢業

【聯合報╱新加坡記者林以君】2013.07.01

新加坡國立大學法學院一位在商學院開課的教授說:「如果吳寶春今年能過關,明年就可以見到我。」因為在商學院EMBA,「最困難的不是進來,而是畢業」。

EMBA有三成老師來自法學院,面對法學課程。已是企業經營者的EMBA學生常會這樣問:「我可以問我的法律顧問嗎?」當然可以,但這裡的教授也會分辨出「這是律師幫你改的(作業)」,請重新再送自己寫的報告。

法學院教授說:「你如果靜靜的,就學不到東西。」在這裡上課,「碰撞後才有火花」,學生很多都是各國企業界「第一把手、第二把手」,如果能把公司管理的問題找出來,例如,與股東之間的糾紛找出原因,那才是入學的目的。

「我們常對學生說,你面臨的問題,很多人都想知道。」課堂講授是一回事,EMBA用了大約一半的時間要學生「把他們豐富的經驗帶出來」。

數學是大多數學生較弱的一環,國大曾把數學比重加重,但後來發現,現代社會不太需要自己計算,「重要的是,看懂會計報表」。

國大商學院對破格錄取的非大學畢業學生沒有優待,未上過大學的學生必須另外自修。吳寶春在國大商學院兩度派人面試他之間,「已經在台灣政大先上了一些課」。

國大商學院EMBA每三個月到校上課一次,長約兩周;上課之前,校方先寄送課前準備資料。法學院教授說:「我每次列三本書。學生要先把書看完,還要準備想提出的問題。」老師從提問就能判斷學生是否有多層次思考。

學期成績有百分之五十來自考試、報告;課前作業占百分之廿;小組討論、課堂討論各占百分之廿、百分之十。學期報告是八十頁的論文,先提大綱,通過了才能動筆。

有些入學者無法兼顧事業與學業。在EMBA休學是很正常的。「學制有彈性」,法學院教授說:「吳寶春知道,新加坡(上課)是很嚴格的地方。但我們也知道,他不怕吃苦。」

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阿里巴巴創辦人馬雲談創業 從抱怨找商機

【經濟日報╱大陸新聞中心/綜合報導】2013.07.02

阿里巴巴集團創辦人馬雲日前在香港出席一個青年創業論壇,與約8,000名香港青年分享他的創業歷程。他說,中國未來的人才應具備「開放、透明、分享、承擔責任」的素養,香港青年要放眼全世界的80後、90後,因為未來的競爭是年輕人之間的競爭。

新華社報導,6月30日的論壇主題是「家是香港·伴你起航」,馬雲一上台便引來全場觀眾的歡呼,這位創業鉅子在香港青年中的影響力可見一斑。

馬雲表示,目前中國80%的行業都蘊含著創業機會,特別是有人抱怨的地方。「只要是有抱怨、有投訴的地方,都是創業機會;但你若加入抱怨,就永遠沒有機會」。

他還說,一些讀書好的同學創業表現平平,是因為沒有把知識轉化為智慧。「學校需要的是知識,創業需要的是智慧;知識可以通過勤奮獲得,智慧卻要通過體驗獲得。」

談到最初創業的動力,馬雲說,創業的第一個想法是最美好的,阿里巴巴當初就是希望通過網際網路幫助小企業生存、成長和發展,今天做的一切也都是圍繞這個初衷。他認為,成功的創業家很少在最初就設定好完美的計畫,都是逢山開路,逢水搭橋,例如阿里巴巴從淘寶、到支付寶、到菜鳥物流,一路受使命及客戶需求驅動。

今年5月,馬雲與功夫明星李連杰在杭州合建的太極館開張,引發社會熱議。馬雲表示,這個太極館是生意,但更是公益,「任何公益都應該以公益的心態、商業的手法來完成,不能倒過來」。

熱愛太極文化的馬雲說,他的很多商業理念都來自太極,陰陽互補,例如太極視競爭為樂趣,而非廝殺。馬雲還即興在講臺上表演了一套太極拳,引起現場觀眾的熱烈掌聲。



◆ 冷眼集╱誰能當「公正的第三人」?

【聯合晚報╱記者陳素玲/特稿】2013.07.02

基本工資審議將出現重大變革,勞委會苦思機制調整解套,試圖改變基本工資會前激戰、會後傷痕纍纍的現況。既然現制操作爭議難減,新制規畫由社會公正人士築起一道緩衝牆,避免官方直接介入勞資喊價,或許是可以思考的方向,惟台灣互信基礎薄弱,如何找出各方共同信任的第三人?官方能否避免政治力過度介入?將是新制成敗的關鍵。

年年激戰的基本工資審議,讓每任勞委會主委都傷透腦筋。前任主委王如玄為表明承擔,宣示每年都要召開基本工資審議委員會,甚至將每年第三季召開會議入法,讓資方頗不諒解;去年在行政院表明「不宜調整」後,仍強勢推動微調基本工資,踢到鐵板,黯然下台。

以現制來看,將調整基本工資與否重責,由勞委會站到第一線承擔,的確過於沈重。勞委會做為勞工主管機關,任何主委都很難對基本工資調整做負面表態;經濟部、經建會代表也各有其維繫經濟動力的考量;加上此一議題更隱含選票流向的政治宣示,如此利益衝突,且高度政治性的重大決策,要由勞委會裁奪,難怪近幾年前有李應元、後有王如玄先後為了基本工資下台。

基本工資審議委員會99年做了微調,但勞委會主委仍是主席,官方還是第一線角色,勞資不滿情緒還是倒向勞委會。各方雖有基本工資審議委員會位階應上調到行政院,由其綜衡各部會意見及社會情勢,決定基本工資調整,但行政院無意接手燙手山芋,勞委會只好另覓途徑尋求解套。

既然勞資意見不可能喬定,由第三公正客觀人士組成委員會,參酌勞資意見及物價指數、基本生活水平及經濟情勢等變數,提出合理的調整方案。若委員會成員真能取得勞資基本信任,又能迴避政治思考,的確有助減緩社會撕裂。但台灣常年藍綠對立,如何籌組既具威望又能取得各界信服的委員會,是首要難題。此外,官方導入第三方仲裁思考,想避免各方遊說力量四處游竄,但第三方委員會只有建議權,只要官方仍對基本工資調整具有實質決定權,各種力量仍會藉機介入,官方能否挺得住,也要能經得起檢驗。

※ 相關報導:

* 台企台幹優勢正在消失
http://news.chinatimes.com/forum/11051404/112013070200504.html

....早期台幹的優勢是管理職能、專業技術、工作態度及忠誠度,但隨著許多台商紛紛進駐大陸之後,陸籍從業人員的學習速度快,加上旺盛的企圖心與戰鬥力,相較之下,當前台幹的優勢似乎只剩下工作態度和忠誠度較有競爭力了。而真正頂尖的陸籍求職者,並不會將台資企業作為就業的第一志願,因為台資企業管理嚴格,工作強度及壓力較大,且福利待遇無法與其他外資企業相抗衡,這些都是公認的事實。

* 無薪假企業 不減反增
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8001036.shtml

度過五窮六絕,電子業進入第3季傳統旺季,外界多期待有所表現,不過依據勞委會最新公布無薪假統計結果顯示,近半個月無薪假結束連降走勢,不減反增四家、18人,雖然都是小型企業,仍令人擔心。

* 需才孔急 34企業釋2千職缺
http://news.chinatimes.com/domestic/11050615/112013070200233.html

新北市勞工局一日舉辦七月首場就業博覽會,共有友達、南亞、昇恆昌、台哥大等卅四家服務及製造業者提供超過二千個就業機會,吸引許多剛跨出校門的社會新鮮人到場爭取面談機會。

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109辣妹與時薪109

【蕭美惠】2013-07-03 工商時報

最近到東京遛躂了幾天,免不得要到澀谷去沾染時尚氣息,尤其109大樓更是年輕人的必敗聖地。

109大樓的命名原由是經營者母集團是東急(Tokyu),諧音近似日語的10和9。另一個說法是營業時間由早上10點到晚上9點。至於109辣妹,則是因為早年日本的時尚派系習慣以購物地點,來稱呼打扮入時的年輕女孩,例如巴而可辣妹。

再來談跟台灣年輕人有切身關係的另一個109。今年元旦起,基本工資時薪從103元調高到109元。

基本工資是怎麼來的?行政院勞委會於每年第3季召開基本工資審議委員會,委員由勞、資、學、政4方代表,分別各以7、7、4、3共21名組成。

勞委會蒐集國家經濟發展狀況、躉售物價、消費者物價、國民所得與平均每人所得、各業勞動生產力及就業狀況、各業勞工工資、家庭收支調查統計並研究後,擬訂出基本工資。各界再提出自己的訴求,經過一番折衝之後設定出來。

別小看這區區6元,這可是相當於5.8%的調幅。根據去年8月的會議結果,如果民國103年經濟情況沒有重大變化,則於明年元旦再上調到115元。

但是,先別高興得太早。時薪「大增」近6%後,負擔加重的勞方每一分錢都要花在刀口上。以致於109元的時薪愈來愈難賺。

舉例來說,大約一個多月前,某家美國知名雜誌成立國際中文版,在批踢踢徵工讀生,列出的工作內容包括3大項:1.編輯網站中譯新聞稿、照片;2.協助重要議題的資料蒐集與整理;3.協助國外文章授權。

哇,真不是蓋的。就工作性質來看,第1項屬於編輯部,第2項屬於資料室或研究室,第3項可能屬於法務室。如此重責大任,結果還是時薪109元。

這也突顯出一個悲哀的趨勢,兼職、工讀等臨時性質的工作已經逐漸取代正職人員,當勞方發現時薪109元的工讀生便很好用,自然不再有意願僱用正職人員。不只台灣,美國和日本也都是這樣。



◆ 新聞眼/官方不介入基本工資 或卸責了事?

【聯合報╱本報記者許俊偉】2013.07.03

基本工資攸關上百萬底層勞工生計,漲不漲、什麼時候調,應是嚴肅的社會和經濟議題,但在台灣卻是不折不扣的政治議題,那麼就請政務官一肩扛起。若把審議機制丟給第三方公正人士組成的委員會來審議,說好聽是「官方不介入」,實情卻是勞委會「卸責了事」。

勞基法規定,基本工資由中央主管機關設審議委員會擬訂後,報請行政院核定。現行由勞資學政四方代表組程委員會審議,但實際運作總是勞資意見明顯對立,根本沒共識,最後都是由擔任會議主席的勞委會主委拍板決議,扛起一切政治責任。

把審議機制丟給第三方主導,勞委會表面上退居幕後,讓勞資雙方先大吵一架後,再由第三方組成的委員會來傷腦筋,但卻是勞委會得以擺脫每年戰局,直接把第三方遞來的建議案送給行政院去核定;前有第三方人士擋子彈,後有行政院當壞人,勞委會反成了不相關的「第三方」。

基本工資討價還價戲碼每年都要吵一次,但每開一次會都在加深勞資雙方對立,審議結果甚至還可能會被行政院推翻,委員會形同虛設,這樣的機制當然要檢討。

勞委會理應制定出一套可受社會公評的遊戲規則,什麼樣經濟客觀條件和勞工生活水準下可以漲、漲多少,把數字全都套進公式算一算,算出來該漲就漲,不能漲就不要漲,大家都無話可說;而不是把第三方公正人士組成的委員會擋在前方當「安全氣囊」,既不負責也沒擔當。



◆ 勞保局加強職業工會管制 訂出制裁措施
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8004431.shtml

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2013.07.03

台灣有240萬多名勞工透過職業工會加保,但工會若挪用會員繳交的保費,可能導致勞工無法領給付,勞保局決定加強職業工會管理,訂出制裁措施,要求預收保費的職業工會必須開立勞保專戶;曾有欠費或遲繳紀錄的黑名單職業工會,必須按月將帳冊送勞保局備查,否則都將停發補助費。新制明年1月上路。

目前全台有3700多個職業工會,共有240多萬個會員,也就是有240萬多個勞工每月將勞保費繳給工會,工會再上繳勞保局,勞保局每月補助每人10元行政事務費,因此每個月職業工會依其會員人數,可從勞保局領取數千元至10餘萬元不等補助費。

不過,以往常發生職業工會將會員繳交的保費挪用,會員等到領取勞保給付時,才發現保費被工會A了,若無法提出繳交紀錄,還得再繳一次保費才能領取給付。

勞保局表示,為免擾民疑慮,要求職業工會每年將勞保繳費明細及使用帳冊送勞保局報備,但是鑑於職業工會若未將會員繳交保費轉交勞保局,對會員權益影響甚大,而且很多職業工會為作業方便,要求會員預繳3-6個月保費,等到勞保局發現有欠繳情形,再通知會員時,為時已晚,因此決定加強管理工會繳交保費狀況,防範於先。

勞保局表示,自明年1月起,若前一年有勞保費遲繳或欠費紀錄的職業工會,將要求按月將會員繳交保費明細及使用帳冊送勞保局備查。若無欠費紀錄者,則每年2月及8月各繳交紀錄。另對有預收保費的職業工會,則必須開立勞保專戶,否則勞保局都會停發行政事務補助費,直到改善為止。

