2015-04-23

超越過去

◆ 盛治仁/君子之道 治台灣讒夫
http://udn.com/news/story/7340/852641

聯合報 盛治仁(雲朗觀光集團總經理) 2015-04-22

現在的生活工作已經不常花時間注意台灣新聞報導,但還是無可避免地會知道現在熱門的議題,不管是慈濟、阿帕契、還是三億男。即使在短短廿分鐘員餐吃飯的時間看著電視,也能感受到一件新聞在當下鋪天蓋地的程度,好像台灣社會再沒其他重要事件了。

這些報導的內容,有些牽涉不相干的關係人或第三者,有些與議題本質無關,更有些傳播或評論的內容,只是片斷的事實或根本不是事實。以三億男事件中的上海世博台北館為例,我當時負責前半段向世博提案申請的工作。一句簡單描述,就是當時郭董認捐了兩年後世博台北館的建置營運經費,認捐時估計所需經費約三億,錢完全沒進市府。所以有人故意要去查預決算等,當然沒有。一個在當時辦理時已經開記者會說明,且現在市府資料齊備、人員知情的案子,在我們當今的公共討論平台,還是有本事將單純的事情複雜化。

另外在網路上不經意看到的一些針對不同時事的評論,也讓人吃驚地感覺到留言的人雖然很可能跟當事人素不相識,但是其言論所表達的仇恨,似乎有著不共戴天之仇,令人難以理解,也擔心社會風氣的走向和對下一代的影響。

有人犯了錯,當然要接受社會的譴責和法律的制裁,但是凡事都有比例原則,如果我們的社會進入集體霸凌的狀態,表面上看起來好像每次都解決了個案,又讓大家出氣,但是台灣社會長期圍繞在這樣的新聞和情緒的負面影響,以及在過程中被破壞的專業領域和社會互信卻是不能不重視。更何況不是每一次媒體和網路的報導和意見,事後證明都是正確的,偏離專業和事實的傳聞,所在多有。

台灣最美麗的風景是人,幾年前這句來自對岸雜誌的讚許,讓我們著實高興,也常成為我演講時介紹台灣的素材之一,台灣人的禮貌、友善、文化素養和熱情,最為人所稱道。但是從媒體和網路中看到的台灣人,卻不完全是那麼的美麗,而是充斥著暴戾之氣甚至仇恨。讓我們既擔心,又不知道該如何化解。

當我陷在這種擔憂和思考中時,剛好拜讀了余秋雨先生的新著「君子之道」。書中余先生將他所認知傳統文化中對於君子的描述和要求,作了完整且精彩的分析。雖然他的分析是以大陸為背景,但是轉換到台灣的場景似乎一體適用。舉例來說,在君子之名的篇章中,引述了君子不畏虎、獨畏讒夫之口。君子之道多是在教育或訓誡君子,但無法約束或對付讒夫。多數民眾的目光也是在審察君子而非讒夫,結果造成許多誹謗和冤屈的情形。

要解決這些問題,余先生從傳統文化中選出了九項君子之道,包括君子懷德、君子之德風、君子成人之美、君子周而不比、君子坦蕩蕩、君子中庸、君子有禮、君子不器和君子之恥。就拿成人之美來說,想想社會氛圍,有多少比例在別人快要成功的時候,有機會就去扶一把,又有多少比例是見不得別人好,極盡破壞之能事。

再看君子中庸。社會上有太多力守中庸之道的人,吃虧受害,但是走偏鋒的人往往以走捷徑的方式名利雙收。社會究竟要鼓勵這些君子之道的價值,還是要鼓勵反其道而行者,是我們共同的選擇。其代價不但影響現在的社會,更決定下一代的價值觀。台灣社會在追求公平正義的同時,也不要忘記禮節、寬容、友善和同理心。這些來自經典古籍的君子之道描述聽起來或許很八股,但弔詭的是,有時當代的問題,解方還在傳統裡。(作者為雲朗觀光集團總經理)

※ 相關報導:

* 「阿帕契女王」李蒨蓉的明天過後…
http://udn.com/news/story/7482/851431

....其實,許多人都是憑著新聞片段,抓到一、二句話就漫天發言,名嘴、評論家覺得語術說得愈聳動就得到愈多掌聲,但讓濁水澄清後,大家再來深思,事實的真相真的如他們所言?



◆ 名家縱論/自行車教練給首長們的啟示
http://udn.com/news/story/7339/846494

聯合報 陳冲 2015-04-19

本年二月英國「每日電訊報」為世界自行車大賽暖身進行系列報導,其中特別專訪出身澳洲的金牌選手,現任英國國家總教練的沙頓(Shane Sutton),沙頓侃侃而談英國選手訓練狀況、分析奪牌潛力,展現其對世界賽事大局的掌握。

如果不說,可能沒有人想到沙頓在過去一年除了是自行車金牌教練外,也是英國財富管理業、基金公司的重要教練。自二○一四年四月起,英國最大避險基金旗下GLG Partners,以及老牌的Schroders 、J O Hambro均禮聘沙頓指導基金的操盤經理。令人困惑的是,自行車奪標與基金獲利有何相同之處?沙頓在接受英國金融時報採訪中表示:兩者都需要數字管理,而且選手與經理都必須重視情緒與行為的管理,對基金經理人而言,職責不是只有選股,其個性、情緒乃至生活風格,都會影響其操盤績效的表現。

沙頓與其合作夥伴Inalytics公司,分析過去十年相關公司九百個投資組合、一千二百萬筆交易,發現經理人常過早賣出績優股而遲不處理問題股,其實這也是經濟學上「處分效果」(Disposition Effect)理論的結果,導致投資組合中經常劣幣多於良幣。

沙頓以運動教練的眼光觀察經理人投資模式,認為經理人常過於倚賴偏頗的靈感,無法擺脫「處分效果」的魔咒,有時甚至陷入運動場上常見的「雞瘟式連敗」而不能自拔,對認賠停損常常猶豫不捨,這時沙頓會請經理人休假回家一星期,轉換情緒後重整旗鼓,這與運動教練除指導技術外,常須管理選手的情緒、伺機調整其生活方式相同。

三月下旬,德國Germanwings公司的飛機發生撞山空難,初步調查認為是副駕駛患有憂鬱症卻隱瞞病情,以致利用正駕駛入廁離開駕駛艙時,反鎖艙門並駕駛飛機撞山釀成巨災。該副駕駛雖然資淺,飛行時數僅六三○小時,但也完成嚴格訓練,甚至得到新人獎,證明技術不差,但在精神狀態上並不穩定,以致情緒失控,賠上一五○條人命。

事後各國航管當局乃至航空公司進行檢討時,幾乎都一致性採取「駕駛艙至少保持二人」的改善或補救措施。其實在各種行業都有不少防弊的設計與規畫,例如:前述的財富管理業不論是法規及內控方面,均要求許多內部牽制,諸如:KYC、投資組合的配置、停利停損的機制等等,但除此之外,誠如沙頓所說,經理人的「個性、情緒及生活方式、風格」也至關重要。

日前聯合報有一投書,作者略述他對一晚輩的擔憂。該年輕人自幼成績優異,家人也呵護有加,不僅不捨其分擔家務,平日也未指導其與他人相處之道,以致年輕孤傲,對他人不理睬也不關心,而且欠缺與人溝通的耐心與技巧。現在就讀一流大學醫學系即將畢業,作者憂慮以此個性如何做一濟世救人的良醫。這又是一個專業知識技能已備,但卻因學科無法測驗的因素,引發是否適任的例子。

情緒是每一個人針對客觀環境與主觀需要間關係的落差,所產生短期而強烈的反應,因此成功進行情緒管理,有效排解、抒發情緒,進而駕控整理個人的感受、反應與行為,在關鍵時點格外重要。

英國自行車選手去年即奪下十面國際賽金牌,GLG及Schroders也都是世界級的財富管理業者,在各自領域的專業、技術都不在話下,高手過招致勝的關鍵往往在一些細節,此時正常的情緒就扮演冷靜決策的重要角色。

企業負責人、政府機關首長,如果天縱英明,勇於任事,是企業之福,國家之幸,但這些首長除負責體系運作外,其實也肩負沙頓相同的任務,要注意員工的生活,管理部屬的情緒,這樣在消極面可避免類似「德國之翼」事件的發生,積極面更可強化經營、提升績效。

當然前提是首長要先能管好自己的情緒,如果首長本身就經常震怒、飆罵、失控,以致心緒不寧,如何能做平靜的思考與決定?倘員工也上行下效,豈不天下大亂。至於有首長挾高人氣就失言、失禮,把外賓的贈禮誤為破銅爛鐵,把員工超時工作當做效率不彰,也是一種情緒管理問題,至如自己可以送政黨主席中堂,卻禁止民眾掛實體輓聯,就涉及沙頓所說的風格問題,恐怕需要自英國禮聘金牌教練沙頓來好好coach一番了。

(作者為總統府資政、東吳大學法商講座教授)



◆ 命運關鍵字/安全vs.挑戰
http://udn.com/news/story/7244/852339

經濟日報 田定豐 2015-04-22

薪水和職位的提升,是許多人跳槽的誘因;也有人不喜歡改變,強調滾石不生苔。但我跳槽,是為了快速參與更多領域,讓自己的音樂夢想拼圖完整。因此,我不惜離開安全區,接受全新的挑戰。

我不怕工作多,只怕責任太少;不怕籌碼太少,只怕夢想拼圖無法完成。

投身點將 一夕承攬三項工作

當年在滾石唱片工作滿兩年時,點將的老闆桂鳴玉向我挖角。點將那時是小公司,旗下歌手只有范怡文、張清芳和曾淑勤等寥寥幾人。

「別看我們點將規模小,以後我們會做很大的突破和改變,對流行音樂界擁有影響力,還要簽下更多不同特色的藝人。」

在滾石偷學的時光告一段落,終於可以實際操演了。我擔任點將企劃宣傳副理,除了起家的宣傳工作外,還接手過去碰觸不到的企劃。

「桂姊,我們也來做研發好不好?」

「研發?你是指什麼?」

我興致勃勃地解釋:那是從店鋪調查開始,了解市場風向,對經紀業務很有幫助。

「喔,這樣子可以自己掌握第一手的資訊,滿有用的,要不然你來負責好了。」

於是,一夕之間,我承攬了三項工作。

我買了一部三菱的二手小車,馬不停蹄跑遍全省,分批拜訪大大小小的唱片行。平常的store check,靠電話進行調查。

培養能力 總有一天派上用場

有一天,優克李林來到我們公司,李驥撥著弦,林志炫的歌聲充塞整個空間,唱完了,大家呆了很久。沒有人聽過來自天堂的聲音,如果有,大概就是這樣吧。

我們先錄好音,趁著親訪唱片行時,播放給店家聽聽。幾乎所有的店家都和我們第一次聆聽的反應一模一樣,驚呼:「太好聽了,這張一定大賣!」結果,「認錯」一曲,風靡全台,是現在四、五十歲中年人難忘的青春記憶。

研發工作像酵母,你看不見它,但不知不覺就發酵了起來。它開始發揮功效,這是好的開始。

但檢視我的音樂職涯拼圖,宣傳、企劃、研發都拼好了,還有最後一塊空在那裡──就是製作。如果繼續留在氣勢正旺的點將慢慢累積經驗,也許會有接觸製作的機會;但更可能的是,再過五年、十年,一直都在流行音樂的外圍打轉,隔靴搔癢。

如果跳槽巨石,我將擔綱總監,統籌企劃、宣傳、業務和演奏音樂部,連製作都歸我管,拼圖將趨於完整。但是,做不好怎麼辦?

那時,我24歲。扛著四年的音樂圈經歷,頂著金童的光環,我空降到巨石,職位是總監,在老闆一人之下。

鼓起勇氣 選擇不可預期的道路

不論是離開滾石到點將,或是離開點將到巨石,都是從大公司到小公司,而且選擇在最好的時刻離開。

留下來,在原來的大公司繼續往上爬,是一條安穩的康莊大道,大道上的風景大致可以預期;但我對自己是音樂人的定位,恐怕遲遲難以達成,夢想拼圖可能永遠缺了一角,甚至缺了好幾塊。

兩次的改變,都證明是正確的抉擇;但就算遇到挫折,至少努力過了,對得起自己,不留遺憾。

留在安全區,一步步地往上爬,或是選擇改變,接受挑戰,沒有一定的對錯。端賴每個人按照不同的生涯規劃,做出最適合自己的決定。最重要的是,你是否知道自己要的是什麼?

(作者是種子音樂創辦人、豐文創創辦人,本專欄每周三刊登)

【豐哥的關鍵字辭典】

-- 安全─守住固有領域,在既有基礎上努力。

-- 挑戰─選擇在最好的時候離開,擴張自己的境界。

※ 相關報導:

* 創新與革「心」

22 則留言:

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政院拍板 明年全面周休二日
http://udn.com/news/story/7238/855935

聯合晚報 記者陳素玲、蔡佩芳、游智文/台北報導 2015-04-23

行政院會今天通過勞基法修正草案,工時由雙周84小時降為單周40小時,最快明年起我國將全面實施周休二日,目前尚未享受周休二日的340萬名勞工可望受惠。

全面周休二日是馬英九總統的競選政見,行政院會今天通過單周40小時工時版本的修正案,未採用工商團體提出的雙周80小時版本,工總上午表達遺憾;但勞團也批評,政院今天通過調高勞工每月加班上限八小時「是欺騙」。

勞動部長陳雄文指出,公務部門自2001年實施周休二日後,目前已有50.1%的民間企業實施周休二日,在800萬勞工中,適用周休二日的比率達58%;政院今天修法後將立即送立院審議,正式實施後,尚未適用周休二日的340萬勞工可望受惠。

行政院表示,周休二日是世界潮流,主要國家的每周工時都採40小時,加上公務員早在14年前開始實施周休二日,馬總統競選連任時即提出勞工周休二日政見,希望全國一致。

新制上路後,勞工每月工時可望減少八小時,但此次修法同時調高勞工每月加班上限八小時,由過去每月最多不能超過46小時,提高到不能超過54小時。

此次修法縮短勞工工時,勞工原來享受每年19天的國定假日,將與公務員拉齊為11日,加上五一勞動節放假共12天,每年七日的放假差額,包括1月2日開國紀念日翌日等七個假日,改為只紀念,不放假。

※ 可以考慮,每週上二天半天來因應。相關報導:

* 勞團:欺騙! 延長加班依舊過勞
http://udn.com/news/story/7238/855868

行政院會修法全面實施周休二日,勞團批評修法雖讓勞工每月工時減八小時,但每月加班上限也提高八小時,「減多少就補多少」是欺騙手法;企業靠勞工加班拚經濟,既未改變血汗經濟模式,也不能洗刷台灣過勞島的汙名。

勞工陣線聯盟祕書長孫友聯表示,勞團主張如果政府對縮短工時是玩真的,至少要五箭齊發:實施每周40小時工時;大幅提高加班費以價制量;雇主違法要求員工超時工作,以刑法追究雇主責任;廢除責任制;禁止12小時輪班制。

孫友聯表示,我國勞工工時在世界排名第三,減少工時不但是社會高度共識,更要將整體工時下降;但行政院版周休二日版本雖減少每周工時,卻將減少的工時挪到每月加班上限;表面上資方退一些,勞工進一步,實際上勞工根本沒有進,勞團不能接受。



◆ 半年內未補休 雇主就要給加班費
http://udn.com/news/story/7238/855862

聯合晚報 記者陳素玲/台北報導 2015-04-23

行政院會今天通過周休二日修法,除縮短工時,也對雇主常「A」勞工加班狀況,增訂「防A條款」,若勞工加班或休假日出勤,勞資同意補休時,若未讓勞工在半年內補休,雇主要付加班費。

新制上路後,若遇颱風、地震或突發事件,雇主要求勞工於假日工作,不但要給加班費,也要給補休,補休則要在該工作日後七天內完成,否則雇主要受罰。

現行法令未規定雇主要給工資明細,很多勞工不知道是否領到加班費,修正案增訂雇主發給工資,要提供工資明細,包括加班費計算方式;另一方面增訂雇主的出勤紀錄應記載到「分鐘」為止,且要保存五年。

政院版的勞基法修正案,未採納工商團體提出的雙周80小時工時版本,勞動部官員說,曾就單周40小時及雙周80小時版本精算,發現兩者在每周總工時、加班工時及加班費支出等,幾乎都相同,資方即使有急單,人力調配不受影響。

工商團體指雙周80小時工時可增加每周加班彈性,並且省加班費,但勞動部官員說,只要每天正常工時連同加班上限最高12小時、八周變形工時不動,無論單周40小時或雙周80小時,企業可以運用的彈性完全相同。

勞動部曾試算三個版本,分別是單周40小時、雙周80小時及使用二周變形工時,並假設三者都是二周內就用完每月加班上限54小時,以此設算某二周狀況,發現加班總工時及雇主要付的加班費,幾乎完全相同。

試算結果為,三者都是勞工每周都是六天上班12小時,只有第二周的周六上班二小時;亦即三種版本的每周總工時都是72小時,即使加班費計算基礎各不同,三種版本加班費支出完全一樣。

勞動部表示,工商團體一直以為單周40小時沒有彈性,但以三種模式試算後,企業接獲急單,都可在二周集中使用工時到每日12小時,可配合趕工需要,並不會缺乏彈性。



◆ 35歲分水嶺 決定是不是高薪族
http://udn.com/news/story/7269/854465

聯合報 記者陳怡臻/台北報導 2015-04-23

104人力銀行昨發布「高新人才大揭密報告」,彙集旗下47.6萬名職人薪資,調查年薪排名前5%的「高薪族」。結果顯示,35歲是高低薪的重要分水嶺,若35歲還沒擠進高薪族行列,未來與高薪族的薪資差異倍數會明顯擴大。

104人力銀行分析旗下47.6萬名20到64歲、最近三年曾更新履歷並完整填寫最近一分工作年薪資訊者,排名前5%者定義為「高薪族」,其餘則是一般族。結果發現,國內34歲以下(80後及90後)的世代,合計僅4.8%年薪達百萬元;若聚焦「30而立」的30至34歲「80後」族群,也僅7.3%能緊擠身百萬年薪族。

把握黃金10年

但分析也發現,各年齡族高薪族與全體年薪中位數倍數差距,34歲以前約是1.7倍到2.2倍;但35歲以上,倍數明顯擴大,差異達2.5倍到3.25倍。

104人力銀行總經理洪廣禮說,剛進入職場黃金十年是奠定高薪基礎的關鍵,前面基礎打得好,35歲後見真章;大學畢業踏入職場會經過2到3年摸索期,是就定位、蹲馬步的黃金時期,建議年輕人應該趁早「卡位」練功。

高薪5大特質

洪廣禮說,若以縣市別分析,受竹科影響,達高薪門檻比例最高的是大新竹地區,達8.6%;台北則有5%;離島連江縣因軍人較多,也有8.8%。

104人資學院副總經理花梓馨指出,高薪族的五大特質依序是領導性、冒險性、企圖心、適應性和抗壓性;相反,其他九十五%的一般族,五大特質則是順從性、循規性、秩序性、謹慎性和互賴性。

值得一提的是,即使是高薪族也存在著世代差異,20至29歲高薪族屬於「勇敢冒險的變形蟲」,30至39歲高薪族屬於「衝出夾縫的三明治族」,40至49歲高薪族屬於「從0到1的創業家」。

fsj 提到...

