◆ 朝陽產學合創 安全針筒接單10億支
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM4/8737434.shtml
【聯合報╱記者黃寅／霧峰報導】2014.06.13
中區技專校院產學創新論壇昨天在朝陽科技大學舉辦，展出各校和業界合作研發、育成的產品。台中市副市長蔡炳坤在會中宣布市府協助青年不僅提供平台，還擬定了「摘星青年、逐夢台中」計畫，協助青年創業。
蔡炳坤說，「摘星青年、逐夢台中」是利用光復新村、摘星山莊和審計新村的108個空間，徵求108位；只要他們提出文創、電子商務等與台中產業相得益彰的企畫獲得通過，市府每月會提供33K的補助，做為創業基金。
展出的各項創新、發明的產品，昨天讓參觀者眼睛為之一亮，像是悅聲志業公司製作的耳機，經朝科大育成中心協助朝向精品路線發展，業績比輔導前多了一倍，還獲得許多科技公司、創投洽談合作。
朝科大和裕豐國際公司合作的回拉式安全注射針筒，也引起大陸企業注意，表示願意協助在大陸設廠，並下單10億支。其他例如牛樟芝膠囊、冰海深層晶鑽水凝膜等產品亦受到矚目。
副校長鄭道明說，技職院校藉由務實教育和研發與產業結合，再把共同研發出的創新產品移轉給廠商，將有助於產業發展和就業，這也是朝陽科大一貫目標。
教育部技職司副司長饒邦安演說時指出，技職學校建置以產業需求為導向的教材，並與產業策略聯盟、加強學生英語能力都是未來技職教育的趨勢。
◆ 首例！ 廚師罹肺腺癌 確診職業病
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8738524.shtml
【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2014.06.13
廚師罹患肺腺癌，小心是職業造成的職業病! 勞動部職業病鑑定委員會最近通過認定國內首例 (也是全球首例)廚師罹患肺腺癌，的確與其長期暴露於油煙環境有關，屬於職業病。此案例從事廚師工作34年，後來罹患肺腺癌，提出職業病申請認定，二度被勞保局否決，經3年半才被確診，具指標意義。遺憾的是，當事人去年4月已過世。
勞動部職業安全衛生署表示，當事人雖已領勞保局傷病、死亡等給付，但經認定後，可改領職災傷病及死亡給付，差額初估約80餘萬元。
勞動部表示，案主楊先生自民國65年至99年在多處餐廳擔任主廚，負責牛羊豬雞排餐類煎、炸料理，99年51歲健檢時發現胸部X光異常，確診罹肺腺癌，因其長期從事廚師工作，以吸入廚房油煙致癌向勞保申請職業傷病給付，但勞保局否決，楊先生再到成大職業病防治中心診斷，醫生提供職業病診斷證明，他再據此向勞保局申請重新認定，仍遭否決，遂向勞動部職業病鑑定委員會提出申訴，今年5月終於鑑定通過。
職安署署長傅還然表示，肺腺癌雖是表列職業病，但要與一般工作有對應性，例如暴露於石綿、二胺基聯苯、苯、無機鎳等特定物質，廚師雖暴露於高溫油炸環境，但無明確特定致癌物質，很難找到廚師罹癌與職務相關，經請勞研所從事本土流行病學調查，並比對衛福部罹癌檔案研究，才以「不能排除與職務相關」為由，認定「視為職業病」，成為國內首例鑑定案。
職安署表示，多年來送職業病鑑定委員會只有2件廚師罹癌案例，另一案因為非肺腺癌，未鑑定為職業病，此案是首例。原本當事人已領取勞保傷病、失能及死亡給付，確診職業病後，可改以職災領取傷病、死亡給付，扣除已領取者，差額約80餘萬元。
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＊ 長期暴露油煙致癌？臨床難證實
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8738527.shtml
勞動部通過認定國內首例廚師罹患肺腺癌屬職業病案例，台北榮總胸腔科主治醫師陳育民指出，門診確實觀察到有許多不抽菸的肺腺癌患者，均長期暴露在廚房油煙中。但現有臨床證據只能說兩者有相關、會「增加危險性」，難以證實油煙就是罹癌的主因。勞動部作出此裁示需要很大的勇氣，恐成為未來眾多勞資糾紛的起源。
＊ 認定率低 職業性癌症須個案認定
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8738526.shtml
台灣「職業性癌症」認定率極低，11年確診只有50件，但專家以台灣每年罹癌人數推估，應該每年3000多件。今天雖成立首例廚師罹肺腺癌確診職業性癌症，但勞動部職安署長傅還然強調，不會形成通案，未來類似案例仍要個案認定。
＊ 收費員國家安置 葉匡時：不可能
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8738551.shtml
....針對收費員的訴求，葉匡時上午明確回應，他強調收費員是一年一聘的約聘人員，「國家安置不可能」，他呼籲收費員理性面對，接受遠通電收安排的工作媒合。他強調，高公局已成立督導委員會，委員會有勞動部指派專家參加，收費員接受遠通轉置後若受到不公平的對待，委員會將派員了解，若遠通電收無法依契約完成全數安置，高公局將依法開罰。
＊ 他們跟你想的不一樣
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沒有人民的世界杯 足球王國反世足
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/8739846.shtml
【聯合報╱張光球／致理技術學院助理教授（台北市）】2014.06.14
四年一次的世界杯足球賽雖然在趕工中開踢，但是開幕典禮仍在絢麗的森巴色彩飛舞中熱鬧登場，巴西更在開幕賽中以三比一擊敗克羅埃西亞。然而，有足球王國之稱的巴西，卻極有可能在世足賽期間，反世足的群眾會擴大示威抗議，其背後的原因值得台灣借鏡。
二○○七年巴西確定奪得今年世足賽的主辦權時，當時的總統魯拉曾自豪的說：「上帝是巴西人」，以顯示巴西多年來自助天助的努力。然而就在世足賽開踢前夕，巴西總體的表現卻令魯拉錯愕，不僅原先希望藉由世足賽的舉行，以刺激巴西疲弱的經濟落空，更可能由示威、罷工、設備簡陋、犯罪嚴重取代比賽結果，成為媒體的版面。
儘管巴西總統羅賽芙對世足賽刺激經濟仍具信心，進而有利她十月的連任選舉，但是二○一四年巴西第一季企業投資下滑二‧一％，原先政府預期的投資案件及金額，也因持續性高的通貨膨脹和低的投資，而大打折扣，更不用說，巴西的ＧＤＰ成長率已連續四年不到二％。
巴西社會現在瀰漫著反世足的氛圍，他們反的不是足球，反的是巴西政府的無能。巴西不斷追加預算，浪費公帑，人謀不臧，削減社會福利和強拆民宅，以支援世足工程的建設，但工程卻一再延宕。其次，物價不斷升高，使得要求加薪的民怨四起，尤其是公務員罷工的情形嚴重，巴西政府除了鎮壓之外，別無他法。
城市暴力層出不窮，幫派與警察的血腥衝突，破壞公物，搶劫謀殺，幾乎成為街頭每天的戲碼，迫使巴西警方印製傳單提醒外國遊客，遇到歹徒不尖叫、不反抗、不理論的三不政策。此舉不但宣告打擊犯罪的失敗，也證實歐美傳媒的擔憂。
簡言之，巴西政府有心舉辦好世足賽，卻好大喜功，忽略實際能力，連帶影響到二○一六奧運會的舉行，雖尚有兩年多時間，但是里約市長已承認，無法清除賽艇主場地瓜拿巴拉灣的汙染。這次世足賽的建設經費幾乎全數來自巴西國庫，卻忘了善用民間投資以分散風險；未落實進度規畫及查核，造成完工場館的崩塌，人員傷亡，工程延遲；不顧民生經濟，剝奪民產，任物價飛漲，貧富不均擴大。一如巴西反世足賽的口號：「沒有人民的世界杯，讓我再次上街」，說明了足球王國反世足的原因。
台灣向來積極爭取主辦世界級的賽事，但在弊案層出不窮，經濟活動緩慢，城鄉差距拉大的同時，也應該記取巴西的前車之鑑。
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＊ 達人心法－噗浪老公是最強後盾
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140614000248-260210
人說成功男人背後總有一位默默支持的女人，但事實上，也可能是成功女人背後最強的後盾。像是吳侑諺的老公雲惟彬（Alvin）就是她創業最好的導師。雲惟彬在網路圈是知名人物，創立了紅極一時的噗浪（Plurk），也是TMI台灣創意工場合夥人、時尚社群平台RE.MU創辦人。
◆ 倉儲工半年2死 亞馬遜勞安惹議
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8740369.shtml
【聯合晚報╱編譯陳澄和/綜合報導】2014.06.14
全球最大線上零售商亞馬遜公司 (Amazon.com)的物流網絡愈來愈龐大，每天配送從書籍到大螢幕電視等各種商品，但這些物流中心衍生的勞工問題也愈來愈多，並已引起當局的注意。
勞工問題頻傳 美勞工部調查
美國勞工部日前宣布，正在調查亞馬遜物流倉儲發生的兩位勞工死亡事件。第一個事件發生在2013年12月，一位工人在新澤西州阿維尼發貨中心為包裹分類時，卡在輸送帶遭貨物壓斃。另一次死亡意外在今年6月1日，地點是賓州卡萊爾的亞馬遜物流執行中心。
勞工部的調查由所屬的職業安全與健康行政司 (OSHA)負責，亞馬遜公司的聲明表示：「任何事故都不應該發生，我們會嚴肅看待這些事件。」
亞馬遜公司執行長貝佐斯目前正大舉投資，在世界各地廣設新的物流中心，希望把發貨中心設在離消費者更近的地方，以利縮短發貨時間。從2010年到2013年中，亞馬遜投入在物流執行中心的支出將近139 億美元，增設了約50處新倉儲。
亞馬遜到2012年底止共有89個發貨倉庫，去年又宣布將新設五處，這些物流中心分布在全美各州，中國北京也有一處。
投資物流中心 Q1再擴增29%
今年第一季，亞馬遜投入在物流執行中心的開銷擴增29%，達到23億美元。該公司表示，在去年底的假期購物旺季中，亞馬遜的物流執行中心就雇用了7萬名全職的季節性工人。
但亞馬遜對待員工的方式，不斷引發工會抗議與外界的諸多批評。今年初，德拉瓦州一處物流中心設立亞馬遜勞工工會的計畫遭到工人拒絕。去年，德國亞馬遜公司的倉儲勞工發動罷工，要求加薪與簽訂集體的薪資協議。
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＊ 收費員占國道 逼交通部長出面
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8739883.shtml
前國道收費員不滿交通部長葉匡時神隱，昨衝上國道匝道靜坐、呼口號，駕駛人經過，瞥見路肩冒出一群「橘衫軍」，都捏了把冷汗，出口匝道回堵逾二公里，交通一度混亂，國一林口兩處匝道緊急封閉四小時。葉匡時首度鬆口允諾，六月底前與收費員自救會見面，群眾才結束抗爭散去。
＊ 下班路上車禍 屬職災獲85萬
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC6/8739735.shtml
婚紗店林姓女員工4年前因工作，深夜才下班，騎機車撞上路旁電箱，造成上下顎骨折、9顆牙齒缺牙，林女請求職業災害補償金，但雇主曹男辯稱勞工上下班途中受傷，並非雇主可控制；法官則查出勞保局已同意給付林女職業傷病費用，認定這是屬於職業災害，昨天判決曹姓業者要給付林女補償金85萬餘元。
教宗痛批經濟金錢崇拜 憂心青年失業
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8741891.shtml
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2014.06.15
痛批經濟：金錢崇拜引戰爭
天主教宗方濟各去年3月就職以來，有很多關心世事的痛切言論，他近日將砲口轉向全球經濟體制，警告由於「用一次就丟的 (消費主義)文化」和簡直「殘暴」的青年失業率，全球經濟體制其實是瀕臨崩潰的。關於他自己，他宣布不再使用防彈教宗座車，說那是玻璃「沙丁魚罐」，將他和民眾隔開。
方濟各直言抨擊「偶像崇拜的經濟」忽視青年，導至令人震驚的青年失業水平，製造一個失落的世代。他說，全球經濟「把金錢當偶像」，而且為了維持這樣的經濟，而靠戰爭牟利。
方濟各說：「我們的世界不能再這樣下去，全球經濟體系不能再這樣下去。」他表示，金錢崇拜是很大的問題，一切經濟制度都應該以人為中心，其他一切都應該是為人服務的，但現在我們卻以金錢為中心，以把金錢當神，「我們犯了偶像崇拜罪，金錢崇拜」。
他說：「我們拋棄一整個世代，來維持一套無法長久的經濟體系，這體系為了生存，必須戰爭，就像歷來所有大帝國一樣…我們打不起第三次世界大戰，就打區域戰爭。為了戰爭，我們製造武器，賣武器。」
憂心青年：失業率簡直殘暴
方濟各說，推動這體系的，是錢愈多愈好的野心，而矛盾的是，這樣的經濟助長用了就丟的浪費文化。他表示：「青年失業率令我非常憂心，有些國家的青年失業率超過50%。這是殘暴。」
方濟各另外宣布，他不再使用教宗防彈座車，那是玻璃「沙丁魚罐」，造成他和民眾有距離。他說：「沒錯，(不坐防彈車)任何事都可能發生，不過說實話，我這把年紀了，沒什麼好損失的…我知道我可能會出事，但一切在上帝手裡。」
方濟各好幾次出訪已經不用教宗座車。去年7月，他訪問巴西，從機場坐一輛簡單的小型飛雅特前往里約熱內盧，里約安全官員傷了一陣腦筋，結果沒事。上周他訪問中東，也免掉專用座車，在以色列一處未經事先安排的地點駐足祈禱。
歷任教宗各有不同座車，1981年，一名土耳其槍手在梵蒂岡聖伯多祿廣場對教宗若望保祿二世連開數槍後，經過特殊設計的教宗專用座車從此誕生。
◆ 帳棚城市激增
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140615000131-260209
工商時報 李鐏龍 2014年06月15日
■美房市又浮現斷頭危機，城市帳棚族隨之激增，但當地政府以強制驅趕或入罪化來因應，都註定會失敗。
■Bulldozing tent cities and criminalizing homelessness won't fix the problem any more than mandating another increase in the minimum wage will solve poverty.
