◆ 正修時尚系竄起 設計科系大黑馬
http://udn.com/news/story/6929/1013873
聯合報 記者王昭月／高雄報導 2015-06-25
正修科大時尚生活創意設計系，有間獨特的「創意設計展示空間」，學校與60多家企業合作，引入當代流行文創品，讓學生不必到處跑展場觀摩，就能接觸最新設計風潮，與「時尚」不脫軌。
創系5年的正修科大時尚生活創意設計系近年逐漸嶄露頭角，師生積極參與競賽，第一年還在校內練兵，第三年就闖進國際舞台，尤其去年在新一代設計展拿下金獎，成為國內設計科系「大黑馬」，令人刮目相看。
系主任吳守哲說，把「時尚」定位為生活的品味與內涵，讓學生以視覺設計為基礎，再分流發展「飾品設計」、「創意商品設計」，學生除要學繪畫等基本功，更要接觸陶瓷、染布、木頭、貝殼等各種媒材，這些未來都能在設計上活用。即使日後學生不走設計路線，雄厚的美學基底，在各行各業都能派上用場。
其中「創意設計展示空間」規畫概念獨一無二。吳守哲說，這個空間與國內60多家企業策略聯盟，不定時更換展品，例如最新一檔為「包裝設計」，陳列架上都是時下最新的包裝設計產品，學生要了解包裝結構、設計風潮，直接帶到這裡就能實地教學。
「創意設計展示空間」目前有揚名海外的「1300」白瓷作品，頑石文創、夠壞堂等公司展品，不乏新銳設計風格，系上更常安排設計領域的「業師」到校演講、協同教學。
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＊ 文靜與性感的極大反差 「再忙碌也不放棄跳舞」
http://udn.com/news/story/8016/1008769
很難想像，這樣一位身材纖細、說話輕聲細語的女孩，平常最大的休閒娛樂是看航海王和小丸子，養著臉書上開心水族箱裡的七十二條魚就心滿意足的她，站在舞台上，卻是散發著自信，甚至是性感嫵媚到令人無法招架。
我是故事矮主人，當了她一年半的室友，她總是在群體中默默的那一位，不論是默默付出，或是默默為自己所熱愛的事情努力著，她就像一杯白開水，不會一眼就注意到，但卻時常被她如出一轍的堅持深深打動。她不擅於表達，只是笑笑的說這一路走來沒什麼，但我想透過故事旅社告訴大家，她是這樣的女孩。
◆ 台青創副會長：讓夢想叫醒你
http://udn.com/news/story/7331/1022094
聯合報 大陸新聞中心／綜合報導 2015-06-29
「2015廈門創新創業千人論壇」昨天在廈門大學科學藝術中心舉行，來自兩岸的創業大師縱論青年創新創業。
新華社報導，這次論壇高手雲集。英諾天使基金創始合夥人李竹、台灣青年創業總會副會長王嘉年、隆領投資合夥人倪英偉等先後上台與大家分享自己的創業經驗。由中國青年天使會秘書長、創業工場合夥人張瑋主持。
王嘉年是一名來自台灣的創業楷模，其奮發有為的創業經歷是兩岸青年學習的榜樣。他的創業項目橫跨生物科技、百貨流通、烘焙食品、文創藝術等，被台灣媒體稱為「創意點子王」。王嘉年介紹了台灣青創總會。
台灣的青創會成立於1972年，目前擁有4000多名會員，擁有1000名創業講師，去年共對3.5萬人次進行了創業輔導。台灣也評選創業楷模，歷年來已評選500名，其中一半是上市公司領導人，這些上市公司的市值占了全台GDP的33%。
王嘉年說，廈門非常適合台灣青年創業和居住，大陸現在有很好的大眾創業、萬眾創新的氛圍。兩岸企業家應加強交流、合作經營，如果彼此相互投資、代理，創業經營成功的幾率就會很大。他表示，自己很想到大陸來進行二次、三次創業。他用一句妙語結束自己的演講：「希望每天早晨叫醒大家的，不是鬧鐘，而是創業的夢想。」
早在2000年就涉足天使投資的李竹是青年創業者典範，他參與投資行動網路、文化創意、機器人和智慧硬體件等領域的企業過百家。論壇上，他和創業青年分享網路思維與創業。
福建本土創業精英倪英偉精通境內外搜索引擎產業，論壇上，他和大家探討了網路時代創業中「算法」的重要性。倪英偉表示，台灣是一座創業資源富礦，具有人文精神的台灣青年學生尤其是一筆寶貴的資源。目前台生就業壓力大，就業情況不理想，完全可以考慮到大陸來就業和創業。
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＊ 楊妍蓁接1881 「讓每個人繁星閃耀」
http://udn.com/news/story/7331/1022092
上海知名的台灣職業女性社團「1881」聯誼會前天舉行新任會長、委員交接儀式。前任會長李悅心卸下重擔，由新任會長楊妍蓁接任。
楊妍蓁上任後第一場大活動，預定聯合大上海地區多所台灣的大學校友會，共同邀請前監察院長、新華愛心教肓基金會創辦人王建煊7月11日到上海舉辦「有愛走遍天下」演講。
「1881」由最初世界各地相聚上海的台灣職業女性，共同籌組的小型聯誼會，12年來發展成為在慈善、女性文創、支持青年創業等領域，頗具建樹及影響力的上海女性社團。
◆ 工總白皮書 提出230項建言
http://udn.com/news/story/7238/1020574
經濟日報 記者詹惠珠／台北報導 2015-06-28
全國工業總會已完成「2015年全國工業總會白皮書」，並將在7月2日舉行記者會，工總這次將以「期待」為主軸，提出逾230項建言，期待政府和全民扮演好自己的角色，無論藍綠，誰都沒有本錢把國家搞砸。
工總從2008年開始，每年發表白皮書向政府建言，白皮書共分為「產業發展」、「能源政策」、「政府及安全衛生政策」、「公平交易暨消費者關係」、「賦稅與金融政策」、「勞資關係暨人力資源」、「國際經貿」、「兩岸政策」、「智慧財產權」及「中小企業發展」等單元，2014年工總提出106個議題、223項建言，2015年雖然建言的數目會比去年多，但並沒有超過2013年的高點262項。
這一年來台灣企業面臨外在環境的巨變，尤其是台灣的鄰國都有不同的奮起：南韓與中國大陸已經完成簽署FTA（自由貿易協定）；安倍的三枝箭，造成日圓大幅貶值，受到負面影響的廠家約占65%；大陸資本市場的大幅上揚，讓體質不佳的企業持續在市場上擾亂公平競爭，也讓優良企業的市值大幅提高，增加併購的籌碼，而紅色供應鏈對台廠的威脅與日俱增。
在外患不斷下，企業面對的內憂也不斷，這一年來包括基本工資的調漲、縮短法定工時、連長照也要強制企業負擔，工總秘書長蔡練生表示，近十年來，產業界積極配合政府相關勞動政策的更動或調整，諸如調高勞保及健保費率、實施勞工退休金新制、縮短法定工時、調漲五次基本工資、增課健保補充保費等，因而使得所負擔的勞動成本增加20.9%，已遠遠高於我們鄰近國家。繼之而來，政府即將開徵的長照險，亦將大幅增加企業負擔，使企業不勝負荷。
蔡練生強調，一碰到選舉，產業就會面臨很大壓力，勞工、環保、社會福利等問題接腫而來，這些都會影響產業，增加營運的成本，因此在今年的白皮書建言中，仍有多項是舊案重提，期待主政機關能了解企業痛苦。
蔡練生表示，在調查產業建言時，發現企業對被困在台灣動 彈不得很無奈，因此工總期待政府、期待國人能深思，每個人扮演好的角色，共同為台灣走出困境，因為如果大家搞砸了，對誰都沒好處。
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劉維公／想法落後，比科技落伍更可怕
http://udn.com/news/story/7340/1022410
聯合報 劉維公 2015-06-29
「最頑強的寄生生物是什麼？」這年頭回答這樣的問題似乎不太難。只要上谷歌，輸入關鍵字搜尋一下，馬上會出現許多答案為我們解惑，告訴我們小小一隻寄生蟲是如何摧殘龐然大物宿主的生命。然而，對於「最頑強的寄生生物」，知名導演克里斯多福．諾蘭有非常不一樣的答案。
從一九九八年執導第一部電影至今，導演諾蘭總共有九部作品問世，包括「蝙蝠俠黑暗騎士三部曲」、「針鋒相對」、「全面啟動」、「星際效應」等賣座電影，平均每部電影的票房超過全球四點二億美元。除了票房上有亮眼的成績之外，今年四十四歲的諾蘭，現今已經獲得美國奧斯卡金像獎廿六項提名以及六項獎座。這些專業殊榮與商業成就讓他成為當今備受矚目的創意人才。
對導演諾蘭而言，人的「想法」（idea），才是這世界上最厲害的寄生生物。一旦有一個想法、念頭或點子，在我們的腦海裡浮現，它就會不斷地茁壯，最後左右我們生命的開展。克里斯多福．諾蘭二○一○年的「全面啟動」，就是以這樣的切入點為題材，拍攝成一部螢幕特效壯觀逼真、內容令人著迷的電影。
「想法」一直是人類社會文明發展非常珍貴的資產。好的想法可以改變我們生活的世界。《快速企業》（Fast Company）是一本致力於報導創新議題的權威雜誌。在三月份的時候，該雜誌發表二○一五年「改變世界的十四項想法」。這份想法影響力清單相當值得人們參考，能夠讓我們避免落入盲目追求科技與物質進步的迷思。
《快速企業》之所以選出清單上的這些想法，是因為它們對當今人類社會發展所面臨的嚴肅問題，都提出令人非常期待的具體解決對策。這些想法的提出者不僅想要改變世界，更是企圖改良世界。
限於篇幅的關係，無法一一介紹這十四項想法。在此列舉其中兩個想法簡單說明。清單中有一項想法倡議：未來的能源供應該鼓勵分享經濟的運作模式。當越來越多的產業，例如自行車、汽車、旅館等正在享受分享經濟所帶來的好處時，為何電力的供應不行？在太陽能設備越來越普及的狀況下，未來電力的供應將不再是被大型電力公司壟斷操控在手上，而是更多透過點對點的網絡節點模式，以更環保生態永續的方式向個別的個人購買電力能源。
清單中的另一項想法則是受到「占據華爾街」社運的衝擊，越來越多所謂的《財星》（Fortune）雜誌五百大企業（例如西南航空公司、星巴克、好市多等）自己呼籲，企業主應該積極改善低薪勞動者的處境，將其視為新的經營管理典範思維。倡議者指出，好市多量販店為員工加薪，提高為平均一個小時廿一塊美金，並且分擔其百分之九十的健康保險費用。好市多員工的平均銷售金額幾乎是沃爾瑪的兩倍。
好的想法能夠帶領人類突破發展的困境，而壞的想法一樣具有巨大的力量，只是它讓人加速的沉淪。今日的台灣逐漸失去想法的競爭力，充斥太多廉價民粹的想法、神主牌的想法或意識形態的想法。這些落伍的想法，已經是台灣社會進步的最大敵人。
面對這樣的處境，同樣借用諾蘭的電影作為本文的結語。雖然「星際效應」是部複雜的科幻電影，但諾蘭其實想要傳達一個核心的「想法」，那就是我們不能喪失擔任「先行者」（pioneer）的勇氣！（作者為東吳大學社會學系副教授）
◆ 淋不濕的傘 日福井雨傘爆紅
http://news.ltn.com.tw/news/world/paper/893400
自由 2015-06-29
〔編譯林翠儀／綜合報導〕日本福井縣僅存的一家製造雨傘的老店「福井雨傘」，開發出一種仿照荷葉表面結構、防潑水性超強的特殊布料，製成「不會弄濕的雨傘」。儘管每把價格高達約3萬圓（約台幣7500元），但訂單滿檔，訂購者通常要排隊等上好幾個月才能取貨。
位於日本北陸的福井縣和石川縣，由於當地陰晴不定的天候，曾造就雨傘業的興盛，高峰時期兩縣雨傘製造商高達800多家，但因不敵台灣及中國生產的低價雨傘及塑膠傘，當地雨傘製造商紛紛倒閉，只剩「福井雨傘」一家獨撐大局。
福井雨傘的第二代經營者橋本肇，在製傘業的低谷繼承父業，不斷開發出新傘，希望能為手工高級雨傘打開生路。10多年前，「福井縣商工會議所」舉辦各種商品的「客訴博覽會」，蒐集消費者意見，橋本發現有許多消費者反映「雨天帶傘上車經常會弄濕座椅」、「不希望在電車上弄濕別人的衣服」等意見，於是他便參考這些意見著手開發「不會弄濕的雨傘」。
一般雨傘通常在布料上塗抹防潑水塗料，讓水滴不易在傘面上停留，但效果會隨著使用次數而遞減。橋本曾考慮使用更強的塗料，但發現會造成布料變硬，容易破損。經過福井紡織業者反覆實驗，終於在2005年仿照荷葉表面結構原理，研發出防潑水性超強的聚酯纖維布料。
橋本還考慮到許多消費者「撐傘撐到手痠」或「撐傘時不方便拿東西」的意見，在傘柄加上皮革製的套環，使用者在撐傘時，手腕套在套環裡即可讓雨傘安定地靠在肩上，不會掉落，不需要一直握住傘柄。
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＊ 女記者扛攝影機 上山下海不喊累
http://udn.com/news/story/7328/1022128
「個子不高、體力驚人、採訪犀利！」花蓮地方台記者石玉蘭入行15年，每天扛著笨重的攝影機，上山下海採訪，從害羞不敢跟陌生人交談，到如今走到哪招呼就打到哪，她說，當記者最棒的是認識各種不同領域的人，只是女生當記者比較辛苦，「不能穿美美的工作。」
◆ 名人記憶庫／蕭青陽為了圓夢想 小小撒個謊
http://udn.com/news/story/7314/1023072
聯合晚報 記者陳珮琦／新北市報導 2015-06-29
蕭青陽說他從小愛畫，國小三年級就學畫，對音樂更有種莫名的著迷，最愛到夜市唱片行觀看琳瑯滿目的唱片封面，「有音樂、有美術，這正是我喜歡的元素。」
於是，不愛念書的他如願考上復興美工，父母一度擔心他以後只能去畫電影看板，但蕭青陽早已下決心要往唱片封面設計的工作發展。他說，畢業後為了找工作，不敢讓家人知道，買了報紙就蹲在路邊翻開求職欄一個一個地找「美工」的工作。
他說，20多年前，「高級」一點的美工工作多半是百貨公司的櫥窗陳列，「普通」的就是手寫店家的「跳樓大拍賣」這類POP工作。他也曾到有規模的廣告公司應徵，但面試主管劈頭就問了一堆專業問題，讓沒經驗、沒資歷的他當場傻眼，自己講什麼都搞不清楚，面試結果也就石沈大海。
但蕭青陽仍念念不忘唱片封面設計工作，後來看報發現上格唱片徵美工，他懷抱著夢想去面試，「整個公司就只有三個人，老闆去當兵，還有一位是企畫，整個公司只有一位歌手，是高勝美。」
更有趣的是，由於徵人廣告註明條件「需役畢」，一心想進唱片公司的蕭青陽心一橫，決定「造假」；當面試女主管問他當完兵了嗎？才18歲的蕭青陽點點頭，隱瞞未當兵的事實，最後拿著第一名畢業的亮眼成績單，積極表達對音樂和設計的理想與熱情，順利錄取。
「光是可以做唱片封面這件事，就讓我興奮到不行。」如今回想這段經驗，蕭青陽依然興奮地像個18歲的大男生，因為那份工作，從此開啟了他的夢想之路。他也建議社會新鮮人應先思考自己的興趣是什麼、想做哪一行，設定目標後即全力以赴，面試時更應積極表達對工作的熱情和理想，雖然工作有時難免遇到挫折，但要「把它當做養分來練習」，才能真心做自己喜歡做的事，樂在其中。
◆ 主管薪酬增 基層不進反退
http://udn.com/news/story/7238/1022290
經濟日報 記者鄭杰／台北報導 2015-06-29
過去十年來台灣勞工薪資成長10.8%，然而許多勞工卻仍高喊「無感」，薪資成長究竟進了誰的口袋？根據勞動部統計，過去十年，高層主管薪資大幅成長25%，遠勝整體薪資成長幅度，但基層勞工薪資不進反退，高低兩端薪酬差距愈拉愈大。
根據勞動部調查，過去十年「主管及監督人員」的平均薪資由6.5萬元成長至8.2萬元，然而，屬於基層勞工的「基層技術工及勞力工」與「技藝、機械設備操作及組裝人員」，薪資不僅沒有成長，反而還倒退，企業給薪兩極化，內部「分配不均」情況愈來愈嚴重。
官員表示，當今勞工是否能夠加薪愈來愈取決「專業」，當不可取代性愈高，其受到薪酬獎勵的可能性愈高，若是只有基層技術，或是只能處理多數人都容易上手的事務性工作，容易被當做「免洗勞工」，缺乏爭取加薪的武器。
Yes123人力銀行副總楊宗斌觀察，大型企業若有獲利通常優先替決策者加薪，其次業務、研發人員等業績、技術貢獻型的勞工亦有優先加薪的機會；不過，內勤、行政人員則相對因表現機會低，較不易看出貢獻度，而常被忽視。看在學者眼裡，這樣的薪酬分配制度在台灣似乎已被濫用了，更養成台灣的「過勞文化」。
台大國發所副教授辛炳隆指出，「看績效加薪」的制度，容易忽視努力付出的基層勞工，現在台灣勞工也誤以為這是公平制度，加不了薪都是自己表現不好、不夠努力，因此拚了命加班換獎金、換業績，台灣科技業的工程師就是明顯的例子。
名人記憶庫／葉春智不怕髒 還沒開工先賺2千
http://udn.com/news/story/7314/1025421
聯合晚報 記者游智文／台北報導 2015-06-30
全國不動產董事長葉春智從小就立志要做生意人，這輩子只應徵過一次工作，第一次就錄取，而且還沒上班，老闆就給他2000元獎金。
民國75年，葉春智在新竹念高中，暑假時他想打工賺點錢、見見世面，於是到新竹一家飯店應徵內外場服務人員。
葉春智說，那天連他共有五、六人應徵；由於前一天晚上颱風來襲，飯店的廚房淹水，他到飯店時，只見老闆帶著員工幹部四處查看排水系統，他和其他應徵人員也跟在後頭一起查看。
從屋裡一路看到屋外，最後查出原來是廚房旁一條大排水溝轉角處，堵滿垃圾、雜草、樹枝，汙水排不出去，廚房因此淹水。十幾個幹部主管接著開始討論，有的檢討水溝堵住的原因，有的聊天氣，有的建議老闆找誰來處理，有的說有認識的熟人可以清理，費用比較便宜。
葉春智說，他看大家只有討論，卻沒人行動，就脫了鞋子，捲起褲管、袖子，直接跳進髒兮兮的排水溝，搬開樹枝、雜草，拖出卡在裡頭的塑膠袋和大型垃圾。
他說，第一時間大家都很訝異，老闆也一臉不可置信；等他一上來，老闆先說「這麼髒也願意跳下去」，立刻要他「今天開始上班」，然後馬上包了一個2000元的紅包獎勵他。
葉春智說，他一開始其實沒想那麼多，但看到大家的反應，他突然明白：「很多事情其實很簡單，只是人們把它複雜化。」
於是，「把事情簡單化」、「做就對了」，後來就成了他創業心法，日後他面試員工也以此作為錄用與否的標準。例如他應徵員工幹部時，常會準備兩個盆栽，請應徵者幫忙把盆栽搬進辦公室擺設好；多數人會問他「要擺在哪裡」，但有些人會自己先擺好，再問「他這樣擺好嗎」，他通常會選擇後者作為工作夥伴。
招募仲介營業員時，他也會隨機下指令，看看應徵者能否把複雜的事情簡單化。例如他會要應徵者上班前先了解一下社區路線，如果帶著地圖就直接出門了，那對他來說，就是「對」的人；如果坐下來研究怎麼找資料、畫地圖、算比例尺，那可能就不太適合。
葉春智說，職場上很多人常把簡單工作搞複雜，讓自己顯得很忙很重要，這些人以為這樣可以確保工作，其實老闆很清楚員工是在瞎忙。他說，把簡單弄複雜是沒事找事，把複雜弄簡單才是智慧本事，這才是多數老闆心中真正的想法。
◆ 甜心主播莊雨潔 學生時就拍廣告
http://udn.com/news/story/8312/1018235
聯合報 記者闕志儒／台北報導 2015-06-30
「累積能量，是為了日後的爆發」，這句話放在華視主播莊雨潔身上，一點兒都沒錯！畢業於台灣藝術大學廣播電視學系的她，在大學期間就開始累積工作經驗，也由於興趣加持，讓她往往能學以致用、樂在其中。而臉蛋佼好、個性活潑的她，曾拍過廣告、當過Show Girl，也曾組樂團、拍過戲，練就她一身是膽，自然現在播報新聞時遊刃有餘。
機會是留給準備好的人，莊雨潔因為大學4年的學習與工作經驗，讓她一畢業就幸運進入華視擔任記者，一待就是6年，從主持「每日一字」單元、身兼氣象主播，到現在成為午間主播、假日晚間主播，其中也有受挫時、吃過螺絲，但她不灰心，總告訴自己多練幾次、不懂就請教別人，如今她已圓了當年的主播夢。
「當記者時，對社會觀察、提問的技巧與方式，都曾一度迷茫，後來發現學習最快的方式，是不斷地提問。」莊雨潔認為進入各行各業都是如此，有目標後就全力衝刺，不懂就問到懂，但只問不學無法內化成自己的東西，「偷師別人後，要用自己的方式去解決問題，之後遇到事情就能馬上抽取腦袋中的錦囊妙計。」
主播台上的她理性、穩重，私下的她卻是資深Rocker，曾發過兩張EP，登過海洋音樂祭舞台。音樂之於她，是種調劑，也是回找自己的方式，她笑稱：「誰說主播不能玩Band，這樣才夠衝突！」就是這種熱情，讓她持續朝夢想挺進，「社會給我們很多機會，若真的有興趣，就往前衝吧，只有很專心地做，才有機會能成功，30歲前失敗不見得是壞事。」
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＊ 工科出身「美味人妻」 美網站開料理節目
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和許多年輕「吃貨」一樣，人氣料理網站「美味人妻」創辦者、食譜作家謝凱婷，自大學時代就熱愛美食和攝影並鑽研烹飪，通過社群媒體的力量鼓勵粉絲以烹調溫暖家庭關係，「讓更多人回家吃飯」。
居住在加州的謝凱婷日前來紐約宣傳她將於7月1日與主流最大美食旅遊網站「品味頻道」(Tastemade)合作，推出該頻道首個華語料理節目「美味生活」(Tastemade HowLiving)。同月中旬，她的「HowLiving」網站將上線，內容囊括營養、醫療、育兒經驗等。而繼去年出書「一桌子幸福」之後，今年9月還將出版「一鍋快速料理」，介紹簡單好吃的快手菜。
