2014-10-01

翻轉新時代

◆ 未來30年,台灣需要何種生存競爭能力?
http://opinion.udn.com/opinion/story/6067/394161

udn 鳴人堂 范疇 2014-09-30

在數位全球化的趨勢下,其實所有國家需要的生存競爭能力,都是同一組能力,只是各國的天然資源、人口壓力大大不一樣,因而對能力分佈的著重點不一樣。那麼,讓我們把眼光拉到2044年,才占地球總陸地面積0.024%、地球總人口0.329% 的島國台灣,未來30年應該著重培養哪方面的能力?

總體上,台灣社會還沒意識到,人類已經進入一個「後工具」時代,再過十年,當跨過門檻後,整個人類的過去經驗,也就是歷史,將逐步失去其對未來的指導作用。到時候,任何一個國家的競爭力,都將由其國民的未來感,而非歷史感而決定。目前還停留在「以歷史感立國」的台灣,到時可能陷在一個「前不把村、後不把店」的尷尬境地,也就是還沒找到歷史答案,未來感又建立不起來的幽冥地帶。

我們先來看看,未來10-30年之間,人類將踏入什麼樣的一個前所未經歷的環境。

徹底不一樣的新時代,台灣看到了嗎?

過去4000年的人類歷史,無論如何的進步,如何的革命性創新,都只是一個「工具改良」的過程。例如,工業革命是對機械動力、能源應用的改良,電腦是對人腦運用效率的改良,互聯網、手機是對通訊能力的改良。主宰工具改良的,還是那個4000年來沒有改良過的人腦。換句話說,所有被改良的工具,其「智能」都是人賦予它的;火箭飛再高再快,也是人腦在控制它,電腦運算能力再強,也是人在用它,再神奇的藥物,也是人發明的。在這4000年裏,「人」的定義很簡單,那就是娘胎裡出來的才叫作人。

大約20年前,美國歷史學家提出一個疑問:當有一天機器能像人類一樣思考、生氣的時候,人要不要把它當人?他的答案是「必須」二字,否則我們就是在對機器實施種族歧視;他說:不要忘了,曾經有一度我們也只把黑人當做生產工具,而不把他們當作人。

這一天不遠了。科學界預測,2018年,單一電腦(也就是你的筆記本、平板、手機)的晶體數量,就要超過人的腦細胞數量了。到了2044年,地球上連結起來的晶體,數量將是所有地球人的腦細胞總數多出幾十倍、幾百倍。而那時,人的頭腦還是像今天一樣,分為幾百、幾千個派別,但為數十倍百倍的電腦晶體卻有機會不分派別的合為一體。到時候,即使「電腦們」還沒有原生性的智慧,但是至少也會出現對「人們」決策的否決權。另外,不要忘了,物理性質的電子電路僅僅是未來智能的方式之一,另外還有能量更為巨大的生物電路的可能性。

歷史上第一次,工具可以對人說NO。今天只是你的汽車上的酒測感知器拒絕你酒駕,明天可能是所有美國生產的武器都拒絕向鑲有「美國人」晶片的對象發射,後天就可能是電腦之間出現集體決策能力。科技,將開始脫離人類的絕對控制。今天聽起來好像很可怕,但那是因為你我一向來假設「一個不受我絕對控制的東西是可怕的」;但別忘了,種族主義、歧視主義、大男人沙豬主義的前提假設也是一樣。一旦去除了這個假設,不受絕對控制的工具,也就沒有那麼可怕了。

從現在到2044年,會是一個萬物逐步相聯的過程。依然魯鈍的人腦,與物聯網的智能差距將越來越大,系統的「智慧」將越來越強。到時,誰最善於和物聯網共處,誰就最能影響你的行為;哪幾個國家制定了物聯網的遊戲規則,那幾個國家就掌握了台灣人的行為(嚴密的物聯網今天就已經存在,例如美軍的所有武器都已經「物聯」起來了,並且可以在無人力介入下,進行對打擊目標的判斷)。台灣若想在一個萬物相聯的世界中保持競爭,今天就必須開始學習放棄「凡事靠人」的習慣。

另一件不可忽視的新鮮事

與這個「後工具時代」同步出現的是另一件新鮮事。今天20歲的人,預期壽命可以到100歲,而2024年出生的嬰兒,應該可活到120歲,2044年的嬰兒,可望朝向150歲邁進。這是一個二代健保應付不了的局面,就連八代健保都不一定能應付。想想看,如果家族企業的董事長100歲還在生龍活虎的上班,他的70歲小兒何時才能接班啊。此時的人類組織,不論是政府還是企業,將越來越依賴流程治理,而非人腦的機巧治理。這點又是今日台灣的弱點,基本上,今天的台灣還是一個依賴人腦機巧治理的國度。

更麻煩的是,人類的生育能力依然在16歲就完備了,青春叛逆期依然始於16歲。到那時,「叛逆青年」的跨度將從16-25歲,延長至16-40歲,這對整個社會的制度彈性將是一場前所未有的挑戰,以台灣今天依然金字塔型、家長式社會,將越來越無法應付社會的變革。

這絕不是科幻小說,而是迫在眉睫的事態,並且已現端倪。想想看,今天已經感到自己在世界上弱勢的台灣,倘若在內部機制、價值觀、競爭能力組合上,不能與時俱進,到時將會如何的氣餒啊。

「要素翻轉」的時代

或有人辯說,大家都一樣啊,各國的困難都相同啊。台灣的人民素質,在世界上還算不錯,經濟競爭力排名也還在世界頭20名之內啊。

這就觸及關鍵所在了。在即將來臨的新世界中,競爭力的要素將出現天翻地覆的翻轉。接下來十年就是一個「要素翻轉」的十年;誰能隨著新要素翻轉,誰就能夠保持競爭力,甚至反敗為勝,誰要不能,就被淘汰。

過去20年,台灣經濟不振,其實不是台灣人不努力,也不是因為台灣人的能力退步了,而是世界變了,台灣人沒有跟著變。在《與中國無關》一書中,我用了「狹義全球化」和「廣義全球化」的對比概念,說明了台灣這20年來跌的一大跤。簡單來說,台灣30年前經濟成功所依賴的能力:勤勞、服從、跟隨、山寨改良,由於沒有與時俱進,當世界的競爭要素發生翻轉時,反而成為了台灣的最大絆腳石。

