◆ 創業故事／30秒冷泡茶 7年級團隊紅到國外
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9068508.shtml
【聯合報╱記者余佳穎／台北報導】2014.11.16
台北街頭到處都有手搖飲連鎖，但茶飲品質多半不佳，甚至添加香料、防腐劑；為實踐「輕鬆喝健康好茶」理念，七年級生團隊「發現茶」今年6月推出「即品冷泡茶」，只要茶包、水壺，30秒就能輕鬆做「手搖冷泡茶」，3個月賣超過10萬組，還外銷美國、香港。
發現茶創辦人陳翊榮說，高品質茶如要做冷泡茶，還得先泡5、6個小時，「誰會預知想喝茶先泡？」因此決定研發兼具方便、品質高的快速冷泡茶，讓消費者可以喝到好喝又方便的茶飲料。
「一開始想說把茶葉切碎一點，就可以減少冷泡時間了！」結果泡出來味道過淡，團隊心一橫，砸下上百萬投資設備研發。歷時一年，找到關鍵的「揉捻」等技術；一個小茶包，從採茶、發酵、揉捻等得經過9步驟才完工，卻成功達到放入冷水中，只要搖30秒、100下，就可快速溶出茶香。
今年6月，發現茶推出含有冷泡杯、10個茶包的組合包，依發酵程度不同，推出文山清茶、蜜香紅茶和焙香烏龍3種口味，瓶子上還有巧思，可依個人喜好裝水量，調配濃、中、淡口味，平均一杯20多元，就能喝到現泡冷泡茶。
走網路通路，也省去店租成本，七成支出都在放採購上「好茶」，因為茶葉品質好，推出3個月就已出現回購潮。陳翊榮對自家產品有信心，相信喝過即品冷泡茶的消費者，「無法再回去喝傳統冷茶飲。」
陳翊榮說，目前團隊正申請專利，並持續研發難度更高的東方美人、碧螺春口味冷泡茶，「希望讓大家方便喝到真正的台灣好茶。」
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＊ 失智外婆當靈感 她研發老人餐具
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9068996.shtml
「白色餐具盛白飯，老人看不清楚就沒把飯吃完，怎麼沒人發現呢？」台灣女孩姚彥慈以罹患失智症的外婆為靈感，研發為老人打造的繽紛餐具，藍色的碗盤均為斜底，與紅色或黃色的碗盤邊緣呈直角，方便長用湯匙撈起食物，獲得今年美國史丹福長壽中心首屆設計競賽冠軍。
這套繽紛餐具，命名為「EATWELL（好好地吃）」，獲獎消息一出，姚彥慈介紹餐具的影片在網路（http://youtu.be/PhIQRl2D9c0）和臉書瘋傳。姚彥慈昨天受弘道老人基金會與銀享全球之邀，分享對與銀髮產業的觀察 。
＊ 陸配設計SOP 教身障者做麵包
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM3/9068729.shtml
來自大陸四川的黃丹，19年前嫁來台灣，進入桃園啟智技藝訓練中心擔任就業輔導員，她利用工作之餘不斷進修，並將所學技藝傳授給身心障礙者，協助他們學得一技之長建立自信，看到學員進步，是她最大的成就感。
....她說，每一個身心障礙者都有獨特的個性，指導他們飲料、麵包製作，需針對不同的人分別設計一套SOP，他們才有辦法學習，靠時間日積月累，付出耐心與細心與每個人磨合。
◆ 辣椒醬銷世界 66歲老乾媽變環球女神
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/9068972.shtml
【聯合報╱特派記者陳君碩／重慶報導】2014.11.16
大陸知名辣椒醬品牌「老乾媽」，創始人陶華碧自一九八九年白手起家，如今不但成為大陸家喻戶曉的拌醬品牌，還行銷全世界，從大陸的另類「國民女神」變成「環球女神」。貴陽市政府最近送給她「AA6666」、「AA8888」兩塊車牌號做為鼓勵。
新華網報導，大陸老乾媽辣椒醬，從人民幣五元生意做到卅六億，是大陸企業的另類傳奇，創辦人陶華碧憑著誠信經營、管道穩固，積累出最樸實也最珍貴的過程。
六十六歲的老乾媽陶華碧，自小家窮未念過書，丈夫過世後於一九八九年白手起家，最初開一家簡陋的小麵館，並特製麻辣醬供顧客食用，生意越做越火。有次陶華碧起晚，來不及調製辣椒醬，許多顧客一聽說沒辣椒醬，轉身就走，讓她決定潛心研究辣椒醬。
一九九六年七月，陶華碧招聘了四十名工人開起食品加工廠，隔年公司掛牌，工人增加到兩百多人，生意越做越好；一家原本不願提供老乾媽玻璃罐的工廠，後來還因接了老乾媽的訂單，才在大陸國企倒閉潮中倖免。
一九九八年老乾媽產值五千萬元人民幣，到了二○○六年產值達到人民幣十二點八億元。如今「老乾媽」一瓶賣八元，每天可賣出一百卅萬瓶，一年用一點三萬噸辣椒，一點七萬噸大豆，帶動八百萬人就業。曾創下三年繳稅人民幣十八億、產值六十八億的紀錄。公司現金流高達十多億人民幣。
大陸留學生圈流傳一句話，上超市是「左手一隻雞，右手一隻鴨，背後十瓶老乾媽」。「老乾媽」已行銷全世界，近年台灣超市賣場也買得到，變成「環球女神」。
二○○三年有政府官員建議陶華碧上市，融資擴大公司規模，被她一口回絕，「因擔心被人騙，也怕騙別人」，「什麼上市、融資這些鬼名堂，我對這些是懵的，我只曉得炒辣椒，我只幹我會的」，「我堅決不上市，那是騙人家的錢」。
老乾媽陶華碧也有自己的規章制度，但並非白紙黑字的管理條文，只有一些如「不能偷懶」的字句，更像是長輩的教誨。
最近貴州省貴陽市政府表揚她傑出表現，特頒兩塊車牌給她。其中「貴AA6666」掛賓士車上，「貴AA8888」掛在她新購的勞斯萊斯古斯特車上（售價五百萬人民幣以上）。
創業難，對於一個不會寫字，失去丈夫，又沒有任何背景的女人來說何止是難？「老乾媽」不偷稅、不貸款、不上市，也從來不做廣告，她有今天，靠得是「金杯銀杯，不如客人的口碑。」
◆ 臉書查克柏格總穿灰T恤 有哲理
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/9068829.shtml
【經濟日報╱編譯吳國卿／綜合外電】2014.11.16
臉書（Facebook）執行長查克柏格為什麼總穿灰色T恤？原來他的穿衣哲學和美國總統歐巴馬一樣：別浪費精力在「可笑」的事情上。
臉書上周在總部舉辦市民活動中心式的會議，查克柏格面對與會者關於產品改變和公司決策的問題時，其中一位提問者，就問到這無所不在的灰色T恤。
查克柏格回答：「這是很單純的問題，但真的跟我們對社會的想法有關。我真的想讓我的生活更簡單明瞭，以便我除了儘可能貢獻社會外，只要做最少的決定。」
他說，花時間在穿衣這類「可笑、瑣碎的」小事上，讓他感覺沒有盡到責任，他寧可把所有精力用於打造最好的產品和服務，達成他的使命。他說：「所以雖然聽來有點可笑—但那是我每天穿灰色T恤的原因。」
雖然這沒有回答他特別喜歡灰色T恤、勝過例如條紋T恤的原因，卻令人聯想到《浮華世界》雜誌2012年刊登歐巴馬說的一段話。歐巴馬說：「你會發現我只穿灰色或藍色襯衫。我嘗試減少要做的決定。我不想做該吃什麼或穿什麼的決定，因為我有太多決定要做了。」
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＊ 重建台灣社會的美好關係
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線上捐物資 跟網購一樣方便
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9070582.shtml
【聯合報╱記者董俞佳／台北報導】2014.11.17
想要捐物資做愛心，但卻不知道哪裡有需要。陳家銓、邱珮瑜成立「愛物資」網站，詳列社福單位的物資需求，可有效率媒合民眾手邊想捐贈的物資，以及社福團體需求。
「愛物資」網站上個月正式營運，仿效網路購物模式，民眾想捐物資，不用打電話或上網查找，只要在網站上找到想捐贈的物品，社福團體也有需求，點選後付一百元至兩百元不等的運費，就有物流公司到府收取，送至社福團體。
陳家銓說，「愛物資」不向社福團體收款，維持網站營運的收入來自運費：物流公司給較優惠價格，他們從捐贈者所付的運費中抽取百分之廿五。邱珮瑜說，在目前合作的卅多間社福機構中，已有團體的物資招募達成率到八成。
陳家銓愛做公益，過去想捐物資，須到每個社福團體的網站上找，「常常一找就是一整天」，到了要捐物資時，又面臨不知道如何載送的問題，「愛物資」網站就是為解決這些問題而成立。
陳家銓曾看過社福團體走廊上擺滿了不需要的物資，像是「照顧孩子的機構，卻來了一堆大人的衣服」，愛物資捐贈平台，詳列物資的規格、數量、使用目的等，以免民眾捐出不符合需求的物品，徒增社福單位困擾。
台灣展翅協會秘書長李麗芬說，小規模社福團體在網站、臉書發出物資募集消息，觀看的人有限，有整合平台協助，有助提高募集率。
●愛物資網站：igoods.tw
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＊ 前高盛經理 改行送外賣
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/9070331.shtml
28歲的帕拉克（Rahul Parekh）在高盛集團擔任股票衍生性金融商品交易執行經理時，早已適應超長工時及很晚下班，真正讓他受不了決定辭職的，是食物。
帕拉克說：「我記得我在高盛時常工作到很晚，下班時附近已沒有還開著的店。你在網路上叫外賣，最後可能等了一個半小時才拿到油膩的餐點，感覺一點也不健康。」
因為受不了這些食物，帕拉克今年稍早辭掉在高盛的工作，與他人共同成立餐點外送公司EatFirst。EatFirst的餐點都是自己烹調，該公司承諾如果點餐的人在倫敦，餐點將在下單後15分鐘內送達。
◆ 經部組服務團 助產業轉型
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9070496.shtml
【經濟日報╱記者林安妮／台北報導】2014.11.17
因應中韓自貿協定（FTA）洽簽在即，經濟部本月起到明年初，將指派產官學研組成的「產業升級轉型服務團」，在中南部與業者面對面商討轉型策略。
重點扶持對象包括，高品級鋼材、工具機、汽車零組件、面板、石化及紡織等業者。
行政院上月中核定經濟部的「產業升級轉型行動方案」，為產業升級轉型所需的資金、人才、戰略預作部署。近期，經濟部除了加緊與國發基金商討建構資金鏈外，也整合22個財團法人、十多家學校及七大產業公協會，成立「產業升級轉型服務團」。
經濟部表示，產業升級服務團共有15個分團，未來在北、中、南、東及離島，分區、分團、分專長運作。有鑑於年底即將洽簽的中韓FTA，對中南部的中小企業影響較大，服務團也優先在中南部運作，為有意升級的業者提供量身訂製的診對與服務。
舉例來說，針對面板產業，經濟部指定工研院帶領資策會、中衛中心、生產力中心、金屬中心、自行車中心、精機中心、商發院，以及高應大、交大、成大及中央大學等學研單位，提供聯合服務。
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＊ 專家：建立老人人力銀行
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9070483.shtml
為了搶救台灣的人口危機，國內人口議題專家、監察委員陳小紅表示，鼓勵國人延後退休，是眼前最有效作法。
她建議，政府應儘速建立知識型的老人人力銀行，讓有意繼續工作的中高齡者，可從事技術、經驗指導工作，而不是讓中高齡者都去超商打工。
※ 經驗傳承很重要。
◆ 社論－創造就業應是新產業規畫重點
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141117000712-260109
中國時報 2014年11月17日 本報訊
台灣外貿表現一直非常好，總體競爭力高居全球第12名，就業率與薪資水平卻表現很差，長期成為民怨之首，關鍵在20年來台灣產業發展方向未能創造足夠就業機會。
台北市長候選人連勝文與柯文哲在電視辯論時，不約而同強調台北市要發展生化科技產業，但該產業所能夠創造的就業機會其實相當有限，世界產業的最新發展是機器人及3D列印，台灣產業也準備迎接新產業時代來臨。這些即將改變人類就業市場的產業大趨勢，首都市長候選人不可不知，政府也應該未雨綢繆規畫政策，應付未來的變局。
機器人的研究在1980年代就已經達到第一個高峰，當時因為石油危機，能源價格的高漲，形成通貨膨脹，勞動成本也逐步墊高，產生研究動機。然而後來因為柏林圍牆倒下來，蘇聯的解體，東歐共產主義國家進入自由經濟社會，大量的勞動力釋出，加上中國大陸在鄧小平實施改革開放之後，由封閉體系逐步開放，從社會主義計畫經濟，注入市場經濟因子，逐步成為世界工廠，因此勞動短缺的問題，一時獲得解決，機器人的研究暫時停頓。
然而到了近年，因為東歐國家逐步的追上西方國家，中國大陸本身也迅速發展，工資大幅提升，加上人工智慧研究帶來的進展，仿真技術的突破，機器人的世界再次的來到。目前機器人應用領域除了較成熟的汽車製造業外，交通運輸、農業生產及醫療照護等也將是未來發展重點。尤其因為老人化需要生活的輔助，居家照護已成為機器人產業的藍海新市場。
根據「機器人工業協會」（Robotic Industries Association, RIA）今年7月所公布的資料，上半年北美機器人企業接獲總值7.88億美元、14,135台的訂單，創下歷史新高。而從2010年到今年上半年，北美機器人市場平均成長達26％，機器人的產業商機已經一觸即發。
3D列印又稱積層製造，運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，透過逐層堆疊累積的方式來構造任意形狀三維實體。3D列印與傳統的機械加工技術不同，後者採用減裁工藝：切削或鑽孔、螺絲來契合及固定連結。積層製造過去從模具製造的複製開始，現在大型製造商例如波音或是奇異，已經將這項技術應用到先進產品線，例如髖關節、牙齒等醫療器材，汽車、電子、航太科技等等。尤其是3D列印不但可大量生產，也可適用客製化商機，例如製造已停產的汽車零組件、摔壞的產品再造等特殊需求，是未來製造業的重中之重。《經濟學人》雜誌提出，3D列印將再次掀起工業革命。美國總統歐巴馬在國情咨文中也曾特別提及3D列印，更把推展3D列印技術，作為振興美國製造業的重要策略。
在這些製造新時代的趨勢下，未來就業市場會有怎樣的變化？近日德勤公司（Deloitte）委託牛津大學的未來職業研究報告及美國世邦魏理仕（CBRE）顧問公司與大陸晉泰科技（Genesis）公司剛發布的研究報告，給我們重要的答案。前者特別指出未來的20年，英國有三分之一的工作將可能被機器取代，其中風險最大的職業包括圖書管理員、祕書、旅行社工作等。如果用薪水來分，年薪在3萬英鎊以下的工作，其被取代的風險是年薪為10萬英鎊的近5倍。報告也列舉出一些被取代的風險很低的職業，包括金融服務、工程、藝術、媒體、保健等。
後者歸納十大最不可能被機器人取代的行業如整脊師、生化和生理物理學家、電子工程師、宗教活動和教育的指導者、監獄官、藝術總監、牙齒矯正醫師、室內設計師、製片人和導演及攝影師。
政府應有前瞻的眼光，來規畫未來的產業發展。在產業政策上，我國應該加大力度投入這些嶄新行業，機器人及3D列印的產業，打造台灣成為全球智慧型機器人、3D列印機的主要製造者。台灣有很好的製造業根基，以工具機、精密機械的製造能力，加上電子業的IC及自動控制的技術，應該可以在未來的產業新時代，搶食這兩大產業的大餅。