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鼓勵當面溝通 法拉利要員工少發Email

【經濟日報╱編譯楊宛盼/綜合外電】2013.07.06

義大利頂級跑車製造商法拉利(Ferrari)限制員工寄群組郵件的收件人數,希望鼓勵員工當面溝通,提高工作效率。

法拉利將群組信件的收件人數限制為三人,並提醒員工應「多開口溝通、少動手寫信」,此舉預料將掀起一股辦公室網路禮儀過於繁複瑣碎的討論。

據傳這是由貴族出身、曾參政的法拉利董事長狄蒙泰柴莫洛(Luca Cordero di Montezemolo)親自下令,希望藉由「更嚴格的群組信收件人數限制,鼓勵更有效率、更直接的溝通」。

法拉利在聲明中指出:「從現在起,所有法拉利員工寄群組信收件人數只限三人。寄群組信給一堆和信件內容無關的人,是工作時最浪費時間又沒效率的主要原因之一。」

聲明說:「因此,法拉利決定藉由向員工祭出非常明確和簡單的規定,趁早解決問題:多開口溝通、少動手寫信。」公司將藉由特殊機制,確保群組信收件人不超過三人。

位於義大利北部城鎮馬拉尼羅(Maranello)的法拉利,總部約有3,000名員工。

※ 相關報導:

* 68歲依舊充滿鬥志 戴勝通:我要活得比過去燦爛
http://news.chinatimes.com/focus/501013781/112013070600415.html

曾是「帽子大王」的戴勝通,在扁政府時代,因配合政策赴海地投資,結果摔了一大跤,不僅海地投資血本無歸,三勝製帽結束營業,最慘時負債20億,還被調查局、特偵組、黑道追殺,從紅頂商人淪為落水狗。幾乎走投無路時,轉眼間,他找到了此生的幸福。

昔日風光時,戴勝通出門坐賓士,有司機接送;海地投資失敗後,他開著分期付款買來的二手車,輕裝簡出探訪各地民宿。

從台中大甲起家,戴勝通26歲創業,沒想到在40年之後,第二度創業。他的創業歷程,是台灣中小企業家的縮影。儘管海地投資一敗塗地,這次東山再起,他要「拚到80歲,做到不能做為止。」

....對於剛踏入社會的年輕人,戴勝通送他們一句話,「薪水是為今天而活,成長是為明天而活,不成長就會被淘汰。」



◆ 搶救青年失業 全球急迫課題

【經濟日報╱社論】2013.07.07

日前歐盟連續舉辦了兩輪的跨國領袖峰會及部長會議,針對歐洲青年失業問題提出討論。先是6月27-28日在歐盟總部布魯塞爾舉辦歐盟夏季峰會,有27國領導人出席討論銀行業聯盟和青年失業兩大重點議題。緊接著,7月3日在柏林舉行特別峰會,與會者包括18國政府領袖及歐盟28國勞工部長,就解決青年失業的措施交換意見。

歐盟之所以如此大張旗鼓討論青年失業問題,就如德國總理梅克爾所言,青年失業為歐洲當前最急迫的問題。依據歐盟統計局7月1日公布的數據顯示,今年5月,歐元區失業率達到12.1%,比4月高0.1個百分點,是歐盟統計局1995年開始發布這一數據以來的最高值,顯示歐元區失業問題並沒有減緩現象,而其中,25歲以下的青年失業率更是高達23%以上,而在經濟危機最嚴重的西班牙及希臘更是超過50%。再不積極處理,歐洲這600萬甚至更多不在這失業名單內的尼特族(未就業、亦不在受教育、受訓者)眼見就要成為失落的世代。

此兩次會議後,歐盟同意,在2014年至2020年的歐盟預算中,專門撥出60億歐元用於幫助青年創造就業機會。但許多批評者認為這60億歐元只是杯水車薪,無法解決歐洲青年失業問題,而不少南歐青年更將矛頭指向梅克爾,指責她堅持「緊縮政策路線」是造成失業率惡化的癥結。不過,梅克爾表示,現在問題的關鍵不在發錢救濟,而在於各國政府要如何創造就業機會。

德國不僅不主張寬鬆政策,其勞工部長馮德萊恩(Ursula von der Leyen)在會場中還積極推銷其雙軌教育制度,認為雙軌制應該在整個歐洲推行。他並指出,「在過去幾個月當中,我們和義大利、西班牙等債務危機國家簽署了一系列協議,我們必須在整個歐洲展開行動,統籌強化發展雙軌制教學」。簡單來說,德國一直不認為擴張姓政策是解決失業良方,而應解決人力結構性問題。

但問題是,德國及奧地利成功的雙軌或學徒制,真是可以成功推廣至全歐?恐怕未必。德國的成功與其環境及政策是環環相扣的,德國人民從10歲開始教育強制分流,絕大部分的小朋友必須走向技職教育後工作,而德國經濟發展也較依賴製造業工藝及出口,不依賴經濟擴張政策,也使得青年們願意安心於穩定的職場工作。簡單來說,德國不僅在產業發展有精良的規劃設計,國家人力及教育結構也配合強制性設計,確保所有的教育資源發揮其效果,也確保人力資源不會閒置。這樣高度自律的特質,其他國家實在難以完全複製,例如,法國的教育政策及目的,就與德國相左,也因此,歐盟領袖希望德國式訓練與學徒計畫只在經濟成長回溫前作為「過渡措施」。

那麼台灣呢?德國的例子是產業及人力結構,有著緊密的規劃與規範;美國則是另一個極端,無論產業及人力(或教育)結構,幾乎不做規劃及規範。而台灣則是試圖規劃產業結構,但人力及教育結構卻是強調自由,造成產業缺乏有效人力支援,而教育資源則無效及浪費。日前,行政院副院長毛治國提出,台灣過度教育投資拖垮勞動力,似乎點出台灣教育的盲點。

但更關鍵的不僅在如何解決現存的產學落差而已,而是長期上層結構的決定,說實話,以台灣產業發展能力,實在沒有美國不規劃的條件,再者,隨著台灣人口少子化及老年快速化,實在沒有多餘的人力及教育資源可浪費或閒置,因此,也許我們無法做到像德國那麼強制性規範,但相對於目前,更強制性的教育結構規劃及落實,恐是必要之惡。

※ 相關報導:

* 人才荒!美科技公司跨海搶兵將
http://www.udn.com/2013/7/6/NEWS/WORLD/WOR6/8011066.shtml

提高外國專業人士工作簽證名額的移民法案尚未過關,美國科技業人才荒持續蔓延,不少成長迅速的小型科技新創公司已等不及,紛紛各顯神通藉拓展海外據點來招攬各國人才。

* 服役結合工作 內政部規劃產業替代役
http://www.libertytimes.com.tw/2013/new/jul/6/today-p3.htm

內政部次長蕭家淇昨日赴成功嶺主持役政署替代役訓練班結訓典禮時指出,明年起邁入替代役高峰期,估計每年最多六萬多人,人數是現在的兩倍多,對役政工作形成龐大壓力,已規劃新增產業訓儲替代役,讓大學生能結合役期與工作,降低年輕族群的工作年齡。

....內政部進一步解釋說,規劃新增的「產業替代役」,將開放大學學歷役男申請,預計明年上路。內政部役政署副署長李忠敬表示,已完成「替代役實施條例修正草案」,待內政部、行政院審定後,將在下會期送立院審議。

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找到天命 設計師讓老建築復活

【聯合報╱記者何定照/台北報導】2013.07.08

台北市徐州路的天命庵居酒屋、花博旁的Maji Maji市集…這些原為廢棄屋宅的台北人熱門去處,都出自室內設計師葉裕清手筆。昨天葉裕清在聯合大講堂透露,他經歷四年自我放逐,才確認了天命:「老天爺叫我做的事,就是把老建築復活。」

葉裕清說,他三十八歲因經營家具生意不順,第一次退休,移居泰國曼谷。身心俱疲的他,決定什麼案子都不接,一面自我充實,一面了解自己適合做什麼,終於慢慢體會「我想做的,就是為老建築注入新生命」。

在曼谷,他在荒地蓋自宅,用的建築方法、材料都是最老的,鄰居乍看以為「這裡何時多了棟百年房?」他在曼谷蓋的精品酒店仿古風格,也深獲國際肯定,「老房子的美,永不會被淘汰。」

老教授宿舍變身天命庵,是他在台首件老宅新生作品。老宅現代化過程中曾添加磁磚,他回復古早樣,還四處蒐集老櫃子、地板、門窗放入,「我想像八十年老房若好好保存,該是什麼樣」;一度成蚊子館的花博美食廣場,他邀來年輕文創人、小農等進駐,呈現嶄新面貌,「幫政府滅蚊。」

現在他的最新構想,是因應少子化、人口老化問題,把面臨廢棄的小學改建成老人寄宿學校。

他期待,只要克服地目問題,老人即能有適合住所、持續學習,家人也能隨時來探望,「台灣不該再找新建地蓋房子,老建築更新就好。」



◆ 伊拉克裔女建築師酷哈蒂 從不討好別人
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8013304.shtml

【經濟日報╱編譯 林文彬】2013.07.08

伊拉克裔英籍建築師哈蒂(Zaha Hadid)是全球百大最有權勢的女性之一,在全球最具影響力人物和當今最偉大建築師排行榜也榜上有名。對這位獲獎無數的女性而言,一個人要獲得成功,不必靠刻意討好他人。

2004年哈蒂贏得常被稱為諾貝爾建築獎的普立茲克建築獎(Pritzker),是第一位獲得這項殊榮的女性和穆斯林,也是最年輕的得獎者之一。哈蒂的建築具未來感且變化多端,2012年倫敦奧運的水上競賽場館是她最著名的作品之一。

儘管作品享譽全球,哈蒂早期常被稱為「紙上建築師」,因為她的設計被認為過於激進,只能在紙上呈現而無法實體化。哈蒂說:「這個稱號顯然帶有歧視,我是女性、又是阿拉伯人,就是被歧視的原因。但另一方面,我也因身為女性而享有特權,並獲得許多協助。」

1995年哈蒂在英國一場歌劇院設計比賽中獲勝,卻因為當地政治人物阻饒,使她的得獎設計無法被採納。該名政治人物宣稱,哈蒂得獎的設計參考伊斯蘭教聖城麥加,因此可能招致伊斯蘭教法的審判。

哈蒂說:「這是很可怕的事,我知道這件事將使我被貼上標籤。他們只因為我是阿拉伯人,就認為這是一座宗教建築。」

哈蒂在巴格達長大,但1960年代末期後就不住在伊拉克,後來定居英國,家人則在海珊政權崛起後就離開那兒。她的一些計畫都因為阿拉伯之春而擱置或延誤。哈蒂說:「我們在埃及有兩個大計畫,但都已經停擺。我對政治很敏感,因為身為阿拉伯人和伊拉克人,你一輩子對政治感受都會很深。」

身為世界上最頂尖的女建築師,媒體常以「不好相處」形容哈蒂,或將她比喻為歌劇中的女主唱。哈蒂說:「如果女性有自己的意見,別人會覺得她很難相處,但男性有自己的看法則被認為是好事。」

哈蒂說:「我或許不太禮貌也不善於說話。掌權者對於有人討好他習以為常,但我不認為自己有任何奉承別人的必要。有些人習於諂媚和讚美別人,但我不會這麼做。」

哈蒂目前未婚,也沒有小孩。她說:「我很投入工作,所以忽略了個人生活。我不認為世界上每個人都該生小孩。我從來沒有想要小孩的念頭。」



◆ 毛筆變刷具 林三益新生

【聯合報╱記者何定照/台北報導】2013.07.08

百年毛筆品牌,如何變成彩妝師大力推薦的時尚刷具,還計畫拍偶像劇?老店「林三益」第四代掌門人林昌隆,昨天分享傳統技術在新時代找到生存之道、又兼顧世代情的故事,贏得觀眾熱烈掌聲。

林三益毛筆大名鼎鼎,現在掛在店門的招牌「林三益筆墨專家」,即是由前監察院長、當代草聖于右任所題。然而毛筆隨著時代變遷,銷路直落,大學畢業後接下家族事業的林昌隆,亟思「讓狹義毛筆變成廣義毛筆」,試遍所有須用刷具的行業,終在指甲彩繪店看到曙光。

「我掌握的價值是自己對材料的專業!」林昌隆說,毛筆製造學問大,不同動物毛、筆頭、筆身製造,都影響功能。憑著家族傳承的功力,他試驗無數次,終於做出指甲彩繪店要的刷具。當他戰戰兢兢交給爺爺「測試」,爺爺咬了咬毛刷、用舌頭轉了下筆頭,笑笑放下來,他這才放心,「爺爺認同我做出的成品。」

從只賣毛筆到同時賣彩妝刷具,還上百貨專櫃,林昌隆形容自己有如「騎腳踏車上高速公路」。

曾有消費者懷疑「用你們刷具,臉豈不變黑?」還笑指林三益的英文品牌「LSY」是「YSL」盜版,但這些都成為林昌隆努力的動力。

如今林三益品牌已發展數十種彩妝刷具,銷路強強滾。林昌隆說,他最在乎的,仍是曾祖父傳承的價值。在林三益店面,常可看到七十歲老奶奶買毛筆時,也幫孫女買彩妝刷具;或試彩妝的年輕女客,想到幫爸爸買毛筆。



◆ 美就業數據佳 失業率近4年來低點

中央社 2013.07.08

韓元匯價貶至1週低點,主要因美國就業數據超乎預期,助長市場臆測美國聯邦準備理事會(Fed)刺激新興市場資產需求的量化寬鬆政策將減碼。

在美國公布6月新增就業超乎市場預估,成長前景好轉下,美元指數攀抵3年高點。南韓企劃財政部長玄?錫(Hyun Oh Seok)5日表示,南韓將加強監控匯率,一旦市場出現羊群效應跡象,將尋求對抗市場震盪。

首爾友利銀行(Woori Bank Co.)匯率交易員崔成鉉(Choi Sung Hyun)指出,「聯準會提早退場疑慮再起,一旦韓元貶勢過速,當局可能介入干預。韓元今天可能貶破1160韓元,造成進口商在美元進一步走升前,購買美元的壓力。」

根據彭博彙編的數據,首爾時間上午9時55分,韓元兌美元貶值0.8%,報1151.45韓元兌1美元。韓元一度觸及1152.69韓元,創6月27日以來低點。

根據韓國交易所公司(Korea Exchange Inc.) 報價,票面利率2.75%,2016年6月到期債券殖利率上揚11個基點,來到3.09%,創7月1日以來最大增幅。

韓元1個月期隱含波動率上揚70個基點,或0.7%,來到11.07%,創6月20日以來最大漲幅。

美國勞工部5日公布,6月新增就業19萬5000人,連續第2個月攀升,薪資上揚。失業率維持在7.6%,近4年來低點。

根據5日的研究報告,高盛集團(Goldman Sachs Group Inc.)和摩根大通(JPMorgan Chase & Co.)提前聯準會展開量化寬鬆減碼日期,由之前預測的12月提早至9月。

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勞委會貸款變補助 還錢勞工抗議

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2013.07.11

不用「經濟困難」 也有補助

關廠歇業勞工貸款爭議風波再起。勞委會為解決與關廠歇業勞工貸款爭議,訂定補助要點,對「經濟困難」的欠款勞工提供補助,但條件一再放寬,本月初再修要點,刪除「經濟困難」條件,等於全部欠款者都可適用,結果引來已經償還貸款的勞工不滿,向行政院提請訴願,要求一體適用,讓此案一波未平一波又起。

兒子已幫父還完債 要怎麼算?

