◆ 下班「趣」上課 上班族瘋烹飪、學行銷
http://udn.com/news/story/7266/661781
聯合晚報 記者葉卉軒／台北報導 2015-01-23
步入職場後，你多久沒上課學習了？現在在上班族間正掀起一股「趣」上課的新風潮，有人是為了提升競爭力，也有人把上課當紓壓，離開校園後，大家反而更愛上課，上到欲罷不能時，還讓老師下不了課。
Uknowiknow你知我知好學網前年3月成立，營運長林才越過去因為工作需要，面試過許多年輕人，但他發現，台灣不少上班族對本身應徵的工作多半沒什麼熱情，只是一路以考試分數、選讀科系，然後進入相關領域，這讓過去長期在美國求學工作的他，有點兒吃驚，想改變些什麼。
好學網成立2年 學生破萬人
林才越說，「好學網」的點子，是來自於他父親有一次準備參加五個世界上最有名美術館的達人旅遊行程，這讓他有了「開課」的靈感，而在整合的過程中，他也意外發現，不僅有人需要上課，還有更多學識淵博、身懷絕技，想與人分享，卻不知怎麼開課的達人名師。
就像媒人，好學網搓和老師與學生，讓大家一起開心上課，不到二年時間，目前好學網已有逾300名達人老師、上架課程已超過2000堂、上課人數則已破萬人。
林才越說，整體來說，女生還是比較好學，但差距不大，男女學員比約四比六，學員以上班族為大宗，除了喜歡課程內容與師資外，其實也有不少人是透過上課，來結交志同道合的新朋友，拓展自我的人際關係。
200堂課任選 還獨創怪手課
好學網線上隨時都有150至200堂課可供挑選，除了最受歡迎的烹飪課、行銷學外，還有全台獨家的「怪手課」。林才越說，這個職業很缺人，但只要取得執照，起薪就有7、8萬元，而目前他正在規劃的獨家課程還有「二代接班」，這是來自他自身經驗的靈感，因為接班除了有二代接不接得起來的能力問題，也有一代的傳承規畫。除了個別報名外，林才越說，現在開始也有愈來愈多企業願意投資員工，特別是金融業、外商公司和科技公司都曾向他們提出包班上課的需求。此外，雖然目前的上課地點仍多是集中在北部，但不乏從中、南部北上來上課的學員。林才越表示，下班後的「黃金八小時」，是唯一可以改變自己生活的八小時，無論你上課的目的是為自己的職場競爭力加分，還是只是想放鬆平衡，大家都是帶著自動自發的心態來學習的，上課的氛圍真的很不一樣，常見到學員們瘋狂的包圍老師，有問不完的問題。
林才越說：「夜晚『趣』上課，是一種充滿收穫的美好體驗」。
◆ 全球創新力排名 陸高科技排第2
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150123000939-260309
旺報 2015年01月23日 記者陳昶睿／綜合報導
面對停滯不前的世界經濟，最好的解藥就是創新。彭博日前對2015年世界最具創新力的前50個國家和地區進行排名，中國大陸雖整體排名第22名，但在高科技與專利技術的指標排名上，卻位居前三位。
彭博係針對不同國家的研發實力、製造創新、高科技公司、高等教育、研發人員和專利技術等6大指標進行了「創新力」排名，中國雖是世界工廠，但由於大多都是含金量不高的代工產品，也因此在綜合評估結果顯示，南韓排名第1、美國位居第6，中國大陸則排名第22位。
不過，大陸在高科技公司和專利技術排名，表現亮眼。在高科技公司的排名方面，大陸排名第2、美國排名第1。從美國擁有Google、洛克希德‧馬丁、臉書等大量的高科技公司看來，「創新力」依舊驚人，在中國大陸方面，騰訊也以市值1470億美元占據了一席之地。
在專利技術方面，南韓由於受到了三星的巨大貢獻，在專利數量獲得第1、日本第2，中國則排第3。通常一國專利數量越多，就說明他們站在科學與技術的進步，這也顯示大陸在科技的創新，也深具潛力。
但該份報告指出，排名並未將一個重要且難量化的指標包括在內，就是「政府監管」。這一因素有時能左右創意的生死存亡。奧迪首席執行官（CEO）魯珀特‧施泰德稱，有時候，政府促進創新的最好方式，就是放手。
※ 相關報導：
＊ 茍日新，日日新，又日新
＊ 台灣的國際競爭力
＊ 文創，從心開始。
＊ 貼身科技的戰國時代
21 則留言:
新年新希望 謹記「五戒」圓夢不難
http://udn.com/news/story/6812/662799
經濟日報 編譯 黃智勤 2015-01-24
新的一年總會許下新年新希望，但多數往往過了情人節，願望便拋諸腦後，能全年貫徹一整年的不到10%。今年該如何避免重蹈覆轍？成為比願望還重要的課題。
立下的新希望不外想改善健康、改變壞習慣、改善財務狀況，理財目標也常列入新年首要任務，舉凡開源節流、清償貸款、控制預算等等，但若心願太過遠大，就越難以貫徹。
為降低願望付諸流水機率，提出願望時，「請勿」出現以下情況：
1.許下不切實際的願望
目標太遠大就更容易失敗，你必須用更務實的態度面對真實生活，明確列出自己有能力達成的目標。
譬如，發誓戒除深為喜愛且感到十分方便的服務（例如酒或Uber）的願望通常難以貫徹始終。較可行的方法包括酒錢減至三分之一、只准在周末使用Uber等等。
2.想改變卻不制定明確辦法
立下實際目標，下一步就是制定計畫。與其嚷著要存錢，不如明確規定每年讓退休金增加1,200美元。與其說要少花點錢，不如將每周購物預算減少30美元，或限制自己每周只能喝一杯星巴克。
3.光說不練
擬定計畫不代表能成功實行。與其禁止自己花錢或吃飯，不妨採取行動。寫下目標，或使用能幫助你檢視成效的網站或App。
Mint.com可以讓你上傳信用卡、貸款、投資、資產、儲蓄及資產帳戶明細，讓你檢視錢究竟花到哪兒去了，好設定預算、追蹤進度。另一個網站Stickk.com，則規定你若未達目標，便須繳納罰款。
4.著重負面
別給自己貼「敗家子」或「不會理財」之類的標籤。恥辱感和負面刺激可能帶來反作用，讓人陷入自我質疑與罪惡感，實行計畫的意願也消弭於無形。不妨多關注自己的優點，覺得自己是懂得變通、培養好習慣、有智慧的人。
智慧隨年齡成長。過去的你花起錢可能大手大腳，但如今你年長也更聰明了。休息一下、給自己一個用不同角度審視自我的機會，解決問題的機會也能增加。
5.接觸誘惑
少泡酒吧、取消訂閱廣告郵件、盡量不去購物中心。面對挑戰，我們的決心可能會退縮，所以盡量避免讓自己陷入兩難。定存與儲蓄計畫也能避免購物的慾望。
用正確方式制定新年新希望，別給自己太艱鉅的任務。新年是丟掉過去包袱、檢視自我的大好時機，制定實際、專一且可實行的目標，可以為自己加分並帶來正面態度。如此一來，改變的可能性增加，新年新希望至少也能延續到情人節之後了。
專家指出，比新年新希望更重要的，終究還是持續進步的動力。生活中有很多讓自己變得更好的機會，如果只有在過年的時候才想進步，豈不是太遜了。
勞退拆未爆彈 揪4萬雇主未提準備金
http://udn.com/news/story/7314/664948
聯合報 記者許俊偉／台北報導 2015-01-25
為幫勞工顧老本，勞動部啟動史上最大規模的舊制勞退提撥查核作業，截至去年底，共揪出快四萬名雇主，未依法開戶提撥舊制勞退準備金，開戶率從原本六成一舉攀升到逾九成。不過，有四百多家事業單位被「抓包」後還是「抵死不從」，遭開罰二到卅萬元。
新制勞退二○○五年上路後，雇主每月須幫勞工提繳薪資百分之六的勞退金到勞工個人專戶，目前整體收繳率超過百分之九十九，新制勞工若遭遇關廠或歇業，不怕沒老本；但舊制勞工若遇到雇主未開戶提撥，要是雇主落跑，很可能老本也飛了。
目前全國有一百八十萬名舊制勞工，原本高達四成雇主未依法開立勞退專戶，全成了像關廠工人和華隆案般的「未爆彈」。為拆解「引信」，勞動部前年開始補助地方啟動大規模舊制勞退查核，逐一登門拜訪快八萬多家未開戶企業。
經輔導後，整體開戶率飆升到近九成三，但少數雇主就是不開戶，其中還有人遭按月連續罰。
勞動部說，目前待清查家數僅剩不到一萬家，勞動部預計今年上半年可全數「掃完一遍」，屆時舊制開戶率可再往上攀升。
勞動部說，雇主只要聘有舊制勞工，就應在台灣銀行開立舊制勞退準備金帳戶，並依員工流動率、年資、未來五年退休人數等因素，每月提撥一定金額的勞退準備金進帳戶，但帳戶的錢是雇主的，用來支付後續員工退休金之用，與新制勞退每月直接把錢匯到勞工個人專戶不同。
※ 相關報導：
＊ 職災勞工 兩年治療期雇主不得逼退
http://udn.com/news/story/7314/664947
勞工發生職災已不幸，要是工傷嚴重到無法勝任工作，還可能丟飯碗。為保障職災勞工權益，勞動部近日發布新函釋，勞工若因工傷致身體殘廢無法勝任工作，雇主須提供最長兩年的醫療期，期間薪水照發，治療兩年後還是不能痊癒，才能解除勞動契約，即起適用。
◆ 社企+雲端 為新移民造流動書房
http://udn.com/news/story/7314/664907
聯合報 記者陳宛茜／台北報導 2015-01-25
這是一間幾十坪的書店，藏書卻遍及全台；書裡的文字你我也許看不懂，卻可以澆溉豐實台灣文化土壤。全台首間東南亞書店「望見書間」，結合社會企業概念與雲端科技，為東南亞移民移工打造閱讀與創作平台，讓他們成為台灣的文化風景。
由中華外籍配偶暨勞工之聲協會秘書長張正等人創辦的「望見書間」，位於桃園後火車站，目前還在施工階段。二月一日書店將舉辦壁畫彩繪活動，邀民眾一起為新移民布置溫暖的「書房」。
「為什麼台灣不能有一家東南亞語文書店？」聚集東南亞新移民的桃園後火車站，被張正戲稱為「東南亞西門町」。這裡有供移民一解鄉愁的餐飲店、雜貨店、唱片行，就是沒有書店。
張正與夥伴去年底獲文化部「青年村落文化行動計畫」補助，在桃園後火車站租下房子打造「望見書間」。
上周張正發起「帶一本自己看不懂的書回台灣」活動，邀旅人到東南亞旅行時，從當地帶一本東南亞文書籍回台。並號召各地設置「收書站」收集這些書籍，供新移民免費閱讀。短短幾天回響熱烈，全台各縣市涵蓋離島，幾乎都找到了收書站。收書站類型多元，從小吃店、二手書店、小吃店到大學研究室。
張正說，新移民不便前往的地點如研究室，書將運回望見書間。他指出，望見書間書籍全是免費借閱、不斷交換流動，還提供免費咖啡，希望吸引外籍移民工到此地閱讀聚會。
張正透露，「望見書間」正與運用雲端科技的二手書交換平台「旅行的書」洽談合作，為這些書建立雲端資料庫，媒合手上有書與需要書的人。他還希望跟各火車站合作設置收書點，鼓勵旅客隨手做快遞，把書送到需要的地方。
張正表示，「望見書間」的目標是成為自給自足的社會企業。書店先用書吸引喜愛藝文的新移民，鼓勵他們聚會激盪靈感、交流文藝創作。書店將設小型創作市集展售這些藝品，利潤轉為營運基金。最後，「新移民創作的文學或藝品，都將成為台灣文化的一部分。」「望見書間」臉書：https://www.facebook.com/SoutheastAsianMigrantInspired
※ 相關報導：
＊ 真人圖書館 借閱新移民人生
http://udn.com/news/story/7314/664911
來到異鄉開展新人生，新移民的故事就是一本人生之書，值得我們閱讀。東南亞書店「望見書間」正式開幕前，周六（卅一日）將搶先於社企市集「好社企復古趴」亮相。市集帶來「真人圖書館」，歡迎民眾「借閱」新移民的人生。
◆ 找對方向 把大數據變財庫
http://udn.com/news/story/7241/664729
經濟日報 張小玫、科技產業資訊室團隊 2015-01-25
所謂大數據（Big data）或稱巨量資料、海量資料、大資料，是指所涉及資料「數量龐大」、「種類繁雜」及「增加飛快」的特性，無法透過人工在合理時間內達到擷取、管理、處理、並整理成為人類所能解讀的資訊。
大數據與巨量資料分析（Big Data Analytics）均屬於以資訊科技領域軟硬體為基礎的應用工具，這工具要發揮到效用需要將此工具結合到決策模型中，才能展現價值。
市場預測，2015年將是Big Data蓬勃發展的一年。但是目前處於探討大數據的機會，遠多於投入實際使用。雖然每個人都知道需要做的事情與大數據息息相關，但實際上很少人懂得如何運用。甚至認為，能有效硬體部署與管理分類網路資訊就足夠，反而忽略資料種類多樣性與更新快速也是大數據的挑戰。
大數據建立首重資料蒐集，必須依據各產業特性，決定要蒐集何種資料，才不會陷入資料漩渦中。巨量資料的成功關鍵在於非結構化資料與快速流動資料清理過程需要新技術之導入，透過資料探勘與挖掘找出新規律，包括Hadoop及江河運算（Streams Computing）成為巨量資料分析技術核心。
大數據之決策分析也不能完全依賴先進技術，數據品質的關鍵在於資料建立者與使用者的良好溝通，資料品質的責任應該從資訊科技人員，轉移到需要資料正確而大量投資的經理人身上。否則，將產生「Big Data Gets Little」的反效果。
物聯網是成為這場「數據變革」的最大驅動力。因為物聯網與各種行動裝置的出現，迫使很多人思考而產生變化，進而影響到對於這些數據的互動方式。愈來愈多不同傳感器、設備、或應用程序產生出愈來愈多的數據，一個事件會伴隨出更多樣化結構數據，從企業內系統到外部數據，都必須經過清理整合才能轉化成有效情報進行分析。
巨量資料投資沒有效果的最大原因，是在於多數公司未善用本來就有的資料。千萬不要以為花大錢投資精密的分析工具，就能培養出分析能力。首先必須學習如何使用核心營運系統內有的資料，必須先學會使用資料和分析，來支持營運決策，才有可能從巨量資料受惠。
在結合巨量資料工具之決策模型方面，一、如何將巨量資料分析導入並整合傳統決策模式是關鍵，且這些決策問題需要針對不同類型之決策進行處理。二、有巨量資料後，要如何將傳統資料與決策模型結合，才能發揮綜效。
根據證據做決策而非直覺來決定，是很困難的文化轉變，工作流程必須重新定義，資料必須篩選，還要訂定商業規則做為指引，建立決策模式後，最大好處就是競爭對手無法輕易模仿。
不論從決策模式與需求出發，未來將出現不同類型的典型資料與巨量資料分析模型，並將發展出新興應用與商機。因此，誰先累積核心Know-How或是關鍵技術，將有機會成為新一代的巨量資料受益者或贏家。
（作者是國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心副研究員）
※ 相關報導：
＊ 翻轉傳產 客製服務拓商機
http://udn.com/news/story/7241/664733
Big Data正在掀起新一波數據革命且成為一種新價值的資產，大數據不僅改變既有商業模式，還能夠創造許多新的商業模式，同時應用在許多領域，尤其傳統產業轉型可以靠大數據翻轉。
未來更將影響且改變許多產業的商業模式，無論資訊業、製造業、零售業、服務業、金融業、醫藥業等，都在談論大數據運用並創造出新商機。
....台灣新北市警局則有全台第一個大數據犯罪偵察預警網。新北市警察局將巨量資料概念運用在治安、交通及為民服務的管理上。2011年開始逐步建置，已投入13億餘元經費，建立全台灣第一個以巨量資料運用「情資整合中心」，結合110報案系統、警車衛星定位、地理資訊、贓車車牌辨識及路口監視器等八大系統的21 個資料庫，更整合2,400萬筆資料，將零星片斷的資訊做有效整合管理，讓打擊犯罪更快速。
＊ 政府助拳 找出專利淘金區
http://udn.com/news/story/7241/664731
日前行政院喊出科技三箭，其中開放資料與大數據兩項就是如何開放政府公用資料，做為大數據時代最重要且難以蒐集的數據來源。另外，還有代表人類知識寶庫就是專利，根據統計，約80%科技發明會在專利文件中公開。如果說政府公用資料是「黃金」，那麼專利資料就是「現金」。
根據世界智慧財產權組織（WIPO）統計，全球專利申請量從1985 年的88.4萬件到2010年的198萬件，再到2012年的235萬件，以每年約9.2%速度成長。如此大量累積的專利，正是推動科技文明的動力。
....專利本質隱含技術及法律之外，當進行商業決策時，應加入產品與市場競爭情報做為最後決策因素之一，將這些整合成有機生態體系的大數據，才是「活的」專利分析或布局，提供企業產品行銷布局的參考，進而為新產品找到安全之路。
劉金標：只求近利 事業做不大
http://udn.com/news/story/7242/665894