同時，政府也應培植文創、藝術、教育、宗教、休閒旅遊等相關不能被取代，非得親身體驗的行業。這些可以保障大量就業機會。另方面，整體未來政府的政策，除了注重經濟發展外，應要特別注重勞動就業、失業相關指標，扶植能夠創造工作機會、注重社會責任的產業。政府各部會，經濟部、勞動部…，乃至於教育部都應檢討其相關業務，作好周詳的規畫，才能夠應付新的機器人及3D列印時代。
3D列印寫真店巴黎開張 打造Mini Me
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/9072862.shtml
【經濟日報╱記者楊宛盼╱即時報導】2014.11.18
全球首家3D列印寫真館LeMoimee Store在巴黎瑪黑區開張，只要花上230歐元（286美元），就可3D列印自己的縮小模型。
3D列印模型是真人大小的1/12，消費者可自由選擇要擺什麼姿勢，穿戴何種服飾和配件。一對即將步入禮堂的佳偶特地為了結婚蛋糕擺飾，訂製兩人的3D列印模型。
首先，50架相機將從各種角度拍攝模特兒的照片，經過軟體調整後，再由3D印表機一層層印出模型，大概三周後消費者才會拿到成品。
3D列印熱潮持續延燒，顧問業者顧能（Gartner）預測3D列印是明年十大科技趨勢之一，全球3D印表機出貨量屆時將倍增。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 山寨效應 陸專利師爆紅
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI2/9072770.shtml
大陸智慧財產權進入快速發展時期，連帶讓專利代理人（專利師）的需求向上攀升，專利代理人因而成為越來越受青睞的職業，可說是大陸目前的「當紅炸子雞」。
隨著大陸經濟社會的轉型發展，專利事業也日漸獲得重視，專利申請量成長十分迅速，這樣的大環境以及考試制度靈活且試題貼近實務，讓大陸專利代理人考試每一年的報名人數不斷向上攀升，今年大陸的考生高達2萬7,542人。
＊ 雙11金潮 養出20個淘寶村
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/9072873.shtml
今年阿里巴巴「雙十一」網路購物成交額人民幣五百七十一億元（約新台幣二千八百五十五億元），再度刷新全球紀錄。大陸電商市場騰飛，外地年輕人抓緊機會返鄉「淘寶」，六年來，養出廿個淘寶村。遍布河北、山東、江蘇等，網購加速農村經濟變革。
淘寶村是大陸獨一無二的經濟現象。阿里研究中心稱，「淘寶村」是指網商數量達到當地家庭戶數的百分之十以上，且電子商務交易規模達到人民幣一千萬元以上。這些農村網商以淘寶為主要交易平台，產生規模效應。
＊ 阿里巴巴在台招商 明年高雄設據點
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/9072872.shtml
阿里巴巴集團今年擴大在台灣招商，阿里巴巴台灣分公司總經理傅紀清昨天表示，預計明年初在高雄成立新辦事處，以服務更多中小企業。....阿里巴巴二○○八年在台北設立台灣辦事處，陸續成立台中、台南辦事處，在台註冊會員約十四萬。
◆ 明年勞檢4萬家 史上最大
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9072616.shtml
【經濟日報╱記者鄭杰／台北報導】2014.11.18
血汗企業當心！勞動部明年將啟動史上最大規模勞動條件檢查，勞檢家數將由今年的1.8萬餘家大增至4萬家，這波勞檢鎖定常態性工時過長、濫用責任制的服務業，包括媒體業、金融業、社福機構、派遣工、打工族等將是擴大勞檢的首要標的。
勞動部長陳雄文昨（17）日於立法院表示，未來兩年勞檢員人數將增加325位，勞檢能量大增，檢查家數目標也將擴增，另針對派遣工專案，檢查家數也將由過去的60家飆升至明年1,000家。
勞動部職業安全署署長傅還然表示，在預算支持之下，今明兩年「勞檢生力軍」倍增後，勞動部將有別於過去「不告不理」的被動姿態，轉為主動出擊，若以一個勞檢員平均能夠負擔200件檢查案計算，「明年要勞檢4萬家廠商相當有餘裕」。
官員表示，明年加強勞檢的重點應該多會落在服務業、知識密集產業，不再只著重於製造業。官員說，製造業因有固定場所，勞檢方式相對單純，現在工作型態多元，許多服務業工作不在固定場所，因此經常承受不利的勞動條件，例如工時過長、領不到加班費等狀況。
傅還然表示，實施勞檢並不是要找企業麻煩，而是希望所有的產業站在公平基礎上競爭，勿讓不肖廠商在刻意壓低勞動成本下競爭，希望透過勞檢，拉高整體產業水平往前走，不希望產業惡性競爭是建立在剝削勞工血汗上。他並說，若是「合法的話，根本就不怕勞檢」。
傅還然舉例，以常有超時工作案例的保全、運輸業為例，勞檢結果約有三成不合法，這些廠商就是以壓榨勞工作為競爭基礎點，對七成合法的廠商來說，反而是樂見勞檢取締不公平競爭。
◆ 名家專論－失業問題是未來最大挑戰
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141118002067-260109
中國時報 2014年11月18日 林建甫
高速公路收費已經被ETC給取代；我們也看到先進國家機場辦理登機的櫃台，已經逐步被一台台的機器給占領。金融業鼓勵大家自行在電腦登錄網銀操作交易、轉帳、繳費等服務。而歐美、香港的銀行臨櫃服務逐漸都已開始收取手續費。科技帶來社會的轉變，什麼原因？如何應付？
在人類的經濟社會，當簡單的機械用在一級產業的農林漁牧，可以讓生產的播種、照護過程及採收變得更容易，人們減少體力勞動，有更好的生活品質。當機器用在二級產業，製造業的生產，帶來更大的突破。因為18世紀下半葉，瓦特和他的同行開發、改善蒸汽機，生產效率馬上提高3倍以上，造成了工業革命。工業革命的影響不只是蒸汽機，蒸汽動力成了一切的開端，人類因此得以克服先天體能的限制，隨心所欲開始利用機器。於是，工廠設立，開始量產。運輸工具：鐵路、輪船、汽車，應運而生，現代化生活於焉誕生。
今天機器已經開始進入第三級產業，服務業。原來以為服務業是人工密集的產業，無法被機器給取代。然而我們發覺，現在服務業工作被取代的風險逐步增加。除了前述的人員，餐廳接待和點餐人員、電影院售票員、電話行銷員、基本醫療照護的人員、不動產資訊蒐集員、承保風險評估員、物流處理員，…，等都在英國牛津大學列舉的二十大可能消失職業。另外，還包括下水道工人、修錶匠，因為重複、機械性工作都會被機器人取代。估計機械人普及後，會取代現存一半以上工作種類，低技術工人生計尤其嚴重。
失業不是一個人沒有工作或是失業人口增加1名而已，背後個人的辛酸跟社會成本都相當巨大。找不到工作最後會讓個人灰心喪志，甚至陷入萬劫不復的悲慘深淵。西班牙哲學家奧德嘉．嘉塞甚至表示：「失業的歷程是除了死亡外，人生最大的陰暗。」失業人不但否定自己，也仇視社會。犯罪率在失業率上升後，就會大幅上升。
失業的探討是經濟學最根本的問題。馬克思認為工業化大規模生產有用的產品，卻造就太多無用的勞動，否定了人類勞動的基本價值。反觀資本主義強調市場效率，古典學派認為只要工資能夠浮動，市場上想找工作的人都可以找到工作。但凱因斯觀察經濟大恐慌下，明明就是有一大堆非意願性的失業人口，因為工資具有僵固性，因為社會的有效需求不足。連杜魯門當總統都貼切的形容：衰退是你的鄰居丟了工作，蕭條是連你自己也都沒了工作。
大蕭條1930年代，多少人過著顛沛流離的生活。很多孩提時期親身經歷過大蕭條的痛苦，最後成為有名的經濟學家。托賓（James Tobin）就是其中一位。托賓1918年生於伊利諾州香檳城，1981年以金融市場對通貨膨脹與就業的影響分析，贏得諾貝爾經濟學獎。兒時的記憶，讓托賓終生痛恨失業。現在當紅的史提格里茲在耶魯教書時就認識托賓，他說：「我那時還是個年輕教授，寫了一篇論文分析理想的失業水準，托賓對這個想法很生氣，因為對他而言，最好的失業率就是零。」托賓和凱因斯一樣，都主張政府扮演積極的角色來維持充分就業。
過去農業社會，沒有工作，回到大家族裡，只是多一雙筷子，家庭成了吸納失業人口最好的緩衝器。但現在到處是小家庭，失業衝擊最大的反而是同在屋簷下的家人，多少家庭暴力因此而產生，小孩人格因此被扭曲。《大蕭條時期的孩子們》（Children of the Great Depression）一書發現，大蕭條期間成長的男孩子因為看到父親丟掉了工作，同時也失去了社會認同感。
前美國總統柯林頓深諳這個道理，他認為要修復社會機器的運作一定要讓想要工作的人有一份工作，因為工作可以讓生命活化，給予生活意義和紀律。因此，他努力創造就業機會，也創造90年代末期新經濟的榮景。
搶救失業雖然不是「一個蘿蔔一個坑」的算術問題，但讓百姓有一份工作也是保有人性最起碼的尊嚴。對年輕人而言，這尤其重要，這是影響其一輩子的發展。失業問題將是未來全世界政府的最大挑戰。
（作者為台大經濟系教授、國政會財金組召集人）
全國首創 新北創力坊 助青年創業
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM2/9076308.shtml
【聯合晚報╱記者楊正海/台北報導】2014.11.19
為打造專屬新北市的青年創業空間，新北市政府全國首創「新北創力坊」，上午在三重捷運台北橋站三樓開幕，將結合創意、創新與創業力量，協助青年完成創業夢想。
創力坊內部共設立創新交響區（共同工作空間）、創業流行區（獨立辦公室）、創夢隨想區、創力共鳴區、創見輪唱區、和創意搖滾區共六大區域，吸引32組新創團隊進駐，以電子商務、App開發及軟硬體整合的產業類別最多。
新北市經發局指出，開辦初期，收費以6個月為一期、每坪優惠價275元，創新交響區每席1.5坪，獨立辦公室約9至15坪。
一群由身障朋友組成的團隊，為了推動更友善的無障礙服務，研發出友善好餐廳系列App，服務推嬰兒車、身障者、孕婦等族群，並將無障礙停車、廁所和充電座等設備列入評比，作為推薦餐廳的依據。
團隊成員說，對於自己從需要幫助的人，變成能幫助別人，感到很有成就。正開發「友善新北好餐廳App」，選擇進駐創力坊內9.45坪的工作室，租金6個月約1萬5000多元，還免費提供電、水和網路，還能能與不同的創業團隊交流，事半功倍。
新北市經發局說，新北創力坊是全國第一個由地方政府打造、並與交通大學產學合作的創業加速器機制，透過輔導加速、企業加速、國際加速等加速三部曲，協助新北市青年創業、創新團隊。目前已有32個青年團隊進駐，行業別包括電子商務、數位文創、生活社群、傳產創新、綠能環保等。
未來「新北創力坊」10月剛開幕的新店碧潭文創園區「創夢市集」結合，形成新北兩大青年創業樂園。
※ 相關報導：
＊ 九○後創業者：偏執狂才會成功
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/9075394.shtml
大陸九○後科技創業者漸露頭角，「一起唱」的創始人尹桑昨天表示，九○後創業者與七○後、八○後不同，因為他們想做現在世界沒有的商業模式，年輕人更大膽和貼近夢想，不妥協是他們創業的原動力。
這位打算穿短褲拖鞋去那斯達克敲鐘的大陸九○後創業者，談到他們與前輩的區別時，表示創業的原動力除了錢、權、名，年輕人可能更「不願意向這個操蛋（大陸北方方言，有抱怨、不理想的意思）的世界投降」；他們不願意做雷軍口中「風口上的那頭豬」。
鳳凰財經峰會昨天在北京舉行，在創新空間論壇上邀請數位大陸科技創業者，分享創業過程和夢想。
◆ 十年一覺這門課 我成老教授？
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9075452.shtml
【聯合報╱施光訓／文化大學財務金融系教授（台北市）】2014.11.19
十年來，每學期我都要為研究所學生上一門國際財務管理的課。學生的問題五花八門，總歸來說，十年前，學生最常問：既然是「一邊一國」，為什麼台灣企業對大陸直接投資，卻逐年呈現大幅成長？錢是怎麼移出去的？
通常學生可以耐心聽我講完二個小時，然後問：想要成為一個台灣跨國企業的財務經理，需要看那些資料？讀哪幾本書？怎麼外匯避險？最後共同的問題是到大陸工作，雖然薪水會比台灣多一倍，但是男朋友或女朋友可能會跑掉，這樣划得來嗎？結束一堂愉快的午間課程，總會想到那句老話：「得天下英才而教之，一樂也」！
五年前，學生喜歡問：課本不是說美國國庫券是沒有風險的嗎？為什麼美國信用會瀕臨破產引發金融海嘯呢？經濟很差，念商學院以後恐怕混不下去了，是不是應該去南陽街補習考個公務員呢？大陸對台直接投資開始起步，以後是不是會有個老共老闆？
這一題不好答，但我從自己擅長的貨幣公開市場操作手段講起，告訴學生美國政府比較狠，懂得馬上用貨幣政策打經濟麻醉針，用長期低利率政策填補虧空挽救經濟，一定會比歐洲快復甦。
順便還會提醒學生，台商最喜歡買台北市的預售屋，當成匯錢回台灣的操作工具！幾個學生的眼神會從桌上的高普考秘笈移開，抬頭問我：不是都已經失業率創新高了，哪有錢可以買房子繳貸款？最好是當公務員，輕鬆有保障！那一年，一個博士生考取觀光行政人員普考，決定不讀書了，去東部當公園管理員，一個碩士班畢業女生考取警員，兩個人跑來叫我請他們吃大餐慶祝。
二年前，聯合報舉辦「關鍵兩年—為台灣經濟開路高峰會」，聽到馬總統說出他的雄心壯志：「ＥＣＦＡ有困難，我來排除！」我心中莫名興奮。我在課堂上細數自由貿易的精神，區域經濟市場開放的好處，兩岸和平互利共生，年輕人應該把握這個大好機會，大顯身手！
台下幾位大陸學生聽到神往，連筆記都忘記做，下課時圍著我問：中國未來的金融業要如何發展？台灣的經驗怎麼移植到大陸去？好不容易回答完問題，回到研究室，大學部直升上來的阿良拿著房仲公司海報，靦腆地問我，仲介公司到學校徵才，說保障底薪有五十五Ｋ，一年可以賺一百萬，他已經報名了，請問老師那個論文統計的部分，可不可以不要再重跑了，反正以後也用不到…
今年，學生問我說下午的課可不可以請假？因為國民黨賣台偷渡兩岸服貿協議，要去參加「全民包圍立法院」活動。我說上次不是已經談過ＥＣＦＡ是台灣經濟出死入生的唯一法門？如果東南亞十國彼此零關稅，台灣怎麼用至少六％的關稅和別人零關稅拚？如果南韓和中國完成ＦＴＡ談判，那面板業和機械業每年要損失千億產值，台灣經濟會邊緣化，到時候就會…。學生迫不及待打斷我：好啦好啦，我們下課再去，老師今天方便的話是不是可以早一點下課呢？
我應該是老了，當年意氣風發的歸國學人，可能已經變成了頑冥不化、不食煙火的老教授吧？我的講義是不是應該大幅改版呢？應該要再多放一些最近發現的新餐廳，還有上個月住過民宿的照片，這樣學生會不會比較有興趣上課呢？
還是先到校門口那家文青咖啡聽坐坐，順便請教一下老闆，我還有廿年才退休，未來應該怎麼跟這些年輕人打交道？
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＊ 觀念平台－創新、轉型、再發展
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141119000071-260202
黃茂雄 2014年11月19日
前篇文章談到日本國內氛圍正在轉變，政府與工商界開始體認到向外發展之重要性，積極地拓展海外市場，人才之選用也因而正在改變，例如近來多次與日本公家機關接觸之經驗，發現日本的地方首長有逐漸年輕化之趨勢。在全國47個都、道、府、縣之首長中，約莫有半數以上的首長年紀介於40多～50初歲之間，而這些年輕首長大多精通國際事務，有海外留學經驗的人比比皆是....