對於美國房市，普遍認知是危機已過去了。然而，美房屋被查封的件數又有回增之勢，而由無家可歸者（homeless）佔據公有地聚居、形成的所謂「帳棚城市（tent cities）」，也在全美如雨後春筍般冒出。
美新澤西州州政府，會同該州坎登（Camden）郡政府及坎登市政府，在5月中旬強制驅趕坎登市內5個帳棚城市的居住者。
無家可歸人數 變多
這對鄰近社區而言，或許是個福音。但官方收容機構已爆滿，因此無家可歸者可能化整為零，各自流竄到某戶人家的後院搭帳棚棲身。
這反映出美國房市在復甦表象下，存有陰暗角落。以加州為例，今年3月完成的成屋查封件數就較2月增加近6％，而目前被列為「問題（Distressed）不動產」的數量，則是2000年代初期時的將近3倍。
另據「OC房市新聞」部落格報導，美房市的「問題不動產」部分，可能即將顯著惡化。
有數百萬屋主沒付任何房貸，或有數百萬屋主僅付部分房貸，卻都仍繼續住在現宅中。這是因銀行尚在處理相關違約的過程中，基於「有人住就有人維護」，才沒查封這些住宅。
但「還債日終將到來」。查封增加，勢必使城市帳棚族也激增。
全美無家可歸者暨貧窮法律中心（NLCHP）表示，美房市推定應已復甦，但全美帳棚城市的數目卻告增。在奧瑞岡州波特蘭市，有個名叫「尊嚴村」的帳棚城市，存在迄今已將近15年。
據NLCHP統計，全美最少有100個大型的帳棚城市，且仍在持續增加中。帳棚城市通常形成在都市內及郊區的高架公路下、橋下及林地中。
這些帳棚城市，不乏像「尊嚴村」這種年代久遠者，也不乏秩序井然者，其內有類似市長的領袖，並實施宵禁、對加入者嚴格把關等。
居住政策 成當務之急
但許多城市帳棚則混亂不堪，毫無法治，任人來去，隨處可見垃圾、過期食物、人類排泄物、吸毒器具等。
而淪為無家可歸者，傳統上大都因為教育不足、家庭破碎、濫用藥物、精神疾病等，但近來則日益與經濟上的窘迫有關，如生活成本飆漲、經濟成長疲軟、高失業率等，導致負擔不起正常的居住成本。
美各級政府目前傾向以強制驅趕及入罪化，來因應這個問題。全美最少有70個城市已通過規定，要將無家可歸者趕出市轄界外。但這類規定，許多已被告上法院，面臨合法性的挑戰。
至於將無家可歸者入罪化，則首推加州帕洛阿爾托（Palo Alto）市領導高層最近通過命令，要對市內長期以車為家者，處以多達6個月的徒刑。
但剷平帳棚城市、驅趕無家可歸者或是將他們入罪化，都無法根本解決問題，正如強制提高基本工資並無法解決貧窮問題一樣。驅趕只是把人挪走，並不會讓這群人消失。
NLCHP解讀說：「帳棚城市是無家可歸者自我救助方式之一，為了生存及找個庇護所。要徹底解決問題，還在於讓大家都能負擔得起居住需求。」
◆ 代課師演布袋戲 超越60K人生
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8741325.shtml
【聯合報╱記者鄭惠仁、鄭宏斌／台南報導】2014.06.15
台南市國小代課老師蘇俊穎從小愛看、愛演布袋戲，同學稱他「蘇大俠」，大學時還組布袋戲團。現在當代課老師薪水雖然只有廿三Ｋ，不過，他靠布袋戲演出，每個月收入就有六十Ｋ，還有粉絲跟著他瘋布袋戲。
「一口說盡千古事，十指搖動百萬兵。」蘇俊穎平常就愛以布袋戲的大俠身分和人對話，他可以飾演卅多種角色，忽男忽女，忽老忽少難不倒他。
他讀台南應用科大美術系時，組布袋戲社團，人手不夠還找他校學生友情贊助演出，逐漸闖出名號，有人笑他正事不做，家人也反對他玩布袋戲。
儘管不被看好，他還是堅持拜布袋戲大師王藝明為師，鑽研技巧。他會做戲偶，設計服裝，把戲偶當藝術品。大學畢業後蘇俊穎到國小擔任代課老師教美術，包包裡隨時都有布袋戲偶，他把布袋戲偶創作融入課程，深受小朋友喜愛。
「蘇俊穎木偶劇團」編了許多精彩劇情，也能根據時事與衛教編宣導劇，因此常被邀請演出，蘇俊穎的收入遠高於老師薪水，旺季月收入曾高達八萬元，不過他多數又投入在戲偶製作與設備上。
蘇俊穎說，在布袋戲的路上從沒退縮過，也樂此不疲，要把布袋戲藝術繼續傳承下去。
布蘭森專欄／善待老員工 他會幫你摘星星
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8742745.shtml
【經濟日報╱編譯莊雅婷、楊宛盼、林文彬】2014.06.16
幾乎每家老牌企業都有幾位對工作駕輕就熟的資深員工，難以想像少了他們公司如何運作。他們認識每位客戶，辦事效率高，碰到大家一籌莫展的問題時，能提出曾經用過、而現在可派上用場的辦法。從許多方面來看，這些人是你的「明星人才」，他們對公司的深刻了解難能可貴，通常也難以取代。
很多時候多虧這群資深老將，企業才能把過去的精彩想法，透過嶄新的應用方式呈現。偶爾資深員工可能建議你師法過去，不必另闢蹊徑。但這點頗有幫助，很多看似新穎的點子，其實都只是新瓶舊酒。
我們1970年代剛成立第一家維京唱片行時，嘗試營造令人流連忘返的氛圍，店裡為年輕客群提供咖啡、靠枕和懶骨頭沙發，設想他們放輕鬆聊音樂之餘，應該較有意願掏錢買唱片。當時這幾乎是革命性創舉。競爭對手都把我們當成不懂作生意的小毛頭。幾十年後，維京唱片城擴張成全球數一數二的唱片零售業者。
十年後創立維京大西洋（Virgin Atlantic）時，我們在設計商務艙旅客機場貴賓室時，再度發揮創意推出迎賓飲料與點心，以及美髮、熱水澡和按摩等服務，廣受客戶歡迎，但背後的想法幾乎與先前一模一樣，儘管競爭對手認為這些「非必要支出」只會讓我們更快倒閉，30年後我們的貴賓室仍贏得大小獎項，對手卻仍在後頭苦苦追趕。
當我們2012年向英國政府收購北岩銀行時，這種想法已成為我們DNA一部分了。改名為維京銀行（Virgin Money ）後，我們決定扭轉客戶對零售銀行的死板觀感，精心設計銀行網站和行動應用程式（App），但真正令消費者眼睛為之一亮的仍是維京銀行交誼廳，這個創新想法大部分要歸功於團隊中經驗豐富的資深同仁。
交誼廳與維京銀行分行不位於同棟建築，基本上就是重新包裝用在唱片行與商務艙的相同概念，這次我們提供銀行客戶位於市中心的安靜角落，不論是想喝咖啡小憩片刻、寄電子郵件、打電話回家還是幫寶寶換尿布，都可來此。這擺脫無趣的零售銀行形象，交誼廳附近分行的新開戶人數也快速成長。
身為公司創辦人，沒人比你更了解公司，除了第一批員工及一直跟著你的人之外。因此無論發生什麼事，請試圖與離職員工保持聯繫，並確保留下來的人未被忽視或把他們視為理所當然。如果你善待員工，你或許也具備了設法摘下天上星星的本錢。
（作者Richard Branson是維京集團創辦人）
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＊ 王文華／「對面的女孩看過來」
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/8742930.shtml
聽了兩場演講，體會到打破框架的力量。
第一場的講者是史丹佛工學院院長James Plummer。他在卸任前來到台北，談他近五年來如何把工學院女生的比例，從百分之十二點五，提高到百分之廿一。某些課程，女同學的比例，甚至高達二分之一。
怎麼做到？「跨系所的課程」！如「音樂、電腦、設計」、「用寫程式來作公益」、「網路企業經營之道」、「用電腦來設計建築物」、「用電腦來設計產品」…。
呼應這潮流，James Plummer的繼任者正是女性，也是史丹佛工學院八十九年來第一位女性院長。
....那麼一個暢銷全球的產品，如麥金塔電腦，又打破多少框架？賈伯斯自己說：「麥金塔之所以成功，是因為團隊成員是音樂家、詩人、藝術家、動物學家、歷史學家。而他們剛好也很懂電腦。」
打破框架、跨界整合，是這時代政府、企業、個人成功的關鍵。我們準備好了嗎？
◆ 家事外勞將加薪 未來雇主負擔要變重了
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8743825.shtml
【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2014.06.16
凍薪17年的家事外勞可望加薪，但未來聘用外勞的家庭負擔要變重了。
由於家事勞工保障法立法受阻，勞動部近日決定修改家事外勞勞動契約範本，納入家事外勞薪資應比照7月調高後的基本工資，從15840元到19273元，但新增可扣膳宿費2500元，扣除後，外勞實質月領16773元，加薪933元，而且強調外勞每日需充分休息的精神，例如每日連續休息8小時，非間歇休假，但台灣雇主負擔加重，勞動部將就此與外勞來源國協商，拚今年內上路。
不過，勞動力發展署初步研擬加薪案不溯及既往，只適用新進外勞，21萬現有家庭外勞不適用，可能引發爭議。發展署強調，會鼓勵舊雇主與家庭外勞重新簽契約，就能適用加薪，目前還在規劃兼顧現有外勞與新進外勞利益方案。
家庭類外勞自81年起開放，當時基本工資為11040元，86年之前，家庭外勞薪資隨基本工資調漲，但基本工資10年未調，勞委會96年大幅調漲時，為顧及對雇主衝擊，家庭類外勞因不適用勞基法，未跟著基本工資同步調漲，至今17年都維持15840元，但禁止雇主扣膳宿費。
目前家事外勞約21萬餘人，勞動部3年前提出家事勞工保障法草案，草案明訂薪資比照基本工資，並保障每日工時及休假等權利。但全案送到行政院擱置至今，外勞團體多次砲轟家庭監護工沒人權。
※ 相關報導：
＊ 家事外勞將加強保障 可享特休、婚喪假
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8743766.shtml
家事勞工保障法草案已在行政院擱置近三年，立法時程遙遙無期，勞動部另尋解套方案，目前正著手研擬家事勞工勞動權益指導原則，先以行政指導解決家事外勞勞動問題，其中將明訂外勞每天須連續休息八小時、七天休一天及特休假、喪假、婚假等原則，雖不具強制效力，但具民法效力，對聘用外勞家庭衝擊大。
＊ 排外情緒浮現 星國隱憂
http://www.cna.com.tw/news/aopl/201406160193-1.aspx
新加坡以歡迎外來人才著稱，但隨著越來越多外國人移居此地，新加坡人感到生活空間被擠壓，排外情緒逐漸滋長，恐成為星國隱憂。
....這樣的排外情緒並不陌生，早在2011年新加坡國會選舉中就已浮現，成為選戰主要議題之一。新加坡人認為外來人口搶了他們的工作機會，擁擠的地鐵、公車，都是政府引進過多外來人口的後遺症。
一向被認為「順從」的新加坡人，終於也壓抑不了心中那口氣，2013年一場抗議政府人口白皮書的活動，吸引了新加坡近10幾年來最龐大的抗議人潮。
根據新加坡政府2013年初公布的人口白皮書，政府將有計畫地引進新移民和外國勞力，讓新加坡人口到了2030年增加到650萬到690萬之間。
新加坡管理大學法律系助理教授陳慶文接受中央社記者訪問時說，擔心外來移民影響新加坡的認同和社會價值，以及在競爭的壓力下無法趕上腳步，都是形成排外情緒的原因之一。
＊ 社論－我給你棒棒糖，你給他玩具小汽車
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140616000022-260202
工商時報 2014.06.16
兩個小孩在玩家家酒，其中一個小孩要另一個小孩的玩具小汽車，就告訴父親，父親說：「我給你棒棒糖，你給他玩具小汽車」。父親的指示「用棒棒糖換玩具小汽車」，看來很公平，而送人小汽車的小孩，因為得到棒棒糖做補償，看來也不吃虧。然而，棒棒糖的享受，只是幾分鐘，送走的小汽車，卻拿不回來了。行政院院會最近通過的「中小企業發展條例第36條之2修正草案」，就是這個童話故事的「中小企業加薪版」。
....先從條件七折八扣說起：這項租稅獎勵的大前提是「經濟景氣指數達一定情形下」，亦即政府可以限制租稅獎勵的實施環境，因此中小企業在政府公佈「經濟景氣指數達一定情形」前，會持觀望態度，以免動作太快，先加薪卻得不到租稅獎勵。其次，可享受租稅獎勵之企業，需要「調高基層員工之平均薪資給付水準」，何謂「基層員工」、如何計算「平均薪資給付水準」，也有待主管機關經濟部釐清。因此，等到修法完成且條件界定清楚，企業與勞工已經望穿秋水。
至於在實務上所以沒有誘因，乃因薪資一旦調整，「以後各年度」之薪資及總成本都因此水漲船高，而使公司以後各年獲利縮減甚或虧損，但租稅獎勵只允許將增加支付的基層員工薪資金額從「當年度」的營利事業所得額中減除，就正如前面所說的童話故事，租稅獎勵只有一年，如同棒棒糖吃完就沒有了；而新增薪資成本卻是業主每年的痛，如同玩具小汽車交換棒棒糖一去不回，要承擔以後長期的成本增加。行政院以為這樣的誘因，就足以讓中小企業願意為員工加薪，帶給員工「小確幸」，無異癡人作夢。若真要給企業誘因，好讓員工有小確幸，就應修改租稅獎勵的條件和內容，改為「企業發放員工獎金，得在獎金總額130％的限度內，自其當年度營利事業所得額中減除」，這樣才能給企業得有自主彈性，讓勞工享有實質加薪的小確幸，更重要的是不會給企業留下未來持續的負擔。
ADOC／台灣科技有愛 跨海培訓弱勢
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8746120.shtml
【聯合晚報╱記者盧沛樺/台北報導】2014.06.17
跨國公司到東南亞及印度等地區設立電話客服中心，或者委託當地業者經營，聘用視障者擔任客服人員，都已經不是新聞。但令人很難想像的是，Syamil Ashar bin Nasarudin這位馬來西亞視障者，接受的卻是台灣科技人的培訓，才得以成為客服。她和其他獲得就業機會的27位視障者，今年4月受訓結業，成為馬國首批視障客服人員，台灣資策會的數位機會中心(ADOC)就是規畫培訓課程的單位。
馬國視障者 成功就業當客服
馬來西亞的視障者電腦培訓計畫是繼菲律賓後的第二個國家，培訓課程包括學習視障用軟體、客服禮儀、英文正音等。
Syamil是個早產兒，家中連他共有7名孩子，父親在夜市工作，總是為了生計煩惱。小學4年級，Syamil視力惡化，由醫生判定雙眼失明。他說，大學畢業後，多次向公、私部門遞交履歷，但總是無疾而終，幾乎認定自己將因視障，終生無法就業。
幸而在馬來西亞盲人協會(MAB)的協助下，去年2月接受ADOC視障者客服人員培訓計畫。他說，當時他仍半信半疑，不確定計畫是否能成功讓他求職。今年計畫結束，Syamil成功進入「陳唱汽車」工作，成為第一個視障者在馬來西亞客服中心工作的人，且合理的待遇也讓他能養活自己與家庭。
菲國街童 雀躍學會英打、小畫家
ADOC計畫內容因地制宜、與時俱進，包括幫助青年、婦女就業、銀髮族學習電腦，最近幾年更投入行動數位機會中心，募集二手廂型車，打開車門，就是一個電腦教室，在菲國幫助街童學習基礎電腦軟體。
鄭乃豪2006年加入ADOC，他說，「街童一開始連開機都不會。」ADOC與當地非營利組織合作，在首都馬尼拉的中央公園實施數位教育，街童先接受X光篩檢有沒有肺結核、接著檢查牙齒、注射營養針，最後再由種子師資教導基礎文書軟體、小畫家等。「街童若能學會英打，就能增加未來就業技能。」
秘魯主婦 透過電商創國際品牌
另外，秘魯家庭主婦Ismenia透過電子商務，讓偏鄉手工藝變成國際品牌，讓全世界看見自己的作品，現在還有能力聘僱其他婦女。
閱報秘書／ADOC 台灣發起開枝散葉
2003年10月在曼谷召開的APEC領袖會議，中研院前院長李遠哲提出APEC Digital Opportunity Center(數位機會中心，簡稱ADOC計畫)，運用台灣經驗，協助會員國縮短數位落差。起初每年由政府編列約8000萬元經費，由經濟部及外交部各負擔一半，但近年政府財政緊縮，編列經費愈來愈少，ADOC執行面臨挑戰。
2007年由宏碁創辦人施振榮號召民間企業響應，稱為ADOC2.0。響應企業包括宏碁、華碩、中華電信、慈濟等。目前共有10國加入計畫，涵蓋亞洲、中南美洲、南太平洋洲，共計101個數位機會中心，超過300個在地合作夥伴。
※ 相關報導：
＊ 可惜！10歲ADOC卡在經費
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8746127.shtml
執行10年的數位機會中心(ADOC)計畫，今年即將結束。執行單位資策會國際處組長鄭乃豪說，感覺很可惜，一方面是成果斐然，愈來愈多國家參與；另一方面，由於不少東南亞國家受惠ADOC計畫，紛紛利用國際場合宣揚計畫成果，也都會提到台灣，可突破我國受限的外交關係。
＊ 美星巴克員工 免費上網路大學
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8745178.shtml
美國星巴克公司與亞歷桑納州立大學（ＡＳＵ）達成合作協議，將為成千上萬名星巴克員工提供免費的網路大學教育計畫，員工不僅不需償還學費，任何時間或是學成後均可選擇離職，許多員工已迫不及待想申學入學。
◆ 徬徨!原民青年回部落 無頭路
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8746081.shtml
【聯合晚報╱記者蘇木春、尤聰光/專題報導】2014.06.17
近五年來政府與民間相關單位，為協助原鄉部落自力更生，紛紛開辦多項短期技能培訓班，但多數結訓的原住民依舊找不到工作或無法創業，最大因素就是沒就業市場及資金，政策有檢討必要。
部落耆老指出，原住民青年想返回部落工作，不管是務農、創業、社區營造等各種工作，都會遇到不同問題，儘管政府有各項政策，都可能因程序複雜，被迫放棄，因此返鄉從事工作的人少之又少，讓部落人口流失益趨嚴重，很多原住民青年都覺徬徨。
「市場飽和度影響創業。」木工師傅林進良說，相關單位不能一再開班授課，同性質的課程開班間隔時間應拉長，不然就像目前木工市場，幾乎已經處於飽和，結訓學員多，毫無知名度，往往就無法競爭，創業也馬上面臨資金等現實問題。
紮筏手創工坊負責人林美花說，「許多受訓學員結訓後就找不到工作，主要就是所學的技能就業市場機會就少，想要創業，卻沒錢或貸不到款創業。」她說，結訓學員多，就業市場無法滿足這麼多的人力；此外，許多學員結訓後，想要創業，沒錢；貸款，銀行門檻過高。
苗栗縣南庄鄉公所秘書、賽夏族人張清龍說，部落普遍經濟基礎較弱，青年想返鄉種田，須先投入一筆資金；資金能否回收都是一個大問號。
此外，原民會雖然有產銷班貸款、青創貸款，但實際要貸款時卻又困難重重，因銀行普遍不承認原住民保留地作為擔保品，且保人審查又特別嚴格，讓資金取得更為不易，就算成功貸得款項，金額又普遍偏低，要作為創業基金又不足，讓許多人只好打退堂鼓，在部落內苦等擴大就業或清潔工機會。
南庄泰雅爾石壁部落永續發展協會總幹事謝建宇說，政府相關輔導機制真的太少，很多措施都是年輕人「看得到吃不到」。即使學了一技之長，也是白學。
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＊ 用錢利誘、用毒控制！原民青年淪為山老鼠奴
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8746087.shtml
「有工作誰願意犯法？」
曾當過「山老鼠」的原住民青年阿松、阿威與路溪，談到「山老鼠」歲月都相當無奈。他們因各種原因被迫上山，陷入被捕、入獄、又上山的輪迴，卻又無法掙脫。他們說，很多原鄉甚至整個部落年輕人全淪陷，讓部落越來越沒落。很多部落耆老驚覺這個現象，希望政府能積極找出解套辦法，為他們尋一條出路。
＊ 海爾製程智慧化 要裁1萬人