台灣「早退」日、韓勞工多拚10年
http://udn.com/news/story/8042/859135

聯合報 記者許俊偉/台北報導 2015-04-24

幾歲,才能開始自己的安可人生?根據勞動部最新國際統計,我國男性平均實際退休年齡為六十二點三歲,女性為五十九點七歲。台灣勞工比多數國家「早退」;墨西哥、韓國和智利則是勞工最晚退休的國家。

墨西哥和韓國男性平均工作到逾七旬才退休,智利女性平均也拚到超過七十歲才退出職場。

從人力資源的角度看,退休(沒有全職工作)後再投入職場稱為「安可職涯」;現代人因醫學發達,退休後平均餘命多超過廿年,讓廿年的生活過得精彩、健康,可稱為「安可人生」。

勞動部指出,「勞動基準法」強制退休年齡在二○○八年從六十歲延後到六十五歲,勞保年金和勞退新制退休金上路後則規定六十歲可請領,但我國平均實際退休年齡變動不大,還是維持在六十歲上下。

根據勞動部引述經濟合作發展組織(OECD)二○○七到二○一二年間資料,我國的法定退休年齡雖和各國相差不大,但實際退休年齡卻比日韓歐美都偏早,在各國屬於「早退」國家。

以鄰近的韓國為例,官方退休年齡為六十歲,但男女勞工平均實際退休年齡,幾乎都比官方退休年齡多出近十年,男性為七十一點一歲,女性也達六十九點八歲;日本的法定退休年齡為六十五歲,但男女分別平均做到六十九點一和六十六點七歲才退休。

再看歐洲國家,近年因財務困窘,紛紛延後法定退休年齡,例如冰島的法定退休年齡達六十七歲、全球最高,實際退休年齡雖在六十四到六十七歲間不等,但也比我國來得高;美國法定退休年齡為六十六歲,實際退休年齡則是六十五歲。

隨著高齡化趨勢,國人早退後還有一大段的人生路程要走,退休規畫更顯重要,不管是安排生活重心、培養人際關係或興趣,或選擇重返職場開啟第二春,「安可人生」已是國人應認真看待的議題。

※ 相關報導:

* 台灣「安可族」 最想旅遊、當志工
http://udn.com/news/story/8042/859144

退休以後的「安可人生」,你最想作什麼?答案是旅遊、當志工。

摩根資產管理公司最新的《兩岸退休大調查》指出,兩岸民眾安可人生最想去旅遊的都超過七成,台灣民眾第二高的是要「當志工」、超過一半,中國大陸則只有約百分之十六的人,退休打算要「當志願者」。

* 職場窮忙族 延退壓力大
http://udn.com/news/story/8042/859136

台灣實際平均退休年齡約六十歲,但調查卻發現,民眾認為一生工作時間以廿六至卅年最多,如果從廿五歲開始工作,多數人五十至五十五歲就要退休,明顯有落差。近年來民眾退休年齡逐步上升,想要「早退」並不容易。

....辛炳隆說,現在年輕人普遍低薪,如不改善,中高齡退休不斷往後延只會愈來愈嚴重,還有可能排擠年輕人就業。他認為,政府需協助解決普遍低薪、就業問題,並改善中高齡就業市場不友善的環境。

國發會人力發展處長張恆裕指出, 一般當然希望早點退休,但「實際上難免有落差」。從趨勢來看,世界各國退休年齡都在上升、延後。他說,由於人口結構變遷,明年開始工作年齡人口數就會下滑,要提振勞參率,開發中高齡就業也是重要政策之一。



◆ 青年創業 賣雪茄鳳梨酥
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/874373

自由 2015-04-24

〔記者王善嬿/嘉市報導〕吃鳳梨酥也像抽雪茄?網頁設計師簡伶容四年前放棄台積電工程師工作,與四名友人創業成立設計公司,自網路起家,近年投入競爭激烈的鳳梨酥市場,開發有如雪茄的圓柱形狀鳳梨酥,成為熱門婚禮小物。

簡伶容思忖不要過著每天值班、定時打卡的日子,與從事業務及設計專業的潘維修、洪偉諭、廖家裕、范玉韻等人一拍即合,合作開創「一見市晴」公司,五人均齡三十四歲。

他們都熱愛美食,兩年前開發鳳梨酥,為區隔市場,把外型設計像是雪茄,成本比傳統方形多○‧五倍,上市約半年竟乏人問津,一度要放棄,直到與旅行社、網購平台結合,以接受預訂,然後送貨到飯店的經營模式,業績逐漸穩定,現在每月平均銷售一百五十盒,不少新人選用當成婚禮小物。

簡伶容說,雪茄在國外是送給貴賓、重要人物的禮物,才發想納入形狀設計,另有與設計師研發的包包、首飾等商品,兼具設計感且實用;創業之後,比上班時還無法休假,五人都是老闆兼業務,儘管辛苦,但能做自己想做的事情,樂在其中。



◆ 他不當科技新貴 巡迴各地爆米香
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/874374

自由 2015-04-24

〔記者吳世聰/朴子報導〕嘉義縣政府、經濟部中小企業處等為推廣在地優良安全食材,昨天上午在朴子市竹村國小百年榕樹下舉辦食農教育「爆米香到朴子」活動;捨棄科技新貴、巡迴各地爆米香的賴咏華,使用朴子精選米、六腳花生及朴子冷壓製花生油,「爆」出香脆的爆米香,供與會大小朋友分享並廣為宣傳。

交通大學光電系畢業的賴咏華強調,「台灣不缺我這個工程師」,巡迴各地用在地生產的米爆米香,讓民眾體會每一粒米「從泥土到嘴唇」的過程,建立對在地食材品質的信任感,很有意義。

fsj 提到...

手杖是量尺 盲眼房仲變銷售王
http://udn.com/news/story/7314/861768

聯合晚報 記者劉開元/台北報導 2015-04-25

國內房仲界有位視障房仲,雖然雙眼失明,銷售業績卻相當亮眼,去年仲介成功六個房子,視障房仲高豪聰的拼搏人生,引起業界矚目。


後天失明斷學業
勤學點字、按摩

高豪聰是中途失明者,先天性弱視,國中時眼球震顫、視網膜病變,視力變差,國三那年,視力衰退,貼近看考試卷上的字,都會看錯,國中畢業後沒有再升學,留在家裡幫忙。

歷經多次的失望與挫折,高豪聰決定與失明共處,想學習點字來讀書,母親卻大力反對,因為她始終無法接受兒子看不到的事實,希望兒子待在家,高豪聰說,希望靠自己生活,媽媽沒辦法養他一輩子。

20歲那年,高豪聰偷偷跑出家門,開始學習點字,他說,這一天改變了一生,除了點字閱讀、學習盲用電腦、點字編譯課程、還拜師學藝,學習刮痧拔罐、針灸、按摩,甚至算命,也曾在市場擺攤賣素菜、蔬果。


蒐集資訊、聯繫
凡事自己來

二年前一向對房地產有興趣的高豪聰,在偶然機會下,修讀了不動產經紀人課程,興起了當房仲的念頭,經理決定給他機會,他除了第一次看屋需要同事協助,在資訊蒐集及客戶溝通上游刃有餘,使用盲用電腦、手機、通訊、語音軟體,完成交易。

許多客人知道房仲是盲人,大感驚訝,不斷追問「你真的看不見嗎?」,但實際接觸後,不少客戶願意給他機會。

店經理張重昇說,高豪聰無法掃街,發廣告傳單,客戶來源相對少,但他細膩用心,了解客戶需求,即使客人不算多,成交率卻很高,入行兩年,業績表現亮眼,去年是該店總冠軍,今年第一季還沒結束,已經談妥好幾個案子。

※ 相關報導:

* 盲人房仲 每間房「熟得像灶腳」
http://udn.com/news/story/7314/861769

一個涼爽午後,高豪聰手搭在記者肩上,左手拿著一隻手杖,帶著記者看房子。高豪聰是國內第一個盲人房仲,雖是盲人,但他對房況卻一清二楚,沿途經過哪個大賣場、公園、菜市場,都能娓娓道來,到達目的地,還能跟大樓管理員打招呼。進入房間,熟練的拿出鑰匙,打開房間,對房間的熟悉程度,有如走灶腳一樣。

....高豪聰表示,他看不見,所以一定要比別人更努力,當房仲接的第一個案子在文山區,屋主想換住至新店,案子委託給好幾個房仲,好幾個月過去了,其他房仲放棄了,但他仍依客戶要求,終於同時完成一買一賣兩筆房仲,贏得雖然看不見,但卻是最打拚的讚美。



◆ 經濟/科技研發 跨界提攜才是國家之福
http://udn.com/news/story/7338/861279

經濟日報 經濟日報社論 2015-04-25

科技部長徐爵民前些日子在接受媒體訪問時表示,他將大幅調整現行一年約400億元科研經費分配,未來將著重在有助於促進社會、經濟、產業發展的科研計畫,而非打高空,只成為紙上談兵,「部分對於台灣不重要的研究,將不再是科技部補助的重點」。此番政策宣示引來正反兩極的論戰,按讚的認為,此舉有助於扭轉學術界只追求論文數量,不食人間煙火的價值觀,也有助於產學的緊密合作;但也有人認為,科技部長宣示重視「應用研究」,恐上行下效,產生傾斜效果,而排擠了基礎研究的預算。

持平而論,誠如中研院院長翁啟惠所言,非問題導向的研究,如數學、哲學等,是新思想來源、知識的累積相當重要,的確需要國家的投入;不過,學術界長期以來追求量化的評鑑指標,輕忽問題及需求導向的研究,不僅讓國人無感,資源運用的有效性也遭到許多質疑。尤其現今的台灣社會及產業面臨諸多挑戰與課題,迫切需要更多學術界的投入,提供解決方案,學術研究若能更入世一些,相信會獲得民眾更多的支持。

就數字來看,台灣的整體研發經費占GDP約3%,較之於先進國家如美、德及日,占比並不低,但與韓國約4.4%相較,仍有提升空間;而以經費總額來觀察,則較前述國家差之甚遠。進一步觀察經費來源,美國及德國政府投入占比相對較高,2012年各占約31%、30%,我國政府投入占比則逐年遞減,2012年只占約25%。

再就研發經費來觀察,2004年科技部(前國科會)為263億,2014成長到445億,十年間年平均複合成長率約5.4%,而主要進行基礎研究的中央研究院,從66億成長至127億,年平均複合成長率達6.8%,反觀直接連結產業發展的經濟部,科研經費從2004年的247億至2014年的266億,年平均複合成長率僅約0.7%。

研發是未來產業產出實力的先行指標,資源投入的質與量都是關鍵。從上述各國及跨部會的研發經費統計可以了解,這十年來政府的確不斷在提升政府部門的研發經費,但在有限的政府科研經費投入上,不僅需要進一步思考如何分配才能增進全體國民最大的福祉及有效提升產業的競爭力,從產出效益的角度來看,也值得進一步檢討相關經費的投入是否真正創造了應有的價值。

此外,值得一提的是,基礎研究與應用研究並非沒有交集,若能跨界彼此提攜,發揮的效果更為驚人。

舉例來說,中國信史(史記)紀年為西周共和元年(西元前841年),之前的夏商周確切紀年成為學術史的懸案。這個研究課題從中國和人類歷史來看不僅具有高度的學術價值,也是入世的研究課題。為此,從1996年起中國大陸執行「夏商周斷代工程」計畫,動員歷史學、考古學、天文學和科技測年學等學科兩百多名學者。從不同角度、面向、方法,加以解題和相互印證,成果提出夏朝的起始年,並訂出夏商周各帝王在位的年數和確切年代,這個課題對人類有非常大的貢獻。

回到台灣,我國產業的形貌較之過去純以OEM代工型態,且藉雁行理論承接先進國家的技術來生存的狀況大有不同,在某些領域甚至已與先進國家直接面對面競爭,更需要學研機構的協助。

例如在半導體產業,台灣的領導廠商已有不同於過去追趕模式的研發路徑和軌跡,在一些研發計畫必須面對物理、材料等領域之基礎科學挑戰,其研發成果,不只是專利,也包括一些學術期刊論文。

因此若能在課題導向的基礎上,讓基礎研究及應用研究跨界對話與合作,不僅可以加速課題的解決,也有機會讓不同領域的技術相互提升,讓原本可能是零和的對峙,產生1+1>2的綜效與價值。

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* 看著家燒光 他研發瘖啞報案App
http://udn.com/news/story/7241/861024

高雄青年蔡佳緯父母都是瘖啞人士,小六那年家中失火,無法撥打電話報案的父母,帶著他在屋外看著家被燒光,大二那年父母車禍卻沒報案,他決心替瘖啞人士研發一款簡訊報案的程式,目前這項技術權已轉移給官方,替他賺進人生第一桶金。

....蔡佳緯說,這款App上架後,不只瘖啞人士使用,對不方便說話時的一般人也很實用,他說,下載這款i-help簡訊報案的使用者中,有2成是非瘖啞人士,在被跟蹤、綁架等情況下,只要用手指觸碰手機螢幕就可報案,很實用。以他自己為例,第一次使用自家簡訊報案軟體是在銀行前看見假車禍,擔心明目張膽報警遭危險,拿起手機用i-help報案,不久後警網就到場。

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撇山寨 深圳變「創客」之都
http://udn.com/news/story/7332/865487

世界日報 北京27日電 2015-04-27

深圳向來是山寨的大本營,不過近年卻吸引不少「創客」進駐,柴火創客空間創始人潘昊說:「因為深圳能讓人在一公里之內找到任何原材料。」這也讓當地政府希望讓深圳轉型成為創客之都。

創客(Maker)起源於美國,是指出於興趣與愛好,努力把各種創意變為實際產品的人。現在逐漸演變成創新發明家或創業者的代名詞。

自從總理李克強今年1月到深圳考察「柴火創客空間」後,「創客」頓時成了熱門用詞。

柴火創客空間創始人潘昊,另一個身分是矽遞科技(Seeed Studio)的創始人,該公司是全球排名前三名的開源硬體製造商(承接創客設計稿,製造出實體物品),主要為海外創客提供控制器、線材,但只跟海外創客打交道,讓他感到太孤單,於是成立柴火空間,在深圳聚集一批創客,也藉此討論硬體開發。

潘昊指出,深圳能夠在一公里之內找到任何想要的材料,任何一個產品,大到電腦,小到感應器,都有10到20家企業;從最開始的開模到測試生產,最後到包裝,產業鏈相當完整,這是美國、歐洲等地做不到的。

深圳市副市長唐傑在深圳國際人才交流大會表示,深圳已提出打造國際創客中心的目標,將在每年6月設立國際創客周,吸引全球創客;此外,深圳市政府也喊出,將為全球創客打造實現想法的硬體平台,讓創造者與配套相對接,吸引企業支持甚至創投的關注,協助創客將想法變成現實。

來自美國加州的JON,幾乎每天晚上都會到柴火創客空間,他利用電腦解讀超音波撞到牆壁時所反射回來的長短,希望將人腦所發出的腦波應用在機器上,幫助盲人去「看」,感應周圍環境。

JON指出,對於電子和硬體工程來說,深圳是個有趣的地方,到處有工廠和公司,很快就能把東西做出來。

創客之一的曹思明從事遊戲開發工作,喜歡射擊類遊戲的他,覺得在電腦或手機上玩射擊遊戲時操作體驗不佳, 於是和創業夥伴花五個多月的時間,研發出「PP GUN」裝備,並於去年11月起在淘寶販售,價格為人民幣1288元(約208美元)。

曹思明解釋,槍枝形狀的PP GUN,已經在槍身安裝好控制按鈕,不管是iOS或是Android系統,使用者只要將手機或平板安裝在PP GUN的前端,透過藍牙與PP GUN連接,玩家就可以隨著遊戲介面變換,揮動槍支、扣動扳機。

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* 動手創新風 吹進中小學
http://udn.com/news/story/7332/865488

「創客」風潮已經吹進廣東深圳校園,各級中小學在今年春節後,開起創客教育課程,例如福田區及南山區有許多學校已經與柴火創客空間洽談,有的買產品、有的要柴火創客幫忙教師培訓。

在不少學校準備搭建校園「創客平台」時,深圳第二高級中學的校園創客課程實行已有近一年。深圳第二高級中學「創客空間」負責人史野鋒老師表示,學校的創客空間活動日定於每周三下午,時間為90分鐘,參加的人數大概在20人左右,參與的學生並沒有硬性要求和考核,完全是憑興趣自行參加。



◆ 名家縱論/協助年輕人從創新到創業
http://udn.com/news/story/7339/863011

聯合報 簡立峰(Google台灣董事總經理)2015-04-26

近來鼓勵青年創業成為顯學,大學紛紛成立育成中心,積極輔導學生創業。然而,缺乏職場經驗的青年學子畢業即走向創業,以台灣創業環境而言難度很大。或許先努力縮短校園與產業間的學用落差,讓想創業者先培養具產業競爭的創新能力,可能更重要。

最近馬雲宣布出資百億在台成立創業基金,引起社會討論。在此之前,國發會推動創業拔萃方案,引入國際創投,法制單位進行法規調適,中央機關與縣市政府也加碼成立創業園區,大學更發展育成中心,對職場年輕人及校園學子確實有激勵作用。同時,青年創業家也很爭氣,在國際創業競賽紛紛得獎,也有不少團隊獲得國際創投投資。台灣最近創業風氣確有提升,值得期待。

除了廣設園區、成立創投資金、學校廣開創業課程,青年創業家更希望得到的協助,也許須要主其事者深入了解。最近一次網路暨電子商務創業座談會,幾位經過歷練的青創家提到,在台灣創業最欠缺的是能掌握產業趨勢的國際視野,與早該學習到的創業失敗經驗。

他們的心聲點出台灣創業環境依然單薄,缺乏新時代典範,欠缺同儕間的競合與學習,但也讓我們注意到一些狀況不錯的青年創業家,剛好都具備史丹佛大學背景,如KKBox、阿碼科技、郭家兄弟、Appier、Codementor、LiveHouse.In、My83,他們在這方面的困擾較少。

史丹佛大學位處矽谷中心,學校教授很多都是企業顧問或具備創業經驗,學生畢業前多累積豐富大企業實習經驗,學校研究計畫也多有矽谷尖端企業贊助,研究成果也能與企業走向結合,矽谷的創投與天使投資人也毫不吝嗇給予資金挹注。史丹佛大學提供給學生的視野是無價的,而學生也從實習、研究加上老師與學長的創業經驗中,累積失敗經驗。即便如此,史丹佛畢業生創業也不保證成功。

我們並不能奢望,台灣的大學能像史丹佛大學一樣,提供國際級的創新創業環境,但過去交大、清大與竹科就有很好結合;很多畢業生在竹科創業成功,進一步回饋母校,也尋求教授技術合作,讓學弟妹提早接觸產業,也穩定企業人才來源。台灣的大學校園非常需要重新建立起這種良性產學合作關係。企業需要技術與人才,不能單方向要求學校提供,企業也須要投資學校、協助人才培育。

主計總處二月公布月的《人力資源調查》,台灣十五至廿四歲年齡層的青年失業率仍高達十一.七五%,但同時間台灣企業卻也深受缺乏人才之苦。萬寶華所做的「二○一四人才短缺調查」,台灣四十五%的雇主都面臨徵才困難,整個缺工狀況高於全球平均,這反應出台灣社會嚴重學用落差,剛畢業年輕人找不到工作、企業卻找不到人才。

大型企業受惠於學校訓練的人才,應該有責任積極縮短產學落差。以Google在台灣經驗為例,幾年來Google與大學合作不少數位人才培育計畫,我們感受企業迫切需要網路行銷人才,但學校師生卻缺乏相關環境與經驗。為此最近Google進一步推動「數位火星計畫」,預計培訓二千位優秀青年,希望為準畢業生培養產業所需的實戰能力。這計畫獲得超過六十家企業的熱烈支持,已經提供逾一七○個薪資不錯的正式職缺,給參與培訓的學生進行媒合。

大學校園正面臨少子化與學生深造意願低落等種種挑戰。學界人才濟濟需要企業支持,學界也應該調整研究主題,積極與產業界連結。政府相關部門更要創造產學人才交流的誘因,現行以學術論文發表為主的學術評量機制,對教授進行產學合作並無助益。鼓勵大學教授借調到產業,或是招聘產業專家進入校園,對校園創新得以落實並提升產業競爭力,會是一大關鍵。

很多大學實驗室並不缺創新,而是欠缺具有產業競爭力的創新。大學育成中心的角色,應該運用在縮短學用落差,讓學生先能創新、再談創業。創業資源更適合投注在具備關鍵產業經驗的年輕人,協助他們降低創業成本,讓他們勇於離開舒適圈、創業逐夢。

(作者為Google台灣董事總經理)



◆ 真文創餐廳 以價值帶動產值
http://udn.com/news/story/7014/863000

聯合報 本報記者陳宛茜 2015-04-26

當「文創」在本世紀初成為顯學,文創餐廳、文創咖啡館如雨後春筍崛起。如今,台灣每一個文化空間都逃不了經營餐飲,新開的餐廳也喜歡在店內辦藝文展演。這一批數量龐大的「文創餐廳」良莠不齊,近日終於引爆「真假文創」的論戰。

在「文創」兩字還沒出現前,談到台灣最成功的「文學咖啡館」,非明星咖啡館莫屬。一九六○、七○年代的明星咖啡館,是白先勇、黃春明等作家的文學搖籃,他們在這裡寫出的文學作品,為台灣文化創造的價值、產值,迄今仍持續發酵。

可是,他們窩在明星咖啡館寫作的當下,並未為明星咖啡館帶來多少「產值」。據「明星」老闆簡錦錐回憶,當年的咖啡館狹小簡陋,吸引作家聚集是因為他不在乎「翻桌率」,作家點一杯咖啡可以坐一整天。如此的經營策略,當時明星咖啡館當然「不賺錢」。

但是看看台灣現在當紅的「文創餐廳」,哪一個不是每天翻帳本,錙銖必較文化創造的「坪效」?打著「文創」招牌的餐廳擺書、擺畫作,高明一點的將藝術作品入菜、做成餐具,也只不過是把文化當成吸引顧客的裝飾品。當「文創餐廳」只重視每天結算的利潤,它所能創造的產值,也就只有顧客消費的金錢而已。

創造「文創經濟」一詞的英國文創專家約翰.霍金斯,兩年前訪台時被問到,為什麼英國文創把閒置空間都變成咖啡館?他回答,「文創咖啡館」的重點不在咖啡或擺設,而是提供創意人才聚集、互相交流思想與激盪靈感的空間。