不僅如此，日本政府近期在推展科技、產業、經貿議題時，亦打破過去傳統鎖國的想法，大膽引進海外人才，安倍政府視「培育活躍於世界舞台的人才」作為經濟成長策略的重要方針。
....日本學校教育近幾年更是反映「培育活躍於世界舞台人才」之方針，愈來愈多學校與海外知名大學合作，並安排學生於在校期間至海外姐妹校進修。譬如秋田國際教養大學簽訂了40～50個海外姐妹校，四年的校園生活中，規定學生必須有一年至海外上課，課程安排並非單調的語言課，而是看重實際面，讓學生接觸多元的國際文化，養成國際觀，訓練學生調適文化衝擊，汲取海外生活經驗，更進一步藉此尋找潛在的國外工作機會。
很顯然，經過安倍內閣初步的經濟推展，日本民眾與企業已再拾信心，同時也感受到日本國內開始慢慢瞭解，若希望在世界舞台上站穩腳步，外交上則必須具有彈性且柔軟（但柔軟並非軟弱）。
....瑞士洛桑國際管理學院（IMD）院長杜道明先生在今年訪問時曾提到，台灣企業要突破目前之困境，最迫切需要建立的是全球化思維（global mindset）。
在全球化思維下，企業對各個文化的敏感度很高，亦具有高度的好奇心，能夠知道在不同的可能性之下，會產生怎樣的結果，因此企業在向海外發展時，不會偏重依賴於某個區域或某個產業，用人亦會打破膚色、人種、國籍的疆界限制。日本國內用人態度之轉變，已開始展現全球化的思維，身為鄰國的台灣，既然已瞭解自己的不足之處，那麼更應該加快腳步，趕緊跟上才是！
越南基本工資 15年漲16倍
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141120000117-260203
工商時報 2014年11月20日 記者陳穎柔／綜合外電報導
日本經濟新聞報導指出，越南政府決定明年起調高基本工資，平均漲幅約15％，令越南外商怨聲載道。
越南總理阮晉勇已核定全國工資委員會所提工資調整案，新訂基本工資自明年1月1日起生效，15年來翻漲16倍，反映越南經濟在這段期間迅速成長。
而由於越南勞工為爭取加薪而發動罷工之事件頻傳，因此當地工資攀高趨勢料持續下去。
依據新訂基本工資，第一區（涵蓋河內、胡志明市等都會區）基本月薪明年起調高為310萬越南盾（新台幣4,309元），較目前水準多出14.8％，第二區（大致郊區地帶）基本月薪調漲14.6％至275萬越南盾，第三區（省級市）和第四區（鄉間）各調高14.3％與13.2％，分別為240萬和215萬越南盾。
其中，第三區和第四區基本月薪調漲幅度較全國工資委員會8月所提金額少了2萬至5萬越南盾，當時原擬調高逾15％。而今差距透露出越南政府意識到外商對勞動成本的憂心加劇。
越南日商協會之前一再力勸阮晉勇及其他高級政策官員，將越南基本工資調漲幅度控制在低於10％，因為越南經濟成長率已走穩至5％上下。
然而阮晉勇幾乎未對全國工資委員會版工資調整案進行修訂就核准，已讓越南的日本商界感到失望，日本製造商尤感沮喪，許多越南日商付給越南勞工的薪水比基本工資還要高，而基本工資調漲可望給勞工更大談判籌碼。
河內市郊一家日本電子零件廠的廠長為越南政府的決定感到氣餒，他嘆氣表示，日商之前已為留住越南勞工而大幅調高工資。然而，越南已掀起勞工罷工潮，政府承受調高資本工資的壓力是越來越大。
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＊ 外勞暴增至54萬 勞動部：景氣活絡
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9078674.shtml
勞動部最新統計顯示，今年四月外勞人數飆破50萬人後，短短半年又飆升到54萬人，今年10個月來暴增5.1萬人，人數、增幅都刷新紀錄；製造業外勞更是爆大量，外勞人數突破30萬關卡，四年來增加十萬外勞。勞動部表示，製造業領頭帶出需求，顯示景氣活絡，廠商訂單滿、人力需求大。
◆ 裝盒+結帳 單手女孩一手包
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/9077526.shtml
【聯合報╱記者蔡容喬／高雄報導】2014.11.20
19歲女孩陳奕帆先天左手萎縮，僅能靠右手施力，高職畢業後一直失業，透過勞動部「職場學習及再適應計畫」，她進入餅店工作，還擔任門市包裝員，可以將一盒六個餅快速打包、幫客人結帳。原本害羞內向的她不僅重新找回自信，也獲得穩定工作。
「打狗餅鋪」的年輕女店員陳奕帆，將餅一個個整齊放入餅盒裡，看似簡單的動作，其實是她工作四個月後，一個動作、一個步驟慢慢學習而成。
「我的手，讓我對就業一直沒有自信。」陳奕帆說，因左手萎縮，僅能靠右手施力，也無法提取重物，去年高職畢業後，擔心無法適應職場環境，遲遲不敢找工作，但父親因職災受傷，她與在學的2名弟妹全靠母親擔任作業員的收入過活。
鳳山就業中心身障就服員邱郁惠，今年5月透過「職場學習及再適應計畫」，推介她至「打狗餅舖」，公司協助她改善餅盒包裝流程，加上陳奕帆自己不斷訓練，總算克服單手障礙，從餅盒包裝、結帳到單手遞餅盒給客人一氣呵成，補助計畫結束後贏得雇主肯定並留任。
陳奕帆曾擔心單手遞餅盒給客人「不夠禮貌」，還會向客人解釋，我有一雙手，但我是「單手」女孩！不少客人也為她打氣，讓她備感溫暖。
◆ 比京隨筆／富豪移民瑞士 稅比小民還低
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR3/9077819.shtml
【聯合報╱布魯塞爾記者蕭白雪】2014.11.20
向來有富人天堂之稱的瑞士，十一月底將舉辦公投決定是否讓外來富人保有優惠稅制，結果會不會讓富人選擇搬離瑞士？其他國家是否樂於接收遠離瑞士的富豪？吸引富豪對上公平正義的論辯正火熱交鋒。
從車神舒馬克、美國歌手蒂納透納，到俄國富豪、西班牙公主等各國權貴顯要，不少人選擇定居瑞士，除了看上當地的湖光山色、美景如畫，瑞士專為他們設計的「統一稅」，更是一大吸引力，富豪們每年只需要依他們在瑞士的消費額繳稅，不必依實際收入或其他財產繳稅。
這種特殊稅制，是十九世紀為吸引英國富人到瑞士養老而設，後來更擴大到招攬外國運動或文化藝術界人士，加上與歐盟簽訂人民自由流動的協議，更少了年齡限制，二○一二年的統計，約有五千六百個外國富豪在瑞士享受此一優待，為瑞士帶來七億瑞士法朗稅收。
近幾年，這種作法引起瑞士當地人不滿，有人形容這些富豪是「稅收難民」，為了避稅逃到瑞士；瑞士左派人士批評，這種稅制造成當地一般中產階級上班族每年繳的稅，比來自國外身價百億的富豪還高。
左派已為此提案，廢除專為吸引國外富豪而設的優惠稅制，瑞士公民將於十一月卅日就此進行公投。
右派則批評這項提案等於「驅逐外國富豪」，一旦廢除優惠稅制，這些對瑞士經濟有其貢獻的人將棄瑞士而去。
右派人士還指出，摩納哥、列支敦斯登等鄰國隨時等著接受這些富豪，英國、葡萄牙都已陸續提出類似的優惠稅制吸引外國富人定居，就連原本有意課徵富人稅而讓國內富豪出走的法國，如今也有意以特殊稅制吸引外國富豪。
除了優惠稅制，瑞士還有沒有吸引外國富豪長住的魅力，或者，外國富豪出走會不會損及瑞士的競爭力，瑞士人民和富豪們都在思考。
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＊ udn tv「十點準新聞」談升級版金保法
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9079271.shtml
當年連動債曾坑殺不少投資人，為免這種情況再次發生，行政院會通過金融消費者保護法修正草案，未來銀行販售金融商品給消費者時，需把投資風險說清楚，而且草案也增設集體評議制度，小蝦米不用再獨力對抗大鯨魚。只不過，業者規避責任手法多，升級版金保法真的能保護金融消費者嗎？今晚udn tv將帶您一起來關心相關話題。
馬雲：顧客不要服務 要的是體驗
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/9080096.shtml
【聯合報╱特派記者陳致畬／烏鎮報導】2014.11.21
阿里巴巴集團董事局主席馬雲昨天說，人類已從IT時代走向DT（Data Technology）時代，這時代最重要特徵是「體驗」，讓客戶舒服，而女性更是箇中高手。
馬雲在專題演講中說，阿里可能是全世界IT公司中女性最多的一個公司，有百分之卅六的管理層是女性，有女性CEO、COO、CFO，但從沒把她們當女性看，因為首先她們是人，而她們身上有獨特的東西，體驗確實做得好，因為這些女性，懂得怎麼服務別人、怎麼理解別人、怎麼支持別人。
他認為，體驗很有意思，就是感受，上世紀講了很多服務，不斷地增加服務能力，其實客戶要的不是服務，而是體驗。對於什麼是體驗，馬雲的理解是，「體驗」的重點是讓人舒服。體驗是這個世紀很了不起的技能，這個技能不是工程師擁有，不是老闆擁有，體驗是這個世紀人的情商造成的。
「上世紀拚智商，這世紀拚情商」，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作夥伴舒服，沒有比這個更重要了。
馬雲認為，大陸十年後最大問題是健康與快樂，因此從現在開始投資影視、醫療產業，只要比別人看得長遠就可發現商機。
馬雲也提到經營企業的堅持，他說，最大的心得體會，思考別人是怎麼失敗，哪些錯誤是這些人一定要犯的，因為成功有很多的要素，有很多的東西沒辦法學，但他發現很多企業基本上失敗道理都差不多，只要把失敗學好，自然就好。
◆ 改正「企業無良」需從「企業倫理」做起
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9080028.shtml
【經濟日報╱社論】2014.11.21
9月起食安問題頻傳，讓小老百姓的憤怒與焦慮並行，不知道還有多少問題未被揭發。辛苦工作賺錢卻不能換得最基本的保障，「到底什麼能吃？」成為一句悲哀的自問自答。
政府因應祭出制裁措施，一類是仿效歐美國家，引進懲罰性賠償制度，讓故意違法者付出高額罰鍰；一類是加重刑事責任，將黑心食品公司負責人比照故意殺人罪或故意傷害罪辦理。此外，有人倡議修改公務員服務法之旋轉門條款，避免官員退休至財團任職，以防官商勾結。
積極加強監控，是另一類應對之道。建立檢舉者的獎勵制度、執行涵蓋委外代工的溯源管理、改善失靈的GMP認證機制等提議立意良好，但若唯利是圖的價值觀不能被糾正、道德不被重視，溯源管理又如何能落實？易言之，若企業自身心術不正，資訊不對稱的問題勢將導致監控機構總是有失職的可能。所以，監控措施若不能從根本上抑制罪行或鼓勵善行做起，最終將只是文過飾非的道具。
很多人說，價錢不等於價值，但在市場經濟中，絕大多數人注重各憑本事以凸顯身價，金錢成為衡量成就的便捷途徑，加劇市場中的貪婪惡象。恩龍公司以能源業務起家，透過自上而下鼓吹的唯利是圖風氣，逼使員工做出虛假的業績數字，其上位者如主管、律師、會計師等更是系統化地作假帳，合謀洗錢、賄賂、內部交易，迅速崛起成為美國第七大的公募資金企業，而在2001年倒閉，成為公司欺詐的代名詞。
前車之鑑未久，銀行家夥同經理人，不顧風險追逐高報酬，投資次級房貸，引發2008年金融海鏽，雷曼兄弟更因此滅頂。
雖然道德訴求和追求商業利益的衝突性似乎難以妥協，但歷史經驗顯示，經過長期的提倡和教育，基本的人道關懷已逐漸被置於利潤考量之上。14、15世紀隨著新航路的開闢，大西洋販奴貿易曾大行其道，但英美終於1807年禁止該項交易。
19世紀初英國工業革命，城市勞工面臨超長的工時及惡劣的工作環境，卻只受領微薄薪資，但歷經社會主義興起，20世紀初終於引發對勞工工作條件的關注及「公平薪資」討論。從此之後，對勞工權益的關切已成為普遍意識。
1970年代，透過不斷的倡議，「企業倫理」在美國逐漸成為日常語彙，廠商必須注重思考營運的各個環節，以維護企業形象。蘇格蘭起家的時裝廠牌Ted Baker設立專案小組，監督生態永續性目標、參與非營利組織共同促進時裝業的社會及環保意識，並設有「良心團隊」參與慈善事務，正面的企業形象為其取得營業佳績，吸引有才華的人和股東的穩定投資。
然而，依據《美國新聞和世界報導》對2014年全美商學院評鑑，前20名中仍有半數未提供道德或倫理的課程，關鍵在於該等課程對就業或寫論文沒有幫助，學生不願認真學習，老師也沒有教授的動力。同樣的情形也出現在台灣，以台大為例，除國企系外，其他如財金系、工商管理系和商管研究所等，道德或倫理課程均付之闕如。
受高等教育的專業執業者，如企業主、律師、會計師、銀行家、醫生，容易挾資訊不對稱之勢，犯下無聲的罪行，若不能自我要求，受害者欲告無門，檢察官欲捕無證，等問題爆發為時已晚，全民只能跟著受害。教育或許不可能斷除人的惡性，但時代的價值已悄然改變。
臉書創辦人查克柏格（M. Zuckerberg）觀察，人們想要從更優質的企業得到服務，這句話對資本主義下企業價值的迷失，具有撥亂反正的效果，富有道德感染力。倘若公司面試新人時能兼重道德與才能，年輕一代、也就是將來的領導者，必然也會認真看待道德的價值。
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＊ 美國沃爾瑪 遭提名最糟企業終身成就獎http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/9079954.shtml
零售巨擘沃爾瑪在美國、印度、墨西哥與阿根廷等十國的員工19日展開全球聯合抗議行動，要求沃爾瑪改善薪資與待遇。國際工會組織舉辦「公眾之眼」（Public Eye）大會則提名沃爾瑪入圍「全球最糟企業」的「終身成就獎」。
＊ 台灣公司治理 亞洲11國居第6
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9079696.shtml
亞洲公司治理協會2014年評比，台灣在亞洲11個國家中排名第6名，與日、泰、馬、印度四國，同列「中段班」成員，為改善台灣公司治理，金管會主委曾銘宗昨天表示，證交所明年6月將推出公司治理指數，所有上市公司及一定規模上櫃公司將強制編列企業社會責任報告書（CSR）。
＊ 公司治理指數 明年上路
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/9080036.shtml
金管會主委曾銘宗昨（20）日表示，明年6月底前會推出「公司治理指數」，持續透過編撰指數、吸引投資，推動企業善盡社會責任。
◆ 扶植創新產業 應把年輕人送出國
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9080922.shtml
【聯合報╱記者楊筱筠／台北報導】2014.11.21
台灣私募股權協會昨日邀請台灣頂尖企業經理人，談如何提升台灣全球競爭力。鈺創科技董事長盧超群與歐買尬執行長林一泓指出，台灣世界競爭力，必須從創新下一代成功企業開始。
兩人都認為，「台灣年輕人熱情有衝勁，但不應該只待在台灣，若只關在台灣，看到的視野會非常小，建議政府若要扶植創新產業，應該把這些年輕人送出國，到美國或是以色列重新啟發，最後與台灣雙向投資，最能達到成效。」
慢飛天使動手幹農活 情緒障礙變好了
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9080922.shtml
【聯合晚報╱記者蔡昕穎/新竹縣報導】2014.11.21
種菜療心 接觸大自然
「手心向上是獲得、手心向下是給予」，簡單道理，對少部分天使孩子來說，卻是相當不簡單的任務。
新竹縣竹東鎮世光教養院，收容中、重度以上智能障礙青少年，其中有生活自理能力的孩子，在「拙茁家園」學習謀生能力。今年9月起，家園與鄰近農場合作，推出「拙茁智青手心翻轉計畫」，民眾以金錢支持，孩子們則動手栽植蔬菜，透過大自然農作活動，達到田園治療效果，更為機構帶來自足的經濟效益。
拙茁家園主任王瓊如說，五年前帶著三名孩子在湖口鄉嘗試「園藝治療」，發現原本情緒控制不佳的孩子，透過與大自然接觸，撫摸泥土、花草，情緒障礙真的漸漸好轉，甚至有孩子得以停藥，情緒管理獲得極大進步。
今年下半年度，位在竹東鎮軟橋社區的頤禾園有機農園主人陳禮龍，無償提供二分多農地給拙茁家園，並輔導這些院生，教他們認識農業、種植方式等；現在每天都有拙茁老師帶著七名功能性較佳的孩子到菜園當農夫，把菜園當成「田園治療」場域。
從移植幼苗開始，老師們帶著孩子，小心翼翼種下高麗菜、白菜等幼苗，仔細覆土、澆水，旁人看似簡單的小動作，對拙茁天使都是困難挑戰。在大自然薰陶，漸漸敞開心房、願意觸摸泥土，獨力完成提水、澆水工作，更把蔬菜當小寵物、小寶寶照顧。