在「與時俱進」這任務上,台灣已經錯過了一次機會,現在眼看著就要跌出第二大跤,著實令人心焦。這第二跤,摔得恐怕會比第一跤更慘,因為,這次即將翻轉的要素,更加超出了台灣人的意識和價值觀。

扼要說來,接下來30年的翻轉要素,可以歸納為幾點:

系統的動能,由「控制」走向「配合、協調」;

溝通的介面,由「定義清楚的單點」,轉向「動態的多點」;

生產力由「集中規模」,轉向「分佈差異」;

教育由「老師中心」,轉向「學生中心」;

市場競爭由「價格」轉向「價值」;

國家力量由「手腳」轉向「互聯系統」;

決定國家興衰的,由「廣大平民」轉向(設計、運作互聯系統的)「精英」;

設備由「工具」轉向「夥伴」;

利益由「集中」轉向「均沾」;

「生產者」與「消費者」之間的界限越來越模糊;

「國家貨幣」的角色只用於中大型交易,日常交易趨向「比特幣」化,或類似的第三方支付;

大量的「日常人際接觸」,被「萬物互聯」的自動化取代,「人情」的作用將下降;

傳統的「利害關係」,將因為互聯系統的均衡化效用而淡化;


自己的台灣自己翻轉

相對之下,目前台灣的金字塔形政治體制、政場只重結幫不重合力的地盤文化、權力利益集中的企業體制,家長式的教育體制、社會的民粹氣氛、消費者的貪小便宜、市場普遍看價格不看價值的文化,在在都是「與時俱進」的攔路虎。

聽起來很悲觀。但是台灣並不是完全沒有機會。這得看台灣人自己的反省能力和行動能力。倘若台灣還沈溺於歷史,以悲情作為主動力,那麼就真的很悲觀。但是,倘若台灣人能夠把自己當成一個「人」來看待,以未來感作為前進的動力,充分認知到接下來的30年是世界競爭要素翻轉的30年,每個人在自己的角色上,對這個島上的一切陳舊制度、陳舊價值觀,做出相應的翻轉,那麼台灣還是可以有希望的。

未來的競爭力,已經不是「大國」或「小國」的問題。事實上,未來的競爭是否以「國家」為單位,都還不一定。遲早有一天,除去了極少數的巨無霸大國之外,其他小「國」的所謂「主權」,都會變成只是一種形式、一種名譽。例如,20年之後的Google,其對世界的影響力道,將超過絕大多數的小「國」。事實上,到了那一天,Google是否還只是一個「公司」,抑或它成為了世界共同接受的一種尚未被命名的虛擬實體,也未可知。今天所謂的「國家」和「公司」,也不過是人類近400年來的發明,人類還有許多未知的「想像共同體」,正在等著被發明。台灣,也可以作為一種目前還不知名的「想像共同體」而活躍於地球。

與「後工具時代」同時形成的,或許還有政治上的「後主權時代」,文明上的「後宗教時代」。人類的下一波巴士已經啟動,而台灣還在追趕上一波巴士的末班車,渾然不覺自己有可能搭上下一波巴士的頭班車。

※ 相關報導:

* 智慧創意人才 企業成功關鍵
http://www.chinatimes.com/newspapers/20140930000075-260203

紐約時報報導,谷歌董事長施密特與前任谷歌資深產品副總裁羅森伯格(Jonathan Rosenberg)兩人合著新書《谷歌的成功之道》(暫譯,How Google Works),呼籲各企業不分產業別都該網羅「智慧創意人才」,才能跟上數位時代腳步。....兩人表示,谷歌之所以成功是因有大批「智慧創意人才」做後盾,而其他產業只要掌握這類人才,並營造符合這類人才特質的企業文化,同樣能創造成功。

* 日企赴柬、緬、寮 找廉價工
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8967994.shtml

日本企業正轉進寮國、緬甸、柬埔寨這三個東南亞國家,深入中國製造商所掌握的勢力範圍,為的是取得更便宜的勞力成本。

* 外勞再鬆綁 3年期滿不強制出境
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8969007.shtml

勞動部終於同意取消外勞在台工作滿三年必須強制出境再入境的規定;修法通過後,未來外勞在台工作期滿,若雇主決定續聘,只要提續聘申請即可,外勞不必出境,52萬的外勞與雇主可望受惠。

勞動部表示,目前外勞來台最長工作期限12年,外勞工作每滿三年出境後再入境,外勞還得支付仲介費約2.4萬元,若取消出境一天規定,不但外勞可省下大筆仲介費,台灣雇主也可免去照護或業務空窗期。



◆ 苗栗創新平台獲補助 打造服務中心
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM3/8967937.shtml

【聯合報╱記者張裕珍/竹南報導】2014.09.30

苗栗產業創新推動辦公室昨天舉行苗創平台評估與策略規畫會議,為讓產業創新永續經營,立委吳宜臻盼明年改制成苗栗產創服務中心,獲經濟部技術處支持,允諾明年至108年每年補助3000萬元經費。

苗栗產業創新推動辦公室2月揭牌,辦公室主任郭煌村說,已整合工研院、國衛院與縣內三所大學共70名專家團隊,進行關懷訪視、微型輔導協助產業升級,陸續啟動精微金屬及粉末冶金、高值化陶瓷生活創意與智慧服務創新等三大產業聯盟。

歷經半年多來努力,昨天在產創推動辦公室舉行第一階段推動成效發表會議,產官學代表包括經濟部技術處機電運輸科長張明煥、工業局頭份工業區服務中心主任王志明、苗栗縣工業會理事長何川澤與多家廠商共卅多人參加。

張明煥說,苗栗擁有三大產業發展優勢,包括蘊含豐厚人文關懷、與創新大本營新竹比鄰,且多為克勤克儉的客家鄉親,苗栗只欠缺一個專業的整合團隊,才能讓苗栗脫胎換骨。

立委陳超明、吳宜臻昨天都受邀與會,陳超明說,苗栗歷年來產業變遷快,且飽受人才流失之苦,認同產創推動辦公室「下鄉扎根」的宗旨,吳宜臻也期許苗栗縣能成為兼具創新力、創意力與創業力的「三創城市」。