聯合報 記者陳景淵／台北報導 2015-01-26
日本豐田汽車70餘位代表參訪巨大機械，其中日方最好奇的一件事，「為什麼捷安特在第一代（經營者）就能做到世界第一？」在日本通常得到了第二代、第三代才有辦法達到世界第一，巨大董事長劉金標如何做到？
劉金標感嘆，他不像蘋果電腦的賈伯斯，或是創辦阿里巴巴的馬雲是天才，不到50歲攀上事業高峰，他一直到50歲經歷一連串跌跌撞撞才「不惑」，不被追逐金錢所迷惑，看待事情才有完整邏輯，因而有今日成就。
劉金標說，他也是到了50歲才逐漸體會「錢」是罪惡的東西，會有很多誘惑，使一個人走歪掉，若企業把利益排第一優先，長遠來看事業一定做不大。此觀念一改，劉金標擬定經營策略的目光宛如走出窄巷，開闊起來，不求近利，著重開創市場新需求。
不過這項體悟，劉金標坦言走得坎坷。他說年輕時心態就和散戶買股票一樣，在飯局上聽人家說什麼好賺，或哪裡有新商機，就想跑去做新的，和許多年輕人一樣衝動、有野心，盼自己有朝一日成為經營之神王永慶。例如經營過木材、螺絲釘、碳酸鈣等工廠，還開過汽車貨運行，賣過日本進口的魚飼料，也曾經和朋友一起投資養殖鰻魚等，兩、三年不到就換一個行業。
劉金標38歲創立巨大機械，仍是抱著生意人心態，整天忙著爭取訂單、押匯出貨，嚴格說來和先前做的養鰻魚等貿易生意，本質上沒什麼不同，一心只在乎，如何在最短時間內賺到最多錢。
直到巨大成立第9年，代工大客戶移情別戀抽掉大半訂單，劉金標陷入事業最大危機，才恍然大悟，利益擺第一的經營容易陷入困境。自此才看重事業發展勝過獲利，思考自行車對人類意義，從中探索出新商機，他則從「生意人」躍升成為「企業家」。
◆ 金管會「開放資料」 三單位先行（節錄）
http://udn.com/news/story/7239/666490
經濟日報 記者韓化宇／台北報導 2015-01-26
大數據時代來臨，金管會推動「開放資料」（Open Data），金管會三大周邊單位先行，包括聯徵中心、證交所和櫃買中心，以及保發中心。這些單位將提供更符合實際需求，更有價值的數據，幫助使用者利用這些數據，做更有效率的分析。
金管會主委曾銘宗昨（25）日表示，相關計畫已提交行政院，大方向已確定，至於三個周邊單位的數據資料，未來要用什麼方式公布，資料的內容，以及程式要如何修改等細節，正在積極研究中。
科技內閣成形後喊出科技三枝箭，其中第一項就是Open data。行政院副院長張善政日前表示，政府部會在釋出資料前，先思考民眾為何需要資料，進而開放更多「有價值」的資料，讓產業可以應用。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 科技部長徐爵民：引資源 提高待遇留才
http://udn.com/news/story/7238/667016
工研院前院長徐爵民今天正式接任科技部長職務，徐爵民表示，未來將持續支持各項科學研究，不會刪減學術卓越經費，但他也坦言，人才外流是台灣面臨的主要課題，他希望以長年在工研院的經驗，引入企業資源提高研究人員待遇、留住人才。
CIA退休新去處：好萊塢拍間諜片
http://udn.com/news/story/6812/666900
世界日報 編譯孫梁／綜合25日電 2015-01-27
中央情報局 (CIA)的間諜退職後，大多是開辦情報分析公司、為軍工承包商效力和撰寫回憶錄。然而近年來由於間諜影視劇增多，許多CIA前間諜開始到好萊塢發展，以親身經歷在間諜影視劇中施展身手。
製作間諜電視劇「反恐危機」 (Homeland)的Showtime公司總裁內文斯說，好萊塢現在成了許多前間諜謀職的去處，「白宮風雲」 (West Wing)電視劇的許多角色就是前政客飾演的，如今則是前間諜到好萊塢演繹他們自己的故事。
現在播放第三季的冷戰時期間諜連續劇「美國人」 (The Americans)，就是由CIA的前間諜維斯伯格擔任創意和編劇。但他以前從沒想過到好萊塢發展，「當年離開CIA時要是有人問我會不會編寫間諜電視劇，我肯定回答不，因為那是背叛」。
49歲的維斯伯格1994年退出CIA後，現在受雇於洛杉磯的「創意藝術家公司」，他表示，這是他人生的重大轉變。「美國人」講述了在雷根總統時期的1980年代，兩個潛伏在美國的前蘇聯間諜的故事，情節驚心動魄。許多影評認為，這部電視劇是去年熱映榜的前十名。
NBC電視台的間諜劇「State of Affairs」製片人法拉翁 (Rodney Fartaon)和克蘭頓 (Henry Crumpton)兩人，就是CIA的前間諜。劇中描寫的兩個人物一是CIA的情報分析員，另一個是每天向總統提供簡報的人員，而法拉翁在CIA時的任務就是每天提供簡報，但他是向CIA 局長報告。
法拉翁和克蘭頓已創作出十多部以CIA為題材的間諜影視作品，他們表示CIA的工作富有挑戰性，間諜影視劇在他們以前的CIA同事和廣大觀眾中，都引起了強烈回響。
◆ 為祖父研發祭壇 他與她變情侶
http://udn.com/news/story/7326/668272
聯合報 記者陳信利／雲林報導 2015-01-27
雲林科技大學工管所學生盧品宏感於從事廟務的87歲祖父盧萬金，常為祭桌組裝複雜且不牢固而困擾，他與同學洪麗雅參加學校「圓夢資助」計畫，以鷹架取代支架設計出客家廟宇專用的組合式「三界祭壇」，不但幫祖父圓夢，也因此與洪麗雅成了男女朋友，好事成雙。
雲科大昨天舉辦成果發表會，擔任高雄市旗山區「宣化堂」副堂主的盧萬金、吳瑞源與主委謝錦盛等廟方人員，特地到校致贈感謝牌，由副校長黃振家代表接受。校方表示，全台共有500多間客家廟宇，將把創新的三界祭壇推廣給信眾使用。
工管所二年級盧品宏表示，客家廟祈福、還福等祭典傳統三界祭壇，過去大多以喜宴桌臨時搭設，不但組合麻煩，又有成人高度，信眾祭拜過程登上登下敬酒，曾有人因此跌落受傷，風勢大時也會被吹倒，讓信眾困擾不已。
「能幫祖父圓夢，心中滿是喜悅！」慮品宏說，他祖父盧萬金在旗山區福安村客家庄宣化堂幫忙廟務50多年，廟方主事者大多年邁，每逢祭典都須大費周章商請年輕人幫忙搭建三界祭壇，以免發生危險，令他感受特別深，因此和同學洪麗雅以「客家傳統文化傳承，三界祭壇穩坐大地」為主題發想，參與學校圓夢計畫著手改進傳統祭壇。
盧品宏與洪麗雅合力研發，透過鷹架結構改進傳統祭壇支架的複雜性，花1年時間終於設計出兼顧組裝簡單、運送方便、結構穩固且能永久使用的組合式三界祭壇，讓客家傳統文化與現代技術充分結合，不但讓盧萬金等長輩十分滿意，研發處鄭博文等教授也大表讚許。
※ 相關報導：
＊ 傳產創新 新北6加值4創新
http://udn.com/news/story/7323/669234
新北市政府為提升傳統產業競爭力，經發局長葉惠青上午在市政會議中，提出「六項加值計畫」、「四項創新作法」創造工作機會，引領新北傳統產業智慧升級。
....今年新北市政府將運用更深入的輔導方式，協助串聯傳產智慧加值進程，從生產、經營、行銷及通路等環節，導入監測、運算、分析，幫助產業快速瞭解市場狀況，並能做出有效的決策，強化產業鏈結及衍生創新商業模式。
◆ 工研院研發功力 受全球肯定
http://udn.com/news/story/7238/668644
經濟日報 記者李珣瑛／新竹報導 2015-01-27
湯森路透（Thomson Reuters）公司昨（26）日頒發「湯森路透全球百大創新機構獎」給工研院，肯定工研院是具創新研發力的組織，深具創新研發能量。此次獲獎的還有台灣IC設計龍頭聯發科，工研院則是台灣唯一獲此殊榮的研發單位。
東南亞與東北亞常務董事Tony Kinner昨天來台，先赴工研院頒發獎項，隨後赴竹科頒發給聯發科，本次台灣共有二個單位獲獎，上次台灣唯一得主是台積電。Tony Kinnear表示，從2011年起，湯森路透透過系列嚴謹專利相關評比，公布全球最創新的前100大機構及公司。
今年全球百大創新機構的市值加權營收成長，已經超越S&P500指數各大企業，2014年百大創新機構總計創造營收3.69兆美元，是各國經濟成長的重要推手。
工研院副院長張所鋐指出，創新是企業永續成長的重要動力，面對全球化競爭，企業要轉型升級，創新是一大挑戰。工研院積極投入前瞻創新的科技研發，扮演產業夥伴的角色，透過技術移轉及產業服務，將研發成果落實於產業應用與商業化，協助產業提升競爭力，布局新興產業。張所鋐說，為協助產業轉型升級，近年來工研院推動新創事業，投入風險高、技術門檻高、研發時間較長，較複雜且具備市場區隔性的「厚創業」，將前瞻研發成果轉化為新創事業。
※ 相關報導：
＊ 新聞眼／伯樂主管 劉仲明提攜一票劉家軍
http://udn.com/news/story/7238/668642
新工研院院長劉仲明是伯樂型的主管，多年來提攜不少台灣科技業後進成為一線戰將，他升任工研院院長的消息傳出後，許多出身工研院材料所的產業界「劉家軍」們，莫不歡欣地表達，這是一項實至名歸的人事案。
企業領袖調查：新競爭來自科技、物流、媒體
http://udn.com/news/story/7238/671948
聯合晚報 記者陳雲上／台北報導 2015-01-28
資誠全球聯盟組織(PwC)針對全球77國共1322位企業領袖，進行第18屆全球企業領袖調查發現，全球CEO對今年經濟前景不太樂觀，但對自身企業獲利成長仍具信心。面對快速變遷的環境，企業為維持競爭力，聚焦在數位科技、跨界合作和人才多元化三大議題。
據調查，過去三年來，三分之一的全球CEO已進入或考慮進入新的產業領域。超過五成(56%)的受訪者也警覺到，未來三年在新產業中將面臨更激烈競爭。CEO認為，這些主要競爭者可能來自科技業(32%)、零售及物流業(19%)以及通訊娛樂暨媒體業(6%)。
人才仍是企業領袖相當重視的議題。半數的全球CEO表示在未來一年將增聘員工，只有21%預期未來一年的員工人數將減少。哪些產業的CEO未來一年最有意願增聘員工?依序是資產管理(61%)、健康照護(59%)、生技醫療(58%)、專業和商業服務(56%)、科技業(55%)、銀行及資本市場(53%)和製造業(53%)。
根據調查結果，不同國家CEO今年的差異甚大，僅有37%的全球企業領袖認為今年經濟環境將有所改善，比去年掉了七個百分點；擔憂全球經濟進一步惡化的受訪者由去年的7%暴增近二成至17%；44%認為全球經濟將維持現狀，整體而言，樂觀程度不如去年。39%的全球CEO對未來一年企業獲利成長感到「非常有信心」，和去年相同、比前年的36%稍微提升。
哪些國家是2015年最佳的海外投資市場？今年美國首度超越中國躍居榜首。美國(38%)成為今年全球CEO海外投資的最佳市場，第二名到第五名依序是中國大陸(34%)、德國(19%)、英國(11%)和巴西(10%)。
※ 相關報導：
＊ 管中閔喊話 想創業來找我
http://udn.com/news/story/7243/671037
阿里巴巴創辦人馬雲、獵豹移動執行長傅盛先後來台搶才，希望成立基金，協助台灣年輕人創業，國發會主委管中閔昨日向年輕人喊話，「別理馬雲和傅盛，想要創業來國發」
馬雲來台出席「2014兩岸企業家峰會」專題演說，希望能成立專屬基金，為台灣年輕人到中國大陸學習或創業提供協助； 傅盛在「CSMIC2015移動互聯網兩岸年會」中宣布， 將投入新台幣1億元在台成立獵豹創業基金，拹助更多台灣青年實現互聯網創業夢想。
◆ 失業福利一取消 百萬人開始工作
http://udn.com/news/story/6813/669136
世界日報 編譯孫梁／綜合26日電 2015-01-28
如果花錢請人不工作，就沒人願意工作。全國經濟研究局公布奧斯陸大學等學術部門的研究報告指出，聯邦政府的擴大失業福利計畫對解決失業問題沒有幫助，反而加劇了就業衰退。因為失業福利計畫2013年底結束後，就業市場隨即出現反彈，2014年增加近百萬個工作，其中終止失業福利計畫的貢獻率達2%。
研究人員指出，如果不是聯邦失業福利計畫結束，2014年將有近100萬勞工繼續領取失業福利。去年新創造的所有工作，幾乎都是聯邦失業福利計畫結束的結果。
研究報告的結論與民主黨的理念不符，但國會共和黨人表示讚賞。民主黨人表示質疑，認為失業福利有助於失業者找工作，如果取消或削減，將使失業人員徹底退出就業市場。
研究人員認為，聯邦失業福利計畫在2013年12月28日結束後，對提高就業率發揮了刺激的功效，扭轉了失業率長期居高不下的局面。
該研究是對不同州但相鄰郡的就業增長進行比較，因為這些郡的經濟和自然條件相似，但各州的失業福利待遇卻不一樣，結果發現，多數經濟學家認為的削減福利將傷害就業的結論不成立，至少令人質疑。研究人員發現，失業福利制度的改革導致近百萬失業大軍重新進入就業市場。
聯邦政府支出的失業福利2010年達到最高的1550億元，其中半數是支付近兩年的長期失業計畫。
追憶李國鼎 資策會傳承兩岸漢字整合
http://udn.com/news/story/7314/673406
聯合報 記者彭慧明／台北報導 2015-01-29
漢字代表文化的傳承，中華文化總會會長劉兆玄昨天表示，他曾與資訊工業策進會創辦人李國鼎共事，希望傳承李國鼎推動第六倫「群己關係」的精神，以及李國鼎致力推動兩岸漢字（正體字與簡體字）整合的理念。
總統府資政李國鼎創辦資策會，對台灣有諸多付出與貢獻，昨天是李國鼎的冥誕紀念日，資策會特地舉辦「李國鼎資政紀念演講會」，劉兆玄以「漢字再一次書同文」為題發表演講，他說，文字是文化的載體，漢字是世界上唯一「視覺辨識」的文字，兩岸共同努力可以整合正體與簡體的優點，以王道和平的方式「第二次書同文」。
昨天包括國發會主委管中閔、台達電創辦人鄭崇華、總統府資政陳冲、台灣經濟研究院董事長江丙坤、永豐銀行董事長邱正雄、土地銀行董事長徐光曦、中央研究院院士劉炯朗等人，都特地前來參加演講會。
劉兆玄表示，現在崛起的大中華東亞經濟圈，與「漢字文化圈」重疊，包含中國大陸、台灣、港、澳、新加坡、日本、韓國及越南，此文化圈的人口占全球四分之一，外匯存底占全球百分之七十以上。但漢字卻面臨「傳統漢字」與「簡化漢字」整合不易的困難。
劉兆玄說，不可否認簡體字的優點，例如簡化筆劃，有助消除文盲，而且易讀；減少通用漢字的數量；在形聲字上也有不錯的表現；但缺點是一字多用或簡化過度造成誤解。他認為，應接受改良的、好的簡體字，捨棄過度簡化的字體，兩岸民間學者合作，從部首一步步改進，經過政府認證，透過教育整合正體與簡體字。
他指出，中華文化總會就以資策會的雲端技術，建立「中華語文知識庫」，將兩岸字詞的形、音、義的差異做比較，使所有漢字使用者很快就能達到「正體」、「簡體」皆識的水準，希望繼秦始皇之後，以王道及民主的方式創造史上第二次「書同文」的成就。
※ 相關報導：
＊ 「沒李國鼎 就沒高科技台灣」
http://udn.com/news/story/7314/673404
昨天是財團法人資訊工業策進會創辦人、總統府資政李國鼎的冥誕。資策會董事長張進福說，他特別景仰李國鼎見微知著、前瞻遠見，他描述李國鼎是「把生命與智慧奉獻給這片土地的異鄉人」，若沒有李國鼎，就沒有資策會，更沒有高科技的台灣。
◆ 鼓勵加薪 朱立倫喊修法
http://udn.com/news/story/7311/673490
經濟日報 記者孫偉倫、林安妮／台北報導 2015-01-29
國民黨主席朱立倫昨（28）日在中常會宣示，將修改公司法，讓企業盈餘優先分配員工。並指示政策會和行政院各部會協調配套措施，提出國民黨的政策，以提高員工薪資和福利。
經濟部長鄧振中昨日表示，他支持企業有盈餘就應該照顧員工，他最近會指示同仁放大格局來找出鼓勵企業加薪作法，「修改公司法不會是唯一的作法。」
針對目前立法院已有兩位藍委賴士葆、羅淑蕾提案修正公司法第235條，鄧振中也盼，能在照顧勞工與兼顧企業投資上，求取平衡。
依現行公司法規定，公司章程應明定員工分配紅利成數。賴士葆提案規定，章程應明訂以年度盈餘一定比率，增加員工酬勞。羅淑蕾則提案規定，應於章程定明以當年度獲利狀況定額或比率，分派作為員工酬勞，酬勞發行則以新股或現金為之，並應由董事會過半數同意，報告股東會。
