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＊ 練習死亡 惠敏法師幸福祕方
＊ 賈伯斯：死亡是決定的助力
「記得我將死這件事，是我所用過，幫我做出人生重大決定最重要的工具。」＊ 中央社：矽谷傳奇 賈伯斯去世
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蘋果永遠缺一角！完整瞭解賈伯斯捷徑
【聯合新聞網╱綜合報導】2011.10.06
蘋果前執行長史蒂夫‧賈伯斯（Steven Jobs）今日辭世，讓許多人想知曉他的一切。如果你想完整迅速地瞭解賈伯斯，不妨拜訪「all about Steve Jobs.com 」網站，他的生平、照片、影片等做過的事，都蒐集的非常齊全。
這位被評為「當代愛迪生」、改變了世界的傳奇賈伯斯，吸引了崇拜他的粉絲 Romain Moisescot 為他架設網站；兩人雖然相差了32歲，不過生日都是2月24日，架站者特別選在2006年2月24日這天開站，向賈伯斯致敬。
這個網站並非賈伯斯或賈伯斯任職過的公司所設立，而是由 Romain Moisescot 一手打造的，他傾力蒐集所有與賈伯斯相關的資訊，成了廣大網友們瞭解賈伯斯的最佳來源之一。
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＊ 中文版「賈伯斯傳」10/24上市
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賈伯斯唯一授權的個人傳記將提前在10月24推出英文版，國內取得出版的天下文化已決定加快翻譯工作，預計同一天推出繁體中文版「賈伯斯傳」。
＊ 賈伯斯獲得評價：當代愛迪生
http://www.udn.com/2011/10/6/NEWS/WORLD/WORS5/6635823.shtml
想要知道蘋果為何會成為美國最重要的品牌，不需往別的地方探尋，在賈伯斯的身上，就可以找到一切的答案。
◆ 賈柏斯的8個謎 不愛公益不認親生女？
聯合晚報╱編譯朱小明/綜合報導】2011.10.06
賈伯斯一生傳奇，而蘋果公司又最喜歡搞神秘，有關他的傳聞天花亂墜，其中真真假假，美國投資網站Minyanville特別整理出有關賈伯斯的「迷思與實相」以還原真相。
傳言1： 蘋果公司的取名由來包括，賈伯斯紀念在蘋果園打工的日子，賈伯斯愛吃蘋果，賈伯斯是披頭四合唱團歌迷，延用披頭合唱團的蘋果唱片公司名稱。
真相：蘋果公司共同創辦人沃茲尼亞克回憶，賈伯斯有次要由奧勒崗州一處蘋果園歸來，他去接機，兩人在車上腦力激盪想公司名字，賈伯斯脫口而出「蘋果電腦」，兩人都想不出更好的名字，因此一口咬定「蘋果」。
傳言2： 賈伯斯靠迷幻藥來激發創新靈感。
真相：賈伯斯在70年代曾到印度靈修，不僅接觸佛教，也曾接觸到迷幻藥。對此他並不諱言，並說嘗試迷幻藥是「生平兩三件最重要的經驗之一」，但LSD(迷幻藥)發明人霍夫曼在2007年請他贊助LSD研究，賈伯斯卻未解囊。
傳言3： 賈伯斯是什葉派穆斯林。
真相：這項傳言是因為迪士尼公司前總裁艾思納形容賈伯斯脾氣暴躁、獨斷獨行、觀點激進，有如什葉派穆斯林。不過，以血統來說，賈伯斯的確算是半個敘利亞穆斯林，他的生父是敘利亞人。
傳言4： 賈伯斯曾考慮削髮為僧。
真相：賈伯斯信奉佛教，以禪宗大師千野古文為精神導師，他的婚禮就是千野古文主持。賈伯斯2005年在史丹福大學演講時，十分推崇禪宗的「初心」觀念，讓人保持無限可能性。
傳言5： 賈伯斯和微軟創辦人蓋茲背道而馳，對公益一毛不拔。
真相：賈伯斯在1987年曾成立基金會，推廣「社會創新事業」但不到一年就收攤。多年來，賈伯斯僅對民主黨競選活動捐獻25.4萬美元。但賈伯斯極端重視隱私權，捐款之事可能只做不說，有人懷疑2007年加州大學癌症中心獲得1.5億美元匿名捐款，「無名氏」大善人說不定就是賈伯斯。
傳言6： 賈伯斯一年只賺1美元。
真相：賈伯斯一年只領1美元的象徵性薪水，但他持有550萬股蘋果股票，全部交付信託。2009年底蘋果股價210.73美元，2010年底漲至322.56美元，他的股票總值由11.68億美元增至17.89億美元。
傳言7： 賈伯斯有一位知名作家妹妹。
真相：賈伯斯從小被領養，他的親生父母後來生下一個女兒，賈伯斯27歲那年才知道自己有一個妹妹莫娜‧辛普森，兄妹相認後非常契合，他並參加妹妹的新書發表會。莫娜著有「失去的父親」 (The Lost Father )，被紐約時報譽為「當代最為成功的作家之一」。
傳言8： 賈伯斯不認親生女兒。
真相：賈伯斯23歲時和女友生下女兒麗莎，他曾在法庭文件說自己「沒有生育能力」，不可能生兒育女。兩年後賈伯斯終於認女，但麗莎直到7歲才和父親團圓，據說父女感情相當親密。麗莎目前32歲，是知名記者和雜誌作家。
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＊ 不愛鈕扣的CEO 賈伯斯裝扮舉世獨一
http://www.udn.com/2011/10/6/NEWS/WORLD/WORS3/6635855.shtml
賈伯斯永遠一式裝扮，不管現身發表iPod、iPad、iPhone等任何產品，他都是上身黑色套頭衫，下身深淺適中的Levi’s牛仔褲。在這身舉世獨一的招牌無扣裝束裡，他清爽俐落。
◆ 飛碟新總部 他看不到了