向行政院提請訴願的徐先生表示,他16年前在即將退休前夕,東菱電子無預警歇業,被公司欠了大筆薪水及退休金,因此經勞委會協助以貸款方式借了近100萬元。原本他沒錢還,兒子不想讓他擔心,因此私下向銀行借貸幫他還債,如果勞委會全部補助未還款者,之前已守法還款的人也應一體適用才公平。

徐先生強調,他並非反對勞委會以補助之名免除債務,而是認為政府本來就應保障勞工,因此他支持以「代位求償」處理這筆貸款,希望已還款者也能適用。

16年前東菱電子、聯福製衣、福昌紡織等工人,因為資方惡性關廠,積欠大筆資遣費及退休金,勞委會訂定專法從就業安定基金撥款貸款,借貸戶1105戶,有625戶未清償,積欠金額2.38億元。勞工認為是「代位求償」,但勞委會認定是「貸款」,去年6月提告追償,引發勞工不滿,多次採取激烈抗爭。後來有四、五十位同意從每月薪資中扣款償還,未償還人數減為500多人。

面對自救會採取臥軌等激烈抗爭,勞委會今年春節前提出紓困補助要點,針對未還款者,以「紓困」為名,根據不同經濟條件及年齡補助欠款額度的7、8、9成,若當事人長期失業,則可補助全額。但本月初,勞委會再放寬要點,將補助對象限「經濟困難」標準刪除,等同所有對象都適用。

480多戶已還款 勞委會沒處理

儘管勞委會再讓步,讓所有未還款者都可適用,但反而引發已還款者要求比照辦理問題,向行政院提出訴願。據了解,已還款者約有480餘戶,行政院訴願結果動見觀瞻,如果更多還款者出面要求,勞委會勢將面臨另一波抗議風波。



◆ 標準放寬 年收千萬也能申請?

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2013.07.11

勞委會5月起受理關廠歇業勞工補助貸款,至今陸續核准25件,據了解,勞委會本月初緊急修法放寬補助對象,刪除「經濟困難」要件,就是因為通過補助案件中,有申請人存款數百萬,甚至千萬元;另有一個申請案當事人去年收入高達1700萬元。但勞委會擔心通過補助爭議大,至今不敢核准。在補助標準全面放寬,不限「經濟困難」才能申請補助後,此案是否解禁,備受關注。

由於申請補助案件已累計達近200件,但通過件數只有25件,因此勞委會下午將再召開會議「趕進度」。

據了解,勞委會從訂定紓困補助要點,解決16年前貸款爭議,到刪除「經濟困難」要件,不但審計部曾去函「關切」,連勞委會法規會都有不同意見。審計部認為,勞委會既堅持該筆貸款是「國家債權」,為何又提供「補助」? 審計部更明白點出此舉對「已還款者」的公平性為何? 勞委會法規會也認為補助點將「已還款者」排除適用,確有不妥,若又將「經濟困難」要件刪除,疑慮更大。

據了解,關廠歇業勞工紓困補助要點5月才上路,7月就緊急修訂,主要原因就是開放申請補助以來,曾有數起「非經濟困難」申請案,其中有人存款多達數百萬元,也有存款上千萬元者,勞委會都從寬審核過關。

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罷工!巴西數萬勞工 街頭示威

【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2013.07.12

數萬工人11日在巴西各大城市舉行為期一天的「奮鬥日」示威,走上街頭堵塞道路,造成交通打結,但抗議規模和上月的全國百萬人示威頗有差距,只是過程大致和平,只有一些不聽號令的衝動分子和警方發生衝突。

參加「奮鬥日」示威的,主要是隸屬工會的公車司機、金屬工人、碼頭工人、銀行出納,主要訴求是爭取勞工權益。有些城市的公、私立學校的教師也參加。

11日全國26州有18州出現示威,但最明顯的是全國第一、第二大城聖保羅與里約熱內盧,以及許多州首府的地鐵和火車工人缺席,「奮鬥日」的整體氣勢因此減弱不少。

上月爆發的全國抗議潮,要求政府整頓貪腐、加強公共服務、增加教育和衛生支出,總統狄爾瑪‧羅瑟夫承諾落實這些要求,因此人民的不滿情緒稍見和緩,抗議活動趨於零星化。

在那些抗議潮中,工會和政黨一起幾乎被邊緣化,因為大多數巴西人民認為工會和政黨、政客一樣腐敗,因此工會和政黨上月想加入示威行列時,和民眾發生嚴重衝突。

現在工會希望搭上抗議列車,爭取抗議運動的領導權和方向權,所以11日的抗議訴求以勞工權益為主,加上原有的打貪等口號。

巴西最大工會CUT本來支持執政黨「工人黨」,11日走上街頭,希望改變工會在抗議活動中「遲到」的印象。一位銀行雇員說:「我們沒有遲到,我們一直都在,我們現在要求狄爾瑪落實她的承諾。」

聖保羅的遊行行列約有五千人,警方調撥車道方便他們通過,他們要求減少每周工作天數、改善工作條件和住房。

首都巴西利亞有數千人抗議,但全市大致上過了一個正常的工作天。

情況比較嚴重的,是工會活動歷史堅強的南部地區,公共運輸、商店關閉,連城市之間的巴士也停駛。

※ 相關報導:

* 每年60萬條命 陸過勞死大國
http://news.chinatimes.com/mainland/17180501/112013071300418.html

《中國青年報》報導,中國已超越日本成為「過勞死」大國。有統計顯示,巨大的工作壓力導致大陸每年過勞死亡的人數達到了60萬人。

報導引用世界知名調查機構的研究指出,大陸上班族在過去1年內所承受的壓力,位列全球第1。全球80個國家和地區的1.6萬名職場人士接受這項調查,其中,有75%的中國大陸受訪者認為壓力高於前1年,而有55%的香港受訪者認為壓力高於前1年;兩地分居全球第1和第4,比例都大大超出48%的全球平均值。



◆ 成大開精實課 助學生創業

【聯合晚報╱記者游婉琪/台北報導】2013.07.12

壞薪情讓大學畢業生吹起創業風,成功大學技轉育成中心與管理學院共同合作規畫「精實創業」核心課程,引進業界資深業師,幫助學生一圓創業夢。課程將於102學年度第一學期開辦,修課學生必須自組三至五人團隊,將團隊初步創業構想擬成創業規畫書後,才可參加報名甄選。

成功大學表示,精實創業核心課程是仿效史丹佛大學精實創業平台課程(The Lean LaunchPad Class)精神,並結合哈佛大學個案討論法,採取商業模式藍圖(Business Model Canvas)為基礎,學生以團隊為單位,討論創業計畫的目標客群、通路、顧客關係、營收來源、合作夥伴與成本結構等內容。

有別於傳統選課方式,下學年度推出精實創業核心課程,由管理學院大學部及研究所各開設一門,每門三學分。修課學生必須每三到五人組成團隊,提出創業規畫書報名甄選,通過書審與面審關卡後,才可以進入精實創業課程上課。

為了讓學生在修課後能順利將創新技術轉化為產品,成大技轉育成中心與管理學院除了從業界聘請專業師資外,規定團隊每周須投入15小時市場調查,將創業構想導入市場,瞭解市場水溫及接受度。

課程的另一特色則是採取導師制,每個團隊將由一位業師指導,表現優秀的團隊寒假期間則可進階加入「CEO培訓暨創業戰鬥營」,在業師創業經驗分享及輔導下,模擬面對創投實況考驗。

戰鬥營獲勝隊伍則有機會在專業育成團隊帶領下,參與國內各大創業競賽,以戰養戰強化創業能力,提高未來新創事業成功的機率。



◆ 張善政幫百位博士找工作

【記者杜蕙蓉/台北報導】2013-07-13 工商時報

由政務委員張善政主導,挑選100名博士級生技訓儲菁英,昨(12)日正式由13所法學研、醫學中心和75家廠商接手培訓。此次共吸引海內、外逾360位博士人才參加甄選,錄取率28%,在為期一年的培訓期間,每位博士每個月可領「工作酬金」56,650元。

張善政表示,以各國博士人口的就業佔比來看,台灣還是偏低,而生技產業研發能量要撐起來,就需要博士來發光。透過法學研、醫學中心和產業界的共同培訓,將有助於產業的上下游整合,讓博士和產業界能各得其所。

國內首次透過產學研合作,共同培訓100名博士級生技訓儲菁英,進行為期一年產業在職訓練,昨日正式開張,共計有75家廠商參與,包括上銀、雃博、聯合骨科、柏登等39家醫材廠,及中天、基亞、安成、尖端、泰宗、信東等31家藥廠與其他智財服務等合作廠商加入。

科技會報辦公室表示,這次共吸引海外內362位博士參加甄選,錄取率28%。根據錄取學員資料統計分析,國內、外大專校院畢業比例約10比1,海外留學博士佔10%;理工醫農資訊等科技領域佔98%、商管領域佔2%(主要是智財管理領域);應屆畢業生佔27%,原在職轉業者佔46%,原待業中者佔28%。



◆ 新聞分析-博士用不上 生技業就完了?

【杜蕙蓉】2013-07-13 工商時報

國內各大學博士班近3年報考人數每下愈況,台、清、交等名校幾乎呈現腰斬,而成大等學校的招生也都不如預期。

導致博士班招考人數大幅滑落,主要是目前社會普遍存在「高學歷等於高失業」、「博士學歷無用」等氛圍。不過,博士就業難是產業結構的問題?還是企業不願花心思?抑或是博士就業的態度?

政務委員張善政說:「生醫產業需要研發能量,如果博士用不上,生技產業發展也會起不來,這是很傷感情的事!」

張善政認為,產業用人的標準上,產業的博士生比重還是比生醫產業高。不過,國內的資通訊產業(ICT)有完整的供應鏈,發展期也喝足政府的奶水,反觀生醫產業卻始終「內憂外患」,外有外資藥廠打壓,內有政府健保砍價和祭出一連串不便民的關卡,像韓國和中國大陸一定優先採用本國產業開發的新藥和學名藥,但國內政府卻是讓藥廠難生存。

另外,本土藥廠開發台灣第一新藥,即使獲健保價通過,但到正式核價可以進醫院,耗時至少1.5年起跳。

去年8月31日生策會結合產官學界共同提出的33項政策,已快滿一年了,牛肉還無法正式上桌,就生醫業發展政策來看,政府的支持角色實在很薄弱,政策不夠力,如何能創造產業的規模?