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/8744898.shtml
世界第四大、中國最大的白色家電製造商海爾集團首席執行官張瑞敏表示，今年將在去年的基礎上繼續進行裁員，而且對象主要是中層，預計今年將裁員1萬人，原因是製造業務智慧化，減少了用工數量。
＊ 勞保年金調高給付 6.9萬人平均增675元
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8746121.shtml
勞保年金自民國98年上路以來，因應消費者物價指數(簡稱CPI)累計超過5%，今年首次反映物價調高年金給付。勞保局表示，今年自5月起調高勞保老年年金、失能年金及遺屬年金5.2%，本月底入帳，約6.9萬人領到的年金平均會較以往多出675元。
世界年輕廚師選拔賽 「天香主廚」奪冠
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM7/8747355.shtml
【聯合報╱記者許瀚分／基隆報導】2014.06.18
世界年輕廚師菁英賽台灣區選手選拔賽日前落幕，前3名全由經國管理暨健康學院餐旅系連3屆畢業生一舉包辦，冠軍由現年23歲的女廚師傅昭蓉奪得，長相清秀的她還奪得「天香主廚」的美名，9月將代表台灣赴南非參賽，角逐世界冠軍。
世界年輕廚師菁英賽台灣區競賽前3名分別是傅昭蓉、黃品翔及邱奕承，傅昭蓉去年剛從經國學院畢業，黃品翔是畢業2年的校友，邱奕承則是應屆畢業生。
3人在求學期間，就常在大大小小的廚藝競賽中勝出，是餐旅系主任周景堯的得意門生，這次更一起征服「黑盒子」，包辦前3名。
周景堯解釋，「黑盒子」裡裝的是賽方所準備的指定食材，所有參賽者在比賽當下才會知道食材是什麼，而今年的指定食材有牛菲力、鮭魚、茴香頭、玉米碎及芒果。
傅昭蓉說，這些都算是常見食材，並不困難，但由於規定必須使用7成以上，牛菲力、鮭魚這兩道食材就壓縮掉其他副食材的運用空間，導致參賽者的作品多大同小異，因此更需要別出心裁。
為了讓自己的餐點在眾多好手中「跳出來」，傅昭蓉把重點放在工法，一盤菜中利用不同的烹調手法，準確地呈現每道食材的味道，例如前菜她便利用檸檬和柳橙醃漬鮭魚，搭配茴香沙拉及糖漬檸檬泥，呈現酸中帶苦、苦中帶甜的滋味。
另外在主菜中，她也以較少人使用的食材「朝鮮薊」作為配料，好讓自己的作品與眾不同；甜點的部分她則選用巧克力醬裹附在芒果慕斯外，並在四周點綴泡過橘子酒的水蜜桃丁，為甜點解膩。
今年9月傅昭蓉將代表台灣遠赴南非參加「世界年輕廚師菁英賽」，周景堯透露，為拓展學生們的國際視野，學校正在籌辦「募款餐會」，由3名學生親自料理餐點，籌措經費讓黃品翔及邱奕承也跟著傅昭蓉到南非觀摩。
◆ 隱形冠軍－志鋼金屬跨足文創 讓金屬發光
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140618000155-260204
工商時報 記者陳惠珍／台南報導 2014年06月18日
國內精密板金加工大廠志鋼金屬公司，挾其從從中鋼公司取得原料，到裁切、成型、銲接、塗裝、組裝、包裝、運送等一條龍的生產鏈，目前已是全國最大的不鏽鋼面板玻璃載具的供應商，年營收上億元，台灣市占率逾50％，面板大廠群創、友達等上市公司，都由其供該面板玻璃載具，且從去年開始，更積極拓展日本、大陸等海外版圖。
此外，志鋼更將過去大家認為剛硬、冰冷的金屬材料，成功加入被喻為台南市安平的保護神，也就是吉祥物─劍獅圖騰的元素，將其打造為獨一無二的「劍獅金剛」，同時，也讓每年來台灣過冬的黑面琵鷺，搖身一變成為了金屬文創製品，不但是全國首創，至今仍是獨一無二的文創品。
運用原有的技術優勢，志鋼去年還斥資千萬元，還在台南市永康區，打造一座「台灣金屬創意館」，是全台灣第一間以「板金」為主題的觀光工廠，今年還獲得經濟部入選為國際亮點觀光工廠，是雲林以南唯一一間國際亮點觀光工廠，館內展出各式各樣的金屬文創商品，打破一般人對金屬製器，普遍認為一定是冰冷剛硬的印象。
志鋼金屬總經理郭治華表示，該公司由4位畢業於台南高工同學，洪啟川、郭治華、王長文及蔡宗明，以及兩位好友方宗義、簡淑娟，在18年前共同創業而成。
郭治華指出，志鋼金屬生產的不鏽鋼面板玻璃載具，由於該公司一條龍的生產實力，可在最短的時間內，配合面板廠隨時生產不同尺寸面板的需求，立即改變其載具尺寸；所以先獲得距離該公司車程不到十分鐘，原奇美電現已易名為群創公司）的青睞，之後，再獲友達下單，去年再進軍日本市場，今年則將大舉搶攻大陸版圖。
同時，志鋼金屬4年前即著手規畫觀光工廠，總計投資了兩千多萬元，打造金屬文創館。前年正式通過優良觀光工廠認證，創立全台唯一「台灣金屬創意館」，並結合了文化的創意，為傳統板金廠注入年輕活力，占地3,200坪的觀光工廠，共規畫了金屬體驗館、DIY產品館等，透過導覽就能從板金DIY小飾品、擺飾品，與公共藝術中，了解各式板金的原有特性與可塑性。
郭治華表示，金屬有很多可能性，這幾年還不斷嘗試將「板金」結合文化，融入在地、國際等元素，研發了台南安平特有的劍獅元素，成為劍獅金剛，以及七股區特有的黑面琵鷺，都相當有特色。
外籍看護擬周休 雇主：一定抗議
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8750986.shtml
【聯合晚報╱記者程平/台北報導】2014.06.19
日前傳出勞動部研擬要調高外籍看護薪資與基本工資看齊，並納入每天至少連續休息8小時、周休1日、每年7天特休的規定，引發聘顧外籍看護失能家庭高度恐慌，連日來國民黨立委楊玉欣辦公室的電話，幾乎要被憂心的民眾打爆。家中一對兒女都是重殘的蘇媽媽直言，政策若真上路「我死定了」，更有陳情民眾揚言，要帶著家中的病人一起跳樓。
楊玉欣呼籲，政府在外籍看護的政策上，應該提供失能者家庭更多元的選擇，薪資及外勞來源國都該更有彈性，外籍看護假期也該由勞雇間自行協商約定；若真要讓外勞強制周休，則喘息支持人力在哪？成本誰負擔？都應有明確可行的配套，否則調整外籍勞工的工作條件，也形同是擠壓弱勢的失能者家庭。
「為什麼政府制定政策，從來不問我們的意見，難道不知道我們的日子生不如死嗎?」談及可能上路的新政策，蘇媽媽拿出服用多年的憂鬱症藥物，訴說自己已經走不下去的心情，卻更擔心自己和先生若先走了，二個重殘的孩子要怎麼辦？
蘇媽媽批評，政府不該在沒有擬定完整配套前，就像外界透露這樣的訊息，連仲介業者都外宣稱，新制即將上路，要求雇主趕緊更新合約，她擔心照顧人力出現空窗，只能無奈配合；只是她白天要在家中的工廠幫忙，晚上回家還要和外籍看護一起照料孩子，如果看護每天要連續休息8小時，還要每星期休一天，她一定會帶二個重殘的孩子，坐輪椅到勞動部前抗議。
※ 相關報導：
＊ 轉置國道收費員 交部保證5年薪
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8750002.shtml
為安民心，交通部今將向行政院會提報，承諾收費員透過遠通轉置新工作後，五年內薪資比照原收費員水準，不足部分由遠通電收補足；遠通若跳票，交通部會「代位給薪」，從付給遠通的委辦服務費中直接扣抵。
＊ YouTube視訊明星 年賺400萬美元
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140619000114-260203
據華爾街日報周三報導，本名卡爾伯格（Felix Kjellberg）的YouTube視訊明星PewDiePie，以強烈個人風格解說遊戲，吸引2,700萬名訂閱用戶，讓他1年進帳400萬美元。
＊ 德BMW總部 自己蓋旅館
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8750106.shtml
德國名車ＢＭＷ決定在公司總部的慕尼黑附近，自行興建旅館供短期或海外員工居住，有媒體形容這是留住好才人的一大誘因，並分析這對留住專業人才具有誘因。
慕尼黑因經濟情況好，不但是德國治安最好的大城市，也是德國物價最貴的大城市，包括房租、旅館等費用，都在持續上漲中。
◆ 觀念平台－如何實踐全面性的企業社會責任
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140619000103-260202
工商時報 陳清祥／勤業眾信集團總裁 2014年06月19日
本文將討論，企業實踐企業社會責任應進行的規劃與作為。企業社會責任，源自於20世紀中期的歐洲在工業化造成高度污染後，引發社會對於環境保護的關注；之後則陸續增加對於人權平等、勞工權益的省思，最終形成整體企業永續經營－企業如何在持續取得營運所需資源的同時，能夠與社會共榮、環境共存的整體實踐。
所以在討論到企業社會責任的真義時，實可用其在英文上的用字來解讀－Corporate Social Responsibility & Sustainability，其所注重的兩個字義，分別是代表企業應擔負責任（Responsibility）及考量永續發展（Sustainability）。
因此所謂的企業社會責任運用在實際企業運作上，首先企業必須了解當前社經趨勢，環境變遷的影響，並確實考量自身產業中產品服務與客戶的特性，以永續企業的標的進行相關的規劃與實踐。基於前述思維呈現的企業社會責任實踐，絕非僅透過贊助社會公益或提倡環境保護就能達成。正如前次文章所述，企業應考量自身營運，進行相關規劃，方能達成全面性的企業社會責任實踐。
建議應依下列順序進行規劃與分析：
一、由上而下規劃與實踐
若要系統化的實踐企業社會責任，必須由上而下（Top-Down）的思維進行建構。首先必須取得企業主與管理高層對於企業社會責任實踐的承諾，再從營運目標發想企業永續願景，並基於前述願景往下展開，分析與評估在永續經營的目標下，應該進行的作業改革。其中可能包含產品與服務創新、人員管理上的改善，營運流程的調整，同時間亦須確認需要的成本及預期效益。而企業社會責任的實踐成果則需要利用良善公司治理機制控管，並在提升資訊透明及利害關係人溝通的前提之下，將成果透過報告書等形式公開揭露。
二、企業社會責任實踐面向分析
在企業社會責任實踐的三重底線（Triple bottom line）所建議下，企業社會責任的實踐至少應以經濟層面、環境層面及社會層面進行。而不同企業對於此三面向的實踐比例，則需視其企業特質、產品與服務特性及產業趨勢進行微調，進而建立不同可行方案，依據全球永續性報告協會（GRI, Global Reporting Initiative）所建立的企業社會責任報告書框架G3.1版，大致可分為六類，包含，社會面 （人權、產品責任、勞工、社會）、經濟面、環境面等六大類。
然而，為了有效管理並確實達成企業社會責任的實踐，企業並需於公司治理的機制上，建立相關的控管機制，將企業社會責任所注重的經濟、社會與環境三面向的規劃與作為納入，確認企業社會責任的實踐與其企業營運的一致性。
三、基於利害關係人期望，選定產業實踐重點
在開展企業社會責任的行動時，經濟、環境、社會等各面向的實踐方式包羅萬象，且依產業有所不同。選擇實施方式時，若企業僅自行評斷實施重點項目，可能導致自身經營需求考量比重過高，卻忽略營運上各種利害關係人（Stakeholders），如政府機關、客戶、投資人、供應商、員工…等所關注的議題。因此企業於實踐企業社會責任上不能忽視的一個重點即為「辨識利害關係人，並針對其重視之議題進行分析與溝通回饋」。
在獲得利害關係人與重大議題分析結果後，企業應整合一開始所訂定之企業社會責任願景，建立相關實踐計畫，並基於產業特性，著重營運時對經濟、社會及環境層面造成的衝擊與影響。
過去企業社會責任的實踐，講求的是企業自發性的實踐以及成果的展現，在法令強制化的驅動下，除了營運獲利與市場占有率的競爭以外，企業在企業社會責任與永續經營的思考廣度與履行深度，將成為企業在現今環境中競爭長期營運資源的重要戰場，企業唯有加速自身於企業社會責任的策略規劃與實踐，才能提升自我競爭力，邁向永續企業之路。
拚新創事業 政府將「金援」
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8752294.shtml
【經濟日報╱記者林安妮／台北報導】2014.06.20
科技部昨（19）日表示，將建立創投與學界研發成果接軌機制，規劃由政院科發基金與國發基金提供「金援」，鼓勵創投業者投資國內新創事業。近期科技部也將與教育部聯手盤點法規鬆綁，盼放寬教授兼職新創事業限制，鼓勵「校內創業」。
行政院長江宜樺昨天在行政院會聽取科技部「加強產學鏈結策略與作法」，科技部長張善政提出六項強化產學合作新作法。江揆指示，跨部會合作鼓勵學界投入「入世」研發，同時要求各部會應鬆綁不合時宜法規，接軌國際。
科技部提出六項強化做法，包括建立「學術研究諮議會」與「產學推動諮議會」作產官學研對話平台；推動示範型大學引領研究產業化；鼓勵法人當產學媒介；培育產學人才；鼓勵創投協助研究成果產業化；法規鬆綁。
近期科技部除成立「學術研究諮議會」與「產學推動諮議會」，作為產官學研對話平台外，科技部將鼓勵法人前進學校「挖寶」。
※ 相關報導：
＊ 加值家業 正妹設計「鱉」住宅
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/8752159.shtml
「鱉出來沒？」屏東市大湖里34歲謝育諮到英國讀市場行銷，6年前她回家幫忙父親謝明財推廣自家養鱉產業，她用創意為傳統產業找到新商機。
從小看著1隻隻小鱉破殼而出，謝育諮至今仍覺得有趣，今年加入創意，設計「鱉蛋盒」，讓學生體驗孵蛋樂，看見小鱉破殼瞬間，從孵化開始建立正確的飼養觀念。目前已有台北市的國小決定寫教案，帶學生一同孵鱉蛋。....萬一孩子不能持續照顧小鱉，她說，她已在家中設立「流浪鱉鱉的家」，收養流浪鱉。
＊ 創設系燈具 照明還能玩遊戲
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140620000663-260107
魚骨頭、汽球、安平古堡搖身變成創意燈具。高雄第一科大創設系學生1日展現期末成果，41盞流線造型藝術燈一字排開，閃閃惹人愛。校方說，創意燈具有商品化潛力，未來有意量產作為該校紀念品。
◆ 6成登陸實習台生：勿低估陸人
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140620000946-260108
中國時報 蔡孟妤／綜合報導 2014年06月20日
台北經營管理研究院昨公布「台灣大學生赴大陸台商企業研習調查報告」指出，近6成曾赴大陸台商企業實習台生認為，台灣學生應了解大陸變化、不要低估大陸人。逾6成認為，台灣年輕人應走出台灣、要有危機意識。
台北經管研究院長陳明璋昨上午舉行記者會公布報告，綜合調查大陸各台協、組織及約120名在大陸實習台生，59.8%實習生認為台灣年輕人應了解大陸變化；58.1%認為不應低估大陸人。
有66.7%實習生認為，未來台灣年輕人應走出台灣及充實自我；65.8%認為，台灣年輕人要有危機意識。報告也調查實習生對大陸看法指出，硬體建設上，46.6%贊同大陸建設快速；但服務軟實力方面，高達50%認為大陸服務品質有待改善。
台北經管研究院連8年辦台生赴陸實習活動，今年共有來自台大、交大、中原等校157名大學及碩博士生報名，分赴大潤發、捷安特等在大陸台企實習。
歐巴馬為女兒 找最低薪工作
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8755256.shtml
【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2014.06.21
年輕時都做過基本工資的美國總統歐巴馬夫婦20日接受訪談時表示，他們正為兩個女兒尋找最低薪工作，讓她們體會餬口的滋味。
美國第一夫人蜜雪兒說：「我覺得每個孩子都需要嘗試真正辛苦工作的滋味。」歐巴馬也說：「我們正找機會讓她們感受工作賺錢並非一定那麼好玩、刺激和公平，可是大多數人每天都這樣過日子。」
歐巴馬年輕時曾在冰淇淋店打工、在養老院當服務生，也當過油漆工。他宣稱自己最早四份工作都是拿最低薪或接近最低薪。
蜜雪兒曾在書籍裝訂廠工作，而一些成年同事在這座工廠做了一輩子。她說：「我16歲就與他們做同樣的工作，領同樣的薪水，讓我很尊敬他們。可是這也讓我瞭解他們必須更加努力，才能靠最低薪過像樣的生活。」
歐巴馬夫婦的長女瑪莉亞7月滿16歲，二女兒莎夏剛滿13歲，未來打算做哪一行不得而知，不過瑪莉亞最近曾在CBS一個電視節目當了一天製作助理。
歐巴馬夫婦也談到他們從法學院畢業後，因為沒錢，在蜜雪兒的娘家住了一年，用1000美元現金買了一輛二手車開了五年。
歐巴馬夫婦說，這段節儉歲月使他們切身瞭解許多工作家庭面對的問題。歐巴馬說：「如果你是時薪工人，想休三天假就可能丟掉工作。如果你領的是最低薪，更可能失去迫切需要的收入。」
歐巴馬說，他們的經驗促使他努力推動改革職場政策，以向勞工提供帶薪假，確保女性獲得同工同酬，以及提高最低薪資。
白宮23日將舉行薪水家庭高峰會。美國聯邦基本時薪目前為7.25美元，歐巴馬將調高聯邦基本薪資列為第二任重要目標，但遭共和黨阻撓。歐巴馬今年稍早以行政命令將聯邦契約工基本時薪提高到10.10美元。
※ 相關報導：
＊ 低收入勞工 全美2500萬
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8755257.shtml
在全球九十餘國家從事濟貧工作的樂施會(Oxfam)會長歐芬海瑟表示，美國國會應該儘速通過提高基本工資的法案，以嘉惠全美的2500萬低收入勞工。
歐芬海瑟說，樂施會的新研究報告打破了許多環繞最低工資爭辯的政治迷思，說明將美國聯邦最低工資從每小時7.25美元提高到10.10美元，不僅可以提高全美2500萬勞工迫切需要的所得，而且每個國會選區的勞工，每五個就會有一人受惠。
＊ 加拿大嚴管外勞 餐館哀嚎
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8755291.shtml
根據加拿大政府20日宣布的改革方案，麥當勞及其他業者在加拿大經營的餐館在雇用臨時外勞方面將面臨嚴格限制。這些業者鑽原有制度的漏洞，造成外勞搶本地人飯碗，引起眾怒。
＊ 勞動部牽線 15歲就能拜明師
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140621000389-260107
行行出狀元！勞動部為促進青年就業、延續傳統技藝價值，去年底推出「明師高徒」計畫，吸引逾百名師傅、學徒參與，今年5月下修年齡至15歲，盼增加技職教育學生誘因，改變「升學掛帥」思維。
搖滾老將史汀 91億財產不留子女
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8756783.shtml
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2014.06.22
從警察合唱團 (Police)單飛的史汀 (Sting)是英美最名成利就的搖滾老將之一，他赤貧起家，努力出頭，而今財產1億8000萬鎊 (台幣91億8000萬元)。他在英國媒體21日刊出的訪談中說，他財產將不留子女；一句話：「他們必須努力工作。」
62歲的史汀訪談十分坦白，直言他的三個兒子和三個女兒必須和他們的老爸一樣自己賺錢，不必指望沾他的財產。