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2011.10.06
蘋果執行長賈伯斯6月8日公布太空船狀的蘋果新總部大樓設計圖，就像他領導的蘋果改變了全球科技的面貌，這棟大樓將整個翻新矽谷建築的風貌。更重要的是，這棟大樓可以說是矽谷一頁滄桑史的象徵。
賈伯斯說，蘋果新總部要成為全球最好的辦公大樓，蓋在蘋果從惠普手中買來的一塊地皮上，位於加州小鎮古柏迪諾 (Cupertino)，也就是蘋果目前總部所在地。人不親土親，賈伯斯說起他和這塊地的因緣，想起當年和惠普的關係，感慨萬千。
這塊地的原主，是今天蘋果勁敵惠普的創辦人比爾‧惠雷特(Bill Hewlett)和戴夫‧普卡德(Dave Packard)。
賈伯斯回憶說，這塊地皮「對我很特別」。他出生於巴洛阿托，從小就把鎮上的大企業惠普當偶像，中學下課常去惠普聽演講。13歲那年，他翻電話簿找到惠普的號碼，打電話給同樣住在鎮上的惠普創辦人惠雷特，說他正在做一台頻率計數器，問惠雷特能不能給些剩餘的零件。
惠雷特不但送他零件，還附一件大禮，讓他在惠普的頻率計數器部門打工一個暑假。賈伯斯回憶當年，說「我樂上了天」。同時，他認識也在那裡打工的沃茲尼亞克。
差不多那個時候，惠雷特和普卡德在古柏迪諾一個地段散步，福至心靈，後來就買下那塊地，有98英畝 (12萬坪)，蓋起電腦系統部門。
賈伯斯13歲，應該是1968年，那年惠普推出全球第一台桌上科學計算機9100A，廣告稱之為personal computer(個人電腦)，成為使用這個名詞的先例之一。但那時惠普還沒有真正投入這個領域。
1976年，在惠普當工程師的柏克萊輟學生沃茲尼亞克做成Apple I和Apple II，但當時惠普不想真正打造個人電腦業務，沃茲尼亞克不得志，就在那年4月和賈伯斯創辦Apple Computer。惠普成為全球最大個人電腦廠，是很後來的事。
歲月如流，人事變幻，商機起落。賈伯斯在蘋果的高層權鬥中失利，1985年被攆走，流浪科技荒野，2006年回朝，從此創新不斷，領導蘋果超越微軟，成為全球市值最高的科技公司。
過去這幾年，蘋果走上穩定成長之路，地產、員工、辦公大樓、營收與日俱增，惠普則反其道而行，業務縮編，裁減員工，改在海外擴張。有「矽谷開創者」之譽的惠普路途崎嶇，明眼人目睹升降之勢，都知道新霸是誰。賈伯斯幾乎不管推出什麼產品，都把惠普丟在後面。
去年7月，惠普決定出售古柏迪諾的房地產，人員到巴洛阿托總部歸建。矽谷改朝換代了。買家是誰? 是早已租用惠普許多閑置大樓的蘋果。蘋果11月接收這塊地，加上先前陸續買下的鄰接地皮，總共150英畝，成為加州最大地主。
賈伯斯所走的路，在在直接間接重擊當年使他「樂上了天」的惠普。6月上旬，賈伯斯發表iCloud，用意也在減少消費者對PC的依賴。蘋果一位工程師說，iCloud問世，「知名度最大的受害者是PC」。
熟知矽谷歷史的人說，假使惠普在1970年代做的不是那樣的決策，蘋果尤其賈伯斯的許多創新或許永遠不會出現，今天的科技風景也完全不一樣。
「求知若飢，虛心若愚」：賈伯斯燦爛的一生
http://news.chinatimes.com/focus/50109724/132011100600764.html
【中廣新聞／葉柏毅】 2011-10-06
蘋果電腦公司及董事會終於證實，他們的創辦人與前執行長史提夫賈伯斯過世，得年五十六歲。賈伯斯的一生，雖然只有短短的五十六年，但這五十六年，卻給世界帶來了一波又一波的驚奇。
賈伯斯是個非婚生子，他的生父是個敘利亞移民，在美國認識了賈伯斯的生母，兩人相戀後，生下了賈伯斯；不過因為賈伯斯媽媽的雙親，極度反對兩人的戀情，使得兩人無法結婚，賈伯斯的父母不得已，才決定將賈伯斯讓另一對夫婦收養，不過有一個要求，就是一定要讓賈伯斯唸大學。
賈伯斯的養父母，原本只是個普通的工人家庭，但是為了實現對賈伯斯生母的承諾，他們用盡了一生的積蓄，讓賈伯斯唸了大學。
但是，賈伯斯在奧勒岡州著名的里德學院，只唸了一個學期，就由於經濟因素而休學。賈伯斯在他最為人所傳誦的一場演說「求知若飢，虛心若愚」當中說，他的養父母，花了一輩子的積蓄，讓他在里德學院唸書，但他唸了六個月，看不出這個學位對他未來有什麼價值，那個時候，他也不知道他這輩子要幹什麼；所以，他做了一個那個時候看起來，相當大膽而且可怕的決定，就是休學。
他說，那個時候覺得很可怕，但之後再回過頭來看，「休學」可能是他這輩子所做過最好的決定之一。
賈伯斯雖然從學校休學，但並沒有停止學習，他說，不受學校課程的束縛，反而可以讓他可以自由學習任何他想學的東西。他說，休學之後，雖然生活過得很苦，借住友人家裡的地板，還回收可樂罐以賺取生活費，甚至必須走過大半個城鎮，只為了到印度教的神廟去要點吃的，可是他那段時間，也到了社區大學去旁聽書法課。那個時候，他才深深體會到書法藝術之美，也創造了蘋果電腦日後能印出的漂亮字體。
賈伯斯說，他追隨著他的好奇與直覺，全心投入的事務，後來回過頭看，都成了珍貴無比的經歷。
1976年，21歲的賈伯斯，與26歲的電腦奇才沃茲尼亞克，在自家車庫裡，成立了一個叫「蘋果」的電腦公司。沃茲尼亞克是個電腦天才，再加上賈伯斯的想像力與創造力，他們製造出了蘋果一號與蘋果二號電腦。隨著電腦大賣，蘋果公司的業務，大幅成長，需要聘請有經驗的管理人員，來協助公司經營。