不過，有藍委私下認為，現行公司法已有公司可自行分配盈餘給員工的規定，例如公司法237條規定，除法定盈餘公積外，公司得以章程訂定或股東會議決，另提特別盈餘公積，所以「要做早就可以做了」。
不願具名的藍委指出，修法可能的盲點是，如果公司沒有盈餘，員工也就沒有紅利。
他也擔心，「如果公司虧錢，員工是否也要減薪？」如硬性規定公司須提撥一定比率盈餘分配員工，企業可能直接採低底薪制，不但沒有盈餘就沒有加薪，「員工平常的薪水反而減低」。
※ 相關報導：
＊ 經長有異見：企業加薪可採多元做法
http://udn.com/news/story/7311/673492
經濟部長鄧振中昨（28）日表示，他支持企業有盈餘就應該照顧員工，他最近會指示同仁放大格局來找出鼓勵企業加薪作法，他認為加薪措施可以多元、彈性，「修改公司法不會是唯一的作法。」
＊ 鴻海寶寶有福 生一個給16萬
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150129000017-260202
爭取全台最幸福企業，鴻海拚了！鴻海昨天對外公布全方位生養育照顧方案，只要是掛名在台灣鴻海名下的員工，今年起有喜，都可獲得總值16萬元的員工生育、養育津貼，初估應有上萬名員工受惠。
她的孝心 孵出社企大夢
http://udn.com/news/story/7314/676498
聯合晚報 記者鄭語謙／台北報導 2015-01-30
原本只是想幫助有高血壓的父親控制飲食，台灣年輕人王意軒設計一款「卡路里杯子」，在波蘭國際發明展獲得銅獎。她對對社會企業懷抱夢想，把卡路里杯子改良成貼紙，最近將和人安基金會合作，讓人安基金會扶助的「地瓜媽媽」販售，結合個人發明、孝心和公益，每售出一份卡路里貼紙，就回饋30%到50%盈餘給地瓜媽媽。
30歲的王意軒，目前在補教業上班，大學讀的是日文系，原本對發明、設計一竅不通。但研究所畢業那年，她發明卡路里杯子，將700cc杯子化身量杯，在杯身標示各種飲料熱量達100卡時的實際容量。這個有健康概念的發明，獲得波蘭國際發明展銅牌，回國後她把量杯改良為貼紙，更方便使用。
王意軒說，當初設計卡路里杯子，是因為患高血壓的爸爸飲食受限，老覺得生活無趣。為了讓老爸開心，她拿著相機走遍各大賣場，拍下牛奶、咖啡、柳橙汁、紅酒等近80種飲料包裝上的熱量標示，再一一換算成手搖飲料店700cc杯子盛裝時，每100大卡的份量。
一張小貼紙 控制熱量助弱勢
例如，300cc的小瓶汽水有熱量122大卡，換算下來100大卡約246cc；只要把貼紙貼在杯子上，就能輕鬆掌握喝下的熱量。她現在能隨時幫老爸泡一杯熱量在300大卡內的雞尾酒，「雖然量很少，但爸爸非常開心。」
王意軒想將這份心意幫助更多人，找來兩名上班族的朋友一起合作，開創社會企業。她說自己常在上班的路上看到一位賣地瓜的媽媽，無論颳風下雨，都帶著孩子出來叫賣；而台灣有許多「地瓜媽媽」是人安基金會專案扶助的清寒家庭媽媽，靠著賣地瓜賺取微薄收入；她希望可以幫地瓜媽媽增加商品品項刺激消費，增加她們的收入。
王意軒因此和人安基金會合作，預計農曆新年後把卡路里貼紙交由地瓜媽媽販售，透過募資平台讓民眾預購，每賣出一份就回饋30%至50%給地瓜媽媽。
※ 相關報導：
＊ 明天四四南村 社企辦趴
http://udn.com/news/story/7314/676503
想創業也想作公益？社會企業成為許多年輕人爭取兼顧麵包與理想的實驗場。明天在台北四四南村就有一場社企市集，包括販賣黑暗、借閱真人等22家特色社企齊聚，民眾只要著復古裝出席，還可領到來自中寮鄉的有機柳丁。
＊ 專家建議：商業模式 社企必修
http://udn.com/news/story/7314/676557
社會企業儼然成為青年創業的新藍海，但台灣社企環境還在起步階段，資金與商業模式都不如先進國家完備，因此不少創業家遇發展瓶頸；專家建議，社企創業家應多思考商業模式，而政府管越少越好。
◆ 天下經濟論壇／蔣勳：美學 將成品牌最強競爭力
http://udn.com/news/story/7238/676604
聯合晚報 記者曾宛琳／台北報導 2015-01-30
美學大師蔣勳今天出席2015天下經濟論壇，他指出，現在世界上大的產業，以及賺最多錢的產業，都是因為它們有無可取代的品牌象徵，品牌的建立，跟美學有絕對關係，若台灣沒有往品牌走，會非常辛苦，因為體力的勞動再辛苦，都無法取代品牌所帶來的特質。
他指出，美這個字，不僅僅是風景美不美，人美不美。美主宰感官世界裡面很多面向，美這個字不是日常生活中裡面的感覺，而是能發展成企業的競爭力。
蔣勳說，當我們在企業裡面講品牌、品質、品管時，都已不只是這些產品在機能、功能、效率，擁有多少競爭力，在汽車、餐飲、服裝等各種產業當中，消費者所講到品牌信賴度，是建立品質日積月累保持良好基礎上。
他表示，品牌的建立，跟美學有絕對的關係，就像是當初的香奈兒，從帽子產業起家，但看見當初歐洲的產業及社會變革，設計出便於女性在職場上工作的套裝，這個品牌形象因而建立。
蔣勳表示，一個品牌能被大眾喜愛及信任，甚至趨之若鶩，絕對是這個品牌無法被其他人所取代，取得自己特色跟信念，讓消費者印象深刻。
前進東南亞 江丙坤：台日應攜手
【記者曾宛琳／台北報導】前海基會董事長江丙坤出席2015天下經濟論壇，他說，台灣與日本應攜手合作，前進世界。台日雙方可以利用日本、台灣基金跟技術，前進東南亞市場，打造台日產業合作平台。可在四大方面進行合作，包含事業經營、研發設計、生產製造、市場營銷等。
江丙坤表示，台日產業合作可進行的方式與型態，事業經營合作部分，能夠透過投資、合資、併購等。研發設計合作部分，能透過技術轉移、交互授權等。在生產製造部分，能委託設計製造、零組件供應。市場行銷合作部分，透過品牌、通路、物流等。台日打造台日產業合作平台，攜手進軍中國大陸、東南亞、全球市場。
日本首相安倍晉三的重要經濟顧問竹中平藏說，台灣跟日本經濟關係密切，人口結構類似、雙方彼此信賴程度高，應該提升進一步的關係。台日雙方能一起為整個亞洲經濟地區做出貢獻。
◆ 社論－人才外流不利台灣發展
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150130000561-260109
中國時報 2015年01月30日 本報訊
最近景氣改善，就業市場隨之回溫，「跳槽」風氣逐漸盛行，社會多以正面看待。但中國大陸、香港、新加坡也擴大對台灣青年徵才，很多年輕人在高薪利誘下跳槽海外，人才外流是大問題，不利台灣發展，政府應小心面對。
去年經濟開始復甦，就業機會增多，失業率逐步下降。12月失業率為3.79%，不僅較前年同期減0.29個百分點，也是近14年來同期最低。去年全年平均失業人數45.7萬人，年減2.1萬人，平均失業周數25.9周，也較前年縮短0.3周，這是近年來就業市場的最佳表現。薪資統計顯示，去年1到11月薪資平均（含加班、獎金）4萬7377元，年增3.89%，薪資雖為歷年最高水準，但若扣除同期物價上漲1.26%，仍不及15年前水準。
有鑑於此，社會已經開始有所反應。根據人力銀行業者Yes123調查，公司行號與員工對今年第1季經濟均抱持樂觀看法，加上進入農曆年尾，有68%上班族準備於本季跳槽。而1111人力銀行發現，超過9成4的上班族計畫年後轉職，顯示轉職潮即將湧現。無獨有偶，這也是國際現象。跟據CNN Money1月11日報導美國狀況，由職業網站Glassdoor.com對900名受訪者做出的問卷顯示，35%的人表示如果現僱主不給自己加薪，他們將辭職，另謀蹊徑。
自力救濟的時代，用自己的力量尋找更好機會是天經地義。跳槽，乃至於到國外賺外國人的錢，都應該被鼓勵。我們不應停留在終生僱用制老觀念，要求員工從一而終。當企業無法給員工更好的報酬，老闆就應該檢討，為什麼不能給員工更好的收入。員工離職另謀高就，應該受到祝福，而不是詛咒。老闆應該有企業責任的觀念或是企業王國的胸襟，不要一切利益據為己有，而是能給員工更好的分紅，藉此建立的激勵機制，也可使公司的營運更上層樓。
但深入研究對比，卻發現台灣一種獨有的現象，不少跳槽者大膽放棄過去的領域與經驗，「裸跳」至不同的產業及職務，預計將成為今年年後轉職潮的特殊現象。1111人力銀行統計，「裸跳」占26.7%，造成期望月薪反較上季下滑逾1成。顯示求職者，是斷尾求生，離開熟悉的環境，求新求變，寧可犧牲一時的薪水，追求未來更高的報償。
年輕人冒險或拓展人生經驗值得鼓勵，可是離鄉背井到海外求職就業者越來越多，就不利國家社會的發展。因為這其中有很多都是高科技及管理人才，數據顯示外移人口中專業人才占比高達61.1%，造成台灣高端人力大量外流特別嚴重。可是與此同時，來台就業的外國高端人才卻沒有增加，台灣成為高端勞力淨輸出國。勞動部統計指出，過去10年都維持每年2.7萬人的高端人力流動逆差。
英國經濟研究機構牛津經濟公司和多家跨國企業最新的集體研究《全球天資 2021》（Global Talent 2021）更預估，台灣到2021年時，因人才外流，加上吸引不到國際人才，恐將成為全球最缺乏人才國家。這對台灣未來的發展是很大的警訊。西方先進國家及亞洲其他三小龍，人才有流出也有流入，不像台灣如此嚴重的失衡。
面對國際搶人大戰，我們是遙遙落後。究其原因，台灣的稅後薪水實在太低，小廟容不了菩薩，有能力的人士寧可在國際市場被選才，因此用腳投票，離開台灣。而因為我們社會的低薪及法規的限制，外籍高階白領人力引進卻呈現停滯現象。
如何解決此嚴重的問題？首先，政府應該揚棄「管制」的中心思想，改以「發展」的精神，來促進主管業務的興旺。管制是求不出錯，卻限制了向前的可能性。相反的，透過發展觀念的實踐，引才留人就更容易推動。其中關鍵因素綜合所得稅的最高邊際稅率40%，未來有可能還要拉高到45%，這都非常不利高端人才的選擇。
本會期未竟其功的「產業創新條例」修正案，應加速通過，因為這包括企業研發投資抵減二擇一、技術入股課稅制度化，以及五大員工獎酬工具緩課稅等三大修正方向。修正案可以鼓勵公司持續投入創新研究、推動創新技術產業化及強化國內企業留才攬才。雖然有立委質疑提供企業租稅優惠或許有利於企業降低成本及增加稅後利潤，長期反而不利國際競爭力及企業責任。但現在已經是經濟興衰的非常時期，應該有非常藥方來促進經濟社會進步。
玩遊戲吃蛋糕 樂陞併一之鄉
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150131000593-260110
中國時報 2015年01月31日 康文柔／台北報導
電玩遊戲結合甜點蛋糕？上櫃遊戲商樂陞科技近期大舉募資，也積極對外投資，昨日宣布以1.39億元收購老牌蛋糕業者「一之鄉」，再度掀起遊戲圈話題。樂陞表示，未來將協助一之鄉在電子商務領域發展，並與遊戲橘子合作，進軍中國大陸市場。
台灣遊戲產業趨向整合，自去年開始，兩兩合作或是拉幫結派的情況愈來愈常見，也有遊戲商與礦泉水進行異業結盟，在礦泉水瓶身上打廣告。但像樂陞科技跨領域收購蛋糕品牌，可說破天荒第一遭！
樂陞表示，接手一之鄉後，將在新店碧潭樂陞文創園區設體驗旗艦店，結合碧潭假日觀光人潮、以及捷運近70萬次的月運量拓展營收，同時也要導入行動電子商務，強化網路銷售，並與遊戲橘子合作，透過橘子旗下的樂利網進軍大陸的電商市場。
樂陞董事長許金龍表示，一之鄉董事長黃和仁創辦品牌40年，現在是台灣彌月蛋糕的第一品牌，首創真正以蜂蜜為原料的創新之路，締造全民的共同記憶。黃和仁退休後欲交棒，選擇託付給樂陞，為台灣社會繼續保有一之鄉品牌。
許金龍透露，競價收購的過程中，樂陞不是出價最高者，包括國內知名的金融機構旗下創投也參與了競價，最後由樂陞出線，主因承諾老董事長未來40年不會出售品牌牟利。
樂陞指出，一之鄉過去5年的年均營業額逾3.5億台幣，雖然樂陞對食品業不熟，但創辦人黃和仁將持續協助，原有的經營團隊仍負責營運。一之鄉轉手給樂陞，主要打破家族品牌代代相傳的延續方式，改為一棒接一棒，由樂陞接力打造新價值。
許金龍說，未來將在行銷與電子商務方面，協助一之鄉品牌發展，希望具有療癒效果的甜食，以及帶給民眾歡樂的遊戲，可相輔相成作為樂陞發展支柱。
※ 相關報導：
＊ 陸遊戲機產銷禁令 全面解除
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150131001023-260303
大陸國務院近日發布聲明，未來遊戲主機的生產和銷售將從上海自貿區拓展至全大陸。根據通知細則，將允許內外資企業從事遊戲遊藝設備生產和銷售等。這意味著，繼去年在上海自貿區試點解除長達14年的遊戲機禁令之後，大陸對於遊戲機生產和銷售禁令，正式宣告全面解除。
◆ 非夕陽！ 東大門10年殺出時尚路
http://udn.com/news/story/7238/678001
聯合報 特派記者劉俐珊／專訪 2015-01-31
百年歷史的東大門，陽光灑落在開幕不到半年的設計廣場ＤＤＰ，取自英文「夢想（dream）、設計（design）、玩樂（play）」字首組合而成，在俯瞰閃閃發光的新建築，東大門服裝商人聯合會長洪運杓（Hong Woon Pyo）接受本報專訪表示，「重工業出路只有一條，輕工業卻是無限」。
成衣業在ＦＴＡ談判被視為弱勢產業，洪運杓並不認同，他說，迎戰ＦＴＡ道理無他，就像因應天氣穿衣服一樣，「冷了就多穿點，天熱少穿一點」。
去年底，東大門服裝商人聯合會成立了頭一個海外支部，地點就在台灣，而非洪運杓觀察了十五年的中國大陸。
除了廿年前創業時期曾受台灣幫助而點滴在心，長期而言，洪運杓希望推動台、韓相關業者攜手合作，他把台灣視為合作對象，而銷售市場，未來盼結合台灣技術與韓國設計，進軍大陸市場。
一九○五年誕生的東大門，早期是小商家為糊口謀生的聚集地，目前有三點五萬家小商家，從原材料、生產、批發到零售，採「一條龍」模式經營，提供逾十萬就業機會，全數是中小企業，為維護個體戶生計，韓國政府更禁止大型集團商場進駐周遭一帶
洪運杓去年訪台，走訪了台北松山的五分埔，他觀察到，「十年前的東大門，就像今天的五分埔」，他搖搖頭說，服飾不應該是夕陽產業，看東大門就知道，「重工業出路只有一條，輕工業卻是無限」。洪運杓估計，累計在東大門創業的年輕人就有一百萬人，加上設計人才培育，「怎麼看都不像夕陽」。
◆ 冰箱、床墊…3成美國人 家中藏現金
http://udn.com/news/story/6813/677078
世界日報 編譯黃秀媛／綜合29日電 2015-01-31
大多數美國人還是把錢存進銀行，可是美國運通公司對1820人進行的調查發現，有29%的人把至少部分積蓄放在手邊，而且53%的人有秘密藏金處。
國家廣播公司(NBC)報導說，美國運通過去幾年發現攢現金的人愈來愈多，而這是它首次詢問消費者如何藏現金。
這項調查也發現，約有四分之一消費者預期今年會碰到財務緊急需求，而把現金藏在家裡可能是未雨綢繆的一種方法。
美國運通並未明確詢問這些人把現金藏在哪些地方，不過Marist學院2012年對1080人進行民調發現，把錢藏在冰箱的人最多，占了27%，其次有將近20%的人把錢藏在放襪子的抽屜裡，11%藏在床墊下，10%藏在餅乾罐子裡，9%藏在家裡其他地方。
保全專家說，2008年爆發金融危機後，把錢藏在家裡的人劇增，而且這種趨勢一直持續下來，在地板和牆壁安裝保險櫃存放重要文件和現金的人也愈來愈多。
但是，理財專家對在家裡存放大量現金非常不以為然。他們宣稱，這些錢不但不像銀行帳戶存款，沒有聯邦存款保險公司(FDIC)擔保，也很容易失竊，或因失火或其他意想不到的災難而失去。
這類駭人事故不勝枚舉。以色列一名婦女2009年把母親的舊床墊扔掉換新，卻赫然獲知母親把估計100萬美元畢生積蓄都藏在舊床墊裡。伊利諾州一名男子曾意外捐出口袋裡放著1萬3000美元現金的西裝。
儘管如此，專家表示，家裡還是應該有一點現金以備不時之需，而且最好找個適當的地方存放。竊賊很清楚一般人會把錢藏在哪些地方，因此最好放在人家想不到的處所，例如地下室的工具箱。
把錢集中存放，不要分藏在好幾個地方，免得忘記或意外扔掉。藏金處應該至少告訴另一個人，以減少意外丟棄的風險，也免得藏金者意外過世，沒有人知道哪裡還藏了錢。
※ 相關報導：