史汀說，孩子必須自力更生，自求多福。他並且表示：「我當然也不會為他們成立什麼基金會來使他們人生有靠。這會成為他們的累贅，甚至成為詛咒。」
這方面，史汀十分幸運。他說：「我所有孩子都知道這一點，而且他們少開口向我要什麼。這一點我真的欣賞。」
史汀說，反正他事業也不小，經常樂捐，又要付一百多個人薪水，「我告訴他們，到時候老爸不會留下多少錢」。
史汀說得坦白，但並非毫無人情。他說：「他們如果真的碰上麻煩，我還是會拉他們一把，而且我也不曾碰過真的必須這麼做的情況。他們都有足夠的自尊，知道要靠自己的本事去成功。」
史汀出身英格蘭東北部寒微家庭，50年前有一天皇太后坐在勞斯萊斯裡，前往附近船塢主持新船下水典禮，史汀說，她瞄了瞄街邊這個窮孩子，揮揮手。史汀說：「當時，我當場心想我要有錢，出名，成功，和她一樣開勞斯萊斯。」
他逃離鄉下，流浪倫敦，在小酒館賣唱，1979年他率領的「警察」合唱團登上排行榜，從此一切改觀：警察陸續五張第一名的專輯，他單飛自闖一片天，演電影，為保護雨林奔走，得16項葛萊美獎，在英國、義大利、美國共有七棟大宅，迄今唱片銷售逾一億張，至今享有大西洋兩搖滾樂界最恩愛持久的婚姻，生六個孩子，一家和樂。
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＊ 這些富爸留給孩子最寶貴的遺產是…
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8756785.shtml
億萬富翁似乎並非個個希望財留子女，使他們安逸終身，而且富過三代。
英國球星貝克漢財產三億美元 (台幣90億元)，但他的15歲兒子布魯克林在倫敦咖啡店兼差。英國線上家電零售巨擘AO.com創辦人約翰‧羅伯茲在英國媒體撰文激賞，表示不管你多有錢，這樣教孩子腳踏實地才是正道。羅伯茲說，他的孩子都打工：給孩子的最寶貴遺產，是自助的本事和尊嚴。
不少億萬富豪更進一步，財不留子女。最知名的是股神巴菲特，他和微軟創辦人比爾蓋茲發起〈捐贈誓約〉，往生以前要捐掉99%財產。他說，留給子女太多錢，會害他們一籌莫展。
eBay創辦人皮耶‧歐米狄亞也簽了〈捐贈誓約〉，76億美元家財產絕大部分樂捐慈善，只留少許給三個孩子。
剛離開紐約市長職位的彭博留更少，財產195億美元，樂捐學術、文化、慈善，在〈誓約〉中說將把財產「樂捐殆盡」。富比世報導，到時他連殯葬費都可能得由兩個女兒負責。
＊ 學貸重 美青年購屋率降
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8756766.shtml
近年全美有許多民眾因為背負大學學生貸款的沉重債務，而難以實現擁有房屋的美國夢，已使得年輕人的擁屋率逐漸下滑，35歲以下擁有房屋者，在今年更創下最低紀錄，也間接傷害到美國經濟。
不過，專家對於學生貸款債務是否影響房屋市場的復甦，仍存有兩極看法。
＊ 東歐科技創業潮
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140622000953-260209
東歐共產主義沒落後造就新一代青年科技創業家，而他們的生長背景往往激發創新點子。
金融時報報導，今年才21歲的俄羅斯創業家亞克賽諾夫（Dmitry Aksenov）在俄羅斯南部農村長大，但他從小便耳濡目染父親的研發精神，因為當年父親私下研發的孵蛋器成功為許多村民培育家禽。
亞克賽諾夫表示：「我父親總是在研發各種機器，儘管在我出生之前俄羅斯政府禁止人民從事商業活動。」他還記得當蘇聯瓦解並開放民間商業後，父親創立了一間工程公司，而他每天放學後的娛樂活動就是和父親一起鑽研機器。
正是這樣的生長背景讓亞克賽諾夫在10幾年後與同輩的烏克蘭創業家馬克薩克（Bogdan Maksak）共同創立FinGenius。總部設在倫敦的FinGenius專門研發人工智慧，號稱是「銀行界的Siri」。
＊ 二代 濃濃台灣情 三代 漸趨淡薄
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140622001168-260108
大陸二代台商接班態勢明顯，這些多數是80後的年輕人，即使有許多人長期在美加等國受教育、在大陸工作，但對台灣的感情依然深厚；倒是台商第三代因為從小在大陸受教育、生活，未來對台灣的感情肯定將更為淡薄。
＊ 名家縱論／看看客廳裡的大象
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/8756185.shtml
【聯合報╱賴英照】2014.06.22
董事的薪酬，由董事會自己決定，是不是好的制度？公司法認為不是。但許多公司認為理當如此。事實上，上市、上櫃公司的董事薪酬，絕大部分都是由董事會決定。這種現象雖然偏離法律的規定，也造成一些肥貓問題，但就像客廳裡的大象（elephant in the living room），主事者心知肚明，卻避而不談。
....克魯曼（Paul Krugman）相信，公司高層的薪酬快速增加，基層薪資卻紋風不動的現象，是貧富差距擴大的主因。行政院想要以減稅鼓勵中小企業為員工加薪，立意良善。但如果繼續忽視客廳那隻大象，貧富差距只會繼續擴大，減稅不會發生預期的效用。
浪子剪毒癮 變傳奇髮師
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140623000386-260106
中國時報 胡欣男／台北報導 2014年06月23日
台北市「第一男子」理髮店店長陳炫谷，將大學肄業的徬徨年輕人拉拔成百萬年薪的設計師，是徒弟們眼中的「人生導師」。其實，陳炫谷年少時曾誤交損友，染上吸毒惡習甚至製毒，因看父親被法官斥責「養不教，父之過」時流露出羞愧神情，令他悔不當初，決心振作，最終谷底翻身。
讓父蒙羞 陳炫谷悔悟
35歲的陳炫谷，屏東林邊人，受到姊姊、嬸嬸都做美容美髮的影響，12歲就趁寒暑假搭車北上西門地區拜師學藝。14歲那年被同學誘惑吸食安非他命，一次檢警校園掃毒行動中，連同他在內的同校學生近30人被查獲吸毒，光他們班上就占了一半，成為轟動全台的新聞。
當時正值炎夏，他記得父親騎了近1小時的車載他去開庭，面對法官訓斥：「你做父親的，應負起教育的責任，不能讓孩子吸毒毀了一生！」父親羞愧低頭，卻沒罵他。那場景烙印在腦海，當場他發誓「我不要再讓爸爸為我感到丟臉。」
拜師學藝 創上億身價
從此他徹底與損友斷絕聯繫，決心展現自己的剪髮才華，國中一畢業就隻身北上習藝，因認真學得快，每當學全師父技藝便離開跳槽，前後跟過9個男子剪髮名師，月薪百萬的中山區鍾姓知名理髮師也指導過他。17到18歲的一年間，他就囊括亞洲盃大小髮界賽事冠軍，名震業界。
開店10餘年，陳炫谷如今已有近億身價，愛車成癡玩過許多超跑，甚至收藏直升機。理髮店裝潢以賽車為主題，連設計師也穿著賽車服，剪1顆頭不超過5分鐘的快狠準風格，深受年輕人喜愛，連民進黨立院總召柯建銘也慕名而來，是他老主顧。
活教材 拉拔迷途少年
難得的是，陳炫谷有感於自己年少誤入歧途的遭遇，透過拉迷途少年一把、公益捐款來回饋社會。店內10多個員工，幾乎來自單親清寒家庭，有些曾搖頭拉K、沉迷職棒簽賭，他常笑說髮廊猶如少年感化院，不僅給工作機會，也把自己「匪類」的荒誕歲月當作活教材，告訴徒弟：「我可以成功，你們為何不行？」
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＊ 小女孩蠟筆信感動google主管 爸爸獲假
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR7/8758515.shtml
因為女兒努力爭取，一位忙碌的父親獲得突如其來的7天假！
美國一名小女童Katie的父親在Google上班，她覺得爸爸工作實在太忙，近日親手用蠟筆寫了一封信給Google的主管，希望幫父親爭取每週多1天假期。她以「現在是夏天」、和「父親生日」的理由，成功「提醒」了爸爸的上司，公司也准許該名員工在7月第一週放7天的假期。
◆ 五大因素 微型保險叫好卻不叫座
http://vision.udn.com/storypage.php?ART_ID=3864
經濟日報 記者劉于甄╱專題報導 2014.06.23
微型保險實施即將屆滿五年，有效投保險人數卻是連續兩年減少，師大社會工作學研究所教授王永慈分析「推不動」的五類原因。
第一項困難來自個人或家庭因素。微型保險的傷害險，一年保費僅約340元，但有些經濟弱勢家庭，連下一餐都沒有著落，或是家中成員有債務壓力，希望個人資訊能夠儘量隱密，因而自我排除在微保的投保對象之外。
微型保險的被保險人，理財知識或取得金融訊息的管道較為薄弱，通常得透過熟識的業務員或組織（代理投保單位）推薦，才會被動加入投保行列。沒有信任管道的民眾，或是被社工忽略的家庭，要他們自動加入微保行列，困難度相當高。
其次是，推行微型保險時，需要第一線的社福團體，擔任「代理投保單位」，在保險公司與要保人之間，居中協助辦理投保。然而，這些單位的人力、財力通常非常吃緊，無力廣為宣傳。
第三是許多保險公司委託保經、保代公司代為銷售微型保單，但是，經代業務員的素質參差不齊、流動率高。有時民眾打電話到經代公司詢問，業務員的態度不佳，或是保單已轉手、資料遺失，民眾的投保意願會再打折扣。
另外，許多非營利組織也不了解，到底有哪些保險公司有提供微型保險產品，可謂無從選擇。
第四是保險公司的政策因素。目前的微型保險申辦方式，各家保險公司彼此間做法差異大，有些要求繁複的表格、詢問內容較多，容易造成民眾及非營利組織的負擔。如果繳費不方便，更加降低續保意願。
第五是微型保險的制度設計因素。國內微型保險商品，目前種類相當少，只有傷害險與壽險，保障項目只有死亡或殘廢。應該用「套餐」方式，讓民眾多點選擇，有能力的人，可添加醫療保障或其他險種。
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＊ 實質薪資仍不及16年前
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8758703.shtml
儘管失業率已經連續3個月下降，但實質薪資仍負成長，主計總處調查1至4月實質薪資平均為5萬2087元，還比不上16年前，也就是民國87年的5萬2810元，主要原因是物價漲幅高於薪資漲幅。
台北京觀察站／惡性分工 創業殺手
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/8759477.shtml
【經濟日報╱范疇】2014.06.24
創意產業在台灣喊了幾十年，但除了一些青年文創的「清新小確幸」之外，可說是毫無建樹。為什麼一個2,300萬人的相對富裕社會，竟然幾十年來原地打轉？是人的素質不夠，還是結構上出了根本問題？
我個人的看法是，台灣創意產業的「七寸」，就是「產官學」之間的惡性分工。啊，說錯了，應該說是「官學產」的分工，因為這種分工狀態起於「官」的無知，配以「學」的傲慢，「產」在這個分工鏈中只是小弟。
創意產業，既然被歸於「創意」一類，那麼它一定是脫離傳統慣性的，也就是它的業態一定和已經成型的業態不一樣。啟動者需要時間、空間和資金和耐心。換句話說，創意產業的本質就是「風險」。
把一件風險的事，交給公務系統內的事務官，或隨時可能卸任的政務官來「主導」就想成功，你信嗎？我不信。
把一件風險的事，交給專職在學校授課的學者們來「輔導」，被輔導者綁手綁腳，還要時時顧及學者的感受和利益，你說這「業」創得出來嗎？
在創業這個領域，台灣當下的官、學，基本上都是來搭便車的。在財政即將破產的窘境下，官方其實沒什麼錢，七折八扣地擠出一點，配上天馬行空的「政策」，就算是鼓勵創業了。
學者們微薄的薪資，也都企盼著種種計畫補助或擔任評審的收入。於是一拍即合，竟然演變成為公務員、學者積極尋找「創業項目」，而創業者削足適履地提出計畫，最終雨露均沾，報帳了事。
這樣的「官學產分工創業」，養出了一幫子明知做不到卻「死馬當活馬醫」的公務員、一批守著固定俸祿不敢冒險卻四處評審拿案的學者、一群有心有膽卻「誤入歧途」的創業者。
創業真正需要的條件，諸如風險投資、鼓勵創業的財政稅務政策，在台灣不但不進步，而且還退步。其中殺傷力最大的，莫過於「技術股必須先納稅」一項。
創意人在出資人的同意下取得技術股，戰爭還沒開打前，就得先算成所得而納稅，這相當於把出資人已經納過稅後的資金，再扒一次皮。具體地說，就像是某人提供槍械給一支自願軍，而國家把那些槍械視為士兵的「收入」而要求士兵先完稅後才能上戰場。這樣誰還願意提供槍械呢？誰還願意組織自願軍呢？
籠子裡是養不出創意產業的。「官學產」生態，就是這樣一個籠子。籠子不破，台灣的創新產業舉步維艱，少數成功者，都是籠外的野生者。那…誰來破籠呢？
（作者深耕大陸多年）
◆ 學者：薪資結構待改善
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8759983.shtml
【聯合報╱記者劉俐珊／台北報導】2014.06.24
失業率創六年新低，台大國家發展研究所副教授辛炳隆昨天說，勞動市場雖逐漸好轉，但是低薪、窮忙等問題仍然存在，顯示產業型態與薪資結構等問題都有待改善。
辛炳隆說，不景氣是調整產業結構的好時機，因為機會成本較低，未來經濟回溫，生產線滿載時，改變恐怕付出更大代價。
中央大學人力資源管理研究所教授李誠昨天表示，失業率下降固然是好消息，國內人口結構老化，中長期勞動力短缺的問題相當棘手，政府須及早擬定因應政策。
李誠也說，台灣中高齡婦女族群的勞動參與率全球倒數，鄰近新加坡、香港都比我高，勞動部門應研擬配套措施，讓這群婦女返回勞動市場。
曾任知名連鎖餐飲外場人員的劉小姐說，連鎖集團制度完善、起薪高，但工時長，「工作逾十二個小時是常態」，她決定另尋跑道，不到一個月就順利轉職，物流業起薪雖比原本少四分之一，但物流是新趨勢，歷練考量放首位、薪水其次。
今年剛從研究所畢業的費小姐說，初次求職，原本期待找到四十Ｋ以上工作，但後來發現，文化藝術領域行情比想像中低五千元到一萬元不等，不少雇主「只要好操，卻不尊重專業」，由於缺乏工作經驗，她決定先在國內「練兵」，再往海外發展。
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＊ 5月失業率連3降 3.85%創6年新低
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8759982.shtml
主計總處昨天公布，五月分失業率百分之三點八五，是馬政府執政以來最佳紀錄，全年失業率可望低於百分之四；就業市場雖回溫，但低薪、窮忙的警報尚未解除，前四月實質經常薪資（月薪）不足四萬元，低於一九八八年水準，國人薪資「倒退」十六年。
＊ 路透專欄／安倍改造勞動市場 雷聲大雨點小
http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/8759736.shtml
日本首相安倍晉三今年初出席世界經濟論壇時，曾向國際企業的執行長們保證，他將拿「鑽頭」來粉碎「硬岩」，對勞動市場進行全面性的改革。然而他即將於24日公布的勞動市場鬆綁措施中，卻只是雷聲大、雨點小。
＊ 躋身美國1%富人 希拉蕊只繳普通稅
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8760969.shtml
民主黨內最有可能問鼎白宮的前國務卿希拉蕊，最近宣稱她一度「徹底破產」，但她又帶電視主播參觀她在華府的500萬美元豪宅。她去年卸下國務卿職務後到處收費演說，以及最近為出書四處做宣傳，經常搭乘私人噴射機。她也經常出席豪華的慈善派對，與名人富豪把盞言歡。這些豪奢行徑令民主黨人擔心她落入「財富陷阱」，破壞自己形象。
法國機場航管 今起罷工6天（節錄）
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR3/8762585.shtml
【聯合報╱布魯塞爾記者蕭白雪／廿四日電】2014.06.25
繼法國鐵路員工大罷工後，機場空中航管員今天起發動六天罷工，預計約有四分之一的班機受影響，國際航空運輸協會 （IATA）譴責罷工時機選擇帶有惡意，廉價航空公司主管更批評是拿夏季旅客當肉票。
夏季旅遊旺季，法國各機場、火車站人潮漸湧，但法國一個由機場航管員組成的工會發起自廿四日到廿九日罷工行動，目的是抗議法國政府六月底將向歐盟提出的一項財務計畫，預算大幅刪減未來五年的航空部門預算。
法國鐵路工人的罷工行動尚未完全解除警報，部分地區仍持續罷工，此外，航行在地中海沿岸、包括到北非等地的郵輪工人今天也發起罷工行動。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 美富家長花大錢 為子女規畫暑假
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8762170.shtml
美國許多富家長，為子女未來申請名校，花大錢雇用專家規畫子女的暑假。
這種服務收費約每小時約300美元（約台幣9000元），專家會協助青少年在暑期管理他們的活動，製作絕佳的「我如何度過暑假」論文，期能進入頂尖大學。
◆ 改善製造業困境 國民機 揪網友打造
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8763557.shtml
【聯合晚報╱記者盧沛樺／台北報導】2014.06.25
工程師動員全民設計 手機就叫「HanGee」
社群網路時代，除了快速揪眾上街，也能合作開發新產品。現在有人靠著網路動員，號召網友一起開發全台首支國民手機，手機名稱就是HanGee（閩南語發音番薯）。
發起人是28歲的錢逢祥，打扮時髦，跟工程師形象搭不上邊。他說，從小對寫軟體感興趣，長期參與開放原始碼(open source)社群，曾任多家公司嵌入式系統的顧問。發起國民機運動的契機，他說，導火線是遭募資平台Flying V下架的專案Bara機事件。
諧音芭樂的Bara1，參與打造最薄的Android手機，在Flying V募資。遭人發現是中國大陸白牌機，募資團隊未參與設計。錢逢祥認為自己是技術人才，也參與手機製作，何不親自做？
今年2月28日，錢逢祥在臉書發文，要募集5000個讚，就要開發國民機，名字就叫HanGee。不到48小時，達到集讚門檻，錢形容自己是全世界第一個被民眾推坑上創新科技戰場的傢伙。
活動官網一句話，讓每個人既擁抱又享受的一款手機，揭示透過開放平台，讓全民參與設計，依個人需求開發手機。點進臉書社團，可看見分組包括設計組、軟硬體開發組、電子組、網頁組等，網上也有詳實會議紀錄、手機功能許願池、工作小組徵人啟事、手機Logo徵件等資訊。
既然以全民設計為口號，社群成員不設限手機技術人才。錢逢祥說，參與定義廣泛，開發者社群也會公開討論程序和開發流程，人人可提意見，未來還會成立投稿平台，募集想法，辦理社群投票，讓每個人有參與感。
錢逢祥表示，現在大家比較有共識的是老人機，可以滿足家中老人的需求。也有參與者延續學生時期的手機投影研究，想把投影的功能放進HanGee機。社群設計的好處是，包容更大的可能性，不像一般公司常以沒市場、成本不划算的理由，放棄不做。
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＊ 發起人：台灣量產思維絆住創新可能