1983年，蘋果電腦從百事可樂挖角到約翰史考利擔任執行長。沒想到，後來史考利與賈伯斯，為蘋果電腦未來的經營方向，起了爭執，後來董事會竟然決議，將賈伯斯逐出蘋果電腦，賈伯斯就這樣被趕出了自己一手創辦的公司。
賈伯斯坦承，他在離開蘋果電腦的時候，一度曾經感到相當失落，甚至失去了生活重心，但等他冷靜下來之後，他發現，研發還是他最喜愛的事，他不願意改變初衷，因此他決定從頭開始。
賈伯斯之後創立了一間叫「NeXT」的電腦公司，以及一間叫皮克斯的電腦動畫公司，雖然NeXT電腦無法引領潮流，但是皮克斯卻靠著「玩具總動員」這部動畫，一躍而成為了世界上最成功的電腦動畫公司。
人生的旅程，總是計畫趕不上變化。雖然賈伯斯離開了蘋果，不過之後，蘋果又把「NeXT」買下來，讓賈伯斯再度回到蘋果電腦。而雖然NeXT電腦並沒有帶動潮流，但「NeXT」所發展出來的技術，成了蘋果電腦後來復興的核心。
賈伯斯說，如果當年蘋果電腦沒有開除他，就不會有「NeXT」的技術，不會有皮克斯。他說，那段時間，他過得非常艱苦，可是給他的啟發很深。
他指出，人生有的時候就是這樣，好像在用磚塊敲頭那般的痛苦，可是，即使在那樣的時候，也不要喪失信心。
至於後來的事情，大家都耳熟能詳了，蘋果電腦在賈伯斯的帶領下，開發出一件又一件讓全球3C迷為之瘋狂的產品：從iMac開始，蘋果電腦始終走在時代的最前端，電腦迷們只能緊緊跟隨，從2001年的iPod、2007年的iPhone，一直到2010年的iPad，賈伯斯在這個階段，完全釋放了他無窮的想像力與創造力，也促使蘋果電腦團隊，做出了一件又一件以往人們從來想像不到，但真的出現了的3C產品。
賈伯斯的毅力，除了展現在他重回蘋果，再創人生新局之外，他抗癌的決心，與他的工作生涯，一樣令人驚嘆。2004年，賈伯斯被診斷出罹患胰臟癌，同年七月開刀切除。
往後八年，賈伯斯就不斷與癌症奮戰。然而，這段時間，也正是他帶領蘋果電腦，大放異彩的時刻，賈伯斯就像以自己的生命來當做燃料，用來不斷開拓蘋果產品疆界，與3C世界的無限可能。然而，賈伯斯終究敵不過病魔的摧殘；他在2009年1月，曾經請假六個月，並且進行過肝臟移植手術，那個時候，他的健康狀況，就已經經備受外界關注。
2011年1月17號，賈伯斯再度向蘋果請假，表示要專心療養身體，並且將執行長執務，由營運長庫克暫代。2011年8月25號，賈伯斯終於體力不支，辭去了蘋果的執行長職務，他在給董事會的辭職信中，感性地寫道，如果有一天，他不再適任蘋果電腦CEO的職務，他一定會第一時間，立刻讓董事會知道，不幸地是，這一天終於到了。
賈伯斯平靜地宣佈自己辭去蘋果CEO的決定，也推薦營運長提姆庫克接任。這個消息，卻讓無數的蘋果迷們心碎，同時也大家也預測，賈伯斯恐怕來日無多了。2011年十月，賈伯斯終於走完了他短暫但卻無比璀燦的一生。
蘋果電腦為什麼在賈伯斯二度回巢之後，能夠帶動無數次令人驚訝的數位潮流呢？有評論家認為，賈伯斯的生涯，大大地影響了他在蘋果產品當中，「美學至上」的設計理念；而他對「簡約與便利」的堅持，也為他贏得了無數死忠實的粉絲。
回顧賈伯斯的一生，到底是什麼促成了他一次又一次帶著蘋果電腦翻山越嶺，不斷創造驚奇呢？賈伯斯在他最著名的演說中提到：如果說他這一生有什麼動力的話，就是不要讓別人的意見，淹沒了自己內在的心聲。他鼓勵年輕人，要有追隨自己內心直覺的勇氣，最重要的，還是回到他那篇最著名演說的講題，也就是要永遠「求知若飢，虛心若愚」。
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＊ 賈伯斯旁聽字體美學 影響深遠
http://news.chinatimes.com/focus/50109724/132011100600866.html
美國有線電視新聞網（CNN）今天報導，賈伯斯曾說，當年他在里德學院字體美術設計課的旁聽，就是影響了蘋果公司後來塑造「優雅而極簡的美學標準」的主要原因。
＊ 賈伯斯印度禪修 成就蘋果極簡傳奇
http://www.udn.com/2011/10/6/NEWS/WORLD/WORS3/6635763.shtml
從印度歸來之後，賈伯斯一直都沒有放棄他的靈性探索。他成為佛教徒，不僅剃度還一度身著傳統印度服飾。在印度這段期間，他自謂「一生中最重要有兩三件事，此為其一」。消費者趨勢策略家傑夫．楊（Jeff Yang，譯音）說，蘋果的成功與賈伯斯佛教徒的禪學有很大關係，禪學強調的是「無為的力量」，因此「極簡」是蘋果產品的核心，成就蘋果獨樹一格的品牌。
＊ 賈伯斯隨時記住…「我將不久人世」
http://www.udn.com/2011/10/6/NEWS/WORLD/WORS3/6635761.shtml
＊ 家人隨侍 賈伯斯，走得安詳
http://www.udn.com/2011/10/6/NEWS/WORLD/WORS3/6635742.shtml
家屬聲明中說：「賈伯斯今天在家人隨侍下，平靜的去世。在世人面前，他以高瞻遠矚著稱，私底下，他珍惜家人。」
網路上這麼解讀 iPhone 4S 的：
iPhone 4(For) S(Steve)
悼賈伯斯：定義時代的典範
【聯合報╱社論】2011.10.07
蘋果電腦公司創辦人暨董事長史蒂夫‧賈伯斯辭世。蘋果公司董事會發表的聲明寫著：「我們很悲痛地宣布賈伯斯去世，史蒂夫的才華、熱情與活力，是豐富改善人類生活的泉源，世界因為有了史蒂夫而變得更美好。」