「吃飯是每天最重要的事之一，可惜因為忙碌，很多人不得以只好在外面將就，隨便吃吃」。謝凱婷指出，人們使用手機和電腦溝通，卻忘了與人面對面相處是件溫暖的事。希望每個人都回家做飯，和家人共享美食時也感受彼此的愛，互相了解一天的生活，在餐桌上分享幸福，重建人與人之間的關係。
◆ 雙手踩飛輪 身障者追風「感動到哭了」
http://udn.com/news/story/7266/1024576
聯合報 記者蘇瑋璇／台北報導 2015-06-30
「若不是手搖自行車，我這輩子從不知道風打在臉上是什麼滋味…」生命勵樂活輔健會秘書長宋立蓉三歲小兒麻痺，問她最大夢想是什麼？「我想跑。」四年前她接觸三輪手搖自行車，雙手取代雙腳轉動車輪，「當我騎到花東，從不知道台灣這麼美，感動到哭了，想跪下來親吻土地。」
儘管下半身無法使力，宋立蓉靠雙手當腳，像三太子踩上風火輪，馳騁遨遊，許多與她相仿患小兒麻痺、脊椎受傷或下半身不便的朋友，對運動重新燃起熱情，發現原來這世界有身障者能從事、能享受的運動，也因手搖自行車鍛鍊核心肌群，上半身變強壯，經常跌倒的老毛病，不藥而癒。
輔健會今年率領車友勇征雲南洱海，明年則要挑戰日本滋賀縣琵琶湖，完成車友一輩子不敢做的夢。車友許琦玲說，手搖自行車騎兩天比醫院復健兩個月更管用，適當運動可讓他們延緩長照，為國家節省醫療成本，但國內環境卻如「無障礙運動沙漠」。
為了推廣，生命勵募款捐贈數十輛手搖自行車給台北市、新北市河濱自行車道租借站，讓身障朋友免費借用，去年租借次數近七千，顯現需求大有人在。
名人記憶庫／朱康震模擬動物說話 面試不設限
http://udn.com/news/story/7314/1027967
聯合晚報 記者吳婷雯／台北報導 2015-07-01
中華職棒秘書長朱康震外型斯文帥氣，出現在媒體鏡頭前總是文質彬彬，年輕時求職面試，更曾展現「演動物」的另類潛力；原來當年他應徵廣播兒童節目助理，面試時被要求模擬動物說話，儘管和自己的個性、經驗不同，但他認為，「年輕人不要侷限自己，什麼都可以嘗試，更要珍惜每一次的機會降臨，後來也順利爭取到工作。
44歲的朱康震，畢業於世新大學新聞研究所，媒體經驗豐富，過去曾在廣播電台任職，也曾是中視新聞主播，2011年被延攬為馬英九總統競選辦公室發言人，後來還出任桃園縣新聞處長。
前桃園縣長吳志揚今年成為中華職棒會長後，又延攬朱康震擔任秘書長；由於過去擁有豐富的新聞人背景，並且擅長媒體公關，近來成為新會長與各界溝通最好的管道。
但事實上，朱康震並非一開始就接觸媒體領域，「我大學是建築科系畢業。」他笑說，當初踏進新聞行業，源自在兒童節目打工的經驗，開啟他通往媒體產業的大門。
朱康震回憶，那時看到電台徵兒童節目助理，本來以為工作內容應該是訂訂便當、買買飲料的雜事，或是處理一些行政上的事務，就決定去應徵。但沒想到，一開始面試，情況卻遠超出他的想像。
「面試官拿出一張講稿，要我將動物擬人化，還要唸出裡面的台詞。」突如其來的意外要求，讓他緊張不已，即使事隔多年，記憶還是歷歷在目：「當時冷氣很強，加上要開始錄音，所以大家都安靜下來，那一刻空氣好像都凝結了。」
所幸，慌亂中，朱康震想起過去在校曾參與話劇、演講等社團的經驗，很快就讓自己冷靜下來完成面試，最後也順利錄取。後來參與兒童節目每周兩集的演出，常扮演大象、鴨子，因為廣播沒有畫面，如何運用聲音表情，就格外重要。
他也認為，工作的第一步很重要，「你的態度會影響之後的工作生涯，剛開始不要太在意收入，重點是能學到什麼。」他更以自身經驗鼓勵現在的大學生勇敢嘗試，像他原本念的是建築，但把握住了那次面試機會，接觸到媒體圈，後來就有完全意料之外的人生。他強調，「不侷限自己或預設立場，一定會得到超乎預期的經歷。」
(周一 ~ 周五見刊)
◆ 李開復：台灣人創業 缺大市場概念
http://udn.com/news/story/7241/1027225
聯合報 記者彭慧明／台北報導 2015-07-01
創新工場首席執行官李開復長期關心兩岸年輕人創業，他表示，最近一兩年，台灣創業團隊更積極，理解自己創業的方向，也能夠透過群聚分享經驗，但對「大市場」如大陸、美國的概念卻有誤會。講到矽谷就什麼都好，連被批評也好，但提到大陸就有特殊觀點，忽視「大市場」對創業的幫助。
他分析中國、美國與東南亞，直言大陸依然是創業首選市場與發展地區，但台灣官員一碰到兩岸議題，就擔心被罵，台灣「有情緒」，把創業跟事業弄混了，不易成功。
他強調，台灣的官方與創業團隊，對「大市場」的概念還很欠缺，但小國就要走向大市場。例如鴻海、台積電，都是看到國際化、大市場的趨勢，把自己接向國際，才做到今天的地位。
李開復說，台灣經濟無法向外走，出現奇怪的現象。台灣股市就靠蘋果手機，「被一家企業牽動的經濟是很弱的」，台灣要更積極地朝向國際市場發展。但台灣對大陸有一種情緒，就像他在臉書上分享大陸創業團隊的經驗，台灣讀者的點閱率就很低，「不願看，但他們說得很好啊！」
創新工場投資三個從台灣到大陸創業的團隊，有新媒體、共享經濟和社群網站，李開復說，創業團隊發展成功但低調，希望「真有成就再公開」，他們掌握了大陸大市場的優勢，但在台灣投資的團隊，目前較沒特殊表現。
李開復說，無論如何，不能忽視大陸的市場優勢和需求。他並不反對去美國創業，如果創業團隊有留學背景、當地的夥伴可以克服文化與語言隔閡，可能在技術與娛樂方面的產業有很好成就。但現在很多創業團隊迷思去矽谷「朝聖」，結果是該去的去了，不該去的也去了。
李開復長期關注兩岸投資環境，他說，就他來看，創業還是六成集中大陸、兩成在美國，另外兩成在東南亞與日本。東南亞是新興地區，特別是印尼，他相當看好，但無論在東南亞、日本或美國，都不比中國大陸有語言與文化優勢好。
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＊ 台灣遊艇產業危機四起
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150701001023-260310
台灣遊艇產業不管政府部門或業者，都認為台灣精品遊艇是領先大陸，但隨著大陸富豪數目日益增多，也帶動對精品遊艇需求。配合需求，大陸沿海各城市也紛紛展開精品遊艇產業與配套相關產業的規畫發展。
....近日閱讀青島、珠海、海口、中山的郵輪遊艇產業相關規畫，以及上海、寧波、深圳的船舶、海洋產業發展規畫，發現大陸的遊艇產業鏈規畫更成熟發展。從北邊的大連港到南邊的三亞港的沿海港口城市，都有規畫遊艇碼頭及其配套服務設施，可佐證大陸遊艇產業與國際接軌，並朝豪華、精品端發展，對台灣尤其是高雄市引以自豪的豪華遊艇製造是一項警訊。
◆ 經濟／迎向破壞式創新 帶動進步
http://udn.com/news/story/7338/1027153
經濟日報 經濟日報社論 2015-07-01
成立僅五年的叫車服務行動應用軟體商優步（Uber），近來進軍各國叫車服務市場，如今更想投入研發自動駕駛車市場領域，與Google別苗頭，未來甚至還可能規畫進入物流等新領域。不過，Uber的新商業模式也衝撞世界各地的法令與業者利益，引起各國抗議與抵制，法國甚至出現司機罷工癱瘓交通事件。
儘管Uber對行業、社會、法令都帶來鉅大衝擊，但許多消費者對其服務正面的回應，仍讓Uber快速成長，最近一輪融資更讓估值突破500億美元，超越標普500大中八成以上的公司。
Uber在眾人驚呼中成長，只是網路雲端時代破壞式創新的案例之一，類似故事早已層出不窮，而且遍及各行各業，面對這些改變社會的創新力量，我們應該非常珍惜並且維護它，只是很可惜的是，此刻急需經濟轉型的台灣，最缺乏的就是這種破壞式創新的力量。
隨手舉幾個案例，就可以發現台灣對改變與創新所抱持的態度。在歐美、中國等地已發展多年的第三方支付，台灣至今年5月才上路，已晚美國16年，也比中國慢了近十年，如今大陸的支付寶早已攻進台灣，高雄六合夜市早就有攤販利用支付寶收帳，消費者只要用手機掃描就可直接付帳。台灣業者尚未加入這場戰局，但勝負已分。
不僅第三方支付法上路緩慢，對於互聯網金融中關鍵的網路借貸平台應用（P2P），如今主管機關金管會更直接說因為國情不同，台灣不准做這項業務，直接阻斷網路可能對金融業帶來的改革力量，殊為可惜。網路已是各行各業能夠再擴大發展的基礎，許多人現在都在談物聯網商機，但物聯網最重要就是需要軟硬整合，台灣有很強的硬體，若缺乏網路雲端的生態體系，未來要摸索的時間勢必拉長。
除了網路，近年來另一個創新動力是自造者（maker）風潮，由於3D列印更加便宜普及，讓喜歡動手做的人可以發揮個人創意與風格，並成為帶動社會創新的力量。但台灣教育體制仍偏重升學主義，缺乏動手做的課程，難以建立自造者文化，雖然台灣也跟著潮流舉辦各種Maker Faire活動，但要形成創新創業風氣，仍有長路要走。
因此，若想讓台灣再度走上創新之路，第一件要做的事情，就是對於規範虛擬網路世界的法規，一定要加速鬆綁，未來不僅像Uber這種公司會出現，生活中的各種應用，很可能都會出現類似的挑戰者，衝擊原本的行業秩序，主管機關在維護既有業者利益時，也不應該限制新力量的誕生，畢竟競爭一向帶來進步，政府的管制方法也需要因應時代做調整。 第二件重要的事，則是要建構一個讓創新力量可以發揮出來的生態環境，包括從教育體制進行改革，翻轉當前僵化的教育，讓動手做的課程即使不納入體制內，也要在體制外提供一個自主學習的機會，讓創意思考可以在做中學。
事實上，目前台灣的社會氛圍對於創新創業仍很不友善，父母傾向於鼓勵孩子爭取穩定的公職，法令對於創業的限制也還很多，因此雖然現在到處都有育成中心、加速器或各種創業比賽，但創業需要面對許多考驗，需要社會各種力量的支持，尤其是來自舊經濟的資金（old money），若能夠順勢導入，更是關鍵力量。Uber創辦人卡拉尼克早年輟學創業時也曾慘遭失敗與破產，但再度創業時依然取得許多資金的支持，正是最好的例子。
台灣一直不缺創業家精神，早年提著公事包跑遍全球的創業家很多，台灣對於新科技、新觀念的接受速度也很快，從臉書、Line到阿里巴巴，台灣都已是全球滲透率最高的國家，但面對網路雲端的興起，台灣卻沒有快速跟上，讓自己成為參與地球村裡創新的一員。未來台灣要思考的不是消極抵制，而是應該大力擁抱，把具有創新動能的力量引進各行各業。
杜拜 打造3D列印辦公室
http://udn.com/news/story/6811/1029562
經濟日報 編譯黃智勤／綜合外電 2015-07-02
杜拜計劃打造全球第一間以3D列印出的全功能辦公室，要再度向全世界證明自身創新能力，完成後將充當預定2017年竣工的「未來博物館」的臨時辦公室。
這間3D列印辦公室的面積約為2,000平方呎，將以20呎高的3D印表機一層一層「列印」出來，最後只要再花數周在現場加以組裝就能完成。內部所有家具、裝飾品與建築構造都是由3D列印技術打造，並結合強化混凝土、玻璃纖維強化石膏以及纖維強化塑膠。
上述組合將造就史上以此規模而言最先進、且可真正拿來用的3D列印建築。杜拜將與中國3D列印建築先驅盈創（Winsun）和Gensler、Thornton Thomasetti及Syska Hennessy等頂尖建築業者合作。
專家估計，3D列印科技能使興建時間縮短50%到70%、使勞動成本降低50%到80%，並使營建廢棄物總量減少30%至60%。這意味著生產力增加、經濟效益提高以及永續發展。
阿拉伯聯合大公國內閣事務部長格迦維指出，3D列印建築曾經只是鏡花水月，如今已成真。這棟建築將是3D列印科技效能與創意的試金石，在營建與設計領域的轉型上扮演要角。「我們要利用科技進展成為全球創新與3D列印重鎮，這棟建築不過是我們的第一步。」
◆ 社企大趨勢／社企攬才戰略 使命感薪水激勵並重
http://udn.com/news/story/7244/1029362
經濟日報 楊珮玲 2015-07-02
在日本的營利企業裡，過去女性如因結婚或有了小孩而離職被稱為「壽退職」。但在日本的非營利組織（NPO）世界，卻有所謂的「男性壽退職」現象，指的是有些在NPO工作的男性，如結婚或有小孩後由於薪資過低無法養家活口，只好辭職轉到其他營利企業。
雖然薪資待遇如何找到平衡點仍待更多討論，但好的社會企業擁有的創新能力不只可運用在行銷或產品上，也可用在招才留才。
公益組織 薪資怎麼訂
以彩葉事業聞名的日本德島縣企業「彩（IRODORI）」，就與其他三個縣市共同經營與地方密切結合的研修生培訓。從農業、環保到觀光，吸引許多新人才投入社企行列。
卓越人才，是所有組織永續生存的關鍵。營利事業如此，公益領域更不例外。
雖然社企比起營利企業有更多非金錢的報酬因素來吸引人才，使命感、價值觀、成就感、品牌名稱、經驗和磨練機會等，但是，過去許多主要靠捐款的非營利事業，以熱情和理想彌補員工經濟報酬較低的模式，是否也適用於不想靠捐款力求自主收入的社企？
熬過了草創的赤字階段，有了穩定成長的利潤，是否繼續維持低薪策略或大量仰賴志工的模式？還是該提供有競爭力的配套人事措施，招攬和留住更多全職優秀人才，才能繼續擴大利潤和成長，幫助更多需要幫助的人？不與財務結果但與社會影響力連動的激勵薪又該如何設計？
從招才策略、合理且有競爭力的薪資制度、績效評估、留才策略、人才和職涯規畫、員工參與感（engagement）的生根等，缺一不可。
績效評估 薪資透明化
特別在薪資設計上，營利和非營利事業間長久以來在人事薪資結構上有極大差距。
根據「人道廣告」總裁帕洛塔的統計，美國解決飢餓問題相關基金會執行長的年薪是頂尖商學院畢業者在一般營利企業任執行長年薪的五分之一。日本過去的研究也顯示，日本NPO正職員的平均年收入是一般營利企業的三分之一到二分之一。
這一方面是由於許多人認為靠捐款為主要收入來源的非營利事業，不應像營利事業般花大錢在人事經費上。
另一方面如果服務對象是與貧窮或社會弱勢有關，但提供服務者本身的收入與被服務對象有極大差距時，相關的社會觀感和複雜情緒也常糾結在內。
但事實上，薪資原本是工作價值的對價，只要有貢獻，就應有合理報酬。訓練和培育經費也是對人才必要的投資。帕洛塔認為，如果公益組織無法採用合理的薪資結構，就只是不斷地把優秀人才推往營利機構。
雖然也許還需許多奮鬥與努力，許多社會企業已在各方面努力，希望給一流的人才充分的資源和成長願景，讓他們能無後顧之憂地創造更大的社會公益大餅。
從儘量薪資透明化（明確薪資決定規則）、參考相關業界指標(benchmarking)和比例、建立明確績效評估策略和激勵薪連動條件、充分與權益相關者（stakeholders）溝通並取得共識，以及整個過程的制度化和一致性等，希望為公益世界的人才管理和發展建立新的模式。
雖然薪資結構上仍有許多未定數，但在其他方面，社企在招才和留才上由於與員工共同的價值觀和強烈的使命感，可能比一般營利企業更可以達到事半工倍的效果。
匯聚資源 協力找人才
特別是許多社企間沒有門戶之見，用群力匯集資源共同經營招才，與學院或協會的合作更是極具動力和感染力，群力合作在找好人才的第一步極有效。
但接下來的課題就是如何以制度化的方式給予員工合理安心的工作環境和條件，並給予員工在工作職涯和可泛用的技巧能力上持續成長學習的機會，創造組織的向心力。
雖然愛與熱情，難用金錢來精準衡量，但人才與貢獻，卻不會沒有好方法確實獎勵。在社企業界正揚帆擴展時，人才戰略的制度化與合理化是需要儘早考慮的最重要課題之一。
（作者是專欄作家，曾任美日國際金融機構專事行銷與國際事業企畫。長期旅日，現居美國。本專欄隔周四刊登）
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＊ 美加班費擬放寬 造福500萬人
http://udn.com/news/story/6813/1028494
歐巴馬政府30日公布一項放寬加班費資格的提案，預期可讓逾500萬名勞工符合申領加班費資格。不過，許多企業表示，該措施將迫使業者削減工時和工資。
依據這項幾乎適用各行業的提案，有資格申領加班費的受薪員工收入上限，將由目前的年薪2萬3660元（周薪455元）（美元，下同），調高至年薪5萬440元（周薪970元）。該提案一旦過關，將從明年開始實施。
忘掉台大吧 她學木作 巧造摩天輪
http://udn.com/news/story/7326/1031799
聯合報 記者謝進盛／官田報導 2015-07-03
勞動力發展署雲嘉南分署創意家具設計及製作班結訓，台大哲學系畢業的張立人，放下名校光環，循著興趣投入創作樂趣，她說：「年輕不留白，只要肯努力，相信行行出狀元。」
「讓餐具坐摩天輪！」有別於一般摩天輪是給人坐的，張立人創作的這座摩天輪可是給餐具坐的；包括開罐器、調味料、筷子、湯匙、捲筒衛生紙，都可以坐在上面，還可以旋轉，設計的巧思，令人驚豔。
「忘掉台大吧，重要是要證明自己的能力。」23歲的張立人說，大學選修戲劇課程，接觸木作佈景道具，決定踏入木作領域，本身也喜歡動手，完成這840小時木作課程，看到自己完成的作品，很有成就感。
雲嘉南分署長柯呈枋表示，近年手作創意家具大受消費者歡迎，掀起創意家具設計及製作班搶課熱潮，去年底家具班招生，全國各地有100多人參加甄試，搶30個名額，經過半年840個小時訓練，學員已全數取得家具木工丙級證照。平均就業率可達9成。
訓練師林彥甫表示，創意家具班學員未來可從事家具設計、家具製造、室內裝修等，起薪約25至28K。如果技術純熟、手工精細、擔任木工幹部或懂得行銷，薪水可達40至50K以上。
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＊ 練到齒錯位 她一口一口畫彩色世界
http://udn.com/news/story/7322/1031737
基隆市口足畫家林婷婷15年前車禍，頸部以下完全癱瘓，她憑藉著正向樂觀的態度走出傷痛，開始用嘴巴作畫，「一口一口」畫出她心中彩色的世界，作品已有一千多幅，也鼓勵民眾樂觀面對並勇敢接受自身的缺陷。
....她起初數年情緒低落，完全不知道自己能做什麼，種種挫折曾讓她一度想放棄人生，從電視得知口足畫家謝坤山的故事，她心中得到鼓舞。美術科班畢業的她主動聯絡謝坤山，想學口足作畫。
未料謝坤山回答她，「凡事得自己想辦法，別人幫不了你」，林婷婷開始學習以嘴巴代替雙手持續作畫，過程相當辛苦。她作畫時，得請人把自己固定在輪椅上，口咬畫筆，用牙齒調整前後筆觸，有時得運用舌頭推動畫筆，再請看護擠顏料、遞送畫盤、移動畫紙。她笑說「畫完一張畫都覺得要升天了！」
林婷婷個性好強，起初曾因咬筆技巧不熟練，在畫紙上點幾筆就被迫放棄，她沒放棄，天天練習，練到牙齒都錯位變形，咬合不正，終於畫出一幅幅色彩繽紛的畫作。
◆ 「社企台灣館」 米蘭露臉
http://udn.com/news/story/7314/1032114
聯合報 記者李昭安／米蘭報導 2015-07-03
第八屆社會企業世界論壇（SEWF）前天在義大利米蘭世博會場揭幕，台灣官方、民間逾八十人與會。政務委員馮燕受邀演講，推廣台灣社企，她指出，台灣正嘗試透過社企解決人口老化、青年就業問題，「把問題變機會」。
社會企業世界論壇於七月一日到七月三日舉行，今年論壇主題為「扶植新經濟」，不少講者都提及：「是時候跳脫傳統追求GDP（國內生產毛額）成長的經濟思維，尋找新的社會發展衡量指標。」
馮燕也表示，社企應要在經濟成長、社會正義間求取平衡，吸引更多年輕人加入社企行列。
台灣民間有相當蓬勃的NGO、NPO組織，但是否要「轉型」為社企，官方又是否應立法「定義」社企，先前引發不少論辯。由於義大利目前也正討論是否應立法定義、保障社企運作，因此「台灣經驗」也成取經對象。
馮燕表示，論壇明年將赴香港舉辦，今年台灣特別申請十個展攤，從弱勢扶貧、公平貿易、科技創新、文化保存、食農創新、社企生態系統六大主軸打造「社企台灣館」，爭取曝光機會。
義大利社企多是「合作社」形式的聯盟，以「GOEL社會聯盟」為例，他們為解決卡拉布里亞區青年高失業率問題，決定與當地猖獗的黑手黨組織「開戰」、搶救青年，扶植青年從事紡織業、農業。
「GOEL社會聯盟」代表Vincenzo Linarello說，過去外界常以「道德、道義」說服消費者應「犧牲」買價錢較高的社企商品，「但我們希望消費者認同商品的高品質才購買」。
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＊ 保護智財權 重拳打「流氓」
http://udn.com/news/story/7333/1031943
大陸企業積極砸錢向美國購買專利，在大陸國內，官方目前也正在起草「智慧財產權反壟斷指南」，意欲重拳整治「專利流氓」。對於執法的力道，官員認為，讓智慧財產權和反壟斷保持平衡將是重點。據悉，近期大陸官方已盯上專利藥定價及電信行業專利主張涉嫌壟斷的行為。