從約翰.霍金斯的觀點,成功凝聚創作者的明星咖啡館是「真文創」,而只想吸引顧客消費的餐廳,就算店內掛滿藝術品,也是只能創造短暫產值的「假文創」。

「真文創餐廳」必須能吸引創意人才在此交流,它不僅可以創造無形的價值、也可以創造有形的產值,只是需要拉長時間的長度。且讓我們以此期許,曾和明星咖啡館一起走過文學黃金年代的遠景出版社,能以飛頁書餐廳打造一處凝聚不同世代創作者的空間,創造真正屬於這個時代的「文創餐廳」。

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2歐元T恤販賣機 帶你了解血汗時尚的真相
http://udn.com/news/story/6812/867890

聯合新聞網 綜合報導 2015-04-28

當我們買下廉價服飾,正為撿到便宜沾沾自喜時,是否明白這些衣服背後的心酸呢?有國外慈善團體做了一個街頭實驗,讓民眾了解這些第三世界國家血汗工廠的真相。

公益團體Fashion Revolution推出了一支街頭實驗的影片,他們將一台綠色的販賣機擺在德國首都柏林的路中央,裡面賣一件只要2歐元(約新台幣66元)的純白T恤,超誘人的價格吸引不少民眾購買。

當民眾將銅板投入機器、選好衣服尺寸後,T恤沒有馬上掉出來,螢幕上反而開始播放一段影片,呈現這些廉價服飾的背後,是上百萬的第三世界女工,每天工作16小時,時薪僅僅0.13美元製造來的。

影片播完後,螢幕彈出一個問句:「你還想用2歐元購買嗎?」,最後消費者可選擇繼續購買,或把剛剛投的錢捐出去,大約90%的人都感到於心不忍,決定捐出零錢。

近年來頻頻爆出平價服飾工廠的血汗內幕,去年英國品牌Primark的衣服標籤上被工人寫著「被迫長時間工作」的字樣,另外也有消費者在褲子口袋裡發現員工哭訴的字條,寫道每天工作15小時,吃得卻比豬狗還不如。

※ 影片詳見原站。相關報導:

* 勞保年金給付下月提高 每月多領775元
http://udn.com/news/story/7238/867951

由於消費者物價指數(CPI)年增率累計漲幅已超過5%,勞保局今天表示,自5月起針對民國99年度請領勞保年金給付的退休勞工,調高年金給付金額,這次調幅為5.45%,預計有5.5萬多人受惠,平均每人每月可多領775元。

勞保局普通事故給付組組長方宜容指出,99年申請勞保年金給付的民眾,因CPI累計成長率為5.45%,已達到法定調整標準的5%,該年度請領勞保年金給付的民眾,年金給付金額自5月起調高至5.45%。



◆ 年輕醫生勾完人生清單 然後呢?
http://udn.com/news/story/6888/866710

聯合報 記者陳皓嬿/台北報導 2015-04-28

上台成清交、找份好工作、年薪百萬、有車有房……許多初出社會的新鮮人,總是列了一份「完美人生清單」,努力的目標,就全是為了將清單項目一一打勾完成。台大醫工系副教授林頌然在32歲時,就已把清單上的勾打完了,卻因此提早陷入人生危機,對未來的人生感到茫然。

現年41歲的林頌然在念書時,其實沒對未來想太多,台大醫科畢業接著當醫生,除了待遇不差,每天看病,工作成就感大。但他一路升到住院醫師後,發現自己每天做的事情,竟有九成都類似,「沒什麼新意,未來30年的生活已可預見,便覺恐慌。」

他身邊同儕也有同樣問題,年紀輕輕就開始吃藥。林頌然希望人生能因更多未知而有趣,所以2007年,他花了數月思考、掙扎,最後決定轉教職,改當科學家。

現在林頌然仍要面對昔日同儕相聚,比較薪水、車子與房子,親友仍以為他是醫生,總問他每天看多少病人、賺多少錢、何時出來開業,但他和家人皆處之泰然;且即使改行做研究已近十年,他仍不覺得膩,反而愈來愈覺有趣、挑戰。

林頌然說,科學研究可能投注一輩子心力,最後卻一場空,但「每天早上迫不及待想早起工作,晚上捨不得睡,想多做一點」的研究生活,卻是他當醫師時從未有過的體驗。

※ 相關報導:

* 老人服務老人 給銀髮族新職涯
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150428000569-260107

台灣踏入高齡化社會,面臨勞動力供給、勞動人口參與危機,勞動力發展署推出「培力計畫」,輔導社區、協會推動社區服務,以初老服務中老、老老的銀髮勞動力再運用為目標,鼓勵社會企業進用銀髮人才,讓退休人生邁入第二春。

為鼓勵銀髮人才發揮所長、傳承經驗,勞動力發展署也在永和創設全國首座「銀髮人才資源中心」,其中,北基宜花分署也輔導「新北市銀髮族協會」投入培力計畫,50位成員平均年齡60歲,多數為退休後重返職場的銀髮族。

fsj 提到...

創投:台灣政府沒遠見
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150429000049-260202

工商時報 2015年04月29日 記者林淑惠/台北報導

台灣創投政策沒遠見?AppWorks之初創投合夥人程九如昨(28)日直言,台灣無法支持自己的產業,很多新創團隊或公司被併購,不是因為台灣沒有錢、而是主管機關沒遠見。

他說,2001年網路泡沬化時,所有產業包括金融業都不支持網路,造成人才外流,在台灣還是歸在傳統產業,主管機關雖然都將網路當成重點產業扶植,但是很可惜,金融主管單位沒能跟上時代腳步。

台灣人無法支持投資自己的產業,所以外國資金也進不來,很多案子都被併購,很可惜。程九如說,不管Google、Apple、還是大陸的支付寶,他們都不是金融業,卻都可以從事金融相關業務,台灣卻都不行;台灣在政策上,似乎希望創業及創新時、不要影響「既有利益者」,卻也因此拖延產業發展,程九如建議,台灣應該鼓勵創業、開放跨業競爭,對國家競爭力才會有好處。

程九如說,不要以為國家土地大、市場就比較大,阿里巴巴之所以發展成今日規模,跟政策及策略能力有關。台灣機會在於台灣擁有很多人才,連阿里巴巴都有台灣人在裡面工作,而台灣的問題是沒有好的創業環境。



◆ 兩岸企業投資創業孵化中心 拉拔兩岸青年
http://udn.com/news/story/7334/869239

聯合報 樊德平/東莞報導 2015-04-29

台灣901資源聯盟與東莞本土企業螞蟻創業俱樂部4月25日舉行合作簽約儀式,這是兩岸企業首次結盟投資兩岸青年創業孵化中心項目,未來將共同運營、投資成立兩岸青年創業基金會。901資源聯盟創始人、東莞市台商投資企業協會青年委員會主委陳怡廷表示,兩岸青年創業孵化中心在去年成立,901資源聯盟就是孵化中心的第一步計畫。

他也指出,未來希望能有效整合兩岸企業、台商協會的商業資源,將此型式輻射到全國,為青年建立創業平台,帶動本土企業發展,增添活力。

活動當天在東莞莞城區聯豐創意谷舉行,東莞市台商企業協會青年委員會會長林憲聰、東莞市台商投資企業協會青年委員會主委陳怡廷、蜂巢咖啡聯合創始人賴萬里等人出席。林憲聰指出,「目前是年輕人創業最佳時機,尤其東莞製造業繁榮,正處於轉型升級階段,這個平台既幫助企業轉型又為年輕人帶來機遇。」

創業孵化中心屬於開放式辦公室,提供50個辦公位置,可進駐8到10間公司,100個產品展示位、會議室,另設咖啡廳,目前主要招募O2O行業、創新產品和與互聯網相關行業。

下月兩岸青年創業孵化中心專案將開啟下個計畫,東莞市台商投資協會黃江分會會長鄭皓仁提供星光城作為創業團隊的生活園基地,讓創客們能擁有單身公寓。除此之外,孵化中心還將在星光城的電影院舉行創業項目路演,選出有潛力有創意的團體,為他們提供資金、技術、資源。

※ 相關報導:

* 青少年打工 5成未達基本薪資
http://udn.com/news/story/7314/870484

台灣少年權益與福利促進聯盟今天上午表示,根據調查,台灣青少年打工族中,超過一半者時薪未達基本薪資,僅4成有勞保,希望主管機關加強勞動檢查、增加申訴管道、加重處罰累犯雇主。



◆ 陳立恆/原生創新 決定台灣的產業高度
http://udn.com/news/story/7340/869743

聯合報 陳立恆(亞太文化創意產業協會創會理事長)2015-04-29

隨著地球氣候變遷、世界人口爆炸,民以食為天的農業重回新時代的顯學產業之列,在農業技術相對發達的台灣,不少尋求突破苦悶城市職涯的青年們,開始願意回到自然的懷抱,並不是重蹈過去看天吃飯的被動,而是希望結合知識、勞力與政策,主動創闢出一條天地人合一的生計新猷。

意欲發展農業文創化的阿志(化名),便是其中一名佼佼者,三少四壯的年紀,貨真價實地靠一兩分薄田,闖蕩成如今腰纏千萬貫的富有花農。乍聽他的營收,我十分佩服年收千萬這個數字,但了解他的成本結構後,則令我陷入另一番沉思。他的主營項目是香水百合之類的球莖花卉,每年千萬營收的背後,扣除人工、地租、肥料等支出,還必須付出相當高昂的價格去向荷蘭購買最新的球莖品種,否則採收出來的花材將很難受到市場青睞,以至於台灣不少球根花農,皆是這個花卉王國的佃農之一,其超過三分之一的收益都落入某幾家荷蘭花卉球根貿易商的囊袋中。

眾所周知荷蘭的成功即是透過民間自發的集約經營,在自動化與規模化的基礎上,運用密集的資本、技術和投資,以精準的市場概念,不斷研發各色種源培育的原創專利,成功地將零散式的園藝農業,行銷成為一個全球化的高附加價值產業。如此一來,這個面積比台灣大不了五千平方公里、天然條件也不見特別優越的低地國家,其花卉產業的年均產值卻比台灣硬生生多了數十倍有餘。

然而,我認為台灣不僅欠缺荷蘭式健全高效的國際型產業價值鏈,我們更加欠缺的,其實是一股「原生創新」的根本精神,以及對於「原生創新」的保護尊重。因為一條成功的產業鏈、一款新色的百合球莖、一個新發想的漫畫人物或是一件剛發表的藝術作品,在「原生創新」的階段皆如一同,都需要經歷一段曲折漫長的創作調適過程,以及可能不見天日的投資付出,才有機會出現在世人的眼界之中。

顯而易見,原生創新的孤獨煎熬,似乎不太符合台灣目前的主流價值觀,例如,最近在台灣各地村落興起一波波山寨彩繪風,吸引了眾多觀光客前來拍照打卡,也創造出短期的有利商機。但弔詭的是,這些彩繪圖案從日本的「海賊王」到迪士尼的「冰雪奇緣」,絲毫不見台灣自身的文化痕跡,連民宿也流行變身為藍白希臘與歐式莊園,除了侵犯著作權的道德問題,更駭人聽聞的是,有人竟認為這是台灣文創觀光的多元呈現!

對成功文創作品的山寨抄襲或是IP改編,當然都是輕鬆愉快的短線捷徑,卻恰恰顯示了我們對自身文化的無知輕蔑,何況一味擅使別人原生創意的成就來生財,也決定了我們只能被定位在那些巨型產業鏈的末端,從事代工、代銷、加盟、仿效等微利環節。

無論農業,還是文創,我相信它們都具備潛力成為台灣的明星產業,只是「與人問魚,不如授己以漁」,我們需要更多「原生創新」的投入,才能以高附加價值,提升台灣產業的真實高度,在日新月異的世界競爭裡做個大地主,而不自甘於當個小佃農。(作者為亞太文化創意產業協會創會理事長)



◆ 空轉的文創法 變調的文創館
http://udn.com/news/story/7339/869749

聯合報 楊崇森/前中央圖書館館長(台北市)2015-04-29

文化創意產業最早是在一九九七年由英國布萊爾內閣所倡導的產業。美國、芬蘭、德、法、澳洲、南韓,中國等,近年無不重視文創產業的發展,對提升國家經濟實力貢獻多多。我政府亦於民國九十九年頒行「文化創意產業發展法」(文創法),除明定視覺藝術、電影、音樂及表演藝術、工藝、設計、廣告、建築、軟體等產業為文創事業外,更訂有各項協助、獎勵與輔導措施,目的係將創意成果及文化創意資產,轉化為實際之生產或運用,活化文化創意事業之產品及服務。

這股來自歐美產業的旋風,是繼資訊革命之後,最受已開發國家重視的新型態產業,透過本土文化特色的呈現,釋放的能量,已非單純的經濟實力,而是包羅萬象的文化創造力!

曾幾何時,文創二字儼然成為時尚文明的代名詞,彷彿有了文創光環的加持,一切社會活動都變得高尚有品味。尤其政府為了推廣鼓勵文創產業,已先後挹注了上百億資金,扶植文創新秀、推動文創經紀機制,試圖營造出產業聚集效應,這些來自人民的稅款,應妥善運用,不容浪費!同時所有沾上邊的「商業活動或業者」,並非都可透過文創包裝,獲取國家資源的補助及優惠。

以近來飽受批評的松菸文創園區及其台北文創大樓為例,這棟由日本設計師打造的文創館,似應以真正文創設計業者為主體,但對照現況,該館令人有充斥服飾商品、美食街,百貨公司等純商業之感。是否符合文創法第三條所列舉之運用科技與創新研發產業,是否符合政府給予各項獎助優惠的初衷,能否達到該法所欲建構具有豐富文化及創意內涵社會環境之立法目的?在在不無疑問。如果只具文創的外觀,而欠缺文化生命力的經營,則是否有振興產業的願景,值得省思。

我國文化消費實力雖強,但創意能力仍有待提升。文創法在我國引進不久,其內容尚未完善,官方與民間亦不甚瞭解,問題不少。例如文創產業與傳統產業之間,特別是創意有無,應如何認定,該法與其施行細則都付諸闕如,即其一例。且該法陳義雖高,但違反該法並無處罰機制。

朝野除應廣稽先進國家經驗作法,徹底檢討充實文創法各項機制外,文化經濟等部與地方政府,更應大力宣導並深入檢討國內文創事業是否名實相副,有無出軌或變質,興利除弊;文創事業的經營者與監察人,亦應善盡企業社會責任、從事真正的文創事業。期盼朝野共同努力,讓台灣好不容易引進的文創產業納入正軌奔馳無阻,為提升我國文化的競爭力與經濟實力而發光發熱!

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愛心世界發光! 政大碩士生募資助貧
http://udn.com/news/story/7319/872878

聯合晚報 記者鄭語謙/台北報導 2015-04-30

台灣愛心,世界發光!四名來自不同國家的政大碩士學生,為協助貧民窟地區0至5歲學齡前兒童教育,構思出新型態「教育投資平台」,公開募資要讓全球民眾當投資合夥人,一起改善貧民窟的教育,讓學校永續經營。四人的計畫已在網路募資平台募得初步資金,計畫先在薩爾瓦多貧民窟蓋學校,未來將繼續擴展到全球,包含協助台灣的偏鄉地區。

來自宏都拉斯的潘方砥、加拿大的史泰勒、薩爾瓦多的艾安禮和台灣的陳安穠,是政大國際經營管理碩士學程同學,他們組成「IMPCT」團隊,參加由美國前總統柯林頓發起的「霍特獎」比賽,透過商業模式為迫切的社會問題找出解決方案。

今年共有全球2萬多隊參加比賽,政大團隊目前已在INDIEGOGO群眾募資網站募得2.5萬美金,且連續三周保持全球第一,只要在5月8日前持續領先,就有機會拿下全球冠軍,並得到100萬美金(3000萬台幣)。

成員陳安穠說,這次競賽主題是改善貧民窟的學齡前教育,他們發現薩爾瓦多、宏都拉斯貧民窟學齡前的孩子,通常由社區阿姨以一天一美元收費幫忙照顧,但七、八個孩子的照顧空間只有「兩間台灣廁所大小」,且僅以鐵皮圍起,通風和衛生條件都很差,「小朋友蹲在積水處上廁所,教室也沒有日光燈。」台灣學習環境比他們好上一千倍。

IMPCT團隊設立的「教育投資平台」,由團隊先找出亟需建學的貧民窟,再將當地學校整建計畫放在平台上,讓全球投資人透過平台監督學校,資料包括地點、學生人數、經營現況及財務報表都透明公開,由民眾自行決定是否投資,並取得一小部分學校股份成為學校合夥人。未來若學校有獲利,投資人還能獲得具社會回饋意義的投資報酬率,盈餘則讓學校永續經營。

陳安穠說,目前計畫已經成功募到2.5萬元美金,預計先在薩爾瓦多郊區建學校,並以一天一塊美元當作學費,每天提供學童兩餐,並請社區女性及當地大學領有證照的學者參加教育訓練,投入幼兒教師工作。

他們同時也著手為籌建宏都拉斯新學校募款,未來獲利後,將幫助全球貧民窟幼兒,也計畫照顧台灣南投等偏鄉學童。

來自薩爾瓦多的艾安禮表示,盼望透過競賽為當地募得教育基金,改善教育環境,但無論最後有沒有得獎,「計畫都會持續進行」。



◆ 照護上萬病人 越女獲選模範外勞
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/876135

自由 2015-04-30

〔記者朱則瑋/宜蘭報導〕越南女子黃氏孝七年前隻身來台灣打拚,在羅東聖母醫院擔任照護員,迄今照顧上萬病人,她為了和病人建立良好溝通,努力學習語言,如今精通中文、台語和原住民語言,連中文書寫也難不倒她,昨天獲得宜蘭縣模範外籍勞工表揚,她感動和同事相擁落淚。

廿九歲的黃氏孝,越南家裡有爸媽、兄弟姊妹共六人,生活貧困,她決定來台工作,剛開始中文講得不好,又無人可聊天訴苦,一度受挫想回越南,但為了給家人過好生活,她告訴自己再苦也要撐過去。

黃氏孝為了學好語言,除了買書自學,也利用工作時,訓練自己以中文或台語和病人對話,一、兩年後,她已能講一口流利中文、台語,甚至是泰雅、阿美族等原住民語言。

黃氏孝主要負責病人臨床照護,包括幫忙翻身、拍背、復健等,需要十足體力和耐心,忙碌時常工作逾十二小時,還好同事、病人都像是她在台灣的家人,心情不好時會給她力量。

黃氏孝表示,有個阿嬤因為嚴重氣喘等病症住院,插著呼吸管無法自由活動,每次阿嬤看到她都會說「漂亮姑娘來了!」並抓著她分享生活趣事,逗她開心、聽她抱怨,有如媽媽,可惜阿嬤去年過世了,讓她難過好幾個月。

黃氏孝被選為宜蘭縣模範外籍勞工,因照護病人無法陪伴家人的她,領獎時忍不住落淚說:「真希望家人也在場分享喜悅!」她計畫一年半後辭掉工作,將台灣經驗帶回越南,繼續照護更多病人。

※ 相關報導:

* 談好了 越南移工計預7月解凍
http://udn.com/news/story/7314/872103

勞動部長陳雄文前往越南參加台越勞動部長會議,昨返台後表示,雙方已簽署草約,確認遭我方凍結逾十年的越南看護、漁工將重新引進,後續待報行政院核定後,預計七月解凍。



◆ 「蘇支部鋼筆」 海軍工藝高水準
http://udn.com/news/story/7314/871669

聯合報 記者鍾知君/宜蘭報導 2015-04-30

海軍蘇澳後勤支援指揮部去年7月跟宜蘭地區高職學校簽訂官學策略聯盟,去年底也舉辦首屆策略聯盟技藝競賽,昨天邀請龍德造船廠加入締結聯盟,達到產官學三方合作。

政府教育處副處長曾秋香、蘇澳海事校長何佩玲、羅東高工校長張以方、蘇澳海事校長何佩玲、海軍蘇澳後勤支援指揮部指揮官龍李坤昨天共同簽約,去年僅官學策略聯盟,今年拓展成產官學三方,人才培育更顯得重要。

「造船廠員工需要具備技術和工藝水準!」龍德造船廠董事長黃守真表示,造船是勞力密集產業,員工需要具備高度的技術和美學水準,台灣許多知名企業都是黑手起家。

黃守真說,他們經常在招募員工,自從龍德造船廠建造出沱江軍艦後,希望未來能落實國艦國造,屆時需要的人才,會是現在的好幾倍,經驗累積對於造船產業而言,非常重要,藉由此次結盟,讓學生和產業接軌,提早思考未來的方向。

此外,昨天也贈送與會貴賓每人一支「蘇支部木質鋼筆」,精巧美觀,這是海軍蘇澳後勤支援指揮部修艦員工花了4個月研發,將早期船舶內製作軸承用的鐵梨木切割邊料,回收再利用,