為長期推動苗創計畫,擴大受惠成效,吳宜臻要求經濟部明年成立苗栗產業創新服務中心,並要求提出105到108年長期政策預算,支持苗創中心扎根,科長張明煥允諾104到108年連年補助3000萬元,推動產業創新發展。

※ 相關報導:

* 拎一皮箱飛美 他創出外銷大廠
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM4/8967664.shtml

前言:國內醫療耗材外銷大廠三本國際公司董事長廖振復以汽車零件起家,拎著一只皮箱,隻身到美國開拓市場創業,近幾年跨足醫療器材零組件,讓他體會預防醫學的重要,他在台中七期轉投資醫美診所,推廣血液淨化療程,吸引企業主預約。

....我的經營哲學是實實在在、重信用,我從事汽車零件攸關行車安全,到醫療器材零組件攸關人命,都不容許些微差錯,公司特別設立從顧客角度出發的品管部門把關,我建議年輕人做事要有三心,「有心、用心、企圖心」,付出比別人多,不要計較,就能成功在望。

人才短缺的新作為

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勞動力老化 45歲以上占30%
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8970404.shtml

【經濟日報╱記者鄭杰/台北報導】2014.10.01

勞動力老化趨勢愈來愈明顯,主計總處調查,去年台灣受僱員工平均年齡39.3歲,寫下有史以來最高齡紀錄。其中,國營企業以及礦業土石採取業逾半數以上員工年齡都超過45歲,嚴重缺乏年輕新血挹注。

主計總處最新調查顯示,2013年台灣受僱員工平均年齡較前年再增0.3歲,超過三成受僱員工年齡都在45歲之上,為調查以來首見45歲以上工作人口比重突破30%門檻。

相較之下,未滿25歲的受僱員工比重卻逐年下滑,2008年時占比還有一成,至去年卻僅剩下8.1%。凸顯台灣勞動力老化的嚴重度。

※ 相關報導:

* 受僱員工報酬 去年僅增0.6%
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8970412.shtml

主計總處調查,去年台灣受僱員工全年報酬為63.6萬元,換算下來,平均一個月的總報酬是5.3萬元。較前一年增加約3,600元,增幅是0.6%。主計總處官員解釋,去年景氣復甦力道不足,加薪有限,總報酬增加幅度也不明顯。

* 剝奪返鄉權? 勞協籲要有同理心
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8970627.shtml

立委提案修法讓在台移工續聘前免強制出境。不過,移工團體雖樂見可幫移工省一筆仲介費,但也憂心移工將因此無法返國探親,要求立法保障返鄉與休假權。勞動力發展署說,勞雇雙方可透過勞動契約保障移工返鄉權益,且政府也有提供移工申訴機制。



◆ 金點設計獎 秋菊皂坊挺進決賽
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/817979

自由 2014-10-01

〔記者黃明堂/台東報導〕池上鄉秋菊皂坊位於農村,但處處可見巧思,其創意包裝參加華人世界知名的「金點設計獎」過關斬將,已進入決賽。

秋菊皂坊是由從事教職的陳秋菊與其先生吳宸中創辦,最早是她利用學校午餐廢油製作環保皂,後來四處學習,開店推廣手工製皂,成了知名的國內外遊客體驗的據點。

除了皂形創意推陳出新,店內的展示架也出自男主人吳宸中的巧手,原本是木工門外漢,大膽利用朽木、廢玻璃,自製精品櫃,讓手工皂呈現簡約高雅風格。

為鼓勵小店家從包裝上開發創意,台東縣工商投資策進會去年媒合國內知名設計師輔導台東五個小店家進行包裝改良,秋菊皂坊是獲輔導的店家之一,由設計師王俊捷輔導改款,將原本的保鮮膜包裝,改為有故事的鄉土設計,進而參加「金點設計獎」甄選。



◆ 創意履歷不「書」人 她3週6面試全錄取
http://news.ltn.com.tw/news/local/paper/818003

自由 2014-10-01

〔記者劉婉君/官田報導〕勞動部勞動力發展署雲嘉南分署舉行創意履歷競賽,八十年次的首獎優勝者游富棉,今年剛從中原大學資管系畢業,以書籍方式呈現個人履歷,凸顯個人特質,三週內就獲六家公司的面試機會並全部錄取。她說,秘訣就是明確知道自己想表達的重點,再加一點創意與美編設計,就能增加面試機會。

雲嘉南分署昨天表揚獲獎作品,游富棉與王皓萱兩人的履歷,從近一百五十份參賽作品中脫穎而出,獲得首獎。分署長施貞仰表示,舉辦創意履歷競賽是希望年輕人發揮創意,打破制式履歷的束縛,十七件得獎作品將收錄成冊印成紙本,於分署及轄內七個就業中心供民眾參考,未來並將編製成電子書。

游富棉昨天出席領獎時,已是桃園某髮妝品公司產品開發企劃,她說,撰寫履歷時要明確知道自己想表達的重點,再加點創意與美編設計,就能讓公司印象深刻,不過,好的履歷只是贏得面試的入場券,重點還是面試的技巧與臨場表現。

同樣獲得首獎的王皓萱為雲科大設計研究所學生,短短兩頁的履歷,以簡潔、有重點的方式,呈現自己的特色與專長。她建議要隨時注意希望進入的產業動態與職能需求,撰寫履歷時即可凸顯個人相關能力與特色,切勿夾雜火星文。



◆ 更生藝術家 「入獄」談夢想
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC5/8970371.shtml

【聯合報╱記者陳沛佑/屏東報導】2014.10.01

潮州就業中心服務為了協助150位將在一年後出獄的受刑人就業,昨天到屏東監獄辦理就業服務,邀請了更生藝術家鄭世文分享改過的經驗,曾在監獄服刑16年的他說,未來一定會遇到挫折,但只要懷抱「夢想」,就能克服困難。

47歲的鄭世文,過去曾因為軍火重罪在獄中待了16年,他向受刑人說,自己人生最精華的歲月都在獄中度過,現場應該很少人的刑期比他長,「但我都能鼓起勇氣重新開始,你們也一定可以。」

他說,自己在獄中學會書法,用書法靜心,越寫越喜歡,後來在獄中的每一天,他抓住每一個可以揮灑毛筆的機會,連油漆牆壁都可以「模擬練習」。出獄後,他就憑靠著這項專長,成立書藝工坊,進行書法教學。

鄭世文也將自己寫的「夢想」帶到獄所與收容人分享,鼓勵受刑人未來出獄後,不忘夢想,努力面對挫折。

在他分享後,收容人們向前觀賞鄭世文的「夢想」兩字。63歲的吳姓受刑人因為毒品已服刑9年,明年2月就可重返社會,他預計出獄前先協助親友賣鞋,再慢慢找出自己的路。趙姓受刑人已經61歲,明年可趕在農曆年前返家過年,未來想先陪陪媽媽,再找一份得以安身立命的工作。

fsj 提到...