其實看看國內新藥公司,太景、台微體、浩鼎、中裕、智擎、基亞、安成和藥華等,博士比重都逾5成。為了培養業界能用的人才,東洋集團出資和台北醫藥大學合作成立的「生技製藥產業碩士專班」,今年20個畢業生,有7成以上都要到該集團工作。因此,產業不是不需要人才,而是政府要加把勁,創造有利的環境,把生醫產業大餅做大,博士自然也會有工作。

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幼兒園僱員5人以上 強制納勞保

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2013.07.16 自由

幼托整合後,托兒所與幼稚園合併為幼兒園,但幼稚園非勞保強制投保單位,托兒所則要強制投保,合併後的「幼兒園」如何處理?勞委會最新函釋確定,基於保障幼兒園員工權益,經教育部同意,已自6月27日起將7000多家幼兒園納入強制投保單位,凡僱用5人以上員工,都要強制加勞保,初估受惠對象達數萬人。

勞委會表示,以往托兒所與幼稚園分屬不同主管機關,托兒所為內政部主管的公益單位,幼稚園則屬教育部主管的教育事業,公益單位為勞保強制投保機構,教育事業則採自願加保。但兩者合併為幼兒園後,全部歸教育部主管,員工應否強制納保?有待釐清。

勞委會表示,全國有7000多家幼兒園,托兒所原就占幼兒園多數,幼托整合後,卻變成不必強制加勞保,因此不少員工陳情希望納入強制投保對象,經與教育部多次協商,在員工希望強制納保,且多數幼兒園也都主動為員工加保的情況下,決定將幼兒園歸為「公益事業」,納入強制加保對象,函釋已在6月27日生效。

勞委會強調,幼兒園納入勞保及就業保險強制投保單位後,如僱用員工5人以上,應在員工到職當日申報加保;但僱用4人以下者,則可以自願投保方式,為員工加勞保。即使未為員工投保,僱用員工1人還是得為員工加就業保險;未依規定辦理加保手續,雇主將被核處罰鍰,還須負責賠償勞工申領勞、就保給付所受的損失。



◆ 控代工廠剝削 勞團要愛迪達負責

自由 2013.07.16

〔記者陳炳宏、高嘉和/台北報導〕社運團體「全球化監察」聯合工傷協會、青年勞動九五聯盟等多個台灣勞團,昨天在愛迪達忠孝旗艦店舉牌高喊「惡魚回流、工人遭殃」,抗議幫愛迪達(adidas)生產高爾夫球桿的台灣鉅明公司,無誠意解決上百名中國工人職業病問題,還想溜回台灣設廠,並要求愛迪達監督供應鏈廠商。

工傷協會專員林岳德表示,鉅明的廣州子公司鉅東娛樂為愛迪達生產球桿,工作條件惡劣,導致上百名工人罹患各種職業病。

勞團提供影片中,受害人方先生表示,手臂振動病是因長時間操作刨光機,導致部分手指缺血、神經受損,冬天時手指變白,失去活動機能,影響謀生能力。疑似苯中毒的劉女士表示,因血液檢驗不合格,別家公司都不錄用,要求鉅東診斷治療。

林岳德指出,鉅明為省錢省事,以「買斷工齡」(買斷年資)方式,用點錢把工人打發,對堅持以法律程序討回公道的十幾名工人態度惡劣,先以低工資逼走工人,更拒絕對話,還找流氓打傷工人。

全球化監察團體昨天聯同各國勞團在台灣、香港、中國廣東各地的愛迪達商店抗議,要求承諾:苯中毒女工接受治療;處理鉅明公司六名手臂振動病患者工傷賠償問題;成立工傷職業病基金,保障職業病工人家庭;監督鉅明保證改善勞動條件與工序,並須接受勞團監督,絕不讓台灣的工廠重蹈覆轍。

鉅明低調表示,指控都不是事實,但基於代工廠角色,一切由愛迪達統一回應,鉅明不方便直接對外說明。台灣愛迪達昨由公關副理林凡舜出面接受勞團抗議,表示將轉交公司相關單位盡速處理。



◆ 印尼漁工維權遭遣返 勞團急聲援

自由 2013.07.16

〔記者謝文華、王揚宇、邱燕玲/綜合報導〕印尼政府宣布五月起,禁止從印尼漁工工資剋扣膳宿費,宜蘭南方澳三百名印尼漁工六月底要求台灣雇主及仲介遵守規定,一五○名印尼漁工為此七月六日至八日在宜蘭大溪罷工三天,其中十名漁工日前被終止契約、遭仲介隔離安置,今將遣返。

五十名印尼漁工及勞動人權協會、台灣人權促進會等代表,昨赴勞委會高舉「尊重移工意願、抗議強制遣返」布條,質疑漁工遭秋後算帳,被迫終止契約,雇主違反勞基法及聯合國兩人權公約,要求勞委會介入,釋放被限制自由的十名漁工,恢復其工作權。

印尼漁工阿文說,每月工資要被扣兩千五百至五千元膳宿費,來台第一個月,扣東扣西後只領約三千元,第二至第十個月只月領七千至九千元,十個月後月領一萬四千元,好的雇主才准休假。

台灣國際勞工協會秘書長陳素香說,印尼漁工被剋扣多項費用後,已遠低於基本工資。

勞委會職訓局外勞管理組組長陳瑞嘉則指,外勞適用勞基法,薪資可以實物給付,包括膳宿費,且此案勞資簽訂的契約已明訂膳宿費從工資扣除;印尼辦事處並未告知有關印尼政府新規定,勞委會無權要求雇主強制接受印尼片面規定。在宜蘭縣勞工處協調下,十名漁工是因無法接受雇主扣膳宿費,自願終止契約。

宜縣勞工處︰解聘於法有據

宜縣勞工處處長李守正也說,印尼漁工入台工作前已簽署「工資切結書」,明訂膳宿費由工資支應,解聘於法有據。

聯友仲介公司負責人郭垂拱說,十名待遣返的漁工皆安置羅東的公司內,食宿免費,待購買機票後遣返。至於遣返理由,有的是無法接受自己支付膳宿費,有的是船東擔心日後滋事,主動與漁工終止勞動契約。記者致電駐台北印尼經貿代表處,但電話無人接聽。

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歐元區失業率 明年恐再攀高

【經濟日報╱編譯劉利貞/綜合外電】2013.07.17

經濟合作發展組織(OECD)表示,已開發國家明年仍將面臨居高不下的失業率,青年人口與低技術勞工是受挫最深的族群。

OECD16日公布年度就業展望報告,預測到2014年底,34個會員國平均失業率將從今年5月的8%略降至7.8%,只比2009年的高峰低約0.5個百分點。

不過,各成員國間的差異將擴大。OECD預測,明年底美國失業率可望從7.6%降到6.7%;但歐元區將從12.1%升為12.3%,再創新高紀錄,而歐元區內除德國可能由5.3%降到4.7%外,其餘國家不是持平就是上揚。

OECD秘書長葛利亞(Angel Gurria)說:「金融危機對社會造成的傷痕還要很久才會痊癒。許多成員國持續面臨居高不下的失業率,特別是年輕族群。」迄4月底止,OECD失業人口合計逾4,800萬人,比2007年金融危機爆發前還多1,600萬人。

喪失工作與收入的主要是低技術勞工與低收入家庭。同時,在許多國家,青年人口失業率也屢創新高。希臘青年失業率已超過60%,西班牙達55%,義大利和葡萄牙各約40%。

OECD指出,各國政府應結合總體經濟政策與結構改革,以提振經濟成長,擴增就業機會,才能化解失業危機。希臘、義大利、墨西哥等國過去幾年紛紛推動改革,縮小臨時雇員與固定員工的待遇差距。OECD說,這將有助於創造更包容的就業市場,並妥善配置資源,提升生產力。



◆ 勞保失能年金領取 放寬

【經濟日報╱記者葉小慧/台北報導】2013.07.17

勞保失能年金放寬規定,未來原本只能領一次金的非終身無工作能力者,只要經過「個別化專業評估」,工作能力減損七成以上,且無法重返職場,也能選擇領取年金,將自今年8月13日起實施,不溯及既往。

勞保失能給付標準是平均月投保薪資乘上年資乘上1.55%,最低保障4,000元,若被保險人投保年資20年又六個多月,平均月投保薪資3.2萬元,每月可領取約1萬208元。若失能情形為職災所導致,還會加發20個月失能補償,約64萬元。

失能給付案件目前每月約3,000多件,以2011年為例,領取失能一次金者有2.8萬多件,但領取年金者不到700件,僅3%失能勞工領得到年金。勞保局給付處經理方宜容說,符合領取失能年金者不見得會領年金,可能還是會選擇領取一次金,放寬規定後,評估一年約會增加150件。現行失能給付共分12大類、210個項目和15個等級,其中僅約20項屬「終身無工作能力」,勞工即使因為一般傷病或職災被醫院評定為永久失能,仍須達到「終身無工作能力」才能領取失能年金,否則只能依不同失能等級發給1到40個月不等的失能一次金。

勞保局表示,未來被保險人請領失能年金給付,除失能狀態符合前述「終身無工作能力」情形,若經勞保局審核整體失能程度符合第一到第六等級,勞保局將自動啟動個別化專業評估,一旦工作能力減損達七成以上,且無法返回職場者,也能符合失能年金請領資格。



◆ 社論-中高齡轉進服務業 創造就業互補

【本報訊】2013-07-17 中國時報

行政院勞委會日前公布去年中高齡(四十五至六十四歲)勞動力狀況調查,指出台灣中高齡勞動市場有兩大隱憂,分別是太年輕就退出就業市場;以及教育程度愈高,早退情形愈嚴重。未老先「休」,形成台灣中高齡勞動資源的浪費。

在各年齡層勞動參與率方面,和美、日、韓等國相比,台灣五十歲至五十四歲的勞參率為六七%,遠低於競爭對手南韓的七七%;五十五歲至五十九歲的勞參率為五二%,南韓則為七○%;六十歲至六十四歲為三二%,美國則為五五%。調查中並顯示,中高齡勞動者學歷愈高,勞參率反而下降,大專以上教育程度的勞參率十年來減少九個百分點。教育程度愈高,早退情形愈嚴重,雖與軍公教近年的「搶退」有關,而高教育程度者較容易存到退休金,不必為五斗米折腰,提早退休享清福,也都拉低了勞參率。

勞委會表示,延後退休是世界潮流,但台灣中高齡勞參率偏低,顯示中高齡轉業困難,以及就業市場對高齡勞工不友善。台灣人口老化問題愈來愈嚴重,人口老化衍生的後遺症包括社會福利、健保支出的增加,中高齡人口勞參率下降更使稅收減少,對經濟成長率產生一定程度的負面影響。

探究台灣中高齡人口勞參率下降的原因,除了勞委會上述所提外,與產業結構也有關連性。

從勞委會所做的各年齡層勞參率分析來看,台灣在五十五歲至五十九歲的勞參率比南韓低了十八個百分點。台灣產業結構跨入科技業起飛於一九八○年代,目前五十五歲至五十九歲的中高齡人口,當年正是二十二歲至二十六歲的「少年郎」,只要投身科技事業,至今肯定累積相當程度的財富,這批科技資深精英,沒有經濟壓力,提早退休,一點都不訝異。

但站在國家人口紅利角度,五十五歲至五十九歲的科技資深精英,退休後仍可貢獻專業,但不一定要再次投入科技事業,如能轉行服務業,反而可以創造服務業勞動力品質提高與人生事業第二次再學習的雙贏效果。

台灣過去「重製造輕服務」,服務業的市場胃納量小,創造出的經濟加乘效果低,提供的就業機會也遠不如製造業,但此現象近年來已逐漸改變。民國一○一年的服務業產值占比為三三.三%,已超過製造業的二四.三%;雖然如此,但服務業的勞動力品質仍比不上製造業,一般人對服務業的刻板印象還是「哈腰」、「端盤子」。

而要科技資深精英轉行服務業,就要有賴於政府提供聘雇企業與就業個人適當誘因,創造「友善的轉業環境」,包括勞委會等相關單位開設專業知識學習課程,協調企業採用彈性工時方式,以諸如顧問方式聘雇,進行企業經營管理改善,或擔任儲備幹部講師傳承經驗,擴大服務業產值面向等等,順勢將已退休的中高齡勞動人口轉進服務業市場,提升台灣整體服務業的產值與勞動力品質。

中高齡勞動人口轉入服務業,並不會與現有的青壯年就業相衝突,是互補,而非互替;尤其台灣服務業正加速升值,年輕人不再一味嚮往科技新貴,對於從人出發的服務業願意投入,這可從王品、統一、誠品,屢次成為大學畢業生最嚮往企業,獲得印證。

中高齡勞動人口擁有豐富的就業經驗,且職場忠誠度高,只要政府能創造友善的轉業環境,中高齡勞動人口的就業轉移,必有利於平衡產業結構;而服務業產值的提升,更有助內需市場的擴大。政府不應忽視中高齡勞參率下滑的警訊,順勢利導輔導轉業,人口紅利方能生生不息。

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洗窗工月薪5萬 冷頭路榜首

【洪凱音/台北報導】2013-07-19 中國時報

1111人力銀行昨公布10大冷門工作排行榜,月薪平均達5萬元的洗窗工竟然大爆冷門,是上班族最不愛從事工作的第1名,其次為水肥工、畜牧與屠宰人員分居第2、第3名,薪資相對優渥的禮儀師、墓園管理以及搬家工人也是不受歡迎的職務。

根據主計總處最新資料顯示,國內失業人口超過46萬人,但人力銀行線上職缺數卻高達近35萬筆;1111人力銀行公關總監李大華分析,冷門職務多屬辛苦、骯髒、危險的「三K產業」,除工作環境較惡劣外,社會地位也相對較低,因此不受上班族青睞,才會導致國內就業市場出現「供需失衡」現象,冷門職務在缺工情況下,薪資因而水漲船高。

冷門工作調查也進一步詢問上班族,需祭出多少年薪才能吸引受訪者投入,7成的受訪者坦言平均要有156萬元年薪才能打動人心,另有3成受訪者表示,不論薪資多高,都沒有意願從事這些工作。

69年次、海洋大學畢業的阿義,曾欠下20多萬元卡債,為了還債而持續從事搬家工作,三個月內就把卡債還清;阿義現在平均月收入可達8萬元,旺季還曾月入14萬元,年薪有百萬元之譜。

不懼高、現年30歲外號螺絲的洗窗工,當時受月薪4.5萬元的高薪吸引而踏入洗窗工的行列,經累計3年實務經驗後,變身吊籠技術指導員,不論大樓外牆廣告吊掛、配合營造廠商工程師工等,他都能一手包辦,年薪躍上80萬元。