陳禮龍說，拙茁常需要接受社會各界愛心維持運作，現在他們可以靠自己雙手種植，蔬菜再透過網路、報紙傳輸，找到50名「認養人」，以為期一年、每季3000元的金額支持，讓手心翻轉，認養人每周都能收到三台斤配送到家的新鮮蔬菜，真正落實CSA（社區支持型農業）概念，一舉數得。
「拙茁智青手心翻轉計畫」推出後，反界反應熱烈，初擬的50名會員已額滿，「股東」有企業家、一般上班族、老師、家庭主婦，眾人的愛心，灌溉了院童原本荒蕪的心田。
閱報秘書／手心翻轉計畫
新竹縣竹東鎮拙茁家園，嘗試園藝治療，今年下半年開始與頤禾園有機農園推動「我不笨，我只是學得比較慢－拙茁智青手心翻轉計畫」，初期規畫為期五年的農作，邀請理念支持者參與。
支持活動分成「行動支持」與「理念支持」，行動支持就是加入志工服務行列，協助照料菜園；理念支持則是認養蔬菜，為期一年、每季3000元金額，認養人每周可收到3台斤有機蔬菜，一年配送50次。第一階段50位認養人的目標已經達成，未來是否增加，視農田情況及產量決定。
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＊ 21年來 她第一次可以安穩睡午覺
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9080929.shtml
園藝治療促成「手心翻轉」，竹東拙茁家園與有機農園合作，機構老師帶著院生從觸摸土壤、分辨菜苗與雜草開始，直到澆水、呵護植物，日前終於感受收成喜悅；孩子們細心包裝蔬菜，再親手送到認養人手中，一連串學習過程獲得甜美回饋，現在孩子可以大聲說「我不笨，我只是學得比較慢」。
....王瓊如說，園藝治療，是透過大自然、農作過程，促進心理、社交、認知意識，特殊孩子通常會被更加呵護、保護，生活經驗多數不足，需要另外刺激；五年前第一次帶小朋友農作，曾有孩子堅決不走到田中央，認為「泥土很髒」，老師們為了讓孩子有不同體驗，天天背著下田，背了半年之久，雖然辛苦，但看到小朋友逐漸被田園改變，「都是值得的」。
◆ 半盲少年勇闖職涯
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141121001647-260107
中國時報 2014年11月21日 謝幸恩／新北報導
我想上班！19歲半盲少年李松祐患有罕見疾病「皮爾羅賓症」，加上雙眼罹患青光眼、又被鑑定為重度智障，遠較起一般人還要瘦弱，但他每天獨自從三峽住處到林口「小型作業所」上班，31公里路途必須換乘2班公車，儘管視力退化到僅剩0.2，但他的臉上仍掛著開朗的笑容，對工作、對未來都充滿信心。
松祐一出生並未篩檢出問題，但李爸爸說，之後卻有「三段式問題」接踵加諸在松祐身上。
出生沒多久，松祐就被發現得了罹患機率約2000分之1至3萬分之1罕見疾病「皮爾羅賓症」，由於胚胎時期下顎發育不良，松祐下顎後縮有「鳥臉」特徵，加上呼吸道阻塞、餵養困難等問題，一般孩童是「七坐、八爬、九發牙」，一歲左右就會學步，但松祐卻是遲至2歲才會走路。
之後松祐被檢出雙眼罹患青光眼，加上眼壓過高，導致他右眼全盲、左眼視力剩0.2，連吃飯都得將碗筷湊到臉旁才能看清楚；2歲時，又被鑑定為重度智能障礙，讓松祐連遭三重打擊。
李父淡淡笑說，我們這一代，遇到就是認命，無須怨天尤人。
今年松祐林口特教學校畢業，儘管視力日漸退化，且不排除有全盲可能性，但他卻向父親提出工作願望，李父便尋求林口小型作業所協助，在上個月安排他到小作所工作。
他說，為讓松祐學會自立，便在名牌背後寫上2班公車的轉乘路線、站牌名稱，由於來往三峽至林口總路程超過62公里，松祐每天都要花超過3小時的通車時間，相當辛苦。
「如果我看不到，我還是會去上班」，松祐簡單卻有力的一句話，道盡他想工作的熱忱，每天向小作所老師道聲早安，動作比誰都快、產品品質完美無瑕，無論手工皂、包裝代工等，讓他獲得「小幫手」稱號。
老師則說，難以想像松祐連踏上階梯都須低頭俯視，每天固定坐在司機背後位置，與司機的對話開啟快樂的早晨時光；李父則害羞地說，有時偷偷「跟蹤」松祐，看著他的轉變，是為人父最大的驕傲。
世界人才排行 我掉到27名
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9082181.shtml
【經濟日報╱記者鄭杰／台北報導】2014.11.22
國內人才問題亮起警示燈，瑞士洛桑管理學院(IMD)發布最新世界人才報告，在60個評比國家中，台灣總排名連續兩年下滑，位居第27名，追平2009年的最低記錄，在四小龍中，較星、港遜色，卻領先競爭對手南韓。
IMD世界人才報告主要從在地人才投資與養成、人才吸引力、人才準備程度等三面向，評估各國企業人才競爭力，台灣排名第27名，位居中段班，落後於馬來西亞、香港、新加坡、印尼等亞洲國家，但領先主要競爭對手國韓國、中國大陸以及日本。
瑞士是最具人才競爭力的國家，排名首位，丹麥與德國則分居第二、第三名，亞洲國家中則以馬來西亞排名最高，在人才競爭力排行榜上高居第五名。
IMD世界人才報告共有三大分項評比指標，分別是「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」以及「人才準備度」，台灣這三大指標中的排名分別為第27、第30與第25名，排名皆較前一年下滑。
調查中也點出台灣婦女勞參率偏低的現象，在60國中只排名第39名。高仙桂指出，台灣的婦女勞參率確實偏低，特別是中高齡婦女因需要負擔家庭照護工作，而無法參與勞動市場，目前政府已著手推動盼讓照顧體系更全面化，盼釋放婦女勞動力，目標將婦女勞參率提升至53%。
國發會表示，政府已注意到此警訊，政府去年已推出「育才、留才及攬才整合方案」，昨日甫開完的人口政策會報以及10月的總統府財經月報也皆針對這個課題報告，持續檢討各項人才政策，將於12月行政院的人才會報上提出更加精進的應對措施。
國發會副主委高仙桂表示，在IMD世界人才報告排名中，台灣的整體排名處於中段班，且IMD的報告中多項細項評比屬於問卷調查，容易受到當時社會氛圍影響而有波動，不過政府仍會將這些排名作為政府政策改進的依據。
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＊ 人才競爭力 我輸馬來西亞、印尼
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9082313.shtml
瑞士洛桑管理學院（ＩＭＤ）昨天首次公布「全球人才競爭力報告」，台灣在六十國中排名第廿七，居「中段班」；台灣排名雖輸香港、新加坡，但比韓國第四十名高。國發會副主委高仙桂說，低薪致人才外流，是台灣人才競爭力最大警訊。
＊ 台灣人才嚴重外流 缺留才誘因
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9082184.shtml
薪資停滯不前，台灣留才能力大不如人。瑞士洛桑管理學院（IMD）世界人才報告顯示，台灣人才外流嚴重，對於外籍技術人才的吸引力也大不如人。國發會副主委高仙桂指出，此現象恐與我國薪資不成長，加上中國大陸崛起，兩岸人才競爭加劇有關。
....高仙桂指出，這樣的現象恐與國內薪資成長停滯有關，缺乏留才誘因，加上大陸等新興市場崛起，兩岸人才競爭加劇，大陸企業積極挖角台灣人才，使台灣在留才上面臨壓力。
＊ 沒繳國保 壯年族群「欠最大」
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9082298.shtml
國民年金保險實施才六年，上路以來一毛保費也沒繳的已破兩百萬人、共七百六十億元應收保費沒入袋，收繳率僅五成七，又以廿七到卅九歲壯年人「欠最大」。勞保局擬妥「催繳攻略」，將優先催繳即將請領年金者，以免民眾投保年資因欠費被「吃掉」。
◆ 印尼擬禁女性當外勞
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR3/9082906.shtml
【聯合晚報╱記者彭淮棟、盧沛樺/綜合報導】2014.11.22
印尼副總統卡拉21日表示，印尼經濟日益發展，本國勞力需求增加，而且為了保障印尼勞工權益，印尼政府計畫在五年內停止讓女性到其他國家當外勞；這個走向將對台灣造成巨大衝擊。勞動部勞動力發展署長廖為仁表示，政府將積極擴展新的外勞來源國。
卡拉表示，過去由於印尼工作機會有限，印尼婦女才被迫到海外尋求未來，而且許多前往海外工作的印尼婦女遭受心理或生理上的虐待。
台灣長照人力主要來源
根據統計，台灣最大外勞進口國是印尼，在台印尼勞大約有22萬2000多人，其中家庭類印勞多達17萬人，居各國之首，是台灣高齡化社會長期照護人力的最主要來源。
廖為仁說，隨東南亞國家經濟狀況好轉，這些國家與台灣的薪資差異不明顯時，外勞不再選擇來台，是正常現象。
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＊ 美國藍領勞工薪資 大不如前
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141122000077-260203
據紐約時報周五報導，即便美國政府致力增加製造業工作機會，但藍領勞工的薪資水準今非昔比，相同職務的薪資大不如前。
據勞工權益倡議暨研究機構「全國就業法計畫」（NELP）最新研究報告顯示，過往製造業的薪水高於民間產業平均薪資，但情況在2007年逆轉，之後差距逐漸擴大，2013年生產線勞工平均時薪為19.29美元，低於民間產業整體平均的20.13美元。
◆ 超級富豪 身價愈滾愈高
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/9082205.shtml
【經濟日報╱編譯林昀嫻／綜合外電】2014.11.22
瑞士銀行（UBS）和Wealth-X顧問公司合作的最新報告顯示，超過30兆美元的資產、占全世界13%的財富，掌握在全球0.004%的成年人手中，而且這些超級富豪持有的總財富正愈來愈多。
報告指出，全球身家淨值在3,000萬美元（約台幣9.3億元）以上的「超級富豪」人數，過去一年來增加6%，有21萬多人，而其中財富超過10億美元的超過2,000人。
拜全球主要國家的股票、不動產等資產市場普遍勁揚之賜，這些超級富豪的財富增加7%。
財富成長最快族群，則為身家介於5億與10億美元間的「半億萬富翁」。
報告進一步指出，超級富豪們掌控全球30兆美元的財產，其中逾三分之一由北美富豪擁有，比率最高。
科技創業 政府五面向相挺
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN3/9083872.shtml
【經濟日報╱曹景翔】2014.11.23
近年全球各國推動創新創業工作風起雲湧，在國家創新系統（National Innovation System）下的架構，主要內涵為透過人為出發點，在不同的創業階段及各類的組織，運用一個系統來創建新的創業公司進行交互活動，並由特定的都市、社區等開始發酵。
若回到創新創業趨勢的源頭，以國家創新系統的概念來看，我國創新創業政策工具如科專計畫、產學合作計畫等，都是透過產業聯盟、產學研互動、科技人才流動、技術擴散、其他支援活動等五大構面來推動。在全球創業觀察（GEM）的調查中，我國早期階段創業在2013年第一產業比例升至1.3%、第二產業比例降至17.8%、第三產業的高附加價值業（如知識密集的專業服務業）創業比重為16.3%、第三產業之個人服務業為64.6%。
由整體產業分布來看，各產業創業比例與我國產業結構相似，我國創新創業產業仍以附加價值偏低的個人服務業為居多，相較於其他創新驅動國家如美國等，高附加價值服務業、個人服務業比較大約各50%，有些國家經驗值得參考。另外，台灣高素質人力投入低附加價值產業，多從事較無法產生創新與附加價值的服務業，此部分應為未來產業轉型與升級之關鍵。
「科技型創業」產業範疇包含製造業、知識型服務業等，透過探討如何建構國家創新系統以衍生科技型新創事業，促進快速經濟成長、提升就業與人才素質等效益。國家創業政策近五年開始朝向建構國家創新系統的方向進行，包含法規環境、創業資金、加速創新、培育服務、國際通路等構面。
在法規環境部分，提出天使與創投租稅優惠、制定創業移民法規、促進外國人進出工作法令鬆綁、企業併購、退場相關法規架構建立。創業資金趨勢部分，規劃天使投資人/創投組織、獎酬/股權/群眾募資平台興起、新創事業IPO與轉進機制。
加速創新趨勢的做法包括：創新商業化補助與貸款、發放科技型創新憑證、研發成果商品化、技術移轉衍生新創事業、IP加值與防護網建立。培育服務趨勢做法為大學型/法人型/管顧業型育成中心與加速器、產業別鏈結之定向育成、大企業與中小企業串聯。
國際通路布建包含虛擬與實體出口諮詢與輔導、建立社群網絡式的入口網站、建構國際化與創業補助工具、應用科技加值國際行銷策略。
從整體創業鏈結構來看，我國可學習各國的政策做法，如在創業輔導面美國NSF推動Innovation Corporates，辦理許多專業培育課程與獎金補助機制。在研發補助面，以色列BIRD基金運作機制，該基金主要為以色列與美國推動雙方共同研發重要資金挹注工具。
（作者是工研院IEK執行台灣產業科技前瞻研究計畫研究員）
◆ 唇顎裂又獨臂 她愛上烹飪
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC5/9084654.shtml
【聯合晚報╱記者黃玉芳/台北報導】2014.11.23
出生時就缺了右手臂又有唇顎裂，雖有兩種先天缺陷，就讀萬能科大餐飲管理系餐飲管理系大二的曹林至恩，仍學會以單手做料理給家人享用。先天性鼻樑骨塌陷，接受多次手術的馬念祖，從小就學習面對人群的異樣眼光，他立志將來當老師，樂觀的面對學生。
唇顎裂、小耳症等顱顏缺陷的孩子，成長路上常受到嘲笑。羅慧夫顱顏基金會今天表揚有顱顏缺陷，卻因他人眼光放棄追夢的青年，有近50人獲得獎助學金。
19歲的曹林至恩，一出生就少了右手臂，但父母堅定的信仰，總是給她正面的力量，讓她覺得自己是最幸福的人。她說，記憶中寒暑假常常要開刀，直到前年才完成最後一次唇顎裂修補手術；雖然天生只有單手，但她學會自己穿脫衣服，還可以單手完成摺紙星星、紙玫瑰等手工藝。
高中時媽媽手術開刀，她決定下廚做飯給爸爸跟兩個弟弟吃，讓她發覺烹飪很有趣，決定朝著餐飲管理發展；喜歡小熊的她，希望畢業後可以經營一間小熊屋，製作美味甜點給客人分享。
另一名獎助學金得主馬念祖，先天性鼻樑骨塌陷、雙眼間距過近，自幼開始接受修復手術，直至大一時才完成醫療；為了不讓他因為臉部的缺陷自我封閉，念祖的媽媽在他五歲時，帶他參與羅慧夫顱顏基金會宣導短片拍攝，學習面對自己的不一樣。
馬念祖的媽媽是一名居家照服員，工作時常帶著他一同外出，要他學習面對人群。
他目前就讀東華大學中文系碩士班，畢業後想當老師；馬念祖說，既然先天的缺陷已經存在，必須學習克服困境，才能幫助自己立足，活得比其他人精采。
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＊ 失能年金眷屬補助 申請遲了可補發
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9084073.shtml
勞動部發布函釋，即日起，民眾請領勞保失能年金，若也符合眷屬補助資格，一律從請領失能年金時開始加發補助。例如有勞工今年七月請領失能年金，十月才申請眷屬補助，勞保局應追溯補發七到九月沒加發的眷屬補助。
社企視界／讓銀髮海嘯 變青年打拚的助力
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9085313.shtml
【聯合報╱謝邦俊／黑暗對話社會企業創辦人】2014.11.24
我國人口結構快速老化，國發會推估民國一○六年台灣邁入高齡社會，屆時六十五歲以上人口超過百分之十四，到一一四年超過百分之二十進入超高齡社會，更悲觀的是到民國一○五年，總人口只剩下一千六百六十萬人，國父孫中山先生當年革命時憂心中華人口只有四萬萬將因過少而至亡國滅種之慮幡然再起。
銀髮海嘯來襲，人人面對的是退休提早，就職困難，大家都在坐吃等死？提到「老」字似乎大部分都和長期照護、疾病糾纏、健保負擔、經濟負成長等事項連結。面對老之將至，政府雖已急著提出整體人口政策將朝建構友善婚育環境、善用高齡人力資源、提升勞動參與及生產力三大方向努力，但具體作法呢？目前似乎只有說法，想法也還在醞釀。