下班時間雇主LINE員工做事…算加班
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/8972782.shtml

【經濟日報╱記者江睿智/台北報導】2014.10.02

老闆在下班時間以即時通訊軟體要求員工工作,將計入工時,雇主須給加班費。對於加班工時認定,勞動部主張,要以有工作事實為準,加班工時由勞工提報,原則上將以老闆交付工作的時間起算,至員工回報成果,認定該時段為加班工時。

勞動部表示,老闆在下班時間以即時通訊軟體要求員工加班,員工要留下紀錄,雇主要主動給加班費。

國民黨立委盧秀燕昨(1)日在立院社福及衛生環境委員會提案修改「勞動基準法」,要求雇主以任何形式交辦工作,都應算加班。勞動部長陳雄文表示,此提案理念與「勞基法」一致,先進國家亦有這樣趨勢,勞動部會儘快研究。

陳雄文表示,勞工若因雇主以通訊軟體交付任務,可認定為延長工時,若發生加班爭議,可提出申訴,勞動部一定會處理,並透過個案處理累積經驗,聽取各界意見,若有共識,不排除提出行政院的版本。

日前一名公關,因為主管長期在下班後、甚至深夜透過WhatsApp交付工作,最後過勞死。勞動部日前已做出解釋,勞工下班後在工作場域外,雇主還透過通訊軟體、電子郵件、電話等要求工作,勞工可紀錄工作的起訖時間,輔以對話、通訊記錄等佐證,要求雇主補登載工時並計算加班費。如果雇主不登錄,勞工可申訴。

截至目前止,勞動部並未接獲相關的申訴案。官員不諱言指出,勞工長期未重視自身權益,再加上職場氛圍,沒人敢提加班費。

至於老闆下班LINE員工,加班工時要如何認定,有討論空間。盧秀燕指出,有的老闆只是交待,並沒有要求馬上做但員工接收訊息已占用休息時間,並造成員工精神壓力與緊張等,是否計入工時等,都有待研議。

※ 相關報導:

* 科技業者:不容易執行
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/8972784.shtml

....一位科技業董事長強調,不必透過立法來規範,企業要留人,自然會以發放獎金的方式來獎勵員工。

華碩、宏碁、緯創等則強調,即時通訊軟體不是主要溝通管道,也未透過LINE要求員工加班。

一名電子業董事長表示,下班時間透過通訊軟體與員工聯繫公事若要算加班費,實務上有難度,因為台灣與歐美國家有時差,有時必須在下班時間與國外客戶聯繫,即時通訊軟體是很方便的聯絡方式,工作團隊仍必須即時把事情做好。

一名電信業總經理表示,如果使用即時通訊軟體聯絡算加班,「那就慘了」。現在公司規定,是基層員工在公司加班時可請領加班費,科長及處長級以上則沒有加班費。



◆ 每月加班上限 研擬提高
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/8972787.shtml

【經濟日報╱記者江睿智/台北報導】2014.10.02

勞動部推動縮短工時,積極研議配套措施。據了解,勞動部不主張變形工時進一步延長,亦反對國發會提出「工時銀行」,研擬提高每月加班工時上限,作為配套,讓雇主有調整空間。

官員表示,目前勞基法規定每月加班上限是46小時,若能進一步提高,讓雇主以加班來安排人力,達到勞工全面周休二日目標。官員強調,加班工時,雇主依法要給加班費。

官員表示,每月加班工時要增加到多少,須聽取勞資雙方意見。針對縮短工時、全面周休二日,勞動部將在本月邀集勞資政學四方,預計召開三次會議,來凝聚共識。

勞動部積極研擬「勞動基準法」修法,推動將法定工時由目前的雙周84小時,調整為單周40小時或雙周80小時,未來一般勞工可比照公務員在周六、周日休假。

外界擔憂,因推動縮短工時,是否會在資方壓力下,將目前已有二周、四周及八周變形工時,進一步放寬、拉長,例如到一年等。勞動部決策官員明確表示,不贊成再拉長變形工時。



◆ 產創條例修正 有利企業留才
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8972503.shtml

【聯合報╱記者黃詩凱/台北報導】2014.10.02

行政院長江宜樺今天將拍板產業創新條例三大修正方向,包括企業研發投資抵減二擇一、技術入股緩課稅和五大員工獎酬工具緩課稅,其中緩課期將一律定為五年,政務委員鄧振中說,此修法將有利國內企業留才。政院盼立院能在本會期完成審議,明年實施,後年報稅時適用。

產創條例修正後,企業申報研究發展投資抵減支出時,可在二種抵稅方式下自由選擇,第一是依現行規定,即當年度研發支出抵稅率為15%,可抵稅上限為當年度應納所得稅的30%,抵稅年限為1年。

第二種是將抵稅率降至10%,但抵稅權延長為3年,抵稅上限則不變,仍為當年度應納所得稅的30%。官員表示,新規定實施後,主要受惠者為科技廠商,有助提高企業投入研發經費動機。

技術入股緩課稅部分,員工獎酬工具則分為五種,包括員工分紅、員工現金增資入股、庫藏股、限制型股票及認股權證,上限經財經部會折衝後定為500萬元。緩課稅優惠適用範圍,包括母公司總經理以下員工。擁有50%股權以上者,才能被認定為從屬子公司,且若要適用前述優惠,須經專案核准且符合現行公司法和證交法相關規定。

fsj 提到...