蘇澳後勤支援指揮部指揮官龍李坤說,這支鋼筆結合文創工藝和海軍專業製作,顯現海軍能文能武,但因運用回收鐵梨木邊料,不是專門為了做鋼筆而取材,數量有限、絕無僅有,海軍迷沒機會收藏了。

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* 國軍文創商品夯 開賣啦!
http://udn.com/news/story/6656/870508

國防部新建大樓設置對外營業的大型複合式營站上午開幕,站內有美食街、生鮮超商與電腦周邊耗材商店,還有國軍文創商品區,販售各軍種特勤隊T恤、臂章、武器裝備模型、軍事雜誌與軍用紀念品等。

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猛!8000美元來美 「窮活」15年擁4棟房
http://udn.com/news/story/6813/873518

世界日報 編譯宋凌蘭/綜合29日電 2015-05-01

珍娜.萊韋蒂(Janet Laverty)2000年從加拿大搬到加州矽谷時,沒有信用卡或家庭支援,只有口袋裝著的8000美元。但是現在她擁有四棟房子,而且都付清房貸。

現年39歲的萊韋蒂是行銷專業人員,她說住在加拿大時財務困難,什麼都沒有。但是搬到矽谷在一家網路公司上班,年薪5萬8000美元,她就開始儲蓄,把生活開銷減到最低,不訂有線電視,在二手貨商店和車庫拍賣購物,和朋友出門只喝水,連咖啡、汽水都不碰。

萊韋蒂省吃儉用,直到2004年她以67萬2000美元在矽谷買下一棟四臥兩浴的房子,但是這棟房子從1970年就沒有修過,狀況很差。

在這段時間,萊韋蒂的收入增加到8萬5000元,同時開始另一個賺外快的生意,並整修她的新房。

兩年後,房子狀況改善很多,她把它變成出租物業,同時存到足夠的錢買第二棟房:花55萬美元買下兩臥兩浴的康斗。這棟公寓也是狀況很糟,前一任屋主留下很多半途而廢的工程。

萊韋蒂用相同的方法,整修後出租,然後繼續存錢買另一棟房,直到在加州擁有四棟房子。這種作法看來昂貴又冒險,但是萊韋蒂有幾個省錢的秘訣提供給屋主:盡可能自己動手,例如粉刷;設法在家得寶(Home Depot)購買混錯的便宜油漆;庭園造景時,購買要死不活的特價植物,再使其起死回生;逛車庫拍賣,搜尋不是太舊、甚至全新的家用品;如果要買新東西,找即將停業的商店,用現金爭取降價。

萊韋蒂也確保她的房貸一定每月低於1000美元,因為若是無法用工作收入支付,還可以出租房間或到快餐店打工來支付。這種謹謓的作法是她財務穩健的基石,她說生活變化多端很難預測,使她總是擔心,但也給她繼續打拚的動力。



◆ 聯晚/勞動節看台灣勞工困境
http://udn.com/news/story/7338/875137

聯合晚報 聯合晚報午後熱評 2015-05-01

又到一年一度的勞動節,立法院初審通過勞工縮短工時,加上正審議中的加薪四法,勞工看似獲得眾多關愛的眼神。但街頭有上萬名勞工為爭勞工權益遊行。公部門極力為勞工作多,但勞團卻為相同訴求年年上街,對政府依然嚴重不滿,顯示官民並無交集。

曾幾何時,「過勞之島」、「血汗勞工」成為台灣勞工代名詞。台灣2013年的年總工時高達2124小時,比日本1735小時多出389小時,多工作48天。比德國1388小時,更是多出736小時、多工作92天。不幸的是,多數勞工超時賣命工作,仍無法獲得合理薪資報酬,勞工實質薪資嚴重倒退,2014年平均實質薪資4萬5494元,遠不及15年前,2001年4萬6716元。

周休二日與加薪四法,能否解決過勞與低薪?勞工沒有樂觀的理由。以縮短工時為例,法定工時由雙周84小時降為單周40小時,但七天休一天條文沒改。換句話說,只要雇主用變形工時讓勞工排班,勞工頂多是每周正常工時縮短,未必可以周休二日。

行政院以放寬加班時數換取縮短工時,卻沒有調高加班費的配套設計,責任制條款繼續保留,連勞動部都不敢掛保證法案通過,可以降低實質總工時。勞團譏官方版本,為以過勞解決低薪。

加薪四法的謬誤,在公司若有盈餘,應擬訂分配計畫,與工會協商。但會公開財務計畫者只有上市櫃公司,全國只有2146家,全國企業總數卻高達144萬多家,上市櫃公司占全國企業總數僅0.15%,加薪效果可想而知。其次,產業工會占比不到1%,相關規定形同虛設。

勞動節只有一天,勞工過勞與低薪是每天的困境。唯一可喜的是,這一現象已成為社會高度關切的公共議題,執政者不敢漠視。另一方面,勞動剝削問題,責任不只政府法規,也在於資方是否願意共同承擔面對。雇主未能體會勞資共榮共生的重要性,再多的法令也無法落實,終究淪為一場空。

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* 青少打工 時薪制變責任制
http://udn.com/news/story/7339/874695

....女兒在暑假想找份工讀工作,剛好附近有家電子工廠,女兒便和同學去應徵,老闆明說工讀生時薪只有八十五元且沒有勞健保,女兒問老闆為什麼不是政府規定的最低基本工資?老闆也只是笑笑說:「不好意思,我們沒有這樣的時薪,但這裡離家近,可以節省交通費。」

後來女兒和同學到超商去打工,超商工讀時薪雖然有達到基本工資,但時薪制變成責任制,常常要延後一兩個小時,把一大堆工作做完才可以下班,也沒有加班費,等於變相壓榨工讀生。

* 低薪無解 最起碼的安養保障呢?
http://udn.com/news/story/7238/875120

勞保基金入不敷出,逼政府啟動的年金改革,但不到三年,改革早已無疾而終。勞團今天再提出兩年前閣揆及勞委會主委的承諾,人事已非,勞保基金財務惡化卻沒有改變;如果勞工低薪現況無解,以行政手段逐年編列預算撥補基金財務,或許是政府對勞工老年安養保障最起碼的作為。

三年前啟動的各項退休基金改革原地踏步,任由財務持續惡化,軍人退撫基金三年後就破產,教育人員退撫基金去年首見赤字,勞保基金年去年雖勉強過關,三年後就開始吃老本。

如果當年各界確切認知年金改革的急迫性與必要性,就不會有今日的推遲,現在的怠惰會不會導致日後難以承受的後果?全民都應關切。

* 勞保基金破產陰影纏繞
http://udn.com/news/story/7238/875124

勞團今年五一遊行訴求之一,要求政府編列預算撥補勞保基金缺口。事實上,勞保基金歷經前兩年擠兌、收支短絀異常現象後,去年終於收入大於支出;但根據2012年精算報告,勞保基金三年後、2018年就會入不敷出,開始吃老本,預計2027年破產。

今年底還會有最新精算報告出爐,以國人高齡化狀況,收支逆差、破產時間是否可能再提前,引人關注。

* 勞工全面周休二日 立院初審通過
http://udn.com/news/story/7238/874658E

立法院社福衛環委員會昨天送給勞工一份大禮,初審通過「立委版」的勞基法「縮短工時」修正草案,將原本雙周正常工時八十四小時下修為每周四十小時,明訂從明年元旦起實施,落實勞工全面周休二日。

民進黨籍召委趙天麟推算,最快有機會在五月十五日就能三讀。趙天麟說,公教人員早在二○○一年已周休二日,這算是「還給勞工遲了十五年的公道」。昨委員會審查時也不分藍綠,有高度共識。



◆ 逾兩成勞工:我的心好累
http://udn.com/news/story/7238/875127

聯合晚報 記者黃玉芳/台北報導 2015-05-01

今天是五一勞動節,國內一項調查發現,逾兩成職場員工有「心理疲勞」現象,這種疲勞感持續兩周以上,即使休息也不會減輕,學者分析表示,工作的自主性越低,與心理疲勞的相關性越大,工作量反而不是主要問題。

有些人覺得工作常有揮之不去的倦怠感,中山醫學大學心理系副教授黃淑玲對七家中部具一定規模的製造業3000多名藍領、白領、主管階級問卷調查,由受訪者評量自己的主觀疲勞程度、工作動機高低、注意力是否集中等問題。

結果發現,約23%左右的受訪者有心理疲勞現象,其中管理階層約15%、白領階級約22%、藍領階級約28%,層級越高、心理疲勞度越低。

黃淑玲說,心理疲勞是指持續兩周以上,即使休息也難以緩解的疲勞感;過去研究證實,如果心理疲勞,三不五時容易想請假、想調換不同部門、情緒低落,對工作也感覺精疲力盡,影響效率。

很多人覺得「事少」就是好工作,但研究發現,不管藍領、白領或主管階級,會產生心理疲勞,工作量較不是問題,主要與工作的自主性高不高、能不能發揮才能、學到新事物,關聯性比較大。

黃淑玲說,過去曾對護理人員調查,也有類似的結果,發現工作自主性確實是重要的因素。因此職場在不影響作業流程的情形下,多給員工一些空間,讓員工可以表達意見、依自己的想法規畫工作內容、覺得受到重視,可以降低疲勞感。

交叉分析發現,職場員工保持身心健康、情緒良好,較不容易產生心理疲勞。不過問卷發現,79%的員工都沒有規律運動的習慣,對減壓、維持身心平衡都不利,仍應找時間運動。

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協助創業 公司法突破
http://udn.com/news/story/7238/874649

聯合報 記者李昭安/台北報導 2015-05-01

行政院會昨通過經濟部所提「公司法」修正草案,增訂「閉鎖性公司」專章,未來符合條件公司可用技術、勞務入股;不一定要開實體股東會;可發行無票面金額股等多項權利。只要有技能,可望以技術「入股」公司。

草案明定,登記「閉鎖性公司」要件包括:股東人數不超過五十人、有股權轉讓限制、非公開發行股票的公司。目前全台十五萬家非公開發行的公司,都可自由選擇是否轉型為閉鎖性公司。

新創公司常有「股東即創業夥伴」現象,傳統公司法強調經營權與所有權分離,常讓新創公司「水土不服」,降低創業意願。

為吸引國內外創業者來台設公司,經濟部及行政院政務委員蔡玉玲參考英、美各國「閉鎖性公司」制度,修正公司法內容,盼讓微型新創公司股權安排更有彈性、籌資管道更多元。

政院官員表示,為強化股東投資效益,草案特別放寬閉鎖性公司可以半年為期分派盈餘或撥補虧損。且基於閉鎖性特質,允許透過章程規定,發行複數表決權特別股、對於特定事項有否決權的特別股等多種特別股設計。

因應新創事業需求,草案引進無票面金額股制度,由公司自行審酌選擇採行票面金額股或無票面金額股。

此外,股東會形式也允許較為「簡便」,可以視訊會議、書面資料取代實體股東會。

草案並明定,公司發起人除可以現金出資外,還可用公司所需的財產、技術、勞務、信用入股,但股數不得超過一定比例,規範由經濟部訂之。未來也可望出現類似阿基師拿一道名菜、李安拿一部電影當作出資額,就能與人合開公司的狀況。

為確認股東權益,草案明定非以現金出資者,需經全體股東同意,公司章程應載明出資種類、抵充金額、公司核給股數。相關資訊也應公開。

行政院長毛治國昨表示,修正公司法鬆綁相關法令,可協助年輕人創業,盼早日完成立法。



◆ 竊杜邦專利 南韓企業挨罰26億
http://udn.com/news/story/6811/875104

聯合晚報 編譯彭淮棟/綜合報導 2015-05-01

南韓第一家人造纖維廠科隆工業(Kolon Industries)及其五名雇員被控共謀竊取美國杜邦公司商業機密案,科隆承認共謀罪,30日與杜邦達成民事和解。

科隆被判8500萬美元(台幣26億3500萬元)刑事罰金,並同意民事賠償杜邦2億7500萬美元。

科隆及其五名雇員2012年被控共謀七年,包括雇用杜邦現職與離職員工擔任「顧問」,竊取杜邦商業機密。所竊機密是即克維拉(Kevlar技術)。克維拉是杜邦1965年推出的一種芳香聚醯胺類合成纖維,強度為同等質量鋼鐵的五倍,而密度僅為鋼鐵約五分之一,70年代初用於替代賽車輪胎中的部分鋼材,後來用於製造防彈背心。

被告的科隆五名高層主管與雇員從未出庭應訊,但該公司在維吉尼亞州聯邦法院承認共謀非法使用商業機密。

維吉尼亞東區檢察官達娜.波恩提表示:「研發是我國經濟的支柱,我們不能容許任何人偷取創新者努力費心得到的創獲。」

杜邦表示,民事和解後,杜邦與科隆的所有問題都已解決。

一個陪審團原本判給杜邦9億2000萬美元損害賠償,一個聯邦上訴法院去年推翻陪審團決定的賠償額。

另外有一項禁制令,要禁止科隆銷售其極強纖維Heracron產品20年,也被上訴法院推翻。



◆ 律師看時事/婚不婚 遺產稅差很大
http://udn.com/news/story/7244/874576

經濟日報 林瑞彬 2015-05-01

台北市長柯文哲日前說,一個國家30歲的未婚女性占30%,將造成國家不安定,還會有國安危機,此話一出,便掀起正反兩極看法。筆者無意進入此爭議,只是想藉此提醒讀者,在我國法令上,有許多規範,因為配偶有無的不同,導致稅負計算上與繼承情形的差異,民眾若能先行了解相關規範,將有助於針對自己本身的情形,預做最有利的規劃。

配偶子女享有扣除額

以遺產稅的計算為例,若被繼承人死亡時有生存配偶,可享有配偶扣除額493萬元;若有子女,則享有子女扣除額每人45萬元,也就是說,假設某甲死亡時遺有配偶及一子,某乙死亡時未結婚無子女,某甲即多出了538萬元的扣除額,以現行10%的遺產稅率計算,某甲的遺產稅即較某乙少了53.8萬元。

此外,若被繼承人所遺財產較生存配偶為多時,生存配偶可主張民法第1030條之一的剩餘財產分配請求權金額,這個金額也可以作為遺產稅計算時的扣除額,在租稅實務上,常見民眾以此方式大幅降低遺產淨額所產生的稅賦。

但要注意的是,一旦國稅局核准這項剩餘財產分配請求權的金額作為扣除,國稅局即會追蹤繼承人是否對生存配偶確實履行該項債務,繼承人需要在一定期限內將財產分配給生存配偶的結果回報給國稅局。

除了前述情形之外,在申報遺產稅的階段,其實國稅局著眼的角度在於遺產的淨值究竟是多少,至於各繼承人間如何分配遺產,並不需向國稅局提報,相關的規定,見於民法繼承篇。

配偶享有較多應繼分

我國民法第1138條規定,遺產繼承人,除配偶外,依序為直系血親卑親屬、父母、兄弟姊妹、祖父母。

而配偶的應繼分,依民法第1144條之規定,與直系血親卑親屬同為繼承人時為平均分配,與父母或兄弟姊妹同為繼承人時為遺產的三分之一,與祖父母同為繼承人時為遺產的三分之二。

也就是說,被繼承人死亡時若有生存配偶,配偶是當然的法定繼承人,且與第二順位以下的繼承人相較之下,配偶擁有較多的應繼分;被繼承人死亡時若無生存配偶,或是未婚的情況下,即是由各順位繼承人平均分配其遺產。

然而,在實務上,常見民眾基於種種考量,希望將自己身後遺產作較為特別的安排。

例如未結婚無子女,但對其兄弟姊妹的小孩(姪子女)視若己出,或有其他親近友人,而希望將身後遺產給與一直在照顧他/她的姪子女或其他友人的情形。

單身族如計劃身後,將遺產給與侄子女或其他非法定繼承人以外的人,須利用民法繼承篇所規範的遺贈方式。

如果未做遺贈規劃,若在全無法定繼承人的狀況下,單身族的遺產甚至可能直接收歸國有。

所謂遺贈,是指當事人生前以遺囑的方式,將遺產贈與給法定繼承人以外的人,依民法第1189條以下的規定,遺囑有分自書、公證、密封、代筆及口授五種,各有不同的要件。

預立遺囑,不僅可以防止繼承事實發生時,家屬的慌亂甚或是對遺產的爭奪,更重要的,是可以有效貫徹所有權人對於身後財產安排的意思,特別是希望將身後財產為遺贈的情形。

法定特留分有保障

惟需特別注意的是,民眾雖得基於自由意志決定身後財產的分配,但對於法定繼承人得以繼承的最低比例,民法第1223條亦有規定,也就是所謂的特留分,若遺贈的數額侵害了法定繼承人特留分的金額,受侵害的法定繼承人可以向受遺贈人主張其特留分不足的部分。

舉例來說,某甲未婚無子女也無父母、祖父母,死亡時遺有遺產1,200萬元,某甲死亡時的法定繼承人為其兄弟AB二人,在一般情形下,AB各得遺產600萬元。

若某甲以遺囑方式將其財產遺贈1,000萬元予其姪女C,依民法第1223條,兄弟姊妹的特留分,為其應繼分(600萬元)的三分之一,也就是200萬元。

此時的遺贈將導致AB僅能獲得遺產各100萬元,而此時AB得各就其受侵害的100萬元部分,向C請求,但要不要請求是該兄弟AB的權利,並非侵害特留分的遺囑即屬無效。

既然遺囑的目的是為了妥善安排身後事,為求圓滿,民眾在預立遺囑時,除需注意遺囑的方式需符合法定要件外,在遺產價值的計算上,應盡可能掌握自己已知的財產類型及價值,必要時也可向各地國稅局或稅捐稽徵處申請個人財產總歸戶清單以做確認,避免因為遺贈造成侵害法定繼承人特留分,另生紛爭的情況。

(作者是德勤商務法律事務所主持律師)

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勞工怒吼:縮工時.反過勞.要加薪.禁派遣
http://udn.com/news/story/7867/876565

聯合報 記者馮靖惠/台北報導 2015-05-02

由各工會、勞工團體發起的五一遊行,昨天下午有逾萬人冒雨從凱道走到立法院,除了訴求「縮工時、反過勞、要加薪、禁派遣」,隊伍走到終點站立法院時,還朝立法院丟擲兩千顆「紙芭樂」,不滿各政黨近來亂開加薪、縮短工時等「芭樂票」。

隊伍出發前,群眾也向總統府丟擲煙霧彈,抗議馬總統七年執政「烏煙瘴氣」,遭警方舉牌警告已違法。

遊行總領隊、桃園市產業總工會理事長莊福凱說,行政院通過的勞基法修正草案中,加班上限從每月四十六小時增至五十四小時,將抵銷正常工時縮至每周四十小時成果,且草案還刪除工作時的有薪休息時間,恐更增勞動強度和工時。

莊福凱也說,加薪四法無法讓每月工資在四萬元以下的七成受雇者增加日常工資,也不是勞動果實的平等分配,而官版的派遣勞工保護法說穿了只是假裝保護派遣勞工,卻讓勞動派遣就地合法、全面開放。

消防員工作權益促進協會秘書長鄭雅菱說,全台消防人力缺口約一萬五千人,消防員每月超時加班一百八十四至三百零四小時,還要處理抓蛇、打掃等;警力短缺也約七千人,二○○八年至今已有近六十人中風或過勞殉職,籲政府別讓警消過勞面臨無法救人窘境。

醫師勞動條件改革小組執行委員陳亮甫說,醫師連續值班超過卅六小時已是家常便飯,甚至一周工作八十、九十小時,政府卻一再縱容醫師過勞,不願以勞基法保障合理工時。

出身工運的台北市勞動局長賴香伶和桃園市勞動局長潘鴻麟,也現身遊行隊伍,賴香伶特別請假到現場傾聽勞工訴求,潘鴻麟則笑說「不來感覺手腳會癢」。

※ 相關報導:

* 台中職災失能頻率 3年6都第一
http://udn.com/news/story/7867/876157

....陳世凱、王立任議員指出,台中日前發生中捷工安意外4死4傷,這並非個案,因依中央統計失能傷害頻率,中市從2010至2013年每年都高居六都之冠,不僅職災頻傳,且超時加班問題愈來愈嚴重,包括記者、高鐵員工等,都有過勞致死危險。

賴佳微議員也說,勞動部統計103年勞保職災給付千人率全國平均為3.453,但中市卻高達5.67,是將近全國數字1倍。

另保障勞工安全的基本勞動安全檢查,竟不是市府把關;她表示台中已升格4年,勞動部僅將6成勞動檢查權授權市府,中市不但警察、消防、環保人員沒編滿,連勞檢人員也出現缺額情形。

* 委內瑞拉 調高最低工資30%
http://udn.com/news/story/6811/876900

為了拉拔遭受世界最高通膨率打擊的勞工,委內瑞拉總統馬杜洛1日宣布將最低工資提高30%;經濟學家說,此舉徒然為委內瑞拉的通膨火上加油,而通膨吃掉工資。

馬杜洛在1日勞動節演說,為勞工打氣,宣布他將把最低工資與退休族年金提高30%,其中20%本月兌現,其餘10%將在7月1日到位;馬杜洛並且表示,他還要提高公務員和軍方人員的薪資。