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8763578.shtml
錢逢祥說，台灣明明有優秀技術人才，開發的產品卻難以跟蘋果較勁，國內代工大廠鴻海、廣達，要跟鄰國搶訂單，即使搶到這一筆，還要擔心永續性的問題。台灣的量產思維絆住創新的可能性，若能解決從創新點子到實體產品的路阻，有助改善台灣製造業的困境。
＊ 台大生自創MIT牛仔褲VS.名牌
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8763577.shtml
為了搶救台灣逐漸式微的紡織產業，25歲台灣大學商研所學生陳裕林和曾柏澔，募資創立MIT牛仔褲品牌，希望提供國人從原料、生產到行銷，都是台灣一手包辦的好穿牛仔褲。
家在彰化開布料工廠的陳裕林說，自家生產牛仔布，每當他買了名牌牛仔褲穿回家，父親看到總會直搖頭，聽到父親分析後，他才發現，原來身上穿的褲子，成本不到售價十分之一。
◆ CEO談管理－從閱讀心態 看出將心、將才
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140625000385-260207
工商時報 聯強國際集團總裁兼執行長杜書伍 2014年06月25日
現在是一個資訊與知識大量傳播的時代，不乏閱讀的材料與機會。但是，同樣的文章用不同的習慣與心態去閱讀，就可以看出他到底是「兵心」、「士心」、還是「將心」，以及爾後能提升的能力層次！
有人閱讀只是草率的讀過，形式上讀完了，對自己有交代就好。這類人必然只是「兵心」，而且是打混過日子的兵。
有人一面讀、一面理解，並且一面對照自己，努力擷取自我檢討改善或積極學習提升的內容，這是積極追求上進者。這種用心的閱讀，能力與認知將會逐步提升；但閱讀的效益僅止於自己，至多只是個獨善其身的能力不錯的「兵」。
有人在閱讀的過程，不但對照自己，也擴大連結與對照週遭的同事與組織；除了自己的提升，進一步會積極思考如何運用於團隊做事的配合改善。這種閱讀方法，不但學習提升了自己的能力，也進一步用於改善部門與同事的提升，就是「士心」的基礎。假以時日，自然是基層主管的人選。
有人閱讀對照自己、對照別人，更會對照到行業生態與社會環境。甚至他會同時以部門、公司的角度來思考：「這個觀念與作法很好，可以如何引用到部門與公司，擴大效果？」。因此，即便他此刻並非主管，但是因他習慣以更大的「思考範疇」來思考如何運用所學的知識，就呈顯了「將才的心態」，也是一種「將心的習慣」。
這種練習模擬「將」的思考、決策，學習與運用「將」的思考範疇，去帶領、提升部門組織的習慣，長期累積下來，自然在平日的工作中，其看法、見解、決策及表現，就會浮現出「將」的氣質。將來成為將才、勝任將職，是順理成章指日可待的事。
一個現任的主管，假若具有「將心」，也是個「將才」，那麼，他在閱讀後會不僅會思考如何用來輔導提升部屬與改善強化部門，必然還會積極推動執行；他甚至會積極建議給上級主管與公司領導，企求整個企業的積極成長。這種學而後積極擴大運用習慣，將使得他所帶領的部門逐步脫穎而出；「將」的能力更加滋長，而提升成為「大將」。
當然，在組織中也很容易看到有些主管並不是如此，而是呈顯出「士職兵心」、「將職士心」，甚而是「將職兵心」，都是組織在成長過程中，因主管讀人識人能力不足，或蜀中無大將導致的歷史錯誤。不過，很慶幸也看到一些「將心」、「士心」的潛力人員正在滋長。
「主管是浮出來的」，「將心」就是那最重要的浮力。閱讀是觀察的一部分，亦是自我學習的關鍵動能；所以，擴大來看一個人的觀察心態與習慣，更能夠看出一個人是否有「將心」。
因此，大家要檢視自己的心態與習慣，只要改變自己的心態與習慣，要成為「將才」並不難！而且，這只是心態與習慣的問題，只是站對姿勢與否，牽扯不到高深的學問及智商。
（本文作者聯強國際集團總裁兼執行長）
德國奇女子 一年沒花錢
【聯合報╱編譯田思怡／法新社德國萊比錫廿五日電】2014.06.26
卅歲的德國女子葛莉塔．陶伯特為了體驗無消費生活，整整一年沒花一毛錢，她自製洗髮精、面霜、牙膏，到二手店交換衣服穿。
陶伯特唾棄消費社會，想要體驗人類經濟體系崩解之後的生活。在十二個月零消費後，她在萊比錫咖啡館啜飲卡布奇諾，問她解禁之後最想要什麼？她不假思索回答：「緊身褲，還有清潔用品。」
她說：「我連洗髮精都自製，之後愈來愈像（史前人類）尼安德塔人。朋友說，你走火入魔了。」
自由撰稿人陶伯特一年來吃、喝、穿都不花錢，到社區花園種包心菜和馬鈴薯；假日還去旅行，搭便車到一千七百公里外的西班牙巴塞隆納。
在體驗極簡生活後，她寫了一本書「現代啟示錄」（Apocalypse Now），與一九七九年的越戰電影同名。
陶伯特的生態極簡生活始於祖母家的一個星期天下午。午餐後不久，桌上又擺滿火腿乳酪盤、蘋果派、乳酪蛋糕、鮮奶油派、香草餅乾和咖啡。
她回憶：「我對奶奶說，我想喝牛奶，她又給我可以加入牛奶中的調味粉，有巧克力、香蕉、香草和草莓口味。」
她寫到：「我們的經濟體系建立在無限成長的觀點上，但我們的生態體系是有限的。『更多、更多、再更多』的咒語，無法帶我們走多遠。」
德國二○一二年扔掉七百萬噸食物，平均每人扔掉八十一點六公斤。
在歐洲，「少即是多」風潮已吸引許多追隨者，柏林有分享食物網站和「書樹」，人們可以交換喜愛的讀物。
陶伯特一年的體驗生活中碰到不少「新嬉皮」、「生態極簡主義者」、「末日生存者」和「野地求生者」，學會如何在戶外找堆肥廁所較佳地點。
她表示：「我試圖把那一年學到的東西融入日常生活；很高興不必再過得像個激進分子了。」
※ 相關報導：
＊ 窮人保險擴大 納入小資族
http://vision.udn.com/storypage.php?ART_ID=3973
我國微型保險投保率偏低，專家指出，不妨將傳統微型保險的窮人保單概念擴大成為國民保單，納入新貧22K或25K的小資青年，除了提供年輕新貧世代基本保險保障，還可穩定整體微型保險損失率，有助提高保險公司承辦意願。
政大風險管理與保險系助理教授彭金隆2007年接受金管會委託，進行我國首份官方委託的微型保險可行性研究報告，目前並與師大社工所教授王永慈進行國科會的研究案，探究金字塔底層的微型保險，為我國保險領域的微保專家。
彭金隆說，人身保險的起源，屬於經濟弱勢者的相互救濟機制，目的在解決窮人的生老病死問題。隨著業務擴大、保險逐漸商業化的結果，卻轉變成為以中產階級與有錢人為主要目標，在追求利潤導向下，慢慢脫離原本保障窮人的本質。
◆ 郭台銘：將買技職學院 已報價
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8765099.shtml
【聯合報╱記者蕭韻純／台北報導】2014.06.26
鴻海董事長郭台銘昨天股東會上又有驚人之語，他表示為了深耕台灣，準備投資技職學校，先前甚至找過前教育部次長林聰明擔任校長，「習比學重要，經歷比學歷重要，教一個人游泳一百次，不如請他下去游一次。」
黑手起家的郭台銘曾多次為技職教育向政府請命。昨天鴻海股東會上，小股東建議郭台銘多進用技職學生；郭台銘回答，將在台灣買下一間技職學院，目前已到報價的階段。
「現在付卅幾Ｋ，都還找不到人。」郭台銘感嘆，鴻海今年在台大舉徵才一萬五千人，未來不惜加薪來吸引優秀人才加入，然而，依然找不到足夠的新血。
十二年國教爭議，最近在企業界引起廣泛討論，張忠謀批評「明星學校是非常不好的事情」，鼓勵學生擁有一技之長。郭台銘也認同張忠謀理念，「學校教育只是基礎，主要教導人們如何思考問題」。鴻海在面試新進員工時，也會特別注意對方過往的經歷，「經歷又比學歷重要」。
接著，郭台銘談起他的教育理念，「學校教育只是基礎，而經歷比學歷更重要」。鴻海相當重視技職教育，也與很多學校有技術上的合作。
郭台銘表示，年輕朋友要考慮能不能學到東西，鴻海集團有很多創新員工，公司專利資產活化，會很有價值。「年輕朋友到全世界最好的網路公司上班，青春用完就會被淘汰，到鴻海集團上班，根就在這裡。」
郭台銘鼓勵台灣年輕一代，發揮誠信、自由、獨立的精神，「這是台灣將來的競爭力，把世界當舞台，機會很大」。
中國海專畢業的郭台銘過去曾多次表達對技職教育的擔憂，像是學校教出來的學生都不合企業需求等。他曾以德國、日本等先進國家都持續強化技職教育為例，呼籲政府應該多發展技職體系，集團也成立「富士康雲端網路科技學院」培養人才。
郭台銘說，他原本屬意雲林科技大學前校長林聰明擔任校長，可惜已被星雲大師先延攬為南華大學的校長，目前仍在徵詢適合的校長人選。
※ 相關報導：
＊ 科技部推產學小聯盟 起薪35Ｋ
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140626000458-260110
為縮短產學落差，科技部投入1.5億元推動「產學小聯盟」，執行2年成果豐碩，去年通過75案，今年擴大至92案，從物聯網、汽車科技到雲端，「產學小聯盟」也讓大學畢業生擺脫22K，去年已協助1715名大學生及碩博士生畢業後就被網羅到企業界，起薪至少35K。
科技部工程司司長馮展華表示，「產學小聯盟」扮演產業跟學界的橋樑，雖然一開始政府補助一定虧本，但後續衍生的產值及價值，以及對台灣產業升級很有幫助。
＊ 教粉領族做菜 「廚藝教室」成風潮
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8764517.shtml
國人食安意識抬頭，教人做菜的「廚藝教室」風潮再現，看準這股商機，東元集團轉投資成立愛必食公司，引進日本最大連鎖廚藝教室「ABC Cooking Studio」，要讓很少開伙的粉領族輕鬆就學會做菜，另外許多知名餐廳、甜點舖或個性小店，也不定時開班授課，指導民眾幾道拿手菜。
＊ 雲林研發 防水餐巾不怕酒汙
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM5/8765079.shtml
雲林縣府推行「地方型SBIR（小型企業創新研發）」計畫，補助「雲林蛋糕毛巾咖啡館」成功研發出防水抗汙創意餐巾，並以雲林農業首都LOGO為發想，把各鄉鎮農漁特產印在餐巾，昨天亮相，受到歡迎。
◆ 葉銀華／你（妳）選對工作？論工作的價值
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/8765078.shtml
【聯合報╱葉銀華】2014.06.26
又到畢業的季節，每年約有廿餘萬的大學、碩士畢業生生投入職場，試圖找到適合自己的工作。然而如何定位適合自己的工作？答案的重點在於如何判斷工作的價值？
上周廣達股東會，林百里董事長說筆電產業競爭相當激烈，如果能重新來過，他情願做房地產。筆電產業毛利率不僅低（三％），且低到公司難以創造利潤，而若將資金投入房地產，則短短幾年獲利可達數倍。若直接衍生上述的感嘆，隱含判斷工作或職業價值的最大原則是薪資優渥與賺錢的容易程度。
其實，林百里的工作價值應不僅是其所帶給他的金錢利益。筆者長期從事公司治理研究，林百里在治理廣達集團的過程，創建廣達、廣輝、廣明三家上市上櫃公司；雖然廣輝已出售給友達，而筆電產業又長期處於超低獲利，但是廣達仍尋找轉型於雲端事業。廣達是屬於共同創業的典型，兩大創業股東目前仍有高持股比率，董事會並非屬於內部化類型。而在創建過程，廣達公司提供產品滿足消費者的需求，亦提供員工工作機會，同時與廣達合作的供應商、債權人亦有得到應有報償，有獲利亦對政府稅收有貢獻。至於股東則由於筆電產業的特性，除創業者之外，有著幾家歡樂、幾家愁的特性。上述描述即以其對公司利益關係人（stakeholder）的影響，說明林百里的工作價值。
因此，除了薪資優渥與賺錢的容易程度之外，本文要提供判斷工作價值的另一項核心指標：對社會大眾的影響程度。若以此來判斷房地產業的工作價值，將同時存在正面、負面的影響。當房地產業在安全考量下，基於不同所得層級之差異需求，提供相對之合適住宅，滿足購屋者的期望，賺取合理的利潤，對其公司利益關係人與社會大眾有著重大的貢獻。
但是，如果房地產業主與相關工作者，透過炒作、不斷宣稱成交價屢創新高，拉高房價獲取巨額獲利；甚至利用人頭搶地、相互交易，製造活絡交易，抬高房價，則讓社會大眾買不起房屋，產生重大負面的影響，例如：台北市的高房價水準已經在全世界名列前茅。再者，我們可以輕易觀察到在低利率環境，便於房地產業者與其所控的金融機構「養地」，並且與相關機構合作，炒作房地產價格，加深社會大眾買房的負擔。同時，部分房地產業的控制股東利用所控上市櫃公司、金融機構先取得土地，再與控制股東私人營造公司合作建造，這中間的分潤可能對上市櫃公司、金融機構的外部股東有負面影響。
另外，有許多人投入公職考試，雖然是相對穩定工作，但是卻對社會大眾產生重大的影響。若以正面觀之，例如：幾年前檢查出食安問題的衛生署官員、去年發現電子大廠排汙水的檢查人員，以及過去制定經濟政策提昇台灣經濟成長的官員，皆是工作薪資不高，但卻有助於社會大眾的福祉。
我們深信任何工作對於社會大眾皆可產生或多或少的正面助益；許多工作的螺絲釘角色，好好扮演亦可獲取他人之敬重。若回到企業主，近來國內外成功企業家，捐出財產，並積極從事社會企業，以企業經營的手法，降低社會問題，亦是企業主工作價值的再度提昇。從長期觀察，「人死留名、虎死留皮」即是工作價值的寫照，亦反映同樣賺錢的企業主，卻有企業家與商人之天壤之別。
（作者為交通大學財務金融研究所教授）
科技部有罪過 學術界該切腹
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140627001114-260202
工商時報 記者譚淑珍／台北報導 2014年06月27日
談到台灣產學落差大，科技部長張善政昨（26）日說重話，坦言科技部「有罪過」、學術界則「該切腹自殺」，再不改變，台灣科技業是「死路一條」。
工商協進會昨日召開會員大會，張善政應邀以「創新創業與產學合作」為題，發表專題演講。辦過多年「青年創業大賽」的台灣工銀董事長駱錦明，對張善政指出的現象頗有同感地指出，學術研究雖然是基礎，但是太過學術就無法落實在產業的技術提升，他對張善政的話「很有feeling」。
東元集團會長黃茂雄也贊同地表示，政府的研發計畫，如果太過學術「會是個問題」，他感覺張善政很有產業觀念，有想做事的企圖，「應該要支持他」。
成立產學推動諮議會
業界對張善政有feeling，是因為他開宗明義就指出，學術界每年向科技部提出的研究計畫有4萬多筆，審核通過的有2萬多筆，用掉了納稅人200～300億元的錢，如果計畫成果沒有辦法到業界實用化，「這是科技部有罪過。」
所以，張善政說，科技部將成立「產學推動諮議會」，透過對創新創業有敏銳度的創投業者，從學術界的研究計畫中篩選出可實用化的研究。以每年2萬多筆計算，這些年下來，如果只有屈指可數的研究計畫可用，那麼國內學術界真的都該去切腹自殺了！「但我想不至於，我對學術界是有基本的信心。」
科技部的「創新創業激勵」計畫，將我國矽谷創投界大老也納入網絡，張善政以投影片將美通創投的陳勁初、智融創新的陳五福、橡子園創投的王大成等十數位在矽谷創投界大老排列出來說：「這些人都超過50、60歲了，這是台灣科技界的大問題。」
鏈接台灣與矽谷的斷層
在矽谷，他說，40歲以下的台灣科技人，「一隻手，就數完了」。所以，矽谷的創投大老們曾對他說，矽谷做出了很多好產品，但都被中國大陸和韓國廠商買走，「台灣，連個臉，都沒露一下」，當矽谷有任何苗頭時，中韓廠商的嗅覺都很靈敏，反觀台灣「鼻子好像都塞住了」！如果，台灣的鼻子對矽谷一直塞住的話，「台灣的科技界是死路一條」！
因此，張善政接受矽谷創投大老的建議，不但促成矽谷創投家成立「矽谷台灣天使群」，進一步還要在矽谷成立創投公司，要把台灣與矽谷的斷層補起來，因為創投大老們承諾：「只要台灣派年輕人來，就會把畢生的經驗與人脈傳承給他們」。
為在矽谷設創投公司，張善政曾找上國發會主委管中閔，但管中閔翻開法規後發現，國發基金不可能在矽谷設創投。
於是，他想到科技部有科發基金，依法可以在矽谷設創投，但是他們沒有投資經驗，因此，或可由科發基金設立、委由國發基金投資，目前交由工研院進行可行性評估。
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＊ 兩岸PK／拚轉型 台廠世代交棒考驗大
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/8767600.shtml
台灣科技業正面臨結構轉型，不僅產品面臨陸、韓等國競爭，企業內部也面臨世代交替問題，巴克萊證券表示，陸企負責人年齡多低於五十歲，台灣科技業負責人卻多在六十歲以上，陸企沒有台灣電子業世代交替的不確定性，表現自然更為靈活積極。
巴克萊表示，大陸檯面上知名科技業負責人，包括小米雷軍、比亞迪王傳福均在五十歲以下，聯想創辦人楊元慶年僅五十歲；其他像藍牙一哥的歌爾聲學創辦人姜濱、歐菲光董事長蔡榮軍、手機廠魅族科技黃章，也都只有三、四十歲。
＊ 信扶助脫貧 貸款額增至5千萬
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8767502.shtml
由中國信託慈善基金會推動的「信扶專案」，邁入第三年，中信慈善基金會董事長辜仲諒今年決定擴大辦理，八月起將招收逾三百名學員，提供免費創業輔導、擴大貸款金額至五千萬元。
＊ 4千萬名美國人 買不起房子
http://anntw.com/articles/20140627-dqJt
因收入無法增加，有高達4千萬戶美國家庭買不起房子。據最新調查發現，美國家庭年收入中3成以上是用來支付貸款或房租者，將近4成。其中又以加州洛杉磯高居買不起房子的比例之冠。
◆ 通訊軟體隨時交辦工作！粉領族過勞死
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC7/8768220.shtml
【聯合新聞網╱綜合報導】2014.06.27
你也被要求加入公事聯絡群組了嗎?隨著科技發達，雇主要求員工變相加班的方式也更多了，原本看似社群聊天的社交軟體，無形間也成了長官時時刻刻下達命令的「緊箍咒」。
根據《蘋果日報》報導，一名擔任媒體公關的40歲女子，因長官運用通訊軟體要求變相加班長達半年，竟在公司大樓樓下昏迷後不治，家屬依照死者手機及電腦上的通訊紀錄向勞團投訴，此案被認定為「職災死亡」，家屬可領職災給付197萬5千元，較非職災死亡多43萬多，成為國內舉證雇主透過通訊軟體指示加班的過勞死首例。
據報導，該名女子擔任媒體公關，負責媒體宣傳，除了須接聽記者電話，主管在晚上10點後，也經常用通訊軟體指揮她做事，甚至要求立刻去辦，導致她變相加班長達半年以上，一年前，她在下班時於公司樓下暈倒，緊急送醫後被證實中風，住院一個多月不幸過世。
家屬在查看其手機及電腦檔案時，赫然發現主管經常在下班後還以通訊軟體指揮該女做事，通訊軟體的訊息無形間成了該女生活的緊箍咒，最後被判定為過勞死，成了國內通訊軟體加班族過勞死的首例。
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＊ 半工半讀 她畢業升主管
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/8767403.shtml
同樣是半工半讀，有人畢業即失業，但23歲的二技應屆畢業生曾子芸，在學時就參加勞動部「雙軌訓練計畫」，4年來邊念書邊就業，這個月她領到畢業證書，也同時升任連鎖餐飲助理店長，一畢業就是中階管理職。