距此二十四小時之前，蘋果電腦公司剛發表了新的智慧型手機iPhone 4S，但因為不是眾所期待的iPhone 5，因此外界褒貶不一，許多媒體開始討論沒有賈伯斯的「後蘋果時代」；二十四小時之後，賈伯斯離世，為他五十六年的戲劇人生，劃下了一個簡直不能更戲劇性的句號。
他出生不滿七天，被加州一對夫妻領養；大學入學才一學期即輟學離開；二十一歲時與朋友共同創辦蘋果公司；在公司到達第一波成就之後，卻因內部權力鬥爭，被迫離開去自創NeXT電腦公司；蘋果公司在賈伯斯離開後表現不佳，最後只好再請他回來，從此再創蘋果電腦公司的高峰，直到現在。
賈伯斯是蘋果公司的靈魂，更是改變世界的重要力量。美國評論家形容：他將成為「二十一世紀的開始」，一如愛迪生是「二十世紀的開始」一樣。愛迪生是發明家輩出年代的一位發明家，而賈伯斯是產品導引時代的產品發起人。
賈伯斯最為人傳誦的名言之一：「活著就是為了改變世界，難道還有其他原因嗎？」他也真的做到了，他不但改變了世界，他更定義了這個時代。
他定義了電腦時代。從八零年代的蘋果電腦第二代（Apple2），到九零年代的麥金塔系列，賈伯斯不但參與了個人電腦的誕生，也打造了一種對於電腦的流行體驗，迄今仍有許多的麥金塔迷深愛其獨特的操作介面與風格。
他定義了新的電影時代。離開蘋果電腦之後，賈伯斯投資創辦了皮克斯電腦動畫公司，用新的動畫技術推出「玩具總動員」電影，創下影史的多項紀錄，把動畫電影帶到新的數位境界。
他定義了新的音樂時代。iPod與iTune成為唱片工業的殺手，但也開啟了數位音樂的全新世代；賈伯斯改變了音樂的傳遞與儲存方式，但他始終認為音樂的本質與內涵沒有改變，科技幫助人們可以用更高品質、更有效率的方式享受音樂。
在人生的最後五年，他定義了行動時代。iPhone開啟了智慧型手機時代，讓手機與電腦功能結合，讓行動載具的服務產生結構性革命；在蘋果公司推出平板電腦iPad之後，資訊界普遍認為進入了「後PC時代」，人們對於電腦的需求開始朝向更高的移動性與娛樂性，更間接促成了「雲端科技」的發展，因為使用者要求在不同行動載具之間可以無縫接軌。
更重要的，賈伯斯定義了新的領導時代。他的理念、名言都已成為暢銷著作，而賈式風格的演講和簡報，更是成為一種流行標竿，甚至是大學裡的課程。賈伯斯打造的世界是一種概念、一種理想，他的產品與技術，只是實現夢想的手段；他從不認為他在銷售硬體或軟體，而是在推出一個完整的使用經驗與方案。
每一位成功者的背後，絕對都有重要團隊的支持，但如果沒有賈伯斯獨特的領袖者特質、少了賈伯斯的夢想家魅力，再堅強的技術團隊，再精明的財務管理，也無法創造這種改變世界的力量。
如果問，我們希望從他身上學到些什麼？至少，賈伯斯的對於趨勢及產品的領導風格，可以讓台灣政治界與企業界人士有些省思：什麼是產品服務的完整體驗、什麼是夢想領袖的魅力特質、什麼是企業願景的具體思維。
賈伯斯不是神，他的若干決策都尚有待於更多時間的檢驗，例如採用封閉的作業系統策略；他也不贊成多種產品的「機海戰術」，而強力專注於單一產品。但賈伯斯真的成就了一種典範，塑造了一種障礙，建立了一種傳奇。蘋果公司接班人庫克說，不要拿他與賈伯斯比較，因為這世界上只有一位賈伯斯。他或許不是歷史上的絕無僅有，卻是當今世界的唯一。
是的，如果他能多活十年，相信這個世界會更不一樣，不論人們喜歡與否。
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＊ 國際專欄－連結，永遠的失落了
http://news.chinatimes.com/tech/171703/112011100700436.html
時至今日，我們可確定的是：賈伯斯每次推出新產品或意念，並不是因為看見了產業之中有哪樣的空隙或機會，或是要乘勝追擊那些已被確定是「日光大道」的早先發明─這些都是台灣企業專擅的─而是：依據他自己與日俱老的「生命史」，自己對自身感官經驗的反芻，所作出來的思惟抉擇。
＊ 名家觀點／科技鬼才 也是經營天才
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS5/6637535.shtml
蘋果復活靠的不是電腦，而是音樂。iPod不是全球第一台MP3（數位音樂播放器），卻是最成功的MP3，接著賈伯斯料到電腦和手機的功能會越趨接近，將麥金塔系統放上手機，造就iPhone。
＊ 郭台銘：後iPhone 賈伯斯操盤未來設計
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS5/6637536.shtml
鴻海董事長郭台銘昨（6）日表示，賈伯斯對於蘋果的產品事必躬親，與病魔對抗期間，仍親自審視往後二至三個世代新產品規格設計，意味未來二至三年內，蘋果新產品仍都是出自賈伯斯之手。
◆ 郭董「追星」 要到賈伯斯珍貴簽名
【經濟日報╱記者謝艾莉／台北報導】2011.10.07
蘋果共同創辦人賈伯斯辭世，鴻海集團董事長郭台銘昨（6）日流露出英雄惜英雄的感嘆，郭台銘表示，世界失去了一位真正的英雄，「我已經失去了一個朋友」。
郭台銘與賈伯斯認識多年，但郭台銘竟然像是個追星族一樣，向賈伯斯要名片和簽名。
郭台銘指出，賈伯斯一向不帶名片，也不給人家名片，有一次郭台銘鼓起勇氣向他要了一張名片，後來祕書給郭台銘一張。
結果郭台銘又向賈伯斯要求可否在名片上簽名，率性的賈伯斯先是拒絕郭台銘，並表達「我不替人簽名」，但郭台銘不死心，向賈伯斯說「如果你認為我們以後會是合作夥伴，請你為我簽字」，這張具有簽名的賈伯斯名片，郭台銘保存到現在，也成為世上絕響的無價之寶。郭台銘回憶，今年3月22日他去美國，雖然想見賈伯斯，但最後沒有見到，生病還在工作的賈伯斯由於不便見人，請負責工業設計的Jonathan Ive代向郭台銘問好。