李大華表示,禮儀師、墓園管理者年薪百萬元也不在少數,皆高於主計總處公布去年平均月薪4萬5888元,使得這類職務成為就業市場中相對高薪的一群。

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職務再設計 德BMW廠留住老員工

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2013.07.20

勞委會主委潘世偉日前率隊赴德參加國際技能競賽,也抽空拜訪當地工商團體和企業。令他印象深刻的是,德國汽車大廠BMW因內部員工老化,主動重新「職務再設計」,幫中高齡員工調整製程和設備,找出更適合的工作方式,不像國內廠商急著逼退老員工。

潘世偉說,參訪BMW當天正好是該公司「健康日」,企業找專業醫師為員工個別化健康輔導和諮詢。BMW高層主管說,員工平均年齡高達五十歲,但「員工的健康就是企業的健康」,公司有必要主動安排個別健康輔導。

BMW高層還跟潘說,因應員工老化,該公司重新檢討製程、設備和職務再設計,在不降低生產力情況之下,幫中高齡員工找出更好的工作方式,例如置物架高度全面調降。潘世偉忍不住直呼,「我們真的落後人家很多。」

延退是世界潮流。但勞委會統計,我國四十五歲到六十四歲的中高齡人口,勞動力參與率不增反減,去年只有約六成,但南韓、日本、新加坡和美國都在七成以上。潘世偉說,只有台灣「搶著早退」,企業和勞工都不願意老了還繼續工作。

勞委會日前為此檢討我國中高齡就業問題,引發內部熱烈討論,有人建議將法定強制退休年齡從六十五歲研長到六十七歲,不過因牽涉層面廣,且我國二○○八年才將強制退休年齡從六十歲延長到六十五歲,短時間要再延長並不容易,未來將從創業貸款補助和企業職務再設計先著手,提高中高齡人口的勞動參與。



◆ 觀念平台-技職教育 需要領頭羊

【黃兆璽】2013-07-20 中國時報

「不樂觀」這個名詞若用於手術室前,往往是醫師宣判手術失敗的一種表達方式,然而面對台灣教育界,多數家長卻無法「樂觀」的看待教育環境,尤其是技職教育,當總統親上火線重視技職教育之際,身處教育界的我們必須正視,國中生升學是將成績、升學率、未來生涯、學校聲望等列為評估項目,若目前技職系統無法提供令人嚮往的一流名校,在缺少領頭羊的狀況下,又如何期待各自打拚的職校體系能吸引到最優秀學子就讀。

全球化的趨勢下,鄰近的日本、大陸,陸續大量開放大學後,也皆出現招生不足與就業率下降嚴重問題。台灣開捷徑讓所有專科改制學院,暴增的大學蔚為奇觀,亦成了學歷貶值的洪水猛獸,人才培育失衡、延緩就業及成家,更是開放大學後,社會共同承擔的苦果,但如今教育當局回頭喊著重視技職,呼籲國中生念技職卻忘了審視一個問題,就是許多頂尖大學為滿足招生來源而廣設研究所,若能反過來向下扎根專科教育也許更能兩全其美。

台灣少了當年得以在國中生畢業階段招收到一流學生的工業、商業、藥學等專科學校,當年知名的台北工專、文藻語專、嘉南藥專等專科在升格大學後,招收一流國中生培養技術人才的的任務交棒給高職,但當年與建中、高雄中學等名校競爭已顯吃力的職校,根本無力對陣,讓社會普遍認為職校就是次級選擇,職校生再成為科技大學的招生來源,亦導致社會多數人認為科大生的程度不若普通大學的學生。

鼓勵優秀生就讀技職是個好議題,本人日前拜訪日本筑波大學,同時與該校的三所附中校長座談,筑波大學以最好的聲望和資源辦附中,幾所附中分類清晰,有可培養學生拚上東大的筑波附屬高等學校、也有以技職為主的附屬(土反)戶高等學校,附屬駒場高等學校等,每校都辦得有聲有色,皆能吸收優秀的國中生前來就讀,雙軌並行,而就讀技術類的學生喜愛自己選擇,他們不會羨慕念大學,卻要自己在專業上表現得比大學生更好,這個前提為擁有社會名望很高的職校撐盤。

過往至今,許多孩子與父母共同選填志願,仍是以成績、升學率與學校聲望做為考量,若不能考上最好的高中,或是想提前就業,寧可選擇優質的專科學校,所以在那個有優質五專的年代,所謂的A段班學生超過一半會選擇念專科,也因此專科有機會吸收到像郭台銘這樣聰明,卻一時在高中聯考失利的孩子。

政府若重視技職,應該更重視十五至廿歲階段的孩子的職業教育,若能辦出幾所連教育部長和各中學校長都願意把孩子送去學一技之長的頂尖專校,例如台大、台科大、清大、成大、師大這樣一流的學校,擁有兼具聲望與師資的附屬專科,家長一定會願意把孩子送去,因為這群唸名校附專的學生不僅因為讀好學校而感到驕傲,更可以提早享受這些資源而開啟不凡的職業生涯,最重要的是他們的選擇,絕對會帶動更多孩子選擇技職教育。

(作者為國立臺灣師範大學公共事務中心執行長)

※ 相關報導:

* 貧家女學美容 贏到第一桶金
http://www.udn.com/2013/7/21/NEWS/NATIONAL/NAT5/8041867.shtml

貧女不怕出身低,一技之長出頭天。廿一歲的屏東科技大學學生傅美慧來自低收入戶,從小跟著媽媽沿街發傳單、送羊奶,但她靠著苦學而來的美容專業技能,不僅為我國首次在該職類國際技能賽事奪金,也幫自己贏得人生第一桶金。她說,「百萬獎金要先幫媽媽還債」。

* 企業贊助技能選手 南韓最積極
http://www.udn.com/2013/7/20/NEWS/NATIONAL/NAT5/8040313.shtml

我國職業技能好手日前在德國舉行的國際技能競賽,獲得六金、四銀、八銅的史上最佳成績,總成績在五十多國中排第三,但仍不敵有企業贊助的「宿敵」南韓。率隊競技的勞委會主委潘世偉返國後有感,未來將力邀企業贊助,除培訓技能好手為國爭光,也幫企業找人才。

....南韓選手這次在企業奧援下,成績傲視各國。潘世偉指出,台灣過去不重視職業技能,這些在各自產業領域擁有優秀技能的頂尖人才,出國參賽只能靠政府資源,即使為國爭光了,之後也不見得能找到薪水和技能等值的工作;即使被勞委會聘為訓練師,薪水也有限。



◆ 麥當勞沒冷氣 店員熱昏罷工

【世界日報╱編譯中心/綜合紐約19日電】2013.07.20

紐約市曼哈坦區華盛頓高地(Washington Heights)百老匯一家麥當勞速食店,每年夏天冷氣機都故障,經理從不解決問題。這一波凶猛的熱浪來襲,老戲碼又照樣重演,19日終於惹出事故。一名員工因酷熱難當緊急送醫治療,數名員工忍無可忍,集體罷工,市議員和州議員都趕來相挺。

處於熱浪中的紐約市,上午氣溫已上衝到華氏近百度,冷氣機停擺令店內非常悶熱,在廚房負責供應咖啡和食物的員工更難以忍受。一名員工因酷熱身體不適,緊急送醫住院治療,其他工作人員也表示身體很不舒服,終於激起員工的憤怒,數名員工衝到店外擔牌示威抗議。其中一個抗議牌上寫著:「沒冷氣,休想安寧。」

26歲的員工露薏莎‧畢拉說:「每年夏天都發生這種事情,我們總是忍氣吞聲,在很熱的環境下工作。他們(資方)必須把它修好,否則對員工太不公平。他們有錢修冷氣機,但就是不做。你看,店裡一個顧客都沒有,因為裡面實在太熱。」

若干店員和附近居民在店外抗議之際,少數店員勉強維持營業,但顧客顯然愈來愈少,不少顧客出來時用餐紙頻頻擦拭額頭的汗珠。

紐約市議員羅格貴茲(Ydanis Rodriguez)與州參議員艾斯柏(Adriano Espaillat)聞訊趕來聲援員工。羅格貴茲說:「今天上午,這家麥當勞的一名員工因為沒有冷氣,必須送醫治療。這是不人道的事,我們來就是要告訴店東:大家受夠了。」

紐約郵報報導說,這家麥當勞的經理拒絕答覆詢問,而且在羅格貴茲向他遞交抗議書時,奪門而出,一下子就跑得無影無蹤。

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美國中產階級 財富排名輸台灣

【聯合報╱編譯任中原/報導】2013.07.26

美國被視為全球最富裕的國家,然而美國中產階級的財富淨額在全球僅排到第廿七名,比台灣的第廿二名還不如。針對美國貧富不均的情況益發嚴重,美國總統歐巴馬廿四日強調,未來政策將聚焦於重振中產階級的經濟地位。

據瑞士信貸銀行發表的「二○一二年全球財富資料報告」中指出,澳洲中產階級的財富位居世界第一,約十九萬四千美元(約台幣五百八十萬元);台灣約四萬五千五百美元(約台幣一百卅六萬元),美國約三萬八千八百美元(約台幣一百一十六萬元)。

這份報告是以一國民眾擁有財富的「中位數(中間值而非平均值)」作為評比標準。財富包括個人擁有的住宅、銀行存款、股票、債券等所有資產,再減去個人的貸款餘額及其他債務後,所得的財富淨值。

美國雖是全球最富有的國家,擁有最多的百萬富翁與億萬富豪。但美國中產階級的財富與其他國家相比,排名不斷倒退,二○一二年已落到全球第廿七名,主因是貧富差距持續擴大,背後肇因包括:美國沒有全民健保、勞工缺乏保障、華爾街金融業失控、教育成本不斷升高、租稅制度偏向富人、有錢人主導政治及掌控媒體,以及全球化與自動化生產普及。

美國總統歐巴馬廿四日發表經濟演說時指出,由於全球化、華爾街不負責任及華府的政策衝突,使美國中產階級陷入所得停滯及發展空間縮小的窘境,但最有錢的人卻累積更多財富。他宣布將以扭轉這種趨勢作為「我最優先的要務」。

歐巴馬強調,現在必須終結永無休止的抗議行動及監聽醜聞,「我們必須聚焦於跟大部分民眾切身相關的基本經濟問題」,並重申他的主要經濟計畫,包括發展新能源、重振製造業、擴大修建道路、橋梁及港口等公共建設,普及學前教育及提高基本工資等。

他強調,如果共和黨不合作,「我們將打電話給企業執行長、慈善家、大學校長、勞工領袖,以及任何能夠對我們提供助力的人。」

但共和黨籍的眾議院議長貝納則表示「他們做成了那些事?完全沒有,都是空包彈。」參議院共和黨領袖麥康納也指出,「這些老早就說過。都是老梗。」



◆ 出路差 近半上班族後悔填錯系

中央社 2013.07.26

根據人力銀行業者調查,有49.17%受訪上班族悔填錯科系,主因是系所職涯出路不佳。

人智學教育基金會董事長嚴長壽曾說,國內大學有2/3科系不值得讀,面對國際網路學習開闊,大學應發展自己特色。

1111人力銀行公布「選填志願 您後悔了嗎?」調查,近一半(49.17%)上班族坦言選填科系就讀後感到後悔;其中24.86%在學期間就感到後悔,24.31%則是畢業求職後才感到後悔。

進一步了解上班族後悔原因,在可複選下絕大部分都是因為自己所念的系所出路差。有56.18%後悔的上班族認為自己所念的系所出路不佳,40.45%認為教學內容太差,39.33%則是對於所讀系所的課程內容沒有興趣。

1111人力銀行公關總監李大華指出,近年來就業市場供需失衡,致使青年「畢業即失業」問題嚴重,學子們必須提前規劃職涯及未來出路。尤其大專院校陸續升級及轉型,新設校系眾多,入學方式日益多元,大學志願選擇成為職涯規劃重要十字路口。

這項問卷調查時間在今年7月8日至7月22日,有效樣本數1086份,信心水準95%下,誤差值2.97個百分點。



◆ 民調:半職員工更可能抑鬱

【世界日報╱編譯中心/綜合25日電】2013.07.26

蓋洛普公司25日公布民調顯示,半職工作可能成為導致抑鬱的因素, 每六位半職員工中約有一人表示,他們在一生的某個階段會被診斷為 情緒壓抑,尤其是離異者、女性和45至64歲的半職員工。

在全國2700萬半職工作的美國人中,12人中就有一人目前在接受情緒 壓抑的治療,比全職員工高出50%。民調指出,被診斷為壓抑的人在 半職員工是六人中有一人,但在全職員工中,是十人只有一人。

自經濟衰退以來,企業為了節省開支,越來越多地聘用半職員工。蓋 洛普的民調顯示,這種趨勢可能產生意想不到的更多費用,在整體勞 動力大軍中,情緒壓抑的員工平均一年要請更多天的病假,約造成生 產力損失232億元。

蓋洛普的民調是訪問約25萬全職員工和6萬6000名半職員工的結果。

半職員工的壓抑比重高,原因之一是30%的半職員工希望工作時間更 長,以便彌補較少的工作時間。勞工統計局2011年的報告顯示,14% 的半職員工處於官方的貧困線以下,超過全職員工的三倍。