＊ 低收、高債、少儲蓄 7成美家庭財務不穩
http://udn.com/news/story/6813/676439
儘管經濟回升和就業增加，但丕優慈善信託29日公布研究報告指出，工薪階層收入低、負債高和儲蓄率低，導致七成美國家庭的財務不穩。員工平均收入的增幅大減，從1979至1999年的22%降至1999至2009年的2%。
近半數美國人的收入只夠維持家庭基本生活，儲蓄可夠一個月開銷的家庭不到一半，許多人沒錢投資，無緣股市重振產生的財富。
丕優研究人員認為，家庭財務關乎未來的經濟活力，雖然經濟復甦，但許多家庭仍面臨沉重的壓力，即便收入不差的家庭亦然。
名家縱論／從搜尋看今年的趨勢與展望
http://udn.com/news/story/7339/679511
聯合報 簡立峰 2015-02-01
新的一年各行各業都期待展開新局，透過分析網路搜尋關鍵字的變化，試著探討台灣網民關心的議題，可從中觀察出今年社會和經濟面的趨勢與動態。
最近大數據分析成為顯學，過去有研究團隊利用「Google搜尋趨勢」，針對特定時間、地區統計Google搜尋量走勢的開放工具，成功掌握流行性感冒的動態。
從Google台灣去年搜尋排行榜可以看到，社會議題相關的關鍵字一直占據很高的比例，包括引發太陽花學運的「服貿」、重大食安問題「餿水油」、高雄「氣爆」，以及從醫師轉戰台北市長選舉的「柯文哲」等均進入年度關鍵字排行榜；其中最熱門的議題當屬「服貿」，在三月學運時達到高峰，另外秋季起「選舉」搜尋又創另一個高峰，幾乎與「服貿」不相上下。
由於年輕族群在網路的高活躍度，去年重大社會議題都引起他們從線上到線下（Online to Offline, O2O）的全面討論和參與，展現對台灣未來的關心。
網路族群對選舉的關注度，也創歷年來新高。從選舉後台灣智庫公布的數據，可看到年輕族群（廿—廿九歲和卅—卅九歲）的投票率，比過去平均六成左右，分別高出約十四和十八趴。這股網路正向影響力的發酵，值得各界關注。
台灣網友去年關心議題多集中在國內事務，僅有馬航、世足賽和伊波拉屬於國際議題，與全球熱門搜尋結果，出現不小落差。此一現象反映台灣人的生活空間，較缺乏國際性的活動，較難喚起大家對國際議題的關心。
除此之外，從搜尋趨勢也看到，像「研究所」、「留學」、「補習」、「英語」、「美語」等，與年輕世代學習成長有關的搜尋量卻是逆向減少；其中「研究所」的搜尋量，更只剩十年前高峰時的二成。這些關鍵字搜尋量下滑的原因，可能是少子化的影響，或是因升學對生涯無太大助益，而導致需求減少。
另外與就業市場相關的「就業」與「失業」關鍵字搜尋量，在二○○九年創下高峰後就持續下降。從趨勢來看，與最新公布失業率已低於四％有一致性。不過過去三年，「打工」搜尋量卻也一路上揚，比十年前成長三至四倍，又以遊學打工最熱門，包括「澳洲打工」、「日本打工」、「韓國打工」都呈現成長，這或許反映出年輕人自食其力，出國拓展視野的渴望，也可能是對國內學用落差與低薪的失望。
台灣社會還須要關注創業動能的改變。「創業」的搜尋量高峰約在十年前，之後逐年下降，二○○九年金融風暴有短暫回升，但至二○一三年只剩十年前的一半不到，幸好去年再次看到回升趨勢。相較於中國大陸地區對「創業」的高度關注度，台灣社會的創業風氣明顯不足。這非常需要政府從政策面支持青年創業，營造創業環境。
從Google趨勢也觀察到，正面的上升訊號，例如「運動」、「路跑」、「健身」等關鍵字的搜尋量，近年都顯著成長，國人健康意識明顯提升。還有網路購物查詢也成長迅速，很多電子商務平台的搜尋量都大幅上升，消費大眾透過各種裝置購物，預期網路購物占整體零售銷售的比重，還會提升，成為國內經濟成長的新動能。
台灣在今年開春之際，各項經濟預測都不差，雖然社會還是有不斷的變化和未知數，然而不論是年輕人重拾關心社會的溫度，還是網路帶來的動能，都可期待有進一步的發展，並為台灣開創更多機會。
（作者為Google台灣董事總經理）
※ 相關報導：
＊ 台版NMI明問世 掌握產業脈動
http://udn.com/news/story/7238/679693
醞釀三年，台版非製造業採購經理人指數（NMI）明（2）日將問世，受託編製NMI的中華經濟研究院院長吳中書指出，採購經理人指數可算是領先指標中的領先指標，台灣現已有製造業採購經理人指數（PMI），再加上NMI，雙指數並行，將可更全面掌握台灣產業及經濟脈動。
◆ 沙國鼓吹創業
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150201000130-260209
工商時報 2015年02月01日 鍾志恆
■沙烏地阿拉伯為了創造就業和多元化經濟，其國營石油公司積極提供創投資金和融資來鼓勵創業。
■Saudi Arabia struggles to create jobs and diversify economy. So Saudi Aramco scheme providing venture capital and loans to promote start-ups.
雖然沙烏地阿拉伯是產油大國，但為避免經濟過度依賴石油收益，因此多年前即致力扶持私人企業，以求創造更多工作職務和讓經濟多元化，但私人企業對整體經濟貢獻始終不大，因此沙國進一步建立創業文化，為私人企業播下更多種子。
現年34歲的艾佐夫（Abdulaziz al-Jouf）是典型從事網路創業的科技人，透過國營的沙烏地阿拉伯國家石油公司（Saudi Aramco；以下簡稱沙油）挹注資金而創業，建立其夢想中的線上付款系統。
沙油與艾佐夫的合作，正是沙國努力創造就業和讓經濟多元化之下的產物。由於沙國人口不斷增加和油價大跌，讓沙國致力建立創業文化的重要性愈來愈高。
沙國已了解到在現有條件下，是難以建立創業文化，因為社會缺乏冒險的文化，和小公司難以找到融資管道來創業與拓展業務。
用油元挹注小公司
因此，沙國把國家的力量和民間企業家精神結合起來，不斷把油元（出售石油所賺取的資金）挹注小型的新創立企業，希望這些小公司未來能發光發熱。沙油在2011年成立Aramco企業家中心（AEC）的執行董事庫爾沙尼（Sami Khursani）說：「我們得到沙油的支持，去做愈來愈多的投資。現在錢不是問題，AEC正不斷尋求大有可為的創業投資案。」
他說，希望能藉著產品與服務的多元化、物流技術、推動中小企業和擴大沙國的經營環境，來提升沙國的經濟繁榮。
雖然艾佐夫在2011年從美國回國後，成立只有2個職員的小公司PayTabs，但沙油已向他投資逾200萬美元。現在PayTabs在中東和北非的員工人數已增加至45人。PayTabs預期今年把業務擴展至亞洲後，員工人數將上升至70人。
在政府的鼓勵下，創業已成為沙國現在最熱門的話題之一，大學開出許多跟創業有關的課程，政府部門在討論如何協助創業，媒體也不斷探討這個現象。儘管如此，天使投資人（Angel Investor）和創投資金在沙國所建立的網絡，在發展上仍相當緩慢。
沙國早在2006年即成立卡法拉（Kafalah）計畫，為民間的中小企業提供所需融資。雖然這計畫迄今已分別從沙國政府和11家沙國銀行，獲得10.6億和18.6億美元，但其在推動創立新產業的成果上卻有限。
因為原油與天然氣占沙國的國內生產毛額（GDP）比重，在2013年仍高達44.4％，僅略低於2006年的47.5％。
因此AEC的做法更為直接，提供新公司所需的創投資金和融資。庫爾沙尼說，AEC只會取得新公司的少數股權，挹注的金額最高500萬美元。
外勞、官僚問題待解
即使解決了創業資金問題，仍然有其他難題妨礙企業發展。像沙國為保障本國勞工，讓民間企業難以聘用大量更合適的外國勞工，從而增加企業的經營成本。而且官僚主義嚴重，大幅降低企業的經營效率。有創業者反映在萬事俱備之下，只為取得政府執照，即枯等數個月之久。
※ 相關報導：
＊ 根留偏鄉的大企業
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150201000124-260209
許多德國知名品牌的足跡遍及全球，總部卻位在交通不便的偏遠小鎮，原本是根留發源地的美意，如今卻成招募人才的障礙。
....人力顧問公司Michael Page and Page Personnel總經理克羅米納斯（Ricardo Corominas）表示，與大城市企業相較，總部地處偏遠的企業往往要付出更多薪資以吸引人才，招募的時間也要耗費更久，這迫使企業要提供更多誘因，例如公司車或縮減上班日以減少漫長的通勤時間。
我見我思－穩賺不賠的生意
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150202000674-260109
中國時報 2015年02月02日 陳敏郎
台灣量販市場競爭激烈，每一家都免會員費，只有好市多1年收1200元會員費，雖然如此，但好市多的會員卡數仍高達220萬張，每年靠會員費就進帳15億元。去年台灣好市多全年營收突破600億元，成為量販店龍頭，內湖、台中和中和3家分店，更擠進全球671家分店獲利前10名。
好市多贏在「賺少點」
最近一期《今周刊》以「好市多到底在賣什麼？」為題，以封面故事的高規格，解析好市多的成功哲學，包括薄利多銷、善用飢餓行銷等。
平心而論，好市多的經營策略和其他量販店大同小異，但因為量夠大，在採購上較其他賣場，優勢、強勢許多。
量販店主打策略就是「便宜」，報導中說：「好市多不是想多賺一點，而是如何可以賺少一點，全世界好市多的毛利都低於14%，美國去年甚至只有10%，較前年的11%還低」。事實上，好市多低價搶占市場的最大武器，是壓迫供應商，以超級大量要求供應商「賺少一點」。
有位朋友的公司是好市多供應商之一，他形容，當好市多供應商「苦不堪言」，好市多的好名聲，正是供應商的「血淚史」。好市多下單「非常氣派」，一張單子就是1萬件起跳，但對價格「極盡殘酷」，供應商為消化產品只得咬牙接單。好市多規定毛利不得高於14%，接單的供應商毛利可能只有1.4%。也就是好市多的毛利其實是不動的，變動的是供應商的毛利，好市多表面上雖然只賺10%出頭，但已經比供應商好太多。
報導中還說，全世界的好市多都有一個讓消費者非常滿意且敢大膽採買的服務，那就是退貨，無論是吃一半的水果、穿了一個禮拜的衣服，都可以原價退貨。好市多為何敢讓消費者毫無限制的退貨？這也是強力要求供應商配合。
好市多接受消費者退還吃了一半的水果，下一個動作就是供應商收回。一盒賣800元的蘋果，消費者全額退款，好市多退回供應商同樣扣減貨款800元，所有損失由供應商吃下來。難怪好市多樂於讓消費者退貨，反正損失是供應商，不是好市多，好市多不賠錢，還賺得「服務周到」美譽。
消費者真的買到賺到？
好市多用盡一切「手段」將售價壓到最低，吸引消費者上門，目的已達成，但消費者真的買到賺到嗎？一大包菠菜只賣100多元，除非天天吃，否則恐怕有一大半會因過期而壞掉；一大包小麵包，除非趕進度，否則恐怕也會吃不到一半就過期。好市多較其他賣場更能運用消費者「貪小便宜」的銷售技巧，以「強迫推銷」方式衝高業績。身為消費者的我們，下手前還是多想想家裡冰箱裝得下嗎？有效期限內吃得完嗎？別被「低價」的假象給騙了。
◆ 〈社論〉賣假貨的馬雲如何幫台灣年輕人創業？
http://news.ltn.com.tw/news/opinion/paper/852614
自由 2015-02-02
這幾年來，台灣經濟停滯不前，貧富差距擴大，中產階級貧窮化，年輕人成為世代、分配矛盾的犧牲品，整個社會似乎失去了打拚的鬥志；相形之下，對岸的中國經濟迅猛成長，人民生活改善，充滿奮鬥的意志。於是台灣社會瀰漫一種錯誤的觀念，認為中國經濟比台灣發達，中國人比台灣人富有，中國是應許之地，台灣則是失落、邊緣化的島國。
在失敗主義氛圍籠罩下，馬政府把中國當成台灣經濟的解藥，認定唯有向中國傾斜才是王道，從ＥＣＦＡ到開放中國觀光客來台，服貿、貨貿、自經區的推動，都以達到向中國傾斜、連結為目的。然而，殘酷的現實打破了美麗謊言，向中國傾斜弊大於利，負面衝擊包括台灣產業漸被中國新興企業取代，台灣市場淪為劣質中國商品的集散地；即使有利的部分，亦淪為中國賞賜台灣紅色商人的獎勵品，專屬於兩岸買辦集團，乃加劇了台灣政治的腐化、赤化與社會的矛盾，使人民忍無可忍，參與太陽花學運走上街頭，更在九合一選舉否定了馬政府的傾中政策。
誠然，中國經濟走上開放路線後，擁有大約三十年兩位數成長的好光景，躋身全球第二大經濟體，成果斐然。然而，如此的經濟奇蹟在二次大戰後其實屢見不鮮。以亞洲而言，日本作為第一波的領頭雁，與追隨其後的亞洲四小龍，均在不同的階段創下同樣的經濟成就。中國經濟的成功，並非特例，但其讓人產生獨一無二的錯覺，乃是具有十三億人口的優勢，非亞洲四小龍數百萬到數千萬人口的小型經濟體所能及，不論勞動力或消費人口，都使中國具有成為世界工廠與世界市場潛力。而且，中國是專制國家，得以國家之政策與資源投入產業發展、基礎建設，形成經濟成長的強大動能。不過，若比較國民財富，以現有的成長速度，中國要趕上台灣，恐怕仍遙不可及。
坦白說，中國比台灣富有，也成了一般中國人的刻板印象，所以日前來台參訪的中國知名企業家阿里巴巴馬雲、小米科技雷軍，竟以救星自居，聲稱要幫助台灣年輕人創業。
諷刺的是，馬雲才剛豪情壯志對台灣喊話，即遭到中國工商總局嚴厲指控，阿里巴巴販售的商品逾六成是山寨貨，造成在美國風光上市不久的阿里巴巴股價重挫，馬雲的中國首富地位一夕之間拱手讓人。其實，阿里巴巴雖是一家私人企業，卻是中國經濟具體而微的表徵，揭開它的黑幕，即是打開中國經濟的神秘面紗。
阿里巴巴是一家電子商務公司，主要作為網路購物的平台，利用網路無遠弗屆的普及性，行銷網路遍及全中國，具有一般百貨商場的實體通路未有之優勢與利基。現代網路科技發達，如此公司的崛起，不足為奇，但是阿里巴巴的成功，卻不是資本主義自由市場下的產物，它得以獨霸中國市場，不是仰賴創新、行銷與管理，而是得力於政治力的扶植。從其股東結構看來，除了創業之初的日本軟體銀行、美國雅虎，最重要的是，中國當權者及其第二代的太子黨透過政治權勢參股，成為背後的門神。
這些政商關係讓中國政府封鎖它的潛在競爭者進入中國市場，像是美國網購大廠亞馬遜、eBay，與台灣的PChome等，阿里巴巴乃得天獨厚享有十三億人的市場。尤甚者，中國不重視智慧財產權，仿冒的山寨貨猖獗，品質低劣，安全堪慮，卻以低價席捲市場，這是阿里巴巴的淘寶網上大多數是山寨貨，得以用低價進行不對稱商戰的真相。
網路世界是平的、沒有疆界藩籬，是自由的、沒有箝制，但在專制獨裁的中國，網路世界是封閉、壓制的，在這裡不可能產生真正的市場機制。而阿里巴巴的壯大，正是集政商掛鉤、國家權力干預市場、仿冒抄襲，以及重量不重質觀念之大成。試問，當前中國手機崛起，電子商務普及，看似壯觀，但哪一家企業的崛起，不是靠著仿冒、抄襲、挖角、竊取商業機密？台灣有些人把這樣的中國經濟當成學習的對象，甚至台灣經濟的解藥，我們只想問一句︰賣假貨的馬雲如何幫台灣年輕人創業？
※ 相關報導：
＊ 阿里砸40億 挺港青年創業
http://udn.com/news/story/7333/681261
阿里巴巴集團昨（1）日宣布成立港幣10億元（約新台幣41億元）的香港青年企業家基金，用於支持香港年輕人開拓事業，培養企業家精神。
劉維公／讓創新成為社會運動
http://udn.com/news/story/7340/681200
聯合報 劉維公 2015-02-02
當聯合報找我重新寫專欄的時候，我馬上設定要以「社會創新」（social innovation）（簡稱社創）為主題，發展成一系列的文章。一談到「創新」，不少人會直覺認為，那是屬於特定的企業（例如高科技產業）、特定的人（例如研發人員）、或是特定的地方（例如育成中心），要去努力推動的工作，而不是一般人需要關心的事情。這樣的想法嚴重阻礙了台灣的進步。
社創的倡導，可以破除我們對創新的這種觀感。社創沒有自我設限的框框，只要能夠帶動社會的進步，就是社創可以表現的舞台。近年來，台灣各界一直在鼓吹改變社會，創造人們更大的生活福祉。社創是實現此一殷切期待的核心力量，將美麗詞藻的口號訴求，落實成為可以真正享受的行動成果。