相對於擔憂老態龍鍾即將屆臨的鑼聲響起，則是大力鼓吹青年社會企業創業的號角昂揚，產官學一致鼓動年輕孩子進入市場，似乎只要青年肯創業，國家未來就充滿希望，至於孩子是否會死在商業戰場大家就不太著墨了。
所有創業過的人都知道，創業艱難陣亡率極高，創業需要資金、關係、技能、機運等等，最重要的是歷練；年輕孩子們最缺的就是歷練，而歷練需要時間；年輕人有的是生命和夢想，但就是少了歷練和缺乏實務經驗。
我們何不鼓勵五十七十歲的社會熟年與二十三十歲的社會青年共同合作，為解決問題叢生的今日社會而努力，為創造更好的明日社會而打拚。熟年們有點錢（經濟資本），有關係（社會資本），有經驗（專業技能），吃過苦知道哪裡有坑洞，何妨燃燒自己再次創業；青年們有夢想，有熱情，有衝動，有膽氣，樂於嘗鮮，喜歡創新。
5070加乘2030攜手共同創造，既可讓老的不必坐吃等死浪費生命，也讓小的能有所發揮開創新局，老少合擊既可創造社會企業又能傳承永續，請老哥老姊們勇於再出頭，也請少年仔懂得敬老尊賢大家一起幫。
◆ IMD人才報告警訊／世界越快，台灣則慢
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9085750.shtml
【聯合報╱邱春煌／靜宜大學英文講師（新北市）】2014.11.24
瑞士洛桑管理學院（ＩＭＤ）日前發布「二○一四年ＩＭＤ世界人才報告」，在全球六十個受評國家地區中，台灣僅排第廿七名，落後新加坡和香港不說，還被馬來西亞及印尼甩在後面，我們想知道的是：台灣究竟是怎麼了？
針對報告的評比結果，國家發展委員會說「低薪」是台灣人才競爭力的最大警訊，但筆者認為這可能只是主因之一。讓我們來看看三大評比指標中，台灣在「投資與發展人才」、「吸引與留住人才」及「人才準備度」，分別為第廿七、三十和廿五名；不過，進一步來看，在「人才準備度」中「語言技巧」分項指標評比，台灣卻只排第三十七名，明顯拖累整體國家排名，這應該是台灣更大的警訊吧！
根據美國教育測驗服務社針對二○一一到二○一三年多益成績的統計，台灣高中生的成績連續三年比大學生高，此種現象恰好與亞洲其他國家如日韓等相反，而前述報告正是這個現象的反映。
馬政府雖然口口聲聲喊著拚經濟，但是卻愈拚愈回去，整個國家的財經政策和建設發展全都繫在與對岸的貿易談判協議上。「空中英語教室」創辦人彭蒙惠老師曾說，「沒有用英文溝通，你真的會失掉很多機會、很多學問，語言裡面有很多文化，學語言會讓你國際化。懂英語，會讓人的思考能力不一樣。」
當台灣的英語能力愈來愈退化的同時，我們的國際舞台逐漸變小，機會也逐漸變小，改編一句金城武膾炙人口的廣告標語：世界越快，台灣則慢。
◆ 茉莉書店 公益理念抓得住我
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9085315.shtml
【聯合報╱記者陳怡臻／台北報導】2014.11.24
「再新潮的科技，都需要時間讓人習慣，尤其是閱讀」，茉莉二手書店認為，二手書或實體書的市場沒有減少，如何用經營理念吸引「源源不絕」的書籍，才是二手書店永續經營的關鍵。
茉莉原本位於舊光華商場，營運十年來，已是擁有6家分店的連鎖二手書店。茉莉書店獲益來源以賣書為主，獲益穩定成長，但面對科技裝置日益進步，電子書快速崛起，但擔任資訊總監的蔡維元分析，事實上，近年各種行動裝置對實體書銷售的衝擊並不明顯。
蔡維元說，人類從聽CD轉換成聽MP3時間很快，但有80％的人無法分辨兩者音質的差異，不過他強調，實體書與電子書不同，不論在手感、亮度、字體銳利度，目前電子書仍無法滿足讀者需求，也許人類閱讀習性正在轉變，但肯定的是，它仍然還需要一段時間。
蔡維元認為，書店最大困難反而在於書源的取得。二手書店仰賴客人提供書籍，不像一般書店進貨可直接向出版社調度，但是對逛書店的人來說，架上書籍不夠多也很乏味，如何讓書本「源源不絕」地來，是經營二手書店最大的挑戰。
用經營理念吸引顧客，是永續經營的不二法門。蔡維元說，茉莉提倡的是「環保」和「公益閱讀」，當顧客了解把書賣給我們後，款項能捐給有需求的社福團體，因店內的書籍100％由顧客提供，這時讓書店的經營理念獲得客戶認同，就顯得非常重要。
他說，客人拿到每家二手書店的書都不同，若每家書店都有自己的特色，一方面能提供消費者不同的選擇，另一方面因為書籍不盡相同，也縮小了書店之間的競爭。
此外，蔡維元還認為，「逛書店」也是購書流程很重要的一環，店內氛圍的營造也很重要，是吸引主力客群的另一個原因。
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＊ 愛心書櫃 茉莉捐給弱勢開眼界
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9085317.shtml
茉莉二手書店長期致力公益活動，資訊總監蔡維元強調，很多弱勢學童連三餐都吃不飽，更不用說買新書，連二手書都買不起，「沒有市場價值的書，不代表沒有閱讀價值」。
茉莉自創立十幾年來，核心價值始終是「環保」和「公益閱讀」，鼓勵民眾捐出賣書所得。茉莉每家分店門口都設有愛心書櫃，鼓勵消費者投入零錢認購賣不出去的書，再由茉莉將這些費用捐給社服機構，截至目前為止，茉莉已先後和陽光、心路、瑪利亞基金會、原住民文教文化協會合作過。
何大一 開了9帖成功的處方
http://udn.com/NEWS/HEALTH/HEA14/9087881.shtml
【聯合報╱記者周小仙／台北報導】2014.11.25
愛滋病雞尾酒療法發明人何大一昨天在「2014NU SKIN大師趨勢論壇」演講，以「信念，決定未來」為題，提出了九項成功人士具備的特質，成功之道有九個要點，包括：擁有熱情、保持好奇、敢作敢為、做好準備、獨立思辨、謀定而動、勤奮不懈、追求卓越和堅持信念。
他說，他踏上研究愛滋病之路，是因為卅年前接二連三遇到免疫系統大出狀況的病人，而這些病人後來都不幸病逝。
當時何大一與他的同事對這五位病人的病因百思不解，後來經過醫療團隊細心搜集資料，發現他們都有共通的特徵：男同志、有性傳染病、白血球數很低。何大一將這些數據匯整，上傳至美國疾病管制局，成為全球第一分愛滋病報告。
何大一坦言，若沒碰到這五位病人，他大概不會踏上研究與對抗愛滋病之路，當然也不會有今天這些成果，「命運總會來敲門，在這之前一定要自我準備好，等到時機到來就好好把握。」
他還說，擁有勇氣、信念，且敢於冒險，也是很重要的精神。他回想當年決定投入愛滋病研究時，身旁長輩、前輩都紛紛勸退，認為這是吃力不討好的一條路；但他深思熟慮，知道投入研究的失敗可能性很大，卻是一件人和人傳染病、會破壞免疫系統的罕見疾病，勾起他的研究欲望，因此他堅定想法、全心投入，成為全球愛滋病研究的第一把交椅。
何大一說，保持好奇心與熱情，是科學家最重要的特質，而這項特質，讓他找出愛滋病毒如何在人體內複製和突變，進而發現對抗愛滋的良方。
何大一也時時提醒自己要「追求卓越永不妥協」。他常提醒後進，要將事情做好，不要隨便發表不佳的論文，或說一場差的演講，讓自己變成差勁的代名詞。何大一強調，我們要做必需的事（Should），而非只做可以（Could）的事，只做自己可以做的事，並不會讓人進步，做必需做的事，才能將自己推向更高一層樓。
他提醒年輕人，願景（Vision）與行動（Action）缺一不可，他見過許多認真做事的的年輕科學家，但他們卻忘了花時間沉澱，問自己的人生願景與目標為何，「不論有多聰明、多認真，人生路上一定會碰到大小挑戰，在過程中能夠支持你的就是信念。」
◆ 26歲學做西服 要圓時裝夢
http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/833216
自由 2014-11-25
〔記者甘芝萁、郭顏慧／台北報導〕今年26歲的范文柏，在家人期待下取得逢甲大學財金系學位，卻一直無法忘情對時裝的興趣。退伍後，他丟掉計算機，拿起裁縫剪，參加勞動部「明師高徒」計畫，跟在西服製作師傅旁，從學徒開始做起、要圓自己的時裝夢。
勞動部去年起推出「明師高徒」計畫，針對剛踏出校園的15到29歲青年提供進入職場的第一步，由業界推薦具專業技藝人員，讓一名師傅訓練2到3名學徒，受訓期間約6個月到2年，政府補貼師傅每月5000元、學徒每月1萬元，預計培訓3萬5000人。目前在25項職類中已有342位師傅、651位徒弟加入，成功配對出313對師徒。
范文柏就是其中一位學徒。從高中起對時裝有極大興趣的他，休閒時間最喜歡翻閱時尚雜誌，並練習造型搭配，但大學就讀逢甲財金系，直到退伍後才決心轉進服飾產業工作。
他透露，父母親原不支持，但因為自己對時裝的熱愛，為了追求夢想、也為鍛鍊自己，還是決定要進入西服時裝產業，希望學得訂製服的好技藝。
范文柏過去看日本時裝雜誌時就聽聞過力上西服，網路搜尋後發現力上是佼佼者，因此他在去年底主動與力上接觸，正巧碰上勞動部「明師高徒」計畫，今年3月開始當學徒學習，月薪2萬6，月休4天。
他回憶，剛開始，公司正好接了筆大企業團體西服訂製訂單，每天上班就是不停地在拆解西裝毛胚，每日工時超過10小時，辛苦在所難免，但他把這些當做是測試自己對於時裝產業的熱忱度。
帶領范文柏的師傅游金塗說，台灣技術產業斷層嚴重，歡迎有興趣的青年投入學習。
◆ 失業率好轉高學歷者反升
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141125000415-260102
中國時報 2014年11月25日 洪凱音／台北報導
景氣復甦，失業率好轉，主計總處昨公布10月失業率為3.95％，創近7年同月最低水準；但弔詭的是，大學生（含以上）仍處於畢業即失業的困境中，就業狀況完全沒跟上這波景氣的腳步，在失業率不降反升的情況下，10月攀升至5.15％的較高水準，不僅比今年5月的4.7％高出0.45個百分點，也位居各學歷之冠。
上月再增 高於平均值
若觀察勞動參與率，10月來到58.64％，較去年同期升0.12個百分點，高學歷同樣貢獻有限；主計總處官員坦言，景氣回升力道不夠強勁，大學及以上程度者今年9、10月就業人數增加僅2萬人，雖然較100年的1.2萬人明顯增加，但仍略低於去年同期的2.4萬人；官員解釋，景氣愈不好，高學歷的新增人數就會減少。
院所氾濫 高失業主因
政治大學勞工研究所教授成之約解讀，大學、研究所氾濫，是造成台灣高學歷、高失業率的主因，而這波景氣復甦、就業機會變多，仍無法有效讓高學歷者失業率下降，則是因為高學歷者通常會花較多時間尋職，且比其他族群更容易成為自願性失業，只要工作內容不是原來想像，即可能主動離職。
近來政府重大工程以及年底消費旺季帶動下，勞動部指出，10月企業釋出職缺以營造業最多，住宿、餐飲次之；1111人力銀行公關經理林賢雅認為，求職市場「量」維持住了，但薪資、福利的「質」卻相對較低，較難符合大學以上求職者的需求，以致高學歷失業率不降反升。
南韓更窘 落在碩博士
成之約指出，南韓同樣面臨高學歷、高失業率的窘境，且情況比台灣還嚴峻；南韓目前失業率為3.5％，最嚴重的年齡層是落在碩博士畢業的25至29歲，失業率往往是平均值的3倍左右，而台灣則是2倍之多。
台灣1至10月平均失業率3.98％，官員預估，只要經濟局勢維持穩定，依據過去經驗來看，今年全年失業率要降至4％以下應該不成問題；也是近6年來，失業率首度降至4％以下的年度。
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＊ 【青年收入翻轉系列之二】寫給陷入「低薪泥沼」的你
http://opinion.udn.com/opinion/story/6067/534692
udn 鳴人堂╱范疇 2014.11.25
這篇文章是寫給陷在泥沼裡的人看的；如果你的月薪徘徊在22K-35K之間已經至少5年，如果你雖然有35K但心裡想著「如果上昇到45K我就滿意了」，那你多半就在泥沼之中。如果你月薪在50K以上，但幾年來想破了頭都想不出如何突破100K，有可能你也在某種泥沼之中。
不管陷入泥沼的原因是什麼，自己走進去的、壞人推你下去的、大地震把你震下去的、洪水把你沖進去的，你只有兩條路：自救，或呼救。罵自己、罵壞人、罵地震、罵洪水，都不能使你脫困，只會讓你越陷越深。若一群陷入泥沼的人，不思自救和呼救，圍成一團罵罵咧咧，岸上的人恐怕也不會先救這些人；人，總是喜歡先幫助那些有強烈生存意志並且表現出自救努力的人，有一天你從泥沼中脫困後，你也一樣。
好，比喻夠了，進入正題。
「薪水」和「收入」不一樣
陷在月薪泥沼中的人，首先得了解一件事：「薪水」和「收入」是兩個層次的概念；薪水，是老闆願意付給你的錢，而收入，是你認識的所有的人、甚至整個社會，願意讓你賺的錢。如果你的注意力一直盯緊「薪水」而不思「收入」，那就代表你老闆以外的人，不會認識你的價值，或者他們認為你除了眼前在做的事之外，根本沒有其他價值。
記住，錢不會自動從別人口袋跑到你的口袋（除非是父母），別人必須願意掏錢，你才可能有錢。換句話說，除非你有特殊技能（但那你也不會在泥沼之中），你必須把關注點從你自己身上，轉移到對別人的關注上。
翻轉脫困一：「自我中心」能賺薪水，賺不到收入
脫困翻轉二：「會什麼」不是高級價值，態度、方法才是高級價值
脫困翻轉三：生存意志無堅不摧
媽寶、靠爸是如何結束的？
※ 全文詳見原站。
＊ 打造明日工廠 宏遠3年內調薪15%
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9087344.shtml
宏遠總經理葉清來昨天表示，紡織產業必須跳脫低成本競爭模式，「自己的價值自己創造」，走向高值化製造服務。他說，未來3年內將投資15億元擴建廠房，開發創新產品，員工調薪15%，提供碩士起薪40K（月薪4萬元）、博士起薪50K（5萬元）。
葉清來指出，要啟動紡織業的新變革，仰賴研發人才投入，創新布料作法。他表示，紡織業新一代人才，「不能只給基本薪資，要給生活薪資」，盡量對高知識、高技術專業人才給予優渥待遇。
＊ 預防過勞措施 明年納勞檢
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9087813.shtml
為避免在職場上發生過勞，「職業安全衛生法」已新增「預防過勞條款」，課予雇主預防過勞責任，企業必須採取預防過勞相關措施；職安署預訂明年起，將預防過勞列入勞檢項目之一。
＊ 國道收費員絕食抗議 高公局：已盡力協助
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9088899.shtml
....對於國道收費員自救會控訴政府未妥善給予轉職協助，高公局解釋，國道收費員屬於一年一聘的雇用人員，從95年起每年簽約時，契約書上都有載明計程收費後將予以解雇，並加發7個月的月支報酬，另外也要求遠通電收必須無條件媒合工作，已經努力協助收費員安置。
陸「百人計畫」20年 引進2145人才
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI2/9090014.shtml
【聯合報╱大陸新聞中心／綜合報導】2014.11.26
大陸中國科學院昨天舉行第四屆人才發展主題活動日暨「百人計畫」20周年交流研討會，會中表示，「百人計畫」20年來引進培養優秀人才2145人，為國家和中科院鑄就了一支堪當重任的學術帶頭人隊伍。
1994年，為了解決中國高層次人才「斷層」、「出國潮」導致大批優秀人才滯留海外等問題，中科院率先推出了面向海內外的人才計畫—「百人計畫」。經過20年探索和發展，截至2013年底，「百人計畫」共引進培養優秀人才2145人，入選時平均年齡約37歲。90%以上具有海外學習或工作經歷，主要來自歐美等科技發達國家，近三分之一來自100所世界頂尖大學和59所世界著名科研機構。
20年間，「百人計畫」入選者裡走出了28位中科院或工程院院士，走出了524位「國家傑出青年科學基金」獲得者，培養了一大批擔任國家重大科技任務的首席科學家或負責人。這些優秀人才取得了一批重大原創成果和關鍵技術突破。
同時，「百人計畫」規範服務管理體系，探索人才引進和培養的新模式，已經成為在國內外學術界具有較高知名度和重要影響力的人才計畫。
中科院院長白春禮表示，將立足未來10至15年實現中國科技跨越發展的人才要求，努力把「百人計畫」打造成培養和造就下一代科學家的重要舞臺。當前，中科院將面向創新研究院、卓越創新中心、大科學研究中心、特色研究所四類機構的人才需求，重點支持科技帥才、技術英才和青年俊才的引進培養。