搶救工作人口 政院出四招
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8975137.shtml

【經濟日報╱記者林安妮/台北報導】2014.10.03

台灣工作人口快速消失,15-64歲的工作人口在2016年達到1,737萬人高峰後,將一路遞減。政院擬定「在職延長、退休活化、彈性工時、推升女力」四項對策,要讓台灣的勞動參與率從目前58%,在2020年要提升至60%。

行政院長江宜樺昨(2)日也提出,化解台灣人口危機,將提出四大策略,包括提高生育率、婦女勞參率、推動年金改革與延後退休年齡,及加強推動僑生政策。

政院2008年時,將勞基法強制退休年齡從60歲提高到65歲,昨天,江揆再度提及延後退休年齡,引發外界猜想,政院將推動修法。政院官員解釋,延後退休年齡做法有很多,包括目前的年金改革延後年金請領年齡,近期勞動部、國發會也規劃要延長在職年限,「至於要不要修法,政院還在思考」。

江揆昨天在行政院會聽取國發會報告「2014至2061年人口推計」。因應台灣高齡化、少子化速度加快,他要求各部會要齊心推動四大策略,他也提醒教育部、國防部與財政部,要在日常施政因應,未來的學生、兵源與學生,都要減少了。

國發會副主委高仙桂表示,國發會每兩年更新台灣人口推計報告。與兩年前相較,台灣的高齡化、少子化速度明顯加快,預估五至十年後,總人口將轉為負成長,人口結構明顯轉呈高齡化。

她指出,工作人口減少,將影響一國經濟表現。近期國發會醞釀在下月出爐的新版人口政策綱領,將關注兩件事,一是如何提升勞參率;二是透過吸引國際人才、縮減產學落差等作法,解決台灣白領、專才不斷流出及就業市場「晚進職場,早退休」現象。

高仙桂說,政府內部已定調,2020年時,要讓台灣勞參率站上60%,女性勞參率在2016年時,也盼跨進51%。可行作法,除了延長在職年限外,還可針對有意持續工作的中高齡退休人口,設計能力相符的工作;為了鼓勵女性重返職場,政府也會加強托育、長照機制,減輕婦女照顧家庭壓力。

近期國發會與內政部也提出彈性工時主張,惟勞動部擔憂,有企業會藉故不給加班費,跨部會將續協商。主計總處資料顯示,過去十年,我國平均勞參率58%,低於星港韓的60%以上。我國女性勞參率到2012年才首度突破50%,上升至50.2%。

※ 相關報導:

* 陪產假放寬! 新制下周生效
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8976055.shtml

勞工陪產假只有三天,為了不讓陪產假被例假日或國定假日吃掉,勞動部放寬陪產假規定,將男性陪產假應在配偶生產前後五日內休假,放寬為配偶分娩日前後15日內。若與周休二日連續,最多可放五天陪產假,新制下周生效。



◆ 產創條例再檢討 要力挺新創事業
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141003000065-260202

工商時報 2014年10月03日 記者呂雪彗/台北報導

經濟部長杜紫軍昨天透露,經部正針對產創條例作全面性盤點,將檢討在創新研發、無形資產鑑價及人才培訓方面,如何加強政策力道。據了解,在新修正案中對有限合夥型態成立的創投業,在一定條件下將予免課營所稅優惠,以鼓勵新創事業的蓬勃發展。

行政院會昨日通過產創條例修正案,杜紫軍在院會後記者會表示,產創條例已實施4年,經部正全面盤點其成效,除昨日院會通過的員工獎勵緩課稅部份,經濟部還會繼續研擬,如何加強政策工具,達到激勵創新的效果。

杜紫軍說,包括創新研發、無形資產鑑價及人才培訓等方面都會逐一盤點,也包括租稅工具績效。為激勵新創公司發展,採合夥型態成立的創投業,將在一定條件下,同意予免課營所稅。據悉,財政部不反對。

據悉,在租稅工具中,員工分紅和研發投抵租稅優惠雖然在108年12月31日落日,但工業局擬爭取延長,甚至收集國際上鼓勵創新研發的政策工具,不排除加入產創條例。

此外,國發會先前已建議鬆綁公司法,予新創事業可發行特別股,對重大事項享有「複數表決權」,以利創投業股東或天使投資人可以優先認購。所謂複數表決權,就是指一個特別股可抵幾個普通股,享有較高表決權。

經濟部擬列入產創條例修正草案中,訂定一定條件範圍讓新創企業適用,而非在公司法修法讓所有企業均可適用。

在人才培訓上,由於產學落差甚大,工業局在產創條例中增訂新制,建立人力鑑定制度,額外培訓人才,讓人才可找就業機會,藉機經部也可培養發展「培訓產業」。

至於無形資產鑑價機制,儘管金管會已要求財金公司加入無形資產鑑價機制,但文創產業反認為財金公司專門處理不良債權,對此一機構信任度不足,經部盼未來由金融研訓院出面,負責無形資產鑑價,因此在產創條例將進一步完備相關機制,以鼓勵文創及數位內容等新興產業可以順利取得融資活水。

此外,為避免工業區閑置,經濟部也會在產創條例中增列增收稅費,以免有利用工業區炒房的情況發生。



◆ 美科技業養人才 觸角伸到高中
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141003000107-260203

工商時報 2014年10月03日 記者蕭麗君/綜合外電報導

美國科技業求才若渴,有些公司甚至與高中合作進行人才培訓計畫!他們協助當地高中設立科技專業相關教育課程,希望能紓解美國科技人才荒的危機。

根據華爾街日報報導,近來大學畢業的頂尖科技人才幾乎被谷歌與臉書等大型科技公司所網羅,迫使找不到人才的部分科技公司明瞭人才培訓必須提早至高中開始。

旗下客戶有推特與Netflix等的科技業者Dyn,就在新罕布夏州的西曼徹斯特高中協助設立1項科技人才培育計畫,讓有志在科技與工程領域求職的學生,能在畢業時做好就業準備。

這項為期4年的計畫稱為STEAM,它代表科學(Science)、科技(Technology)、工程(Engineering)、藝術(Arts)與數學(Math)。修習學生除了有一般的課堂作業外,Dan還會提供實習與學徒計畫,讓學生有機會與當地企業互動。

Dyn與當地高中合作的人才訓練計畫,也透露美國部分科技公司在尋求工程與其他科技相關就業人才時,的確面臨諸多困難。

為解決人才不足問題,Dyn除了說服教育界與當地政府設立這項人才培訓計畫,自己也拿出15萬美元進行投資。

不過Dyn預估要等到學生完全準備好就職,至少要花8年時間。但Dyn執行長希區考克補充,這些等待是值得的,因為1年只要能培育4個人才,基本上就算值回票價。

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明年5月 夫妻可分開計稅了
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/8977486.shtml