想要了解社創對當今人類社會發展的重要性，英國可以說是最佳的參考國家範例。英國的社創蓬勃興盛，跟該國積極推動設計創新息息相關。面對同樣會發生在台灣的社會議題，英國往往採取的是創新的思維與做法去解決問題，而不是因循苟且的消極處理。
以急診室的暴力問題為例。在英國，每年發生在醫院的暴力攻擊事件高達五萬多件，尤其在急診室，此一問題更是層出不窮。這些暴力行為不僅對醫護人員造成傷害，更是增加醫院實際經營的成本，例如雇用額外的警衛、照顧受傷的醫護人員等費用。根據推估，英國的醫院因為暴力攻擊事件所特別增加的營運成本，總計每年不少於六千九百萬英鎊。
為了改善急診室暴力所帶來的巨大社會成本問題，英國衛生部與設計推動委員會（Design Council）共同合作，以公開徵件競賽的方式，選出一個創新的解決方案，並給予設計團隊十五萬英鎊獎金。該解決方案為英國醫療單位所帶來的成效相當顯著：包括實際發生在急診室的語言與肢體攻擊事件減少了百分之五十；百分之七十五的病人表示，其情緒得到照顧不再感到挫折無助；更值得提的是，該方案的投資報酬率保守估計是三比一，意謂著執行此一方案每花一英鎊，可以為醫院帶來三英鎊的收入。
不是只有解決急診室暴力的例子，英國設計推動委員會參與的社創領域還包括友善環境、老人失智症、健康步道等相當多元的議題，廣泛且密集的運用創新的能量，去解決社會的疑難雜症。
近十年來，國際間有愈來愈多單位，不論是來自公部門或是民間，積極投入推動社會創新的發展。美國歐巴馬政府在二○○九年成立一個二億美金的社會創新基金。香港特區政府在二○一二年成立的基金，其金額則是五億港幣。歐盟現今已經有許多基金手段去支持社會創新，但仍然積極研擬以三億歐元成立一個基金，用更豐沛的財政資源去支持改變社會的力量。
在國外，社創已經成為一種熱情的社會運動。相對的，在台灣，這股風潮尚未完整成形。尤其正當經濟部將社會企業列為國家發展重點，明定去年為社會企業元年，社創推動的急迫性更不應該被忽視。缺乏源源不斷的創新能量，社會企業在台灣是難以真正茁壯的！（作者為東吳大學社會學系副教授）
◆ 網路文創平台 國發基金參一咖
http://udn.com/news/story/7014/681255
聯合報 記者林上祚、陳怡臻／台北報導 2015-02-02
年輕世代利用網路發表作品，也能出頭天。華研唱片日前宣布網羅馬來貘等四位網路插畫家，國發基金創業天使計畫最近也補助飛柏創意與艾悅創意二個網路平台，前者透過網路藝術時尚雜誌Fliper雜誌挖掘新秀，後者則是線上音樂發表平台，國內網路文創平台日益熱鬧。
成立二年的網路插畫平台映雲科技（Fandora），去年九月獲得創投二千一百萬元注資，創辦人陳勁宇表示，「台灣的文創產業，過去僅有流行音樂產業市場能夠支撐周邊的經紀產業，不過，最近網路創作環境愈來愈成熟」。
華研唱片上周宣布簽下馬來貘等四位插畫家，華研副總經理李首賢預計，四位文創圖文作家加盟後，今年至少可為華研貢獻營收達上千萬元；期許未來能在一個大平台上，讓更多元領域藝術家碰撞出火花，例如動畫、電影等，進一步將文創的餅做大。
動畫業者雙影創藝轉投資的愛藝享也簽下網路平台上的二十多位插畫家經紀約，以類似出版的版稅分潤模式，保障新進插畫家收入。愛藝享還協助作家開發APP，讓他們把作品存放在雲端，隨時隨地都可以將作品透過行動裝置展示給潛在買家。
飛柏創意營運長楊維堯表示，飛柏創意在獲得國發基金補助後，目前urWorks線上作品集服務已停止，為了讓Fliper網路藝文雜誌，呈現出專業質感，該公司網站謝絕線上電玩廣告，在聯合新聞網去年推出uDesign之後，飛柏最近也正在與uDesign洽商合作，希望讓文創新秀，能夠有更多嶄露頭角的空間。
Fandora目前有一千多個插畫家展示作品，另一個網路創作平台愛藝享旗下則有七百多創作人，其中有廿幾位作者創作，已經開發成紙膠帶、月曆、萬用明信片等文創商品。
愛藝享表示，國內網路文創平台，每一家取向都不同，飛柏創意專注在網路藝文媒體的經營，愛藝享則是以推動巡迴展覽與文創商品化，另外，也與台南重要文化地景正興咖啡等業者合作，推動藝術品「流浪馬拉松」計畫，安排藝術家作品進駐社區藝文空間。
愛藝享目前與廿幾位創作家已簽訂經紀合約，這幾年透過該平台走紅的創作人，包括許匡匡、onlytwo等插畫家。
◆ 把問題當轉機！面對就會進化
http://udn.com/news/story/7241/680692
聯合報 輔大社會企業碩士學位學程教授／胡哲生 2015-02-02
社會企業為了解決社會問題，所面對經營挑戰比一般企業更多。如何務實體察問題、分析問題發掘需要、創新設計社會產品、社會價值的呈現，以及社會企業永續經營？都考驗社會企業家是否真正知道問題原委。
懸而未決的社會問題，通常都是社會體制的結構性問題、政策盲點或企業無意願服務的需求，它的形成是社會長期觀念與多面向偏誤所致，如果是很容易體察、很單純可解、很易於施力，也就不會成為社會問題了，千萬不可簡慢心態以對。走入問題、體察內部形成結構，是社會創業家必須的務實心態。
體悟特定社群真實的生活，便可以對問題形成的歷史演進與錯縱關係，有深入與正確的邏輯認識，也才能覺悟到社會問題有其成因，在既有的社會結構下，問題會持續存在，深入尋思問題成因可以幫助有心人確認問題癥結所在，也才能確認社會需要。例如偏鄉教育品質問題，其核心問題也許是偏鄉經濟蕭條。
在問題結構分析中，不宿命悲觀的人，會用積極的態度看到一些既有結構中沒有的元素或活動，加入它就會改變社會結構的重力場，讓社會結構趨勢轉向，扭轉原有的悲觀發展，我們將該元素稱之為社會創新。
為解決特定問題所設計的社會產品，產品本身或其製造配銷過程就應該要創造社會價值(如弱勢就業、環境改善、社區活化、生態農業等)，不論該產品是直接提供弱勢族群消費，或是藉由一般消費間接扶助弱勢族群，都應設法在產銷的投入與產出過程中，與想要幫助的社群相連結。
社會企業必須追求經營獲利，以支持本身的經營持續，多數社會企業不乏受市場歡迎的產品，但往往基於社會理念而自我限制產銷數額，就是希望企業經營能夠與環境永續、工作者健康與家庭生活、手工或傳統技藝先天的上限達成均衡，不會因為有更大獲利機會而破壞社區與環境生態。
※ 相關報導：
＊ 明年科技預算 擬推回收制
http://udn.com/news/story/7238/681296
行政院長毛治國周四（5日）將召開科技會報，拍板明年度跨部會科技預算分配額度。據了解，明年度科技預算預估1,040億元，科技部、經濟部是兩大「用錢」部會，但兩部會都嘆「不夠用」；日前中研院長翁啟惠也致函毛揆，盼手下留情，讓中研院擺脫預算負成長窘境。
政院正考慮建立預算回收制度，要求各部會必須讓績效不彰的計畫退場，讓預算「回流」，開放給其他部會競爭。
＊ 老農津貼勞保年金提前發 127萬人受惠
http://udn.com/news/story/7238/681818
因應2月18日春節連續假期，為讓領給付津貼的老人 (農、漁民)安心好過年，勞保局1月底入帳的勞保各項年金 (老年、失能及遺屬年金)，以及老農津貼7000元，都將提前於過年前2月17日入帳，127萬老人受惠。
＊ 假日加班費 有條件免稅
http://udn.com/news/story/7243/681025
在台灣，加班已是常態，是否能依規定領到加班費是上班族最在意的事，領到加班費後需不需要繳稅也常困擾著上班族。台北國稅局表示，假日上班的加班費，若一天時數沒超過八小時，可免繳所得稅。
名家 范疇專欄－無法代代相傳的是創新力
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150203000471-260109
中國時報 2015年02月03日 范疇
創新力高低，當然不是種族問題，而是文化問題。美國媒體曾經統計，美國頭一百大創新企業的創業者中，「正港」安格魯薩克森白人的比例不到4成，其他6成多都是各種族的移民後代，甚至移民第一代；前者以蘋果公司的史蒂芬賈伯斯為代表（敘利亞裔），後者以英特爾公司的安迪葛羅夫為代表（匈牙利裔）。
什麼人種，到了美國都可能爆發出顛覆世界的創新，都可能得諾貝爾獎。這證明了，一個社會的文化、價值觀、生活方式才是創新的平台。
回到一個尷尬問題：華人世界中，為什麼難以出現顛覆性的創新？那種改變世界格局，轉化人類生活方式的創新？顯然，創新也不是一個比人數的問題，因為地球上住著將近14億使用中文的人口，若是人數比例問題，沙裡淘金也早該淘出幾公斤黃金了。
因素很多，這裏僅僅提出一個大家天天生活在其中，但卻不自覺的原因。那就是，華人社會中的「恩情結構」，本質上就是一種「創新殺手」；因為，在環環相扣的恩情氛圍內，難以培養出個性，更不用談創新的爆發力。
若有些刺耳，且聽我道來。
一個嬰兒在美國生下來，從零歲到14、15歲，由父母照顧，這期間他是依賴父母的。到了15歲開始打零工，開始體會自主個性及經濟自主性。18歲之後，基本上就已經是一個自由體，上大學靠（將來必須還的）政府貸款或者老爸貸款，生活方式自主。大學畢業後開始賺錢還貸款，社會信貸容許他改善物質生活。成為父母後，他把孩子養到18歲便了事，此時年邁的父母自有退休金、儲蓄和社會福利支撐，基本上不用他煩心。雖然近年來的金融危機導致了一些改變，但基本上還是如此反覆循環。
值得注意的是，這個循環中極少「恩」的成分。由於整個循環機制並未預設「恩」為一種道德義務，父母子女之間流露出的便是真情，不管這真情是正面的還是負面的。好萊塢電影中的家庭倫理劇之所以感人，就是因為它描述的都是真情，而不是混雜著各種道德義務的虛情。
掐指一算，一個美國人一生80年當中，有47年是屬於自己的，得以充分發展個性，這才是創新力的真正原動力。如此代代相傳，本身就有個性的父母更能容忍、培養孩子的個性，三代之後，很可能就出現創新力的爆發。
我們轉過身來對比傳統的華人世界；其中中國最甚，台灣雖然好多了，但本質問題也是一樣。
一個嬰兒生下來，一般來說，從零歲到25歲都屬於父母，考大學要父母噓寒問暖，家長甚至代為考察考場，陪考。選擇配偶時父母通常有否決權，畢業開始找工作後，收入好的人給家裡寄錢，收入不足的人向父母伸手做啃老族。婚後父母催著抱孫子，孩子一落地開始供養孩子到25歲，其後就要為父母養老了。
掐指一算，一個華人一生80年當中，只有3年是屬於自己的：0歲～22歲屬於父母，22歲～25歲屬於自己，25歲～50歲屬於子女，50歲～60歲屬於父母（養老），60歲～80歲屬於子女（期望子女的供養）。如此代代相傳，本身就個性壓抑的父母，無從培養孩子的個性，三代之後，創新力就從這個家族中消失了。這是一個道德義務制約下的「恩恩相報」依賴性循環。這循環可以產生社會凝聚力，但難以產生創新力所必須的個性，除非一個人背叛傳統倫理。
再用一個日常生活中的例子來說明「恩恩相報」的問題，這現象在中國特別明顯。飯館裡常看到三代同堂聚餐，爺爺奶奶忙著給孫子夾菜，「來，這個好吃，你多吃一點」，父母不忘為爺爺奶奶夾菜，「爸、媽，這個對身體有好處，你來一點」。結果，滿桌菜餚，每一個人都吃不好，每一個人的碗裡都有一大堆他當時不想吃的。充滿了恩情，不錯，但誰都沒有做自己。
相比，一個美國大家庭在西餐館，大人人手一份餐牌各點各的，爺爺奶奶會問還看不懂餐牌的孫子：「小山姆，你今天想吃什麼？」。
一個以「恩情」為基礎的社會，在創新力上，永遠比不上一個以「個性」為基礎的社會。如何用社會機制、經濟機制來平衡「恩情結構」，應該是華人社會的重要議題。（作者為戰略顧問公司負責人）
◆ 蓋「故事旅社」寫百人記憶
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150203000414-260114
中國時報 2015年02月03日 徐養齡／竹市報導
國立清華大學經濟系大四女學生魏孝謙與陳映妤，有感時下瀰漫人群疏離感，發願在畢業前蒐集100名應屆畢業生的個人故事，以每周3篇將故事寫在「故事旅社」網站上，盼將每則溫暖的故事，送進讀者的心。
「每個人都有一段動人的故事，值得珍藏。」陳映妤表示，她和魏孝謙強烈的感受到近4年時間中，或許課業上學習到不少，但人與人間的交往刻痕卻不深，透過採訪寫作，與受訪者審視幾年來的收穫。
魏孝謙與陳映妤在網路上經營「故事旅社」，決定在畢業前蒐集到100名清大應屆畢業生的故事，以1周3篇的進度發表，目前已經發表了16篇。
故事中，資工系女生曾維葦曾是美術班學生，後來應爸媽期待考入資工系，不料後來摯友出車禍身亡，她開始省思人生意義，選擇重拾畫筆，推甄考上交大應藝所，也改變了人生觀。
人文社會學院學生李云樸，過去常跑夜店造成日夜顛倒，後來透過打工換宿機會，遠赴台東生活，更因此愛上衝浪，還將視角延伸到奧妙的衛星圖，藉以觀察浪潮，雖然在校時間不多，但從此改變生活作息，養成早睡早起好習慣，找到了新的生活方式。
魏孝謙說，將網站命名為「故事旅社」，是因每個人就像1家旅社，這一生中會遇到許多人，會住進心裡一段時間，也許過一陣子就離開，也許會繼續留在心中，而「故事旅社」裡每個房號就代表1個故事，住進許多人的心。
故事旅社也和校內的學生實驗廚房「小大廚房」，合作「深夜食堂」，先在網站上徵求個人故事投稿，並從中選出1則故事，由小大廚房的學生廚師來依故事內容設計餐點，接著邀請投稿者在小大廚房打烊前來享用餐點，並詳細分享他個人的故事。
魏孝謙表示，她們正積極招募學弟妹成為伙伴，盼透過經驗分享，讓故事旅社永續經營。
※ 相關報導：
＊ 亞馬遜賣課本 大學置物櫃隔日取貨
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150203000091-260203
華爾街日報報導，亞馬遜近日和美國3所大學簽約推出Amazon Campus服務，透過聯名網站銷售教科書及亞馬遜網站上多數商品，並在校內建立置物櫃出貨中心，讓付費學生會員享有隔日出貨服務。
◆ 大推藍天計畫 宏碁廣邀物聯網夥伴
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150203000129-260204
中國時報 2015年02月03日 記者侯良儒／台北報導
宏基自建雲（BYOC）事業，近日啟動外部攬才、覓尋物聯網（IOT）夥伴的「藍天計畫」，預計在年底前選拔出2至3個新創團隊，並帶領他們在4月、6月時，赴柏林、台北的EXA Summit中，與歐洲的創業資源連結，協助台灣業者躍上國際。
事實上在藍天計畫前，宏碁在去年下半年時，便展開名為「物聯網新星大綻」的校園創意競賽。而上週宏基在總部宣佈藍天計畫起跑時，便邀請參與該賽事的團隊，如開發開發手背書寫辨識的「Best-背勢得」、開發經絡測量分析的「AETOTECH」，進行創意分享。
宏碁自建雲暨平板產品事業群總經理施宣輝表示，目前許多國內外新創團隊，雖具有極佳的創意與技術，但卻苦於沒有明確方向與世界接軌、躍上國際市場。「藍天計畫」將運用宏碁既有的品牌、通路資源，加上「宏碁雲端平台AOP」（Acer Open Platform）的軟硬體，幫助台灣新創團隊「走出去」。
施宣輝指出，年底前藍天計畫將選出2至3個新創團隊，且將帶領他們參與4月在柏林、6月在台北的EXA Summit。有關遴選標準，他透露有4大方向，包含過去曾採宏碁開放平台對外參賽得名、使用自建雲夥伴的平台（如聯發科）參賽得名、參與政府或產業的創業競賽得名，以及宏碁騰雲小組所關注的新創團隊。
除了協助媒合國際創業資源外，施宣輝說，未來脫穎而出的新創團隊，宏碁還將給予AOP雲端平台的使用優惠或贊助，產品或服務，以及能夠在宏碁所有硬體上操作的「BYOC enable program」認證，讓新創團隊的產品或服務，得以享有宏碁龐大的用戶流量。
年輕人創業募資平台 金管會：拚4月底上路
http://udn.com/news/story/7238/686827
聯合晚報 記者蔡佩芳／台北報導 2015-02-04
為幫助年輕人創業，行政院上午聽取金管會報告「群眾募資計畫」，核定大方向。初步規劃，資本額新台幣3000萬元以下、尚未公開發行的股份公司，可到專業群眾募資平台籌資，籌資總額1年不得超過1000萬。