日女愛太巴塱 住部落學飲食
http://udn.com/news/story/7328/1034057
聯合報 記者邱立雅／光復報導 2015-07-04
來自日本東京的安井千穗，近10年前來台灣玩，認識花蓮縣光復鄉太巴塱部落的朋友，於是到花蓮讀書，體驗部落的自然生活，她即將回日本待產，希望未來能回台灣定居。
39歲的安井千穗近10年前來台灣遊玩，意外愛上光復鄉太巴塱部落，回國後跟媽媽說要再到台灣1年，沒想到一待就是好多年，學會中文還考進國立東華大學研究所。
「越玩越喜歡！」安井千穗笑稱都是緣分。她說，從小生活在大都市，從沒有在鄉村生活的經驗，來到花蓮的部落，讓她覺得跟大自然很貼近，而阿美族人也很有耐心，教她部落的生活知識。
安井千穗3年前住進了部落，和族人一起剝麵包果、採箭筍，還看祭典時怎麼殺豬，跟族人一起勞動，盡情體驗部落生活，也研究飲食文化與部落族群的關係。她喜歡動手做料理，還選擇用部落代表性的作物如樹豆、紅糯米製作成香甜柔軟的麵包，並到其他部落指導揉麵、烘烤麵包。
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＊ 酪梨醬加豌豆？ 歐巴馬、傑布加入爭辯
http://udn.com/news/story/6813/1033512
歐巴馬總統又介入一項激烈的全國辯論，只不過這次的辯論焦點從移民、健保等硬性話題，轉到美國民眾熱愛的酪梨沾醬（guacamole）食譜，加入傳統派和創新派之間引發的熱情爭議。
「紐約時報」1日在每周的「食品」版面，建議在酪梨醬泥裡加上大量豌豆，表示豌豆能為醬料增添強烈甜味和粒狀質地，吃起來更有飽足感，雖然作者承認這種做法很「激進」。
◆ 陸客打工帶鉅款 「台灣治安很好」
http://udn.com/news/story/7320/1033993
聯合報 記者張家樂／南投報導 2015-07-04
「我到建築工地釘模板，口袋裡常帶著十幾萬元。」一名福建省的男子假結婚來台打工，被移民署查獲收容。昨天法官審理時男子說，因沒證件無法到銀行開戶，打工領薪水，現金都帶在身上，經常口袋裝了十幾萬元，在工地釘模板。
法官問：「攜鉅款去打工，你不會被扒或被搶？」男子說，不會啦，「台灣的治安很好」。他說，來台11年了，希望早日被遣送回去。
新修訂「兩岸人民關係條例」昨天上路，逾15天的繼續收容，60天後的延長收容，都要向法院聲請。南投收容所12名陸客，法官逐一審理，延長收容全獲准。
一名廣西的女子13年前以假結婚來台打工，去年10月間，在高雄市一家小吃店陪酒被警方查獲。她說，打工每半年匯錢回家一次，希望能早日被遣送回大陸。
12名收容人中，也有人商務來台後脫隊四處旅行。一名住杭州的男子，來台北參加電子產品會議後，脫隊在北台灣旅遊，錢花完了，就睡車站或學校，被桃園市警方查獲。他說，來台灣玩夠了，現在很想早點回家。
◆ 攜清大、交大 工研院建創新園區
http://udn.com/news/story/7240/1034335
經濟日報 記者李珣瑛／新竹報導 2015-07-04
工研院董事長蔡清彥昨（3）日表示，工研院將運用光復院區與鄰近的清大、交大，形成一個新型態的「創新園區（innovation campus）」，結合學校與研究機構能量，鎖定有潛力的電腦視覺、可見光通訊、微創手術與無人車等前瞻技術，進行跨領域合作研發，扮演青年創業加速器的角色。
蔡清彥強調，工研院也加速與世界的創新源頭「矽谷」重新鏈結，透過台灣創新創業中心與矽谷當地多家加速器策略聯盟，協助新創團隊，擴展國際視野、爭取國際市場與資金，讓台灣成全球創新供應鏈的重要夥伴。
工研院昨天歡度42周年院慶，馬英九總統應邀出席院慶典禮，他以「埋頭苦幹，不提預算，成果亮眼，人人按讚」，肯定工研院近年來成果亮眼，同時期許工研院繼續發揮跨業或跨領域合作與國際競速，協助政府實現「創新強國」目標。
馬總統昨天並頒授第四屆工研院院士證章及證書，給台積電董事長顧問蔣尚義、漢民微測科技執行長招允佳及儒鴻企業董事長洪鎮海、世界先進前任董事長章青駒。章青駒因病日前辭世，由清大講座教授史欽泰代為領證。
馬英九指出，工研院是台灣企業創新轉型加值創新的基礎，近年表現亮麗。與史丹福大學共同開發具革命性的高速充放電新型鋁離子電池，躍上國際Nature期刊，還創下七年連續拿下18個美國百大科技創新獎，證明工研院不僅在國內首屈一指，也獲世界肯定。
工研院各項得獎的技術，有九成移轉給國內廠商，發展出新產品、成立新公司，每年提供技術給超過1.5萬家廠商，合作廠商73%是我國中小企業。2011年開始，工研院開始培育科技性質的新創公司，迄今有33家。
蔡清彥表示，工研院持續深化核心技術，鏈結產學研各界，跨越產業化的死亡之谷。近四年來，工研院已成立逾30家新創公司，為了提供創業資源平台，孕育更多新創事業成長茁壯，特別成立「工研新創群英會」。
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＊ 工研院展現成果 秀輔助機器人
http://udn.com/news/story/7240/1034336
工研院院長劉仲明昨（3）日表示，今年院慶以「開放式創新、快速化鏈結」為主軸，要將工研院技術模組化、創新平台化。在此基礎上，用快速拼圖的方式，鏈結學界、業界外部創新資源，加速創新。
他強調，台灣正面臨產業轉型的關鍵時刻，工研院與外部不斷快速鏈結，當累積出的成果達到臨界點後，將可看到台灣轉型升級的成果，成為先進的創新國家。
3個年輕女孩 繪製城市修理地圖
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150705000361-260102
中國時報 2015年07月05日（執筆：江家華）
「修理只是手段，更重要的是找回物品對人的回憶和價值。」這是城市修理站的目標，由年輕女孩吳芷瑩領軍，與兩位高中昔日同窗攜手合作，將城市中修理物品的店舖結合Google地圖，做成「城市修理地圖」分享，自2012年開站迄今，超過50萬人點閱。
這一切靈感來源，來自吳芷瑩曾拍攝的紀錄短片《癡情漢》，隨著修改衣服的母親、販賣二手衣的年輕人、各式各樣修理師傅等，探討廢物再利用的可能性。拍片過程也激發她藉由行動，來延續片中「惜物、愛物」精神。
吳芷瑩觀察，現代年輕人丟掉損毀物品的主要原因，往往是不知哪裡可以修，於是，她們從內湖區開始，花了半年徒步走訪藏身巷弄間的修理店鋪，近3年下來，已登錄跨越台北市12個行政區的修理店家。
「生產一件物品所耗費的資源，遠比訂價高出許多。」吳芷瑩說，開始修理站計畫後，要丟東西會想的比較多，消費時就開始思考再三，避免因為貪小便宜，買回粗製濫造的商品。
她考量到3個人的力量有限，時間也有限，要能做完全台北市的城市修理地圖簡直「難如登天」，網站上公開號召網民加入分享行列，只要有人想分享住家附近的修理店家，就將資訊輸入網站上的表格，透過她們的統整，最後就會出現在Google地圖上。
吳芷瑩補充說，願意在網路上分享修理站資訊的年輕人很少，多半是上來尋找資訊，或許還是因為知道婆媽長輩比年輕人還清楚修理店舖位置，「既然一開始是借助網路科技分享資訊，未來也考慮透過正夯的3D列印技術，讓更多年輕人投入修補物品的行列。」(中國時報)
◆ 星巴克實驗室 68場講座輪番上陣
http://udn.com/news/story/7270/1035255
聯合報 記者陳靜宜／台北報導 2015-07-05
統一星巴克即日起至8月30日，以「咖啡實驗室」概念，在台北華山文化創意產業園區舉辦「2015星巴克咖啡旅程特展」，今年是第二度舉辦，比起去年規模更大，還有68場的咖啡講座。
1樓為「咖啡體驗區」、2樓為「展覽講座區」，規劃不同風格。此外還發表星巴克全新概念商品「飛滋樂系列（Fizzio sparkling beverage）」手作氣泡飲品，也就是咖啡氣泡飲，目前該系列商品在北美及新加坡、韓國等亞太地區已上市，率先在此特展中亮相，預估自16日起將於全台其中20家門市販售。
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＊ 咖啡革命 烘出頂級精品豆
http://udn.com/news/story/7241/1035665
近年來美國個性化咖啡館Blue Bottle Coffee被喻為是咖啡界的Apple，以極簡的設計及店裝，加上對咖啡烘焙的堅持，使其獲得4,500萬美元的投資，並於日本開展首家海外直營店，使第三次咖啡革命（The third wave of coffee）的概念再次引起熱烈討論。
「第三次咖啡革命」名詞起始於2002年，主要在描述美國後星巴克時代，個性化咖啡店興起的現象。將咖啡視為手工的高級食品如同酒類一樣，不只是商品，不只是咖啡品種的精進，而是從咖啡樹的種植、收成、加工全面進行革新及進化，並加深與咖啡原產地之間的關係，以培育出高品質的咖啡豆，再搭配專業烘焙技巧及沖煮技術，製作出如精品的咖啡。
好的咖啡也要有懂欣賞的人，包括培養及教育消費者品嚐咖啡、評鑑咖啡，也在這波革新中備受推廣。
在這波風潮中，美食網站epicurious提到五大個性化咖啡先趨者（Pioneers），也是帶起此波咖啡運動的代表性品牌，包括Intelligentsia、Stumptown、Ritual Coffee Roasters、Counter culture Coffee及Blue bottle Coffee。
◆ 美甲姊妹花創業 盼建認證制度
http://udn.com/news/story/7269/1035543
聯合報 記者呂筱蟬／中壢報導 2015-07-05
蔡侑華、蔡侑娟姊妹原擁有各自工作，因工時長兩人沒有相處時間，蔡侑華為支持妹妹喜愛美甲夢想，辭職後兩人共同創業，在中壢區開設美甲沙龍。她們認為，美甲產業因無專業認證制度，導致工作室氾濫、削價競爭，創業圓夢後重視技術傳承、提供學生實習機會外，更希望政府能建立執照認證制度。
美甲沙龍成立一年，姊妹兩人分工，蔡侑華負責營運管理及創業輔導，蔡侑娟則是美甲教學。她們笑說，原是妹妹喜愛做美甲，因不想多花錢，17歲開始自學，從擔任工作室助理一路往上爬；姊姊則擔任櫃姐，兩人工時都長，平常沒時間相處，蔡侑華為支持妹妹夢想，毅然離職共同創業。
蔡侑娟參加許多美甲職能競賽擁有亮眼成績，如今到處授課，傳承專業美甲知識及實作，姊妹兩人更不吝傳承技術，暑假還與大學、高職端產學合作提供實習機會。
「做自己喜歡的事，又能有更多時間和家人相處很棒」，她們說，美甲產業熱門競爭激烈、創業門檻很低，「我們希望被認可，美甲產業能獲得重視」。
姊妹倆在中壢區中平路開創「na na時尚美甲美睫沙龍維爾拉館」，聯合報讀者在8月31日前只要憑剪報前往消費，都可享造型凝膠30選1特價599元、手部迷你保養特價299元優惠。
◆ 多休假有益生產力
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150705000223-260209
工商時報 2015年07月05日 林國賓
歐洲勞工擁有全球人人稱羨的超多休假，但是同時也背負假多拖累競爭力的罵名，不過多份研究報告卻發現，假放愈多、生產力反而愈高。
Some researches suggest long holidays have a positive impact on productivity.
每年一到6月，全歐洲坐在辦公室上班的勞工基本上已無心上班，因滿腦子都是超長暑假該如何計畫。
歐洲勞工的休假確實特別多，根據全球知名線上旅遊預訂服務平台Expedia的統計，包括國定假日與特別休假，歐洲國家勞工平均一年帶薪的假日共28天，比全球平均值多出12％。
奧地利休假世界最多
在經濟合作暨發展組織（OECD）所有國家中，休假天數前12多的國家青一色為歐洲國家，放最多的是奧地利，全年至少有35天帶薪假，德國、法國、葡萄牙、西班牙與義大利也都在30天以上，相較之下日本一年有10天，美國最少，一天都沒有。
有人說假多是歐洲競爭力落後全球其他地區的原因之一，但多項學術研究報告卻發現不是這麼一回事，甚至認為假放愈多生產力愈高。在法國，這種假叫「幸福假期」，在法國勞工眼裡這類長假稀鬆平常，因每年可休至少2個月，年假不但多到放不完，政府甚至明文規定員工每次休假可請到12天。
也因此法國甚至在5月份時很多企業就上演空城計，由於5月1日、5月8日、5月14日與5月25日都是國定假日，勞工安排一下很可能一休就是一個月。
對於在法國電力公司（EDF）上班的許多職員來說，那真是再幸福不過，由於2000年實施每周35小時的工時制，而大多數電力公司的勞工都超時工作，因此往往會額外獲得每年10個星期的補休假。
不過，EDF打算修改規定，擬對集團約3萬名員工提供加薪或領取額外補償金的方式，將每年的補休假天數一舉減少至27天。這也是法國進行勞動市場改革的其中一環。
EDF提出的補償方案為基層員工每人可領1萬歐元現金，管理階層主管則加薪4％至6％。EDF策略部門主管托里恩（Philippe Torrion）說明改革的理由是「我們不能與世界脫軌」，暗指EDF假放太多。
工時短 生產力愈高
但諷刺的是，根據歐盟統計局的資料顯示，儘管法國勞工休假是出了名的多，但法國勞工的生產力卻高居歐洲前幾名，甚至比德國與英國還要強。休假多不代表工時短，據OECD的資料，法國勞工平均每年工作1,500個小時，比德國勞工1,400小時還多出100個小時。
國際勞工組織2011年所做的一份研究報告發現，美國許多產業都有工時愈短、每小時產出愈高的現象。
另一份針對18個OECD成員國所做的研究結果亦顯示，自1950年以後工時若增加，生產力往往呈現負成長，報告並發現，當一年的工時超過1,925小時後，工時每增加1％，生產力平均下滑近1％。
相較於歐洲勞動市場改革以縮短放假天數為重點，日本的做法剛好相反，包括伊藤忠商事（Itochu）與優衣庫的母公司迅銷（Fast Retailing）等日商都在引進縮短工時的新制度，日本政府甚至已提出一項法案，明定勞工一年至少有5天的特別休假。
日本企業近年來均面臨人口老化、勞動人口縮水的困境，縮短工時與法定每年特定休假等做法主要用意就是在增加勞工上班的誘因。(工商時報)
70歲買第1台相機… 8旬翁瘋攝影
http://udn.com/news/story/7322/1037034
聯合報 記者林伯驊／嘉義報導 2015-07-06
85歲阿公王孫傑年輕時租借相機，為孩子做紀錄，直到退休後才購買人生第一台傻瓜相機，參加攝影課長達15年，上山下海捕捉美景。嘉市九華山地藏庵社教昨天展出他拍的阿里山櫻花、嘉市風景，他打趣地說「人生70才開始！」
九華山地藏庵社教研習班昨天辦成果發表會，包括靜態類陶藝、花藝、攝影展、篆刻、拼貼、農產品加工班；動態有舞蹈、二胡、長笛等表演，共61班1400人次，場面熱鬧，作品水準不輸專業。
攝影班的王孫傑，65歲公務員屆齡退休，重拾早年興趣，先共用孩子的相機，70歲那年為自己買了一台，參加社區大學攝影班，跟著雲科大老師武德滋學習，15年從未中斷。
「趣味就好！」王孫傑透露，他對相機機械結構不甚了解，但跟著攝影班到處拍照，8旬高齡登上合歡山，昨天展出4張阿里山櫻花、嘉義市彌陀路街景，令人直呼有專業水準。
王孫傑說，有天天氣晴朗，直覺能拍到美景，走到附近22層樓高，沿彌陀路往山區拍，一望無際；拍攝盛開櫻花時，他先拍全景，再觀察細部，拍出漂亮特寫。武德滋稱讚，王孫傑非常好學，懂得取景、捕捉光線，不後製就有美麗照片。王孫傑不服老，雖然拍照累積破萬張，直呼「不滿足」，會繼續拍下去。
地藏庵社教研習班新一期本月12日受理報名，9月21日開課，都僅收取場地費，簡章洽廟方菩提樓索取或官網查詢。
◆ 高科技智慧釀酒瓶 新手速成釀酒師
http://news.ltn.com.tw/news/life/paper/895317
自由 2015-07-06
〔記者蔡穎／台北報導〕「自己的酒自己釀！」近年來食安風暴頻傳，有創業團隊研發出可在家自己釀酒、會發訊告知酒精濃度的智慧釀酒瓶，再透過釀酒App引導就可人人都當「釀酒師」，於科技部創業激勵計畫中奪得兩百萬元獎勵金。
科技部每年辦兩梯次「創新創業激勵計畫」，今年第一梯次決選結果昨天揭曉，五隊奪下「創業傑出獎」，都可獲企業和科技部贊助兩百萬獎勵金。
就讀交大電機博士班的張景彥，身兼ALCHEMA執行長，和學弟、同學共組九人團隊研發「智慧釀酒瓶」。張景彥表示，一般初學者不熟悉釀酒過程，沒辦法知道正確開封時間，一開瓶就容易造成細菌滋生，於是團隊將釀酒專家的經驗數據化且上雲端，讓人「第一次釀酒就上手」，只要跟著App食譜指示，就可釀造專屬的水果酒。團隊更開發出有內鍵監測器可感測瓶內溫度、壓力及酒精濃度的釀酒瓶原型，按App建議就可在最好時間開封；預計明年初上美國Kickstarter平台募資，目標兩百萬美金（約台幣六千萬）。
「凱若發明製藥」則以酵母菌當生物工廠，用類似啤酒發酵方式，盼大規模製造具抗氧化特性的蝦紅素，及用於視力保健的葉黃素。
BioDiamond（生化鑽石）研發無生物毒性、可發出穩定螢光訊號的「奈米鑽石」，提高細胞偵測極限一百倍，未來可望用於癌細胞追蹤，BioDiamond執行長方嘉謚透露，就連Google也來買「奈米鑽石」進行相關研究。
雲科大和虎尾科大組成的「Smart Calibration」以工具機校正技術勝出，可為廠商省下六十％手動架設時間；遠東科大「LED PLUS」則提出LED散熱解決方案，透過應用遠紅外線奈米塗層，能大幅縮小傳統LED燈泡的散熱鰭片體積，且把燈板降溫廿度，藉此增加卅五％發光效率。
聯晚／王品混血王子的背叛
http://udn.com/news/story/7338/1040314
聯合晚報 午後熱評 2015-07-07
王品董事長戴勝益昨天宣布提前三年半退休，震撼餐飲界；戴勝益對退休的理由隱諱避談，僅表示這樣的安排是「希望公司內部能更順利運作」，業界猜想王品在中國的管理團隊即將取代台灣團隊，成為新王品的經營者。
近年台灣出口表現不振，今年上半年連五個月衰退，除了國際景氣的因素外，外界普遍認為是因中國紅色供應鏈崛起，從過去兩岸的垂直分工轉為水平競爭，在台灣進步幅度不若對岸的情況下，出口表現每下愈況。
除了紅色供應鏈威脅台灣競爭力外，隨著兩岸經貿深化，台商身分的定義愈來愈模糊，台商從台灣出發，經歷中國市場的洗禮後回攻台灣市場成為新的競爭者，從早年的頂新，到這次的王品高層改組，都有類似的脈絡。
王品由台灣一家中小企業起步，到成為台灣觀光類股的股王，靠著在餐飲界的品牌經營與產品創新，建立起年營收近200億元的餐飲王國。
然而，台灣服務業的宿命是國內市場的侷限性，要從A做到A+，跨出台灣是必然的選擇。王品去年在台灣的營收116億元，中國營收53億，對岸市場已有急起直追之勢，媒體報導稱王品中國團隊自認「狼性」更甚台灣團隊，決定班師回台取而代之。
從台灣王品到中國王品，再到新王品，正是一個兩岸企業、品牌與經營管理混血的過程，類似案例還包括台灣品牌妙管家賣給中國企業，中國資金入駐台灣維格餅家。
不論是股權收購、品牌易主，或經營團隊變動，兩岸企業的混血，不但改變市場競爭態勢，更讓兩岸企業競逐，從過去涇渭分明的競爭，轉變成界線模糊，但廝殺更激烈的新局面。
20多年前，台商常稱在台灣混不下去，才會西進中國投資，要在對岸找尋事業第二春；20多年過後，中國的狼性創業者競相爭出頭，向外界證明，在中國市場活得下去，就有本事在包括台灣在內的全球市場活下去。
王品高層變動，戴勝益與王品台灣團隊或許感慨遭遇中國團隊的逆襲，但商場無情，台商不能偏安台灣，與其感慨面臨混血王子的背叛，更要找回台灣創業者的狼性。
◆ 貫徹有機栽種 導演也是新農人
http://udn.com/news/story/7326/1039408
聯合報 記者謝進盛／善化報導 2015-07-07
31歲莊榮華退伍後定居台南善化，投入有機農業栽種。他另個「分身」是導演，農暇投入熱愛的拍片工作，在現實與理想間找到平衡點，更能活出自我。
莊榮華老家在新北新莊，台南藝術大學音像研究所畢業後，2年多前在善化區公所服替代役時，幫公所拍攝微電影行銷善化胡麻，受到廣大回響，還借調至台南市政府、內政部役政署拍片。
退伍後與毛、吳姓友人在善化租了3公頃農地，栽種火龍果，三人都茹素，一開始就貫徹日本木村蘋果「自然生態」農法。為此僅用酵素和傳統人工除草，除不使用農藥、化學肥料；連一般動物性豬、雞等動物糞便肥料也不碰，結果順利通過有機認證，成了「新農人」。
「投入農業，是理想，也是回歸現實！」莊榮華分析，因火龍果為多年生水果，若管理得宜，無須經常換栽，且投入有機栽種，避開削價競爭。