情緒壓抑兆示著貧困,在經濟衰退和復甦期間,更多的美國人陷入貧 困,忍受裁員和轉成半職工作帶來的創傷,成為很多人產生壓抑感, 和仍未恢復到衰退前水平的因素。

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台灣勞工最慘 休假時每天加班3小時

記者劉馥瑜/台北報導 2013-07-27 工商時報

台灣勞工好苦命!全球知名辦公空間解決方案供應商雷格斯集團(Regus),針對全球96個國家、2.6萬名商務人士進行問卷調查顯示,51%的台灣勞工休假時仍每天工作逾3個小時,該比率高出全球平均值34個百分點,也比鄰近的日本、韓國、新加坡等還要高。

據雷格斯調查,在台灣,休假期間仍在工作的勞工比率整體高達76%,高於全球平均值18個百分點。其中,休假時,每天仍花1~3小時工作的比率有25%;另有51%的台灣勞工,休假時甚至每天工作超過3個小時,比全球平均值高出34個百分點。

不僅如此,和鄰近的亞洲地區相比,勞工休假時每天工作超過3小時的比率,也比中國大陸的30%、香港的24%高出許多;甚至一向被認為上班族加班情況嚴重的日本、韓國,比率也分別只有28%、13%,新加坡也只有22%,全都遠低於台灣的51%,顯示台灣勞工休假加班情況,相對嚴重,過勞程度在亞太主要地區中獨占鼇頭。

反觀歐美等地,休假加班情況整體來說比亞洲地區好一些,僅美國相對較高,高達78%,加拿大60%,至於瑞士、法國、英國、紐西蘭等均落在44~46%之譜。

雷格斯亞太區財務長約翰‧亨德森表示,全球多數勞工都會將工作帶回家,目前已有研究充分證實,職場壓力對員工生活的影響,他認為,企業應確保員工有自我減壓的時間,一方面,利用視訊通訊及WIFI等技術,讓員工在任何地方都可以辦公,另一方面,這些技術也可幫助員工更靈活、有效率的辦公。

不過,值得注意的是,經常加班未必跟工作效率或成果畫上等號。雷格斯調查指出,全球84%的勞工認為,自己休假時工作的「專注程度」比平常上班時低;39%的勞工認為,自己休假時「工作強度」比平常低。

此外,男性與女性的加班的情況也有差異。調查顯示,全球44%的男性員工,休假時每天會花1~3小時工作,女性員工僅占16%;不過,每天花超過3小時工作的則以女性居多,占35%,男性員工僅占18%。



◆ 育嬰津貼、薪水雙頭領 勞保局揪不法

潘杏惠/台北報導 2013-07-27 中國時報

政府鼓勵民眾申請育嬰留職停薪,但勞保局追查發現,有民眾明明已經請領育嬰留職停薪津貼,卻還是繼續上班照領薪水,津貼、薪水雙頭領,已涉及詐領保險給付,情節嚴重者將移送司法機關辦理。

勞保局稽查發現,有民眾向勞保局請領育嬰留職停薪津貼,也持續領了六個的津貼,但事後發現,民眾在留職停薪期間,竟然還繼續在原工作崗位上班並領有薪水,已涉嫌詐領保險給付,除依法追回津貼外,並處以領取津貼兩倍罰鍰。

也有民眾明明已向公司申請育嬰留職停薪津貼,但留職停薪期間竟在其他公司工作,同樣涉嫌詐領保險給付。

勞保局指出,民眾一方面申請育嬰留職停薪津貼,卻還繼續上班照領薪水,這樣的情況不多見,但也呼籲民眾不要以身試法。

根據勞保局統計,育嬰留職停薪津貼上路四年多來,截至今年五月底止,核付件數有十八萬三千多件,金額高達一五六億元。

若依申請人身分觀察,一○一年育嬰留職停薪津貼初次核付情形,仍以勞工申請者最多,佔九十二.五一%。男女申請比例上,男性僅占一成五,女性為男性五‧五倍。

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51%受訪台灣勞工 假日無休

中央社 2013.07.30

根據一項調查,台灣超過一半的受訪勞工假日犧牲休息時間,要花3個小時以上處理公事或辦公。

全球辦公空間供應商雷格斯(Regus)對96個國家2萬6000多名商務人士進行問卷調查,瞭解他們犧牲多少休假時間在辦公。

調查顯示,全球勞工在假日處理公事超過3小時以上平均為17%;但是台灣勞工卻有51%在假日犧牲休息時間,處理公事超過3小時以上。

雷格斯研究發現,男性員工難有減壓的時間。全球42%的男性員工即使在休假日,也需要像往常一樣接聽電話、處理郵件及公務;女性員工也有34%表示需要在休假日承擔類似的工作。

雷格斯指出,全球許多地方的勞工都會將工作帶回家,對工作的投入程度令人欽佩,但也說明大多數員工均已不堪工作重負,或對目前的工作存有危機感,甚至無法適當減壓。

雷格斯指出,職場壓力會影響員工生活,企業應確保員工有自我減壓的時間。



◆ 凍結菲勞效應 科技傳產搶人

【經濟日報╱記者宋健生/台中報導】2013.07.30

廣大興號事件,菲勞遭凍結效應開始發酵,台灣科學園區同業公會副理事長沈國榮表示,愈來愈多高科技廠商因為缺工,開始向傳產業「搶」外勞,排擠效應下,傳產業也面臨外勞嚴重不足的問題。

另據了解,印尼政府認為當地仲介業者收取仲介費用太高,最近也宣布暫停向外輸出勞工,預計11月以後才會再度開放勞工輸出。這對目前人力吃緊的台灣廠商而言,無異雪上加霜。

沈國榮表示,廣大興號事件已演變成外交爭議,企業不願給政府太多壓力,但他呼籲政府正視問題的嚴重性,應儘速開放緬甸、柬埔寨等更多外勞來源,以滿足廠商的需求。

沈國榮以旗下和大工業為例,原本雇用140名菲勞及印勞,如今卻流失近一半,整個生產線備感吃緊,其他工具機及傳產業也多叫苦連天。

國內前三大外勞仲介業者康林國際總經理李超群則建議政府,不妨採公辦民營方式規劃外勞「人力庫」,開放經評定優良的仲介業者,先引進一批外勞做職前訓練,一旦企業有需要,可以立即投入生產線,不會有青黃不接及訓練不足的困擾。

廣大興號事件發生之後,政府宣布自5月15日起凍結菲勞,迄今已兩個多月,相關效應開始顯現,其中以科學園區高科技廠商受影響最大。

目前,國內三大科學園區共雇用9,000餘名外勞,竹科就占了4,500人,而且90%為菲勞。

沈國榮指出,菲勞之所以受到台灣企業、尤其高科技廠商青睞,主要因為他們教育程度較高,且英語能力也較強,在操作高階設備及與外國技師的溝通上,較無困難。

李超群說,部分台灣廠商已開始轉單,向越南申請引進勞工。

不過,申請作業冗長,加上越勞英語程度比不上菲勞,廠商相當頭痛。另泰國近幾年經濟回溫,加上日商投資增加,愈來愈多泰勞選擇留在國內就業,來台工作意願下滑。



◆ 菲勞解凍… 要等菲國政府回應

【經濟日報╱記者葉小慧/台北報導】2013.07.30

勞委會昨(29)日表示,菲勞是否解凍,要等菲律賓方面對廣大興號事件的正式回應,同時間正積極開拓可能的外勞來源國。勞委會澄清,關於印尼宣布暫停向外輸出勞工一事「沒有這樣的訊息」。

我方持續凍結菲勞,已開始反映在外勞統計數字上。勞委會職訓局公布,截至今年6月底,菲勞在台產業界人數已減少1,478人,由5月底時的高點近6.6萬人降至6.4萬人。不過,由於外勞政策今年初開放附加配額聘用,使外勞總人數升高,6月底已攀至近46.3萬人,再寫歷史新高。

勞委會主委潘世偉表示,外勞是否解凍將「配合國家政策」,菲律賓針對廣大興號事件至今未有正式回應,因此尚無法說是否解凍、何時解凍。職訓局長林三貴也指出,菲律賓沒有回應,政府相關部門很難決定解凍。

馬英九總統上周接受外電專訪時表示,我方針對廣大興號事件的調查報告已在一個月前完成,目前正在期待菲律賓方面有所回應,雙方可公布各自調查結果。

馬總統說,菲律賓的國家調查局早在一個月前呈報結果,但到現在為止,菲國總統艾奎諾還沒有做決定。原來是約好菲國總統決定後,大家一起公布,希望程序能儘快縮短,恢復雙邊關係。

據了解,我方也透過菲律賓駐台單位向馬尼拉反應,不要輕忽菲勞遭凍結的影響,因為菲勞在台八成以上都在製造業,且多為高科技業,工作環境好、工作條件佳,而外勞一簽約就是三年,菲勞的工作機會可能被其他國家外勞取代。

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東京物語/日本長輩 「金援」兒孫

【聯合報╱東京記者雷光涵】2013.07.31

日本人從念小學到大學畢業出社會找到工作,每個階段祖父母都會「聊表心意」送點禮金、禮物,或負擔台幣幾萬元的制服費,例如日本中價位的小學生書包在台幣一萬元之譜,手工訂製書包名店推出台幣二、三萬元的高級品,就強打「祖父母給孫兒的入學首選」。

在日本,沒有兒女每月要給父母敬養金的習慣,其實還反過來,長輩用各種「名目」金援兒女、內外孫。

現居東京的女性朋友K說,「之前住大阪,年節到東京探親,公婆還會給交通費。」重要節日,親戚長輩也會發紅包。

日本的個人金融資產約一千五百兆日圓,高達三分之二為六十歲以上的長者所擁有。野村綜合研究所從去年十二月的調查推估,日本每年可能有廿兆日圓用於「金援」兒孫輩,金額相當全日本勞工總所得的一成。

安倍政府今年四月推出「提撥孫兒教育基金,享一千五百萬日圓免贈與稅」措施後,金援額度勢必膨漲。

一九九○年代泡沫經濟崩壞後,日本老人開始金援兒孫輩,買屋最多,有九點八兆日圓,其次是教育資金二點八兆日圓,其他像買車、創業等,常靠爸媽給的「零用錢」。

中產階級把爸媽的好意當做「天上掉下來的禮物」。但也有家庭受不景氣的影響,薪水福利縮水,得靠長輩金援紓解經濟壓力。

安倍要推「教育基金免稅」政策時,NHK造訪一個三代同堂的家庭拍了一段短紀錄片。女兒暗示媽媽「趁此機會」拿錢出來,但媽媽認為「這是棺材本」,不肯再金援孫子的教育費,氣氛一時變僵。

統計顯示,近十二年來,六十歲以上的日本人儲蓄率遞減一半,開銷卻未隨年紀而減少。換言之,本世紀日本老人的手頭愈來愈緊,為錢「諜對諜」的家庭,恐怕也會增加。



◆ 43%心動創業 22%付諸行動

王宗彤/台北報導 2013-07-31 中國時報

悶經濟,讓大多數人想創業。根據《遠見雜誌》最新調查,有42.8%民眾想過要創業,多達55.1%認為30至39歲是人生最適合創業的時機,因為有了一定的工作經驗後,最適合投入創業,而61.5%民眾認為主要的創業動機為「想賺更多錢」。

目前國人平均薪資3至4萬元,無法滿足民眾對收入的期待,民眾對創業當老闆的月收入期待值,平均超過13萬元,和目前國內目前平均每月經常薪資(3萬7262元),有著3.6倍的差距。

有趣的是,期待創業賺更多錢,不過,真正想過又有行動的比例,卻只有22%,尤其有61%的民眾認為沒有創業行動的主要原因就是「沒有資金」,而回答「完全沒想過」的民眾,也占56%,顯見創業的確不是一件容易的事情。

在《遠見》的調查中,創業者的動機除了有6成是「想賺更多錢」,其次有33.4%是為了想「自己當老闆」、25.5%是為「追求成就感」,顯示創業仍以經濟及增加收入的考量居多。

因此,有超過5成以上民眾認為「被裁員」和「薪水或職位一直沒有調升」的狀況下,最能「催動」創業動機。

這也能看出,在台灣大環境景氣不佳的現實條件下,多數人思考的還是穩定就業,打「安全牌」,如果不是真的遭遇裁員,大部分並不會想主動創業。



◆ 阿基師勉學子 給自己危機意識

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2013.07.31

我國代表團今年在國際技能競賽獲得六金、四銀、八銅的史上最佳成績,但福容飯店行政總主廚鄭衍基(阿基師)昨勉勵得獎學子,「金牌只是階段性成就,永遠要在安逸中給自己最強烈的危機意識。」

勞委會昨天舉辦「從國際技能競賽談技職、技能與技檢」座談會,邀請得獎「台灣之光」們和專家學者座談,希望發揚我國青年在技職教育、職訓和技能檢定的發展願景。

勞委會主委潘世偉說,曾在電視上看阿基師示範炒飯,雖然看似簡單,很多人也都會,但「要把簡單的事情做好,不容易」。阿基師接著說,炒冷飯和炒熱飯有不同效果,不同食材搭配出來也有不同效果,「講起來簡單,但能從中摸索出名堂,一樣能治國平天下。」

阿基師也勉勵金牌學子,「未來的路還會遇到很多跌跌撞撞,不要放棄自己,要努力走下去。」他以自己為例,廚師生涯四十五年,至今依然沒放棄自己,每天腦子都在想「要做什麼」。

阿基師說,「明天要做什麼,今天就想好,後天的日子就能輕鬆愉快。」

阿基師還說,「把事情做好,是一種踏實,也是負責任的態度;把事情做得更好,是一種成就。」但金牌只是階段性成就,他自己有十幾面金牌,但一面也不敢掛出來,因為自己心裡清楚,「得是時機,失是順應」,要能「安於時機,順應變化」。