勞動部高屏澎東分署統計，雙軌計畫每年創造畢業生8成就業率，今年度有5校11系與31家知名企業合作，共450個雙軌專班名額，讓15至29歲青年學子在學時就可做職涯規劃，在職場上搶先起跑。相關學程可至官網下載簡章，直接向學校報考。
◆ 逐生態旅遊夢 3屏科生開公司
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/8767288.shtml
【聯合報╱記者潘欣中／恆春報導】2014.06.27
3名屏東科技大學碩士大男孩，過去跟著老師投入恆春半島生態旅遊輔導工作，為將人與土地共生的觀念導入生態旅遊，他們2年多前合開公司逐夢。
屏科大森林研究所畢業的林志遠、葉珈良和劉景能，7年前還在唸大學時，因「社區林業」課程，跟著副教授陳美惠到恆春半島輔導生態旅遊，和社區居民密切互動，發現不同於傳統森林系的學習樂趣，畢業後就成立里山生態旅遊公司。
「我們這家3人迷你公司，每個人都是『校長兼撞鐘』」30歲的林志遠被推舉為「掛名董事長」，他父親在台中市開機械廠，要他畢業後回家接棒，月薪6位數，卻選擇留在恆春逐夢；他說，挫折時候也曾想過，錢少事多離家遠的工作真得好累，但想到能讓社區和環境更好，精神又為之一振。
屏科大社區林業研究室在恆春半島成功輔導7個社區開辦生態旅遊；葉珈良說，每個社區型態、居民參與度都不同，是推動的瓶頸，最終希望輔導居民適切、尊重當地資源和環境，在社區傳統和經濟主義間找到平衡點，發展出與自然和諧共生的生活方式。
林志遠說，生態旅遊收入主要靠導覽解說、風味餐和住宿，多數遊客會抱怨買不到在地特色的伴手禮，然而，伴手禮營業額是遊程的2倍，經縣府授權，在恆春鎮中山老街開設第1個展售整合據點「森社場所」昨天開張，行銷縣內文創商品和農特產伴手禮，補足市場的「缺口」。
請育嬰假 原職逾兩成回不去了
http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/8769675.shtml
【聯合報╱記者許俊偉／台北報導】2014.06.28
育嬰留職停薪實施剛滿五周年。根據勞動部最新問卷調查結果，約有兩成二申請育嬰留職停薪的勞工，期滿後原職卻「回不去了」，不是職務遭調整，就是離開原公司，還有人索性離開職場改當全職媽媽。
為數更多的人是不敢向公司申請育嬰留停。勞保局推估，約有近半符合育嬰留停資格的勞工未申請。
「性別工作平等法」規定，受雇勞工在子女滿三歲前可申請育嬰留停，夫妻皆可，但不得同時申請，每人最長兩年；就業保險則會提供育嬰留停期間的薪資津貼，每月為勞保投保薪資級距的六成，最長補貼半年。
勞動部說，雇主不得拒絕勞工申請育嬰留停，且期滿後，除非出現公司虧損、業務緊縮等，否則不得拒絕勞工復職。
但勞動部統計處調查，勞工在育嬰留停結束後，有百分之五的人雖回到原工司上班，但職務遭調整，另有近百分之十四離職，還有約百分之三退出職場，等於每五人就有超過一人未返回原職務。
一名魏姓媽媽說，津貼只有半年，且只有六成薪，不少人受限經濟壓力根本不想申請育嬰留停；像她跟老公就是輪流各請半年的育嬰留停。
有勞工擔心遭公司刁難或工作不保，只好蠟燭兩頭燒。張姓職業婦女說，去年她請育嬰留停時，公司雖不敢直接拒絕她請假，但會以「自己帶小孩很辛苦」等說詞，「暗示」她最好不要請，甚至她還聽說有公司竟要員工簽下「不保有原職務」的同意書。
勞動部說，性平法本月十八日已修正上路，明確定義「復職」是指回復申請育嬰留停時的原有工作，雇主若違反規定，罰鍰也提高到最高卅萬元，且可公布違法雇主姓名。
勞工申請育嬰留停若遭刁難或拒絕或未復職，可向各地勞工主管機關申訴。
◆ 社企文創扎根 「用心快樂」幫學童
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM3/8771000.shtml
【聯合報╱記者曾增勳／觀音報導】2014.06.29
觀音鄉育仁國小圓夢計畫幫助弱勢學童學才藝，獲台北用心快樂社會企業認同，雙方首度合作「文創扎根‧夢想發聲」計畫，校長林業泰昨天說，透過用心快樂社企推廣文創作品給認購者，回饋贊助圓夢計畫，幫助弱勢孩子。
用心快樂社會企業行銷總監郭庭翰說，文創開發專案結合新銳藝術家、媒合偏鄉學校，用藝術教學、工作坊、共同創作特色作品，推廣銷售所得分配校方、藝術家，達到協助弱勢學童、推廣文創扎根目的。
用心快樂社企日前邀請台北少年藝術家Hosea與育仁國小學童16人共同創作，由Hosea用象形黑線條畫出龍、鳳和地球環保永續生生不息圖畫，學童分組共同創作，加入想像力不同元素，完成13幅畫作，由用心快樂社企帶回台北推廣銷售認購。
林業泰說，學校一半學童來自弱勢家庭，為讓弱勢孩子也有機會學習多元才藝，利用圓夢計畫經費聘請藝術家到校，指導弱勢學童學才藝，用心快樂社企與學校合作，推廣文創作品找認購者，部分經費回饋圓夢計畫，培養弱勢孩子學才藝和幫助學雜費、營養午餐費用。
這次Hosea與學童合力作完成的13幅作品，用心快樂社企選擇VIP好友為主要銷售對象，郭庭翰說，這次與育仁國小首次合作推動文創扎根夢想發聲計畫，希望幫助偏鄉弱勢孩子解決問題、提升藝文學習。
◆ 群創將結盟四校 建光電聚落
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8771068.shtml
【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】2014.06.29
群創董事長暨執行長段行建倡議，台灣也應效法美國及歐洲都把製造業搬回去，展開「再工業化」運動。群創7月1日將與南台灣四大技職學校簽約結盟，並宣布與全球自動化手臂龍頭日商EPSON ROBOTS，共同打造亞洲第一個自動化實驗室，來達成實現台灣第一個光電聚落，創造兆元產值目標。
段行建日前表示，今年面板產業市場比去年好，下半年精彩可期。他認為，台灣面板產業最艱困的時間已過，今、明兩年將會是台灣面板業的轉折年，進而能從「慘」業躍升為「燦」業。
段行建指出，從很多數據來看，台灣面板業最困難的時間已過，2014及2015年將會是台灣面板業的轉折年。相信面板業能從過去幾年的營運谷底、人才被挖角的的「慘」業，轉而成為燦爛的「燦」業。
段行建說，就連美國、歐洲都倡議要把製造業搬回去，展開「再工業化」運動，也就是以更有效率的生產方法、管理及綠化來製造。當前許有地域性政治及衝突問題，競爭戰場已擴及全球，對台灣是好機會。群創也希望能在台灣創造新的就業機會，把人才留在台灣。
群創1日的「群創再工業化&技職聯盟簽約」活動，將在南臺科大舉行二個場次。首先，由段行建偕同群創總經理王志超、群創自動化發展總處長王敏政、及群創MOD製造暨技術總處處長郭雨水等，與四大技職學校校長包括：南臺科大戴謙、高雄第一科大陳振遠、崑山科大蘇炎坤及遠東科大王元仁共同簽署產學合作人才培育計畫。
出席見證的中央及地方政府官員包括：經濟部次長沈榮津、台南市長賴清德、教育部技職司專門委員張嘉育和科長胡士琳等。
接下來，在南臺科大為「自動化實驗室」舉行揭幕典禮，群創並邀來自動化機械手臂供應商精工愛普生產業科技事業部副本部長平尾英雄，共同出席揭幕。
※ 相關報導：
＊ LinkedIn登台 掀求職新風潮
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8771142.shtml
6月求職季到，多數人習慣上網找工作，但單純「上網投履歷」，被動等企業通知的主流模式，今年可能有所改變，全球職涯社群網站龍頭LinkedIn本月低調登台，本土求職網站104人力銀行第3季也將推出社群網站，兩大網站有望掀起以社群為中心的求職新風潮。
＊ 科技創業救希臘
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140629000191-260209
希臘掀起科技創業潮流，吸引當地及國外創投基金大量注資，不少新創公司從希臘經濟低迷、高失業率的谷底，逆勢起飛。
....對於希臘科技創業潮流的開啟，Taxibeat創辦人卓安達克斯（Nikos Drandakis）表示，希臘經濟危機前，人們擁有舒適生活，無論是公部門的工作、不錯的薪資或父母的退休金。當失去一切後，創新與創意才自此被激發出來。
◆ 台二代警惕 陸二代的崛起
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140629000909-260301
旺報 特派員陳曼儂／專題報導 2014年06月29日
大陸隨著經濟發展，企業一家比一家還大，隨之而來的，就是報章雜誌上敘述的誇張炫富行為與富二代的花天酒地，然而，大陸人這麼多，資源豐富、仍默默耕耘努力的富二代數量，絕對不可小覷。
上海台協台青部部長胡良俊就碰過不少非常優秀的大陸陸二代。他說，現在陸二代也有不少社團平台，像是「接力中國」，秀出名片，不管公司規模還是富家身分，一個比一個大，但做事時，卻是一個比一個謙虛。
「台灣人不要自己玩扮家家酒的小圈圈，而是真的要作些實際的事」，面對大陸的競爭，胡良俊認為，台灣企業在大陸，每個人都是代表台灣，所以更不能丟臉。
分享公司經營祕密
目前，上海台協的台青部準會員有60幾位，包括台商二代、創業台商、以及特別邀請的專業律師、會計師等精英；外人會覺得這種圈子較「侷限」、不好玩，但胡良俊認為，他們是低調，因為身為企業主，人要玲瓏八面、執行力要強、做事要霸氣，但作人還是要謙虛低調。
然而，關起門來，這個圈子就開放給大家「霸氣強勢」，上海台協台青部最特別的活動，就是每半年一次的「精英會」，有人戲稱是「私人董事會」，就是聚集10到15個企業主，針對某一家企業的問題，把財報拿出作深度探討，有時甚至會變成批判大會。
一家企業的祕密怎能向外人道？這就是台灣新一代企業家的不同，在中國大陸這種高度競爭的紅海戰場，老一輩台商節節敗退，就是因為長年以來只專注自己會的事情、擅長的商品、關在自己的工廠、沒有跨界領域、沒有從外人的角度來看待自己該有的轉變。
當然，這種會議的前提就是彼此要有一定的信任度，目前已有傳產、服務、高科技等不同的成員，進行跨領域的針鋒相對。當然，現場不能錄音、拍照，所有發下去的資料也會現場回收。
變是唯一的不變
胡良俊表示，上一代能成功的台商，基本上都是行動力、邏輯性強，才能生存下來；當第一代成功後，第二代卻因此被要求按「標準流程」走，但面對現在轉瞬即逝的時局與商機，必須要全盤規畫，而且不能等。
最近上海台青部也要與廣東各台協的台青部、台企聯攜手推動包括企業交流、回台招聘或是回台上市等工作。而陸企二代組織，也是第二代台商想要交流的對象，胡良俊表示，互相學習、共利共贏，也是每個企業家的需求，因為現在的外銷市場目標不是台灣人，而是全中國大陸、全世界，「不能自己玩自己的」。
※ 相關報導：
＊ 棄商開餐廳 台灣人變身北京美食達人
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/8771294.shtml
「廿六歲到大陸，卅四歲創業，卅八歲成為北京美食達人」。撰寫一百處台灣美食、景點，點評四百家北京餐飲店的董孟浩，現在是大陸中央電視台、北京電視台的美食家。他說，砍了自己的後路，才會認真往前看。
「保障過頭」 企業不想用建教生
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8772944.shtml
【聯合報╱都會地方中心記者／連線報導】2014.06.30
聲音之一
美髮沙龍店表示，建教生是來「學功夫」的，他們卻得付近二萬元的薪資。
聲音之二
每雇用一名建教生，需繳一點五個月月薪當保證金，用的人愈多，保證金就愈多，這對想幫助學生的業者是一大負擔。
聲音之三
不能讓學生上夜班，對三班制業者來說，即使有心栽培，也只能打退堂鼓。
為保障高職建教生權益，「建教生權益保障法」去年元月上路，但實施後業者反映法令過苛，許多企業不願再接受建教生。這問題昨在「經貿國是會議」南區會議成為業界、學者討論焦點。
「想要加班的，卻不能加班，家境差的學生都感到很失望。」高雄市暉華工業公司董事長盧福淇在會中指出，按建教生權益保障法規定，建教生每天只能工作八小時且不能加班，家境差的學生想加班卻無法加班；剝奪學生實習機會，也讓業者找不到人可用。
他並表示，業者每雇用一名建教生，需繳一點五個月月薪當保證金，用的人愈多，保證金就愈多，這對想幫助學生的業者是一大負擔。
本報記者實地採訪，除上班時數、保證金等問題，業者雇用建教生還有最低薪資一萬九千零四百元規定，造成許多與高職有建教合作關係的廠商紛紛表態不願意續約，讓產學界的建教合作大受衝擊。
高雄地區一家美髮沙龍分店即表示，建教生是來「學功夫」的，他們卻得付近二萬元的薪資，以同樣薪資能請到有技術的助理，比建教生更好用。
三信家商說，今年與高職建教合作的廠家家數約少了三分之一，建教組長林泓劭坦承的確有業者會有「用『熟手』就好，幹嘛要用『娃娃兵』？」的心態。
復華中學有美容、觀光餐飲建教合作班，校長康木村也不諱言，合作廠商愈來愈難找。彰化縣大慶商工汽車科已宣布因廠商不願繼續合作，只好停招建教班。
台中健豪印刷公司老闆張訓嘉說，公司接單後都集中在下午五時以後排版、印刷，建教生權益保障法規定不能讓學生上夜班，很多白天讀書的孩子無法利用夜間實習。對三班制業者來說，即使有心栽培，但也只能打退堂鼓。
「愛之適足以害之。」中華民國工業區廠商聯合會副秘書長蔡培村昨也在國是會議呼應盧福淇的說法，如果限制餐飲、旅館等服務業的建教生，在晚上八點前就得下班，對業者營運必定造成衝擊。
高職建教合作班分「輪調式」與「階梯式」兩種，輪調式建教合作班是採取三個月在學校、三個月在業界；「階梯式」是指高職一、二年級在校學習，高三到業界學習。這兩種業界都要支付基本工資。
◆ 派遣工3%上限 部會爭執不下
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8772956.shtml
【聯合報╱記者黃詩凱／台北報導】2014.06.30
行政院上周三度審議「派遣勞工保護法」草案。政院官員指出，先前各部會已凝聚部分共識，派遣勞工和正職員工將「同工同酬」；但對員工總數百分之三派遣上限爭議，各部會堅持己見，爭議未決，法案可能趕不及下會期送審。
另外，官員指出，勞動部堅持未來派遣公司應採「登記制」，但其他部會有不同看法，認為採「許可制」更能確保派遣公司素質，保護派遣勞工權益。相關官員指出，可能會尊重勞動部立場，但也希望保留更大彈性，否則訂定一部「無法適用實務的專法」，恐失去立法原意。
「百分之三派遣上限」目前仍為最大爭議，官員說，經濟部一度同意尊重勞動部立場，但在正式會議上又翻案，主因工商團體壓力，會議主席裁示協商再議。
草案總共卅二條，目前完成審查不到三分之一，但有關「性別平等法」和「勞基法」所規定的性別歧視、工時調整、工作時間、休息休假等事項，均已在草案明定。同時，要派單位對派遣勞工具有視同雇主的責任，而且不得拒絕、妨礙或限制派遣工依法請假或申請育嬰留職停薪，也已在草案當中明定。
矽谷科技公司 暑期實習生月薪最高21萬
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8774706.shtml
【Upaper╱綜合報導】2014.07.01
由於科技公司爭攬工程師人才，因而美國矽谷科技公司暑期實習生，一般月薪4000美元以上，最高達7000美元（約台幣21萬元）。
「商業內幕」網站報導矽谷科技公司今夏實習生月薪前5是：一、軟體公司Palantir，實習生月薪7012美元，如獲聘全職，年薪9萬7000美元；二、軟體公司VMare，實習生6966美元，全職年薪9萬9000美元；三、Twitter實習生6791美元，全職年薪11萬6000美元；四、LinkedIn實習生6230美元，全職年薪11萬4000美元；五、臉書實習生6213美元，全職年薪10萬美元。
6至10是：六、微軟實習生6138美元，全職年薪9萬美元；七、eBay實習生6126美元，全職年薪9萬4000美元；八、Google實習生5969美元，全職年薪11萬3000美元；九、蘋果實習生5723美元，全職年薪10萬6000美元。十、亞馬遜實習生5631美元，全職年薪9萬4000美元。
※ 相關報導：
＊ 南韓調漲最低工資7.1% 時薪約台幣165元
http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS5/8776709.shtml
韓國先驅報（Korea Herald）30日報導，由勞方、資方與政府三方代表組成的委員會上周已決定明年將南韓的最低工資調漲7.1%至每小時5,580韓元（5.5美元，約165元台幣）。這次的調漲幅度接近今年的7.2%漲幅，將影響約268萬名基本勞工。
＊ 日企加薪幅度 1998年來最大
http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS5/8776598.shtml
日本最大商業遊說團體經團連（Keidanren）6月30日表示，據今春勞資談判結果，日本大企業已同意將今年度月薪平均調升7,370日圓，為1998年來首度高於7,000日圓。
＊ 上半年 12省市調漲基本工資
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/8775023.shtml
中國大陸今年上半年共有12個省市調漲最低工資（台灣稱基本工資）標準，每月基本工資平均漲幅約14%，調幅為近四年最低，顯示大陸上半年經濟成長不如預期，也影響到基本工資的上漲幅度，不過，勞動學會副會長兼薪酬專業委員會會長蘇海南提醒，未來勞動力成本還會進一步上升。
＊ 唉！逾八成企業 去年沒加薪
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8775040.shtml#104
景氣逐漸回溫，但勞工可能沒有明顯的感受。根據主計總處最新調查，去年有幫員工加薪的企業家數占所有企業18.8%，換言之，超過八成的企業去年完全沒加薪。
＊ 貧富不均！最富5％收入 比所得較低50％還多
http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/792164
台灣所得分配嚴重不均！根據財政部財政資訊中心最新資料，二○一二年綜所稅申報戶五九六．四萬戶，最富五％擁有全國逾二十五％的財富，所得較低五十％卻僅擁有十九％財富，最富五％的收入比所得較低五十％的收入還要多，凸顯財富集中情況嚴重。
台大經濟系教授林向愷表示，綜所稅申報核定資料，不含分離課稅、免稅所得及非課稅所得等，且真正的窮人是收入低到不用報稅，有錢人則有許多避稅管道或免稅所得不用申報，例如炒房、炒股的資本利得等，因此實際的所得分配情況更為不均。
＊ 我見我思－社長們眼中的社長
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140701000479-260109
運用漢字的地區，公司老闆常被稱為「社長」。所謂的「社長」，更廣泛地講也就是「領導人」，到底在人們的思考中是怎樣的形象？
日本常用國語辭典之一《大辭泉》，2014年5月辦了個「把你的語言登入字典」活動。其中，他們針對國內2000家公司的「社長」，募集對「社長」一辭的解釋。如今查《大辭泉》，其將「社長」正式登載為，「公司業務執行之最高責任者，擁有代表公司的權限。」比起最後出線的解答，更有意思的是其他社長們提出的見解....