考量投資風險，金管會規劃案中，投資人個人對單一募資案上限3萬元、1年總投資不得超過6萬元。募資平台最快4月底就會正式上路。
金管會主委曾銘宗會後說明，募資平台預計在4月底、5月初運作，由於目前僅有英國、義大利、法國實施，我國將成為亞洲第一個實施群眾募資的國家國家。他提到，目前已有2、3非券商表達經營募資平台的意願。在實際運作之前，也會持續聽取網友、創業家、年輕朋友意見。
根據規劃，金管會授權櫃買中心訂定「證券商經營股權性質群眾募資管理辦法」，放寬經營籌資平台的資格，現行券商資本額2億元、須提出保證金5000萬元；非券商但有意專營籌資平台者，符合資本額5000萬以上、籌設保證金1000萬元者，可向櫃買中心申請核發券商證照許可，業務僅限籌資平台。毛治國會中也指示金管會進一步研擬，針對專營券商進行分級，讓資本額限制彈性下修。
新創公司每次募資限於單一平台，不得同時在不同平台辦理募資；1年內在各平台的募資總額，不得超過1000萬元；由各平台向櫃買中心申報。
為了保護投資人，降低投資風險，金管會規劃也要求券商善盡調查程序，讓投資人確認「風險預告書」，新創公司募資前也必須揭露公司基本資料、過去3年募資及資金運用紀錄、募資計畫書；募資完成後仍須持續揭露財務資訊。
※ 相關報導：
＊ 打破「一股一權」 經濟部催生閉鎖型公司
http://udn.com/news/story/7238/685961
行政院長毛治國昨天表示，為營造網路創新環境，已責成經濟部修改公司法，增訂「閉鎖型公司」專章，打破「一股一權」限制，讓阿里巴巴創辦人馬雲以少數股權掌控經營權的模式，也能在台灣發生。經濟部表示，正蒐集各方意見，預計四月出爐。
....經濟部官員表示，公司法現行規定為「一股一權」，但為了能育成類似阿里巴巴的網路公司，股權規定應有彈性作法，閉鎖型公司專章未來可能採取「股東間協議約定股權過半」，或以發行具有「複數表決權」的特別股，讓創辦人可以「一股多權」。
◆ 18歲的美麗與哀愁
http://udn.com/news/story/7338/686891
聯合晚報 午後熱評 2015-02-04
最近朝野政黨都拋出修憲議題，前總統李登輝也支持優先處理降低投票年齡至18歲，這是世界潮流、也符台灣需要。如果這是台灣必須走的路，18歲將是法定「轉大人」的年齡，要開始承擔自己、為人付出，但是，疼愛子女的家長們準備放手了嗎？
台灣人喜歡追逐世界潮流，看看美國，18歲對父母、孩子都是里程碑。孩子離開上大學，自己張羅學費，父母養兒育女的責任告一段落，開始經營自己的後半部人生。
台灣人心疼子女，對孩子總是有求必應，這會剝奪孩子學會「忍耐」和「理解他人」的能力；於是在餐廳、台鐵、高鐵等公共場合裡，可以看到跑來跑去、嘻戲、哭鬧的小朋友；如果爸媽從小能告訴孩子，什麼是「不可以」，孩子會懂得自制、表現出教養。
在台灣爸媽的眼裡，不管是8歲、18歲、28歲、38歲，孩子永遠只是個孩子，學費一路供到大學、甚至碩博士；心疼孩子面對低薪、不景氣的未來，有的父母甚至補貼薪水給孩子，結果造就出依賴性強、無法獨立生活的「靠爸族」、「啃老族」。
聽過一個真實的故事，一對學界夫妻的三名子女都很會考試讀書，三名子女拿到博士學位後，卻都當起「宅博士」，嫌工作水太低，反正爸媽一人一棟房子都準備好了；這對教授夫婦表面風光，內心有苦難言。
爸媽愛孩子是天性，但父母頂多可以扮演阿拉丁神燈，許孩子三個願望，不能一輩子有求必應。雛鳥要離巢，才會學飛；父母要懂得放手，孩子才會真正長大，承擔自己人生。
前兩天學測考場上，有很多陪考家長的身影。陪孩子走過升大學考試的「洗禮」後，18歲孩子開始思考自己未來想走的路，父母也要思考如何放手，讓孩子學習承擔18歲之後的美麗與哀愁。
勞動部：彈性工時 暫不放寬
http://udn.com/news/story/7243/688219
經濟日報 記者鄭杰／台北報導 2015-02-05
工總昨日發出聲明建議，勞動部在縮短工時的同時，應搭配將變形工時由八周延長至12周，及法定工時改為兩周80小時 。
對此，勞動部表示，在目前的八周變形工時下，已足以應付當前台灣的勞動型態，考量勞資雙方均衡，勞動部仍會堅持原先的送院版本。
勞動部勞動條件及就業平等司司長劉傳名表示，為了縮短工時，勞動部已經提出放寬加班工時的配套措施，由每月46小時上限增至60小時，評估現階段暫無放寬彈性工時必要性，「工商團體不能既要提高加班時數，又要放彈性工時」。
劉傳名表示，工商團體雖要求放寬彈性工時，但是卻提不出強而有力的理由支持他們的論點，也無法證明現在的彈性工時制度不足以應付人力調配，勞動部不會因此就鬆動立場。
劉傳名強調，各國勞動體制、現況不同，比較國際，相對於資方台灣的工會力量薄弱，難與資方抗衡，因此勞動部立法傾向會較為保守。
他也說，考量到放寬彈性工時的議題爭議大，勞資雙方暫難形成共識，因此議題會留待未來再討論，不解工商團體為何急於現在提出。
◆ 讓創意變創業 屏大育成中心揭牌
http://udn.com/news/story/7327/688270
聯合報 記者蕭雅娟／屏東報導 2015-02-05
屏東大學育成中心昨天揭牌，學校結合文創系和資訊學院等師生資源，協助高屏地區年輕人創業，進行文創、行銷、財務規劃等各種協助，下個月將甄選屏東大學學生成為專案經理人，進行產學合作。
原育成中心設在校園後方，廠商進入學校較為不便，剛好原本提供給國際學生作為宿舍、位在林森路上的國際學苑位置接近屏東市區，校方決定主動更動國際學苑的用途，連結廠商和學校師生資源，給予地方產業更多正能量。
校長古源光表示，創新育成中心有二十間育成室，每間七至八坪大，擁有完善的基本設備，進駐費用便宜又有屏大老師就近輔導，目前進駐三家廠商，進行產學合作，評估未來一定會「供不應求」。
古源光說，屏東大學傳統的音樂系、視覺藝術系和時下正夯的文創系，以及商業行銷、資訊學院等資源，可協助在地產業成為文創產業，「有創意」變成「有創業」，學校樂意扮演培育的角色，新創育成中心就是屏東年輕人的創業培育中心。
屏大創新育成中心經理蘇鈺閔表示，目前有十四家培育廠商，其中八家創業未滿三年，三家實體廠商進駐育成中心，校方提供商管科技、數位內容、文化創意，教育人文等資源，輔導企業成長茁壯，三月起將招募屏東大學學生成專案經理人，進行產學合作。
※ 相關報導：
＊ 讓所學即所用 東大產學園區啟用
http://udn.com/news/story/7328/688271
台東大學產學創新園區昨天揭牌，和十二家在地知名業者簽約結盟。校長劉金源強調，雖面臨少子化招生銳減問題，但該校未來會改變學非所用的情況，為學生找出路，更會以台東高等教育學府的身分，提供更多貢獻。
張忠謀：讓科研成果變新創事業
http://udn.com/news/story/7240/690917
經濟日報 記者林安妮／台北報導 2015-02-06
台積電董事長張忠謀昨（5）日呼籲，政府每年投入近千億元的科研經費，應努力讓科研成果變成新創事業，帶動台灣經濟成長。他強調，做研究容易，做創新卻很難，政府一定要格外重視創意、創新與創業。
行政院長毛治國昨天召開上任以來的首次行政院科技會報，會中敲定，105年度政府科技預算是1,043億元，略高於今年度政府核列的999 億元。毛揆宣示，105年科研預算，將優先投資在創新創業、生物經濟、智慧城市、加速4G、5G行動寬頻發展及協助產業升級轉型。
過去，張忠謀列席科技會報時，曾呼籲政府的科技預算投入，應與產業、經濟密切結合，重視政策規劃與選對題目。昨天張忠謀再發「善言」，呼籲政府要重視創意創新與創業。對此，新任國發會主委杜紫軍回覆，政院已籌設的創新創業會報，就是在做這件事。
據轉述，張忠謀提到在李國鼎時代，政府科研投入大於民間，建議行政院應一併調查民間現在的研發投入情況。同是科技會報「外部委員」的中研院院長翁啟惠也補充，目前民間科研經費約是政府科技預算的兩倍。
毛揆隨後裁示，下回召開科技會報時，應同步調查民間科研投入經費，協助政府決策。
※ 相關報導：
＊ 中研院預算縮水 毛揆要幫忙找錢
http://udn.com/news/story/7240/690916
中研院預算連續三年縮水，行政院長毛治國昨（5）日允諾，會從政府公務預算幫忙找錢，不過，希望中研院龐大的人事與設備維運支出，其漲幅不要高過科研支出漲幅。
＊ 中關村指數 與那斯達克比拚
http://udn.com/news/story/7335/690672
中國大陸第一個以科技園區上市公司為樣本編製的中關村A股綜合指數和中關村50指數，5日在中關村國家自主創新示範區展示中心正式發布，去年中關村上市公司市值增幅，超過全球股市最活躍的美國那斯達克。
中關村股票指數由深圳證券交易所編製發布，定位為代表大陸科技創新水準的標竿指數，採取與國際接軌的指數方案，此次發布的中關村A股指數和50指數，是反映中關村整體發展水準的綜合指數。下一階段開發中關村創業板指數、中關村港股指數和中關村美股指數。
＊ Google數位火星 免費培訓認證
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150206000723-260110
為培育網路行銷人才，Google台灣昨日宣布推出「數位火星計畫」，提供考取證照的免費課程，並協助與企業職缺媒合。Google台灣董事總經理簡立峰透露，近期另有計畫協助青年創業。他也預言，台灣及中國大陸華南地區，將形成世界半導體中心，「其他人只能在旁邊看戲！」
Google台灣的規模愈來愈大，如今在台北101至少占據3層樓辦公室，旗下的物聯網公司Nest也悄悄搬了進來。Google去年斥資32億美元（約960億元台幣）併購Nest，該公司創辦人Tony Fadell曾在蘋果任職，負責iPod開發，被譽為「iPod之父」。
前蘋果與Google的光環加持，Nest成為物聯網產業的指標公司。默默在台灣建置有研發團隊，官網更秀出幾個位在台北的職缺，需求包括工程師、產品經理及行銷人員。
◆ 「故事旅社」網路回響大 企業找上門
http://udn.com/news/story/7314/691620
聯合晚報 記者鄭語謙／台北報導 2015-02-06
從「人生谷底，重新站起來，學會情緒管理的大學生」、到「選錯科系，在夢想和生活兩邊拔河，最後找到平衡的資工系女同學」，清大經濟系兩名學生經營「故事旅社」，四處尋覓故事主人翁；受訪同學都說「自己很平凡」，她們卻相信「每個人都有值得被看見的故事。」
魏孝謙說，經營故事旅社的形式概念，來自假期時的媒體實習；沒想到，透過採訪身邊同學的故事，讓她得到更多；有陌生的同學私訊「謝謝妳完成我曾經想做的事」，學弟妹謝謝她們兩位「旅社主人」，透過故事「知道了自己能做什麼，想做什麼。」
但想經營一間旅社，找尋「旅客」是最困難的。魏孝謙說，一開始只能先從身邊的朋友開始，沒想到同學都回說，「我很平凡，沒有故事」，只能努力引導朋友回想生命歷程，或從臉書動態聊起，「就算窩在宿舍都會有故事」。
距離定下的期限已經不遠，熱愛寫作的魏孝謙、陳映妤馬不停蹄地蒐集個案、採訪與撰寫，她們堅信「每個人都有值得被看見的故事」，目前已有近40人的待採訪名單。
因為網路回響大，加上有不少企業廠商洽談網路合作，兩人希望將經驗傳承下去，計畫下學期舉辦工作坊，號召學弟妹成為旅社新主人，分享採訪寫作技巧及包裝故事手法；同時也在網路募集「故事背包客」，希望願意分享自己的旅程或是故事的故事旅人們，能和她們連繫，成為故事旅社的旅客。
※ 相關報導：
＊ 創夢群眾募資平台上線，聚焦國內文創產業
http://ithome.com.tw/news/93941
由樂陞、華義、遊戲橘子、昱泉、網銀共同出資成立的「創夢市集」宣佈「創夢群眾募資平台」（DIT Funding）上線，鎖定國內文創產業，將以一年100個募資專案、募集1億元資金為目標。
「創夢群眾募資平台」自許為文創產業群募平台，並與櫃臺買賣中心簽約，所有平台上架的募資專案都會在櫃買中心的「創意集資資訊揭露專區」同步揭露，讓證券投資者也同步看到各種結合文創內容的募資專案。
「蘋果大學」 傳授主管獨門心法
http://udn.com/news/story/6811/693160
經濟日報 編譯黃智勤／綜合外電 2015-02-07
天才並非與生俱來，而是後天教化而成，這正是蘋果內部培訓秉持的理念。蘋果希望，利用這間「蘋果大學商學院」向高階主管傳授公司文化，包括蘋果的歷史、專精的重要性、及其他企業個案。
Business insider網站報導，這間「蘋果大學」的課程採用邀請制，唯有獲邀者才能修習，授課對象為主管級以上成員，多數參與者都是副總裁及資深副總裁，相對資淺的主管一期僅能修習一門課程，升遷後才能修習二到三門課。
沒人知道蘋果大學怎麼挑選授課對象，不過曾上過課的一名成員猜測，是資深主管從自己的單位選出有潛力的員工後，寫電子郵件向「院長」波多尼（Joel Podolny）推薦，再由波多尼寄發邀請信。波多尼曾任教於哈佛大學與耶魯大學。
這些課程通常維持二到三天，每天數小時，內容包括蘋果的歷史、專精的重要性，及其他企業個案。
蘋果似乎認為研讀自家歷史，有助該公司就算少了故創辦人賈伯斯、仍能維持成功。一名學員指出，賈伯斯創立內部培訓課程，正是為了在他辭世後仍能延續企業文化，常見的課程主題包括「我們的組織架構為何？ 」、「我們是怎麼進化到當前境地的？」。
蘋果大學也教導員工成為特定任務的佼佼者。一名學員學到一個16世紀到20世紀瑞士製表業的比喻：當時有個人的工作就是專門製作齒輪，且手藝完美。
課程內容還包括了研究其他企業的興衰史，例如連鎖超市泛大西洋太平洋茶葉公司（A&P）的破產案。A&P在1958年坐擁5億營收與4,252家分店，2012年分店卻僅剩320家，最後聲請破產保護。
※ 相關報導：
＊ 挖掘未來領袖 湖畔大學面試曝光
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150207000986-260301
由大陸企業家馬雲擔任校長的「湖畔大學」，首期錄取哪些學員備受關注。進入最後面試的48位候選者都大有來頭，6日面試現場曝光。馬雲辦校目標是挖掘大陸「15年後的商業領袖」，課程特色在於「專門研究別人怎麼失敗」。
湖畔大學未演先轟動，首期報名共有150多人，進入最後面試階段的有48人，面試名單的候選者均是企業家，其中，移動互聯網創業者所占的比例最高。 團貸網創始人唐軍透露，想進湖畔大學，至少需兩名知名企業家推薦。
＊ 日本第三大 天馬航空破產
http://udn.com/news/story/6811/693181
日本第三大航空天馬航空（Skymark）破產申請重整，箭頭指向前社長（總經理）西久保慎一野心太大，這位從ＩＴ界跨行來的救世主成了人人喊打的過街鼠。
天馬航空五日宣布與投資基金INTEGRAL簽約，最多九十億日圓融資及接受INTERGRAL派人協助再生計畫；民間基金主導事業經營，在日本企業重整實屬罕見。
＊ 康乃爾華裔碩士創業 快遞咖啡
http://udn.com/news/story/6813/691773
康乃爾大學電子工程系華裔碩士畢業生陳留遠（Tony Chen）放棄高薪厚職，轉行創立咖啡快遞服務「Fetch Coffee」，親手將溫熱燙口的星巴克咖啡送到顧客府上。生意才開張不足兩周，他的咖啡快送生意已獲「華盛頓郵報」旗下子報「快線」（Express）報導，在華府闖出名氣。
顧客只需在fetchcoffee.com下訂單，陳留遠就會在一小時內，將新鮮香濃的星巴克咖啡快送到府。他將咖啡杯放置在保溫壺內，保證顧客喝到的咖啡依然熱騰騰。「咖啡溫度是否夠熱、有無灑出、送達是否及時，是顧客最關注的三點關鍵。」
◆ 鼓勵創新創業 拿出執行魄力
http://udn.com/news/story/7338/693151
經濟日報 社論 2015-02-07
日前請辭的國發會主委管中閔，在臨去前推動「創新創業園區」及「創業拔萃計畫」，前者是規劃在花博園區內打造一個給年輕人創業的台灣「小矽谷」，後者則是透過國發基金挹注國內外創投基金，並以讓利方式促成創投投資風險較大的早期事業，以提升國內創新創業的風潮。國發會推動的這兩項措施，目前市場反應與評價很正面，對於國內低迷已久的創投產業，也帶來一股新的刺激力量。