【聯合報╱記者周志豪、鄭媁、胡宥心/台北報導】2014.10.04

所得稅法第十五條強制夫妻合併計稅申報,造成繳更多稅金,被譏懲罰婚姻。立法院昨天朝野協商獲共識,夫妻非薪資所得可分開計稅,新法可望年底通過,明年五月報稅適用,六十六萬對夫妻可受惠,「婚姻懲罰稅」將走入歷史。

新制將開放夫妻申報時可「分開計算、合併申報」,原本「合併計算、合併申報」制度仍會保留,供民眾自選,保障收入來源較單純家庭申報權利。

財政部粗估,完成修法後約六十六萬對夫妻受惠,平均每戶每年省稅約兩萬三千元,但國庫稅收減少約一百五十一億元。

立委盧秀燕表示,現行所得稅法規定,夫妻非薪資所得「強制合併計算、合併申報」,稅率卻比照累進課稅,導致雙薪家庭應繳稅額比兩人單身時繳交稅額總額還高,根本是懲罰婚姻。

她舉例,若夫妻非薪資所得各約五十萬元,兩人單身時所得稅級距稅率僅各百分之六,全年各只要繳三萬元、總計六萬元稅金;但婚後,合併申報變成適用十萬元級距、稅率百分之廿一,應繳稅金增至廿一萬元,非常不合理。

大法官在二○一二年元月作成第六九六號解釋,認為相關稅法規定,形同對婚姻的懲罰,違反憲法平等原則,並指相關違憲條文須於兩年後失效。

行政院今年三月底提出所得稅法第十五條修正草案,昨天朝野協商取得共識,將加速立法在這會期三讀通過,以嘉惠民眾。

不過,財稅專家、國民黨立委曾巨威擔心,新制將導致稅損一百五十一億元,未來考慮提案,要求政府加強對高收入者稽查,所得稅扣除額也要採累進遞減,降低高收入者的扣除額,擴增稅收。

盧秀燕則說,大法官已認定現行夫妻強制合併計算、申報制違憲,過去稅收屬違法超收,修法後稅收減少「不是損失」,而是合理課稅;且今年政府稅收狀況很好,稅收可望超收近五百億元,正是推動時機。

※ 相關報導:

* 最快明年…夫妻分開稅 對高所得者較有利
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/8977407.shtml

....目前夫妻在申報所得稅時,可選擇「全部所得合併計稅」、「夫或妻的薪資單獨計稅」;財政部表示,將來修法通過後,將新增「夫或妻的各類所得均可分開計稅」的第三種選擇。

* 美國企業不加薪 歐巴馬生氣了
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8977955.shtml

美國勞工部3日公布,9月失業率已降到5.9%,不但降到六年來新低,也逐漸接近官方認為的正常標準 (5.5%),然而,上班族待遇卻仍未提高,連美國總統歐巴馬也看不下去。

歐巴馬3日在印地安納州一間工廠和民眾舉行里民大會式對話,他批評,企業並非沒有加薪空間,只是不願意和員工分享獲利。

* 40%起跳 美主要城市大加薪
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141004000066-260203

美國數百萬的基層勞工有福了!包括芝加哥、洛杉磯、紐約與舊金山等大城市都在研擬大幅調高基本工資,其中洛杉磯計畫在2017年時將基本工資從目前的每小時9美元調高至13.25美元,調幅將近5成,一舉躋進與西雅圖與舊金山等全美基本工資最高的前幾大城之林。

* 美失業率低於6% 海嘯後首見
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8977273.shtml

美國9月失業率下滑至5.9%,為2008年7月來首度跌破6%,新增就業人數也高於預期,顯示就業市場愈來愈活絡,支撐市場預期聯準會明年中將升息的看法。另外,出口增加帶動8月貿易逆差意外縮小到七個月低點,服務業也持續擴張。



◆ 楊艾俐專欄-來去大陸 勇敢試水溫
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141004000411-260109

中國時報 2014年10月05日 楊艾俐

前幾天和一位朋友聊天,談到他的兒子王先生(化名),40歲,是電子工程師,仍然只拿4萬元一個月。這位王先生剛畢業時,到電子公司做事,專業技能強,公司積極培植他成為明日之星,但是當公司要派他去大陸時,他太太堅決反對,怕先生在大陸胡搞,王先生只好從命,因為一直沒有大陸經驗,阻礙了陞遷,只能做工程師。2008年金融海嘯後,公司營運不佳,王先生遭裁員,半年後,找到工作,做了幾個月後,新公司又要派他往大陸,他同樣拒絕,不久又遭裁員,現在仍然賦閒在家。

以前,大陸經驗是職場人的一張亮麗名片,曾幾何時,似乎成為不可或缺的名片。現在已經不是To Go or Not To Go的問題,是必須去,如何去,如何光彩地去,如何精彩地活。

台灣人在大陸的經驗,每個人都可寫出一本書,但真正滋味,如人飲水。經過別人轉述,總是失真。例如我剛到大陸時,回台灣多少會誇大一些自身負面經驗,一來這些經驗非常新奇,「值得」一說再說;二來還無機會體驗正面情緒。適應後,別人再問我大陸經驗,常不知如何回答,大陸經驗酸甜苦辣,很難一語道盡,因此講述大陸經驗極端好,極端壞,都不可取信。我最常回答「你要我從哪段講起?」。

當年不試難有今日風光

而且「同一段」,每個人說法相異甚多,例如中國最大保險公司平安保險,在90年代曾經復台灣招聘大批經理人,給予優惠待遇,希望盡快訓練出營業員,合約言明聘用兩年,我遇過幾位當時被聘來的經理人,每個人說法都不一,有人說被大陸人騙了,有人說被大陸人利用了,但有人也很持平地說,合約已載明只聘用兩年,到時當然要另找頭路,沒有被騙或被利用之虞。也可見只有自己去試水溫後才知冷暖。

目前在大陸有80萬台灣人工作,各自境遇不同,做得最好之一,是阿里巴巴財務長蔡崇信(名律師蔡中曾之子)他對阿里巴巴的成功至關重要,十餘年前,蔡崇信放下70萬美元年薪的德國投資公司工作,投奔馬雲,每月只拿500塊人民幣的薪水,夏夜,蔡崇信揮著汗水對著白板和第一批員工講股份講權益,幫馬雲去註冊公司,使阿里巴巴規範化運作,是阿里巴巴的「隱英雄」。如果當年他不下水一試,不可能有今日的風光。