從租地、果苗、設施、除草、施肥等工作，三人完全自己來，不假他人。
走過摸索期，目前種植的火龍果生長茂盛，在台南市府、善化農會協助，栽種的有機火龍果也曾進軍新光三越台南中山店。
他也利用農暇之餘拍片，除接案增加收入，也用鏡頭關懷弱勢團體，曾幫紙風車劇團演出時拍攝紀錄片，透過鏡頭詮釋對時局的一些獨特觀點。
「我已是台南人了！」去年莊榮華靠著家人協助和自己的積蓄，在善化南科LM區置產，2房2廳的新窩，讓他生活更踏實；他笑說，「現已不是過客，是歸人。」
◆ 設計師中年創業 「人字拖」變奢華品
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/895870
自由 2015-07-07
〔記者洪臣宏／高雄報導〕珠寶設計師王寶蓮是「人字拖控」，今年透過勞動部高屏澎東分署微型創業鳳凰貸款中年創業，開發出「鑽式夾腳拖」，每雙人字拖鑲上三百顆的水鑽，讓平凡的人字拖盡顯奢華感，也能上得了檯面。
四十六歲的王寶蓮從復興商工美工科畢業後就從事珠寶設計，她也喜歡穿人字拖，收集了上百雙，有天靈光一閃，把水晶、鑽飾鑲入人字拖，沒想到女性友人的訊問度高，激起了創業夢，向微型創業鳳凰貸款四十萬元。
王寶蓮的鑽式夾腳拖採客製化，她一針、一線、一鑽親自縫製，每雙都獨一無二，即使鞋子穿壞了，仍可將原有鑽飾鑲入新鞋上，讓客人仍能保有最愛的鑽飾，有如穿上新鞋，儘管每雙要價超過萬元，但她創業半年來，平均每月能賣出超過十五雙。
「人字拖能穿著舒適，也能穿出美麗。」王寶蓮說，一般人認為人字拖較隨興，經賦予華麗的裝飾與設計，也能在許多宴會場合穿出美麗；她說製作鑽式夾腳拖費時費工，有些甚至要花上一至二星期才能完成，曾有女性客戶將頸上具有紀念性的水鑽，請她鑲入人字拖上，讓客戶穿出了獨特與自信。
她現以英文名PAOLIEN WANG創立品牌，鎖定南部具高消費力的女性市場，也在網路接受客製化銷售，圓了創業夢。
勞動部高屏澎東分署長程泰運表示，微型創業鳳凰貸款轄內已有近百人申辦創業，勞動部於全國各地均有開辦創業入門班、進階班、精進班，相關資訊可洽創業諮詢專線：0800-092957，或上微型創業鳳凰網（http://beboss.wda.gov.tw/）查詢。
◆ 單車天使 壯遊大陸宣揚台灣
http://udn.com/news/story/7314/1039391
聯合報 記者林保光／高雄報導 2015-07-07
北高雄家扶中心5名受扶助學生，計畫由大陸上海騎單車到廈門，完成近1300公里的單車旅程。他們在沒教練指導下，只能靠自我訓練，昨天完成由高雄往來墾丁的先期訓練，朝向單車遊大陸的夢想前進。
包括高市美濃區南隆國中學生劉俊浩與旗山農工劉俊昇兄弟，三民家商的趙秋羽、鳳山區青年國中的劉旭生及將上立志中學一年級的蔡順宇，訂7月15日赴大陸展開20天的「公益騎」單車旅程，預計8月5日抵達廈門，完成他們騎單車遠征大陸的夢想。
家扶社工表示，大陸台商楊民忠發起這項活動，選出台灣各地家扶生共30人，擔任「台灣單車天使」，在20天的大陸行當中宣揚台灣，也讓弱勢生靠自己的體力、耐力和毅力挑戰夢想。
劉俊浩興奮說，早就希望出國看看，但家裡全靠行動不便的父親工作賺錢，想出國根本是空想，很開心和哥哥都中選單車天使，總算有機會去大陸體驗那裡的生活環境。
放暑假後，他們固定自主訓練課程，一早先跑5000公尺，再以籃球隊的訓練方式，每天長途騎單車磨練體能和肌力。昨天他們完成往來高雄、墾丁等地共300公里的短程訓練，揮汗如雨，但充滿夢想就要實現的歡欣。
◆ 財經觀點／因應紅色供應鏈 台灣可發展生物經濟
http://udn.com/news/story/7238/1039624
聯合報 王健全（中華經濟研究院副院長）2015-07-07
最近大陸紅色供應鏈的崛起產生的「色變」，對台灣來說，以後要搶單可能是「連想都不能想」。面對中國大陸，台灣該怎麼做？我認為生物經濟的發展有很大的潛力，未來產業將有一半的公司會與生物科技有關，台灣可以發揮優勢，找到一片天空。
與中國大陸相比，台灣如果要贏，一定要有差異化。台灣的優勢，在安全、安心、智慧財產權、客製化等服務，如果走創新、差異性，其實很有機會。許多跟智慧財產、通路品牌等都是與生物經濟相關的領域，也是台灣可以思考的方向。
台灣最大問題在「薪水很低」，這與服務業、教改都有很大關係。台灣服務業就業人口高，卻都是小型如小餐聽、手機業、仲介等較低階項目。多年來，大學成長2倍、碩士成長3倍、博士成長4倍，卻出現「博士做碩士的工作，碩士做學士的工作」，無法發揮所長。
現在很多人念餐飲、零售批發，無奈的是沒有證照，薪水都很低。尤其台灣零售業大多聘請工讀生，餐飲物流的薪水只有平均的6成，更不用說補習教育業、人力派遣等薪水了。我想這也是生物經濟走進台灣產業的重要性，我們要產生新的領域，帶動服務業擺脫22K。
換句話說，我們不能永遠留在小規模的產業，一定要有新領域的產生、技術升級。台灣服務業要大型化、連鎖化、品牌化、特色化，否則台灣下一代會很辛苦。
因此政府政策、工具也需要調整，要法規鬆綁。台灣現在最大的問題在於，跨部會協調是最差的。
有人笑稱跨部會就是「跨了就不會」，這問題不只是中央各部會之間，中央與地方也是。更讓很多企業不敢來台投資。舉例來說，中央、地方對環評有很大差異；台灣租稅行政法表面上與國際接軌，但其實租稅法令財政部又另有解釋，都是企業卻步的原因。
台灣法規鬆綁過去可說是「為鬆綁而鬆綁」，應該要有固定目標，如產業發展等。為了達成目標的鬆綁才是鬆綁、調適。否則就算100條法規鬆綁99條，差1條還是無法達成目標。
我們應要有如同營運總部計劃，有大格局，讓各部會全力以赴，解構法規障礙。台灣現在最需要的就是新想法、新視野。（本文由王健全口述，記者余佳穎整理）
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 名家觀點／打造轉骨新工具 甩紅潮
http://udn.com/news/story/7238/1039624
經濟日報 王健全 2015-07-07
....應用市場的崛起及領域的主導權並非一蹴可幾，也並非大陸說了算！台灣產業在PC時代獨領風騷，在手機、平板時代略顯憔悴，於此次物聯網、雲端、巨量資料版圖重整時，善用生產力4.0，連結歐美供應鏈，將有機會再領風騷。
※ 詳見原站。
名人記憶庫／吳若權資歷不符 惠普降格錄取
http://udn.com/news/story/7314/1042809
聯合晚報 記者邱瓊平／台北報導 2015-07-08
作家吳若權曾任職IBM、HP、Microsoft等知名公司，他最難忘當年退伍前夕，在HP(惠普)的面試。那時他雖然不符合應徵職務的工作資歷，卻鍥而不捨請求對方給他面試機會，通過層層關卡後，HP破例向美國總公司爭取降低職務門檻錄取他。
吳若權建議職場新鮮人，除了訂定目標，最好了解應徵公司的企業文化，也須清楚公司的環境。他到HP面試前幾天，曾到HP觀察員工穿著，熟悉周邊環境，面試前也詳記面試流程、跟對方保持適度聯絡，不要被動等待通知。
對吳若權來說，面試是一種學習，可累積經驗。他曾到海運公司求職，當時有17名主考官，各用不同的語言提問，他雖然不盡聽懂，仍誠懇回覆或請求翻譯，讓對方感受他願意學習的態度。
吳若權表示，企業要徵人，想找的都是氣味相投或價值觀類似者，所以了解公司的企業文化很重要。畢業於政大企管系的他，嚮往廣告工作，當時HP有一個行銷企畫職缺，職務要求應徵者具備三年以上廣告公司經驗，他資格不符。
沒有正職工作經驗的吳若權，靠著在學校學到的企畫能力，畫了一張履歷表，寄了一封信給HP總經理。信寄出後，他每逢部隊休假，就抽空打電話給HP人事部門一位女職員，詢問是否有面試機會，但總是被拒絕。
吳若權休假，碰到部隊裝備檢查，少打了一次電話，沒想到隔周再打去，那位女職員問，「吳先生上周怎麼沒打來？」之後，同意安排面試，吳若權接受七名部門主管的面談，還經過副總、總經理的考驗。
就算能力獲得肯定，但沒有廣告工作經驗，HP無法錄用吳若權。他懇求HP主管給他15分鐘簡報機會，從家裡搬了兩大箱資料、手冊，說明過去的行銷研究、工讀經驗等，最後讓HP願意向總公司提出申請。
HP總公司回應一直沒來，吳若權先收到IBM回覆，決定先到IBM工作。沒想到，15個月後，他突然接到當時HP副總黃河明的電話，總公司同意降低職務需求門檻，請他來報到。欣喜若狂的他，終於進入夢想企業。
回想這段經驗，吳若權表示，一分耕耘一分收穫，面試前應做好準備，讓主考者感受你有備而來。他建議若面試後遭到拒絕，可事後透過電話詢問不適合的原因，讓自己有改進的機會，最後更不要忘記表達感謝。
(周一 ~ 周五見刊)
◆ CHANEL3D列印 震驚時尚圈（節錄）
http://udn.com/news/story/7270/1041693
聯合報 記者顏甫王民／專題報導 2015-07-08
引領時尚潮流的法國精品香奈兒（CHANEL），剛在巴黎發表的2015秋冬高級訂製服，震驚全球時尚圈。香奈兒首度於高級訂製服運用最新的3D列印科技，將復古經典小黑外套為模型，3D列印出菱格紋外型，再輔以工坊手工刺繡與皮革等裝飾，將高級訂製服帶向另一個科技與工藝結合的境界。
一向帶領時尚圈潮流的香奈兒，總為高級訂製服帶來新氣象，如曾讓女模一律穿上平底球鞋、又或是高級訂製服實穿化等，深深影響全球訂製服走秀。
當外界都好奇香奈兒在這次高級訂製服邀請函印上「3D」兩字，會帶來什麼驚喜。香奈兒也沒讓人失望，在高級訂製服推出科技創新材質，透過最新穎的3D列印方式，重現Vintage Jacket復古經典小黑外套，或用3D列印出小型菱格紋方塊，讓人驚喜。
香奈兒是目前最具歷史淵源的高級訂製服品牌之一，也一直是服裝傳統工藝的維護者，旗下多間工坊至今仍保存刺繡、羽飾、飾品等製作工藝，也為香奈兒、其他訂製品牌提供服務。
但香奈兒不願固守傳統，強調創意突破，此次傳統工藝遇上全新科技，香奈兒運用目前時下最夯的3D列印科技，以一件復古經典小黑外套為模型，運用3D列印出網狀的菱格紋小黑外套，再由工坊手工縫製亮片、車縫拼接皮革，賦予香奈兒小黑外套全新DNA生命。
※ 詳見原站。
◆ 財經觀點／製造業轉型 台灣如何抓住「小而棒」業者
http://udn.com/news/story/7238/1041667
聯合報 李開復（創新工場董事長兼執行長）2015-07-08
過去幾年，台灣也跟著喊物聯網（IoT）商機，在這個趨勢中，台灣應該注意到，台灣過去的製造優勢，可能被大陸漸漸取代。在物聯網時代，重視的是連接的周邊、智慧產品，不再只是會做硬體就好，還要能夠連接網路的應用，台灣的優勢如果只是停留在製造，恐怕必須尋求轉型升級。
在IoT時代，台灣業者或許還沒發現，很多商品是「少量、多樣」的生產方式，業者還在摸索商機，可能一次只做一百個或一千個，但台灣是大量生產的模式，將忽略很多小業者的需求。我看到聯發科注意到這種趨勢，積極開發大陸市場，但大陸本地的展訊也來勢洶洶，在中國中低階市場的競爭很值得注意。
最近我也注意到，過去「台灣製造」，現在漸漸變成「深圳製造」。台灣以製造為主，即使看到物聯網，卻不表示抓到商機。台灣以前做B2B生意為主，照顧好惠普、蘋果等大客戶就好，但現在矽谷業者可能一次只要幾百、幾千個產品而已。這種生產模式奠基於他們的發展方向，今年可能只做幾百個，但找對方向，明年起可能就是幾萬、幾十萬的作，台商如果不在一開始的少量製造時期就與客戶接觸，客戶憑什麼要把後續的訂單給台商？
最近台灣常提到紅色供應鏈，我所聽到的新創事業，也多半提「深圳製造」而非「台灣製造」、「MIT」。台灣的製造業必須要花點時間轉型了，要更彈性、更能發展小規模市場。創新工場最近在美國投資了30個企業，其中七、八家需要硬體搭配，這些創業者都跑去深圳找廠商配合，因為深圳製造非常厲害。他們過去可能是做山寨手機起家，但也因此建立了很好的生產鏈，現在以成本和技術，回過頭來爭取原本是台灣業者的訂單了。
最近我與鴻海董事長郭台銘聊天，他也注意到新創中小公司的這種商機，富士康已經挪出資源，願意為大陸創業者生產小量的產品，這是一個很前瞻的思維，如何把「小而棒」的業者抓住？過去做B2B的供應商如何轉型，台灣製造業應思考自己結構的轉型。
（本文由李開復口述，記者彭慧明整理）
※ 相關報導：
＊ 台灣青年創業 獲陸2.5億元融資
http://udn.com/news/story/7333/1042217
台灣師範大學應屆畢業生周文瑞昨天在「二○一五年海峽杯兩岸青年創業領袖成長營」演講時表示，自己因為去年參加兩岸創業的活動並獲獎，才真正走上創業一途。目前他已獲得來自大陸的人民幣五千萬元（約新台幣二點五億元）第一輪融資，並獲得多國專利，預計今年內產品會在大陸上市。
葉銀華／該揭開公司的面紗！
http://udn.com/news/story/7340/1044567
聯合報 葉銀華（交通大學財務金融研究所教授）2015-07-09
八仙樂園塵爆事件最需當責的是主辦單位與有助成、促成此事件者！公司股東負有限責任，可說是近代偉大的發明，鼓勵大家創業，創造經濟成長。但是有愈來愈多的案例，發現此制度經常被玩弄，而傷及無辜大眾的權益。因此，我們必須以實質影響與承擔責任的觀點，在特定的條件下，讓股東不再僅負有限責任，並且幕後藏鏡人亦要負責，這就是我們必須揭開的公司面紗。
八仙樂園舉辦彩色派對之呂姓主辦人，過去涉及許多爭議事件，包括：消費糾紛、欠工讀生薪資、違法不給加班費等，而他的行為模式是登記一些公司，利用它們去標政府案件或舉辦活動，當搞出爭議或糾紛時，就把公司解散；亦即利用股東的有限責任，讓受害者難求償。他總在弄臭名聲後，關掉舊公司，自己或利用他人名義再設新公司，繼續標案與辦活動收錢。
這些行徑，終究在六月底引發燒傷五百人，以及累及他她們家屬之八仙樂園塵爆事件。雖然新北市政府有對主辦活動的玩色創意及瑞博國際公司，以及出租場地的八仙樂園，先聲請一點六九億元的假扣押以防止脫產，並進行求償。但這兩家主辦公司資產甚少（名下銀行帳戶僅十幾萬元）、股東又負有限責任，因此能得求償多少令人存疑。至於宣稱僅是出租場地的八仙樂園則對假扣押提出抗告，但其是否也有賠償責任，則視其是否有促成、助成本事件而定。而新北市政府雖接著又獲准假扣押八仙樂園負責人財產，也不代表未來賠償訴訟打得贏。
此事件不禁令人想起二○○八年雷曼兄弟集團所引發全球金融海嘯！在美國上市的雷曼母公司在世界各地設立許多公司，從事複雜的資金籌措與投資，而於二○○八年九月因資金斷鏈而倒閉。屬於雷曼集團登記在荷蘭的Ａ公司，專門發行複雜的結構債賣給台灣的投資人，這些資金則匯回集團的資金大池使用。這些結構債原本是由雷曼母公司保證，但是當保證人倒閉，這些結構債也還不起，終於造成台灣投資人約八百億元的可能損失。但是雷曼集團的其餘公司在台灣仍有許多資產，是否可用於償還上述結構債的損失？
無獨有偶，二○○六年力霸集團創辦人王又曾夫婦掏空旗下公司約七百億資金，但是他們不僅潛逃出境，而且並未擔任旗下公司的董事、監察人。再者，國華人壽掏空案，亦與力霸集團有著相關情形，卻讓政府接管後，共賠付、投入超過九百億元。其實上述此種藏鏡人，亦經常出現其他公司的掏空案，導致受到傷害的小股東、債權人求償無門。
由於經常有人濫用公司的法人地位，二○一三年一月立法院通過公司法一五四條修正案，股東對公司的責任，除需繳清股份金額外，若股東濫用公司的法人地位，導致公司負債且清償有困難，情節重大者，股東也要負責償還債務，亦即股東於公司不再僅負有限責任。
再者，二○一二年初公司法第八條修正為公開發行股票公司之非董事，而實質上執行董事業務或實質控制公司者，與董事同負民事、刑事及行政罰之責任。此法主要目的是防止幕後藏鏡人（影子董事）利用人頭董事，造成公司損失。
然而徒法不足以自行，公司法一五四條文被評為過於模糊，是否可嚇阻濫用有限責任，仍有待觀察。而公司法八條則是被認為是舉證困難，同時，只適用公開發行公司。我們呼籲司法院、檢調單位、金融主管機關要充分合作，定義股東濫用公司法人地位與影子董事態樣，以及分析相關違法和逃避責任的安排，特別是金流的查核，藉以增進證據的有效性，維護相關法規的尊嚴。（作者交通大學財務金融研究所教授）
◆ 57歲進修設計 作品上金曲伸展台
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/896284
自由 2015-07-09
童麗旭一年就考取甲級女裝證照
〔記者王善嬿／嘉市報導〕五十七歲服裝設計師童麗旭為圓夢念大學，就讀大同技術學院進修部後，不到一年就考取勞動部甲級女裝證照，專業底子加上證照加持，獲聘九月起任該校時尚造型設計系講師，月前她與系上大二生林奕萱合作，替歌手曾沛慈特製禮服，作品六月十八日在《2015金曲獎頒獎典禮》系列活動「金曲伸展台」曝光，頗受好評。
童麗旭因家中七個兄弟姊妹，父母觀念「女生會一技之長就好，書不用念太多」，於是她自高職廣告設計科進修部畢業，就拜師學藝做衣服，苦練三年，在台北專替明星、星媽客製禮服，資深藝人侯麗芳都是她的顧客。
童麗旭二十四歲回到家鄉嘉義市創業，可是心裡對於未讀大學感覺缺憾，去年見子女成年，她便到大同的進修部就讀，實務經驗與理論結合，一舉考取甲級女裝證照。
一週打造三禮服 獲曾沛慈青睞
今年金曲獎主辦單位與國內五所大專院校合作，替五名入圍歌手特製禮服，大同時尚造型設計系為合作校系之一，由林奕萱等人設計繪圖，童麗旭裁縫，一週內完成三套禮服，一套給曾沛慈穿，另兩套由林奕萱等人於金曲伸展台走秀展示。
系主任郭美貝說，一般考取乙級證照就能當講師，能考到甲級，除要會製作、修改，更講究剪布、裁縫等細節，童努力學習、圓夢等成果，很不容易。
◆ 透視鏡／了解五大特性 搶物聯網商機
http://udn.com/news/story/7244/1044282
經濟日報 詹文男 2015-07-09
物聯網是產業界目前最夯的話題，資通訊大廠都摩拳擦掌爭取相關商機。
根據預估，2020年全球物聯網商機將達現今網路產值的30倍，經濟附加總值達1.9兆美元，全球將有超過300-500億台連網裝置或組件，包含各類行動與平板裝置，以及各種電器、燈光，甚至機器人。
為了掌握這些即將到來的商機，各家廠商皆躍躍欲試，不管是硬體、軟體、系統整合，甚至通訊硬體及服務運營商，都磨刀霍霍。有人從垂直產業的角度切入，有人從量資料、雲端運算及企業解決方案卡位，也有人從向客戶提供各種數據、硬體、及人員的連網能力服務來布局。
雖然廠商都積極投入，不過物聯網範圍極為廣闊，商機看來很大，但如何著手，才能真正擁有獲利模式，各家廠商目前也都在探索，希望能真正找到藍海。
而在進入藍海之前，掌握物聯網市場的結構與特質，應是首要的任務。
簡單說來，物聯網的市場有以下幾個特性：
特性一：市場區隔破碎化嚴重
眾家國際大廠自組聯盟，各擁標準，在缺乏全球統一標準情況下，競爭供應商的解決方案互不相容，也不利各類物聯網應用推展。廠商想進入必須對多元區隔有更多的瞭解與掌握，才能找到適合的市場切入點。
特性二：市場垂直整合度高
物聯網具有垂直整合的特性，專案強調軟硬體整合能力，而也由於各垂直領域的專業度高，難以跨領域應用，如智慧交通解決方案無法複製到智慧製造，因此規模經濟較難以發揮。
特性三：無壟斷的主導大廠
目前晶片商、電信營運商、大型服務商皆積極搶占物聯網市場主導權，然各種產業應用範疇廣泛、統一標準缺乏，故尚無產業強勢主導廠商出現。
特性四：相關技術持續演進
如先進感測技術（高整合、低成本、低耗能）仍在發展中，距產業商用化尚有距離，難以大規模擴散應用，而相關智慧分析的軟硬體也正在演進中。
特性五：永續的商業模式尚不明朗
物聯網促使產業由技術導向轉為商業成果導向，然如何藉由物物相連，以形成創新、可營利與永續的商業模式，產業界仍在摸索中。
目前相關的應用服務很大一部分是政府的投入，如何能永續營運，考驗公部門的智慧。
也因為以上的特性，讓這市場形成人人有機會，個個無把握的狀況。
因此如何集結上中下游廠商，根據領域特性快速集結整合相關企業，以提供滿足客戶需求的解決方案，成為市場成功的關鍵要素之一。
以台灣廠商多為中小企業的情況，不容易成為領頭羊，如何擁有關鍵技術或模組，讓自己成為專案形成中不可或缺的要角，應是企業經營著力的重點。
（作者是資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長，本專欄隔周四刊登）
※ 相關報導：
＊ 四大研發團隊 進駐R7創新基地
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/896475
經濟部石化產業高值化辦公室等四大研發團隊，昨天進駐高雄市「R7南部時尚創新基地」，高雄市長陳菊強調，高雄石化產業必須轉型，至於設立石化專區，中央須公開透明，邀請受污染地區居民、公民團體一起討論。