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＊ 賈伯斯一生 私生活不曝光
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS3/6637990.shtml
根據科技新聞部落格，以下是賈伯斯罕為人知的9件事。
＊ 賈伯斯離世 生父無緣相認
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS3/6639032.shtml
賈伯斯的生父，出生敘利亞的強達里曾希望賈伯斯能主動和他相認，但隨著賈伯斯病逝，父子相認已不可能。強達里還說，「賈伯斯必須主動來找我，因為我有敘利亞人的強烈自尊心，不想讓他覺得我是貪圖他的財富，我一點都不是，我自己有錢，但缺的是我的兒子，這令我悲傷」。
＊ 賈伯斯在最後的日子見過的人
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS3/6638463.shtml
打電話要求與賈伯斯見面的訪客起初是數人，後來是數十人，最近數周已變成持續不斷。蘿倫對大多數人抱歉地說，賈伯斯很累，不能見許多人；在賈伯斯生命的最後數周，他已衰弱到不能走上樓。賈伯斯非常重視隱私，他在生命的最後數周，也像他一生的大部分時間一樣，嚴密控制他的選擇，他自己決定在離世前最需要見什麼人。
＊ 欽定的傳記 約好「死後才能出版」
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS3/6637611.shtml
賈伯斯結束傳奇的一生，卻留下許多傳奇。今年起，關於賈伯斯的各類書籍陸續上市，光是賈伯斯傳記便有六本之多。除了賈伯斯欽定的「賈伯斯傳」，聯經八月底出版的「你所不知道的四個賈伯斯」，也被認為是深具公信力的一本。
＊ 紀念賈伯斯圖廣流傳 19歲港生暴紅
http://www.udn.com/2011/10/8/NEWS/WORLD/WORS3/6639772.shtml
黑底、反白蘋果，中間嵌入賈伯斯頭像側影的紀念圖案，已在全球網路一夕暴紅。圖案設計人香港理工大學設計學院二年級學生麥朗（Jonathan Mak）表示受寵若驚。
賈伯斯有個秘密…蘋果大學
【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2011.10.07
賈伯斯不但是罕見的科技創新奇才，也是有遠見的企業家，幾年前即精心策畫，設法讓他的創新思維DNA傳承下去，使蘋果公司繼續欣欣向榮。
「洛杉磯時報」6日指出，這家全球最成功、機密性最高的公司，有一組專家正努力研發並緊緊守護著一項計畫。它不是某個具有很酷特色的新科技裝置，而是稱為「蘋果大學」(Apple University)的高級主管培訓計畫。賈伯斯認為，這個計畫對公司的前途關係重大：讓將來的主管像他一樣思考。
一位要求匿名的前蘋果公司高級主管告訴洛時：「賈伯斯已想到將來留下什麼東西給公司。他的構想是成立一個論壇，把蘋果電腦公司獨一無二的特色及獨特的創新思維，傳授給未來世代的蘋果公司員工。沒有一家公司擁有此種肩負特殊任務的大學，深深探究公司成功的根源。」
賈伯斯1997年重返蘋果，寫下矽谷公司重振雄風、大展鴻圖的輝煌歷史。10餘年內，蘋果的每一個重大決定，都由他幕後掌舵，推出iPod、iPad等一個接一個暢銷產品，讓人們聽音樂、觀賞娛樂節目的方式完全改觀，重整科技界，並使蘋果公司成為全球最有價值的科技企業。
維持獨特創新動力所面臨的挑戰，本月4日明顯出現。蘋果公司新執行長庫克當天取代賈伯斯登上舞台，宣布公司最暢銷智慧手機iPhone的最新款。結果，「宣傳大師」未能親自出場，讓發表會失色很多，有人感到失望，iPhone的新功能也未得到過去那樣的響亮喝采。
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＊ 波特蘭母校 影響賈伯斯深遠
http://news.chinatimes.com/focus/50109731/132011100700669.html
里德學院公關室今天表示，賈伯斯旁聽的字體設計課，是由巴拉迪諾（Robert Palladino）授課。巴拉迪諾的這堂課從1969年一直開到1979年，但「藝棚」已於1979年拆除。
◆ 聰明刻薄有遠見 蘋果的魔王
【聯合報╱編譯王麗娟／報導】2011.10.07
曾與賈伯斯共事過的一些員工，對賈伯斯的共同記憶是，在他領導下，員工對公司目標瞭若指掌。賈伯斯不僅凡事參與，且有隱善揚惡的習慣，初時令員工沮喪，但時日一久，賈伯斯證明他的要求都正確無誤。
多位蘋果前員工表示，賈伯斯既「聰明」又「刻薄」，他聰明是因他有見地、有遠見，他刻薄是因他會讓你知道你既無見地、也無遠見。賈伯斯永遠無情地要求達到最高標準，這是賈伯斯每天對蘋果所施的魔法。
二○○九年前在蘋果開發部任職的德蘭斯說，蘋果制定決策時，絕對講求效率、不帶私人感情。因為公司組織不疊床架屋，沒有人不清楚上意，且人人明白職責所在，也熟知蘋果努力的重點。