仔細觀察台灣在科技業的創新成就，創投確實扮演催化角色，不過，這股創業風潮卻在2000年後中斷了，原因當然很多，包括網路泡沫衝擊、企業大舉進軍中國，以及集團強者恆強的效應，但最根本的原因是，過去獎勵創新創業的制度一一取消了。
對創業家來說，過去許多制度設計都相當有利於創業，像員工取得的分紅配股，即使後來股價大漲賣掉，仍以面額10元課稅，這是給參與創業者的最大誘因。此外，早期政府提供創投業20%的投資抵減，可直接從綜所稅中扣抵二成的投資股款，這種以減稅鼓勵投資新創企業的設計，條件確實非常優惠，因此很有效地吸引到資金，為創投業及科技業帶來十數年的好光景。
如今科技業已站穩腳步，國家財政狀況又不佳，過去這些優惠設計幾乎已全部取消，此外還有另一個影響創投業的超級殺手，就是過去十幾年台灣房地產飆漲，許多創投在募集資金時，最常被金主挑戰的問題是，「我的錢投到房地產可以年賺三成至五成，若投資你的創投基金，有這個報酬率嗎？」大部分創投業者遇到這個問題，當然是難以招架、無言以對。
因此，當過去的獎勵措施取消，再加上房地產投機暴利，對於要冒大風險的創業家與創投基金來說，當然只會日益萎縮，而這段時間，正是全世界網路業風起雲湧、日新月異的時候，難怪許多台灣創業家都要感嘆找不到資金了。
近來毛揆積極檢討改善創業環境，並提出修改公司法、移民法等措施，這個方向固然正確，但修法曠日費時，緩不濟急，倒是過去行政部門為了防弊而推出各種行政命令，對創新創業有許多限制，應該儘速調整去除，可能才是毛內閣最優先的工作。
例如，過去股票發行面額為一股10元，但公司法中原本就有彈性條款，只是大家都因循過去作法，如今在朝野努力下解除限制，新創企業成立時得以讓最初冒風險的創業家與天使投資人以低於面額的方式認股，拉高未來公司成功後的投資報酬率，就能正面鼓勵資金投入初期高風險的企業，對創新創業有絕對正面的效果。
除了修改行政命令外，建立一個長期而穩定的資金來源，恐怕是更重要的工作。例如美國排除許多困難，將5%的退休基金或保險基金引進創投業，並且占了全美創投基金達到四成比率，讓資金源源不絕注入，成為美國創投業興盛的關鍵因素。
全美也有300億美元的創投基金，是由175個天使投資人所出資，美國為何有這麼多專業的天使投資人，原因當然很多，除了這些天使都各擁專業之外，美國創新企業多，讓賭對新創公司的報酬率可能高達數千、數萬倍，投資100個案子只要一個成功，仍然很划算，因此，利之所驅，制度改變行為，才是天使蜂擁而上的關鍵。過去台灣有很多有錢人，卻很少成為天使投資人，這恐怕也是值得借鏡之處。
不過，話說回來，許多政策的推動，全看行政團隊是否願意拿出魄力，正如近期毛揆意識到開放資料（open data）的重要性，金管會很快就決定配合開放聯合徵信等資料，供銀行使用，這也顯示很多事情都是「事在人為」，而非「不能為也」。毛揆已經宣示立場，各部門應更積極任事，儘速整合不同部會意見，剷除創新創業的各種限制，讓台灣真正脫胎換骨。
※ 相關報導：
＊ 經部設定研發補助三部曲
http://udn.com/news/story/7238/693171
拚招商不再亂槍打鳥，經濟部技術處近日將公布「全球研發創新夥伴計畫」，將主動出擊，先盤點國內技術缺口，再結合國內業者與海外企業，最高可獲得計畫經費五成的補助。
戰勝腦麻 李宜紋開餅乾店圓夢
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/854186
自由 2015-02-08
〔記者黃淑莉、林國賢／綜合報導〕春節將屆，斗六市民代表會邀請名家現場寫春聯，德春慈善會及斗六一家幼兒園，也分別舉辦圍爐尾牙、愛心園遊會；患有腦性麻痺的女孩李宜紋則把握機會，四處推銷自製手工餅乾。
三十歲李宜紋因腦性麻痺手腳不靈活、講話口齒不清晰，高職畢業後北上求職又四處碰壁，在教友鼓勵下，八年前到伊甸基金會學做手工餅乾，之後又到高雄學做蛋糕。
因父親生病，宜紋回鄉照顧，並在家裡做手工餅乾，再透過臉書販售，剛開始只有朋友捧場，由於手工餅乾原料紮實、口感佳，透過宣傳後客源穩定，現租屋成立工作室。
李宜紋說，她行動不靈活、還有語言障礙，但她盡力操縱不靈活的雙手，製作每片手工餅乾，勇敢圓夢。
斗六市代表會昨日請來書法名家現場寫春聯，送給民眾除舊佈新；斗六一家幼兒園舉辦愛心園遊會，透過做發糕等關卡，讓兒童體驗年節習俗，義賣所得全數捐給世界和平會。
德春慈善會昨日邀請近百名家扶孩童及家長一起圍爐吃尾牙，並致贈每戶六百元紅包及棉被，慈善會董事長劉承志鼓勵家扶孩子用功讀書，將來有能力不要忘記回饋社會。
※ 相關報導：
＊ 「格子舖」開張 職災婦賣果醬
http://udn.com/news/story/7327/694442
勞動部高屏澎東分署鳳山就業中心公益「多元格子舖」昨天開張，展售杉林八八重建協會等10家多元就業開發方案美食、農特產品，其中55歲張美惠左手斷了三指，仍打毛線，教做鳳梨果醬。
鳳山就業中心主任劉岳屏說，就業中心「多元格子舖」，構想來自坊間最流行的商品「格子舖」，集合多元就業開發方案團體的美食、手工藝、休閒旅遊與精品工藝，超過100種以上。
＊ 企業尾牙支出 列其他費用
http://udn.com/news/story/7243/694798
農曆年節將至，企業尾牙一場一場舉辦，針對企業辦尾牙、辦抽獎，國稅局也列出企業版「小稅事」，提醒企業注意，以免因疏忽遭國稅局調整補稅。
＊ 新春中獎 相關「稅」事別輕忽
http://udn.com/news/story/7243/694796
農曆年將至，人人最期待的「小確幸」就是拿年終獎金、尾牙抽大獎、公益彩券加碼或來個國內小旅行。不過各項小確幸也常伴隨民眾疑惑的「小稅事」，國稅局特別彙整了四種最常在年節前被詢問的稅務議題，一一為民眾解答。
◆ 北美》喬治亞州的陰屍路
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150208000134-260209
工商時報 2015年02月08日 鍾志恆
■喬治亞州自2008年開始提供減免稅金優惠等措施來推廣影視產業，已開始撼動好萊塢的地位。
■Since Georgia introduced a major tax credit for film and television productions in 2008, the state has been slowly but steadily stealing business from Los Angeles.
加州洛杉磯的好萊塢早已是美國電影工業的代名詞，但隨著喬治亞州自2008年開始推出稅負優惠，爭取電影和電視影集的製作公司前來拍片，使得喬治亞州成為美國第3大影片製作中心，有慢慢趕上好萊塢的態勢，令好萊塢開始擔心自己的銀壇地位不保。
其實從去年中開始，好萊塢已對此趨勢開始緊張起來。洛杉磯市長加西堤（Eric Garcetti）宣布好萊塢已處在緊急狀態，因為許多影片的製作正離開此地，被加拿大、美國的路易斯安那州和喬治亞州等，有提供更多優惠條件的地方所吸引過去。
美第3大影片製作中心
好萊塢對此感到緊張是有其理由。像喬治亞目前已是美國第3大影片製作中心，地位僅次於好萊塢和紐約，而且喬治亞還估計其影片產業規模，在未來2年內將成長1倍。
去年有158部影片在喬治亞州製作，為該州2014年財政年度創造51億美元的經濟效益，超過2013年度的40億美元。
繼電影公司Pinewood Atlanta進駐後，喬治亞的亞特蘭大開發商雅各比（Jim Jacoby）也要藉投資影城來進軍影片產業。另外還包括Eagle Rock Studios要在喬治亞建立第2個攝影棚等多個新的電影投資計畫案。
在洛杉磯工作逾30年的自由攝影帥沙拉夫（John Sharaf）已把工作室搬到亞特蘭大。當大家問他為何要搬離老地方時，他說：「這裡影視事業正火紅，這是真的。這裡有一切理由讓人相信，這裡的影視產業規模最終會趕上洛杉磯。」
他認為喬治亞持續提供各種優惠和擴大基建工程，是吸引影視產業進駐的原因。
喬治亞的稅負優惠是讓電影與電視產業迅速崛起的直接原因。該州允許製作人在當地投資逾50萬美元，就能取得減免20％稅金的優惠，若影片能推廣喬治亞州的話，更可再減免10％稅金。
大幅提升喬治亞觀光事業
喬治亞的電影、音樂與數位娛樂辦公室的副主管湯馬斯（Lee Thomas）說，從《噬血Y世代》到《陰屍路》等連續劇熱播後，已大幅提升喬治亞的觀光事業。
但隨著喬治亞的影視產業發展好幾年後，減免已不再是吸引製作人的主因。EUE/Screen Gems Studios執行副總裁巴格威爾（Kris Bagwell）說，由於這裡的基建完善，從2014年起，這裡已成為永久性的影視基地，不再只有減免稅金的利多條件。
自喬治亞推出減免稅金的措施後，已有逾100家包括攝影器材租用等為影視製作提供服務的公司搬來這裡。湯馬斯說，今年還有30個在這裡投資工作室的案子。
代表6大好萊塢電影工公司的美國電影協會（MPAA）表示，2012年這6大電影公司在喬治亞拍片時，向4,066個商家支付6.96億美元。湯馬斯強調，拍片給經濟帶來的潛在經濟效益，比實際投資拍片的金額還要大。
像專為影片提供製作和後製服務的Sim Group，2011年在喬治亞設點後，就為電視劇《噬血Y世代》提供服務，成為受惠的喬治亞商家之一。
Sim Group駐亞特蘭大的總經理迪克（Brennen Dicker）說，「現在在喬治亞設點是理所當然，我會選擇這裡而不是洛杉磯。」
※ 相關報導：
＊ 南美》巴西科技人才短缺
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150208000140-260209
....該國企業主管認為，巴西教育體系本身就是一大問題，據經濟合作暨開發組織（OECD）的最新研究報告指出，巴西25歲到34歲的年輕族群中擁有大學以上學歷的比率僅12％，遠低於美國的逾40％與韓國的65％。另個關鍵則是巴西科技業發展還處起步階段，新創公司雖多，但開出的薪水普遍不高，因此難以吸引人才效力。
有限合夥法 催生更多「李安」
http://udn.com/news/story/7243/696156
經濟日報 記者林安妮／台北報導 2015-02-09
行政院會周四（12日）將通過有限合夥法草案，新法將鼓勵具創意或技術的「金頭腦」，可與「金主」合組新型態的有限合夥組織。未來政院也將針對高風險性、前瞻性或創業特質的有限合夥組織，提供免課營所稅優惠，一般預期，創投、文創與數位內容產業，將是最大受惠者。
政院討論有限合夥法草案多年，該法旨在提供創意或技術擁有者，與單純出資者，除了成立公司外，另一種商業型態新選擇。先前，行政院也敲定今年4月，將在公司法增列「閉鎖型公司」專章，協助微小型的新創公司有彈性股權安排。經濟部形容，未來公司與組織型態多元，可任君選擇，「現在有了排骨飯、牛肉麵，以後還會有榨菜肉絲麵」。
經濟部表示，有限合夥法旨在提供單純出資者與具創意或技術的「金頭腦」，可成立較一般公司更具彈性的商業組織型態。
舉例來說，未來如李安一類的創意者，可用名聲、技術或創意作價，並找創投擔任金主，前者是無限合夥人，後者僅就出資額負有限清償責任。
李安與創投彼此可約定，當一部電影拍完，合夥關係就結束，彼此可分配票房收入，不必如公司法要求召開股東會，或限定一年只能分派一或兩次盈餘。官員說，相較公司法，有限合夥法更強調「尊重契約自由、政府低度管理與合夥人最大便利」。
至於未來的有限合夥法，能否享有租稅優惠？經濟部說，將與財政部另訂租稅獎勵辦法，研議在所得稅法、產創條例或中小企業發展條例等，有條件給優惠。官員說，政府不會針對所有類型的有限合夥組織，都給予免納營所稅優惠，要不然所有公司，都要轉換為有限合夥組織了，以後只有一些高風險、前瞻性或具創業特質的有限合夥組織，才有機會獲得優惠待遇。
我國商業組織型態，大致可分為具有法人格的公司，及不具有法人格的獨資及合夥商業。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 布蘭森專欄／想創新公司…先搞定三問題（節錄）
http://udn.com/news/story/6811/696494
創業家是天生的問題解決者，這意味我們的腦袋總是會浮現成立新公司的構想，有許多選項當然很好，可是當你渴望進行下一步時，有時很難聚焦在一個構想上。
在維京公司（Virgin），當我們考慮成立新公司時，在投入時間和資金前，我們會研究新計畫是否符合一系列標準，這裡有三個問題可幫助你決定追求哪一個構想。
一、成立新公司是否為了讓自己開心？
二、你的新創事業是否能給人類的生活帶來正面影響？
三、新創公司能否賺錢以維繫營運？
＊ 去年專利申請 十年新低
http://udn.com/news/story/7238/697064
政府科研補助經費縮減，衝擊學研單位專利申請案件，經濟部智慧財產局今天公布去年我國專利統計資訊，國內企業與學研單位的專利申請雙雙衰退，工研院去年申請469件，較前一年衰退近二成。
企業法人方面，鴻海以1210件，蟬聯第一，但相對於2013年1876件，銳減高達六成。從產業別看，除半導體業表現持平，面板與行動裝置主力廠商，去年申專利申請件數，呈現下滑趨勢。
◆ 複合式加油站 獲利新模式
http://udn.com/news/story/7241/697043
聯合晚報 記者陳雲上／台北報導 2015-02-09
加油站利潤愈來愈薄，不少民營加油站業者甚至不堪虧損而倒閉；統計至今年1月底止，近兩年加油站家數減少超過170多站。為增加外快，中油計畫連結全省快保維修業者，發展成為全台灣最大的洗車連鎖服務業。
中油加油站聯誼會總會長余建良表示，加油站經營已進入薄利時代，光這二年，就有上百家加油站因虧損倒閉或出售。統計至今年1月底，全台加油站家數已滑落至2511站，約減少173站，主要是因近年工讀生工時由65元漲至115元，加上環保檢測費用增加9%，油價下跌毛利率下滑，讓不少業者撐不下去，只好賤價出售或直接停業。
余建良指出，日本是最早經營複合式加油站的亞洲國家，日本加油站的「油外商品」約占加油站總營收45%。台灣的加油站業者想在競爭激烈的市場下存活，經營複合式加油站創造業外營收，已是不二法門。
中油公司零售室主任詹培得表示，中油積極發展複合式商店，並設置與汽車相關的汽車快速保養維修及洗車服務。目前中油600多處直營站中，約有220站設有洗車服務，63站提供快保服務，計畫半年內快保服務增至80站，並結合全省的快保維修業者，擴大加油站兼作快修、洗車等新的營運模式。
※ 相關報導：
＊ 夕陽產業轉型 鎖住商機
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150209000352-260102
台灣尾的屏東市素有「台灣掛鎖故鄉」之稱，全盛時期聚集300多家廠商，但在大陸低價競爭下，沒落到僅剩2、30家。其中1948年成立的台灣第一家掛鎖製造廠，近年積極往高附加價值掛鎖、甚至年輕人喜愛的愛心鎖轉型，為這個夕陽產業再開啟一片新天地。
社評－台灣不缺人才 缺的是人才政策
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150210001085-260310
旺報 2015年02月10日 本報訊
Google台灣公司近日宣布推出「數位火星計畫」，準備在亞太區大規模徵才，並將培育台灣青年人才從事數位行銷，除了推動免費的數位行銷課程及國際證照考試外，亦與60家台灣企業合作，預計媒合170個行銷職缺，年輕人只要對數位行銷有興趣，參與計畫後，將有機會以較市場為高的薪資進入產業。
之前，大陸企業主馬雲、雷軍先後來台、喊話要集資成立基金，幫助台灣年輕人創業，台灣企業也展開行動，結集起來育才招才。
過去台灣中小企業主靠著個人勤奮打拚的精神，即使不懂外語，仍然提著一只皮箱全球走透透，一步一腳印走出一片天，創造「台灣錢淹腳目」的台灣奇蹟，也造就許多董事長。在政府產業政策推動下，台灣從進口替代轉成出口擴張，引進歐美先進技術，後來更搭上資訊電子業蓬勃發展的列車，培育出如台積電、聯電、華碩、宏碁、鴻海、聯發科等公司。