提高最低工資雖然能夠稍減許多勞工之苦,卻未符委內瑞拉各界的期望;許多人原本寄望他拿出辦法,救救委內瑞拉日益下滑的經濟。

* 薪酸呀!美4分之1無殼蝸牛 被房租綁架
http://udn.com/news/story/6813/876909

美國普查資料分析結果顯示,超過四分之一的美國租屋族需要用一半收入來付房租和水電費,這種租客人數2007年以來增加26%,達到1125萬人。

2010年底以來,美國房租上漲速度比平均時薪的上漲速度快了不止一倍;進行分析的「企業社區夥伴組織」副總裁安琪拉.博伊德說:「這意味著租客很容易入不敷出,他們每天都在掙扎,到底要買點東西,還是把錢省下來繳房租。」

* 美5分之1老人晚景淒涼 死時只剩住房
http://udn.com/news/story/6813/875251

美國多數家庭的退休儲蓄不足,導致許多老年人的資產少。員工福利研究所(Employee Benefits Research Institute)的最新研究結果顯示,在2010至2012年去世的85歲以上老人中,五分之一的家庭除了房子之外,沒有其他資產,而每棟房的價值平均約為14萬元(美元,下同)。

85歲以上單身老年人的經濟狀況更差,約四分之一是只擁有房屋的部分財產,平均約8萬3000元。六分之一的人是一無所有,十分之一的人去世時,平均負債6000元。

許多退休者去世前,巨額醫療費把一生的積蓄吞噬一空。麻省理工學院的經濟學家波特巴說,許多人到老時沒有應急儲蓄,死時兩手空空,幾乎沒有任何財產。



◆ 為孤老修屋 「街友工班」互助
http://udn.com/news/story/7323/876335

聯合報 記者陳宛茜/台北報導 2015-05-02

獨居老人和街友,是被社會忽視的弱勢族群。但若兩者能打破隔閡、互相幫助,將會形成新的力量。

請街友當導遊的「街遊」創辦人曾文勤,近期發想讓街友為獨居老人修繕房子的「街友工班」計畫,該計畫上月獲得「Johnnie Walker Keep Walking夢想資助計畫」贊助,目前正在培訓街友。

曾文勤表示,根據長期服務街友的社工觀察,許多街友年輕時從事水電修理等房屋修繕工作,但因產業轉移或年紀變大,被踢出就業市場。去年「巢運」大遊行中,一群街友迅速組出一坪大的臨時組屋「地寶號」參與,讓她驚覺街友其實是房屋修繕專家,「街友工班」計畫於焉誕生。

另一方面,許多獨居老人、身心障礙者,受限於經濟條件,僅能居住在環境惡劣的弱勢住宅中。而一般修繕房屋的工班師傅,一天工資至少3000元,社福單位根本無經費能力進行修繕。

曾文勤說,「街友工班」將請來專業工班師傅、社工當「陪伴者」,一面協助街友突破心理障礙重新面對社會、一面培養街友修繕技能。結訓完畢的街友,將效法日本工班師傅穿上整齊乾淨的制服,為顧客提供服務。

「街友工班」初步將以低廉價格為獨居老人、身心障礙者修繕居住空間,兩者只要出材料費用與部分工資,就可改善居住空間。未來則希望打破大眾對街友的偏見,讓「街友工班」也能進入普通家庭服務。 最終目的是讓有一技之長的街友,透過修繕發揮所長,重建信心;並擁有穩定收入、早日脫離流浪。

.想參與「街友工班」計畫者,請查詢芒草心慈善協會臉書:https://www.facebook.com/homelesstaiwan。

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失業率增 別錯怪機器人
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150502000078-260203

工商時報 2015年05月02日 記者洪紹運/綜合外電報導

華爾街日報報導,美國布魯金斯研究院(Brookings Institution)資深成員穆羅(Mark Muro)引用研究指出,機器人的使用量與製造業就業變化間,並不具有顯著關聯。

隨著機器人科技日益發展,不少國家開始大量使用機器人於產業中,期待能擴充產能,例如中國、德國等。

因此,有許多聲音認為,機器人將成為自動化就業殺手,取代人類。

若就此推論,機器人使用量愈高的國家,將可見其製造業就業人數流失愈多,然而,根據穆羅及另一位布魯金斯研究院成員安德斯(Scott Andes)所引用的研究,卻顯示事實卻並非如此單純。

該項由兩位歐州經濟學家所進行的研究報告發現,近幾十年來機器人的使用提高17個國家的產能,但使用機器人最多的國家,就業下降幅度卻未必最大。

其中,部分機器人研發速度快於美國的國家,例如德國、韓國,1996年至2012年之間,就業減少幅度卻較小。但同時,英國、澳洲等機器人研發速度慢於美國的國家,卻歷經較大幅度的就業下滑。

該研究亦更進一步提問,如果製造業就業下滑與機器人使用量增加為等比例,那各國如何預期就業人數減少幅度?同樣地,研究結果顯示上述提問並沒有明顯關聯。

研究者指出,假若上述假設為真,則美國製造業就業下滑幅度將比實際情況再增加三分之一,德國則得再增加50%,但英國實際下滑程度已高達預期的5倍之多。

穆羅表示,研究結果並不表示機器人的發展不會影響就業,只是尚未發現證據,且包括勞動成本、匯率等因素亦影響一國的製造業情況。



◆ 美髮巧手黃鉦惠 畢業就變設計師
http://udn.com/news/story/6929/876902

聯合晚報 記者鄭語謙/台北報導 2015-05-02

「把握大學實習機會學習,就業的路會走得更平順」!弘光科大美髮造型系畢業生黃鉦惠,大學三年級時到連鎖髮廊實習十個月,不怕苦不怕累,通過店內各項技術考試,實習結束便取得準設計師資格,接著到日本海外實習一個半月。科大一畢業,就進入連鎖髮廊工作,短短兩個月便升上設計師,每個月業績超過10萬元,拿下單店冠軍。

四技二專統測今明兩天考試,黃鉦惠以自己國中時就立定志向當美髮設計師的經驗,鼓勵技職校院的學生,把握念書期間實習機會,未來就業的路會更寬廣。

黃鉦惠因為很早就立志當美髮設計師,因此念書期間當同學休假出去玩時,她選擇到美髮店打工,就連高職寒暑假也是如此,還沒進大學就奠定美髮基礎。

上大學後,她開始到處參加比賽,大學二年級時系主任戴美瑩帶她參加日本「第61回藝術祭全國大會」學生剪髮比賽,比賽前一晚在飯店做最後練習時,因為手感一直掌握不好,老師漏夜急訓決定更改造型,一直練到凌晨4時,當天一早7時就起床前往賽場。

因為漏夜練習,比賽時腿都站不穩,她乾脆跪著剪,當宣布拿到學生剪髮組特別獎那一刻,她不敢想像自己居然做到了,也體認「只要努力,就能創造無限可能」。



◆ 科技領袖變憤青 關心社會、敢罵敢行動
http://udn.com/news/story/6812/875960

經濟日報 編譯 林佳賢 2015-05-02

在過去,矽谷科技新貴一直給人唯我獨尊、漠視社會的印象,但隨著蘋果公司執行長庫克等矽谷公司領導人跳出來捍衛社會正義,美國科技業正朝向更開放、更提倡公民參與的方向改變。

庫克3月底投書華盛頓郵報,抨擊印第安納州的反同志立法。這位全球市值最大公司的領導人,七個月前才公開自己的同志身份,他在近600字的社論中,正面迎戰美國社會對女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者(LGBT)社群的歧視。Salesforce執行長班紐夫(Marc Benioff)等其他100多位科技業主管,也加入批評印第安納州和阿肯色州反同立法的陣營,要求立法機關保障性別傾向和認同。

矽谷科技領袖並非一夕之間改變立場。過去一年來,包括臉書執行長查克柏格、班紐夫等科技巨星,都開始和社會大眾分享自己對非科技議題的看法,從該不該注射疫苗、公民權、到同性戀者待遇無所不談,還在許多州的首府發表演說,甚至參與反警察暴力的遊行示威。

哈佛商學院教授尤飛(David Yoffie)表示,科技業主管更勇於發聲的部分原因是,他們所處的企業文化鼓勵直言無諱。他說:「看看庫克和班紐夫,你很難在10到20年前看到有相同地位的業界領袖做這些事。」美國科技業過去大致上對社會議題三緘其口。當科技主管想要表達自己的看法時,他們會望向微軟創辦人蓋茲。蓋茲在2000年退休後,就全心投入慈善事業,並致力於提倡生育權、改善水源保育、對抗小兒麻痺和瘧疾等議題。

但科技業漠視社會的情況從約七年前開始轉變。當時蘋果公司公開反對否定同性婚姻的加利福尼亞州8號提案,並捐贈10萬美元給對抗8號提案的活動團體。

在美國總統歐巴馬獲邀參加矽谷知名創投家杜爾(John Doerr)的會談後,科技業投入社會公益的熱度進一步升高。參與會談的科技業龍頭包括前蘋果執行長賈伯斯、甲骨文執行長艾里森等人。歐巴馬在會上不僅開口募款,還聽取科技界對創造就業和教育的意見。

贊助紐澤西州紐華克教育體系1億美元的查克柏格,近年來成為最勇於表達對社會看法的科技業領袖之一。查克柏格與他人共同創立FWD.us,該組織致力於提倡美國移民政策改革。查克柏格也參與醫療議題辯論,建議讀書會的夥伴閱讀孩童接種疫苗的相關書籍。

目前仍無法確定科技業擴大社會參與是怎麼發生的。有些人相信,美國當今的政治生態是因素之一,矽谷領袖們希望能取得主要發言權。加州大學柏克萊分校商學助理教授柏茲納說:「大家叫得出名字的矽谷企業正處於商業發展的舞台上,以創辦人心理作為出發點,思考自己在世界的定位。這真的是心態的一大轉變。」

科技領袖倡導社會議題

●蓋茲

減少傳染病、水源保育

●賈伯斯、艾里森

創造就業、教育

●庫克、班紐夫等百餘人

保障同性戀者待遇

●查克柏格

教育體系、移民政策、醫療

●其他

國安局監聽、員工多元性、性別平等

資料來源:綜合外電

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台灣無人商店興起…省了成本 賺到誠實
http://udn.com/news/story/7314/878098

聯合報 記者鄭維真、鄭惠仁/台南報導 2015-05-03

開市百餘年的台南大菜市,去年底出現一家無人看店的「誠實商店」,店內有各種罐裝飲品,客人買什麼就自己投錢,路過民眾常在門前觀看,附近攤商也不時探頭,大夥都好奇:「不怕被偷嗎?」

日本無人商店火紅,台灣近年也跟隨腳步,屏東縣佳冬鄉下出現「良心菜園」,下田摘菜的遊客隨喜捐獻;高雄橋頭市場也有「誠信花攤」,供初一、十五拜拜的民眾取用花束,老闆不介意事後付帳。

近半年來台南大菜市也出現無人看管的飲料店、多肉植物店,商品上掛著價格,民眾自行投幣拿走商品,業者打著「誠實」招牌,做起道德生意,誠實商店經濟學正悄悄萌芽。

大菜市裡的誠實商店每天有上千人經過,小小店面,一眼就看出店內只有投幣箱,沒有店員;記者實地觀察,多數遊客會在門前躊躇幾秒,看過牆上「無人販賣所」、「請自行拿取、投幣」,眼睛掃過飲料標價再掏錢、投錢,前後不到二秒鐘。

記者攔下部分遊客,問他們購買的心得,他們說:「買東西不就是要付錢嗎?」

大菜市內多是老攤商,這種無人商店對他們來說很新潮;一名攤商說,「他們(指無人商店)不緊張,我倒替他們捏把冷汗」,只要有空,他常會到無人商店張望一下,看看有無遭破壞。

第一次光臨無人商店的呂姓遊客說,「飲料單價便宜,大部分的人應該會投錢」;李姓遊客則說,要經營無人商店就應承受有人不付錢的風險。

誠實商店負責人低調說,開店目的不在賺錢,而是宣揚「誠實」;店內有監視器,不過監視器的作用是防止惡意破壞,而非「監視」客人投錢金額是否正確。

盆栽業者林聖傑則以成本概念經營無人商店,他因沒時間看店,索性用「無人商店」為噱頭,不過先後被偷三次,損失六千多元,但比起請店員的薪水,還是划得來。

※ 相關報導:

* 結合在地文創 無人商店走更遠
http://udn.com/news/story/7314/878144

無人商店常與「誠實」畫上等號,學者表示,此種行銷手法除了有噱頭,也可節省人事成本,最重要的是,業者展現對消費者的「信任」,消費者用「誠實」回報。若要長久發展下去,學者認為應該結合在地文創元素,創造獨特性。



◆ 棄記者高薪 耶魯女生小島賣冰
http://udn.com/news/story/6812/877375

世界日報 編譯宋凌蘭/綜合1日電 2015-05-03

諾兒.漢考克(Noelle Hancock)四年前在紐約市當記者,年薪近十萬(9萬5000美元,約新台幣292萬),但她整天盯著電腦、手機和iPad的螢幕,連計程車和電梯內都有電視,開始覺得壓力很大、幻想破滅。

她想尋找一個人們緊密聯繫的不同生活,衝動之下在臉書貼文,請求朋友建議她可搬到加勒比海落腳的地點,有人提到美屬維京群島之一的聖約翰島。

漢考克決定出走,拆除她花十年才建立的生活出乎意外的容易,她終止公寓的租約、變賣擁有的物品、買了一張單程機票。最困難的事反而是說服自己:為了改變自己的人生故事而這樣做是對的。

儘管她的父母抗議,她的耶魯大學文憑一定找得到高薪工作,但是漢考克抵達聖約翰島後,卻快樂地在一家冰淇淋店打工,時薪10美元。

雖然看到以前同事飛黃騰達,偶爾會讓漢考克質疑自己的抉擇,但是她在島上碰到形形色色的旅客,改變了她對幸福的看法:生活不見得就是安頓在某個地方,只做一個工作。也許有些人就是每隔幾年想搬家換工作,經歷不同的生活。

漢考克撰文分享她的經驗,4月底在「柯夢波丹」(Cosmopolitan)雜誌刊出後獲得廣大迴響,在臉書分享超過16萬次。她向媒體表示,20世紀以來,「美國夢」意味累積財富和物質,但是近20年來,愈來愈多人發現物質無法使他們快樂,新經驗才能使人快樂。

漢考克說,她想為抱持「愚蠢」夢想的人發聲,雖然搬到小島對大多數人而言並不實際,但她想證明你可以為自己開闢新路,雖然別人不見得認同或瞭解。



◆ 不做房奴 夫妻百萬打造迷你屋
http://udn.com/news/story/6812/877378

世界日報 編譯宋凌蘭/綜合1日電 2015-05-03

莫利森夫婦(Gabriella and Andrew Morrison)搬到美國俄勒岡州南部一個人人羡慕的社區時,以為住進了夢想屋。但是六個月後,就後悔做出這個決定。

莫利森太太說,他們發現美夢其實是噩夢,為付房貸必須更加努力工作,壓力大增,讓他們覺得有如房子的奴隸,開始質疑如此辛苦是否值得。

不久後,這對夫婦從謝佛(Jay Shafer)的著作「小房之書」(The Small House Book)得知小房運動(tiny house movement),發現他們想以更簡樸的方式生活。所以他們處理掉九成的財物,賣掉房子,搬到墨西哥待了五個月,住在一個活動屋裡。

莫利森夫婦在這段時間體會到生活愈簡單,他們愈快樂,便決定設計和建造一棟小房自住。搬回俄勒岡後,他們就著手進行,剛開始親友對他們的計畫抱以懷疑眼光,那時沒幾個人聽說過「小房運動」,大家都認為這對夫婦不切實際。

但是四個月後,這個221平方呎(約6.21坪)的迷你屋大功告成。莫利森夫婦花了2萬2744美元(約新台幣70萬)蓋房子,另外花了1萬345美元(約新台幣31.8萬)買「宜家」(IKEA)的櫥櫃和電器。他們從這個蓋屋經驗累積了滿滿的心得,便設立TinyHouseBuild.com,傳授如何自己動手建造小房。

莫利森夫婦現在住在五畝的鄉村土地上,小房除了夫婦兩人外,還有女兒、一隻貓和一隻狗。他們說,他們打算每年有六個月住在墨西哥的海邊,但是這棟小房將是他們永遠的家。

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26歲設計師 本田新救星
http://udn.com/news/story/6811/879377

經濟日報 編譯 劉品佳 2015-05-04

本田汽車很快就能證明,起用歷來年紀最輕,又沒有工程經驗的設計師,並讓他用五年時間開發出一款跑車,這一做法是神來之筆或是瘋狂之舉。

現年26歲的椋本陵,因為小學時看了本田汽車創辦人本田宗一郎的漫畫版傳記,而嚮往進入本田工作。

他19歲自日本岡山市的高職機械科畢業,隨即進入本田工作。22歲時已在本田研究所累積三年模型製作的經驗,同年在內部競爭中擊敗約400名競爭者,成為本田史上最年輕的首席工程師。公司為他打造一支年輕團隊,協助他實現設計理念。

椋本受訪時表示,「和我同年紀的人,都認為車子只是交通工具,我希望能改變他們對車的觀感。而且我們已打造出一輛會讓人忍不住回頭再看一眼的車。」他所打造的低車身雙座敞篷跑車S660,設計靈感源於高速的子彈,這款新車已在今年4月上市,正式進軍日本日益萎縮低迷的車市。

本田推出S660的時間點,正值本田品質下滑和歷來最嚴重的車輛召回事件,現任會長伊東孝紳亦因此將於6月底卸任。曾出書介紹本田育才方式的作家片山修指出,本田向來以具挑戰精神和產品獨特聞名,公司內部必定也對現況產生了危機感,並希望藉著推出S660,傳達重振旗鼓的訊息。

前本田高階主管,現為名古屋大學客座教授的佐藤昇表示,「本田和其他日商不同,從來不看重年齡和學歷,喜歡具有挑戰精神的人。」這樣的企業文化源自創辦人本田宗一郎,他沒有受過正式教育,卻一手將本田打造為日本第三大汽車製造商。

這樣的企業文化,也解釋了為何當時年僅22歲的椋本能讓公司委以重任。本身就愛車成痴的椋本,平常開本田S2000開篷跑車上班,也喜歡開著愛車上山。他表示,「開車上山的時候,覺得自己彷彿能和車子有所交流」。

由椋本這樣的愛車人設計出來的S660,已於4月2日開始銷售,目標為一個月賣出800輛。椋本也在首賣日出席,為自己和團隊一手打造的跑車揭幕。

(綜合外電)

※ 詳見原站。相關報導:

* 成大生打造特殊二輪推車 幫司機省力
http://udn.com/news/story/6899/879100

體會需要者的心,為社會而設計。成功大學工業設計學系3個大男生從布展搬物品獲得靈感,為最常搬重物的物流業司機設計省力設備,避免下背痛。昨天這項名為「搬運特助」的特殊二輪推車,獲金點新秀年度最佳產品設計獎。

這款二輪推車結合推車、輸送帶、推高機等功能,能架在貨車車廂後方,只要按一下氣壓桿,就能形成可輕鬆推送貨物的直立平台,讓司機站得筆直也能搬貨、卸貨,不用一再彎腰施力。

* 標普500 CEO…有對姐妹花
http://udn.com/news/story/6811/879387

莫莉森(Denise Morrison)與韋德蘿特(Maggie Wilderotter)這一對在美國新澤西州長大的姊妹,無懼突破企業界阻礙女性升遷的玻璃天花板,同時躋身標普500大企業執行長。儘管生長在保守的1960年代,但她們的父親相信這個世界終會為女性敞開機會的大門,因此他老早就要兩個女兒做好準備。

莫莉森在寶鹼(P&G)一路升遷,2011年8月出任湯廚公司(Campbell Soup)執行長,當時妹妹韋德蘿特已執掌一間大型企業。

韋德蘿特2006年起擔任Frontier通訊公司執行長,直到今年4月初卸任,轉任執行董事長。

這意味在標普500大企業僅有的24名女性執行長中,有兩位來自同一家庭,顯然她們的父母扮演重要角色。

莫莉森說:「父母教我們可做任何想做的事,鼓勵我們懷有遠大夢想。」

* 東莞首家「無人工廠」動土
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150504000407-260108

大陸廣東省東莞市第一家民營的「無人工廠」日前動土,標榜其自動化生產線可節省人工達到90%,或可緩解缺工潮,但對於更多的中小企業來說,進行自動化生產改造耗資巨大,這樣的轉型升級顯得有些望塵莫及。....整體興建完成後,標榜可大規模節省人工數量,甚至可達到90%水準。



◆ 社論-勞動節大禮徒增社會紛擾
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150504000043-260202