「R7南部時尚創新基地」於去年中開幕，委由財團法人鞋類暨運動與休閒科技研發中心經營，在產官學界努力下，包括中華民國紡織業拓展會、財團法人印刷工業技術研究中心、財團法人塑膠工業技術發展中心、經濟部石化產業高值化南部推動辦公室等四大研發團隊，昨天也正式進駐。
陳菊致詞時強調，高雄的石化產業必須轉型，朝高值化發展，這是大家期待的，此次經濟部石化產業高值化辦公室進駐高雄，是一個機會，高雄市未來將與中央積極合作，拉近南北差距。
＊ 官學簽約 打造台南青創基地
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/896484
協助青年創業圓夢，台南市政府昨天與長榮大學簽署合作書，攜手活化南瀛綠都心公園地下閒置空間，打造「台南青年創業基地─BIG O2」，提供青年較市面便宜的共同工作空間，預計九月中旬啟用，希望營造成為青年的築夢公園。
簽約活動昨天由市長賴清德與長榮大學校長李泳龍代表，李泳龍說，台南青年創業基地BIG O2有六個空間，規劃為進駐辦公室、共同工作空間、教室及會議室，還有商品展示空間及咖啡、烘焙等實作場域，提供青創者及學生實習創業的空間，未來將以青農、文創、數位等方向為主軸，舉辦相關課程及活動。
名人記憶庫／陳若蕎法語不流利 教授叫她滾
http://udn.com/news/story/7314/1047441
聯合晚報 記者仝澤蓉／台北報導 2015-07-10
面試最重要的就是「準備好了」，但很多時候自以為準備好了，面試卻就被狠狠修理，ORIS台灣品牌總經理陳若蕎在法國念研究所時，就曾遭遇過面試的震撼教育。
陳若蕎畢業於北一女、政治大學民族學系，求學過程順遂，就讀政大研究所期間，爭取到法國當交換學生；她說，由於她選的學校以英語為主要溝通語言，自恃英文還不錯，只在台灣學了一陣子的法文，就踏上了法國的留學之路。
沒想到，到了學校面試的第一關，指導教授就對她不流利的法文非常不耐煩，更當場撂下狠話：「如果沒辦法和我溝通，就滾回去」。讓台灣嬌嬌女、向來自我感覺良好的陳若蕎，有如五雷轟頂，遭遇前所未有的挫折。
花都巴黎給人浪漫印象，但陳若蕎的巴黎第一關一點也不美好。她說，法國老師不走溫情路線，對她的法文一路嫌棄，完全不顧及禮貌的快、狠、準罵人方式，壓根不擔心學生會受不了壓力去自殺，陳若蕎甚至還曾經被罵「腦袋長在屁股上」。
她回憶，每周一次與教授的討論是陳若蕎痛苦的時刻，上課前三天就先胃痛和大哭，上完課被罵完繼續哭。
由於人生地不熟，陳若蕎一開始常打電話回家，但害怕父母會擔心，後來也不太敢打。而大哭成了她在法國念書時唯一的紓壓方式，還曾經在搭地鐵時，不管周遭乘客怎麼看，就哭了起來，甚至過站不下車，哭完再搭回頭車返家。
「無情」的法國教授激起她不服輸的個性，一年半下來，陳若蕎的法文進步了，學位也拿到了，更讓她整整瘦了十公斤。她說，整個過程痛苦難熬，但最後她非常感謝有這樣的折磨，讓她在往後的人生不論遇到什麼挑戰，都有信心，覺得沒什麼事情是不能面對、不能克服的。
陳若蕎說，準備面試時，往往覺得自己準備好了，但別人可不這麼想。她當時就是認為反正選的是說英語的國際學校，只要具備基本的法文溝通能力就夠了，但偏偏自己「運氣好」，遇到了不願意說英文的指導教授。
現在回想，去法國是為了念研究所，這種只能「交朋友」的法文程度，根本無法拿來進行學術研究，每當與教授討論時，想表達但法文說不出來，情急之下英文就脫口而出，換來的是教授的不耐煩和毫不留情的責罵，如果出國前能先精進法文，也許在法國那段日子就不會那麼痛苦。(本系列完)
◆ 領導學程設計 兼顧人才內涵
http://udn.com/news/story/7339/1048906
聯合報 朱界陽／亞洲大學總務長（台中市）2015-07-11
台大領導學程因爬山募款引發爭議，社會觀感不佳，楊校長決定重新檢討學程再出發。其實問題在學程的內涵精神所在。
人生要具備三種能力，一是風險管理，二是危機處理，三是創造幸福快樂。明顯而不立即的危險叫風險，明顯而立即的危險叫危機，這兩種可預測或預料不到的意外危險，我們都要想辦法克服，就是要有解決的能力，去創造幸福快樂。
設計領導或被領導學程時，要兼顧尖兵、戰將、帥才三項內涵，經驗告知，因基本個性與人格特質使然，不是每個人都可三項兼備的全才，尖兵易求，戰將稀有，統帥難得。
賈伯斯說：「領導與追隨者的差異在於創新！」所以，要培育具有「創意、創新、創造、創業」的學生。遭遇困境時，一萬個理由都不夠，一個創新方法，就足夠解決；更何況，賈伯斯創造的「蘋果世界」，帶給人類幸福快樂。
中文系畢業的戴勝益，他的海豚哲學、龜毛家族的創意，開創王品王國；英文教師馬雲的阿里巴巴，也是靠電腦軟體的整合與開創，及領導創意的「淘寶網」而掌電子商務一片天；檢視這些成功名人，他們都是「領導學程」學習典範！
※ 相關報導：
＊ 政府創新採購 給年輕人機會
http://udn.com/news/story/7238/1046762
行政院長毛治國昨（9）日表示，政府採購金額一年高達1兆多元，應結合產業發展、扶植創新。經濟部8月將提出產創條例修正案，讓「創新採購」入法，協助更多有才能的業者及年輕人可以打入政府採購市場。
◆ 新聞眼／「家事勞工保障法」 何時解凍
http://udn.com/news/story/8342/1046929
聯合報 本報記者李昭安 2015-07-10
民間開設移工創業培力、技能訓練課程，不單只為協助移工返鄉「創業」，還有讓移工透過「進修」建立在異國生活自信心，進而融入、認同台灣社會的意涵。諷刺的是，有些移工並非沒意願上課，而是被台灣不友善的勞動條件、不正常的休假時間「囚禁」，想上課而不能上。
在台移工勞動狀況大致分兩類。在工廠、工地、養護機構工作的移工，受「勞基法」保障，每周可固定周休二日；立委、勞動部日前也分別研議修正就業服務法、勞保條例，希望放寬外籍移工在台工作年限為十五年，移工可望因此有機會領到退休金。
但另一方面，在台約廿多萬人家庭看護移工，卻不受勞基法保障，工資低、工時長，每月只休一天是「常態」。這類家務移工與雇主「朝夕相處」，融入台灣社會程度頗深，學習動機通常也較高，卻因被排擠在正常休假範圍外，無法享有進修的自由選擇權。
台灣移工聯盟日前揭露，據調查，家務勞工平均每天工時十四至十八小時，遠高於勞基法規定的八小時上限。針對此問題，勞動部早已提出「家事勞工保障法」草案，保障家務勞工每天至少須連續休息八小時、每周須休一天。
但實際狀況是，勞動部前年把「家事勞工保障法」草案送到行政院審查後，便被「冷凍」至今，完全未處理。
勞動部官員日前甚至消極表示，開放移工休假勢必造成照顧人力空缺，因此須與長照替代人力一併考量。難道只因台灣長照人力有待填補的「大空缺」，便要犧牲家務移工的休假權利嗎？
政府近期大力宣稱要發揚新住民母語，把新住民二代培養為拓展東南亞市場的經貿尖兵，但面對同樣來東南亞、為台灣社會扛下基層勞力的移工，我們竟是如此對待。
※ 詳見原站。相關報導：
＊ 「移工商學院」免費教創業
http://udn.com/news/story/8342/1046925
第一屆「移工商學院」後天開學！移工返鄉創業大不易，台灣有一群年輕人組成「One-Forty」團隊，設計一系列免費創業育成課，安排八個周日上基礎財務、營運、行銷、文化體驗等課程，協助移工降低創業失敗風險，「讓他們不只帶血汗錢回家」。
「移工若沒做好創業準備，可能把辛苦錢賠光，讓自己或兄弟姊妹必須再度出國，踏上移工之路。」移工商學院發起人陳凱翔曾教印尼移工學中文，不少「學生」向他反映，回印尼後想做小本生意，包括開雜貨店、美容院、小餐廳等，卻不得其門而入。
政大企管系畢業的陳凱翔思考，或許可用所學商學院專長做些什麼，便上網公開「移工商學院」計畫，沒料到召募到十多位不同專業領域團隊夥伴，願意幫忙設計課程、擔任講師。
....陳凱翔希望未來能參考國外經驗，發起「移工創業天使基金」，透過網路微型募款、回饋方案等設計，協助移工連結創業資源，不過受限法令等規範，目前還不知是否可行。
＊ 移工憂…月休一天怎上「創業課」
http://udn.com/news/story/8342/1046927
台灣民間團體自發性開「移工創業課」，移工憂「看得到上不到」。記者周日實地走訪台北車站旁的「印尼街」採訪移工，他們多表示，當然想上相關課程，但很多人「月休一天」，無法配合每周日上課安排；雇主是否支持，則是另一大憂慮。
＊ 小吃攤、外燴 明年納勞基法
http://udn.com/news/story/7266/1047453
勞動部預告非餐飲業其他未分類餐業工作者（即沒有店面的餐飲業），如夜市、菜市場的小吃攤、冷飲攤、外燴辦桌等工作人員，明年1月1日起納入勞基法，工資、工時必須依勞基法規定，且享有勞退金提撥等福利，約1萬餘人受惠。
勞動部表示，餐飲業雖早已適用勞基法，但沒有店面，散落在菜市場、夜市的攤位，如小吃攤、冷飲攤，甚至外燴（俗稱辦桌），因為屬於流動性，營業時間及地點不固定，行政執行技術難克服，一直未納入勞基法適用範圍。
王文華／比爾蓋茲媽媽給台大學生的話
http://udn.com/news/story/7340/1048898
聯合報 王文華（作家、「夢想學校」創辦人） 2015-07-11
台大學生登山募款事件發生時，我想起比爾蓋茲的媽媽。
比爾蓋茲的媽媽叫瑪麗蓋茲，當過老師、待過銀行，後來在聯合勸募服務。
一九九四年，她六十四歲時，不幸得了癌症。那年比爾蓋茲卅九歲，準備結婚。
婚禮前幾天媽媽幫新人辦趴。那時她的身體已經很虛弱，但仍打起精神，念了一封勉勵新人的信。那封信的最後一句話是：「上天給你們最多，對你們的期待也最多。」
六個月後，她過世了。
兒子和媳婦聽懂了她的話，變成史上最有影響力的慈善家。他們知道自己得到很多，於是付出更多。
瑪麗蓋茲的話，也適用於台灣所有正在享受優勢的人，包括我自己。
一個人的成功，除了個人因素，還要有各種天時、地利、人和的條件。出生的時代、居住的國家、家人和朋友，都影響一個人的命運。
就以比爾蓋茲為例，作家葛拉威爾在《異數》這本書中分析，國中時有九件事同時發生，造就了他未來的成功。包括爸媽有財力送他進西雅圖的貴族學校；那所學校是當時少數有先進電腦的中學；有位同學的爸爸是電腦公司老闆，給比爾蓋茲打工機會；比爾蓋茲家離華盛頓大學很近，他可以半夜去用大學的電腦…
當然，比爾蓋茲本人的聰明、努力、眼光毋庸置疑。國高中那五年，他平均每天使用電腦八小時。創業後為了服務客戶，他離開哈佛搬到新墨西哥州，廢寢忘食地工作。
但就算有實力和努力，他也需要媽媽介紹在ＩＢＭ的熟人，才讓微軟在草創時期能為ＩＢＭ寫作業系統，奠定公司的基業。
也許比爾蓋茲記得當年是怎麼打進ＩＢＭ的，所以當媽媽說「上天給你們最多」時，他立刻就聽懂了。他在接受葛拉威爾訪問時，第一句話就說：「我非常幸運！」
你覺得自己幸運嗎？
我無比幸運。從小到大，我占用了很多優勢。我用了父母的資源，上私立中小學。用了國家的資源，上公立高中和大學。用了媒體和社會資源，推動我的理想。
我曾在使用這些資源時，覺得理所當然，是我努力後應得的。偶爾拿不到時，會怨天尤人，覺得世界不公平。
但後來我發現，很多人跟我一樣努力，卻沒得到這些資源。所以沒什麼是「理所當然」，沒什麼是「應得的」，當輪到我拿不到時，我最沒資格抱怨。
資本主義的特色是富者越富，成功者容易越成功。所以既得利益者很容易，也習慣於，去拿更多。比爾蓋茲媽媽在臨終前，教他兒子去扭轉這一開始就傾斜的天平。於是他兒子在資本主義中大獲全勝之後，回頭重新定義資本主義。
我也是台大生，看到社會砲轟學弟妹，感受很複雜。如今事過境遷，我對自己、學弟妹，和其他社會上占據優勢的朋友說：這社會有很多不公平，而我們通常是受惠者。我們得到的好處不全然是應得，更不是理所當然。我們已得到很多，接下來要得到更多相對容易。但在拿更多之前，可以想想：成功，是拿到多少，還是付出多少？
（作者是作家、「夢想學校」創辦人）
◆ 眾院討論報告：亞裔引領美流行趨勢
http://udn.com/news/story/6813/1047668
世界日報 記者羅曉媛／華府報導 2015.07.11
華府亞洲太平洋美國研究所國會研究中心(APAICS)9日在眾議院凱農(Cannon)辦公大樓，邀請尼爾森公司(Nielsen)就日前發表的亞裔消費者研究報告進行討論。該報告指亞裔消費者獨特的品味、喜好及消費習慣，正引導美國經濟與文化的流行趨勢。國會眾議員趙美心稱讚報告令亞裔群體更受關注，同時有助提高亞裔群體的政治參與度，從被邊緣化到成為決定勝利的關鍵因素。
尼爾森日前發布「亞裔美國人：通過文化連結創造未來」的亞裔消費者研究報告，顯示亞裔消費者成長速度相當快。2014年消費總額為7700億元（美元，下同）、較2013年7190億元成長7%，且每年成長幅度持續增加。預計2018年極可能上看1兆美元。而亞裔美國人在繼承自己傳統文化的同時，也在引領科技、數位娛樂和食品購買方式的變革。在不斷增加的文化衝突和融合中，亞裔美國文化以其鮮明的特點，獨樹一幟，影響美國主流消費市場，使之相應改變
尼爾森社區聯盟和消費者聯繫副總裁羅一曼(Betty Lo)表示，這已是尼爾森第三次發布有關亞裔美國人消費習慣的報告，其目標不僅是提高公眾對亞裔的認知，賦予亞裔發揮其實力的話語權，更要向亞裔社區傳遞他們有實力的訊息，以提高亞裔美國人，尤其是亞裔移民的參與度。
華裔國會議員劉雲平也參與討論，他以在場的亞裔男主播呂勇詩(Richard Lui)為例，強調亞裔在政治、娛樂及消費等領域的「露面」，有助喚起公眾對亞裔作為美國人的認知，提升重視度。
趙美心則在討論尾聲，再度讚揚這份報告的重要，稱此前洛杉磯時報等媒體的民調，鮮少有亞裔美國人的身影，但如今趨勢改變，更多亞裔族群活躍在社交媒體和數字網路，在消費的文化認同中重塑主流市場。這顯示亞裔需要更多關注，應繼續傳遞亞裔實力的訊息。
對於消費實力是否有助政治參與度，趙美心向本報表示，「亞裔消費實力增長對亞裔社區的影響是多層面的。從政治角度而言，亞裔群體一直以來都在為政治上獲得更多認可而掙扎，但我們的人口增速如此之快，逐漸由被邊緣化成為決定勝利的關鍵」。
◆ 旺報觀點－高薪吸人才伴隨狼性競爭黑暗面
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150711000936-260303
旺報 2015年07月11日 陳曼儂
大陸市場競爭激烈，在爭奪人才時，往往拿出天價待遇來吸引人，儘管人往高處（薪）爬是常態，但也要特別注意大陸「狼性」競爭伴隨而來的黑暗面。
之前有不少面板、半導體等台灣業界的高層被大陸挖角，讓各界驚呼機密外流，甚至在大陸成立公司來「對付」台灣，而這些「叛將」也一肚子苦水，認為台灣業界難以出頭、薪資遠低行情、市場太小等問題，才逼得他們出走。
但這些能上報章雜誌喊冤的，都已算是勝利者，因為有更多的台灣人一開始被高薪挖角到大陸去，「招式」被陸企學會後就被丟棄，也不好意思回台，反而成了另類「台流」，在大陸做著不上不下的工作，反而比在台灣的待遇還差。
在大陸市場競爭，也有各式各樣的手段要作，像是先前有APP公司，被發現後台搞鬼來封殺敵方程式，事件發生後，責任全推給離職員工；這次阿里與騰訊的高層被抓事件，也可看出「不是不報、時候未到」。(旺報)
※ 相關報導：
＊ 陸網路業無間道 阿里騰訊互咬
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150711000932-260303
大陸網路巨頭騰訊與阿里最近上演「無間道」的暗戰戲碼！2013年跳槽到阿里的前騰訊員工劉春寧因涉嫌商業賄賂罪被警方拘捕，外界謠傳是騰訊不滿叛將而舉報，成了「二馬」（馬化騰與馬雲）競爭下的犧牲品，但也有人認為劉是雙面臥底，這場人才爭奪戰進入陰謀論，這場雙面刃的競爭該如何收尾，各界注目。
◆ 破天荒 工運領袖來授招
http://udn.com/news/story/7238/1049279
聯合晚報 記者陳素玲／台北報導 2015-07-11
台灣企業成立工會不到2%，致勞工無力與資方談判，勞動部找上工運活躍分子「借力使力」，傳授與資方談判經驗，特別鎖定過勞產業及發生重大勞資爭議企業，協助員工籌組工會，所需的場地、交通、教育訓練等費用，全由勞動部埋單。
台灣53萬企業中，成立工會只有896家，籌組工會比率1.6%；850萬人受僱勞工中，參加工會勞工只有62萬人，工會涵蓋勞工人數比率只有7.3%。多年來企業工會家數幾乎呈現停滯，至今難以突破千家。
勞動部表示，台灣勞工對於加入工會意識不足，常等到發生勞資爭議才發現工會重要性。明年取得就業保險基金經費挹注，勞動部將從各個層面協助工會籌組，希望企業工會快速茁壯。
跳脫以往做法，勞動部找來街頭工運人士傳承籌組工會經驗；官員表示，工運領袖雖常向政府抗議，但也常協助處理勞資爭議，近年來不少人士致力於輔導勞資爭議企業成立工會，勞動部認為可以借助其經驗，擴大協助企業勞工成立工會。
勞動部表示，明年協助籌組工會對象，鎖定三大類，分別過勞產業（如保全、科技業）、新興服務業（如賣場）及發生重大勞資爭議企業。輔導協助過程若需要南北奔波、租用辦公室、聘請專業人士提供教育訓練等費用，勞動部將全額補助。
陽光男孩 全盲葉尚霖 獲選模範生
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150712000396-260107
中國時報 2015年07月12日 李義／高雄報導
高雄市今年有2位特殊模範生，全盲視障生葉尚霖，以優異成績畢業還考取國立台南大學；66歲退休老闆楊吉春，展現強烈求知欲，12年風雨無阻，用行動見證，只要肯學習，身體障礙、年齡均不是問題。
葉尚霖出生因先天性白內障左眼失明，右眼視力也極差，11歲那年，上帝把靈魂之窗全部關上，尚霖進入永夜的世界，一切必須重新學習。
國二暑假，上帝在黑暗世界點亮一線曙光，葉尚霖遇到視障巡迴老師黃秋蘭，協助進入楠特就學。
在楠梓特殊教育學校苦讀3年，不僅考取盲人按摩職業技能證照，連操作電腦、滑智慧型手機、溜蛇板、彈吉他亦難不倒他，與同齡孩子一樣是開朗陽光男孩，眼盲變得只是生命裡形容詞。
獲選模範生又金榜題名，葉尚霖高興地說，未來要考公職獨立謀生，也盼能回饋社會幫助更多的人。
66歲楊吉春，退休前是汽車零組件製造進出口貿易商，許多商務操作需要電腦，54歲時報讀社區大學學習電腦讀出興趣，12年來，所學遍及各領域，修滿139個學分結業，比教育局規定128學分還多，會替鄰居維修電腦。
葉、楊2人與其他800名模範生及市長獎畢業生，昨天在新莊高中獲市長陳菊表揚並合影。(中國時報)
◆ 夜市的美甲店…新住民圓夢
http://udn.com/news/story/7323/1051721
聯合報 記者郭逸君／台北報導 2015.07.13
士林夜市內美甲店裡，越南籍新住民曾詡雯正認真地為顧客彩繪指甲，她嫁來台灣14年，直到最近才租下店面一圓開美甲店的夢想。她說，當美甲師最快樂的，就是看客人指甲美美的，變得更自信、快樂，從事美甲業也讓她交了不少好朋友。
曾詡雯嫁來台灣後，兩個兒子相繼出世，為協助負擔家計，她嘗試過賣雞排、到調味料工廠上班，但都因不適應而做不長。
找工作過程中，獲知就業輔導站開設美甲課程，她報名參加，從此走進美甲世界。
曾詡雯原先對美甲一竅不通，也自嘲本來根本不會保養指甲，指甲很醜。她學習指甲彩繪、水晶指甲、護甲後，開始在自己指甲彩繪五顏六色指甲油，也到指甲彩繪工作室從助理開始做起，累積指甲彩繪技術後，2年前自己開了一家美甲店。
剛創業當老闆，曾詡雯坦言一開始非常擔心，因為店租高，擔心收支不平衡會虧錢，但開店後顧客普遍反應都很好，還會介紹其他客人來做指甲，不僅讓她的美甲店很快達到收支平衡，她也當老師開班授課，目前有3名新住民姊妹，和她學習美甲技術。
曾詡雯表示，開店就像做夢一樣，從來沒有想過自己能開店。她希望能以自己的例子，鼓勵更多新住民姊妹，可以勇敢追逐夢想，如果想學美甲，她也願意無私傳授技術，讓新住民姊妹也能學習一技之長。
◆ 北美》矽谷的大學中輟生
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150712000203-260209
工商時報 2015年07月12日 陳怡均
隨著創業成本降低，籌措資金的方式更多元，吸引愈來愈多美國大學生決定中斷學業，追隨蘋果賈伯斯、微軟比爾蓋茲的腳步。
■Not long ago, dropping out of school to start a company was considered risky. For this generation, it is a badge of honor, evident of ambition and focus.