北田浩之社長說，「社長」是個一塊錢就可以買到、卻很難維持的稱號。
◆ 保障過頭？ 教部擬修建教生保障法
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN7/8775266.shtml
【聯合報╱記者鄭語謙、劉愛生、楊濡嘉／連線報導】2014.07
「建教生權益保障法」去年上路，但卻造成不少企業不想再用建教生，讓許多高職學生找不到實習環境，立法委員陳學聖、許智傑都在推動修法，讓該法回歸勞基法規範。教育部則表示，已聽到學生和企業的聲音，本周三將緊急邀請勞動部及專家學者共同研商，並考慮修法，讓制度更有彈性。
許多企業昨天在「經貿國是會議」中，指建教生權益保障法過於嚴苛，如不能加班、不能輪夜班，企業寧願改用基本工資請「熟手」，而不要「娃娃兵」，導致家境差、想加班的學生也不能加班，收入短少。
教育部次長林淑真表示，建教生權益保障法由教育部和勞動部共同研議，目的在保障學生職場權益安全，教育部願意和勞動部一同檢討，修法讓法條更有彈性。
林淑真表示，建教生工時兩周不能超過八十小時的規定，是比照一般勞工，這部分不宜放寬；但建教生不能加班問題，則可檢討，找出兼顧學生權益、業界需求的平衡點。
林淑真說，目前業者每僱用一名建教生，就要繳一點五個月的月薪當保證金，這部分調整不涉修法，可以立即改善。
國教署副署長王承先表示，教育部願意從務實面來檢討法令，給予制度更多彈性，但高職學生才十六、十七歲，若每天工時超過八小時，或是加入三班制的夜班，對學生身心發展不是好事，「孩子未來的路很長，該有的職業安全規範，仍應考量在內。」
許智傑說，當年審議這項法案時，他就主張建教生應依勞基法來規範，可是教育部為學生好，另訂建教生受訓時間、加班、工資等規定，實施後果然出現問題，有些企業不是取消、就是減少建教案，學生反而失去建教合作的機會。
陳學聖也說，建教生權益保障法，規定建教生每天訓練時間不得超過八小時，不得夜間訓練。但有些廠商為了訂單趕出貨，礙於建教生不得超時工作，乾脆取消建教合作。
而且法規，美其名是保障建教生，實際上是「約束」跨國企業與廠商，迫使一些國際連鎖餐旅業、科技廠商退出「建教合作」區塊，據悉至少有三千名建教生受影響，對職技體系是非常嚴重的傷害。
※ 相關報導：
＊ 遠通寄出200封工作任用函
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140701000448-260102
遠通電收負責轉置國道收費員最後期限到昨天為止，近日遠通針對200名未媒合成功的收費員寄出工作任用函，收費員需回覆是否接受工作，或領取5個月轉職補償金。國道收費員自救會表示，遠通真正完成安置的人數只有98人，遠通強迫任用、逼迫收費員領離職金。
＊ 過勞死創新高 中國超過日、韓
http://anntw.com/articles/20140701-P56C
受到亞洲職場文化與全球競爭潮流的影響，中國近年來正面臨新一波的過勞死高峰。不僅私人大企業頻傳員工超時工作、過勞死的消息，近日連中國的公務員都因過度加班、出差而猝死。儘管有學者指出，猝死與過勞的直接關係很難界定，但政府並沒有訂出相關規定，也未將過勞死納入勞保範疇。
◆ 工研院 創設救災社會企業（節錄）
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8775063.shtml
【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】2014.07.01
運用科技救災將會更省力，工研院昨（30）日宣布，衍生第一家社會企業「究心公益科技」，可運用更簡單、便利的App，讓全球救災精準掌握資訊，有效分配救災資源與人力，這套系統已與慈濟、紅十字會、法鼓山等救災組織合作使用。
在工研院支持與輔導下，究心公益科技將於7月10日成立。究心公益科技執行長莊國煜表示，「究心」之名取自GeoThings，代表著「希望服務能從技術出發，但一切終究是要回歸到本心及人性。」
※ 詳見原站。相關報導：
建教生是學生 不是廉價勞工
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/8777793.shtml
【聯合報╱朱惟庸／國中教師（花縣吉安）】2014.07.02
如果是您的孩子，願不願意讓他在未滿十八歲的學生時代，就工作八小時以上？讓他工作八小時後，領比勞基法規定的最低薪資還要低的工資？讓他工作到晚上八點以後？聯合報七月一日報導「保障過頭？教部擬修建教生權益保障法」，以下就主張修法理由的不盡合理之處，請社會大眾與立委諸公三思。
第廿二條，每天工作八小時的修法理由：「家境不好的學生，無法貼補家用」、「製造業、美容美髮業用人很難配合」來看，建教生的身分是「學生」，「學習」才是他們最重要的責任。經濟有困難，現在的社會福利制度與民間愛心，足夠讓學生衣食無虞的完成學業，「貼補家用」不該是學生學習的目的，當然也不該排擠學生學習的時間。如果無法配合學習目的，負責人本就該考慮不加入建教合作。
第廿二條，最低薪資一九二七三元，不能加班的修法理由是「學生來學功夫，還要付費二萬元」、「不如請助理」。「不如請助理」的心態，更證明本條法律的必要性，如果真的僅想找接受勞基法最低薪資的員工，請憑本事找成年人，別剝削這些涉世未深的未成年學生。
第廿四條最晚八點下班，不能讓學生上夜班的修法理由是「白天讀書的學生無法夜間實習」、「印刷、電子、美髮等二、三班制企業無法配合，剝奪學生實習機會」，試問，一個晚上要上班到夜間八點以後的孩子，白天怎可能有精神學習？學生的本質是「學習」，不應受任何理由剝奪，如果真的只能在夜間八點後排工作，這樣的企業本就不適合建教合作。
有心的企業主，願意供實務學習經驗給在學生，是社會大眾樂見的。在提升企業形象的同時，也不該忘卻社會責任，對於屬於弱勢族群的建教生，期盼以助其成長，而非找到廉價勞工的心態面對。
最後，主張修法者認為：「…實際上是『約束』跨國企業與廠商，迫使一些國際連鎖餐旅業、科技廠商退出『建教合作』區塊，據悉至少有三千名建教生受影響，對職技體系是非常嚴重的傷害。」觀點，更不可取，如果放任修法，讓國際間知道台灣是個「讓未成年學生每日工作八小時以上，晚上工作到八點以後，卻領不到基本工資」的名聲傳出去，恐怕才是對台灣最嚴重的傷害吧？
※ 相關報導：
＊ 登陸工作平均年薪是台灣1.36倍
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8778719.shtml
7月正值畢業生求職高峰！人力網站104資訊科技今天舉行記者會指出，統計發現，西進中國的平均年薪，是台灣的1.36倍。
104調查，當工作圈擴大，17%的新鮮人「非常願意」第一分正職工作就在中國，64%則「會考慮」，因此合計有近8成新鮮人對西進感到心動。
◆ 台灣iLab 助你熬過創業前100天
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8777740.shtml
【聯合報╱記者黃昭勇、陳怡臻／台北報導】2014.07.02
社企流取得英國最大社會企業育成組織Unltd授權，昨天成立台灣版的Unltd—社企流iLab社會創業育成計畫。社企流創辦人林以涵昨天指出，iLab提供的是信心不是資金，要讓願意改變台灣社會的創業家有完整的協助資源。
「我們要走在競賽之後、創投之前。」林以涵說，台灣不乏給獎金的創業競賽，已經找到商業模式的社企家也不乏有創投基金找上門，但是這中間階段的創業過程更艱辛。她表示，創業的前一百天是最難熬的日子，iLab就是希望扮演社企孵化器的角色。
社企流的iLab分成「try it創意實驗」與「do it創意行動」兩項獎勵計畫，前者提供每人三萬元、為期六個月的扶助計畫，後者則提供每人十萬元、為期一年的計畫，今年開始的第一屆，各將選出十二與六支創業團隊。
iLab找來在勤業眾信服務卅三年的會計師顏漏有擔任「校長」，顏漏有昨天感性地說，前天是他全職工作的最後一天，但當天晚上他睡得相當好，因為他與妻子，即將共同投入社企育成工作。
iLab顧問群之一的多扶接送創辦人許佐夫，則略帶戲謔地說，他有點不希望iLab成功，若iLab成功，新一代社企創業家，「不用經歷我創業時的痛苦」。他樂見台灣的社企創業體系愈來愈完整。
社企流也正研究，把前來參與徵選的創業團隊計畫，放到網站上，讓各界都可以看到社企創業的歷程，不只看到成功案例，也可以看到不成熟的發展案例，為社企的發展提供更全面的資訊。
※ 相關報導：
＊ 女性創業…女人迷網站 找回女生幸福感
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8777741.shtml
「網路上的女生，不是『正妹』，就是『女神』」，為讓更多台灣女性找回「當女生很幸福」的感覺，張瑋軒在連ＵＲＬ（網頁位址）是什麼都不清楚的情況下，成立女人迷網站（womany），提供綜合性女性資訊，解決女性生活中遭遇問題。
張瑋軒是女性創業的縮影，根據經濟部統計，目前全台中小企業女性負責人數將近五十萬人，占整體比例約三成六，相當於每十位頭家，四位就是女性。近三年來，女性企業也增加二點五萬家，成長百分之五，隨產業結構轉型，服務業重要性益增，女性創業更將有增無減。
經濟部中小企業處連兩屆舉行婦女創業菁英賽，後續協助七家女性企業籌資，金額超過一點六億，中小企業處長葉雲龍說，女性創業潛力不容小覷。
找下個蘋果 鴻海打造青創基地
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8779899.shtml
【經濟日報╱記者李珣瑛／新竹報導】2014.07.03
鴻海集團在竹科打造青年創業夢想基地，聯結旗下創業網站「富夢網（Kick2Real）」平台，免費資助創業家把創意想法轉化為原型產品，希望能覓得下一個蘋果，成為挹注集團營收與獲利的新來源。
鴻海竹科青年創業夢想基地位於鴻海新竹園區分公司四樓，委託交大產學加速器暨專利開發策略中心營運，並設立「交大加速器中心」，提供資通訊應用、雲端軟體、環保綠能等新創企業進駐。
鴻海董事長郭台銘近期宣示將強化台灣投資，下半年起將有不少案子啟動。
在此同時，鴻海也積極協助青年創業，希望能透過扶植潛力團隊的「孵小雞」模式，找出下一個蘋果，開發出殺手級產品，推升集團營運成長。
交大產業加速器暨專利開發策略中心副主任林伯恒表示，目前這個夢想基地已有奧樂科技、瀚誼世界等七家新創公司進駐，終極目標是要成為台灣產業創新發展的旗艦加速基地。
為擴大為創業青年圓夢的能量，交大加速器中心在經濟部中小企業處的「新興產業加速育成計畫」支持下，新增「交通大學YES共同工作空間」，主要提供對硬體創業、網路創新、APP開發等有興趣的在校與畢業生，或有意創業者的交流場所，目前已有10個團隊進駐。
林伯恒指出，進駐的團隊每周都可獲得專業顧問輔導，加速讓創意轉化成為創業，並可與交大企業家校友、國內外企業及天使投資與創投業者深度交流。
鴻海集團也將提供媒合創業投資機會，並聯結富夢網（Kick2Real），免費資助創業家把創意想法轉化為原型產品，加速解決創業關鍵要素，以便快速拓展全球商機。
※ 相關報導：
＊ 六大領域創業 鴻海要幫你圓夢
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/8779904.shtml
富夢網（Kick2Real）的資金與技術是由鴻海、富智康等鴻海集團旗下多家公司贊助提供，初期主要支持機械、電子、光學、材料、能源、電動汽車等六大領域周邊設備與附屬配件的設計、研發及製造為主。
◆ 7年級「找茶團」 讓老茶廠重生
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/792862
自由 2014-07-03
〔記者盧姮倩／台北報導〕政府推出二十二Ｋ補貼政策後，有人被低薪逼得出走，年輕人甚至被貼上「不做事只會抱怨薪水」的標籤，但有一群七年級生，每天到海拔高約三○八公尺半山腰的「台北找茶園」揮灑汗水，一點一滴地注入屬於他們的創意，讓老舊茶廠重生。
從裝潢、餐飲到活動規劃 8人包辦
台北找茶園前身為「南港茶葉製造示範場」，現由六星級養身集團接管，轉型為休閒農場。二十五歲的林聖凱，是這群年輕人的領隊，他率領七名七年級生，把「找茶園」重新改造，視線所及的茶葉都是他們向台灣各地的茶農購買而來，從台灣的最北到最南，都曾有他們的蹤跡，打趣說這個「找茶團」不只找「茶」，也到處找碴。
林聖凱沒有任何餐飲經驗，原本是在六星級集團養身會館擔任接待，對於被集團總經理江慶鐘相中，成為找茶團的一員，他既意外又感謝。但年輕這兩字，難免給人不信任感，「我還曾被裝潢師傅嗆說，什麼都不懂，不要老是異想天開」。
他不因此氣餒，反而學得更多，不斷惡補水電、木工及茶類知識，也與同伴一同發想，將星座、籤詩等占卜元素融入設計，大受年輕人歡迎，成就感油然而生。或許，也正是年輕，教他們謙虛學習，努力創新。
另二個「找茶團」夥伴分別是二十八歲的陳雅君，及二十四歲的濮家琦。陳雅君出生於南投茶農家庭，曾任教職及服務業，對於茶有著無法忘懷的喜愛，後來她選擇來到這裡，找尋初衷。陳雅君負責活動規劃，設計製作茶凍、茶染、生態體驗活動，讓大小朋友都能輕鬆「玩」茶。
濮家琦負責餐點設計，她過去從沒煮過飯，一切從零開始學起，現在已是坐鎮廚房的小廚娘，她將年輕人喜歡的手搖飲料改良，把水果、桂花等自然食材，加入現泡茶設計出「斟漾茶」，還有擺盤精緻的小茶點，像是地瓜蛋糕、豆腐提拉米蘇等，展現獨有的創意。
這一群七年級生一人一筆，將空白的畫布彩繪成夢想的風景。值得一提的是，他們拿的不是夢幻薪資，而是平均二十八Ｋ至三十三Ｋ的月薪。或許別人會不懂為什麼一群年輕人願意到山上學茶，但對他們而言，這是一個充滿夢想的舞台。
◆ 男性陪產假 有望增至七天
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/8779829.shtml
【經濟日報╱記者孫偉倫／台北報導】2014.07.03
目前男性勞工依法可享有三天陪產假，為提高生育率，朝野立委已提案修法延長陪產假，未來男性陪產假可望增加為五天或七天。
現行「性別工作平等法」第15條規定，男性受雇者於配偶分娩時，應獲陪產假三日，且男性配偶請陪產假期間，雇主將照給薪資。不過，立委認為，僅給予三日的陪產假，對於配偶以及子女的照顧有限，因此提案增加陪產假日數。
在朝野立委所提增加陪產假的各版本中，國民黨立委江惠貞、楊瓊瓔、李慶華皆提案增至五天；台聯立委葉津鈴則提案增至七天。另外，李慶華提案版本還增訂，女性受雇者於妊娠期三個月以上至分娩前，雇主應給予五天的「產檢假」。
江惠貞表示，女性受雇者分娩前後，享有八星期之產假，若能將陪產假增加為五天，合併周休二日便有一周的時間，受僱者始有較充裕的時間陪伴配偶，增加家庭保障。
楊瓊瓔比較各國陪產假指出，新加坡與菲律賓為七天，比利時與瑞典為十天，法國及英國為兩周，葡萄牙20天，挪威更長達十周，故為提高生產意願，讓配偶陪伴生產，分擔產後育兒工作，應增加陪產假時間。
※ 相關報導：