工商時報 2015年05月04日 主筆室

朝野立委趕在勞動節當天合力完成「加薪四法」中最沒爭議的公司法修正案,包括修正公司法第235條和第240條,並新增第235條之1共三項條文,作為勞動節送給勞工的大禮。主導本案的執政黨團洋洋得意,至於在野黨雖然三讀時沒有反對(也不敢反對),卻在通過後大肆批評,認為這個大禮看得到卻吃不到,純粹是騙選票工具。各大工商團體當然持反對態度,但也無力回天。修法通過後各個股份有限公司及有限公司的員工們,儼然將如童話故事裡「王子和公主從此過著幸福快樂的日子」,惟事實是否如此?值得探究。

首先,誠所謂「徒法不足以自行」,尤其是沒有罰則的法令,就像沒有牙齒的老虎,吼叫的聲音即使震動整個森林山谷,也沒有動物怕牠。此次公司法修正,欠缺罰則作配套,對於此點經濟部也承認,只強調未來新公司設立時,若未依公司法第235條之1規定,在章程裡明訂獲利時的員工酬勞分派,將無法辦理公司登記。換言之,對現有的公司,若不依照此新增法條辦理,主管機關對它也無可奈何。

其次,就增訂的第235條之1內容觀之,「公司應於章程訂明以當年度獲利狀況定額或比率,分派員工酬勞。但公司尚有累積虧損時,應予彌補。公營事業除經主管機關專案核定於章程訂明分派員工酬勞定額或比率,不適用前項規定。前兩項員工酬勞以股票或現金為之,應由董事會以董事2/3以上出席及出席董事過半數同意,並報告股東會。本條規定準用於有限公司。」看似極其周延,但若仔細檢視,其實卻是問題重重。

比較新增訂的第235條之1與公司法第235條原條文可以發現,此次增訂的第235條之1,對公營事業員工仍排除適用,並沒有拿到任何勞動節禮物,這是公營事業員工很「哀怨」之處。「國營事業管理法」要求企業化經營,但卻沒有足夠的誘因激勵,反倒受到各項法規層層限制,甚至在公司法修正時,任何「好康」都沒有。

對於民營事業員工而言,公司法第235條原條文就已經明訂「章程應訂明員工分配紅利之成數」,亦即原條文就已經明訂員工分紅的權利,只是多數公司將員工分紅比率訂得很低,或在公司內部訂定員工紅利分配辦法時,讓管理階層分得其中的大部分,基層員工只分得一杯羹而已。經濟部在這方面常以「公司自治」為由不介入,而基層員工為了「顧飯碗」也不敢相爭。此次新增第235條之1,有關公司獲利時的員工酬勞分配,公司若仍在內部辦法上做手腳,則只肥了高層,對基層員工算不得大禮。

再進一步看,有關「公司應於章程訂明以當年度獲利狀況定額或比率,分派員工酬勞。…應由董事會以董事2/3以上出席及出席董事過半數同意,並報告股東會。」的規定,全由公司董事決定公司獲利時的員工酬勞,對於員工實屬不利。因為公司董事是在股東會上靠大股東支持而當選,本質上是資方代表,要在章程明訂以當年度獲利狀況定額或比率分派員工酬勞,簡直是要割資方的肉,資方怎會訂出高定額或高比率給員工呢?雖然本條最後一項規定,有關員工酬勞要經過董事會以董事2/3以上出席及出席董事過半數同意重度決議為之,除非支持勞方的董事超過1/3以上,得以使用議事干擾策略來幫助勞方爭取權益,否則董事們仍會以資方利益為重,而讓本條第一項之美意形同虛設。

更實際地觀察,此次增訂第235條之1,容或讓上市櫃公司員工或財務透明之企業員工有機會於公司獲利時增加酬勞,但以國內超過98%以上的公司為中小企業而言,中小企業財務報表「僅供參考,不足為憑」者占絕大多數,公司法增訂第235條之1之後,將使中小企業發生「虧損」的家數激增,嚴重影響政府營所稅的稅收及相關統計真實性,更使中小企業員工酬勞的增加如同天邊彩虹,只是美麗的幻影。

綜言之,立法院朝野立委合作完成加薪四法的第一個法案,看似對勞方幫助甚大,但平心而論,只要資方不理,這個法案本質上只是個空包彈;或像是跨年煙火,雖然繽紛絢爛,卻只是火樹銀花;或像是平溪天燈,帶著希望冉冉升空,最後只落得掛在樹梢或掉在地上的命運。更嚴重的是,由於勞方將因這個增訂的法條有合法「春鬥」或「秋鬥」的依據,當資方不予理會時,未來勞資對立將更尖銳。因此,此次修法,對社會而言徒增紛擾而已。

※ 相關報導:

* 過世勞退未領 7000件將過期
http://udn.com/news/story/7314/878129

新制勞退勞工若未滿六十歲即過世,可由遺屬領出勞工來不及到手的老本,但不少遺屬可能不知規定或不知過世家人還有新制勞退帳戶,遲未來領,其中有逾七千件即將屆滿五年的請求權時效,再不來領,勞工血汗錢就飛了。

* 熱門話題-縮短工時 不如提高加班費
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150504000418-260109

....《勞基法》縮短每周工時,無助於護理人員的大量流失,因為加班時間更長了,但加班費卻不到200元,且還要扣二代健保,許多新進護理人員紛紛轉職。

個人的建議是,與其要求縮短工時不如提高加班費,像是將每小時的加班費增加到500元以上,相信「重賞之下必有勇夫」。

年輕單身的護理人員想要多存點錢,便會勇於接受挑戰,而資深護理人員在心態上則能夠較為平衡,如此也能減少護理人員的轉職風潮。

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社會勞動人彩繪巷弄 畫出生意
http://udn.com/news/story/7322/881368

聯合報 記者魏莨伊/土城報導 2015-05-05

土城區安和里已有20多面的彩繪牆,其中多數出自服勞役的社會勞動人之手,農村生活、Q版插圖統統都入畫;其中一名游小姐,誤觸法網服勞役,竟意外培養第二專長,一雙手持鍋鏟、做服務外也拿起畫筆,牆壁彩繪更成她的副業。

餐飲高職畢業的游小姐,去年因誤觸法網需要服2個月勞役,原是要掃地的,沒想到第一天上工,就因看見安和里內有不少可愛插畫的彩繪牆,脫口而出「下次我也可以來畫畫看」,馬上被里長古秋源招募新兵到彩繪小組,讓這名初生之犢試試身手。

喜歡Q版造型圖案的游小姐,把在學期間隨手捻來的繪畫興趣,成為她創意的基石,一天要在大太陽下畫上8個小時,她不喊累,有機會就向專業的油漆師傅學,眼見作品慢慢誕生,成就感也油然而生。

勞役期滿後,里長進一步推薦她到安和國小彩繪牆面,以推廣閱讀習慣為主題,受到師生歡迎;期間游小姐將彩繪作品貼到臉書,沒想到「生意」漸漸上門,經口耳相傳,陸續有地方單位找她去彩繪,。

昨天新北市民政局舉辦「新北哪里趣」里長成果導覽,由土城安和里長古秋源、延壽里長王瑞德分享整合在地資源發展社區;古秋源說,巷弄彩繪是為「在有限資源上,創造出里民的幸福感」,不僅少了雜亂的廣告單,更成里民親子休憩的小角落,有的里民看效果不錯,也會主動爭取妝點自家門面的機會。

隔壁的延壽里新科里長王瑞德也向地檢署申請協助,目前有4名社會勞動人去彩繪,彩繪主題為農村生活,製作長達100公尺的大型彩繪牆,預計6月完工。民政局表示,未來將透過「保庇新北市」雙月刊,製作「新北哪里趣?」專題,介紹新北市里長的創意成果。



◆ 愛的力量工作坊 助社福團體推產品
http://udn.com/news/story/7314/881871

聯合報 記者楊筱筠/台北報導 2015-05-05

許多社福團體雖有自製商品能力卻無力推廣,台新銀行公益慈善基金會近日舉辦「愛的力量工作坊」,以手工皂及烘焙為主題,邀請該領域專家及企業擔任講師,透過跆拳道奧運金牌國手陳怡安、百年老店連珍糕餅及知名品牌金格食品的經驗傳承,鼓勵社福團體運用新思維,改善公益商品的銷售困境。

日前已有超過四十家社福團體參與工作坊,並攜帶自製產品進行交流及討論。彰化縣自閉症肯納家長協會附設肯納兒烘焙坊前理事長楊富隆也出席,分享草創時期的一人協會到現階段卅多人規模的甘苦談。

楊富隆表示,社會大眾若能「用購買代替捐款」,除了增加社福團體收入,更可為社福團體帶來更多的成長動力。

台新銀行公益慈善基金會執行董事鄭家鐘指出,隨著社會企業概念逐漸成型,社會大眾對公益產品的接受程度提升,社福團體必須避免落入傳統商業營銷的窠臼,勇於破除削價競爭,兼顧品質維護與合理利潤,才能獲利,將收益回饋到弱勢族群。

「公益手工皂工作坊」四月中旬推出,邀請陳怡安現身說法,分享創立「陳怡安手工香氛皂」的心路歷程和手工皂製作經驗;參與台新兩岸頂尖大學CSR交流的台大社工系學生尹又令,提出「建皂希望社會企業」構想,倡議公益手工皂的結盟行銷。

尤努斯基金會社會企業委員會主委林學賢和網購平台PAYEASY行銷公關處專案副理張博淵也與會,分別從社會企業和品牌行銷角度出發,未來台新銀「公益烘焙推廣工作坊」,還將邀請連珍糕餅及金格食品經理陳頤蘭開講。

※ 相關報導:

* 竹縣香園手工皂 純天然受歡迎
http://udn.com/news/story/7324/881556

新竹縣私立香園教養院發展手工皂,盼創立品牌,挹注香園經費,也讓院生習得一技之長,推出後受歡迎,背後還有溫馨故事。

「純天然,沒化學添加」院方表示,發展手工皂是在教保員李嘉芝、徐蕉圓、楊英美、邱梅英等人構思下,先自掏腰包上課,學習製做技巧,成熟後再提出計畫,教導院生做手工皂。

....前年院方提計畫爭取到中國信託慈善基金會百萬元補助發展手工皂,志工紛紛種花、香草,香園也指導院生種植,並教導利用花、草等材料製做手工皂,「要自創品牌」香園手工皂受歡迎,也有訂購做為婚禮或活動後回贈親友的伴手禮,電洽(03)5690951。

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國高中生看過來 產學合挑歌唱新星
http://udn.com/news/story/6904/884979

聯合晚報 記者鄭語謙/台北報導 2015-05-06

為打造台灣的流行音樂明日之星,台北城市科技大學和杰威爾等知名流行音樂公司,共同舉辦「2015城市之星選拔賽」,明天在台北,5月16日在花蓮進行素人選拔賽,邀請對歌唱有夢想的國高中生參加,前三名可優先取得流行音樂公司經紀合約。

杰威爾音樂有限公司總經理楊峻榮表示,天才需要被發現和引導,只是放在那裡無法長出美麗的花。流行音樂不是只有歌手,而是一個團隊,需要幕後的策畫人員。現在找不到新的藝術家,也找不到工作團隊,當老闆心裡很急,希望透過學校教育,讓這個行業能像過去一樣光亮。

台北經紀人交流協會創會理事長王祥基也表示,這次學校和業界都是「玩真的」,國內目前多數時候都是比賽辦一辦就銷聲匿跡了,沒有「紮根計畫」,一個素人從基礎教育到成為藝人,需要經費及各項訓練,透過「一條鞭式」的教育、管理,才能完整培養台灣的音樂人。

城市科大和台北經紀人交流協會、杰威爾音樂有限公司、華研國際音樂、福茂唱片等娛樂產業簽定合作意向書後,第一個合作計畫就是舉辦「2015城市之星選拔賽」。花蓮場報名至5月14日截止,已有131人報名。城市之星選拔賽,詳情可上「城市之星選拔活動」官網。



◆ 東京物語/日企防治菜鳥「五月病」 台灣呢?
http://udn.com/news/story/6812/884276

聯合報 東京記者雷光涵 2015-05-06

今天(六日)是日本「黃金周」連休最後一天,據說,「五月病」好發於此時。

每年四月日本新生入學、畢業生踏進職場。在新環境度過緊張的第一個月、熬到五月連休,身心放鬆後,懼於回常軌;情緒沮喪,常有食欲不振、頭暈、心悸等症狀,職場菜鳥可能萌生去意,稱為「五月病」。

為防治五月病,中小企業老板使出渾身解數。日媒報導,名古屋汽車經銷商社長會做「家庭訪問」,向新進員工及家人說明公司經營方針,在「入社儀式」的時候交付親筆信,每封內容都不同;社員生日一定親自打電話祝福。

另一家印刷公司老闆選擇用學生間流行的「交換日記」,讓新入社員每周寫下工作發生的事和煩惱,老闆回覆建議。他說得很白,「中小企業不像大企業,沒本錢每年聘畢業生。」員工職前、在職教育訓練平均要花台幣五萬元,還不包括大家付出的心力,「至少要讓新人留三年。」

求職市場是殘酷的。員工三千人以下的中小企業往往要揀大企業挑剩的人才,為確保內定的大四學生不會變心,日本出現「巴結爸媽」的特殊文化。

條件不錯的大四學生在第一學期結束後的八月,獲不只一家公司「內定」圈選,此時影響學生動向的多半是父母,許多日本企業以「研討會」名義邀內定員工的爸媽自我宣傳一番,穩定「軍師」心。

或許終身雇用文化使然,日本人選擇人生第一分工作比我們想像的慎重。日本政府覺得應屆畢業生第一分工作三年內離職率高達三成,是嚴重的社會問題,一定是哪個環節出問題,推出各種對策像打擊「血汗企業」等,也有像上述企業一樣用心營造員工凝聚力。

台灣怎麼樣呢,勞動部的資料說十五歲到廿九歲台灣青年勞工一分工作做滿一年、不到三年者高達四成五九,平均年資是兩年,離職率遠高於日本。可惜我聽到的大部分討論在「起薪過低」的問題打轉,少有人關心過菜鳥員工的「心」。

※ 相關報導:

* 新聞眼/企業缺工老毛病 病因在低薪
http://udn.com/news/story/7238/883928

觀光旅宿業者常嘆找不到人,追根究柢還是出在薪資待遇,其實只要條件好,不怕留不住員工,像南投有民宿業者調薪速度快,常招待員工國外旅遊,被員工稱為「幸福企業」。

在仁愛鄉民宿業擔任經理的王筱瑛說,旅宿業的待遇與人員流動率成反比,待遇越高,流動率越低,老闆為了留住人才,除了薪水比一般行情還高外,包三餐、消夜及免費供宿,且提供包車共乘,車資還能打6折,幫員工省錢,因老闆對員工就像對家人一樣,向心力夠,反而降低流動率,完全無缺工問題。

* 政院推生產力4.0 拚一人三薪
http://udn.com/news/story/7238/884265

台灣人口危機迫在眉睫,行政院以德國為師,將在下月催生「生產力4.0科技發展方案」,盼明年上路。政院終極目標是,十年內讓多數產業員工達成兩倍高值化產能,領三份薪水。

....官員解釋,唯有供應鏈國產化,才有助國內各行各業普遍應用生產力新技術。目前政院初步挑選的七大應用領域,包括工具機、金屬加工、3C、食品、醫療、物流、農業等。

科技政委顏鴻森昨(5)日上任滿一季,他上任後有兩把「政策新火」,一是6月將邀產官學召開科技發展策略會議,敲定生產力4.0發展方案;二是在8月底前,端出我國首部八年期的科技綱領。



◆ 美學者:縮小貧富差距 多給小費最好
http://udn.com/news/story/6811/882987

世界日報 記者羅曉媛/華府報導 2015-05-06

縮小貧富差距最直接的辦法,是「慷慨解囊」多付小費?

收入不平等、貧富不均是全美面臨的難題,儘管歐巴馬總統為此再三努力,嘗試多種手段提高富人徵稅和最低時薪標準,或擴大社區大學入學渠道等。但近日有學者表示,這些方法均難以直接轉換成低收入者「加薪」,而解決收入不平等最直接的方法,應該是「多給小費」。

約翰霍普金斯大學社會學教授凱瑟琳‧艾丁(Kathryn Edin)與達特茅斯學院(Dartmouth College)經濟學教授斯金納(Jonathan Skinner)4日在華盛頓郵報撰文指出,給計程車司機、服務生及酒店管家等低收入業者額外5元(美元,下同)的小費,就是縮小貧富差距最直接的辦法。每給服務行業工薪階級1元小費,就能直接幫助這些人改善生活。

艾丁與斯金納援引研究數據稱,如果家庭收入在12萬1000元以上的家庭,每天多給65分錢小費,每年就會有額外116億元流入低薪人士的口袋。他們表示,「賦予一個養家餬口者力量」,是鼓勵穩定家庭結構的最佳方法,下一代也將因此受益。

與此同時,由於服務業者的消費標準通常以服務水平為準,艾丁擔心,服務業者的薪水愈發受消費者主觀心情,或對食物喜好的影響。這也是近期有許多餐廳直接在帳單中加上20%小費的原因。

斯金納坦言,「多給小費」並不能取代慈善捐款等其他解決貧富差距的方法,但對緩解收入不平等的擔憂意義重大,尤其對有能力支付更多小費的消費者,「慷慨解囊」是鼓勵人們堅持工作、加強家庭穩定性的有效良方。

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高齡社會 5年後商機逾6千億
http://udn.com/news/story/7238/886725

聯合報 記者劉俐珊/台北報導 2015-05-07

再兩年,台灣將步入高齡社會。工研院昨天指出,台灣的製造業和服務業若相結合,一加一將發揮大於二的效果,估計五年後,智慧健康的上中下游相關產業產值將超過六千億元。

工研院昨天舉辦「二○一五智慧健康國際論壇」,與會的日本NTT Data研究所本部長本多周一說,日本已啟動機器人照護五年計畫,老年人從起身、室內、外移動、排泄、入浴等都有機器人照應,甚至預警照護;但目前一對一機器人單價過高,成為最大挑戰。

工研院IEK生活與生醫研究所副組長張慈映表示,健康產業必須同時整合製造業和服務業,從上游的器材設備、中游的軟體程式、平台廠到下游的服務業,可發揮加乘效果,產值將是單單從事製造業的四到五倍。

NTT Data是日本最大電信集團NTT(日本電信電話)旗下核心公司,負責網路、雲端業務。本多周一指出,日本因應人口老化也是且戰且走,因為「毫無前人經驗可以參考」,日本正努力要走出自己的健康照護之路。他說,機器人照護是減輕未來人工照護不足的對策。

日本富士通下世代健康照護創新中心執行長合田博文也舉例,除了功能型機器人,為顧及高齡者的情感交流需求,已投入開發社交型機器人,藉由和長者互動過程,可掌握長者生理狀況、活動障礙程度,資料提供子女掌握父母健康狀況。

本多周一指出,日本提二○二○年健康醫療再興戰略目標,包括從延長「健康壽命」(縮短生命最後在醫院停留時間)、增加銀髮族住宅數量到擴展海外醫療市場規模。



◆ 崇明創客基地 3企業搶先進駐
http://udn.com/news/story/7334/883853

聯合報 記者郭玫君/綜合報導 2015-05-06

日前啟動的「匯創崇明」項目,已有10名創客及3家企業搶頭香,宣布進駐崇明新闢的創客基地。創客代表歐陽林祥說,他將帶領幾十名80後、90後在此扎根,在生鮮配送、文化創意等領域嘗試新商業模式。

歐陽林祥說,崇明雖是上海的遠郊,但自從長江隧橋通了後,交通已方便許多。更重要的是,崇明是一片等待開發的熱土,很多事情沒有競爭對手,可由創客寫出自己的故事。

東方網報導,為服務創業創新者,騰志中國、IPOCLUB公司、閣敦思集團是首批進駐崇明創客基地的企業。

其中騰志中國原本總部位於張江,但董事長張定國發現,為創客服務領域競爭日益激烈,「大家都希望為創客做點實事,也希望提前搶占好專案」,選擇進駐崇明創客基地,可以離創客近一點,離項目近一點。

由上海市科委、崇明縣政府共同發起的「匯創崇明」項目日前啟動,在崇明縣現有6大產業園中開闢「零門檻」創客基地,向全市創業創新者招手。其中長興海洋科技港、智慧島資料產業園宣布將各自推出3000平方公尺辦公空間,免費供創客使用3年。

崇明工業園區、富盛經濟開發區、崇明旅遊投資發展有限公司、崇明現代農業園區等其他設置創客基地的園區或企業,也將於近期公布支持方案。

※ 相關報導:

* 深圳文博會 文化創客當主角
http://udn.com/news/story/7334/883832

今年第11屆文博會將在深圳舉辦,深圳市龍崗區將主打「文化創客」主題,開展文化創客節等活動,並推出首家文化創客園和文博會首個文化創客分會場,努力營造「文化龍崗,創客家園」氛圍。