有的人也許不是飛黃騰達,但是豐富了自己的人生經歷,東莞有家台灣傢俱廠商運時通,董事長陳燕木20餘年來在大陸闖蕩,同業封他為「床墊教父」,他的次子陳冠翰今年30歲,在交通大學電子研究所獲得碩士後,本來想進電子公司做上班族,不想進爸爸公司,更不想去大陸,但是看到父母每天辛勤張羅生意,心中不忍,覺得自己太自私,於是來到大陸從業務員開始做起,瞭解中國市場運作,回憶這3年,他覺得自己成長比前20幾年多上幾倍,因為中國大而複雜,每地風俗不同,每人習慣相異,接觸人多,可以看到最善良的人,也可以看到最醜惡的人,可以接觸到最美好的事,也可以接觸到最醜陋的事,陳冠翰回台灣時,覺得比同學,朋友增加見識很多。

最好有多個機會可選擇

當然下水一試,除了勇氣外,更須具智慧,蔡崇信投奔馬雲時,必定看到中國電子商務大趨勢,及馬雲的瀟灑才華,才願意追隨。到中國打天下,最好有數個工作機會,一個個探索,仔細談,發掘各個公司企業文化,熟悉行業及公司未來發展以及領導人特質,更必須與公司簽訂合約,用字遣詞及法律條文,薪水福利,工作範疇等都須注意。就如婚前一定要張大眼睛,仔細挑選。

勇氣常常是盲目的,因為看不見暗中的危險與困難,但是蝶生一季,人活一世,年輕的生命,不勇敢嘗試,豈不枉費來一遭。

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時薪低 台灣工時全球第四高
http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF1/8979032.shtml

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2014.10.05

台灣勞工工時長,根據勞動部最新「國際勞動統計」,我國去年平均年工時超過兩千小時,雖比前年略降十七小時,仍居全球第四高;鄰近的新加坡、香港和韓國勞工,雖年工時更長,但換算平均薪資,台灣勞工時薪仍在亞洲四小龍墊底,堪稱「爆肝窮忙族」。

勞動部說,未來實施全面周休二日後,我國平均年工時可望降到兩千小時以下。

國際勞動統計顯示,去年我國平均年工時二千一百廿四小時,相較二○○三年的二千一百七十六小時,十一年來僅少了五十二小時;韓國去年平均年工時雖仍比我國略高,達兩千一百六十三小時,但十一年來卻已大降兩百六十一小時。

歐美等主要國家去年都在一千八百小時以下,德國甚至不到一千四百小時;日本也僅一千七百多小時。

令台灣勞工哀嘆的是,我國去年平均年工時跟其他三小龍沒差多少,但換算平均名目薪資後的時薪,卻敬陪末座且遠遠落後其他三國,平均時薪僅約兩百五十八元,甚至不及新加坡五百四十九元的一半。

※ 相關報導:

* 泰森專欄/美生產力提高…勞工卻「窮」忙
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR6/8978791.shtml

多數勞工實質薪資停滯,是過去40年美國經濟令人氣餒的一股趨勢。根據統計,美國全職男性勞工去年的中間收入為50,033美元,僅比1973年的49,678美元多一些。

....中產階級薪資與家庭收入停滯,是造成美國經濟自2007至2009年衰退復甦緩慢的主因之一,同時危及長期成長與競爭力。家庭消費占總需求的三分之二以上,消費成長則繫於最底層90%的收入成長。

....許多學者擔心,美國可能因為總需求與充分就業之間的持續落差,而面臨成長乏力與長期停滯。中產階級收入停滯,意味總需求疲弱、勞力市場鬆弛與多數勞工薪資停滯。在缺乏積極的貨幣及財政政策以支撐充分就業層次的總需求下,結果引起成長緩慢的惡性循環。

....研究顯示,如果企業使勞工產生利害與共的心理,同時使利潤分享與生產力產生強有力的連帶關係,必能帶來正面效益。

美國的長久生活水準與經濟競爭力不僅繫於生產力的成長,如何分享成長更是關鍵。



◆ 周行一/理想與現實
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/8978944.shtml

【聯合報╱周行一】2014.10.05

有些人無暇想理想,有些人有理想,但事與願違。沒有理想或者導致理想無法實現的最關鍵因素是「現實」。

我喜歡參觀新建案,對了解經濟環境很有幫助,有一次看到一對年輕夫妻簽約買房子,臉上的憂慮超過喜悅,聽到先生對太太說:「我們這輩子都要做這房子的奴隸了!」我眼前浮現的是兩位每天忙碌,只為賺錢付房貸的年輕人,他們可能會有很長一段時間無法思考人生的理想,就算有理想,也無力實現了。

很多人因為牽就現實而無法實現理想。有的人因為家境而無法求學;有的人因為雙方父母反對而無法成婚;有的人因為父母老邁而無法遠行。這世界充滿現實,不可能完全不受限制,但是如果能減少受現實所苦,離理想就會近一些。

有許多現實是無法改變的,例如「出生」,但是有許多現實的狀況,卻是可以被管理的,其中最重要的兩項就是金錢與時間,只要不受金錢與時間的限制,我們會有無限的潛能。

不被金錢所苦的最好方法,就是減少欲望,的確,「無欲則剛」,沒有欲望的人最剛強,可以隨心所欲。如果賺的錢僅夠勉強付房貸,我們會成天只想要多賺一點錢,不會有空間去做更有意義的事情。我每天吃一個蘋果,一定是那種最便宜的,以前十塊錢可以買到一顆,現在五十元只能買四粒,其實貴的蘋果真的好吃的多,但是我總是提醒自己不要被口欲綁住。

我的同事很早以前就決定不買房子了,租金負擔遠比房貸低許多,他每年帶全家去歐洲遊覽,花很多時間陪小孩,我以前覺得他不會理財,沒有趁房價低的時候買房,最近他在國際頂級期刊發表論文,才發現他才是最會管理金錢的人,他不被金錢所苦,才有空間為理想而奮鬥,在學術界精益求精。