溫斯坦（Ari Weinstein）在麻省理工學院（MIT）大一接近尾聲時，他接受10萬美元的創業邀約，決定輟學。
現年20歲的溫斯坦，從小就被視為是科技神童。他7歲時就成立1個網站，高中時打造1家軟體公司，在MIT入學首周，他就發表1款iPhone應用程式（app）。
10萬美元創業金出自億萬富翁提爾（Peter Thiel），此人是PayPal共同創辦人，曾為臉書早期投資者。提爾提供資金讓溫斯坦追夢：和朋友一同創立公司。
溫斯坦在2014年春對於是否要輟學仍猶豫不決，他擔心是否太早放棄大學學業，同時也不忍令重視教育的祖父母失望。
創業 不用等到畢業
溫斯坦母親則另有隱憂，她說：「我認為他會錯失大學裡社交層面。這是從孩子到成人、內在轉化時期。」
溫斯坦最後選擇提爾的創業金。他在舊金山和11人合租房子，這些人其中7位也同樣放棄大學學位，追求創業人生。
愈來愈多年輕人和溫斯坦一樣，相信自己不需要等到大學畢業後才創業。
從大學輟學投入創業之路，幾乎是矽谷傳奇的必要條件。蘋果賈伯斯、微軟比爾蓋茲、臉書查克柏格都沒有完成大學學歷。
在過去，這些傳奇創辦人的經歷並非常態，不過自2005年查克柏格離開哈佛大學後，情況起了很大的變化，年輕一代輟學趨勢不斷升溫。網路和智慧型手機興起，讓新科技取得更容易，也使創業成本大幅減少，如今籌措資金的方式也更多元。
不久前，從學校輟學去創業仍具風險，但對這一代來說，這可是榮耀的象徵，是展現企圖心的明證，就算失敗也損失不大，頂多重返校園，或去大型科技公司從事高薪工作。
溫斯坦的室友方特諾特（Dave Fontenot）表示，「倘若你是年輕科技創業人，承擔風險幾乎是零」。年僅21歲的方特諾特就讀密西根大學第2年時中止學業，隨後成立工程師就業輔導公司HackMatch。他表示，與畢業生相比，幫大學輟學生找工作比較簡單。
矽谷找人才 不需看文憑
他說：「留在學校面臨的風險可能比較大，我們這種人先退學然後創業，在你之前搶得先機。」
目前尚未有學生輟學創業的明確數據，但提爾獎學金（Thiel Fellowship）的申請人數近年已上翻2倍。矽谷知名創業培訓公司 Y Combinator總裁歐特曼（Sam Altman）表示，過去兩年申請人數倍增至數千人，他每天都收到滿懷抱負的大學或高中生寫信問他是否應該停止學業。
提爾說：「我認為讀大學沒有什麼不好，但我們社會似乎認定每個人念大學一定都是好的，這點我很質疑。」
這群年輕人的創業之路也不像過去那麼孤單。許多像溫斯坦這樣的青年創業家，透過臉書、推特和名為黑客松（Hackathon）的周末科技巡迴競賽活動，早就是多年舊識。 溫斯坦的母親對於這群人的凝聚力印象深刻也感到放心，她發現此環境和大學相似，而全心追逐創業夢的兒子，也變得比較快樂。(工商時報)
◆ 陸「十三五」智囊團 企業家入列
http://udn.com/news/story/7333/1050445
經濟日報 記者李仲維／綜合報導 2015-07-12
《財經國家周刊》披露「十三五（2016-2020年）」規劃核心智囊名單，由中央財經工作領導小組辦公室前主任王春正、經濟學家林毅夫領軍，55名來自各個領域菁英組成「十三五規劃專家委員會」。
專家委員會也延攬四名企業家，分別是中國銀行董事長田國立、中糧集團董事長寧高寧、格力集團董事長董明珠、比亞迪董事長王傳福。
《財經國家周刊》是新華社旗下的專業財經期刊，有其權威性。「十三五」規劃是習近平擔任大陸國家領導人後，首度提出的五年規劃，將展現其對未來大陸經濟社會發展的新思路。
報導說，「十三五」規劃編制將由55位來自各個領域的翹楚組成「十三五規劃專家委員會」，由王春正擔任委員會主席、經濟學家林毅夫出任副主席，秘書長由國家資訊中心常務副主任杜平擔任，組成「十三五」規劃的核心智囊團。
其中參與過「十五」計畫、「十一五」規劃、「十二五」規劃編制的「老手」有林毅夫；也有初次參與的「新手」，如中國社會科學院資訊化研究中心主任汪向東。
55位專家中，以從事經濟領域研究的最多，有18位。中央財經領導小組辦公室副主任韓俊、中國社科院副院長李培林、國務院發展研究中心原副主任劉世錦、北京大學國家發展研究院教授周其仁、清華大學經濟管理學院院長錢穎一等知名經濟學家均在列。
工程科技研究領域的專家數量僅次於經濟領域，總共有十位；包括了中國科學院院長白春禮、中國醫學科學院原院長劉德培、中國嫦娥工程總指揮欒恩傑、中國環境科學研究院院長孟偉等科學家。
中國政法大學副校長、中國首位行政訴訟法學博士馬懷德是名單中唯一的法學專家，軍事科學院作戰理論和條令研究部部長、少將張世平是唯一的軍事領域專家。
此外，阿里巴巴、復星集團等企業也首次承接「十三五」規劃前期專案研究。經合組織（OECD）、亞洲開發銀行等一些國外單位也接受委託，就大陸經濟轉型等問題參與研究。
對於企業家入選，發改委人士表示，中共18屆三中全會提出，要更好地發揮市場對資源配置的決定性作用，實際上就是要更好地讓企業作為微觀主體，在決策中發揮更加直接、更加自主的作用，所以「十三五」規劃會特別重視企業的作用。
發改委發展規劃司人士表示，此次超過半數的專家都是「十二五」規劃專家委員會成員，這是為了保持政策的延續性。
此外，根據「十三五」時期的發展形勢和重點任務，發改委也對專家的規模和結構進行調整。
放棄美國工作 回鄉揉出道地PIZZA
http://udn.com/news/story/7323/1053227
觀天下 記者許端驛／三芝報導 2015-07-13
許多遊客來到三芝，除了可以吃到義式窯烤比薩之外，你可能不知道，還有一間隱身在三芝市區巷弄間，有一間道地的美式比薩店面，這間藏在住宅區裡頭小小一間，裡面可是充滿了美式風格，其實老闆David雖然是三芝人，不過從小就到美國去留學，一直到六年前才回來台灣，而學歷豐富的David，除了有亞歷桑那洲立大學EMBA學位，也在美國有一份穩定的工作，不過會讓他放棄百萬年薪的工作回來台灣，原因就是為了陪陪家人，做自己想做的事。
37歲的David，六年前回來台灣全都是為了家人，一開始只是以教英文，或翻譯為工作後來，覺得想要做自已喜歡作的，才毅然決然的在三芝家鄉，開一間小小的美式比薩店，而他的作PIZZA的工夫，全都是在學生打工時期，在美國餐廳所學到的。
熟練的手工技巧，加上天然發酵的麵團，老闆David表示，在店裡除了強調要有道地的美式口味，其實他們也主打讓比薩要少油、少鹽以及低熱量，也要讓大家吃的健康，回來台灣開店三年，其實老闆David已經在三芝打響了名號，許多老主顧都說吃起跟連鎖的真好吃很多，先不說內餡，光是面皮外酥內Q，就讓人受不了，而老闆David可是在揉麵團時加了些小秘方。
消費者說，我就住在附近而已，是常客，就是因為這裡的PIZZA跟一般連鎖店的口感不一樣，這裡的口感外酥內Q，相當好吃，而且起司也很濃，非常有美國味。
美式比薩老闆David揉麵團時完全不用桿麵棍，因為那會破壞酵母，要揉出12吋圓全都得靠手感與經驗，雖然不到十坪的大小，不過牆上可以看到的全都是滿滿的美式風格，而老闆David還特別製作兩個比薩樣版，就是要給顧客了解12吋有多大，而這樣的裝潢，無非就是想表現出道地的美國文化。
為了表現出道地美國味道的比薩，老闆David在比薩的主要食材上，大部份都來自進口食材，而有些蔬菜類，則是用採用當地食材，除了在比薩口感上可以吃出道地美式味道之外，在櫃台前的菜單也相當特別，除了大家常看到的夏威夷，還有幽靈飛船、綠色都會以及黃金年代等等，相當有特色，放棄國外的高薪工作，回到台灣除了可陪陪家人，還可以做自已想做的事。
老闆David也說雖然自已受到美國文化影響相當深，但也希望將這文化與飲食密不可分的關係，分享給更多人。
◆ 網路微創業 女大生周賣500粽
http://udn.com/news/story/7241/1051992
聯合報 記者余采瀅、蘇木春／台中報導 2015-07-13
臉書、LINE等網路平台風行，發揮在地特色，運用網路平台經營的微創業也崛起。大學生陳卓妤成立臉書粉絲團賣肉粽，單周賣出五百顆；擺攤賣水果的蔡彰烈，透過臉書粉絲團銷售成長四成。
臉書粉絲團「馬麻廚房」上一張張美食照片相當吸睛，肉粽、饅頭、油飯等品項，都是聯合大學三年級學生陳卓妤和母親邱美娥自製，每月平均可賣出近六百分，其中肉粽曾創下單周賣五百顆的成績。
「真的是始料未及！」陳卓妤說，原只是想在臉書上貼美食，沒想到竟有人詢問團購，她與母親決定成立臉書粉絲團，將訊息轉貼到其他社團行銷，訂單累積快速，客群遍及學生、上班族。
在地化的網路跳蚤市場也出現，臉書上新成立社團「沙鹿（全新／二手）跳蚤市場」有五萬多名團員，商品從衣服、飾品到床、健身器材應有盡有，已是台中海線地區最夯的臉書社團。
「希望將廢物變黃金，重新賦予物品新生命。」版主是位主婦，平時也做饅頭在網路販售。她說，半年前創立臉書社團，讓媽媽們將不需要的物品透過社群銷售，賺點奶粉錢，「沒想到回響熱烈」。
五十四歲的蔡彰烈在台中沙鹿市場擺攤賣水果，大女兒蔡沂澂靈機一動，在臉書設立粉絲團「蔡老爹優質蔬果」，放上水果照ＰＯ文，並用LINE轉貼分享，第一天就賣出廿多箱；蔡沂澂說，網路社群分享力量大，「滑滑手機就能輕鬆做生意」。
苗栗縣南庄鄉泰雅族原住民陳秀玉以當地香料馬告、魚腥草及左手香自製手工香皂，但生意不佳，去年她成立臉書粉絲團「花媽手作」，親朋好友幫忙轉貼，讓手工皂一炮而紅，平均每月賣出近三百個，也帶動了部落的「手作」風氣。
社群網站Twitter（推特）微網誌型態，也成為微創業工作者的虛擬櫃位，台中市「天璽工作室」在推特上成立專頁，分享消費者故障電腦故障、維修過程，探討三Ｃ熱門話題，也成功帶動電腦維修商機。
◆ 陸創業投資泰斗 成思危病逝
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150713000722-260301
旺報 2015年07月13日 記者陳君碩／綜合報導
世新大學創辦人成舍我之子、大陸知名經濟學家成思危12日凌晨在北京辭世，享壽80歲，成思危以非共產黨員身分，在大陸官拜全國人大副委員長，因曾在1998年兩會上首倡關於創業投資的提案，被譽為大陸「創業投資之父」與「創業板之父」。
微博新華視點12日發布消息稱，成思危因病於12日0時34分在北京逝世。成思危的父親成舍我1955年在台北創辦世界新聞專科學校（世新大學前身），也曾任中華民國第一屆立法委員。
從政和治學 都為報國
成思危16歲決定隻身赴陸發展，46歲從化工改學管理，之後參與民建（中國民主建國會）並擔任主席，他自述這是自己人生的三個關鍵轉捩點。
成思危前年接受《中國經濟時報》訪問時表示，抗戰勝利後有感於國民黨政府腐敗無能，貨幣每天貶值，對國民黨政權心存不滿；他提到當時的香港，很多年輕人都對新生的社會主義政權充滿憧憬，離開家庭，擁抱新生的共產黨政權，在當時香港的許多學生中可以說是一種潮流。
成思危畢業於華東化工學院，文革後得到一次赴美留學機會，決定改學管理，他認為「科技救國固然重要，但如果沒有好的管理，再好的科技人員也發揮不了作用」，對家國更有特殊使命感，強調「從政和治學都是為了報國，都是為了振興中華。」
6月做大壽 最後露面
從化工轉換跑道從政，成思危於1996年12月擔任民建中央主席，1998年起，連續擔任兩屆大陸全國人大副委員長；1998年3月兩會上，代表民建向政協提交《關於加快發展我國創業投資事業》提案，成為大陸開拓創業投資的著名「一號提案」，也因此被冠上大陸「創業投資之父」。
「慷慨陳詞豈能皆如人意，鞠躬盡瘁但求無愧我心」是成思危的從政座右銘。最後一次公開露面，就在今年6月11日80歲壽誕當天，並賦詩〈八十回眸〉，詩中寫到「暢遊人間八十年，狂風暴雨若等閒。雛鷹展翅心高遠，老牛奮蹄志彌堅。未因權位拋理想，敢憑剛直獻真言。」(旺報)
※ 相關報導：
＊ 成思危兄妹捐款興學 遍地開花
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150713000725-260301
已病逝的成思危，父親是世新大學創辦人成舍我，成思危雖未繼承父親教育事業，不過在母親的故鄉山西，則用母親名字興建多所小學，並在大陸北京大學、傳媒大學設立獎學金，散播教育種子。
成思危是出身化工的經濟學家，不過對於教育更加重視，他曾說「經濟只能解決今日問題，科技保證明天，只有教育確保後天」，雖未繼承父親在台的教育事業，不過兄妹在大陸捐資建校，十年未曾間斷。
＊ 成思危多次來台 文革時妹相救
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150713000726-260301
成思危在大陸官場和經濟學界都有一番成就，但過程並非一帆風順，文革期間因「出身官僚資產階級」，被疑為特務，還丟了工作，之後靠在台灣的小妹成露茜隨團訪問大陸與當時總理周恩來碰面，才得以脫下官僚資產階級的高帽。
....成思危坦言那個時候「確實很迷茫，也很委屈」，感嘆自己為了理想作了很大的犧牲，怎麼竟得到這種待遇？但也告誡自己，在逆境裡絕對不能沉淪，在這段擔任鍋爐工的期間，自學了日、德、法三種外語，也溫習了英語和俄語。
直到1972年，美國華人保釣團體到大陸訪問，成思危的小妹成露茜也隨團來訪，當時的大陸總理周恩來見到成露茜時說，「問你父親好，他還是民族資產階級嘛」，因為周恩來的這句話，才讓成思危摘掉出身官僚資產階級的大帽子。
新鮮人追夢 放下手機吧
http://udn.com/news/story/7339/1054153
聯合報 吳明珠／國小校長（竹縣湖口）2015-07-14
聯合報載廿六歲魔術師吳何到義大利參加國際魔術大賽，拿下「近距離紙牌部門」魔術冠軍，成為該賽事有史以來首位奪冠的台灣人，更是亞洲第一位近距離魔術冠軍。
吳何半年前替代役退伍之後，白天在家中麵店幫忙煮麵，晚上鐵門拉下收工後，獨自留在麵店練習到凌晨三點，目的就是希望在魔術的道路上闖出名堂，這樣的苦一般人難以想像，吳何的成功絕非僥倖。
我們常說「行行出狀元」，選擇一條適合自己的路，吃苦耐勞堅持到底，自然能在各行各業嶄露頭角，麵包師傅吳寶春、米其林大廚江振誠、網球名將盧彥勳、極地長跑選手陳彥博…不就是如此？為了成功實現心中的夢想，經年累月嘗盡一般人無法想像的苦頭，如今他們都成了專業領域中的佼佼者！
李家同教授憂心年輕人浪費太多時間在滑手機，沒有靜心閱讀、沉澱思考的習慣。這點我深有同感！吳寶春當年當學徒時為了讀懂原文食譜，每天深夜下班後苦讀自學日文；而江振誠初到法國米其林餐廳學廚，每天工作將近廿小時，一年三百六十五天都上班，壓力大到一年瘦了十六公斤。如果年輕人花很多時間滑手機，怎麼有時間思考自己未來人生的方向，又怎能全力以赴朝向夢想前進呢？
暑假考季剛結束，許多年輕學子即將成為高中、大學新鮮人，美好的人生正在前方等待著你們。期許你們放下手機，走進圖書館重拾書本，到球場打場汗水淋漓的球賽，找一座百岳挑戰自己的體力，與父母師長朋友聊聊自己心中的夢想。真實世界的人際良好互動，會比虛擬的網路世界更溫暖，讓你的心靈感到幸福美好。
◆ 亞洲新創公司 崛起
http://udn.com/news/story/6811/1054101
經濟日報 編譯黃智勤／綜合外電 2015-07-14
若新創公司在首度推出產品的一年內估值便站上10億美元，必然會在矽谷招來關注與嫉妒，然而達到如此成就的移動互聯網新創業者Apus Group在矽谷內仍默默無名，因為它位於6,000公里以外的中國。
亞洲各地投資新創公司的步調堪可與美國比擬，研調機構CB Insights指出，光在今年上半年便有包括Apus在內的46間亞洲新創公司估值衝破1億美元，僅略遜於北美的48間。投資人聚焦亞洲，尤其是中國和印度，反映全球科技投資逐漸分散的事實。亞洲銀行業者、私募公司、創投基金與硬體及網路巨擘均樂於投資國內新創公司，能在自家市場得到好處的美國投資人也愈來愈傾向支持亞洲新創。
◆ 廢紙棒球入門 彭世杰苦練熬進義大犀牛
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/897597
自由 2015-07-14
〔記者陳鳳麗／南投報導〕國立中興高中棒球隊應屆畢業生彭世杰，家境不好的他，自小懷抱棒球夢，從國中開始離鄉背井，憑著毅力苦練，在非國手、非棒球名校的背景下，日前職棒選秀被義大犀牛隊選上，他開心的說「爸媽終於可以不用那麼辛苦了！」。
住在國姓鄉長流村的彭世杰，有二個弟弟，爸爸打零工養活全家，身為長子的他，自小就知道家境不好，從不敢要求要買什麼、吃什麼。
家貧 進職棒想分擔家計
受父親影響，彭世杰國小開始喜歡看棒球，買不起球具，他常拿廢紙自製棒球練投，畢業時被中興國中棒球隊教練選上，並為他找資源讓他免付隊費，才正式展開他的棒球養成教育。
彭世杰說，因為國小沒有參加棒球隊，基本動作比其他隊員差，常被嚴格的教練「罵到臭頭」，但他都忍住不敢哭，因為自己的目標是「打進職棒，分擔家計」，再苦再累也要堅持下去。
身高一八○公分的彭世杰，從國二開始練投，擅長滑球的他，高一的球速曾達一四五公里，後來手臂兩度受傷，球速稍慢了下來，但他不放棄，繼續苦練，把吃苦當成吃補，因為他始終相信「堅持下去，就能打進職棒」。
彭世杰每天練球六小時，晚上還要到中興高中進修學校上課，備嘗辛苦，但只要想到爸媽頂著烈日工作，就重新燃起鬥志，他的努力終被球探看到，將他推薦至職棒選秀名單中，此次職棒選秀，被義大犀牛隊相中，在第九輪第一個被選進該隊。
彭世杰說，上月廿九日他和爸媽在家看選秀實況，當確定被選中時，他開心地大叫，因為被選上後，他就可以賺錢養家，爸媽的擔子就可減輕，他知道未來的訓練會更嚴格、更辛苦，但他會更努力，希望早日成為先發投手。
他們邊跑邊畫 用街道繪出恐龍、人形