台灣的資訊產品當中，筆記型電腦、晶圓代工、主機板、平板電腦、有線電視用戶終端設備、光碟片、DSL終端設備、LCD監視器、無線區域網路產品等產品都是全球第一，並在全球供應鏈中扮演關鍵角色。
台灣工業的蓬勃發展，實賴當時政府適時引進先進技術，及教育普及所孕育出來的各式人才，不但厚實了軟硬體製造基礎，也為台灣發展資訊工業準備了大量人才，這些人才以其經驗、技術和對市場的敏銳度創業，日後成為台灣的科技新貴。
然而近幾年來，受到台灣薪資停滯不前以及員工分紅減少的影響，積極想超前搶食科技產品市場的大陸及南韓大企業，不斷以高薪挖角為手段，對台灣人才招手，致使台灣科技公司面臨人才被挖角的危機。
人力資源是公司最重要的資本，公司不重才、不養才、只想降低成本的結果，不但產品無法升級，人才亦會潰散。此時大陸及南韓大廠來台搶才，適時地點醒了台灣青年薪資太低、台灣人才成本低廉的事實，恰好給台灣省思並正視人才的機會。
馬雲曾在來台時直指台灣企業在談創投時，台下白髮蒼蒼如何開創創意。但兩岸企業發展階段不同，未被市場淘汰的白髮企業家，如張忠謀等，創造的價值可能更高。在各國爭搶台灣青年人才可能危及台灣企業核心競爭力之際，需創造一個可以整合企業大老們的智慧，及年輕人創意與鬥志的環境，政府及企業要惜才養才，留住正值壯年的優秀人才，降低大陸和南韓競爭對手惡性整批挖角的機率，才能提升台灣產業競爭力。
政府可以考慮藉由政策工具鼓勵企業加薪及培育人才。諸如考慮修改《公司法》及《產業創新條例》，提供企業主先為員工加薪分紅的誘因，將盈餘優先提供研發人才加薪，或是企業培育人才職訓可以減稅等措施，以政策鼓勵方式，協助企業以加薪方式留住人才，持續保持產業競爭力。
至於企業主本身，為因應台灣當前在科技熱門領域上，可能出現嚴重缺工情形，除了留住人才之外，企業主應進一步有養才育才的觀念，藉由落實產學合作，填補以往技職教育的缺口，並培養研發人才。
以全球傳動系統及關鍵零件大廠上銀科技為例，採用師徒制方式，引進學徒到廠內學工夫，學徒亦可以三年高工銜接四年科技大學的產學合作模式半工半讀，學得一技之長。
此外，藉由與工具機公會、勤益科大等技專推出學分學程專班，設計所需學程並進用學分完成的學生，順利彌補自身所需的線上技術人員、工程師等基礎工科技能員工；並與大學及研究所合作，包括合開學分學程專班、舉辦碩博士論文獎、設立聯合研發中心等方式，進一步與學校合作，自己培養自己的研發人才及業務人才。
人才是企業創新的重要關鍵，十年樹木，百年樹人，人才養成不容易，各國企業無不積極在全球搶才壯大自己。台灣產業要持續壯大，一定要珍惜人才，除了在教育上著手，持續培養國家棟梁，利用產學合作無縫接軌之外，應向歐美國家及中國大陸學習，打開國界廣納天下英才，台灣經濟才能藉由產業群聚賢才之力，成長茁壯。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 企業設創投 規模攀峰
http://udn.com/news/story/6811/698651
Google和英特爾等科技大廠旗下設有創投部門已不是新鮮事，如今連7-ELEVEN等非科技業者也紛紛另立企業創投事業（CVC），走放長線釣大魚的投資策略。CVC的投資件數尚不如傳統創投業者，但投資金額十分可觀。
＊ 重質不重量 專利量十年新低
http://udn.com/news/story/7774/698562
經濟部智慧財產局昨公布，國人去年申請四萬五千八百件專利，比前年減少百分之九點六，創下十年來新低。
智慧財產局長王美花表示，台灣研發能量未減少，專利申請減少是因為鴻海等企業帶頭對專利「重質不重量」。她說，儘管國內申請專利量創十年最低，國人向美國申請專利的件數不斷增加，創下十年新高。
◆ 趨勢觀察／全球零售力量 5大創新趨勢
http://udn.com/news/story/7244/698461
經濟日報 陳清祥 2015-02-10
2014年全球經濟低迷，致使許多消費者財務捉襟見肘，而全球零售行業也面臨壓力。
進入2015年，全球零售行業是否能夠繁榮發展，將高度仰賴於全球幾個最大經濟體的經濟能否維持平穩。
歐元區及其他一些新興經濟體度過了相對艱難的2014年，相較之下，美國及英國經濟持續好轉，各項經濟預測顯示2015年及以後可能出現強勁增長。
中國方面，經濟成長放緩，並持續表現疲弱。7%左右的增長，是近20年來最緩慢的經濟增長率，工資上升及人民幣大幅波動對中國零售商構成沈重壓力，同時，大陸政府反貪腐行動導致的消費萎縮也對行業造成很大衝擊。
而台灣經濟成長一般預估，2015年可望優於2014年，約在3.5%至3.7%，預期零售行業也將隨著景氣成長復甦。
根據勤業眾信所屬之德勤全球（Deloitte）發布的「全球零售力量」年度報告，2015有五大零售趨勢，值得業者參考及因應。
1 旅遊零售
儘管全球地緣政治和經濟挑戰不斷加劇，國際旅遊業仍將持續出現超乎預期的繁榮景象。新興市場中崛起的中產階級前往各地旅遊，包含中國，帶動零售銷售，尤其是奢侈品。
例如，法國160億歐元的奢侈品市場中的一半以上依賴遊客。而台灣國外觀光客來台人數逐年增加，如何掌握高消費旅客及提供台灣特色商品，有待業者共同努力。
2 行動零售
行動零售有望繼續出現高速增長，2015年全球將有65%的人口使用手機，據此推估，83%的網路使用將是透過行動裝置完成的。預計未來三年，全球透過行動裝置完成的電子商務交易將高達6,380億美元，約等同於一年前電子商務交易的總金額。
而穿戴裝置的新發展（如Google眼鏡及Apple Watch）更加速這種趨勢，零售業需要正視並加以面對。而行動支付，如Apple Pay的興起，店家也需要改變傳統收款系統。
隨著移動零售大勢所趨，信任、透明和保護客戶訊息將是維持客戶忠誠度的重要關鍵，因此隱私和資訊安全變得愈來愈重要。
3 便捷零售
速度仍是零售業的一個重要趨勢。包括快速時尚、限時產品和限時搶購，以及減少等待時間的自助式結帳 等。
2015年，零售業的發展速度預計將更快，以不斷滿足消費者的需求。不少業者開始提供下單後24小時內送達，如何提升供應鏈與物流管理，更快速滿足消費者需求，亦是零售業者的重要關鍵。
4 體驗式零售
零售將不再侷限於銷售產品，更要提供消費者一種全新體驗。消費者期望逛街購物可以同時達到娛樂、教育、感官、約會、知識等多重嚮宴，所以，零售商將持續探索創新方式，透過社群媒體宣傳、節慶活動、時裝秀和互動展示等提供客戶全方位的體驗服務。
消費者希望他們無論在實體店內、網路上、街上、任何地方都可以獲得同樣的體驗，能夠隨時在現場或以任何裝置得到所有產品、價格、優惠券、促消方案等相關訊息，並且非常容易在任何時侯任何地方訂購、取貨、運送、收貨、甚至退貨。
因應消費者期望，業者需要調整內部作業、消除跨部門或跨店的藩籬。
個人化的消費未來將成為常態，如何針對個人消費者提供客製化訊息、互動交流是業者應積極努力的，零售業者需投資於巨量資料分析，透過瞭解個人消費模式，進而提高個人消費體驗，創造價值。
5 創新零售
新興技術和創新競爭不斷顛覆著零售行業，愈來愈多的零售商將會發展新業務，接受新技術並加以創新利用。
例如，美國一家零售商的未來概念商店，店內有懂得多國語言的機器人，協助掃描消費者帶來的舊零件，辨識並立即搜尋相關訊息，快速協助找到店內同樣的零件、透過物聯網應用，相信很快可以透過智慧家庭的冰箱，自動採購及運送家中所需物品。
零售業者面對未來必須更快擁抱科技加速變革，才可以領先同業。
台灣零售行業近幾年已經在台灣蓬勃發展，然而他山之石可以攻錯，全球零售行業的五大創新趨勢相信業者多少都略有所聞，然而從知道到做到，需要企業由上而下，從消費者需求及未來科技應用，研擬具體的中長期發展策略，加大投資於創新、科技、大數據、人才，才能領先同業，提升企業競爭力，邁向卓越成功。
（作者是勤業眾信集團總裁）
※ 相關報導：
＊ 學會編織、行銷 原鄉婦女賺外快
http://udn.com/news/story/7325/698390
仁愛鄉21歲的林羽慈是身心障礙者，畢業3年仍找不到工作，為了補貼家用，林羽慈參加「原住民圖騰文創與網路行銷培訓班」學會編織，現在她與培訓班學員還成立工作坊，販賣自製的工藝品，不僅增加收入，對自己也更有信心。
勞動部：縮短工時修法 3難題卡關
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150211000073-260202
工商時報 2015年02月11日 記者郭建志／台北報導
勞動部長陳雄文昨（10）日明確表示，縮短工時修法在行政院遭遇三大難關，包含正常工時縮減形式、變形工時拉長與否、每月加班時數上限等。學者認為，在縮短正常工時之餘，也該給企業彈性空間，支持正常工時改為雙周80小時、變形工時增至12周，因為談判有「拿」就要有「給」才行。
勞動部昨舉行成立周年暨新春記者會，陳雄文表示，政委馮燕上周已開過勞基法修法會議，有三大爭議仍待克服，第一是縮短正常工時，工商團體希望改為雙周80小時而非單周40小時；第二，盼變形工時從8周拉長為12周；第三，每月加班上限時數60小時，工商團體盼再增加，相關爭議仍待凝聚共識。
文化大學勞工關係系副教授李健鴻指出，兩周80小時較符合業界需要，像是輪班制產業，需兩天才能輪一次班，一旦改為每7天計算一次正常工時，將不利雇主排班，91年政府調降工時也面臨類似討論，才決定出目前的雙周84小時版本。
台大國發所副教授辛炳隆也認為，雙周正常工時可變形使用，一旦減為單周，等於把雇主彈性拿走，經營將有不便，勞工拿到縮減工時，也該讓企業拿到變形的彈性。
至於變形工時是否再拉長，辛炳隆分析，不能用單一標準訂定變形工時，應有產業別、季節性差異才對。李健鴻則表示，傳統產業有的旺季將近3個月，現行的8周變形工時已不夠用，若企業能明確承諾會讓勞工100％補休等相關配套，應該給企業更多彈性才是。
但是在每月加班時數上限，李健鴻明確指出，勞動部規劃從每月48小時調為60小時，一次增加12小時，但每月正常工時縮減的幅度僅有8小時，縮減工時等於毫無意義，他批評，如此調法根本是「為德不卒」。辛炳隆則說，他更重視加班費的成數是否提高、是否確實支付加班費，這才是重點，因為台灣受限於很多不成文的責任制，讓勞工無法確實領到加班費，相當可惜。
※ 相關報導：
＊ 勞動部：旺季派遣工 可至10％
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150211000074-260202
對於工商團體盼望調高的派遣比例，勞動部昨（10）日明確表示，近日與經濟部討論後「已有重大突破」，企業若遇有「臨時、短期、季節」因素，可獲得至多額外10％的派遣比例，最長9個月，本周將正式與地方政府研商，近日於行政院討論。
◆ 長榮航自行培訓機師 確保飛安
http://udn.com/news/story/7759/701111
經濟日報 記者曾仁凱／台北報導 2015-02-11
復興航空半年發生兩起空難，摔出國內航空機師人力吃緊問題。長榮航空總經理鄭傳義昨（10）日表示，長榮航去年在美國加州成立「長榮航空飛行學院」，負責機師培訓，為日本以外，亞洲少數自行成立飛航訓練中心的航空公司，希望將飛行風險降到最低。
鄭傳義昨天出席長榮航空機上年菜發表記者會，針對復航ATR72客機連續發生意外提出看法。他表示，發生這種事令人遺憾，一切還是由飛安會調查，現在做任何評論都不適妥。
長榮航成立20多年，一直保持飛安「零事故」紀錄，根據德國航空雜誌AERO International年初出爐的「全球前60名最安全航空公司」排行榜，長榮航首度擠進前三位，與國泰航空、阿聯酋航空並列。鄭傳義說；「飛安這種東西，只有開始，沒有結束，一點都不能鬆懈。」
長榮旗下的立榮航空，與復航為國內唯二擁有ATR72機型的航空公司。外界質疑ATR的可靠性，鄭傳義說，ATR72在螺旋槳客機市場獨占鰲頭，是值得信賴的機型，以立榮的使用經驗，並沒有發現太大問題；但為做到飛安滴水不漏，立榮今年中將引進ATR模擬機，加強平日飛行訓練。
另外，為解決機師荒問題，長榮航去年在加州的沙加緬度成立長榮航空飛行學校，培訓機師。第一階段去年召募17名美國籍學員，其中四人已取得商用駕駛員執照，還要接受七、八個月培訓，以及機型訓練，總共要二年以上才能擔綱飛行任務。
鄭傳義說，全球機師需求量龐大，自行設立飛航訓練中心，可確保機師人力供給無虞，對於機師訓練品質的掌握度也可提高。長榮航是為日本全日空外，亞洲少數擁有自己飛航訓練中心的航空公司。
長榮航空飛行學校每年最多可培訓80至100名機師，訓練的機師除自用外，未來也不排除幫忙代訓。
新北創力坊媒合 70家產業來對接
http://udn.com/news/story/7323/704322
聯合晚報 記者陳珮琦／新北市報導 2015-02-12
為協助新創團隊進入市場和解決創業初期的資金問題，「新北創力坊」今天舉辦產業對接媒合會，並由市長朱立倫代表與櫃買中心、群眾募資平台「104+夢想搖籃」、天使創投交大天使俱樂部及台安傑天使投資協會、產業界的宏碁及台灣雲端協會等單位，簽署成為合作夥伴，協助新北創業團隊快速打進市場與增加投資機會。
朱立倫表示，21世紀是比創意、比發明的時代，台灣要有競爭力，就要不斷創新發明、努力改變，而「新北創力坊」透過輔導加速、企業加速、國際加速等三部曲，讓有志創業的新北青年有更多機會、資源能大展身手。
經發局長葉惠青同時指出，新北創力坊自去年11月中旬啟用以來，至今有37組團隊進駐，並招募252人成為創力坊之友。「新北創力坊」除提供主題創業課程及邀請業界知名講師分享創業經驗與心得，並安排一對一輔導創業，協助新創團隊將創意變為商品，快速打進市場。
今天舉辦產業對接媒合會，有70家產業前來與新創團隊進行市場媒合，另有20家天使基金及創投參與，由進駐新北創力坊的團隊及創力坊之友共27組新創團隊向實體廠商進行創新服務發表及媒合，促成300場次以上商機及資金媒合洽談。
※ 相關報導：
＊ 韓人跨海三步一跪 控元太科惡意關廠
http://udn.com/news/story/7238/704493
南韓Hydis公司六名勞工跨海來台，控訴永豐餘集團旗下元太科技惡性關廠，今天以三步一跪苦行方式，譴責元太科技。
元太科技財務長陳樂群說，1月董事會做出關廠決議後，便向工會提出優退計畫，轉就職輔導，以及子女教育補助金等配套措施，希望工會能夠回歸正常協商管道，進行正向溝通。
元太科技關閉南韓京畿道利川市的Hydis公司生產線，造成近800位勞工失業。
◆ 他開親子店 慢飛孩子安心玩
http://udn.com/news/story/7323/703429
聯合報 記者李易昌／三芝報導 2015-02-12
「別擔心，你只是比較慢飛！」4歲的康韋喬，2歲被評估出患有自閉症傾向，父母親付出全心照顧，除母親辭掉工作外，父親康辰和去年也辭掉穩定工作，在三芝區開設一間親子商店，店內一半空間都是遊戲空間，他說，「留給孩子一個安全又可以交朋友的地方，比什麼都重要」。
2歲是幼兒學說話的年紀，但當時的康韋喬卻只會對著空氣、「ㄅㄚㄅㄚ」的發聲練習，讓康辰和直覺不對勁，帶著孩子詢問求診，最後確診為自閉症時，他說，從懷疑、知道再到接受孩子是自閉兒，整整花了一年。
康辰和也四處求神問卜，希望借助神明的力量讓孩子「恢復正常」。他漸漸了解，孩子只是比較慢飛，只要在發現早期，透過一些相處應對、復健治療等方式，孩子也是可順利飛往天際。
去年11月，康辰和辭掉寢具店的設計工作，與妻子討論後，花近400萬元在三芝區開設韻田文創，店內在康辰和的堅持下，一半全部是孩子的遊戲空間。
※ 相關報導：
＊ 調查：迎情人節 男性更願花錢
http://udn.com/news/story/6812/702341
14日是情人節，據全國零售聯盟（NRF）的最新調查，美國消費者為慶祝今年情人節的總花費有望創下189億元(美元，下同)的新紀錄，平均每人142元(約新台幣4500元)。而且男性比女性的預算多，因為男性消費者在對方花費比自己多時，心裡會感到不是滋味。
張貼留言