受邀與會的台灣科技大學校長姚立德則說,技職教育光靠政府還不夠,國內企業應像德國、奧地利和瑞士一樣,要參與國家人才培育;政府除了應趕緊明列出各行各業的職能標準,也應將證照法制化,讓各行各業都要有證照才能拿到工作。

潘世偉說,不見得要有證照才能工作,但重要的應是要讓證照效用化,讓企業願意更廣泛接受和聘用有證照的人才。他說,後續他也會與其他部會溝通,仿照德國由企業制定職能標準,因為他們比政府還清楚產業需要什麼職能人才。

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36%青年啃老 美40年來最多

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2013.08.02

皮優 (Pew)研究中心的調查顯示,美國36%年輕成人與父母同住,創40年來最高比率。

2012年,18至31歲的美國年輕人36%與父母同住一個屋簷下。這比率相當於5930萬年輕人中有2160萬人當啃老族,高於2007年美國經濟開始大蕭條的1850萬人。這些人當中至少三分之一還是學生。

年齡介於18至24歲的族群56%與父母同住,比率高於25歲至31歲的16%。

皮優研究團隊發現,40%的年輕男性與父母同住,比率高於女性的32%。皮優認為,對年輕人影響尤大的失業率持續緩步上升、大學入學率上升及結婚率下降,都是越來越多年輕成人繼續住在家裡的原因。

1968年時,18至31歲的美國年輕人32%住在家裡,數十年來比率相當穩定。這個年齡層住在家裡的比率在1981年是31%,2007年是32%。

2007年時,七成18至31歲的美國年輕人有工作,2012年降到63%。美國目前全國平均失業率約7.6%。



◆ 山東電焊工移居澳洲 掀移民潮

中央社 2013.08.02

中國大陸山東省濟南市一個小村莊有超過100人移居澳洲當電氣焊工而生活改善的消息,近日受到大陸及香港媒體重點報導。

綜合相關報導,濟南長清區孝里鎮后(後)楚莊合共有201戶人家,從2005年起,當中的20多戶超過100人憑著電氣焊技術,轉赴澳洲工作及定居下來。

據報導,后楚莊出國的風潮源起於村民尹法剛。

2005年,尹法剛在深圳一家船廠工作,因為掌握了一手好技術,一名外國工作人員鼓勵他去澳洲工作。

尹法剛後來賺夠人民幣12萬元中介費後,通過中介辦理出國手續,一年後到了澳洲墨爾本;3年後,他在當地買了房子,生了有澳洲籍的小兒。

報導引述尹法剛的媽媽說,後來后楚莊很多青年步尹法剛的步伐前往澳洲。

據報導,在過去7、8年間,后楚莊共有25戶超過100名年輕人先後到澳洲打工,其中19戶生活在珀斯一個社區裡,大家相距不過十幾里路。

據說,他們都是在珀斯的造船廠做電氣焊工。

當地村民把珀斯稱為「小后楚莊」。

據報導,在珀斯當電氣焊工的后楚莊年輕人,週薪大約是1700澳元,扣掉30%的稅收,每月收入仍有3000多澳元,相當於人民幣2萬多元。



◆ 不會攝影蜜月糗 拚得國際認證

【聯合報╱記者凌筠婷/溪湖報導】2013.08.02

58歲的黃國士30年前帶著新買的單眼相機和妻子度蜜月,卻因不會使用留下遺憾,從此發願學攝影,今年通過國際攝影藝術聯盟的「金牌級卓越攝影師」認證,揚眉吐氣。

黃國士30年前度蜜月時,帶著一台新的單眼相機出遊,才發現和傻瓜相機不同,完全不會使用,在新婚妻子面前出了糗,因此立志學攝影,他從救國團的基礎課程開始,一投入就欲罷不能,跟著老師拍攝昆蟲、鳥類,他說:「昆蟲雖然小,但在微距攝影下非常美麗和震撼」。

後來他也愛上拍攝鳥類,常常需要偽裝,忍受蚊蟲叮咬,曾經為了觀察鳥類築巢、孵蛋和養育過程,在野外觀察了1個月,不但被蚊子叮得滿身包,躲在偽裝網內又悶熱,點燃蚊香又被薰得一把鼻涕一把眼淚,「真的很辛苦,但拍到美麗的照片又很有成就感」。

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缺人!美國軟體業職缺增3成

【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2013.08.03

金融風暴已遠離五年,美國就業市場復原緩慢,但過去這幾年軟體業需求強勁,職缺增幅是整體就業市場的三倍。

「華爾街日報」報導,就業市場分析公司凸透鏡 (Burning Glass International)在「軟體無所不在」的研究報告中指出,2007年到2012年與軟體業職缺有關的網路徵人啟事成長31%,增幅是整體就業市場職缺的三倍。

此報告中另一個值得注意的焦點是,非科技業對軟體職位的需求超過科技業。這些軟體類職缺不只集中於西岸與東北部,也分散於各類型產業。

據軟體類職位需求大,軟體工程師的薪水也水漲船高,平均年薪由2007年的8萬2000美元,成長10%至2012年的9萬美元(約台幣270萬元),同時期非軟體類工程師的薪水僅成長1%。

凸透鏡公司指出,底特律、巴爾的摩與鳳凰城三個非科技產業城市,是軟體職位成長最快速的地區。

底特律的汽車業自2007年以來所開出的軟體類職位是整體汽車業職缺的三倍。巴爾的摩的的軟體類職位則與當地洛克希德馬丁與波音等國防工業有關,增幅比整體國防職缺多70%。鳳凰城的軟體職缺則是來自各大學與學院,特別是當地的營利學校鳳凰城大學。

據統計資料,這些軟體類職缺不再只是我們印象中科技業的軟體工程師,目前軟體類職缺廣泛分布於製造、金融、保險與健康照護各產業。但在不同產業所需要的軟體技術也不同,健康照護產業需要與資料庫相關的軟體技術如SQL,製造業則需要較一般的軟體開發技術如C++。

凸透鏡公司在收集2萬5000個來源所提供的職缺後,得出以上結論。

※ 相關報導:

* 找人!底特律缺技術工人
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8072126.shtml

美國底特律市聲請破產後,急難經理歐爾的待辦事項繁多,包括提高市民的就業率,但即便底城出現新的就業機會,由於該市缺乏所需的技術工人,依然會陷入困境。

....底特律的基礎建設投資約需80多億美元,包括一項輕軌大眾捷運系統和通往加拿大的橋樑。路透報導說,僅橋樑工程就產生2萬5000個工作機會。一旦這些工程開始,就業機會將暴增;問題是,即使有職缺,底特律缺找不到這些職務所需的技術工人。



◆ 二手婚紗改造 「結髮一輩子」吸睛

【聯合報╱記者胡蓬生/苗栗報導】2013.08.03

苗栗縣美姿禮儀造型職業工會接受委託開辦的「時尚飾品及禮服創作班」職訓課程,昨天發表成果,學員化身模特兒,穿起同一組學員合力完成的華麗禮服和飾品,亮眼又吸睛,一上台亮相,就讓旁觀學員直呼「好美!」

工會理事長彭琋筠表示,20名學員所設計作品全以客家特色為主軸,包括禮服及飾品、甲片、手拿包,都是學員一針一線縫製或親手打造的,展現客家文創風格。學員展示一件取名為「結髮一輩子」白紗,設計採客家現代風,利用二手婚紗重新改造,學員將客家元素融入西洋白紗,打造出特殊風格。

她表示,學員大多是中高齡婦女、原住民、單親或身障等弱勢族群婦女和失業者,也有新移民,大家接受兩個半月的課程訓練。

從越南嫁到苗栗一年多的「小萩」說,來台後很少與外界接觸,原先完全不了解客家文化,但在學習課程中,接觸到各種客家味十足的文化意象,從此愛上客家,特別喜歡甲片、手拿包的單元課程。



◆ 公費留學追夢 打工遊助非洲童

【聯合報╱記者范榮達/苗栗報導】2013.08.03

苗栗縣政府國際文化觀光局觀光行銷科科員王妤甄,3年內接連高考及格,通過公費留學考試,勇敢做夢,上天也為她打開機會之門。

王妤甄在家人支持鼓勵,2008年從台中科技大學休閒事業經營系,隔年帶著幾千元澳幣,隻身飛往遙遠澳洲參加打工度假計畫。

她英語稍有基礎,咖啡館老闆雇她櫃台收銀,一開始經常收錯錢,還挨了不少罵,存錢後,開始到澳洲及紐西蘭自助旅遊,勇於嘗試及永不放棄的態度,還存錢捐助非洲兒童。

2009年回台投入高考觀光行政類的考試準備,當時全國僅有5個名額,競爭相當激烈,期間曾想放棄,一度讀到趴在桌上放聲大哭,還是堅持下來專注於目標。

很多人常問王妤甄高考金榜題名的秘訣?她說,勤做考古題是基礎關鍵,時時關心觀光時事議題發展,此外,融入國內外旅遊的所見所聞於答案,都能提高申論題答案深度。

她分發到觀光行銷科,主要業務配合中央政策及專案執行,也讓她體認提升專業的重要,開始準備教育部公費留學考試,希望回國後在公務領域發揮所學。



◆ 富二代不接班 陸瀕系統風險

【記者王超群/綜合報導】2013-08-03 旺報

大陸實施多年計畫生育下的一胎化政策,現在對富豪之家而言,成為新的困擾。隨著第一代企業家已到退休年齡,未來3至8年,300多萬私營企業的接班問題搬上檯面,獨生子女如果對經營企業無心,企業主不同世代所衍生的家庭風波將很難避免。

路透最近報導大陸這一股年輕少東逃避家族企業的故事。21歲的戴銀濤(音譯)是中國某富豪的獨子,其父是房地產開發商並擁有製藥和採礦企業。但戴對這些產業不感興趣,反而選擇每天開著保時捷到某工地上班。他說:「自由意味著一切。」

雖然並非中國特有現象,但由於欠缺職業經理人、家庭擔心企業受制於人而不願聘請外人,這個問題尤其對中國構成風險。

私企不願聘外人

過去30年來中國的大規模改革引發社會和經濟巨變,為當今一代人創造了其父母不曾擁有的大量機遇。然而,也因一胎化政策,目前大陸富豪家庭多是獨生子女,除了多為人知的許多「富二代」誇張行徑,「正常」一點的富豪二代,卻也因為價值觀有別於父母親,往往更趨向尋求自我,逃避家族企業的例子也就屢見不鮮。

兩代人之間的價值觀和生活方式,變異劇烈。很多獨生子女在海外接受教育,無意接手家族企業,而是選擇其他更具吸引力的職業。

29歲的韓露露(音譯)曾在加拿大和義大利學習時裝設計,她最初也對加入父親在上海的連鎖餐飲業不感興趣,後來意識到有可能用到自己的技能──設計盤子,但仍未打算接管家族企業。

將影響經濟增長

家族企業對中國經濟至關重要,在A股上市的700多家私企中占近40%。中國擁有1000多萬家私企。截至2011年底,中國私企中8成以上為家族企業。因此,家族企業的接班人問題將備受關注。令人擔憂的是,一定時期內,職業經理人仍不會成為選項。專家說,中國既無成熟的職業經理人市場,也無招聘、提拔和補償臨時經理人的適當機制。

據估算,中國第一代企業市值為6110億美元,因此任何接班危機都將嚴重影響全球第2大經濟體的增長。若所有企業同時遭遇接班人問題,將對整個國家造成系統性風險。

※ 相關報導:

* 快遞員:偷顧客東西是潛規則
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI2/8072030.shtml

速遞行業爆出驚人黑幕!有剛從速遞公司辭職的速遞員爆料,公司默許員工拆包取件,偷取顧客的速遞物品,更指這是行內「潛規則」。速遞員「偷樑換柱」將客人郵寄的蘋果手機,換成500元的山寨貨後重新封箱送出。

廣州日報報導,爆料者小羅2006年從湖北到廣州任職速遞員,上月剛辭職。他表示,如果速遞的物品丟失或被掉包,最大可能是被速遞員拿了。有些速遞員看到破損的包裝裡有東西,只要是看得上的都會隨便拿一些,比如茶葉、月餅等,甚至有速遞員將蘋果手機掉包成山寨貨,從中獲利。他亦見過同事從客戶郵遞的數箱手機電池裡取走幾塊,再送出簽收。

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堅持的西班牙 沒錢沒工作還是要度假

【聯合晚報╱編譯蔡致仁/綜合報導】2013.08.04

8月度假潮開始,西班牙民眾儘管日子苦哈哈,依然把握夏日美好時光去克難旅行,有些營地今年也免費開放露營。法國總統歐蘭德的閣員們2日開完內閣會議後將短暫度假兩周,但歐蘭德規定閣員最好在國內度假,而且把工作帶著。

西班牙民眾拉薩羅雖然用光了失業補助,依然帶著一家大小展開每年例行的露營旅行,而且更棒的是今年他們去的營地是免費開放的。全西班牙有好幾個露營地點今夏免費開放數天,讓失業的民眾帶小孩來玩。

拉薩羅的妻子佩拉說,「這太棒了,假如營區不是免費的話,我們就只能回娘家,不然就是待在家裡」。他們去的是艾爾艾斯克里爾營區,位於馬德里西北方,不但免費露營,還有給大人與小孩的各種免費遊樂活動。