http://udn.com/news/story/7879/1057169
聯合晚報 陳珮琦 2015-07-15
「他是Andy，白天是上班族，看似平凡無奇的化學工程師，每到夜晚就搖身一變，成為台北街道奇想世界探險家。奇人Andy上山修煉30年，在瀑布下打坐練功，在山林裡飛簷走壁，下山跑出《我是跑者》路線，何其有幸能跟這位街跑圖形大師一同在城市探險，Andy，你真的超酷的，繼續不正常100年。」一位跑友如此形容。
Andy和許多跑友一樣，手機都有下載跑步App，記錄著每一次跑步的速度、距離、時間等，還有跑步行徑路線；有天，Andy無意看著跑步行徑路線圖，「怎麼感覺好像可以變成個圖形？」喜歡看各式各樣展覽和表演，尤其是畫展的Andy，對每幅畫作的創作背景尤愛探索、追尋其故事，於是突發奇想何不用雙腳在城市街道創作。「例如最近看了哪些書讓我感動、哪些電影讓我驚奇、或參加某場賽事讓我很有感觸…這些都是觸發想像的因子，再將這些事件幻化成圖像畫在街道上，好玩到爆炸 。」
腦中有個草稿後，Andy用google地圖將圖截下來後放到小畫家，用畫筆將線條連起來，很像小時侯玩「連連看」，必須用筆將虛線連起來，才可以發現真正的圖案是什麼。「但並非每一條線，都能連得起來。」Andy透過google的街景圖可以看到某條巷子最後是死巷，不然就是沒有斑馬線可以穿越馬路，「這時圖形的姿勢或動作就得修改，換一條路。」
完成初圖之後，Andy會先試跑，再帶著街頭路跑團的跑友一塊「玩跑」；Andy第一次的跑街圖形，呼應跑團的標語「只要比烏龜跑得快一點就可以」；烏龜變海龜，「因為海龜圖形比較可愛。」
另一位街跑圖形創意鬼才─欣儀在端午節更是看著地圖發呆後，設計出「腳划龍舟」；街跑創始人胡杰說：「和我們一起擺動雙腳，登上這艘能容納千人的龍舟…不是雙手奮力前進，是用你的雙腳，一步步建築你的世界，改變你的視野，創造你的獨一無二。」當天參與的跑友在終點看到手機APP呈現一艘龍舟圖形的跑步路線行徑圖，無人不興奮、不尖叫，直呼：太酷了。
平均每月設計一個街跑圖形，Andy說，在他眼中，街道就像這些虛線一樣，但透過雙腳當作畫筆，將這些看似獨立的街道連結起來，完成後跟這街道也有著某種連結。
◆ 10年牢變刑事通 出獄寫狀維生
http://udn.com/news/story/7320/1056623
聯合報 記者張宏業／台北報導 2015-07-15
李姓男子入獄十年，在牢中自修刑事訴訟法，出獄後為了生計，無照替人「書寫」告訴狀，台北地檢署於案件發查核退時，抓包李是冒牌律師，認定代寫書狀違反律師法；但檢方考量他犯行輕微，昨天處分緩起訴，需服一百小時義務勞務，並建議李去考律師。
六十二歲的李姓男子早年因案入獄，在獄中苦熬十多年，閒來無事自學法律，出獄後認為「學有專精」，開始替人書寫告訴狀，刑事或民事告訴皆來者不拒，寫一張代價一千兩百元；李二○○八至二○一四年間，共幫十八人寫過告訴狀。
據調查，李寫的告訴狀皆為親筆所寫，字跡工整特別，有別於現今電腦打字的告訴狀，檢察官審核發查核退案件時，半年內發現六、七張手寫告訴狀，其筆跡、形式皆一樣，差別僅為告訴人不同，且代寫律師又不具名，懷疑撰寫者無律師執照。
檢方指揮警方循告訴狀上的地址到李的住所查緝，果然查扣大量手寫告訴狀；李也承認，因為生計所需，出獄後只好利用「一技之長」替人撰寫告訴狀，雖然請他代寫的人都知道他無照，但他們從不會在意。
◆ 昆山青創園區 台商二代進駐
http://udn.com/news/story/7334/1056163
聯合報 特派記者杜宗熹／上海報導 2015-07-15
最早入住昆山兩岸青年創業園區的「天活農業」創辦人韋葳，是台商第二代，也曾任昆山台青會會長，希望未來投入高附加價值的農業，包含中草藥相關的顧問和技術輔導。他將在青創園內設立小型的實驗室。
大陸台商的發展經歷近30年，現在也逐漸開始出現接班問題。年輕一代的台商子弟，和父輩的想法已大不同。天活農業創辦人韋葳是台商第二代，她也是這次首批入駐昆山兩岸青年創業園區的業者中，少數女性青創業者，而且投入的是一般年輕人較少接觸的農業相關領域者。
作為少數投入農業相關行業發展的女性創業者，她表示，目前自己公司的客戶大多以大陸業者為主。很多客戶是做外銷，包含外銷到歐洲。她自己的公司主要堤供客戶農業相關的輔導諮詢、育種、育苗等相關的服務。由於她的父親在2001年就赴昆山投資，做的蝴蝶蘭等精緻農業，所以在昆山也有地緣關係和不少經驗。
韋葳是昆山台商協會底下「台青會」的創始人之一，也曾任台青會的會長和副會長。她表示，昆山政府早在六、七年前就想引進台灣的青創業者，但受限於大陸中央政策上不明確，雖然昆山高新區的台辦主任何蓉蓉一手力推，但到了這兩年才真正付諸實行。
韋葳說，在園區設立過程中，昆山參考包含台灣和歐洲等不少國家的創業扶持政策，她也給過昆山政府不少建議。包含昆山現在願意給青創業者前兩年免租金、開放兩岸青創園區附近的大專院校的實驗室和資源、提供青創業者工商登記、諮詢等一條龍的服務，都是參考了海外的經驗。
她表示，自己的父親其實希望第二代能夠回台灣發展，但台灣目前的創業政策仍不太明朗。而目前因大陸沿海地區工資高漲、召募工人不意，已經退休並把公司賣給其他業者，但她仍希望能在昆山創業。
◆ 古書今贏／良性競爭 輸贏都開心
http://udn.com/news/story/7244/1056383
經濟日報 劉順杰 2015-07-15
人和人之間的衝突，主要是每個人都考量自己的利益，卻不太考量別人的利益，讓原本可以互相依附的人，例如：主管和部屬、父母和子女、老師和學生、乃至競爭對手，落入零和賽局(Zero-Sum Game)，贏的人可以把所有的東西都拿走，輸的人將一無所有。
法家韓非主張人性好利惡害，喜利惡罪，常被解釋為功利主義，很清楚非零和帶來的好處，荀子更認為：人為了滿足欲望互相爭奪；國為了資源領土互相攻奪，損人不利己，導致兩敗俱傷，透過約制，能讓雙方都得到自認應該得到的最大滿足。
意即彼此競爭的人，可以藉由妥協，各自拿到想要拿到的最大一份（MaxMin），將損失降到最小（MinMax），看來中國的賽局理論又比西方超前2,000年以上。
再看企業間購的併，只要是良性，被併購的一方，幾乎是開開心心的被納入版圖；使用不當手段併購，則有兩個壞處：除了吃相難看以外，勉強吞進去的東西，極有可能要吐出來，還容易得腸胃炎。
春秋時代（西元前453年），晉國的六大家族，上演著政權爭奪戰，其中智伯軍力最強，先後派兵吞併中行、范氏，接著脅迫韓、魏聯軍，攻打趙襄子，結果趙襄子派人說服韓、魏聯軍，反而滅掉智伯，智伯的人頭，還被拿去做成溲器洩恨，說明了貪得無厭的下場。
在競合過程，不免有人質疑：我雖然願意合作，別人如果不這麼想、這麼做，豈不是要吃大虧？最後仍選擇競爭，不願意互利合作。古典小說拍案驚奇卷24──菴內看惡鬼善神，提供了一個如何回應背叛者的解答。
男主角元自實家中原本富裕，曾經幫助同鄉人繆千戶300兩銀子當上大官，後來家鄉發生戰亂，投奔繆千戶，沒想到對方明明很有錢，卻存心賴帳避不見面。眼見流落異鄉妻小挨餓，心生悲憤之下，在大年初一清早磨好尖刀，決定和繆千戶同歸於盡。走到了繆千戶家門的時候，忽然念及繆千戶也有妻兒老小，不忍下手，於是頹然回家準備自殺。
元自實來去的途中，有座小菴，裡面住了一位軒轅翁，看到元自實失魂落魄走回，連忙叫住元自實問清原委，感嘆的說：「一念之惡，惡鬼便至，一念之善，福神便臨；如影隨形，一毫不爽。」
原來他看到元自實前去殺繆千戶的時候，身後跟著一群提著刀劍、披頭散髮的惡鬼；回來時雖然神情悲傷，身旁陪伴的卻是金冠玉珮、和顏悅色的善神，故事的結局，自然是善惡有報囉！
不論是企業和企業或是人與人，當別人冒犯我們時，不管有意無意，即使得理也會饒人；自己不小心得罪別人，一定想方設法補過，不會得寸進尺自鳴得意。
面對背叛和被欺凌的感覺，雖然難受，從善處思考，從善處出發，當心轉正念時，就是天堂地獄的分野，以寬容心來看待，才能真正的心安理得。
（作者是易群企管顧問有限公司資深顧問，本專欄隔周三刊登）
只剩2指能動 肌萎女文憑試拿高分
http://udn.com/news/story/7332/1060004
世界日報 香港16日電 2015-07-16
中學文憑試昨日放榜，罹患脊髓肌肉萎縮症、今年21歲的周佩珊，現在全身只剩右手兩根手指能動，亦無法進食，需在肚上造口輸營養液維生。長年進出醫院，周佩珊未消磨意志，今年文憑試取得21分佳績，力證身體殘障無礙學習，更寄望經覆核成績，創造第二個奇蹟，入讀香港大學英文系。
佩珊出世後多次患肺炎和不能呼吸，人生首15年也要在醫院臥病在床，其中長居病房三年，直至16歲離開醫院到特殊學校讀書。文憑試需要口述及加時，由他人代筆完成，應試過程甚為艱巨，「一來時間不夠，二來跟代筆溝通好困難。」作卷時間更達八個小時，十分疲累。
佩珊心儀的英文科成績比預期中低，她決定覆核中英數三科成績，爭取入讀港大文學院。佩珊表示，以前常聽到醫護用英文說話，鼓勵病人用知識改變命運，故培養出對英文的興趣，她盼日後可教授英語。
醫生曾指佩珊最多只撐到兩歲，豈料她生命力頑強，佩珊最佩服的人是獨力撫養她的母親。佩珊父親不能接受她患病，15年前另結新歡，佩珊形容自己的毅力，源自母親，「現在每天都開心過、當是生命最後一天。」
克服讀寫障礙 黃尉政獲6優
另外，「補」、「眼」……在一般學生眼中簡單不過的字詞，對患有讀寫障礙及過度活躍症的應屆考生丘灝怡而言，卻是如何死記硬背都會寫錯的「火星文」。但灝怡矢言「不能把先天缺陷作為放棄的藉口」，他每天記下多個生字反覆練習，終在中文科成功過關。
丘灝怡小一時確診患讀寫障礙及過度活躍症，文憑試期間需服食精神科藥物控制病情。灝怡憶述，小一做功課到凌晨，但依然錯字連篇，至今中文作文中，即使經多番審核，仍有十個錯字。為了惡補，灝怡每天背誦多個中英文生字，額外提交作文讓老師批改，並養成閱讀武俠小說的習慣，從中學習遣詞用字。他最佳五科獲21分，他計畫報讀科技大學或浸會大學理學院。
◆ 我研發經費 雙輸南韓
http://udn.com/news/story/7238/1058681
經濟日報 記者吳父鄉／台北報導 2015-07-16
據經濟合作發展組織（OECD）統計，台灣研發經費占國內生產毛額（GDP）的比重連續三年攀升，截至2013年升至2.99%。經濟部官員表示，台灣研發經費過度朝向泛電子業傾斜的態勢沒有改變，當全球景氣反轉向下，出口受創也較深。
經濟部統計處昨（15）日發布我國研發投入狀況；2009年受金融海嘯衝擊，全球需求放緩，我國研發投入成長動能也趨緩。2009年至2013年之間的研發投入金額年增率在4.4%至7.6%之間。
統計處副處長楊貴顯分析，這代表研發投入與景氣間有部分關連，但研發投資是長期的，隨著景氣變動會略為變動，但不會大幅刪減。
儘管台灣研發投入占GDP比重已接近3%，但主要競爭對手南韓，其研發經費占GDP比重早已超過4%，2013年更超過台灣1.16個百分點。
數據顯示，南韓的研發經費年增率也不乏有二位數成長者，台灣無論是投資研發的經費增速，或是研發經費占GDP比重皆「雙輸」南韓，外界憂心，長久之下，台韓之間差距只會更大。
經濟部分析，從研發經費占GDP比重觀察，過去幾年因行動裝置推陳出新，以及智慧科技應用擴展，激勵我國半導體業者持續投入研發，擴充高階製程，強化競爭力。
從企業投入研發業別觀察，我國研發行業集中度相對高，2013年電腦、電子及光學產品製造業研發投入占逾七成，電腦程式設計、顧問及相關服務業於2008年擠進前五名之後，2013年成長17.1%，增幅居研發前五大行業之首。
楊貴顯表示，台灣研發集中在電子業的優點，就是當全球景氣好時，經濟成長與出口金額就會大幅躍升；相反的，當景氣反轉向下時，經濟表現與出口就會大幅衰退，有大起大落的風險。
除電腦、電子及光學產品製造業外，2013年台灣研發投入的第二至第四名依序為化學材料及化學製品、電力設備製造、機械設備製造、電腦程式設計。
楊貴顯強調，台灣的不足在於研發力度不夠積極，前方被日、韓夾擊，後方又被大陸及東南亞國家追趕，可謂「前有虎、後有狼」，台灣須正視研發投入，才能免除被競爭對手兩面夾擊。
◆ 財經觀點／保護產業優勢不外流
http://udn.com/news/story/7238/1058332
聯合報 記者吳苡辰整理 2015-07-16
台灣近來經濟表現不佳，引起各界高度關注，東協十加一（中國大陸）的自由貿易協定（FTA，Free Trade Agreement）對台灣已造成影響，台灣對上述國家的出口每個月都在減少。
這段期間中國大陸進口替代產業興起，以前從台灣買進口品，現在中國大陸自己生產，對台灣的進口需求減少，替代產業逐漸取代台灣，導致台灣經濟每下愈況。
此外，中國大陸資金雄厚，可以出高薪挖人、挖技術，形成另一種產業競爭，其涉及到專利、人力與技術，在台灣薪資沒漲，或漲幅很有限的狀況下，台灣很難保護自身產業優勢不外流。
同樣的工作，在台灣月薪只能談到新台幣5萬元，但中國大陸卻開出人民幣5萬元挖角，薪水差了5倍，在高薪的誘惑下，很難不心動。
台灣的生物科技團隊表現不錯，但過去也是常常一有好的作品與想法，一冒出頭，整個團隊便被國外企業挖走，依目前台灣的投資能力與研究環境，實在是很難留住優秀的人才。
台灣的法規，對這方面的保護並不足夠，不論是對保護企業內部商業機密，或保護因人員跨國流動造成技術危機，加上台灣面對違反競業法則的狀況時，也難以跨海執行，尤其是對中國大陸。
韓國FTA同樣對台灣產業造成很大的衝擊，韓國與台灣產業的重疊性很高，也是主要的出口貿易競爭對手，但台灣要課稅，韓國卻擁有可免稅的優勢，導致台灣在出口競爭上很快地面臨困境。
若台灣未來能在ECFA（兩岸經濟合作架構協議）有所突破，韓國FTA對台灣的影響將能縮小，不過很可惜的是，因明年有總統選舉，因此兩岸關係應會原地踏步，ECFA不容易有新的進度，預期在2014年第四季之前，台灣將維持經濟下行，與目前的經濟頹勢。
未來台灣經濟是否好轉，與中國大陸的互動、兩岸的發展將是關鍵因素，這是台灣擺脫不掉的，中國大陸市場占台灣出口約46%，等於台灣將近一半出口都通往大陸，當中國大陸經濟狀況佳，台灣出口也可獲得改善。
（本文由殷乃平口述）
郭董的進擊...展現事業霸氣
http://udn.com/news/story/7240/1061158
經濟日報 記者尹慧中／台北報導 2015-07-17
公視今（17）日將播出NHK紀錄片《郭董的進擊》，將鴻海董事長郭台銘的工作、家庭和生活全部曝光，並展現他拓展事業的決斷霸氣，及親子生活溫馨一面。
這是郭台銘首度接受媒體貼身採訪和近距離觀察，也透露出他對「眼球經濟」的看重，並將揭露「鴻夏戀」結緣與發展的蛛絲馬跡。
根據曝光預告的內容，郭台銘表示，鴻海要拋開過去的成功經驗，重新思考。不當跟隨者，更要創新。這與他多次提及鴻海轉型為六流公司、發展IIDM（Integration Innovation Design Manufacture）創新概念相同。
郭台銘認為，未來顯示器的形式將包含眼睛看得到的地方。這與「大眼球、小眼球」計畫呼應。「小眼球」是指智慧型手機、筆電、平板電腦等行動裝置；「大眼球」是AIO（電腦、行動電視、智慧電視、醫療用監控器和電子廣告看板）。
《郭董的進擊》紀錄片日文原名「亞洲黑衣人行動了」。紀錄片以「黑衣人」形容鴻海員工隱身幕後，以低成本完成組裝，成為世界知名電子產品品牌背後的影舞者。
※ 相關報導：
＊ 港末代會考生 修巴士修出一片天
http://udn.com/news/story/7332/1062403
21歲阿聰是末代會考生，成績「捧蛋」收場，但他愛「左拆右砌」的天賦讓他謀得另一出路。兒時曾拆解壞鐘研究，又曾將壞攝錄機拆件重裝，維修電器近乎狂熱，現在更入廠修理巴士。
◆ 盛治仁／佛心鄧肯與負心喬丹—NBA看人性
http://udn.com/news/story/7340/1061127
聯合報 盛治仁（雲朗觀光集團總經理）2015-07-17
最近ＮＢＡ進入了自由球員簽約，以及球隊交易的熱季，有許多跌破眼鏡的發展，不只看到ＮＢＡ未來的方向，也有許多值得組織發展和個人成長學習的經驗。
首先看迄今自由市場的最大贏家—馬刺隊。當老一輩的鄧肯和吉諾布里進入職業生涯的尾聲，正常來看，馬刺將要在一兩年後進入重建的盤整期之際，突然傳出拓荒者隊台柱艾德里奇加入了馬刺，還有另一位好手衛斯特捨棄他隊的高薪，願意一起加入馬刺。這個發展讓馬刺不但短期內有很好的機會繼續爭冠，也奠定了老將退休後球隊發展的中長期基礎。
在這個最資本主義導向的職業運動場域，在有限的職業生涯中，絕大多數球員都是把追求最高薪資作為努力的目標，但還是偶有例外。馬刺發展出了不一樣的組織文化，讓相對較多球員願意放棄部分薪資，以換取球隊更好的戰力組合。例如當家球星鄧肯願意明年只領年薪五百萬美金的偏低薪資，維持球隊戰力。這種願意自我犧牲的精神在組織中形成文化，讓馬刺王朝可以一直延續。
很多ＮＢＡ球員都會引述一句話，There is no I in TEAM.意思是team這個字的拼法裡沒有i，隱喻在團隊中不要過度強調個人，但是真正能做到的不多。馬刺不但在籃球場上是打團體戰球風的典型球隊，也培育出場外犧牲小我、完成大我的組織文化。即使在ＮＢＡ這個最重視明星球員的職業運動裡，能夠團隊作戰，還是王道。
對照組就是ＮＢＡ長期的寵兒，湖人隊。球星布萊恩不但球風獨特，下一球季的年薪就高達二千五百萬美金，他的強勢作風也和其他球星不容易和睦相處，過去和歐尼爾、後來與霍華之間，都發生大大小小的衝突而拆夥。今年湖人在自由球員市場中攬才頻頻失利，甚至有球員寧願選擇小市場的公鹿，捨棄紫金王朝湖人的招手，讓這個ＮＢＡ的傳統強權，跟紐約尼克隊一樣，陷入了短期內很難重建的困局。光靠過去的榮耀和洛杉磯城市的吸引力，已經無法在現在的市場中占有優勢，所有球隊都得重新盤點自己短中長期的發展規畫，才能得到球員的認同。活在過去的光榮裡，卻沒有隨時跟著時空環境的改變，去作調整的組織，終究要付出代價。