德蘭斯說，蘋果許多人日以繼夜工作，主管半夜後發電子郵件給員工是常事。現在經營「書屋軟體」公司的德蘭斯說，他是基層員工，但每次製作幻燈片、樣本時，仍會自問，若是由賈伯斯過目，他會有何看法？德蘭斯說，只要蘋果人持續如此自問，蘋果還會繼續好下去。
金融時報報導，曾任蘋果工程師的華登，不曾與賈伯斯說過話，只在走廊偶遇。
華登的小組每三個月必須向上級繳交成果，也是宣判時間。他說，有好幾次他們根本還沒開始展示費心完成的介面功能，賈伯斯就指責介面按鈕太醜、字體未排齊、控制台太雜亂等，要求立刻改善。
賈伯斯挑剔「不重要細節」，換作其他公司不會如此，初時易於打擊士氣，一段時日後，才能體會賈伯斯一切從使用者經驗出發的用心。
◆ 特立獨行執行長 賈伯斯只信本能直覺
【聯合報╱編譯陳澄和／報導】2011.10.07
想知道蘋果為何會成為美國最重要的品牌，在賈伯斯的身上就可以找到一切答案。
MarketWatch科技專欄作家佛瑞曼說，賈伯斯最了不起的成就之一，是他對媒體的完美掌握，他透過媒體與消費者、華爾街以及各式的專家建立良好的善意，從而塑造出有利的輿論。
賈伯斯具有值得企業執行長學習的神秘特質，他協助創造一種反映品質、風格與可靠性的科技，他持續地在不同的產業中製造革命：把麥金塔帶進個人電腦業，為音樂界引入iPod，把iPhone帶到通訊業，然後再以iPad改變每個人生活。
佛瑞曼表示，賈伯斯從不信賴所謂的焦點小組，寧可相信自己的本能與直覺；他樂於冒險，是真正特立獨行份子、反叛者與開拓先驅。
佛瑞曼說，蘋果在華爾街、消費大眾與美國企業界的多方面成就，充分反映賈伯斯留下的遺產。他是個創新者，但具備無與倫比的工作倫理。蘋果產品的品質反映他對細節的專注，高尚的設計反映他的審美觀，簡易的產品理念則說明他對各類消費者的體貼，也讓他能精明地吸引非科技迷成為忠誠的蘋果顧客。
不論你喜歡或痛恨賈伯斯，你都得尊敬他的成就、他的熱情。
※ 相關報導：
＊ 6名CEO被點名 有望成新賈伯斯
http://www.udn.com/2011/10/7/NEWS/WORLD/WORS4/6638765.shtml
發明臉書的札克伯格、發明PayPal的希爾、谷歌共同創辦人布林和佩吉、亞馬遜創辦人貝佐斯和推特創辦人多爾西，這6人最被美國媒體認為，最有可能接替賈伯斯成為下一位科技界創新大師。理由是6人都具有對科技的敏銳直覺和持續創新的信念，最有可能帶領科技產業繼續前進。
賈伯斯12個堅持 創造傳奇
【經濟日報╱編譯林文彬】2011.10.10
確信能做出改變
蘋果的成功絕非出自賈伯斯一人之手，但他的事蹟告訴我們個人能做出很大的改變。
專注、專注，再專注
二流主管喜歡讓旗下員工極為忙碌，認為這是生產力的表現。蘋果的員工的確很忙，但賈伯斯認為公司應聚焦於不斷創新。
絕望中重生
15年前蘋果面務危機，1996年股價跌至3.23美元，無人願意接管該企業，賈伯斯使蘋果絕處逢生。
帶動話題
專家批評蘋果的成功關鍵僅是製造話題，事實上，這就是賈伯斯所在行的，他懂得利用各種管道使產品曝光。
要有願景
賈伯斯認為市場變化莫測，因此，當對手仍仰賴過去資訊開發產品，賈伯斯早已掌握消費者未來動向。
完美主義
相較於蘋果的對手不斷推出次級品，賈伯斯崇尚完美，他認為唯有推陳出新才能擄獲顧客芳心。
給顧客想要的產品
多數企業生產自認是很棒的產品。舉例來說，多年來電腦公司的產品笨重、醜陋且介面複雜，以為消費者會相當滿意。
目標明確
賈伯斯認為，若沒有微軟、惠普、戴爾等可敬的對手，他絕不會成功。這些對手常因自滿而錯失許多機會與失去目標。
重視結果
許多企業的決策模式相當死板。常依部門或資歷決定負責人選。賈伯斯所帶領的蘋果並不重視過程，他們相信結果論。
錢不是重點
賈伯斯的財富早足以支持其後半生，但他仍投入工作，致力成就大事業，賺錢的想法早已拋諸腦後。
銷毀過時產品
為確保創新，賈伯斯毫不留情摧毀過時產品。例如，蘋果認為第四代iPod很可能威脅其筆電銷量，便宣布停產舊產品。
珍惜與把握時間
賈伯斯得年56歲，成就卻遠高於常人。切勿虛擲光陰，善用你生命的每一刻，哪怕是一小時也別浪費。
※ 相關報導：
＊ 佛里曼專欄／賈伯斯領導術 政壇學學吧！
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/6642489.shtml
賈伯斯（Steve Jobs）的辭世令人悲傷，不僅是因為我們失去一位創造出許多便捷科技產品的發明家，更因為他具備了國內許多政治人物缺乏的領袖特質。這些特質在賈伯斯的每篇訃聞中表露無遺，像是他從不看市調，但總能提前洞悉消費者需求，推出他們想要的產品，最後改變市調結果。
《賈伯斯傳》今上市 譯者也感動
台灣醒報作者： 陳昭妤 – 2011年10月24日
【台灣醒報記者陳昭妤台北報導】蘋果前執行長賈伯斯留給世人的最後一樣禮物是iphone4S還是iphone5？天下文化副總編輯余宜芳說，是「賈伯斯傳！」《賈伯斯傳》今天才剛上市，博客來網路書店累計已售出4萬冊，誠品書店單日也可望衝上1萬冊。總計42萬字、厚達近8百頁，整個編輯團隊僅花110天就完成，只為和美國同步上市，迫在眉睫的截稿日，讓譯者們緊張萬分。
《賈伯斯傳》是賈伯斯生前唯一授權的傳記，委由曾任時代（Times）雜誌編輯的華特‧艾薩克森執筆，華特耗時2年多，訪問上百位賈伯斯的親友、同事、對手等，才用客觀的角度統整出賈伯斯的一生，書中也不避諱描寫賈伯斯年輕時的荒唐生活，讓原先對賈伯斯不熟悉的譯者姜雪影，在翻譯完成後，也稱賈伯斯，「不是神，而是個有血有肉的人。」