44歲的拉薩羅兩年前失業至今,像他一樣的人還有很多,這些人既想度假可是口袋又沒什麼錢,所以他們只剩下幾個克難選擇:去露營、去鄉下,或者去海邊。

西班牙觀光部說,去年西班牙有有5800萬海外遊客,可是出國旅遊的西班牙國民大幅減少。根據最近的統計,去年選擇在國內度假的西國民眾高達90%。

另外在法國,總統與部長從3日放假到18日。19日召開內閣會議,部長們可度假兩周。不只度假時間縮減,今年總統還施加壓力給部長們,度假地點最好是在法國,若發生緊急情況可迅速動員。

歐蘭德以身作則,和總理艾侯輪流休假,而且只休一周。內閣成員並不是完全贊同總統的規定,部長們說,需要喘口氣,重新充電,當然度假也會保持警惕。



◆ 怎麼了?青少年只作一樣的夢
http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20130804000302&cid=1206

林宏聰/高雄報導 2013-08-04 中國時報

近年不少官方或民間單位辦「青年圓夢計畫」,但主辦單位發現提案內容多半是想環島、旅行或辦營隊,夢想愈做愈雷同,愈來愈沒有特色,很難讓人耳目一新;甚至有人1天餐費編500元,似乎還想吃香喝辣,被社工消遣:「想待在舒適圈作夢!」

高雄市婦幼青少年館4年前推動「大高雄青年圓夢基金」,每人補助3萬元;經典方案包括2個女大生不捨自助新村將被拆,彩繪「眷村裡迷路」吸引遊客爭相拍照,另加碼補助林家瑋買名琴,讓他赴德參加古典吉他大賽奪獎。

但婦幼館發現,近2年申請學生突然很愛環島、辦營隊;據統計,前兩屆各約20幾件申請案中,僅2、3件辦營隊,也沒人要環島,去年26件申請案卻有7件營隊、1件環島;今年39件申請案更高達10件營隊、8件環島。

八卦寮文教基金會「青年夢想達陣計畫」評審于宗永說,今年很多環島案來申請補助,問他們為何想去?答案卻是「別人都去」,還有女學生想「看看台灣」,規畫的行程卻是吃喝玩樂、搭自強號,當然馬上就被評審「打槍」。

某文教基金會「青少年圓夢計畫」去年第1屆,贊助對象遍及全國,實際補助從5000元至30萬都有;專案主任冷彬說:「去年我們就發現很多環島旅行的案子,我覺得大人要檢討,為什麼請孩子作夢,他們卻只想出走!」

「其實旅行也能很有意義!」她舉例,去年獲補助的3個大男孩走遍台灣尋找「消失的聲音」,錄到彈棉被、腳踏裁縫機、修理紗窗紗門換玻璃的廣播等珍貴音訊,過程中充滿與人往來的感動,當然比單純旅行團行程更動人。

申請今年高雄婦幼館圓夢基金的廖亦瑄、葉貞誼說,最初她們也只是想找補助去玩,直到後來花1個月討論,想說應該透過方案為高雄做點事,才鎖定自己最擅長的幼教領域,8月她們即將到偏遠杉林區,為當地孩童說故事。

大學生鄭亦勤說,很多同學看了電影《練習曲》後,都會想說「現在不去以後就沒機會去」,結果一窩蜂去環島,其實他觀察很多人依舊缺乏冒險精神,做報告時專挑輕鬆的議題,都覺得自己沒錢、沒能力,「反而什麼都不敢做!」



◆ 不鼓勵 沒人教 台灣孩子不會夢
http://money.chinatimes.com/news/news-content.aspx?id=20130804000306&cid=1206

林宏聰、林縉明、陳育賢、盧金足/綜合報導 2013-08-04 中國時報

「台灣教育沒告訴孩子可以勇敢作夢!」許多參與圓夢計畫的評審都發現,這幾年孩子們的夢想確實愈來愈侷限、愈來愈缺乏個人特色,甚至很多青少年說不出有什麼夢想。學者專家認為,應該與教育、生活經驗有很大關係。

高雄市城市願景協會執行長朱珮甄認為,現在的孩子比較不敢作夢,是因為沒有人告訴他可以去勇敢作夢,想改變得靠社會風氣和家庭教育。

「很多大學生得打工賺學費、生活費,叫他如何作夢?」義守大學電影與電視學系主任侯尊堯說,創意要在「無所謂」的互動環境下產生,師生經常討論到一半,學生就要中斷去打工,經濟壓力讓他們不能好好作夢。

在文教基金會擔任專案主任的冷彬說,許多孩子「把夢想與將來想從事的職業混淆」,「孩子不懂作夢,是全台執行圓夢計畫單位所要面臨的第一個問題。」

冷彬觀察,年紀越小的孩子,談的夢想越具個人意識,反而17、18歲青少年多半從眾想旅行、辦營隊,可見是台灣教育系統不鼓勵多方發想,長期束縛造成想像力不足,尤其對孩子來說,最大夢想竟是要出走、離開現狀。

「我們告訴學生,『夢想』是你喜歡、有熱情,願意吃點苦並樂在其中,是個自我實踐的過程!」冷彬說,現在很多人談夢想都帶有公益服務性質,她卻覺得個人的夢想還是必須先偏重自我探索,之後才能真正利益眾生。

清華學院執行長王俊秀表示,很多夢想跟自己相關,卻與公共利益無關,只是為了滿足自己需求,那不是夢想而是理想,夢想是自己平常不會做的事,不少人都把兩者搞混,造成不少人為了理想去申請圓夢基金。

「別做白日夢!」是不少家長常對小朋友說的話,王俊秀說,做夢不被社會鼓勵、接受,外界認為夢想抽離現實會有危險性,但要執行夢想必須有勇氣,現在人缺少冒險的勇氣,才造成青少年夢想愈做愈小。

東海大學社工系教授彭懷真說,年輕人不敢到國外,多因英文問題,語言能力影響出國追夢的方向,加上國際觀和國際議題不足,平常就少看國際新聞,不了解漸漸也沒興趣。

圓夢不一定要去吃苦,但想獲資助者青睞,需要有吸睛的企畫書,年輕人缺乏寫企畫能力,學校也少開這門課;逐夢還要有行動力,發動「行動力」的引擎,放手去尋夢。

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就業難 逾300萬大學生流浪

【聯合報╱特派記者賴錦宏/廣州報導】2013.08.06

中共人力資源和社會保障部社會保障能力建設中心主任王玉君日前透露,今年可能有三百萬以上的大學生難以初次就業。大學生難就業的狀態,還將持續好幾年。

據武漢晚報報導,今年大陸應屆畢業生近七百萬人,創新高。王玉君前天在「中國社會保障改革與發展報告二○一二媒體見面會」上稱,以往的初次就業率在百分之七十以上,按照這個數字,加上往年未就業的學生,今年會有超過三百萬的大學生不能初次就業。加上其他就業大軍,今年的就業壓力特別大。

武漢大學社會保障研究中心主任鄧大松認為,大學生就業難是多方面原因造成的。一方面由於大學畢業生數量增多,另一方面是很多大學生嚮往穩定、高薪、舒適的工作,目標條件太高成為大學生失業的原因之一。

所謂「初次就業率」,是指畢業生在離校前已找到就業單位的比率,其就業形式還包括自主創業、出國留學及工作。



◆ 學士當科技漁工 1年200萬

【李宗祐/台北報導】2013-08-06 中國時報

誰說大學畢業只能領22K?學有專長且願意吃苦耐勞,即使是社會新鮮人,也能領到百萬年薪。海洋大學環境生物與漁業科學系畢業生吳泓諭退伍後響應漁業署號召,跟隨遠洋漁船出海捕漁。上船3載、年薪約100萬,加上漁業署100萬獎勵金,年所得達200萬,從科技漁工晉身漁業新貴,更立志要當千萬年薪漁撈長!

吳泓諭 志當漁撈長

吳泓諭是海洋大學第1位參與農委會漁業署百萬獎勵鼓勵水產院校漁業等相關科系畢業生投入遠洋漁業的科技漁工。昨日配合漁業署今年度遴選計畫,現身說法擔任代言人。從小住在高雄蚵子寮漁港的他,在成長環境耳濡目染下,大學就很自然地選讀漁業系。畢業後服完兵役,通過漁業署遴選到豐國水產公司所屬遠洋漁船擔任話務員。

話務員 跑船樣樣學

吳泓諭過去3年跟著漁船跑遍南太平洋,直至上個月底才回到台灣。剛上船時,專門負責在漁船滿載、準備就近到鄰近國家卸貨並補給航行物資時,跟當地船務代理商和海關連繫及文書處理。熟悉話務工作後,再學習如何下網捕魚,也學著操作雷達和衛星指標等儀器,「第1次獨立操作機器下網捕魚,撈到10幾噸魚貨時,連自己都覺得很得意。」

南太平洋海象風浪靜,吳泓諭上船3年從未碰過暴風雨。最刺激的就是,在海上發現魚群時,跟韓國等其他國家漁船「搶魚」!他說,當大家同時發現海裡有魚群出現,就會加速往那個漁區衝過去,這個時候最怕大家衝過頭,船撞在一起。

這時,話務員就要用無線電跟其他國家漁船嗆聲:「這是我先發現的,你滾開!」誰先出聲、就可以先發制人。

行船人:賺的即存的

有時候也會碰到大家互不相讓,這時候全要靠漁撈長的技術,不但要避免可能的碰撞,還要看誰能夠先下網捕魚。談到「搶魚」的刺激,吳泓諭忍不住眉飛色舞,迫不及待等著下次出航,立志要成為專業漁撈長。他透露目前月薪雖僅有3萬5千元,但加上分紅,年薪約100萬,漁業署每年另有100萬獎勵金,年所得達200萬,「行船人常講,你賺的、就是你存的!」

跑遠洋漁船雖然賺很多,卻跟家人聚少離多,原本有女朋友的吳泓諭,現在已經變成還有連絡的好朋友。同樣參與漁業署獎勵計畫,船停靠在密克羅尼西亞捕魚的海大畢業生謝文生,昨日也透衛星電話開玩笑地說,船上什麼都不缺,就缺女朋友!



◆ 一場家變… 阿聰師七十再創業

【聯合報╱陳秋雲/筆記】2013.08.06

前言:「阿聰師」吳聰朝3年前一場家變,與一手創立的老牌糕餅店切割,70歲再創業。他從17歲開始學徒生涯,半世紀歷經「蒸炒烤焙煎」,自嘲老來「遍嚐酸甜苦辣鹹」,但他說被家變激勵,更有創意。

吳聰朝:捏餅捏了半世紀,3年前我以「阿聰師」的標誌創設「阿聰師糕餅隨意館」,目前在大甲設3處門市、南投休息站專櫃及清境門市,最近在秋紅谷對面的台灣大道設點。

70歲再創業,辛苦難免,五味雜陳。我從17歲當學徒,半個世紀從事糕餅業了,3年前,眾所周知企業發生變故,我和一手創設的「先麥芋頭酥」切割,拱手讓給兒子。走過人生起伏,我常問自己「是業障?是使命?還是笨?」但終究選擇重新來過。

我也曾憤怒,尤其對老員工不聽話表達過不滿。家變發生時,特地買兩個小盆景送工廠人員,一盆草花、一盆小扁柏,員工不解問我不是很生氣嗎?怎麼還買花送人。我告訴這些員工,一盆是告訴你們「眼睛花了」、一盆是說「我這阿伯被你們扁了」。

經營的雖是傳統糕餅,但自我要求須與時俱進。記得早年作喜餅,新娘家人會要求做甜一點,讓女兒到婆家得人疼。現在則要求不要太甜,否則沒人要吃。

當年利用大甲芋頭當食材,作成芋頭酥,結果被列為國宴點心。我讀台中高農,對台灣的農業有一股感情,很想把在地的農產,就地取材,用自己的雙手,揉進每一塊餅裡。

我的新企業名稱叫「沃農士」,是取糕餅業老祖宗「臥龍先生」諸葛亮的諧音,也取有利農務的意思。產品強調以在地食材為基調,現在更多元開發芋頭、番薯產品,作出全芋頭的冰品、貢貢香、媽祖餅、平安糕,口碑不錯。

另在大安設置觀光工廠,人生有太多的故事說不完,就把一生的記憶全放在文化館。回首來時路,我最自豪的是愛台灣,打從年輕開「合味香」到「先麥」至今的「阿聰師」,我深信每個人,都該有自己的家鄉味。

吳聰朝/口述

※ 相關報導:

* 劉鐙徽開發新品 就愛牛舌餅造型
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM7/8076958.shtml

位於蘇澳交流道旁的宜蘭餅發明館,遊客如織,冷門地段被他炒熱,觀光工廠爭相入駐,老闆劉鐙徽說,這都是一連串的陰錯陽差,為感謝牛舌餅讓他翻身,他開發多項產品都以牛舌餅為基底造型,「我絕對不會忘本!」

....他說,他以前開麵包店生意很好,宗教信仰關係後來改吃素,麵包店也關了,搬到羅東宜蘭餅總店做素食麵包,生意很慘澹,開店5 、6年負債上千萬元。

當時他和太太商量,把店收了算了,租給便利超商收租金過活,那時租金都談妥了,沒想到總公司評估後,不租了。「我們改做牛舌餅好不好?」對傳統牛舌餅一直沒好感的太太,提議改良牛舌餅,劉鐙徽重新燃起鬥志,挑戰只有0.1公分像紙一樣薄的牛舌餅,他們到處請人試吃,很受好評,並為這款創新牛舌餅命名為「宜蘭餅」,從89年起一炮而紅。