＊ 新職離家逾30公里 高公局：應重新分發
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8780979.shtml
國道收費員轉置期限6月底為止，高公局委由專家學者組成的檢核小組，正根據個別收費員轉職情況進行檢核。高公局副局長吳木富表示，初步發現有工作地點不符收費員意願，且距離超過30公里以上的車程，將要求遠通重新分發，讓願意工作的收費員生活盡快恢復正常。
解M型化 先助窮人拿穩釣竿
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/8782437.shtml
【聯合報╱蘇舜君／精神科社工（台北市）】2014.07.04
在全球化的影響下，台灣Ｍ型社會的問題逐漸惡化。看到政府打房的決心與實際的作為，一則以喜，一則以憂。
喜的是政府很努力想解決問題，憂的是政府想改善問題的思維，似乎忽略了許多重要議題，可能因為強力打壓富人造成更大的問題。
從低收入戶逐年增加的情形來看，Ｍ型化的問題，並不只是富人越富造成的，而更是窮人更窮造成的。包括近貧問題的惡化，讓我們不得不重視貧窮問題的根本。
富有並不是罪，更是大多數人極力追求的，政府在政策構思的過程中，讓人覺得台灣目前的意識形態，似乎已經將Ｍ型化的「罪」加諸在富人身上，忽略了幫助窮人變富有的關鍵影響力。
台灣目前對低收入戶、身心障礙等弱勢族群的服務，以經濟補助為主，以就業為目的的服務，常常由勞工相關單位主管。依照他們的標準，無論是庇護性或就業性的服務，常以盈利為主要目的，因此只要受管轄單位收支上明顯無法達到平衡，其服務計畫及補助等，就可能立即遭到終止。此類政策執行欠缺輔導，讓想提供服務的單位充滿挫折，需要服務的人越來越難找到提供服務的場域，導致許多就業服務無疾而終，難以長久進行。
社會企業的概念，近年來在台灣民間蓬勃發展，然而其中心思維卻鮮少在政府執行政策的過程中被運用，造成台灣經濟弱勢不斷增加。再加上，原本可以讓貧窮孩子出頭的教育機制出了問題，使得窮者越窮，而無論富者是否增加，都導致Ｍ型化問題更惡化。
有鑑於此，政府應該花費更多的心力，在提升本國經濟弱勢的處境，讓輔導、服務取代經濟補助，減少送出去的魚，並幫助窮人穩穩地拿住釣竿，如此才能真正解決窮人的問題。
※ 相關報導：
＊ 周行一／台灣投資聯盟
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/8782434.shtml
....其實人類一直有反省力量，「社會企業責任」強調的就是企業必須在營利時考慮社會的永續，否則無法獨善其身；宗教團體強調「他利」，鼓勵大家替別人著想。當少數有資源的人願意挺身努力時，「政治法則」會受到壓抑，「投資法則」會出頭，例如李國鼎先生對台灣經濟貢獻；但是如果讓「政治法則」不停擴張，愈來愈多的人會難以忍受。
台灣正漸漸接近這個臨界點，其中一個現象是資源迅速集中於少數人，導致貧富差距擴大，如果這個問題持續惡化，社會將不可能永續發展，但是現在也是扭轉趨勢的絕佳時點。
雖然資源愈來愈掌握在少數人手中，如果運作得當，反而可以讓「投資法則」壓制「政治法則」，畢竟有資源的人可自主運用資源，而不受制於「政治法則」，例如台積電二○一三年研發支出四八一億元，占盈餘一八八一億元的廿五％，資本支出三千億元更為驚人，是台灣私部門投資逐年不振的中流砥柱；美國企業家比爾蓋茲的身價現在是八百億美元，早決定將他的財富多數用於公益。
現代社會最有資源的是企業家，如果台灣企業家能夠團結，將部分私利轉為公益，例如減少投資房地產，轉而投資於企業與員工，將會是社會最有說服力的「利益團體」，可有效地壓制「政治法則」，提倡「投資法則」。企業家應形成「台灣投資聯盟」，提振低迷的投資氛圍，減少貧富差距，進而改善其它的社會問題，達到自己及大眾的永續雙贏！
◆ 家庭代工 掩蓋剝削事實
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/8782445.shtml
【聯合報╱鄭皓中／大學生（台南市）】2014.07.04
近些日子媽媽引了個家庭代工，下班後回到家裡繼續工作。媽媽認為，雖然說完成一個，僅能掙零點零四塊錢，但有勝於無，反正就當是兼差多賺的。
然而，工廠主恰恰抓緊了這樣的心態，輕而易舉就把「雇傭」關係，轉化為「承攬」關係。在承攬關係下，勞動者失去了勞工身分，無法享受勞基法的保障。
家庭代工成了壓低工資提高工時的合法手段，沒有最低時薪，除非你是「超人」；沒有下班時間，除非你真的不計較賺多賺少，否則多做多賺的心理，會迫使你自己不停的勞動，甚至連午夜夢迴都還想著代工。希望人民公僕、袞袞諸公，能夠關心一下。
※ 相關報導：
＊ 勞退可自理 最快後年上路
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8783292.shtml
勞動部推動開放勞退新制自提部分，可以自選投資標的，已經完成修法版本，近日送行政院審議；勞工每月自行提撥退休金，將可選擇自行決定投資標的，並享有免稅優惠，但政府不保證收益，勞工要自負盈虧；自行投資帳戶的錢，除非購買的年金保險商品訂有提前分期領回機制，否則一律60歲才能領回。
＊ 勞工自負盈虧 我們準備好了？
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8783282.shtml
....勞動部想要營造歐美先進國家自由投資氛圍，讓勞工有更多的選擇，但台灣的政府及勞工，都已成熟到能從容面對風險嗎?
政府若要引導勞工資金進入投資市場，除了法令鬆綁，至少要強化基金及保險公司管理，避免以往多起基金經理人坑殺政府基金的案例，重演到勞工身上。此外，官方應預留更積極介入的空間，否則金管會與勞動部若未聯手設置投資平台，如何掌握勞工投資態動，及早示警?
對勞工來說，若要選擇自行投資，投資觀念更得更新。相較歐美先進國家民眾以長期投資為主，台灣民眾愛搶短線，短先短進的操作手法，也要大幅調整。尤其多年來仰賴政府操作管理，勞退基金保證收益機制，更深化勞工偏安心態，在放手讓勞工自負盈虧之前，主管機關恐怕還要有更多的投資態度宣導，避免日後投資績效暴起暴落，勞工對於風險承擔發生誤解。
社論－彌縫產學落差 科技部跨步前行
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140705000058-260202
本報訊 2014年07月05日
有產業界實務經驗的科技部長張善政，日前以「創新創業與產學合作」為題，在工商協進會發表專題演講時，談到台灣產學落差大的現象時，坦言科技部「有罪過」，而學術界則「該切腹自殺」。他並直指，現狀再不改變，台灣科技業的未來將是「死路一條」。
談到產學落差過大的問題，不只意指學者所從事的學術研究，與產業界想要藉以創新突破的期待存有重大落差。其實也包括近年來國內大學林立，每年培育出大量的大學生，乃至於碩士、博士。一方面這些受過高等教育的畢業生，進入職場卻往往面臨無法學以致用的窘境，甚至有無法順利就業的困境；而另一方面產業界卻又苦於無法從大專院校找到合用的人才。再從第三個，近年來台灣在國際間的各種發明展中，往往是比賽的常勝軍。可惜這些主要為在學學生的發明成果，似乎很少能夠真正投產，開創出新產業或事業。顯示從研究發明到成為產品、產業之間，同樣存有產學落差的情形。
針對這三個層次的產學落差現象，有關學校體系培育的畢業生，與產業界的人才需求之間，出現重大落差的問題，不管是早已有之的所謂「建教合作」，或近年來盛行的所謂大學與不同企業之間的「策略聯盟」，無非都是希望彌縫產學落差的鴻溝。但是從鴻海集團董事長郭台銘最近公開表示，該集團除了在台灣已與很多學校合作之外，最近還打算買下一家技術學院的情況來看，顯然郭董對於目前的「建教合作」或「策略聯盟」模式，仍覺有所不足。因此才會動念想要自辦學校，自力救濟。而以鴻海集團的財力、實力，也許可以做到「自己的人才自己養」，但一般企業還是得仰賴正規學校體系的畢業生。準此以觀，出現這個層次的產學落差，套用張善政部長的話語，教育部「有罪過」，大專院校則「該切腹自殺」了。
其次，解讀台灣近年來屢屢成為國際上各大發明展的常勝軍，但其帶動產業創新發展的效應卻不明顯的問題。事實上，近年來許多大專院校已紛紛成立各種名目的「育成中心」，並定期舉辦成果展以收觀摩的推廣之效，但顯然仍難以立竿見影。推究其中的癥結，其實凸顯從創意發明導入的項目，往往會陷入「微笑曲線」的另類困境 也就是在「微笑曲線」的三角結構中，光從事代工量產固然只能掙得毛3到4的利潤，但是從研發創新切入，如果缺乏足夠的市場行銷與經營管理能力，以及足夠的資金讓創意得以真正成為產業，則發明創意的獲獎，其效益自然也就會被侷限住。
回過頭來談談量體最大的有關學術研發計畫和產業需求之間的巨大落差。張善政部長之所以自承科技部面對產學落差「有罪過」，具體的事證就是日前每年學術界向科技部提出的研究計畫高達4萬多筆，審核通過的有2萬多筆，每年因而將耗掉200～300億元的政府預算。張部長因而直指，這麼多的計畫成果，如果沒辦法到業界實用化，那不只是科技部的罪過，同樣的國內學術也真該去切腹自殺了！
張部長不只是有感而發，也劍及履及的在科技部成立「產學推動諮議會」，邀請產業界共同參與研究計畫的審查。針對研究計畫案提早進入「產業分析」及「專利佈局」研究，選定目標再研究，以期能「比較符合業界的實際需求與走向。」進而在本周一的諮議會議中，初步決定將資通訊、生技醫材與精密機械列為首波的3大亮點領域。
架構「產學推動諮議會」這樣一個平台，讓今後科技部在面對每年逾4萬筆的學術研究申請專案時，能夠有效拉近產學落差的鴻溝。這樣的改革，自然影響廣大的國內學術研究社群。成效如何固然有待驗證，但是張部長知過能改，學術界和學校教育體系如果不能致力縮減不同層次的產學落差，還是繼續獨善己身，兀自不食人間煙火，那真是應該切腹以謝國人了！
◆ 回憶宇昌案 何大一：馬政府殺死自己小孩
http://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/1047925
自由 2014-07-05
〔本報訊〕發明愛滋病雞尾酒療法的中研院院士何大一，今天下午被問及2012總統大選爆發的「宇昌案」時，指出宇昌生技（今中裕新藥）是以政府資金設立，並痛批馬政府當年為打贏選戰，不惜攻擊宇昌，此舉如同「將自己小孩殺死」。
何大一今天就台灣生物科技發展和媒體茶敘，會中提及2012年大選時被捲入宇昌案一事。何當年被國民黨指控，和民進黨主席蔡英文共同挪用國發基金創立宇昌生技，牟取暴利；但全案同年8月經特偵組調查後，因查無不法簽結。然而宇昌案不僅波及蔡英文選情，也重創國內生技產業。
有媒體問何大一，宇昌生技公司（今中裕新藥）在興櫃股價已衝破160元，是否為他平反？何大一回答，中裕股價攀高，是因為愛滋病疫苗已在臨床運用，民眾也滿意公司發展；他接著抱怨，國民黨當年抹黑宇昌是假公司「很不公平」，不過事實證明，宇昌以及他的付出都是真的。
何大一也提及，宇昌是以政府的國發基金投資成立，但馬政府為打贏總統選戰，不惜「將自己小孩殺死」，攻擊宇昌、重創台灣生技產業發展；他強調，醫藥及生技產業在美國都不會受到政治干預，當年為選舉批評宇昌的政客「實在不成熟！」但選舉既然已結束，他希望這一切紛擾今後都能雲淡風輕。
◆ 美女大學生逐夢 資工人變芳療師
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM5/8784452.shtml
【聯合報╱記者周宗禎／新市報導】2014.07.05
遠東科大學生卓佳楓追求理想勇於嘗試，高中學美工、大學念資訊工程，又轉系改讀化妝美容，上月間參加第一屆全國芳香療法競賽拿到專業按摩第一名，馬上被業者網羅。「只要有心肯學，一切都不難！」她說，要繼續接受挑戰，力拚高薪
體型嬌小的卓佳楓升大二時從資訊工程系改唸化妝品應用與管理，還參加就業學程，到聖薇美容集團的駐櫃門巿及SPA會館實習，非常認真學習。
卓佳楓感謝就業學程計畫，讓她有機會學習芳療、在學時就有80小時實習，「先體驗職場給自己成長的機會」，才能有今天。她今年畢業，留校任助理到8月，就要到實習企業上班。
回憶求學過程，卓佳楓說，小時曾是田徑隊短跑好手，父母親反對學體育，一度叛逆不唸書；父親銷售淨水器，哥哥弟弟都還在讀研究所、大學，三個孩子學費負擔很沈重。
為了還清30萬元的學貸，卓佳楓選擇挑戰性高的SPA芳療，希望業績加獎金，月薪能衝到35K；她盤算房租5千元、一周5百元生活費，月存2萬5，1年就可還清學貸。
卓佳楓畢業前取得不易考取的乙級美容證照，「從完全沒基礎要趕上其他同學，並順利就業」，助理教授林淑菁指出，卓佳楓的歷程是鼓勵其他年輕學生的典範。
◆ 美國人 擔不起的美國夢
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8785083.shtml
【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2014.07.05
歷經金融危機、房市泡沫化、經濟衰退後，只要辛勤工作就能實現的「美國夢」對多數美國民眾來說，已變得可望不可即。「今日美國報」的分析顯示，四口之家年收入須超過13萬美元(約台幣390萬元)，才可能實現美國夢，但是美國僅八分之一家庭的收入符合此標準。
蘭克、赫斯科和弗斯特的新書「追逐美國夢」指出，對多數美國民眾而言，實現美國夢愈來愈難。在康乃爾大學任教的赫斯科強調，受訪的數十人表示，美國夢並不是成為收入全美前1%的超級富豪。
赫斯特說：「美國夢不是賺許多錢，而是為了獲得安全感。」他說，它也包括為下一代帶來希望，「他們希望子女享有比他們更好的生活」。
該書作者指出，除了經濟的安全感，美國夢還包括尋獲一心追求的職業、享受健康充實的生活，以及安逸閒適的退休生活。
「今日美國報」據此計算落實這些夢想的花費指出，房屋花費一年為1萬7062美元，食物雜貨為1萬2659美元、交通為1萬1039美元、醫療保險(含自負額)為9144美元，50歲以下的退休準備金一年為1萬7500美元，再加上外食和娛樂等雜費和子女教育費，家庭年收入須達13萬357美元，才能享受「美國夢」的基本生活。
然而，美國人口普查局指出，2013年僅1600萬個 (即八分之一)美國家庭達到此收入標準。美國中位家庭收入僅約5萬1000美元。
不過，各地區生活花費各異，例如印第安納州印第安納波里斯、亞歷桑納州土桑的生活費用，明顯較紐約、舊金山等大都會區低得多。同時，許多人也以較低花費，照樣達到他們的美國夢。以部分移民為例，他們的大家庭和其他資助系統，可讓它們在負擔較輕的情況下一圓美國夢。
※ 相關報導：
＊ 英女性平均只加薪到34歲
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8785090.shtml
「每日郵報」報導，一般英國女性的賺錢能力在34歲時就已到頂，而男性的薪資則會一路攀升，直到50歲才臻於顛峰。
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