余宜芳則表示，讀完這本書，才發現賈伯斯原來是最愛哭的CEO，包括其在挽留最好的戰友沃茲尼克時，曾經大哭、大吼；收到前女友的信時感性落淚，以及重回蘋果，第一眼看到新版廣告時，就被感動到無法自己等，種種描述都令人感受到賈伯斯柔軟的一面。
書中也提到賈伯斯年輕時，因崇尚嬉皮文化，不僅外貌不修邊幅，還吸食迷幻藥，大學時則因受不了制式化的課表，索性休學，只去旁聽自己喜歡的課程，如舞蹈課等。然而，在吊兒郎當的背後，賈伯斯對於養父母依舊有著滿滿的愛，例如正值青春期的他，曾羞於讓父母跟前跟後，對此，賈伯斯也曾自責說道，「我不夠體貼，傷了他們的心，我實在不該這麼做。」
由於書中透露許多柔軟面，讓譯者們對向來給人強勢形象的賈伯斯改觀，另一譯者廖月娟就表示，賈伯斯雖然個性強悍，卻懂得自省，這也是他為何會成功的原因。例如書中就寫到，賈伯斯過世前曾邀老同事到家裡，並問他，「自己年輕時是個怎麼樣的人？」也藉此機會向同事透露反省後的感受。
賈伯斯生前的成績耀眼，死後也持續留給全世界驚嘆號，書中結尾特別引述賈伯斯生前的話：「生死就像開關，啪！開關關上，你就走了。」停頓一下，賈伯斯又露出一抹微笑說，「這也是為什麼我不喜歡在蘋果的產品上加上開關鍵。」對於生死，賈伯斯的註解，簡約有力而豁達，走的時候，也不忘啟動改變的開關，讓後世蘋果迷們繼續思考。
※ 相關報導：
＊ 中華電信將與天下文化合作出版「賈伯斯傳」電子書
http://www.ithome.com.tw/itadm/article.php?c=70422
中華電信與天下文化規劃在實體書出版後，未來一季到半年間在Hami書城上架銷售「賈伯斯傳」電子書，超搭賈伯斯傳記閱讀熱潮推廣電子書閱讀市場。
◆ 賈伯斯改變世界 紀錄片說分明
中央社 2011-10-24
蘋果共同創辦人賈伯斯過世後，在全球掀起懷念熱潮。賈伯斯生前唯一授權的「賈伯斯傳」繁體中文版今天在台發行，紀錄片「改變世界的賈伯斯」明晚也將在公視播出。
「改變世界的賈伯斯」記錄白手起家、連大學都沒畢業的賈伯斯（Steve Jobs）成為行銷高手的經過，以及他如何被請出自己親手創立的公司，又如何演出「王子復仇記」，重新掌控公司，進而將它帶向高峰。
片中罕見地訪問到蘋果前執行長約翰．斯卡利（John Sculley），他回想起1985年春天，與蘋果電腦董事會共同決定讓賈伯斯離開的往事。
此外，蘋果共同創辦人之一、蘋果電腦發明人史蒂夫．沃茲尼克（Steve Wozniak）及蘋果電腦幕後的頂尖設計師強納生．伊夫（Jonathan Ive）也都現身說法，談論他們眼中的賈伯斯。
值得注意的是，早期蘋果迷所追求的蘋果精神，其實在賈伯斯重回蘋果時改變了。在他宣布與競爭對手、微軟創辦人比爾蓋茲（Bill Gates）合作時，蘋果迷的失望神情也被影片記錄下來。「改變世界的賈伯斯」明晚10時在公視紀錄觀點節目播出。
◆ 星垂平野闊：賈伯斯的星空
【◎姚仁祿】2011-10-24 中國時報
Jobs被董事會驅逐，我保留著那一期的財星雜誌……
上面寫著，The Fall of Steve Jobs，那是一九八五年八月五日，我三十五歲時的往事了。
那時，他手創的公司，視他為掃把星，一顆閃亮卻不祥的「彗星」，太喜歡把錢花在不可知的未來，逼他離開。有好幾年，我一直將這期雜誌平放在書架上，不必伸手，我隨時可以看見雜誌的封面。
這麼做，一方面是，他被迫離開，我一直很難過，卻無能為力，只能每天看到封面時，默默祝福他能東山再起；另一方面，是為了提醒自己，這是走在前面的人，必然的命運，當大家都怕失敗，而你獨自勇敢，那就只好認命，被當成「掃把星」驅逐。
十一年後，Jobs受邀重返拯救岌岌可危的蘋果，我安心的把雜誌，從書架上收了起來；慶幸，他終於回來了，沒有被擊倒，那時，我四十六歲了。
★超星：CEO of the Decade
二○○九年十一月廿三日（Jobs被逐出蘋果二十四年後），財星雜誌刊出封面故事CEO of the Decade：Steve Jobs。
雖然很開心，五十九歲的我，卻沒有再收藏這期雜誌了，一方面是，這個榮耀對Jobs來說，實至名歸。另一方面是，Jobs返回蘋果，一連串的推出令人驚訝的成功產品，同時舉重若輕的翻轉了音樂、動畫電影、手機產業之後，讓他不只是令人佩服的成功企業家，也已經成為超級的「流行明星」了；而，追逐流行與追逐明星，都不是我的習慣。
當年Jobs離開，蘋果產品日趨俗氣，我提不起興致再買。多年後Jobs回來，蘋果才再度脫俗；這幾年，我不遺餘力的告訴朋友，用蘋果，別為了追逐流行，應該體驗脫俗。
★彗星：死亡，他最精彩的作品
我相信，除了家人與少數親密的朋友，「明星」Jobs是孤獨的，因為二○○三年之後，命運讓他學習一個更艱難的題目：死亡。
這個題目，很難，我卻從來沒有想過，他能把死亡，當成一個迎面而來的大浪，以智慧與毅力，跳上浪頭，乘著流行的「風向」，登上死亡的「浪頭」，讓他自己戲劇性的從「科技明星」蛻變為「生命慧星」。
二○○五年，他在史丹佛大學講演，預告了死亡是偉大設計的概念，「死亡，可能是生命的最佳發明」，當他對生命有了這樣充滿智慧的體認，Jobs以驚人的毅力與速度，設計自己的死亡，使之成為他今生最後也是最精彩的作品。
★不死：開放的傳記
Jobs的一生，不喜歡開放式系統的產品設計，凡事他都以封閉系統極端掌控；然而，對於生命落幕，他以智慧，選擇了全然不同的設計方式，這本傳記，由於他選擇了開放式設計，讓他的死亡，留給仰慕者，不是哀傷，而是凡事都有無限可能，堅決不受教條束縛的深切啟示。