說到紐約尼克隊，當家球星安東尼的處境也值得一提。他在去年選擇了和紐約續了五年一點二億美金的最高薪資合約之後，球隊戰績一蹶不振，他甚至在球季後半就選擇因傷提早休息，球隊也有較高機率得到優先選秀權。其實他續約了幾個月後，就公開說自己常常在想，當時如果選擇了另一個強隊公牛，不知道會是什麼樣的結果，言下之意就是已經有點後悔了。
從個人的角度來看，在薪資高低和加入球隊戰力之間的選擇，是個人的價值觀，不是對錯問題。但是職場生涯面臨抉擇時，最高的報酬不一定是最好的選擇，這個道理很多人知道，但不容易下決心實踐。
最後一個例子則是快艇隊的喬丹。他一開始口頭承諾加盟小牛隊，一周後簽約前卻反悔。這在ＮＢＡ不違法，但很少見，因接受口頭承諾的隊伍因此放棄努力追求其他球員，事後也無法彌補了。一個人作決定前真要深思熟慮，反反覆覆的態度，害人害己。在籃球最高殿堂的ＮＢＡ，不只看見精彩球賽，還看見人性，以及組織可長可久的營運規畫，值得我們學習。（作者為雲朗觀光集團總經理）
◆ 公園露天巡演 小丑揮汗變花貓
http://udn.com/news/story/7322/1060860
聯合報 記者郭政芬／新竹報導 2015-07-17
「開著劇團卡車入偏鄉！」兩個來自特技和戲劇不同領域的年輕人，共同夢想是「讓藝術旅行」，成立「好玩的劇團」，開著小卡車繞全台，暑假在新竹縣市約20個公園演出，讓藝文深耕各角落。
新竹子弟、台藝大畢業的黃冠傑，服替代役時認識國立戲曲學院畢業的葉時廷，兩人分享表演藝術的熱情，認為許多民眾較難到劇院看表演，決定將藝術演出送到民眾眼前，3年前成立「好玩的劇團」。
「哇！小丑好厲害喔！」葉時廷擅長特技雜耍，是劇團靈魂人物，總帶給現場兒童歡笑，長期風吹日曬，表演到汗流浹背都不覺苦。他笑說，頂著大太陽表演，瞬間從小丑變花貓，「妝都花了」。
劇團昨天到竹市試演半小時，清晨5點從台北出發，團員們兼工作人員，一到現場就得搬道具、整理環境、在路旁上妝。一開場，馬上吸引孩子聚集，不到5分鐘就來了4、50位孩童，笑聲不斷。
劇團藝術總監黃冠傑說，戶外劇團生存不易，團員流動率高，多數團員都是兼職，一同為表演藝術努力，劇團首次表演在竹市關新公園，當時僅40多位觀眾，去年在竹市巡迴，最後一場也在關新公園，人數成長到3百多人，讓團員們感動。
「移動舞台散播歡樂！」好玩的劇團和新竹物流合作，暑假起在新竹縣、市表演；新竹物流執行長王俊凱說，新竹物流秉持循環、共享的精神，補助紙風車劇團到全台演出，也協助好玩的劇團，到台灣各角落表演。
劇團將帶來《蟲蟲馬戲團》，首場明天（7月18日）晚上七點在關新公園演出，詳細資訊將公告於「好玩的劇團」臉書。
經濟／經濟政策要與時代一起呼吸
http://udn.com/news/story/7338/1061070
經濟日報 經濟日報社論 2015-07-17
近年來，每逢大型電子業者營收和獲利衰退，連帶拖累總體經濟表現時，專家學者就會對重返科技島榮光展開熱議。但也正因幾十年來台灣在全球科技業舉足輕重，讓各界在不知不覺間形成只有高科技電子業有競爭力的偏見，以致台灣經濟與產業政策多圍繞在專家們所認為的科技產業上。
然而，政策制定者和專家學者或未意識到，「高科技」是一個極動態的概念；許多高科技經過多年演進後，會出現技術普及到無人有特別競爭優勢的局面。因此，一國即使能在過去認定的高科技產品上保持技術領先，卻難敵全球產業結構轉變後，從驅動引擎淪為雞肋般配角的命運，一如當前台灣PC製造廠商面臨ICT產業轉變及雲端崛起的處境。
另一方面，網路帶動的電子商務、社群媒體、網路平台等新創企業，卻常因未被納入所認定的高科技產業框架而面臨不公平的競爭環境。長久下來，政策只保護成長有限的既得利益者，體制外的創新與創意卻常被扼殺，影響產業結構新動能的產生，印證了前英特爾總裁葛洛夫（A. Grove）「成功會帶來自滿，自滿會帶來失敗」的名言。
因此，執政者須避免政策妨礙經濟活力的情況，不可劃地自限地保障那些界定出來的產業，而應保護與鼓勵產業創新，提供友善的籌資環境、有競爭力的租稅方案、高素質的人力與高效率的行政效率，讓潛在可能成功的新創企業源源不絕地冒出來，驅動市場結構維持在動態高科技產業的前緣。當這些企業成功後，相關的輔助政策也應有完善的退場機制，避免政策阻礙成功企業持續進步的動機。
除了讓政策擁有和時代一起呼吸的彈性，執政者亦應努力自善其身，才能真正成為帶領國家維持高競爭力的「領導人」。首先，領導人應摒棄單從統計數據治國的習性，適時地走入人群。畢竟，當今很多新產業趨勢成形時，鮮少有一套可信的統計數據足供研析，執政者常須在高雜訊時做出重大決策。所以，在推行一項新經濟政策時，領導人及團隊須直接面對受政策影響者，廣泛傾聽群眾心聲，才可能釐清政策設計原意與執行的落差何在。
再者，領導人須「發自內心」地相信自己提出的政策，並能貫徹執行。具體地說，領導人雖無法獨立擘劃重大經濟政策，也應完整參與大方向的制定過程，且能夠綜觀全局，理解每項政策在國家發展光譜上的位置，並相信它是國家永續發展或突破難關的最好路徑。易言之，領導人不只要透過溝通，讓核心執政團隊具備同樣的理念；在面對反對聲浪時，也才能理性且一致性地進行政策論述，爭取民意認同。
就像葛洛夫1994年首次自其科技助理馬龍尼（S.Maloney）口中聽聞網際網路時，雖不是很理解這項創新科技，卻相信它將是改變產業結構的關鍵，因而將英特爾的發展軸心從個人電腦轉變為網路；更為了讓團隊能跟他有同樣的理念，在董事會中安排了導覽課程，讓董事具備理解新趨勢的知識，以同心協力推動改變。事後證明，葛洛夫的高瞻遠矚，讓英特爾得以在當年的網路浪潮上站穩腳步。
如今又逢四年一度的總統大選，各個候選人執起改革大旗，言必稱以提振台灣經濟競爭力為使命，但陸續端出的政策大餐，是否為綜觀全局且發自內心的治國信仰，抑或是智庫透過統計分析及其幕僚包裝過後的政策論述，只有領導人自己最清楚。若是前者，則台灣的未來或有可期；若屬後者，只怕接下來數年又將上演空轉劇碼。
◆ 企業近3年調薪不到3％！全台過半人口 年薪低於50萬
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150717000371-260102
中國時報 2015年07月17日 邱琮皓／台北報導
怎麼這麼慘！行政院副院長張善政昨出席活動時表示，據行政院大數據完成的企業薪資調查報告發現，企業近3年調薪不到3％，而且有超過一半民眾的年總收入不到50萬元。
企業不調薪 前兩年最糟
比較與主計總處調查的差別，張善政指出，差別在於行政院的大數據是調查「年總收入」，指的是「薪水加紅利」。對一般企業來說，多半不願意調整每月的固定薪水，多採用浮動的紅利來調整薪資，所以年總收入較能反映出真實的收入情況。
扣除公教人員，張善政解釋，行政院的企業薪資調查參考500萬個大數據樣本，發現企業近3年調薪不到3％，特別在前年到去年這段時間情況更是糟糕，民眾的薪資是下降的，但今年情況好轉，「已經上來了」。
另外，從這500萬個樣本中發現，超過一半的民眾年薪不到50萬元，而且低薪情況集中在社會新鮮人及40、50歲的中高年齡層。
台灣的平均薪資已跌到15年前的水準，對於這個現象，之前來台灣訪問的美國前聯準會主席柏南克也表示「相當驚訝」，他認為，台灣的經濟成長率比人口成長率還要快，所以實質薪資應該多少是會有成長。
薪資凍漲 柏南克也驚訝
即使是台灣最大本土咖啡連鎖店85度C，前一陣子登上澳洲當地媒體，原因是低付台灣和大陸員工薪資，不僅比澳洲當地人低，也比當地法定最低薪資低。85度C連鎖咖啡店從2009年到去年10月間，以每小時澳幣12元（約台幣275元）的低薪，支付給3名來自台灣，與1名來自大陸赴澳洲打工度假的留學生，遠低於當時澳洲法定最低薪資每小時澳幣16.87元（約台幣388元）。(中國時報)
辭百萬年薪 科技人做南瓜蛋糕
http://udn.com/news/story/7269/1064681
聯合報 記者林麒瑋╱寶山報導 2015-07-19
鄭雅玲曾在新竹科學園區任職十多年，因熱愛烹飪，多年前辭百萬年薪工作，花了近6年時間，到各地學習烹飪和烘焙，今年她以寶山特產栗子南瓜，研發出4種特色南瓜烘焙產品，其中，栗子南瓜蛋糕綿密的口感，搭配特有香氣，讓她訂單接到手軟。
「自種、自栽、自製。」鄭雅玲也堅持低糖、低油、低鹽，研發出近2百種不同麵包、糕點，結合地方特色蔬果、農作，與友人合作經營烘焙工作室。
鄭雅玲先前在園區從事貿易進出口工作，經常與外國客戶聯繫，因為喜歡動手做烘焙，曾把製做的麵包分享客戶，回響熱烈，她興起成立烘焙工作室的想法。
後來因丈夫在大陸蘇州工作，她陪同到大陸，友人在蘇州開餐廳，她到餐廳幫忙，也開啟鑽研烘焙歷程。
「失敗無數次，丟掉20條蛋糕。」她研製栗子南瓜蛋糕，一次次嘗試，也一次次失敗。她說，南瓜水分多，製作蛋糕時，與麵粉的調和相對重要，剛開始烤出來不是外型太醜，就是與烤紙黏在一起，經過多次摸索，才成功做出比例完美的蛋糕。
鄭雅玲人緣好，也讓她累積不少熟客，每個禮拜買她麵包的熟客潘美珠說，鄭雅玲的產品天然、無添加物；熟客黃雪娥說，蛋糕吃得到南瓜，還可聞到濃郁的香氣，好吃到每個禮拜都來買。
◆ 清秀刑警妹 辦案一把罩
http://www.chinatimes.com/newspapers/20150718000529-260107
中國時報 2015年07月18日 王瑄琪／嘉縣報導
竹崎警分局偵查隊第1位女性偵查佐余芳毓，因外型瘦長、臉蛋清秀，踏入刑事工作2年多來常被質疑身分、能力。但外柔內剛的她，曾為查緝山老鼠在低溫荒山中埋伏多日，也因鍥而不捨工作態度，從一件吸毒致死案中，追查破獲混凝土小開販毒網絡，勇猛打擊犯罪表現更勝男警。
余芳毓9年前在父母親鼓勵下報考警察專科學校，畢業後曾在台中和嘉義擔任制服警員；原本抱著鐵飯碗心態，卻在每一次民眾上門求助的期待中，對警察工作使命感漸深，也開始希望往更專業的刑事偵查邁進。雖然身高163公分、體重僅50公斤的她看來相當瘦弱，3年前毅然參加偵查佐甄試，當屆即錄取分發竹崎分局。
竹崎偵查隊上多是經驗豐富的老刑事，大家有史以來第一次看到「妹妹」來報到，新奇之外也等著看七年級生的實力。
「解剖檯上血肉模糊，大家攏是相機伸出去拍，這女孩很大膽，一直湊過去問問題！」看到余的認真態度，老刑事們不採「留白」教學，除了指導行政作業，更悉數傳授辦案秘訣，讓新人快速累積經驗值，不到2年青澀的她已熟成抓線精確的專業刑事人員。
除夕夜前，分局獲報疑吸毒過量致死案，余芳毓在相驗結束後，與組員繼續追蹤毒品來源，沒日沒夜查訪、監控藥頭行蹤，本月終於破獲混凝土小開販毒案，一戰成名。
她說，身為女性偵查佐和男性所承受的體力考驗沒有不一樣，印象最深是為抓山老鼠，必須連日在低溫中埋伏荒山、克服如廁和不洗澡的心理障礙，也曾偵辦竊盜案件緊盯監視器並徹夜守候，雖然辛苦「但這就是跟一般員警不同的地方」，收網成就感勝過一切。
現在還是常有民眾質疑「妳是刑警？」也有不少人懷抱女性偵查佐不方便涉足蒐證、體效能較差等負面印象，竹崎偵查隊長林乙皓說，余蒐證時展現的細心和耐心，正是刑事必備要件，工作成就更勝男警。(中國時報)
◆ 王健壯／這一刻，就是答案
http://udn.com/news/story/7340/1064919
聯合報 王健壯（世新大學客座教授）2015-07-19
一位電視台女主播採訪木村拓哉時，因為言行失當而備受責難，有人說她未使用敬語明顯失禮，也有人嘲諷她記者像粉絲，有失專業。
但半吊子的日語，以及角色分際的混淆，都是可改進的技術問題，並不是這位主播犯下的最大錯誤；她採訪木村後，在個人臉書上寫的那句：「如果問我為什麼從事新聞業？這一刻，就是答案！」才是錯得讓人心驚膽跳的本質問題。
木村拓哉是日劇天王，偶像級人物，記者能面對面採訪他，並不那麼容易，也值得驕其同業。但如果記者祇問了一句「開心嗎？」這類無厘頭問題，就施施然禁不住炫耀，已屬可笑至極，炫耀到說出「這一刻，就是答案」，更是可悲至極。
每個當記者的人，終其一生都在追求或等待屬於他的「這一刻」，有人幸而等到追求到，有人卻上下求索多年而不可得。但記者的「這一刻」是什麼？或者說應當是什麼？答案因人因時因事而不同，但問了木村一個跟打招呼一樣毫無意義的問題，卻絕對不是答案。
廿世紀初期，洛克斐勒家族壟斷石油上中下游產業，女記者塔貝兒（Ida Tarbell）花了兩年時間調查採訪報導，促使最高法院判決美孚石油違反了反托拉斯法，必須拆解成卅六家小公司的那一刻，就是塔貝兒的「這一刻」。
一九一三年以前，美國聯邦參議員由州議會間接選舉產生，因此形成了一個由財閥與政客相互勾結的貪腐體系。但菲力普斯（David Phillips）寫的一系列報導，卻促使參眾兩院通過了憲法第十七條修正案，把參院選舉改為人民直接選舉；修正案通過那一刻，就是菲力普斯的「這一刻」。
七○年代水門醜聞爆發後，「華盛頓郵報」孤軍奮戰了一年半，其間飽受白宮政治打壓與同業冷嘲熱諷。但案發廿六個月後，郵報老闆、總編輯與記者，卻在辦公室電視上看著尼克森揮手告別下台，那一刻就是他們的「這一刻」。
新聞史上有太多這類性質的「這一刻」，他們都是改變歷史的一刻。如果當時有人問塔貝兒、菲力普斯等人，為什麼從事新聞業？他們的回答一定是：「這一刻，就是答案」。但他們的「這一刻」，與那位女主播的「這一刻」，卻是天差地遠何其不同。
退一步說，當記者的人，即使不必追求、也追求不到像塔貝兒等人那樣的「偉大的這一刻」，但追求「有意義的這一刻」，卻是每個記者都應念茲在茲的例行工作吧？
什麼是「有意義的這一刻」？舉例說，司法審理案件中，有許多無人聞問的冤假錯案，但若一位司法記者鍥而不捨，終於能替一件冤案平反，那一刻就是有意義的一刻。生活困頓陷入絕境的窮苦家庭，經常被人視若無睹，但一位地方記者若能在悲劇發生前即訴諸報導，阻止了悲劇發生，那一刻也是有意義的一刻。但這樣的「這一刻」，與女主播也何其不同。
追求這樣的「有意義的這一刻」，困難嗎？當然不難，非不能也，不為也。台灣媒體這幾年充斥的多半都是無意義的新聞，也因此久不聞有記者會發出「這一刻，就是答案」的感慨，這樣的感慨代表理想的實現，也代表自我期待的完成，但女主播採訪木村拓哉後卻竟然有此感慨，也未免太low了一點，其志何其小哉。
當記者所為何事？這不是大哉問，而是每個記者都該具備的基本常識。（作者為世新大學客座教授）
※ 相關報導：
＊ IDEAS Show展 秀創業點子
http://udn.com/news/story/7241/1064861
經濟部主辦、資策會執行的網路創業活動「IDEAS Show網路創意展」，將在22日起登場，將有20隊國內新創團隊、新加坡、南韓、日本等共十隊國際新創團隊共同登場，將成國內創新創業新趨勢的觀察點。
「IDEAS Show網路創意展」是資策會引進國外網路「6分鐘展示創業概念」方式，每年固定舉辦的創業發表評選會，提供舞台讓入選團隊發表理念與接觸潛在投資者，2008年舉辦第一屆，資策會表示，八年來累計已輔導國內外共195家團隊上台發表，並協助募資超過43.6億元。
◆ 不依賴大平台 網路開店成顯學
http://udn.com/news/story/7238/1064975
聯合報 記者蔡紀眉／台北報導 2015-07-19
網路電子商務的世界，就像台北市忠孝東路四段的東區商圈一樣，有ＳＯＧＯ百貨這類的大型平台，例如YAHOO超級商城、PCHOME商店街；也有遍布巷子內的年輕品牌，他們不依賴大型平台，轉而發展獨立的網路商店，尋找利基市場。
今年台灣電子商務產值預估將突破一兆元，資策會網路商店經營及調查報告指出，台灣擁有品牌官網的網路商家，從二○一三年的三成五，快速成長至去年的四成二，未來三年內，將持續爆發成長。
為什麼獨立開店成為顯學、大平台優勢不在？方城市行銷執行長蔡瑞音表示，台灣的電子商務早期因技術、經驗不足，必須依賴大型平台；但這幾年，隨著網路購物普及，光PCHOME商店街上，就有一萬五千多家營運中的商店。
他說，這些大平台上的商店已出現「大者恆大、小者愈小」的趨勢，許多年輕人投入資源，可能被淹沒在網路浪潮中。
蔡瑞音指出，大平台適合剛進入市場的小店家，沒粉絲、沒流量，可藉由大平台成熟的銷售體系來凝聚人氣；但月營業額百萬元到千萬元之間的中大型商店，擁有獨立經營網站、辦行銷活動、管理會員的能力，大型平台制式化的服務，已經不符合需求。
《數位時代》雜誌票選的網路百大賣家，有近六成已開始經營獨立金流、物流系統，建構自有銷售網站；另方面，在YAHOO超級商城和PCHOME商店街上，百大賣家的數量則出現減少。
順應這波轉型潮，協助開設網路商店的系統服務商，也受到青睞。
例如，來自香港的自助式品牌電商SHOPLINE，今年7月進軍台灣，統一超商就找上門，想利用SHOPLINE的Facebook商店功能，結合OPEN小將六十八萬人數的粉絲團，銷售最新OPEN小將電影商品，提高粉絲黏著度，打造社群電商。
成立僅兩年的91APP，已與一千五百個零售品牌合作，累積七百萬下載量，上周剛增加網頁開店服務。
這些新興起的系統服務商，多數提供「RWD響應式網頁設計」，只要匯入一次商品內容，系統就會自動隨著螢幕大小調整畫面，無論手機、平板或電腦，都可以完整瀏覽前後台。
不過，除了技術容易克服外，多數網路商家遇到最大的問題，多是金流、物流方面，像是台灣特有的統一發票、超商取件等等服務，牽涉龐雜，考驗獨立開店的網路商家。
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