◆ 矽谷亞裔升遷 有「天花板效應」
http://udn.com/news/story/6811/886688

聯合報 編譯陳韻涵/報導 2015-05-07

關注亞裔商業議題的「Ascend」基金會六日公布調查報告指出,Google、雅虎等美國矽谷龍頭科技企業,傾向聘用亞裔人士擔任工程師,但鮮少拔擢亞裔人士至管理階層。

美聯社報導,Ascend基金會分析Google、雅虎、英特爾、惠普與職場專業社群網站「領英」(LinkedIn)等五間矽谷企業的二○一三年人事資料發現,這些企業聘用大量亞洲人才,但管理階層與非管理階層的亞裔人數不成比例。這些企業的亞裔人士大多為工程師,僅少數人獲晉升為主管。

報告數據顯示,五間公司裡,亞裔專業人士占百分之廿七,其中百分之十四為主管。相較之下,白人專業人士占百分之六十二,其中百分之八十為主管。

亞裔女性則疑遭受種族及性別雙重歧視。這五間公司裡,每兩百八十七位從事專業工作的亞裔女性,僅一人擔任主管;但每一百廿三名從事專業工作的白人女性,就有一人是主管。

但矽谷科技業也不乏傑出亞裔人士領導企業的案例。微軟執行長納德拉是印度裔美國人,同樣是印度裔美國人的皮伽在Google的Android部門、Chrome部門與Google Apps部門擔任高級副主管。

對於Ascend調查結果,Google拒絕評論,雅虎、領英和惠普未立即回應;英特爾則重申已透過多元徵才,改變團隊的人口組成。

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王文華/鞋有了,那路呢?
http://udn.com/news/story/7340/889017

聯合報 王文華(作家、「夢想學校」創辦人)2015-05-08

「買一雙鞋捐一雙鞋」的TOMS創辦人布雷克.麥考斯基即將來台演講,他的故事凸顯了商業和公益結合的機會和限制。

二○○六年創辦以來,TOMS用「買一捐一」的模式,吸引了公民意識強烈的年輕世代,短時間內迅速成功。去年私募基金投資TOMS,公司估值已達一八八億台幣。八年來TOMS也捐了二千五百萬雙新鞋,給五十幾個貧窮國家的小孩。

除了數字上的成就,算不出的影響力更大。許多大企業和新創公司,紛紛效法TOMS「買一捐一」的模式,賣餅乾、牙刷、肥皂、運動鞋、嬰兒服等。

TOMS完美地結合了商業和公益,兼顧了利益和意義。

但就連這樣成功的社會企業,也面臨瓶頸。它為了突破瓶頸所做的努力,其實比現在已經普遍的「買一捐一」,更值得我們學習。

學習一是「擴大規模」。TOMS已經捐了令人讚嘆的二千五百萬雙的新鞋,但麥考斯基覺得還是不夠,畢竟全球有十億窮人(世界銀行的定義是每天收入低於三十八塊台幣),而且他們缺的不只是鞋而已。

於是TOMS擴張到其他產品。它開始賣眼鏡,然後用營收資助貧窮國家的眼科醫療。賣包包,然後提供護士安全接生的工具和訓練。賣咖啡,然後供水給全球沒有乾淨水的廿億人。

去年,麥考斯基冒著被罵的風險,把一半的股份賣給私募基金,就是希望引入資本和人才,幫他擴大規模。他沒有意識形態的包袱,靈活運用資本主義,把公益做大,這一點特別值得思考。

學習二是「從治標到治本」。治療血友病,不能只給OK繃。任何捐贈的限制,是沒有解決造成匱乏的根本原因,比如說缺乏教育和工作。所以TOMS把工廠從中國大陸、阿根廷,分散到更多它捐贈的國家,在當地創造就業機會。

一路追殺到問題根源,是公益行動有效和永續的關鍵。治本(創造工作機會),不會像治標(送好看的鞋子),那樣快,那樣簡單,那麼容易被媒體報導。但這些默默的功夫,才能真正解決問題。

TOMS面臨的另一個問題是,貧窮國家的孩子有鞋穿了,但沒有路可以走!

這就牽涉到負責公共建設的政府了。造成貧窮的另一個根本原因,是政府。政策失靈,或貪汙腐敗,都可以抹煞商業和公益結合的成果。所以大規模、永續的公益行動,需要政府的參與。

尼泊爾地震發生後,英國政府耗費約七億台幣,派運輸機將醫療團隊、工程師、發電機、怪手等重裝備送到加德滿都,展現了政府從事公益的效率。這些資源如果靠民間動員,恐怕要很長時間。

在台灣,我們不缺「鞋」,但還在找「路」。這幾年,年輕人的公民意識覺醒,企業社會責任的觀念成形,「社會企業」也引起很多討論,這些似乎都指出一條通往公義社會的新路。

TOMS已經走在前面,但甚至連它都還在披荊斬棘。台灣的政府、企業家、非營利組織、創業者,我們是否能把自己放在彼此的「鞋」裡,一起合作開「路」呢?

(作者為作家、「夢想學校」創辦人)

(TOMS創辦人布雷克.麥考斯基將於五月十五日在台北舉行論壇,由王文華主持,購票請洽udn售票網tickets.udn.com,或搜尋由聯合報系願景工程、聯合報、聯經出版社合辦的「2015國際名人論壇」conference.udn.com/toms)



◆ 李克強喝咖啡 店員緊張做6杯
http://udn.com/news/story/7332/890260

世界日報 北京8日電 2015-05-08

中國國務院總理李克強昨視察北京中關村,並走進咖啡店喝了咖啡。媒體報導,在李克強走後,與李克強同款的咖啡在1小時內售罄。

李克強這次視察關注中關村創業情況,他表示,就業是一切的基礎,「大眾創業、萬眾創新,都要先靠就業,就業是一切的基礎」。他稱行業發展的根基在人才發展,「人是最寶貴的財富,對人的投資就是最大的投資」。

在視察期間,李克強走進著名的「3W」咖啡館,坐下來聽店員介紹情況,還喝了杯咖啡。

新京報報導,咖啡館的工作人員回憶,李克強在一層創業空間和青年創業者交談,詢問「創客」的經歷和創業方向。一位「創客」從一層的咖啡廳給總理端來一杯咖啡,說「這就是我們喝的創業咖啡,請您品嘗」。

3W店員劉淼事後表示,她為總理特調了一杯還沒有在店裡上市的新咖啡,是一杯帶有「黃金圈」的香草卡布奇諾。劉淼給總理做咖啡時有些緊張,連做6杯,到自己滿意後,才端給李克強,「咖啡還沒名字,顧客來點都稱『總理同款咖啡』。」

李克強所喝的同款咖啡隨即大受歡迎,在李克強離開後,很多人專門來喝「總理同款咖啡」,1小時內全部售罄。

※ 相關報導:

* 阿里巴巴交棒70後 馬雲:永遠相信年輕人
http://udn.com/news/story/7333/888980

阿里巴巴集團董事局執行主席馬雲昨天晚間在給員工的一封公開信中表示,阿里集團累積十六年的人才培養和傳承機制,一批更年輕的領導者將帶領阿里集團進入下一個階段,未來五年,阿里將成為世界上首個平台銷售逾一兆美元的公司。

* 全球企業家十傑 蔡明介上榜
http://udn.com/news/story/7240/888998

富比世雜誌(Frobes)6日公布2015年全球2,000大企業名單(Forbes Global 2000 ),全球前四強首度由中國的銀行業者包辦,中國工商銀行連續第三年居榜首。

台灣今年同樣有47家企業上榜,其中以鴻海集團的122名表現最佳。

* 蔡明介,台灣晶片設計之父
http://udn.com/news/story/7240/888999

富比世雜誌公布全球2000大企業的同時,也推崇十位企業領袖,他們未必經常是鎂光燈焦點,但多年來努力不懈使公司營運精益求精,表現可圈可點,聯發科董事長蔡明介即為其中一人。

富比世根據嚴格的標準,選出這十位企業領導人:他們執掌同一家公司的時間至少十年,任內使公司在全球2000大企業的排名快速躍升。例如,自1997年開始為聯發科掌舵以來,蔡明介已協助公司排名大躍進,從2006年的全球第1,806名,升到今年的788名。



◆ 進軍熟齡劇 台快踩油門
http://udn.com/news/story/7339/889024

聯合報 李學文/科技媒體專欄作家(台北市)2015-05-08

近日常聽到有人在討論大陸劇的盛行,好奇心的趨使下,我也瞧瞧究竟,其一為「離婚,好嗎?」該劇於騰訊視頻播放已超過十六億次,開播不到一個月,刷新視頻網站獨播紀錄。

我很好奇男主角的年紀,印象中在「趙氏孤兒」中飾演程嬰的吳秀波,應該是大叔吧!一查嚇一跳,他已年近半百。

第二部電視劇叫「大丈夫」,是由王志文、李小冉等主演,據資料顯示王比吳還多兩歲,讓我好生羨慕,大陸居然可接受一個不算帥哥、年齡不小的男主角。

你能想像在台灣,除了偶像劇外,有誰願意投資拍攝以大叔為主角的戲劇?不都說台灣是銀髮少子的市場?熟年在台灣為何就不能是訴求對象嗎?

近日拜松菸之賜,文創成為熱門詞彙,只是人言言殊,對文創的定義不同解讀,治絲益棼,導致整個社會對其更莫衷一是。

其實,筆者的想法很簡單,不用捨近求遠,如果一個國家連普羅大眾最能接受、歷史最悠久的戲劇,都沒有辦法形成一個蓬勃的生態,更遑論發展其他領域文創?君不見,世上有那個文創發展成功的國家,有一個萎靡不振的影視產業?

近日,廣告上又見到暌違已久的李英愛,讓我想起大長今韓劇,及與一位業界前輩的對話;「如果台灣也有一集八百萬的預算,就不會被大長今專美於前了」,前輩說。是嗎?我心中疑問:我看到的不只是高製作預算,更是南韓紮實戲劇產業,怎麼說?

從編導演來自原汁原味的本土,不假外求他國演員,到小長今、中長今、大長今,跨越幾個世代,其中的龐大的老中青小演員陣容,不需年輕演員化老妝、老演員故演年輕、沒有路人甲乙丙、凡出鏡的演技都基本不俗、重視創作完整度超過殺雞取卵式的成本控制等。

台灣,真的只有製作費的問題嗎?南韓沒有芭樂劇嗎?很多,但是當一個國家的編導演都有舞台,都有飯吃,都有不同題材嘗試,當不同世代都有角色,不必因混不下去而人才外移,不同年齡觀眾都能被滿足,這才叫產業深度,見微知著,如「大丈夫」、「離婚,好嗎?」

日前,文化部向行政院提出未來五年影視音產業發展方案,五年決投入七十六億元發展影視音產業。影視這個庶民文創,終於再度得到重視,我們懷抱沉重的心情期許政府,當大陸已開始注意熟年的電視市場,表現出更多元的創作,台灣要更加速趕上。

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黑手升艦長 海巡第一人
http://udn.com/news/story/7314/891661

聯合晚報 記者洪哲政/台北報導 2015-05-09

海巡署執行強化海巡編裝方案,建構擁有17艘大型巡防艦艇的海巡艦隊,真除長期代理澎湖艦長的黃聰正,他成為海巡署成立十餘年來,首位「非關非警」的艦長。黃聰正對他當年頂著國家河海航行員一等船副證照的光環,卻只能到海軍陽字號艦擔任二兵、還被狠操的回憶,耿耿於懷。他苦讀勤學,不怕從頭開始,如今升格為海巡艦長,海巡文職船員首度出頭天。

海巡署海上執法人員,由警察、海關、一般文職等四類背景人員組成。海巡署成立之初,整併關稅總局移撥的艦艇,有從關稅總局轉任海巡署的文職艦長,其他有警察大學水警系畢業分發海巡署,完成歷練的警官艦長。黃聰正在海巡署從維修船務的黑手,成為海巡署首位文職人員升任艦長者。

黃聰正海洋大學畢業後,考取高階航海證照,但他卻面臨從頭開始的人生。黃聰正說,學校一畢業取得等同高考資格的航海證照的他,只能到海軍新訓中心報到,在海軍邵陽軍艦擔任航海二兵。

黃聰正說,他是艦上唯二的大專兵,擁有高階航海證照,卻被副艦長加強磨練。他為證實自已的海上專業,以最短期間完成所有共同與專業專長驗收,下士退伍時,獲得國防部優秀義務役官兵表揚。

黃聰正說,海軍退伍後,加入陽明海運公司,在油輪、散裝輪與貨櫃輪上服務,走遍世界各國,二副月薪13萬元,後來還在海研一號上服務,什麼船都開過。但海上生活不能永久不靠岸,他返回陸上,曾在老家澎湖擔任地方報媒體記者,加入剛成立的海巡署後,又從維修船務的內勤基層黑手工作,從低薪一路歷練,民國97年才回到海巡艦艇駕駛台,開始浪花人生。

黃聰正說,比起薪水,他許多大學同學在海運界擔任商船船長,月薪平均達22萬到26萬元間,相較海巡艦長10萬元月薪,其實低於一般商船三副的12萬元薪水。但公務船舶的工作成就感,不能用金錢衡量,他指揮澎湖艦在波濤中救援遇難的海研5號,還在外傘頂洲海域追擊毒梟,查獲千餘公斤安非他命,難考的高階航海證照,只是便於他執勤的專業背景,他不介意隨時從頭開始。



◆ 存款60萬美元 這對夫妻竟敢30歲退休
http://udn.com/news/story/6812/890138

世界日報 編譯宋凌蘭/綜合7日電 2015-05-09

對多數美國人而言,提早退休只是幻想,很多人甚至認為自己無法退休。但是一個深受歡迎的個人理財部落格「Mr. Money Mustache」卻倡導只要規畫得宜,提早退休在每個人的掌握中。

這個部落格是由39歲的彼特(Pete)撰寫,為了保護家庭隱私,他未透露全名。他和妻子帶著八歲的兒子住在科羅拉多州的Longmont,30歲就退休,當時他和妻子的積蓄只有60萬元(美元,下同)(約新台幣1,852萬)左右。也就是說,過去九年,他們是全職父母,生活主要依賴投資收入,雖然他們想工作時也會工作。

彼特和妻子2002年開始規畫,希望在孩子出生以前,能從緊張的科技工作退休。於是他們努力省吃儉用,使生活開銷僅為同儕的一半。他沒有汽車貸款和太貴的房貸,壓低衣服和上餐館的開銷,使他和妻子能在上班期間,每月存4000元,到後來還能每個月存到7000元。

到了2005年年底,他把積蓄存進「很沉悶、保守」的Vanguard指數基金,另外買了房子出租,使他們有足夠的收入生活,不用再全時間工作。

彼特一家三口一年的生活費只要2萬5000元(約新台幣77萬),他們有車,但多數時間騎單車。出外用餐是偶爾才有的奢侈,盡可能不買東西。不過彼特說,他的哲學不只是節省而已,而是以簡樸方式享受生活。

現在,彼特多數時間花在養育孩子,每個月度假三周。這種生活方式人人羡慕,但是他說,即使今天給他100萬元,他還是會騎他的老爺單車到超市買菜,把購得的有機農產品裝進1999年買的背包。

彼特對財務規畫業者頗有意見,認為他們過於注重很老才退休,而且退休時要存幾百萬元,以便繼續每年花10萬元,直到去世為止。但是彼特推薦另一個遠較有效率的方法:控制你的物質慾望和消費,一點錢就能使你活得更快樂,而且這可能使你少工作20年。



◆ 亞裔9歲男孩 每年「玩」出4千萬
http://udn.com/news/story/6812/890141

世界日報 編譯宋凌蘭/綜合7日電 2015-05-09

數年前,伊凡(Evan)只是個普通孩子,喜歡拍攝他玩「憤怒鳥」玩具的錄影帶。但是這名亞裔九歲男童把他的愛好變成興隆的網路生意EvanTubeHD,使他成為一年進帳130萬美元(約新台幣4,014萬)的小企業家。

YouTube頻道約每周公布三段錄影,顯示伊凡評鑑新玩具,跟隨者多達140萬人,網頁點閱數高達12億人次。

伊凡的姓氏和住家地址嚴格保密,他的父親傑爾(Jared)是拓展兒子事業的幕後推手,透過他的錄影製作公司,剪輯和上傳兒子的評鑑。傑爾說,雖然伊凡現在聲名大噪,但他們盡可能使他的生活一樣平凡,並把兒子賺到的錢存進大學基金。

這對父子在2011年把頭幾段錄影上傳,當點閱次數不斷上升時,傑爾知道這些錄影不僅只是好玩而已,而是提供適合兒童觀看的高品質網路內容,同時也幫助家長挑選玩具。

他們一開始沒有賺錢的念頭,甚至不知道可靠錄影賺錢,但是隨著訂戶增加,廣告開始出現在伊凡的網頁,而成為主要的收入。

除了銀行帳戶不斷膨脹以外,愈來愈多人在街上認出伊凡,而他也逐漸適應自己的名氣,爸媽則利用這個機會,加強灌輸成為別人模範的觀念。

伊凡錄影上傳的頻繁度,意味它已成為很多人愛看的電視節目,小朋友特別期待每周的新內容。伊凡的媽媽和妹妹,有時會和他一起出現在螢幕。除了錄影以外, EvanTubeHD也帶來其他機會,例如在廣告亮相。

評鑑「憤怒鳥太空軟黏土」玩具組的錄影,點閱數高達令人吃驚的6500萬次。伊凡在錄影中,很可愛地為他說話有點口齒不清道歉,「很抱歉,我今天說話有點怪,因為我剛掉了一顆牙。」後來他嘗試咬蘋果後,開玩笑說:「少了一顆牙真難咬東西。」

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一篇勵志文 獲百萬創業金
http://udn.com/news/story/7546/892957

聯合晚報 記者馮子純/台北報導 2015-05-10

失學喪父 懷夢募資被辱
〝若我翻身 請吃雞排〞

你相信素不相識的網友的善意嗎?潮流品牌「25:01」創辦人陳郁翔的經歷,比勵志小說更動人;雖然出身清寒,少年父喪,寄人離下,他仍胼手打造文創品牌,卻始終為資金不足所苦。直到去年9月,他在PTT分享自己的人生經歷,意外吸引網友來信,以100萬投資助他完成開店夢想。

PTT八卦板半年多前,有鄉民發文問「七年級生10年後能否有成就?有房有車有小孩?工作也能實現夢想?」

這篇文章獲得不少「魯蛇(loser,失敗者)」鄉民悲觀回響,例如「我6年級都沒車沒房了,7年級慢慢排吧」、「沒有有錢的爸媽,要功成名就好難」、「車、房大概只能買得起紙糊的」。

其中七年三班、從事文創業的zzzzzken(陳郁翔),更回文寫出自己曲折的人生經歷,年少失怙又失學的他,儘管2004年就得到DJ大賽第二名,但並未從此走上青雲之路。他曾為網拍西裝品牌工作,讓賣場三年內從默默無名到月營收百萬,但資方不願加薪,又逢父親罹癌,蠟燭兩頭燒的他只好黯然離開。

在逆境中,陳郁翔創立自己的文創品牌25:01,但路途仍坎坷。儘管他曾獲松菸、誠品邀請設展入櫃,但缺乏資源遲無法開店;也曾以為有投資者賞識,沒想到對方吃完飯後卻要求「到樓上開房間談」。挫折之餘,他仍表示自己不會放棄,並說:「若我翻身了,那就變勵志故事,我會再來告訴大家,還有發雞排。」

七年級生 惺惺相惜
素未蒙面就匯款簽約

奇蹟真的發生了,發表這篇心路歷程後,PTT出現兩位天使投資人寄信給他,都才20多歲,其中一位在台中開店,另外一位是在美國念書的留學生。因為支持他的理念,甚至在沒有見面的情形下,就跨海匯款、簽約,投資100萬新台幣成為股東。

「雖然社會對年輕人少了點公平性,但堅持做自己覺得對的事,終究會有回響。」陳郁翔受訪時說,他曾感嘆「才華洋溢,不如父母名字響亮」;但文創品牌經營三年以來,也離自己心中「提供舞台照顧台灣創作者」的目標越來越近。

今年他不僅受邀到交大、輔仁、玄奘等大學演講,25:01也居中引線,促成AMIT「烏托邦世界巡城」演唱會彩虹應援牌與「伴侶盟」的公益合作。

經半年籌備,25:01實體店面本月於西門町開幕,為回饋當時八卦板上熱情打氣、告訴他「你一定可以」的網友們,陳郁翔說:「開幕期間來店裡,請大家吃雞排」,其中一位股東更豪氣加碼「雞排總金額不論多少,照全額捐出,一半捐給尼泊爾震災,一半捐給國內慈善團體。」

「那篇文章,真的扭轉了我的人生」,陳郁翔回溯半年前發文吐露坎坷的心路歷程,如今成為追夢成真的關鍵,也讓見證一切的鄉民讚嘆:「PTT上無限可能!」

※ 相關報導:

* 韓30%「袋鼠族」 每月拿父母零用錢9千元
http://udn.com/news/story/6812/892614

南韓就業網站Saramin的調查顯示,20至30歲的南韓上班族中,28.5%仍接受父母經濟支援。這類就業後仍未獨立者被稱為「袋鼠族」,平均每月向父母拿294美元(約新台幣9,079元)零用金。

* 北美》美國加強技職訓練
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150510000181-260209

華爾街日報報導,雖然德州的經濟重鎮休士頓有大量高薪藍領職缺,但夠格的勞工卻不夠多。許多企業為解決人才不足問題,與多家大專院校合作,提供職業訓練來培訓人才。

雪佛龍菲利普斯化工代表比坦柯芙(Heather Betancourth)向社區學院學生表示,公司必須在未來數年內,填補3,000個職缺,起薪點最高達10萬美元(逾307萬台幣)。



◆ 為了樂團夢 母子一起賣地瓜
http://udn.com/news/story/7324/892630

聯合報 記者王敏旭/新竹報導 2015-05-10

熱騰騰的地瓜在爐子裡烤著,新竹市單親媽媽許芸洋帶著大兒子許洺康在武昌街郵局附近叫賣著地瓜,許芸洋說,這爐地瓜裝滿著兒子的「音樂」夢,也是照顧兒子的最好辦法。

儘管天氣炎熱,許芸洋母子頂著烈陽在高溫的爐子旁烤著地瓜,許洺康也在一旁幫忙,母子共同努力,羨煞許多人。

許芸洋說,過去兒子曾因賭氣,半夜出門犯了錯,幸好得到對方諒解,當時就告訴兒子「錯了就錯了、別再犯就好」,現在兒子有音樂夢想,除了全力支持,還要陪著孩子成長。

許洺康愛好「金屬樂」,也參加地下樂團「Limbo」,已有7年鼓手資歷,在新竹的學校社團小有名氣,他說,音樂這條路很辛苦,樂器要花錢,到處表演、看演出都是一筆花費,決定工作籌經費。

許洺康也說,他曾在餐飲業工讀,知道母親要在街頭賣地瓜,決定跟著母親一起經營,不僅賺取經費完成自己的音樂夢想,也能在母親身旁「保護媽媽安全」。

許芸洋說,學音樂的孩子不會變壞,認同兒子「有個夢」,過去曾因工作無法陪伴兒子身旁,要參加兒子的表演又不好請假,現在加入新竹平安站地瓜媽媽方案,可以和兒子一同賣地瓜,兒子有表演,她也可在台下欣賞。



◆ 單車上的咖啡店 街頭「手沖」創業夢
http://udn.com/news/story/7269/892493

聯合報 記者林敬家/彰化報導 2015-05-10

彰化市民蘇冠萍為一圓創業夢,平時在咖啡廳工作,放假騎著改裝自行車,在路邊沖泡咖啡販售,她說,風吹日曬雖辛苦,但一點一滴築夢,顧客變成朋友,相當有成就感。

28歲蘇冠萍大學畢業後從事1年多業務工作,後來愛上咖啡飲調,辭掉工作在咖啡廳上班,愈做愈有興趣,今年1月起,休假就騎著自行車在彰化基督教醫院及郵局等人潮眾多據點賣咖啡。

「好可愛的咖啡車」蘇冠萍的行動咖啡車相當醒目,吸引路過民眾停留嘗鮮。蘇夢想擁有自己的咖啡店,但資金不足,從「小資創業」起步,花2萬多元改裝自行車並訂製木櫃,加上水壺、手沖壺和杯子等器材,就能出門賣咖啡。

靠自行車載水,每趟只能泡20杯咖啡,漸漸累積忠實顧客,載的水不夠用。

蘇冠萍的手沖咖啡一杯50元起跳,選擇品項雖不多,但每杯咖啡都出自用心,泡好的咖啡先讓顧客品嘗,根據偏好口味再調整,服務細膩。

手沖一杯咖啡需時5分鐘,顧客仍願意站在太陽下等待,有人等不及她騎車出門擺攤,會打電話預訂。蘇冠萍認為,創業的人愈來愈多,競爭激烈,先踏實地鍛鍊技術,也累積知音,希望有朝一日能擁有自己的店。

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防陸挖角戰 IC業提每年10億育才大計
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150511000040-260202

工商時報 2015年05月11日 記者呂雪彗/台北報導

IC設計等半導體產業人才被大陸挖角嚴重,為防止半導體科系教授被對岸挖角,並有系統培育博士生人才,半導體協會理事長盧超群日前向科技部提出產學合作計畫,由業者每年出資5億,政府相對挹注5億元經費,每年將大手筆投入10億元培育半導體人才並研發尖端技術,以因應國際激烈搶才大戰。

科技部次長林一平表示,半導體協會可以引用大小產學聯盟,或產學合作計畫提出申請,業界出題政府解題,對此樂觀其成。

大陸積極向我挖角半導體人才,致我人才流失嚴重,盧超群日前向科技部提出產學合作計畫構想,每年由半導體業者出資5億元、政府相對提撥5億元補助,一年投入10億元進行半導體人才培育及研發尖端技術,部分經費提供半導體科系教授從事尖端技術研究計畫,並取得尖端研發成果的智財權,避免教授出走到對岸;部分則做半導體科系學生攻讀博士高階學位獎勵金。

知名學校半導體科系招不到博士生相當困擾,林一平表示,主因碩士畢業就有工作,且薪水不比博士生低。他說,在交大任研發長時,曾向台積電反映,希望台積電多晉用交大畢業生,台積電也一口氣開出每年要交大500名碩士畢業生,但過去五年交大每年培育半導體科系碩士生有300人進台積電,顯示仍供不應求。

林一平表示,聯發科也相當欠缺博士人才,半導體產業做出補救措施願投入經費在人才培育。目前博士班助理薪水3萬多元,倘若半導體等業界願出資2萬元,科技部就相對補助2萬元,博士班研究助理薪水至少可7萬元起跳,對招考博士生具很大鼓勵效用。

科技部目前有大小產學聯盟計畫,也有彈性的產學合作計畫。林一平指出,過去中華電信結合聯發科,提出電信產學大聯盟計畫,業界一年出資9,000多萬元,科技部出資5,000多萬元,大部分經費多是給博士及博士後研究的薪資經費;另台積電也有半導體計畫單獨與台大合作。

「業界已體認人才來源的重要」,林一平強調,大陸挖角很厲害,業界要取得人才,政府可協助培育,但人才進入公司後要加薪不能吝嗇,不能一味抱怨人才被大陸挖角或政府不幫忙。



◆ 名家觀點-微軟終於轉身
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150511000377-260109

中國時報 2015年05月11日 李學文

近日,只要在Google上打入ho,選項第一便會跳出how old net,可見其熱門程度。How-Old.net是微軟於Build大會之後所推出的一個網站,只要上傳任何照片,就可以識別人臉、猜測性別和年齡。

有人用個人照對應在團體中的自己照片,發現有極大差距;有人拿名人、蒙娜麗莎開玩笑,發現她是芳齡30的女性,意外解決了藝術史上的一大疑案;有戀人合照,結果反映出與真實情況恰恰相反的女長男幼,導致兩人爭吵;也有鄉民拿非生物照片─台中消波塊,證明了有許多早逝英年的亡靈傳說。

準確嗎,誰知道?好玩嗎,肯定是。如果它很精確,精確到反應你不喜愛的真實年齡,精確到即便你用PS大神,它都可以辨偽,你要嗎?你還會幫它分享嗎?凡此種種都反映出網路特質:好玩比精確重要、喧譁比事實重要、抒發比隱喻重要、得到關心比觀點重要、過程比結論重要。

看來,微軟終於領略網路時代的精神了,過去,微軟出品的軟體,真是做一個被罵一個,明明是瀏覽器的巨擘,在雲端時代卻不能引領脈動,導致市場大量被Chrome、Firefox等侵蝕,去年8月才高調發表新系統,到了中旬卻爆發有史以來最嚴重的系統更新問題,造成諸多用戶必須重灌才能解決問題。

但即便如此,全球市場都仍然十分需要微軟的成功。何故?

就如同許多國家在政治上都有兩大黨派,對選民而言,非A即B幾乎等同於被兩者綁架,在行動應用軟體的世界裡,我們到處所見,幾乎不是Apple的App Store,就Google的Google play,不是過於開放,便是過於封閉。iOS因為封閉,因此造就它的高安全性及高品質,但是以Web1.0的精神嚴選,也阻絕了許多不同思維app出現的可能;Android相對而言極其開放,卻也因此產生太多粗製濫造的app,讓使用者經常踩到地雷,二者之間為何不能執兩用中,出現一個品質與開放度都恰如其分的的新勢力?雖然微軟不斷戮力耕耘,但至目前為止,其匯流終端與應用程式市占,仍不算成功,我們期待微軟能繼續掌握網路精神,做出一個又一個的有趣應用,藉以擴張生態系,當然,這不是為了兩大變成三大,而是希望網路世界能真正體現其開放精神,讓消費者選擇更為多元。

最後,我只有一個想法,對於很多人而言,若How-Old.net能改名為 How-Young.net,可能更貼近此軟體的遊戲精神吧。(作者為科技媒體專欄作家)

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企業走出去 外匯存底金援
http://udn.com/news/story/7333/899013

經濟日報 記者杜宗熹/綜合報導 2015-05-13

大陸國務院昨(12)日發布「國務院關於加快培育外貿競爭新優勢的若干意見」(簡稱9號文),首度提出要加強對有效益的企業的信貸支援,在外匯存底運用方式上創新,並通過外匯存底委託貸款等多種方式,支援企業「走出去」。

大陸4月進出口數據不佳,國務院9號文將有助於大陸提高進出口競爭力。

中國政府網報導,大陸國務院昨日公布9號文內容,要求到2020年以前,大陸外貿傳統優勢進一步鞏固,競爭新優勢培育取得實質性進展,朝貿易強國推進。未來政府將朝向優化進、出口關稅結構,逐步實施國際通行的退稅政策,完善出口退稅分擔機制,鼓勵大陸金融機構走出去,加速金融機構海外布局。

9號文提出要深化上海自貿區開放,推進廣東、天津、福建三個新設自貿區的建設,並支持跨境電子商務、外貿綜合服務平台、市場採購貿易等新型貿易方式發展。

官方還將擴大人民幣在跨境貿易和投資中的使用,繼續完善人民幣匯率形成機制,鼓勵金融機構向企業提供更多的直接或間接人民幣投、融資產品,開發適應實體經濟發展需要的避險產品和風險管理工具,幫助企業有效規避匯率風險。

此外,9號文也談到,官方將適時修訂產業結構調整指導目錄,和外商投資產業指導目錄。

大陸商務部國際貿易經濟合作研究院研究員李健說,過去大陸依靠服裝、鞋帽、玩具等勞動密集型產品,確立全球貿易大國地位。

※ 相關報導:

* 陸瘋創業 50萬大學畢業生投入
http://udn.com/news/story/7333/898949

受大陸政府鼓勵青年創業、大眾創業的影響,今年有將近五十萬大學應屆畢業生選擇創業,比去年成長一倍。大陸人力資源機構智聯招聘公布調查報告顯示,今年應屆大學畢業生選擇創業達百分之六點三,而去年只有百分之三點二。

....大學畢業生選擇創業的為何越來越多?有百分之廿七點四的受訪者表是為了實現理想,百分之廿點八是出於興趣,百分之十九點三表示想賺錢,百分之五點四則是因為沒有找到合適的工作。

該調查針對全大陸五萬八千九百九十六名應屆高校畢業生,發出問卷調查就業情況。調查結果顯示,受訪者有百分之七十一點二的人選擇就業;百分之十六點九的選擇在大陸繼續升學;百分之五點六的人選擇出國留學;百分之六點三的人選擇創業。

與二○一四年的百分之七十六點三的人選擇就業相比,二○一五年選擇就業的學生略降;選擇繼續學習深造的學生比例整體變化不大,而選擇創業的學生比率則比二○一四年的百分之三點二幾乎成長一倍。

* 美國事求人…一個工作 僅1.5人競爭
http://udn.com/news/story/6811/897754

2015年的畢業生遇上美國經濟復甦和嬰兒潮的退休潮,今年就業機會是近10年來最好一年,平均1.5人競爭一個工作,比起2009年一個工作機會有七人競爭,情況好太多。

據賓州大學勞工市場中心的研究,美國就業競爭情形也逐漸好轉。去年一年中,美國的經濟創造出250萬個就業機會。賓大學者海利森說,幾乎所有領域、需要大學學位的工作都在增加。今年畢業生的就業情況非常樂觀。

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阿嬤愛學做蛋糕 國際賽「銀」了
http://udn.com/news/story/7322/901130

聯合報 記者葉臻/新屋報導 2015-05-14

只是想做好料跟朋友分享啦」!個性開朗67歲阿嬤陳春,擔任志工十餘年,3年前申請到新屋區清華高中進修學校餐飲科就讀,今年4月底在韓國「國際料理烹飪大賽」中,以嬰兒造型翻糖蛋糕,抱回蛋糕裝飾組銀牌。

「其他人都做動物,只有我挑戰做嬰兒」,陳春說,翻糖做人形易失敗,選擇做嬰兒除展現技巧外,也象徵初入餐飲界的她,像張白紙,孜孜不倦學習。

陳春國小畢業後,為了賺錢,在飯店工作了10年;婚後當家庭主婦,將一對兒女拉拔長大後,轉投入志工生涯。

在戶政所、衛生所、派出所、學校,擔任導護等志工,也因此接觸到英文,開啟了她求學的慾望。

在親友鼓勵下,她6年前報名就讀觀音國中夜補校,畢業時以優異成績獲得縣長獎,為做餐點給志工好友品嘗,她申請進入清華高中進修學校學習烹飪,即將畢業前,已經擁有烘焙和中餐丙級證照。

「要是老師沒跟我去比賽,冠軍應該就是我了吧!」陳春開心地說,指導老師張美惠不放心她一個人出國比賽,才陪她到韓國首爾參賽,沒想到指導老師的花卉造型卻奪得金牌,令她扼腕又佩服。

陳春說,她是個愛問「為什麼」的學生,也是個超愛學習的阿嬤,未來考慮進入健行科技大學或城市科大繼續鑽研餐飲方面的技能。



◆ 強哥加持 陸公務員成創客新血
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150514000971-260301

旺報 2015年05月14日 記者謝璦竹/綜合報導

兩岸都在拚創業,但大陸更積極!繼大陸國務院總理李克強在今年兩會的政府工作報告提出「創客」後,日前走訪北京中關村創業大街,更帶動新一波創業熱潮,不但李克強喝過的3W咖啡蔚為流行,連公務員也捲起袖子準備創業。創業大軍越來越龐大,過去捧著金飯碗的公務員,已成為創客生力軍。

大陸互聯網創業,在李克強的政策加持下,愈來愈火熱。除了老牌的阿里巴巴、騰訊與百度等互聯網巨頭,新的互聯網新星持續冒出來,媒體甚至以A股「造神記」來形容。例如,全球第一個上市影視網站樂視網,其市盈率(本益比)已達到驚人的數百倍。

另外,3月24日才在A股上市的暴風科技,上市後創造連續33個漲停紀錄,其13日收盤價252.86元人民幣已超過發行價的35倍!

政策鼓勵科研創業

創業服務機構與創業者都把李克強的到訪當做關鍵的「政府支持」憑據。據騰訊科技報導,李克強走訪過的3W咖啡進門處,貼上了「本店近期流量猛增,請小心財物」的告示,同時,創業大街其他咖啡館也不遑多讓。

李克強到訪中關村創業大街後,中國政府網隨即公布《國務院關於大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》(簡稱「國八條」)。

另外,大陸也鼓勵科研人員離開現有職務創業,大陸國務院近日就印發《關於進一步做好新形勢下就業創業工作的意見》(下稱《意見》)中要求,探索高校、科研院所等事業單位專業技術人員在職創業、離崗創業有關政策。

新舊融合市場遼闊

值得注意是的是,在大陸政策加持下,因為打貪反腐引發公務員離職潮,也出現不少公務員下崗創業去!公務員王宇就是創業大街新報到的創業者。

王宇在某政府單位從事資訊安全相關工作,上周末首次到3W咖啡。他希望在這裡找到合夥人與投資人,因為「公務員已經不是金飯碗了」。據其透露,在他四周,像他一樣「想創業的人不在少數」。

更多的是兩三個人聚集的創業團隊,其中,有個由3名1985年後出生的年輕人組成的團隊,正在討論電商新機會,他們邀請了隔壁桌的一男一女加入討論。後加入的這名男生是北京理工大學計算機學院的大三學生黃逸清。

不過,一位資深風投業者說,政府是否扶持互聯網行業並不是關鍵,「沒有一家創業公司是靠政府補貼發展起來的」。不過,隨著互聯網和傳統行業的融合不斷深入,創業的領域也變得更遼闊。



◆ 吵長照財源 先想人力來源
http://udn.com/news/story/7339/901324

聯合報 彭懷真/東海大學社工系副教授(台中市) 2015-05-14

我帶領研究生對國內老人福利科系師資、課程、畢業生狀況做探究,得到一個簡單結論:「這一輩的年輕人,不想從事長期照顧工作。」所以,立法院吵長照服務法「財務來源」,應該先想想「人力來源」。

台灣有七百多萬個家庭,又有七十多萬失能者,如此多的人需要被照顧,誰來照顧?

近十年正值事業高峰期的朋友為照顧家裡老人與身心障礙者離開職場逾百萬人。這些人才無法繼續投身職場,造成的損失絕對超過長照法規畫的五年九十億。多數人也想持續貢獻所長,而非在家把屎把尿、抽痰擦背,但若自己不做,難道只能靠外籍看護工?

前兩天是護理師節,護理人力不足問題依然嚴重。畢業於護理科系的年輕人願貢獻所學的不到五成,即使待遇比同輩稍好,還是無法久任。長期照顧比起護理,待遇低、工作更瑣碎、更欠缺回報,因而流動率極高。

九年前,婦權基金會成立「普及照顧小組」,擔任該會董事的我多次與會,另外在行政院性平會也針對長照參加很多會議。政府在長照方面的大型計畫至少有十幾個,單單為了長照保險的委託研究案、溝通座談會、公聽會,都不計其數。最關鍵的問題,依我淺見,是誰來執行服務輸送的過程。從申請、受理、訪視評估、需求分級判定、照顧計畫擬定、執行服務、資源連結到複評、回報,每一個環節都要有人,但「人力何處尋覓」,尤其是實際服務的人力明顯不足。

我們不可能寄望政府的公務員從事實際服務,公務員通常都將這些工作委託出去,接受委託的社會福利組織、基金會、協會、學校推廣教育中心等也都缺錢缺人,只能以普通水準執行各服務環節。第一線實際從事照顧者所得的報酬很低,例如居家服務的身體照顧及家務服務,每小時補助一百八十元,服務者大約得一百五十元,一個上午到一家兩小時獲得三百元。這樣的報酬如何吸引人,尤其是年輕人?

在人力嚴重不足的情況下,透過「普及照顧」的觀念,我認為結合「孝心」與「長照」是可考慮的方法,就是家人照顧也可獲得一些報酬。就像政府執行保母系統,祖父母接受一百廿六時訓練後照顧孫子女,每月還是可以得到幾千元的補助。此外,政府應提高身體照顧及家務服務的費用(十餘年未漲價)、強化健保居家護理的次數、給予居家復健多次補助。

鼓舞年輕人照顧自己的長輩更是應該考慮的策略,無數年輕人去遙遠的地方做志工,為什麼不能在家做志工?大學裡推動服務學習卻常找不到服務對象,其實何必捨近求遠?服務自己的長輩就是珍貴的學習。高中生到醫院做志工,還不如先陪陪自己的爺爺奶奶。

中正大學調查:只有卅七%的孫子女知道祖父母名字,孫子女記得祖父母生日只有九.四%,會主動關心祖父母如鳳毛麟角,這些金孫如果透過某些機制先服務自家人,日後投入長期照顧工作,多麼美好啊!我會以社工為志業,與童年時照顧叔公又蒙他引領密切相關。

在台灣,錢的價格總是爭議的焦點,包括長照。但,人的價值呢?

※ 相關報導:

* 3年首降 美仍有4570萬人領糧券
http://udn.com/news/story/6813/899906

聯邦農業部12日公布的資料顯示,截至今年2月,全美仍有4570萬人領取糧食券,但這是過去三年多來,首次降至4600萬人以下。這項數字被視為是經濟改善的另一個跡象,國會預算辦公市估計,領取糧食券者兩年內降到3500萬人。

這項俗稱糧食券的「補充營養資助計畫」(SNAP)是由農業部負責管理。

「今日美國報」報導,領取糧食券的民眾在2012年12月達到創紀錄的4778萬人,領取的數目從一個人每月194元(美元,下同)到一家八口每月1169元。

在今年2月,38個州的糧食券領取人數比去年同期下降,降幅最大的是緬因州,下降幅度高達14.5%。同時,懷俄明州和麻州,降幅也都達到雙位數。