其中一個可能是，他沒死，透過傳記，他脫離了肉體的束縛，繼續與我們對話。
（作者為大小創意齋＋大小媒體共同創辦人兼創意長）
※ 相關報導：
＊ 賈伯斯：勿讓金錢毀滅人生
http://news.chinatimes.com/focus/50109846/132011102400888.html
賈伯斯說「當年蘋果上市，許多人一夜致富，有些人買勞斯萊斯，有些人添購豪宅，有些人的老婆進行整形手術，這些原本平凡友善的夥伴變成怪異的人種。」當時賈伯斯便承諾，不會讓金錢毀滅人生。雖然賈伯斯年少即體驗金錢對的生命的影響，不過他謹守財富，對創業夥伴卻一毛不拔。艾薩克森說，蘋果上市後，有工程師向賈伯斯哭訴未分得股票與股票期權，賈伯斯冷酷的說「因為你沒啥貢獻，我給你零張股票。」
賈伯斯傳譯不到位 陸網友PK譯技
【記者李怡芸／綜合報導】2011-10-27 旺報
蘋果前執行長賈伯斯生前唯一授權的傳記全球熱銷，預計將是今年度最暢銷書的同時，樹大招風的《喬布斯傳》（台譯《賈伯斯傳》）也讓此書的簡體中文翻譯成為大陸網友討論的焦點，其中尤其對於賈伯斯今年3月為結婚20周年所寫的情書最大為不滿，紛紛在微博上拚「譯技」。
糗！ 網友po文質疑
「20年前，我們相知不多，我們跟著感覺走，你讓我著迷得飛上了天。當我們在阿瓦尼結婚時，天在下雪……現在我們回到20年前開始的地方……，我們依然在一起，我的雙腳從未落回地面。」一封原是文情並茂，讓賈伯斯讀到最後泣不成聲的信，卻凸顯了簡體中文版翻譯的匆促及不到位，大白話的翻譯風格，連蘋果開發者之一的丁政也在其騰訊微博上質疑了這段話的翻譯水準：「著迷得飛上了天？你不知道有個詞叫『如墜雲端』嗎？」
創新工場董事長兼首席執行官李開復率先在微博發布「喬布斯給妻子的訣別情書中英版對照」，隨後再發布「很多網友抱怨（簡體）中文書裡的翻譯太爛，這裡提供李亦非和jonny law的翻譯版本。」李開復的微博立刻引來網友的圍觀和熱議，許多網友紛紛po文進行PK，一時間翻譯版本有七言詩、古賦文等，其中「Echo馬瀟筠」的文言譯文最受關注：「20年前，未相知時，然郎情妾意，夢繞魂牽。執子之手，白雪為鑒……。」不到1天已被轉發近2萬次。
辯！ 準確性已達標
對於讀者批評簡體版的整體翻譯太差，簡體中文出版方，中信出版社副總編閻向東向《華西都市報》表示，時間短、難度高，確實是前所未有的挑戰。4位譯者是經三輪試譯比稿，從400多位譯者中篩選出來的，其中情書這一段的譯者是北京外國語大學英語語言學碩士、中國人民大學經濟學博士魏群所翻譯，閻向東指魏群是很感性的人，但這本書的風格不宜加入華麗的辭藻，因此魏群也做了妥協，並認為整體而言該書翻譯在文字可讀性和準確性上都已達到標準。
相較之下，由天下文化出版的繁體中文版，以同一段情書內容看來「20年前，我們對彼此認識並不多。直覺引領我們彼此相遇，你讓我神魂顛倒。在阿瓦尼結婚那一天，天上下著雪……我們依然相守。我為你神魂顛倒，至今猶未回過神來。」翻譯品質被視為更精準。天下文化行銷企畫部總監李雪麗表示，台灣的翻譯策略是早在取得版權時即設定好翻譯人選，譯者廖月娟曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎；姜雪影與謝凱蒂兩位亦均是資深的翻譯人。
假伯斯傳 地攤銷售冠軍
【記者佘研寧／綜合報導】2011-11-04 工商時報
已故美國蘋果公司創辦人賈伯斯唯一授權傳記「史蒂夫.喬布斯傳」（此為大陸譯名）不僅正版銷售火爆，在中國大陸盜版更蟬聯數日地攤銷量榜首。大陸媒體報導，上市僅10天的喬布斯傳盜版猖獗，售價最便宜僅10元人民幣（下同），吸引不少好奇民眾購買。只是山寨喬布斯傳作工粗糙，內容更與正版風馬牛不相及，受騙民眾驚呼「實在坑爹」。
新聞晨報報導指出，上海許多流動書攤皆把喬布斯傳放在最顯眼的位置。山寨喬布斯傳封面與正版神似，出版社也是中信出版社，封底標價與正版同樣為68元，但重量、厚度皆少上正版一半。攤主另外介紹，還有開本較大、封面寫有「李開復（創新工廠創始人）推薦」字樣的喬布斯傳，要價20元。
攤主表示，該書每天能賣出好幾本，占據「書攤銷量榜」首位多日，並頻頻保證內容絕對跟正宗一樣。但報導中記者發現，其內容與正版毫不相關，印刷質感粗糙、圖片模糊不清、紙張粗劣、錯別字更多不勝數，簡直是「物醜價廉」。
同時，盜版喬布斯傳電子書更造成14萬中國網友電腦中毒。奇虎360的安全衛士檢測發現，部分喬布斯傳電子書藏有木馬病毒，帶毒比例在30％以上。目前喬布斯傳在網路搜索引擎上進行搜索，可找出210萬個結果，但多數僅為與賈伯斯相關的文件。
10月24日正式在中國大陸上架的喬布斯傳，光是預購就破百萬本，預計為出版方帶來高達6,800萬元的首期銷售額。中信出版社相關人士透露，該書最終銷量可望上衝500萬本，創下中國單冊圖書銷售紀錄。
卓越亞馬遜、當當、京東等網路書店，更祭出價格戰並推出周邊商品搶客。據悉，目前喬布斯傳在卓越亞馬遜日預售量約為1萬冊、京東商城預訂量突破5萬冊、當當網預訂量更超過10萬冊，均為銷售第1名。
除正版喬布斯傳外，各種冠上賈伯斯之名的書，也在一夕之間變搶手貨。上海書城特地設立「喬布斯系列叢書專台」，博庫書城的喬布斯傳、愛喬布斯、喬布斯成功啟示錄等圖書銷量均是平時的10倍。
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