結合本次人才發展主題日，中科院啟動了第四屆「海外人才走進科學院」活動，來自美國、英國、德國、澳大利亞和日本等國家的60多位海外優秀青年學者參加活動。該活動旨在通過邀請海外優秀青年科技人才訪問中科院有關研究所，建立與海外人才的直接聯絡機制，為引進海外優秀人才提供交流與雙向選擇的平臺。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 教長示警 10年後流浪博士多過流浪師
http://mag.udn.com/mag/edu/storypage.jsp?f_ART_ID=547513
教育部長吳思華昨在「全國大專研發主管會議」上指出，根據教育部盤點，每年約有三千名博士畢業生無法搶到學校教職，必須到產業等其他領域找工作，如果不嚴肅面對博士就業問題，十年後，「流浪博士」的數量將會超過流浪教師。
「請將博士生當寶。」吳思華提醒大學教授招收博士生時，不要當成招「助理」，應該以學生為本，針對每個學生不同的條件給予不同協助，讓博士生畢業後，在學界、業界都能有傑出表現。
◆ 圖騰墨內紙杯 奪創新研究獎
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141126000299-260208
工商時報 2014年11月26日 林宜蓁
經濟部日前頒發「2014新創事業獎、創新研究獎暨小巨人獎」。首次角逐創新研究獎的圖騰包裝（股）公司以創新獨特的「PP5浮水印淋膜墨內安全杯」脫穎而出，為食品包裝業唯一的獲獎廠商。
主辦單位表示，今年創新研究獎獲獎的企業作品令人驚艷，除了著重產品的創新性與獨特性外，也結合科技融入生活服務體驗。
圖騰包裝的「PP5浮水印淋膜墨內安全杯」，此次獲經濟部中小企業處「第21屆中小企業創新研究獎」，產品主要特色為1.具浮水印的PP薄膜，讓消費者容易辨識產品的材質。2.耐100℃高溫的材質，保障消費者食用的安全。3.使用水墨印刷，無「有機溶劑」刺鼻氣味，維持食品原始風味。4.全球獨家的創新製程，將印刷層包覆起來，完全隔離塗料，避免食品受到污染。
負責開發的圖騰包裝總經理林勝紘表示，將PP淋膜應用到紙杯，圖騰為世界唯一僅有的製造商，並獲世界各國專利及商標100多項。自行研發出來的先進製程，提供消費者最高等級的食品安全防護。使用潔淨水為溶媒的水墨先印刷，再淋膜上耐高溫的PP（5號塑膠）材料，將印刷層包覆在PP薄膜裏面，完美阻絕印刷材料的接觸，可避免消費者將杯外殘留到杯內的的印刷油墨喝下肚的疑慮。
◆ 社論－皮凱提來台啟示：儘速研編財富分配統計
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141126000023-260202
工商時報 2014年11月26日 本報訊
21世紀資本論作者皮凱提上週來台談及全球財富分配日趨不公，在賦稅未能發揮重分配的作用下，多數國家已成財富世襲，有錢人下一代更有錢，財富更趨集中，而窮人則更窮。他認為各國政府若沒有積極作為，我們很可能回到19世紀馬克思所處的那種貧富極度不均的年代。仔細思量，這非僅是美、歐的困境，也是台灣的問題。
今天主流經濟思想總認為自由競爭才能創造經濟社會的最大福利，皮凱提認為這個資本經濟體制長期以來已造成嚴重的貧富差距。成長與分配孰重孰輕向來看法紛歧，在皮凱提之前也曾有一些經濟學家要求正視分配的公平與正義，例如19世紀後期的馬歇爾（A.Marshall）、魏克賽爾（J.G.K.Wicksell）就表示：「如果所得分配不適當，則完全競爭就不是最佳的，市場競爭所產生的所得移轉，將會形成極大不公平。」他們認為政府藉政策干預，把富人的所得移轉給窮人，對經濟社會都是有利的。
只是這個一百多年前的論述，半個世紀以來已少有人提及，如同經濟學遺失的一章。如今自由化當道，多數經濟學家都認為成長可以解決分配的問題，馬英九總統亦在近年經常表示：「隨著經濟成長，所得分配不均的問題自然可獲改善。」然而，成長真能改善所得分配？答案是否定的。以台灣為例，在政府連年減稅之下，二十年來成長的果實只有少數「贏者圈」才能享有，貧富差距問題日益嚴重。
如同胡適筆下的差不多先生，長期以來，不少人把財富分配與所得分配混為一談；事實上，這兩者內涵有不小的差距。所得是指家庭一年賺取的收入，是流量統計，而財富則是家庭所持有的存款、股票、債券、房地產等資產總值，是存量統計。雖然兩者都是錢，看似差不多，但所代表的意義則完全不同。
差別在哪裡？我們可以1991年台灣的國富調查與家庭收支調查進行比較。當年台灣的五等分位所得差距不到5倍，但五等分位的家庭財富差距卻高達16.8倍。由此可知，貧富不均比所得不均嚴重許多，而這已是二十多年前的情況，如今台灣財富集中情況多嚴重？二十多年來政府完全沒有統計，我們自然無從得知。
皮凱提表示自己的書中沒有納入台灣的資料，但事實上台灣所能提供給他的只是所得分配的資料而已，因為台灣沒有財富分配資料。台灣唯一一次的財富分配資料就是1991年的國富調查報告，此後再也沒有了。部分學者以為近年主計總處發布的「國富統計」可以觀察財富分配，這同樣犯了差不多先生的毛病。國富統計和二十年前的國富調查是兩回事，現行國富統計只會告訴我們平均家庭資產水準，所陳述的是平均數而非分配狀況。
由主計總處的國富統計資料，可以發現自2008～2012年的平均每戶家庭淨資產，依序是882萬元、974萬元、1025萬元、1040萬元、1090萬元，看似家庭財富逐年增加，但這是平均數，是八百多萬戶家庭平均的結果，不能以此來認定台灣每個家庭財富五年來增加了兩百多萬元；其中的實況可能是金字塔頂端0.1％的家庭增加了數億、數十億，而一般家庭原地踏步甚或下滑。
當皮凱提日前來台談到財富分配一事，不少人胡亂拿數據回應台灣的現況，這實在是因為台灣沒有財富分配統計所致。這些年政府官員始終不願面對所得分配惡化，遑論財富分配二十年前已高達16.8倍，他們深怕今天這個數字會大得嚇人，因此選擇沉默無為。身在台灣，擁有資料最多的政府部門，難道不知道貧富差距已擴大到什麼地步？難道不知道中產階級已幾乎消失？放眼先進國家，誰沒有財富分配統計？然而，二十年來我們的財富分配統計卻一片空白，政府明顯失職。
這就是台灣今天最大的危機，政府只注意形式表象，對一切問題沒有內在真實的體認，沒有積極解決問題的使命感。試想每年國際大師來台提示的問題，有哪些是國內輿論沒有討論過的？但總得大師們醍醐灌頂一番，府院高層才會正視，但這個正視可能也只是暫時的，不久又回到原點。沒有內在真實的體認如同沒有靈魂，沒有方向感，是以政策忽左忽右，忽鬆忽緊，且戰且走，樣樣推卻樣樣不到位。以這樣的施政態度推估，皮凱提來台灣所颳起的旋風，不久又將歸於沉寂。
往者已矣，我們希望皮凱提此次來台所提示的問題，不應再因循過往的作法，政府應該做一些實事，由行政院責成主計總處、財政部、金管會等單位成立跨部會專案小組，研編財富分配統計。試想，決策當局果真體認財富集中對經濟的衝擊，且明白皮凱提21世紀資本論的警示，豈能沒有一份完整的財富分配統計？
兩千六百年前輔佐齊桓公一匡天下的管仲曾說：「不明於計數，而欲舉大事，猶無舟楫而欲經於水險也。」編不出財富分配統計，再多的改善貧富差距宣示，全是空談，全是謊言。
王永在走了 享壽93歲
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/9094887.shtml
【聯合晚報╱記者陳雲上、王茂臻/台北報導】2014.11.27
台塑關係企業創辦人王永在因年事已高，今日上午在家中辭世，享年93歲；王永在低調內斂，被譽為「六輕總工程師」，也是台塑員工口中最親切的「總座」；王氏兄弟合作無間，打造台塑成為我國最大民營企業集團，一代創業兄弟走入歷史。
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＊ 那一聲「阿兄啊」 道盡王永在今生老二哲學
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/9094891.shtml
台塑集團創辦人王永在辭世，他與兄長王永慶共事時信奉「老二哲學」，永遠強調「哥哥就是第一」，王永慶座車車牌後四碼是「0001」，王永在車牌是「0002」。六年前王永慶在美國過世後，當靈柩返抵台灣，王永在哭喊「阿兄啊」，兄弟情深的形象深植人心。
相較於王永慶經營之神的完美形象，王永在忠實扮演協助王永慶的角色，但這不代表王永在對台塑集團貢獻少於其兄長。
台塑集團近年最重要的獲利核心雲林麥寮六輕計畫，雖然是在王永慶手中拍板，但真正克服麥寮「「風頭水尾」惡劣環境，將六輕從無到有打造出來的靈魂人物，正是王永在。
＊ 王永在遺產逾700億 超過王永慶
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/9094894.shtml
王永在辭世後，雖然遺留財產逾700億元超過兄長王永慶，但因為王永慶適用稅率五成的舊制遺產稅，而王永在適用一成新制稅率，會計師預估王永在遺產稅僅約30、40億元，遠低於王永慶逾百億元的遺產稅。
◆ 最快春節前 全體華隆勞工拿回老本
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9093908.shtml
【聯合報╱記者許俊偉／台北報導】2014.11.27
勞動部長陳雄文昨與華隆自救會達成「勞工債權不打折、分二階段處理」共識，所有當年沒拿到老本的千餘名勞工，不論是否參加自救會抗爭，第一階段皆可先拿回約八成法定債權，最快春節前入袋，爭議十多年的華隆案暫告圓滿落幕。
一千零五十八名華隆昔日員工，十多年前陸續遭雇主積欠退休金和資遣費；其中有三百多人在兩年前籌組自救會，四處抗議、追討棺材本，但始終無解。
日前法院完成華隆大園廠拍賣後的債權分配。陳雄文上任後積極處理此陳年老案，出面爭取到十八家債權銀行等單位，各捐出兩成分配款、約四點二億元，要分配給華隆員工，每人約可拿回近七成老本。
但自救會日前堅持，這四億餘元應優先分配給自救會成員，讓他們拿回百分之百債權，餘下部分再分配給沒來抗爭者，一度讓華隆案再陷僵局。
但陳雄文昨展現誠意與自救會協商，協商成功、達成共識，也守住勞動部「一視同仁、公平對待」全體華隆勞工的原則。
陳雄文說，雙方同意勞工債權分兩階段受償，第一階段大園廠拍賣到的錢先分配，明年底頭份二廠執行法拍後，再分配剩餘欠款。
陳雄文說，四點二億元捐款將優先分配全體勞工退休金和資遣費的法定債權，華隆允諾的離退優惠給予先不分，且過去已先拿逾三百萬元欠款的高階主管也不參與分配。
勞動部估計，法定債權分配完後，還剩三千多萬元，將分配給自救會成員，除支付每人兩萬元的會費，也會分配給沒有法定債權、只被欠離退優惠的自救會成員。
自救會會長李翠明說，昨天協商成功，主要因勞動部承認勞工拿不到老本是政府的疏失，及高階主管先不分配。她說，非自救會成員同是受害者，也是老同事，分配不能只考慮自救會成員。
※ 國道收費員案繼續努力。
◆ 扛前夫千萬債 單親媽轉型教美術
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/9093734.shtml
【聯合報╱記者蔡容喬／高雄報導】2014.11.27
37歲單親媽媽小夢為前夫揹了數千萬元債務，只能咬牙打零工撫養年幼孩子。三年前，原本就喜歡美術的她參加勞工局委外的「兒童課後照顧人員培訓班」，擔任弱勢兒童課後輔導，並轉型成正職美術老師，幾年來她已指導學生參加好幾個美術類比賽，獲得亮眼成績。
小夢原本有個幸福家庭，但十年前前夫經商失敗，以她名義開下數千萬元支票後失蹤，她一肩扛起育兒還債的重擔，還得時常和找上門的債主斡旋；為陪伴孩子，只能接一些家庭代工或兼職零工，等到小孩上了小學，才開始思考未來出路。
透過勞工局參加高市資訊培育協會的課後照顧人員培訓，小夢成為一名課後照顧老師，她持續在兒童美術教育領域努力鑽研，進一步成為美術專長老師，曾指導學生參加「全國原住民兒童繪畫創作比賽」、「中日學生美展」等，學生作品皆榮獲特優獎，亮眼成績備受學校肯定，也成功為自己找到職涯新方向。
回想擔任課後照顧班老師的第一天，小夢笑著表示，課後照顧時間有5個小時，除了陪小朋友寫作業、訂正錯字、複習功課、加強不熟悉的科目，還要幫他們準備點心，甚至吃藥，工作內容相當瑣碎，她緊張到回家後大哭一場，還差點萌生離職念頭，所幸其他老師積極和她分享教學經驗，她才逐漸適應、肯定自己，用心經營班級。
尤其，班上學生有半數以上都是弱勢學生，家長多忙於工作，回想過去人生經歷的挫折，她更感同身受，發揮愛心、耐心輔導孩子，為課輔班創造出獨具特色的教學。
小夢目前雖然仍須分期償還債務，但她在穩定工作中找到人生新方向，課輔班每周25工時及周休二日特色，也可兼顧家庭陪伴自己孩子。小夢期許自己永保「熱心及童心」，不只為自己小孩，也為其他孩子們創造童年珍貴回憶。
勞工局表示，「兒童課後照顧人員培訓班」內容包括「學習指導、班級經營、故事演練及教具製作」等，適合對教育有熱忱的二度就業婦女，課程內容可洽07-7330823分機202至209。
◆ 避免醉後遭撿屍 「酒醉模式」App受歡迎
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/9092837.shtml
【經濟日報╱記者林文彬╱即時報導】2014.11.27
許多人都有喝醉後亂打電話、與朋友走失或隔天醒來不記得昨夜發生什麼事的經驗，美國維吉尼亞大學學生安東（Joshua Anton）開發的「酒醉模式」（Drunk Mode） 應用程式（App），將能避免這些情事再次發生。
「酒醉模式」App的用意是保護醉客的人身安全，並避免他們做出亂打電話之類的蠢事。用戶只要在喝酒前設定開啟時間（3至12小時），這款就會隱藏電話簿內的特定聯絡人，並封鎖臉書和Snapchat等App，以免用戶上傳令人尷尬的照片。
另外，「酒醉模式」App也會用文字提醒用戶不要打電話或傳訊息給某人，並用全球定位系統（GPS）通知朋友自己的位置。這個App還有個Breadcrumbs功能，能顯示出地圖，讓你知道你在隔天早上知道自己前一天晚上在哪些時間到過哪裡。
「酒醉模式」App推出後大受歡迎，今年稍早在蘋果App Store和Google Play上架至今已吸引15萬名用戶。安東說：「這款App就像手機版的保險套。保險套能讓你享受性行為的樂趣但不會懷孕，酒醉模式App讓你很安全。」
※ 提醒您：飲酒過量有礙健康 酒後不開車
亞洲科技公司龍頭 接班人難尋
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/9096224.shtml
【聯合報╱編譯廖玉玲、陳韻涵／綜合報導】2014.11.28
亞洲科技公司版圖擴及全球，但經營模式無法跳脫家族企業，多家知名企業仍由年事漸高的創辦人掌舵。華爾街日報廿六日點名台積電、鴻海、南韓三星電子和日本佳能（Canon）在尋找接班人方面遭遇難題。
報導指出，對亞洲許多科技大老而言，將一手創辦或協助建立的公司交棒給接班人，難度不亞於當年建立企業帝國。部分歐美企業雖面臨同樣問題，但亞洲科技公司狀況尤其緊迫，因為許多公司現仍由創辦人或帶領公司成長茁壯的大老經營，這些人如今都到達一定年紀。
標普智匯排名的前十大亞洲上市科技公司中，三星、鴻海、台積電、佳能和日立的執行長都超過六十歲。鴻海與台積電仍由創辦人領導，佳能掌舵者是創辦家族成員；三星的三位執行長中有兩人年逾六十，實權掌握在七十二歲的創始人之子李健熙手中。
相較之下，美國前十大上市科技公司中僅思科系統的掌門人超過六十歲，多數矽谷第一代高科技巨擘已經歷至少一次權力交接。
哈佛商學院教授史兆威認為，亞洲企業普遍存在一個問題，很多企業由強有力的創辦人掌舵，經營方式更像家族企業，並採上對下的管理模式，由創始人發號施令，而年輕員工聽從資深員工。他說：「這是亞洲企業的通病，許多公司在創辦人領導下茁壯成功，但他們不願放手。管理模式是創始人負責所有決策，新人如何學習經驗？」
在競爭激烈的亞洲硬體業中，企業領導人接班若出狀況，競爭格局可能轉變。台積電和宏碁都曾出現創辦人退休後業績下滑，創辦人不得不回鍋止血的情況。美國戴爾電腦創辦人也重出江湖，讓公司重新私有化；日本佳能創辦家族成員御手洗富士夫前年重掌公司。
※ 傳賢不傳子。相關報導：
＊ 鄭崇華交棒…醞釀了17年
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9096111.shtml
許多亞洲科技大廠都面臨接班問題，兩年前完成交棒的台達電創辦人鄭崇華，在華爾街日報專訪中暢談他醞釀17年、最終才交棒給現任董事長海英俊過程。以下為訪問摘要....
＊ 王永在辭世 王文淵將接班
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/9096206.shtml
台塑企業創辦人王永在昨（27）日上午11時15分，在台北市延壽街家中安詳辭世，享壽93。王永在生前擔任重要職務即是財團法人長庚紀念醫院董事長，該機構是台塑四寶最大的股東，據了解，董事長的接任人選將是他的大兒子—台塑集團總裁王文淵，帶領集團進入新世代。
....王瑞瑜表示，她非常尊敬這位叔叔，回憶過往若遇到工作上不懂的環節，王永在都會請她到辦公室，親自指導、說到她懂。因為王永在個性相當平易近人，不像自己的父親王永慶相當嚴肅，所以很常遇到問題都是請求叔叔幫忙，也因為王永在個性親和，與王永慶極為互補。
＊ 世界風景 對他「只有旅館跟工廠」
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/9096260.shtml
「對我來講世界風景都一樣，只有旅館跟工廠」，這是王永在生前一句名言。台塑董事長李志村昨天說，王永在非常熱愛工作，但凡事「聽哥哥的話」，不居功、只做事，兄長王永慶決定公司方針，由他負責執行，互補性極高。
在台塑工作五十五年的李志村，昨天談起王永在數度眼角含淚，「王永在每天除了工作，還是工作」，沒有周日休假，過年也在工作，雖然他非工廠出身，但因為比別人勤奮，對工廠各環節幾乎統統都懂；部屬向他報告，因為他太了解現場，凡事也都能馬上回覆，台塑運作效率很高，跟王永在非常了解工程密切相關。
李志村說，王永在一生幾乎沒有什麼享受，他每天天才剛亮，就到球場打高爾夫；且一般四個小時打完十八洞，他只花二小時就打完，打完立刻回公司上班，四十餘年來，不管下雨、颱風天從未間斷，從運動中看得出「他的執行力非常強」。
李志村說，就連王永在晚上應酬喝酒，就算喝再多、再晚，隔天一早仍舊到球場報到；渾身酒氣味道未散的王永在到了球場，因為喝酒體溫高，頭上往往聚集一群蚊子，台塑員工就笑王永在說，「蚊子特別愛你的酒味」。
＊ 大魄力 傳產跨界科技
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/9096164.shtml
除了六輕，王永在生前親自領軍督陣的還有電子材料事業。電子材料事業在王永在手中生根茁壯，從買別人技術，到擁有自己的技術，創造台塑集團發展史上第二個轉捩點。
◆ 酷經濟／金融業大賺錢≠競爭力
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9096240.shtml
【聯合報╱林建甫】2014.11.28
「金融業今年大賺五千億」、「金融業獲利創新高」，這是近來報紙引人注意的標題。這樣的統計及造成的印象會有問題。我們從來沒有聽過電子業今年共賺了多少錢，生技業獲利創新高。我們更應看的是金融業的競爭力。
一般而言，金融業包括金融控股公司、銀行業（農會、漁會信用部）、證券業、期貨業、保險業、電子金融交易業、金融重建基金、中央存款保險公司及其他金融服務業。金融業是高度管制行業，由金融監督管理委員會（金管會）負責監督管轄金融業的發展、監督、管理及檢查業務，但金融業中的支付系統，則由中央銀行主管。
因為主管機關要金融業定期呈報資料，因此很容易地得到整體統計結果。其他行業並沒有如此方便。金管會統計，銀行業前三季賺兩千六百一十八億元，壽險業賺一千零四億元，券商也有兩百六十二億元，合計三大金融業，光前三季累計賺三千八百八十四億元，估全年可望上探五千億元大關。
然而，金融及保險業名目生產毛額占國內生產毛額比重，從二○○二年的八點零二％逐年降低到一三年的六點五二％。而由十大金控的平均ＲＯＡ（資產報酬率）來看，二○○九年起是零點三三％、零點四二％、零點五一％、零點五四％，去年則為零點五五％；而平均ＲＯＥ（淨值報酬率）則是五點二七％、六點二七％、七點七四％、八點四九％，上升到去年的八點八一％。獲利讓ＲＯＡ與ＲＯＥ持續走高，但比起國際上對大型銀行的健全標準來說，ＲＯＡ須達一％、ＲＯＥ則是十五％，才算是比較有競爭力的。相較起來，國內金融業的表現與國際相比，還有一段差距。
對於台灣金融業的賺錢，很多人甚至認為財團獲利，貧富不均加重等負面效應。然而金融業迄今仍是勞力密集行業，沒有太多自動化，雇用的員工數在各行樣中，算是名列前茅。我們甚至可以說，金融業是服務業的火車頭。金融業賺錢，員工分紅、調薪，容易引起市場比價效應，造成整體薪資調漲。台灣薪水十來年不漲與過去同時期，台灣金融業表現不佳有絕對的關係。而金融業大部分都是上市公司。金融業獲利，龐大的股民也都跟著獲利。
從以上分析我們要說，金融業的獲利創新高，只是過去應該賺的卻沒有賺到。而且進一步來說，期望金融業能夠賺更多的錢，員工、股民都能夠雨露均霑，幫助突破悶經濟。
財經觀點／迎接5G時代 台灣創業的危機
http://www.udn.com/2014/11/29/NEWS/FINANCE/FIN3/9097872.shtml
【聯合報╱記者彭慧明整理】2014.11.29
台灣4G才剛上路，不過全球通訊業、半導體業的眼光，已經全部看向未來的5G。未來的5G時代，「物聯網」已經是公認的趨勢，物物相連也將帶來更大的商機。對台灣來說，如果只是停留在硬體、連接技術的層面就嫌太低，5G需要更多軟體應用，也是台灣創業團隊的機會。
目前全球公認的創意基地，當屬矽谷，充滿創意和機會。有人說台灣的創業者也該嘗試，但我覺得，台灣創業的年輕人，需要有更大的「scope」（規模）去思考創意的點子。現在台灣創業者面臨的三項危機，我認為，第一是國際觀不夠，第二是生態鏈系統不夠完整，第三是整體環境的資源取得不易。
以國際觀來說，我發現，現在台灣學生的英文不夠好，也缺乏對國際市場的想像。其實創業者可以透過網路去接觸國外的創業平台，全球創業社群有幾百幾千個，串連了幾千萬創業者，充滿點子，台灣人主動參加也不用錢。在那裡看看大家的意見，丟出自己的想法，說不定就有開發產品的第一桶金，但台灣創業者卻少接觸這些社群。
英文不好，國際觀不夠，創業者常常一開始就以台灣為市場，開發中文的應用。我們反觀大陸的創業者，他們或許也以中文介面為主，但大陸市場夠大，可以撐起商機，最重要的是，中國大陸創業者還是以全球為目標，我們就少了這樣的觀點。
第二點是台灣的生態鏈不完整。以矽谷來說，為什麼創業者會成功，是整個生態鏈成熟。一個創意要發想，要發酵成熟，要形成商業模式創業團隊與夥伴、廠商和投資者間要不斷的交流意見，台灣的生態系相比之下，確實不夠完整。年輕人可能有創意，但在台灣激發的創意就不夠。
另外，以資源來看，台灣的資源相對還是不夠，環境也比較不成熟，我鼓勵年輕創業者，要激發點子，至少去矽谷待上半年，台灣與各種資源的介接程度還是不足，出國有助於接觸更多資源。
（本文由楊瑞臨口述）
※ 相關報導：
＊ 「碩博5年一貫」計畫 人才不流浪
http://mag.udn.com/mag/edu/storypage.jsp?f_ART_ID=548073
為解決「流浪博士」問題，教育部規畫8年投入3.6億元，每年補助150位博士投入產業界，以「碩、博士5年一貫」的方式培育，兩年在學校研修、兩年赴企業從事研發，最後一年回學校完成論文。
「10年後流浪博士將比流浪教師多。」教育部長吳思華日前一席話，震驚社會，也讓博士生人心惶惶。教育部高教司副司長馬湘萍昨指出，教育部已關注到這個問題，從103學年起推動「產學合作培育研發菁英計畫」，將持續8年，每年補助150位博士，進行產學合作，每人每年提供20萬元，每人培育5年。
她說，這些博士每人5年共可得到100萬元補助經費，由學校及企業共籌教學及研發費用，並訂定智慧財產權分享機制。
＊ 攬才與留才 企業是關鍵
http://mag.udn.com/mag/edu/storypage.jsp?f_ART_ID=548076
....清大校長賀陳弘表示，台灣高階人力分布不均，透過產學合作確實可有效紓解流浪博士問題，讓博士生花兩年到企業實習，對於就業確有幫助，但企業能否提供相對的薪資與福利，來留住人才，也是個關鍵。
賀陳弘說，高階人力是「自由市場競爭」的議題，目前電子理工領域最欠缺研發人才，但企業須給予相對誘因，讓優秀的人願意投入，否則很多理工科碩士拿的薪水已經很高，為何要繼續讀博士？或是為何要留在台灣？
＊ 網路世代－草根創業 帶給中國繁榮機會
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141129000217-260210
利用網路技術，阿里巴巴和其他一些企業正在創造一個便於草根企業家們以比較低的成本進入市場的平臺和環境。這個新的生態系統使得小企業和消費者之間不再需要那些中介人。這個生態系統同時包括了開放、透明、有效和可追責的服務，比如為上百萬的電子商務零售賣家提供的物流和金融服務。
....本書表明，阿里巴巴正在改變中國的文化：數以百萬計的草根或者平民走到「線上」。
＊ 大陸勞動力報告：加班超時嚴重
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/9099817.shtml
北京師範大學勞動力市場研究中心發布「2014中國勞動力市場報告」指出，大陸去年人均GDP已接近7000美元，但工作時間太長，年工作時間2000多小時、屬100年前英美水準，有九成行業的周工作時超過40小時，且日通勤時間長達97分鐘。
勞動條件代表勞工是否「血汗」，報告指出，勞動關係正進入矛盾頻發「深水區」，工作時間不合理與不合法，正成為勞資糾紛的重要導火線，而「過度加班」也成為全社會高度關注焦點。
◆ 「競業禁止」罰款太超過 法院可酌減
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC6/9099869.shtml
【聯合報╱記者王宏舜／台北報導】2014.11.30
員工跳槽遭控違約的案例日增，尤其是科技大廠唯恐員工出走「技術跟著外流」，祭出競業禁止條款範圍浩繁，但「懲罰性違約金」的訂定是否有效，備受爭議；有立委擬提案將「最低服務年限」及「競業禁止」規範在勞基法中。
國鼎律師事務所律師沈建宏指出，實務上法院仍尊重「契約自由」，懲罰性違約金約束有其效力，但得由法院減至相當數額。
沈建宏指出，勞委會（改制前）站在保護勞工立場，曾函釋競業禁止的有效要件；不過這和法院的見解有歧異。沈說，最高法院判例認為競業禁止條款是企業與勞工自由約定考量後所簽署，並不違背善良風俗、法律。
「引發訴訟的通常是高階經理人、專業技術人員。」法界人士表示，一般勞務、清潔人員因工作可替代性高，較少遇到遭索懲罰性違約金的情況，即便前東家提告也沒有意義。
近來受矚目的判決，是鴻海公司包姓前幹部在留職停薪期間跳槽，還攜走營業秘密，遭鴻海求償。智慧財產法院十月底判包應將鴻海已給付的競業禁止條款補償費與最近三年獎金、員工分紅股票返還。
「yes123」副理楊宗斌表示，勞、雇雙方簽立勞動契約，人力資源部門都會有存檔，較難推辯「不知道當初簽了什麼」。楊透露，許多提告動作並不是原公司已受實質損害，而是「示警」。
有勞工抱怨，勞動契約都是資方所制定，為了求工作也只能先簽署，「有意見怎麼找得到工作？」勞動部則希望企業除簽約外，透過激勵措施留住員工的心，確保營業利益。
士林地方法院指出，違約金雖允許當事人自由約定，但若違約金額超過損害額、顯失公平時，可依民法救濟。
這家狗骨頭廠 障友快樂的家
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9099801.shtml
【聯合報╱記者林伯驊／嘉義縣報導】2014.11.30
弘元皮革是家40名員工的小公司，卻錄用15名身心障礙者，即使勞工離開了，還懷念廠內濃濃人情味，就像一縷絲線，把身障朋友再牽回來。
嘉義中埔鄉的弘元，為國內僅存狗骨頭玩具製作商。廠內牛皮，透過鋪平、裁切、塑形到烘烤，作為寵物愛咬的「狗骨頭」。
工廠負責人林明雄曾為缺工大傷腦筋，6年前勞動力發展署就業服務站推介了3名身障者，多年來身障勞工增加至15人，占全廠3成人力。身障者要為狗骨頭塑形，平常一天產量是1500根「狗骨頭」，但身障者只能做500根到800根。
走進工廠，裡頭瀰漫著皮革的腥味，眼前4個人圍一桌，拿著方形牛皮，專注捲成根根棒狀；另一群人像抖棉被般，把大張牛皮片片疊好，送入機器切割；還有人不停裝袋，難以辨識誰有身障手冊。
40多歲的「阿鳳」，丈夫失業，為養小孩，曾經待過菸葉廠、椅子加工廠、幹過清潔工，她說，以前的老闆好凶，同事都不和她說話，她來弘元3年，越做越快樂，最重要的是，「能賺錢還房貸、養小孩」。
負責工廠管理的許雅婷說，管理身障同事「就像帶幼稚園小孩」，多點耐心、少叫罵；工作之餘，她會關心他們，「薪水有沒有存起來」、「有沒有交往對象」，讓單純的身障者敞開心房。
中度智障的「小燕子」，剛進廠曾為環境悶熱而大哭，為抬鐵盤上架覺得辛苦，忍不住罵人。許雅婷趕緊安撫說，「都是家人，多出力就多瘦一點，別那麼計較」。生氣才片刻，同事們又和好相約外出買東西。
林明雄說，這些勞工工作扎實又細心，絕不投機，「不要求產能，只要能應付訂單就好」。多年來工廠鮮少有人離職，還成為啟智學校的觀摩工場。
◆ 曾染毒入獄 主廚用美味更生
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/9100170.shtml
【聯合報╱記者蔡容喬／高雄報導】2014.11.30
原本在知名餐廳擔任主廚的阿宏，因感情挫折染上毒癮，甚至因此入獄。擁有一手好廚藝的他，出獄後求職，又因更生人身分四處碰壁；勞工局就服員帶著他多次拜訪餐廳雇主，總算獲得一個廚房助理的工作，而阿宏積極努力態度也獲雇主肯定，短短半年內，他總算順利贏回總鋪師頭銜。
36歲的阿宏，曾是某知名餐廳廚師，年輕又獨挑大梁的他前景一片看好，卻因情關難過，開始藉由毒品釋放壓力，最後還因此被捕入獄，讓家人痛心又失望。
阿宏出獄後，眼見母親長年洗腎，家中經濟每況愈下，為彌補自己因吸毒錯失陪伴父母的時光，他亟於返回廚師領域工作，「從哪裡跌倒、就從哪裡爬起來。」
阿宏透過高雄地檢署觀護人轉介至勞工局中區就服站，雖然就服員多次向餐飲業雇主推介，但屢屢因為阿宏的更生人身分而遭拒絕，令他相當挫折，甚至考慮放棄廚師夢，轉換跑道。
就服員陳歆蓓乾脆帶著阿宏多次拜訪餐廳，好不容易獲得某餐飲業老闆點頭，同意先讓阿宏從廚房助理做起。
面對好不容易得來的助理工作，阿宏不負期待，不但展現專業技術，還常放棄休息時間主動幫忙同事，重視團隊合作的精神頗受老闆肯定，不僅為他多次加薪，短短半年內，就將他從廚房助理晉升為廚師。
阿宏相當感恩，他說，一路上有家人、就服單位和雇主的支持，讓他誠實接納過去的自己，也會加倍努力，勇敢面對未來人生。
希臘年輕人 拚新創事業
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/9101737.shtml
【經濟日報╱編譯任中原／法新社電】2014.12.01
希臘經歷四年的經濟危機，使年輕人追逐「鐵飯碗」的求職夢碎，但種種青年新創企業也逐漸破繭而出，經營計程車追蹤、覓才搜尋引擎、垂直式園藝等業務，而且營業範圍還擴張到國外。
過去希臘大部分大學畢業生最嚮往的就是擔任公務員，或在自家的公司裡穩定工作。然而經濟危機不但消滅了數千家中小企業，且公家機關不是裁員，就是人事凍結。25歲以下的年輕人有一半失業，不得已紛紛尋求創新的機會，並尋求國外的資金協助。
2010-13年希臘的新創企業增加近10倍，從6家增加到144家，總投資額從50萬歐元增加到4,200萬歐元。專家表示，希臘的新創事業環境逐漸成熟、深化。
例如35歲的建築師波科斯就跟兩個朋友創立一家「垂直式」園藝公司，在大樓的側面建構花園。
30歲青年費拉奇斯成立Incrediblue網站，經營希臘、土耳其、西班牙、義大利及克羅埃西亞的遊艇及帆船出租業務，一年內客戶數增加10倍，且其中一半是首次花錢租船。現在正計劃在倫敦開設辦事處。
◆ 嘗杯「雨林咖啡」 改變地球小角落
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9101251.shtml
【聯合報╱記者陳怡臻／台北報導】2014.12.01
一杯咖啡，背後蘊含的是保育環境理想與改變貧窮的愛心。雨林咖啡希望把一般企業體「利潤極大化」擺在第二位，讓「創造利潤背後需負的社會責任」成為前提，希望透過消費行為逐漸匯聚成一場眾人關心環境的行動。
雨林咖啡負責人吳子鈺指出，地球暖化越來越嚴重，熱帶雨林卻仍面臨巨大的開發壓力，以驚人速度消失中，在台灣的我們，卻一直沒有實際參與保育生態。2004年，吳子鈺在南亞海嘯過後，因緣際會踏上印尼蘇門達臘從事義工及重建工作，發現多數當地人一輩子都沒見過台灣人，「可見台灣人根本沒有實際參與第三世界的保育」。
他也觀察到，印尼政府與企業用大量開發雨林來種植棕櫚、咖啡等經濟作物，以換取高經濟發展，但當地農民卻還過著極為貧窮的生活。他說明，一杯售價120元的咖啡，咖啡農僅能從中獲益4到6元，農民為了增加收入，只好配合持續砍伐雨林，來換取更大的種植面積。
畢業於台大環工所的吳子鈺開始籌備「雨林咖啡」計畫，希望將盈餘回饋到熱帶雨林的關懷和復育上。
為了打破現存不合理的剝削，吳子鈺進駐蘇門達臘亞齊省的農村，以高於當地收購價5％～10％的價格直接向農民購買，並利用盈餘補助當地村落的公共設施及獎學金，「品嘗手中這杯雨林咖啡時，也代表當地村落給水系統獲得改善，」農夫開始有能力買除草機，小朋友也能用新課本和樂器上課。
值得一提的是，早在群眾募資平台未成形時，吳子鈺就透過類似方式募集創業基金。他透過網路闡述「雨林咖啡」的理念，吸引具同樣理念的消費者以每人投資一萬元，即可換取未來兩年內每月收到一磅的咖啡回饋贊助者。驚喜的是，這批20多位的贊助者中，扣除親友，竟有一半以上主動匯款支持的陌生人，當時他心想，「為了他們，再辛苦也要把計畫完成。」
在銷售通路上，目前雨林咖啡以主婦聯盟、農民市集及獨立書店等商店為主。他期望，即使不進入主流銷售系統，也要盡量創造出不同的方式和價值，達到社會企業的理念。
※ 相關報導：
＊ 教育翻轉印尼 吳子鈺與3大學合作
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9101252.shtml
雨林咖啡負責人吳子鈺相信，教育是改變印尼未來和脫貧的途徑。目前雨林咖啡已與印尼當地三所大學合作，提供獎學金，鼓勵熱帶雨林及熱帶農業的基礎研究，論文成果未來可望應用在保護雨林的計畫當中；最近兩年，更開始向下扎根至中小學及農民教育。
◆ 堅持做良心包子 虧損2年出頭天
http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/835056
自由 2014-12-01
〔記者甘芝萁／台北報導〕食安風暴後，消費者開始重視食的安心；堅持做「良心包子」的葉謹瑜，從創業時就持續使用新鮮原物料，連即期麵粉都不採用，雖然初期虧損不少，但她嚴守安全衛生的理念，一顆包子雖然賣得比坊間貴上一倍，卻培養出信賴的忠實客戶，走出營運低潮，甚至有客人一天三餐都吃她賣的包子。
價格比別貴一倍 忠實顧客捧場
葉謹瑜原從事醫療預防工作，四年前父親意外罹癌末期，她辭去工作照顧父親，同時也開始思考健康飲食的重要性，學習製麵技術並研發健康食品。
她創業的初衷就堅持原料必須新鮮，因此不僅不用即將過期的麵粉，並堅持選用良好蔬菜，從加拿大進口黃豆等，要求供應商必須提供源頭資料，選菜、洗菜、醃菜、調麵粉等過程拍照、貼上臉書公開，讓大家吃得安心。
葉謹瑜說，因為堅持原料跟製作品質，所以一顆包子賣廿二元，客人多嫌貴，但她強調產製過程品質嚴格把關，無法降價，因此營運頭二年都虧本，一度感覺相當挫折。
葉謹瑜獲微型企業創業楷模獎
卻也因為她的堅持，培養出不少忠實客戶，日前食安風暴發生，讓她長年堅持食品安全透明的理念受到重視，有客人一天三餐都吃她賣的包子；現在公司一年營業額達三百多萬元，也因為創業時向勞動部申請貸款，榮獲勞動部頒贈今年的「微型企業創業楷模獎」。
周品妤創媽媽包 台灣市占第一
以販售輕便、美觀媽媽包為主的喜福創意開發有限公司，創辦人則是卅五歲、有個四歲小孩的周品妤。她懷孕時因為遍尋不著好用的媽媽包，選擇自行創業，從找工廠訂製、找布料，並透過個人部落格販售，自行設計研發，提供輕便、美觀、大方、多重收納空間的媽媽包，逐步引起共鳴。
後來訂單越接越多，為更有效服務客戶，周品妤向勞動部申請創業貸款，用於架設官網、租借倉庫等，四年來，從一人的獨立販售，到現在公司有廿位員工、三個專櫃、七個經銷商，創設的媽媽包成為台灣市占率第一品牌，甚至外銷到馬來西亞、日本、歐美等地，光去年就賣出超過二萬個，營業額達五千萬元以上。
◆ 首爾發明獎 台灣71金NO.1
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141201000343-260114
中國時報 2014年12月01日 胡清暉／台北首爾連線報導
韓國首爾發明展昨晚頒獎，台灣共獲61金71銀55銅及6特別獎，排名世界第一，其中台北城市科技大學設計「防水插座」，把奈米防水的分子材料，在插座上鍍1層薄膜，就算插座潑到水也不會觸電，獲得次首獎，目前已量產上市，未來希望運用在手機、筆記型電腦。
台灣參展團團長陳宗台指出，今年的韓國首爾國際發明展從11月28日至12月1日，共計來自34個國家、近千件作品，其中台灣就有214件作品、268人到場參展，是全場參展團最大團體。
不怕手機掉馬桶
獲得大會次首獎的「防水插座」，是由台北城市科大電機系助理教授蔡彥欣等人合力研發，蔡彥欣表示，浴室插座撥到水容易觸電，因此，他們運用奈米防水的分子材料，在插座上鍍1層薄膜，有效防潮防溼，預防漏電，插入異物也不會觸電。
「防水插座」已取得美、中、台專利且量產上市，台灣市價約2000元，未來希望運用在手機、筆記型電腦，屆時手機掉到馬桶，或是筆電被水潑到也不怕。
另外，雲林科技大學「新型自行車平移式三段內變速器」獲得大會次首獎，參與設計的機械工程系學生吳梓誠指出，下雨易導致變速器潮溼生鏽，導致落鍵，因此，他把腳踏車的變速器藏於後輪輪軸之內，具防水效果。
特別獎 滿載而歸
另外，大會特別獎還有台灣利得生物科技股份有限公司「全功能固態發酵裝置」、紅崴科技「GoodARCH遠紅外線康芙柔透氣衛生棉」、國禾興業有限公司「傳動旋轉扭力緩衝軸」，以及泰國特別獎的亞洲大學「吸附式車燈」。
兩岸企業家峰會 蕭萬長：協助中小企業搶灘大陸
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/9103910.shtml
【聯合報╱本報綜合報導】2014.12.02
兩岸企業家「台北峰會」訂本月十五、十六日舉行，台灣方面理事長、前副總統蕭萬長昨天表示，兩岸經貿交流應讓更多中小企業受惠，今年「台北峰會」要在新的、微型的中小企業多下點功夫。
「台北峰會」是九合一選舉後第一個登場的兩岸企業家大型交流活動，由於國民黨大敗，推展兩岸經貿自由化的政策路線受到質疑，讓「台北峰會」的企業參與熱度、討論內容及倡議方向等受到高度關注。蕭萬長關注中小企業的談話，一定程度回應外界對兩岸經貿交流僅大企業得利的觀感。
閉幕將提共同倡議
兩岸企業家峰會是去年七月成立，第一屆峰會在南京舉行，今年移師台北國際會議中心；台灣方面理事長蕭萬長、大陸方面理事長曾培炎（國務院前副總理）將在十五日開幕式致詞，海協會會長陳德銘也將蒞會；十六日閉幕式時，將提出「台北峰會」的共同倡議。
提供權威交流平台
蕭萬長說，兩岸經貿關係已進入一個新的階段，轉為競爭、合作並存的關係，亟需新的思維、新的做法來因應新的局勢；兩岸企業家峰會的召開，即在提供兩岸企業家一個開放互動的高層次、權威性交流平台。
他指出，這個平台有四大特色；一是純經濟議題，不涉政治；二是純民間非官方，可做廣泛的議題討論；三是尋找新模式，打造升級版的兩岸經貿關係；四是要讓兩岸經貿交流普及更多的中小企業，讓更多個別的中小企業得經由平台的集體力量，打入大陸市場。
滬擬建台灣商品中心
兩岸企業家峰會台灣方面秘書長、力晶董事長陳瑞隆補充，這次「台北峰會」將討論在上海青浦設立創新商貿平台，做為台灣中小企業發展大陸事業的橋頭堡；雙方也規畫在上海自貿區建立台灣商品中心，協助中小企業運用電子商務發展新的O2O模式，掌握大陸市場商機。
蕭萬長指出，峰會是個常態性、長效性的合作機制，各產業合作推動小組過去一年來對接交流頻繁，預期在「台北峰會」中，將可提出若干具體的成果和結論。但他也強調，兩岸經濟體制畢竟不同，我方企業會有主觀期待，對岸也有其特殊考慮，兩岸交流合作需要一點時間，並相互表達善意。
◆ 新住民築夢計畫開跑 獎金最高8萬
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9103839.shtml
【聯合報╱記者李昭安／台北報導】2014.12.02
移民署「新住民築夢計畫」甄選活動開跑！新住民及二代子女即日起可從教育、家庭、文化、社會服務等議題出發，提出築夢計畫。移民署將分個人組、家庭組，各選出五組以上獲獎者，最高將獲八萬元「圓夢獎金」，報名至十二月卅一日截止。
移民署移民輔導科科長蘇慧雯表示，近年來有民間團體推動跨國圓夢計畫，補助新住民媽媽帶第二代回娘家。移民署與新住民團體、學者、國小校長討論後，決定在國內推動「築夢計畫」，讓新住民及子女可就近「圓夢」。移民署將拍攝獲獎者的築夢過程，並編輯成「圓夢成果冊」。
蘇慧雯說，甄選標準包括夢想的可執行性、開創性、影響性、持續性等，且計畫中須條列經費預算，評審團將依申請者夢想規模給予獎助。除大型築夢計畫外，新住民也可從身邊環境發想，例如美化社區環境、推動母語教學、改善新住民生活環境等，符合社會公益者，將優先推薦。
移民署提醒，每人或每一家庭僅能報名一件計畫，且同一家庭成員僅能於個人組、家庭組中擇一報名，不得重複報名。
移民署表示，「新住民築夢計畫」活動詳情可至移民署網站全國新住民火炬計畫專區（http://www.immigration.gov.tw/mp.asp?mp=tp）查詢，下載報名表。
活動洽詢電話：（02）2388-9393，分機2604、2605、2606、2548、2549、2579。
※ 相關報導：
＊ 姊妹淘創業回饋 請身障兒吃刈包
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC5/9103576.shtml
7年級生葉秝圯、呂佩容姊妹淘曾一起在工廠擔任技術員，對於固定貧乏的工作內容、常常加班感到「不能再這樣子了」，半年前起開輛小貨車賣「烤肉刈包」，市場反應熱烈，感於創業初期受到許多貴人相助，昨天免費回饋民雄鄉仲埔教養院，請身心障礙兒品嘗。
＊ 德籍女婿落腳府城 推廣3D列印
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/835660
愛上台南生活，德國籍五十二歲台灣女婿林德與太太林楊素娟不僅定居台南，並把3D列印技術引進台南，與多所學校進行產學合作、演講活動，將知識分享給府城青年學子，一點都不藏私。
四哩路的抉擇 四年級世代的困境與掙扎
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9106424.shtml
【聯合報╱彭懷真／東海大學社工系副教授（台中市）】2014.12.03
龍應台辭官，說了兩哩路。她帶領文化部，跨出艱辛「第一哩路」，未來希望陪母親「最後一哩路」。幾句話緩緩道出無數四年級生的心聲：多年打拚，處處努力，開拓疆域。如今六十歲上下，爹娘老邁，要不要放下事業，專心孝順？
就拿內閣總辭的八十一位政務官來看，民國四十年代出生居多（龍應台四十一年次、江宜樺四十九年次）。以往擔任要職，以後何去何從？龍應台還有可以寫作的書桌，無數要員以往只有辦公桌，以後呢？
民國四十年代，台灣生了將近四百萬嬰兒，如今在台灣的，還有三百多萬人。這些奮鬥超過半世紀，為了工作與家庭付出的人，個個面對「四哩路的抉擇」。尤其是擔任要職、做過主管、創過事業、專業豐富的，更為掙扎。
第一哩路的抉擇：「要不要專心陪爹娘走最後一哩？」這三百萬人，自己與配偶還有一位長輩健在的，超過一百萬人。為了報恩，也為了親情，理當如此。職場累積的成就，可能付諸流水。照顧老人是截然不同的工作，高難度、複雜艱辛、費心費力費時、任勞任怨任爹娘臉色，日以繼夜、廿四小時忐忑，絕非簡單的事！
我研究老年學，常與同輩分享，大家的結論幾乎都是：父母高壽，絕對要盡孝道。自己高壽時，絕不能寄望兒女。
因為不能寄望兒女，也因為未來長路漫漫，面對第二哩路的抉擇：「要不要繼續做主管？」今年六十歲的女性，預計還要活廿七年；上一個甲午年出生的男性，廿年。這對夫妻未來的生活開銷，超過任何公保、勞保一次退的金額。另外兩老最後一哩路時必須購買照顧者的服務，大約十年（以目前物價，至少四百萬）。所以，為了理智，設法繼續有高收入，持續扮演主管及專業的角色，支領主管加給或專業加給是好辦法。
對於周一在行政院照畢業照的大官來說，長久「高薪資、低消費」所累積出的「高儲蓄」，生活應該無虞，卻面對第三哩路的抉擇：「要不要再開創自己的第一哩路？」是否為了理念，創設理性的組織，開展新事業？自己縱然無心，為了多年來的夥伴、部屬、門生，怕日後沒有一個舞台讓大家相聚，也為了使命感，怕台灣被討厭的人淘空，這一哩路只能靠自己一點一滴拚出來。比起高官，有另一種辛酸。但不趕緊謀算與行動，等到二○一六就更沒機會，那時又一大批的高官在照畢業照啊！
第四哩路的抉擇是「辭官歸故里，但故里在何方？」四年級生的朋友，故里絕大多數不在中國、不在日本、不在美國，但以台灣為故里，又有太多近距離的不滿。
更何況台灣很大，一位六十歲的台灣人，自出生起平均搬遷八次，那一個鄉鎮、社區、街道、農田是故里呢？四十三年次的羅大佑說：「台北不是我的家，我的家鄉沒有霓虹燈。」何處才是老年時的家呢？
龍應台的幾句話，訴說的是在「大江大海」沉浮五六十年的四年級朋友的困境。還好，我們可以思考、可以研究、可以規畫、可以行動。這，已經是歷史上極少數人擁有的特權了！
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＊ 國道收費員 大林鎮長黃貞瑜研議安置
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9106309.shtml
國道收費員失業何去何處？最近有人建議新當選的綠營縣市應率先安置國道收費員，連任成功的嘉義縣大林鎮長黃貞瑜，第一個拋出大林鎮公所研議提供1名約聘雇職缺安置收費員，期待其他公家單位和地方政府一起來響應。
雖然有反對聲音，例如薪資可能和國道收費員設定的不同、四年鎮長任期結束後，繼任者是否持續約聘等問題，黃貞瑜強調這是政府和人民的信賴保護原則，想太多反而做不了。
＊ 明年Q1人力需求 3年來最高
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9105835.shtml
勞動部昨天公布明年第1季人力需求調查，預估事業單位整體人力需求較今年第4季淨增加4.4萬人，是3年來的同期新高，也較去年同期大增約5成1；製造業更是4年來的同期新高。
勞動部說，調查顯示廠商對景氣展望正面。
但人力需求增加是否會反映在薪資水準？勞動部統計處長劉天賜說，該調查看不出來；若是短期的臨時性人力需求，薪資變化也有限。
被拒5次不放棄 建築男圓木工夢
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/9110618.shtml
【聯合報╱記者蔡容喬／高雄報導】2014.12.05
學建築出身的林衍佑熱愛畫畫、創作，他醉心木頭工藝之美，一心想成為木工師傅，卻因沒有相關經驗，一連被5位師傅拒於門外。透過勞動部「明師高徒計畫」，林衍佑總算獲得木工師傅洪福昇指導，半年來學到不少師傅的私房技巧，一圓當木工師傅的夢想。
22歲的林衍佑高職時期主修建築，大學三年級時因為覺得所學不符志趣，提早休學去當兵，退役後他看到木工師傅手工作出的精緻廚櫃及大型家具，相當嚮往，前後找上五名木工師傅想拜師學藝，都被拒絕，他就上網自學。
今年5月經岡山就服中心媒合，由洪福昇指導他，半年來林衍佑的木工技術精進許多，計畫下一步考取木工相關證照，朝成為木工師傅持續努力。
洪福昇說，木工技術涉及工具使用及長期經驗的累積，經過師徒傳承的徒弟，1至3年才能獨當一面，所以工作態度與相關經驗，是木工師傅擇徒的條件；此外，木工工作環境必須忍受木屑、粉塵與漆味，必要時得搬運建材，對體力是很大考驗，也使得不少年輕人因此卻步。
不過洪福昇說，因木工師傅人才短缺，裝潢木工師傅一天工資約有2500元至3000元左右，他鼓勵有心學習的青年投入木工行列。
勞動部高屏澎東分署表示，「明師高徒計畫」包括裝潢木工、水電工、機動車輛維修人員、西服訂製、廚藝等25項職類，協助15歲至29 歲青年，以師徒制方式訓練，其中裝潢木工邀請19位師傅加入，已吸引23名青年拜師為徒，師傅指導每名徒弟，每月補助5000元，徒弟每月補助1萬元，最長補助一年，有意學習一技之長的年輕人，可透過http://www.etraining.gov.tw查詢報名。
◆ 電子花車發想 小地毯一秒變椅子
http://mag.udn.com/mag/edu/storypage.jsp?f_ART_ID=549249
【聯合晚報╱記者鄭語謙／台北報導】2014/12/05
台灣發明屢次在世界各大發明展獲獎，創新實力被國際看見。「香港發明展」昨天開幕，吸引逾萬人入場，台灣代表團有近百件作品參賽，在現場最吸睛。
香港官方貿易發展局主辦的「設計及創新科技博覽」今年邁入第十屆，是亞洲最大的發明商品媒合技轉平台。香港貿易發展局今年首度授權台灣，擔任「香港發明展」競賽主辦單位。
代表台灣組團的中華創新發明學會理事長吳國俊表示，過去博覽會沒有競賽單元，但香港貿發局認為，世界各國越來越重視發明創新力，台灣近年發明質量可觀，希望藉台灣競賽經驗注入創新活力，帶來更多商機。
代表台灣角逐香港發明展的作品，包含靜心中小學七年級的侯昕妤、李祉融、謝牧辰合作的「健康安全守護神」。作品以電腦滑鼠隨時偵測電腦使用者的心跳、體溫及是否過久未動作，一旦異常就會發出聲響及燈號，還會自動撥接電話，通知親人或相關救援單位，可說是宅男宅女的安全守護神。
中華大學工業設計系學生翁冠弘發明的家具「立」，他從電子花車辦桌時因應場地可臨時變化搭建的特性得到靈感，作品展開攤平是一面小地毯，收束起來就成為可坐的椅子，非常適合都市小坪數套房。
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