欲望低除了能避免不被錢所困外,更重要的是時間比較充裕,有時間才能專心做自己喜歡的事。您可能聽過「複雜的事情簡單做,簡單的事情一直做,專心做久了就成專家了。」心無旁騖的最重要條件,就是不被欲望分心。小孩子邊吃飯邊玩,一頓飯可以吃兩個小時,大人有時候也像小孩一樣,例如研發人員如果興趣多元,什麼項目都想做,最後可能一事無成,所以企業必須對研發方向做選擇,才可能重點使用資源。

一個有理想的人必須學習管理金錢與時間,避免理想囿於現實;一個組織更是如此,應該避免讓財務過於緊張,否則領導人會為了短期的生存疲於奔命,不會有空思考組織的理想,這種組織的社會價值必定有限;而且如過度精簡人力,導致員工有做不完的事情,加班為常態,組織就不會有多餘的人力做創新,為更高的理想而努力。

「無欲則剛」可以減少現實羈絆,但是要不顧現實為理想而努力,更需要無比的勇氣。就算完全沒有欲望,環境的現實在任何組織、政治裡是常見的情況,也會限制理想的實現。我們可以比較消極的不「同流合汙」,但也可以勇於改善現實,世界的大進步通常都是那些有理想、有勇氣的人促成的,只要願意減少欲望,勇於改善,我們都可能是改變世界的人!(作者為政大財管系特聘教授)



◆ 群眾募資/我新創業 海外集資告捷
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8978816.shtml

【經濟日報╱記者黃國蓉/台北報導】2014.10.05

台灣群眾募資今年不僅在本地平台升溫,台灣新創團隊上國外的Kickstarter、indiegogo等試水溫、打市場知名度的例子也大增。

貝殼放大統計,台灣團隊在Kickstarter累計已成功募到新台幣7,500萬元,朝億元大關邁進。

貝殼放大統計,台灣團隊到國外平台募資,提案多集中在美國兩大平台Kickstarter 、indiegogo,但也有人勇闖中國大陸最大募資平台「點名時間」,開拓另一種市場。

業者認為,群眾募資平台雖以「募資」為號召,但測試市場水溫、宣傳效益等,有時是更重要的考量,台灣市場胃納較小,許多以全球為市場目標的科技新創團隊,會以國外平台為首選。

這些成功專案中,除了少數紀錄片專案,其它都是科技應用與產品設計類型,不乏國內網路圈知名的小團隊,做物聯網的軟硬體應用。

例如受之初創投、微軟輔導的團隊,開發智慧時鐘Sentri,今年6月起在Kickstarter募資,募得39萬美元(約新台幣1,170萬元),是當時新創團隊紀錄。Sentri團隊成員來自宏碁、宏達電與華碩,主打以一個裝置,透過WiFi與藍牙等,連結、指揮家中所有智慧家電。在Kickstarter上募得逾10萬美元的智慧腳環裝置Flyfit,是少見做在腳上的運動穿戴裝置,可以測量更多不同運動行為像爬樓梯等。

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小公司好創益/不只賣餐 綠蔬投入生命教育
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8980079.shtml

【聯合報╱記者陳怡臻/台北報導】2014.10.06

位於公館商圈的綠蔬社會企業與其他自助餐店氛圍不同,是一家素食餐廳,看起來卻更像咖啡廳。店內採光以的大片落地窗為主,窗外除了精緻的園藝設計,還有公益團體的活動展示,可以看見店家經營店鋪的用心。

綠蔬社企店長黃國華說,綠蔬並不是個有機蔬果販售平台,團隊只是想透過實體店面,一方面提供弱勢工作者就業機會,也讓外食者有機會攝取健康食材,所以店內寄賣的商品,也多半以零食為主。

投入公益活動超過18年的黃國華分析,「弱勢族群除了就業需求,更需要透過教育建立自信心」。綠蔬想從孩子的教育做起,從小培養人文藝術基礎,讓小餐廳發揮大功能,提供就業機會,也會將營收回饋至遲緩兒及青少年的生命教育。

綠蔬社企位於公館,消費族群涵蓋學生、上班族及老年人,也因此綠蔬除了聘僱弱勢、提供小農上架機會外,每天也會提供愛心餐盒,讓周邊獨居老人領取。

黃國華說,時常遇見就讀台大、師大優秀的孩子,年紀輕輕就成為意見領袖,卻不懂怎麼面對成功背後的失落;身心不夠成熟的情況下,面對掌聲的同時,內心會更焦慮、慌亂,反而更容易用情緒性的行為引發關注,發生更多令人遺憾的社會問題。

「這些孩子太早成功,卻不夠成熟」,黃國華說,台灣社會應正視這個問題,建立輔導機制、幫助學生面對生命課題,這就是綠蔬想未來扮演的角色-公益教育平台。

他表示,近期已著手規劃相關講座,針對大學生、社會新鮮人,提供生涯發展和生命教育的系列課程。在收費部分,綠蔬社企也認為,免費講座不易被重視,綠蔬相信,有企圖心的年輕人,一定願意付出小額費用及一個下午的時間,探索生命的課題。

※ 相關報導:

* 贈物網交換物資 比誰最需要
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8981390.shtml

網路世界無奇不有,有人無償捐贈米、衣物、書籍、家具家電、便利商店點數,國內一個協助各種資源募集交換的「贈物網」最近則有人捐贈舊機車,不比誰最先登錄,也不比誰最可憐、出價最高,而是優先提供給「公益」、「學生」或「生活不易」者,免費索取。

....林巧雯表示,依該平台規定「公益會員」皆須傳真立案字號才能申請,而一般會員的「關於我」欄內可書寫自己簡介,及說明為何需要?雖然不能避免會有人故意寫的很可憐,但網站會調查索取者貧困狀況的真假,檢查物品是否被轉售,也會要求受贈者收到物品後,拍照片上傳使用狀況與感謝留言等機制,且物資平台一旦抓到不法會員,就會警告或停權處分,維繫網站純淨。



◆ 社企視界/只有傻瓜才做社會企業?
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8980077.shtml

【聯合報╱謝邦俊(黑暗對話社會企業創辦人)】2014.10.06

中山大學社企發展研究中心主任財務管理學教授鄭義在安侯建業(KPMG)與證券櫃買中心主辦的2014社會企業高峰論壇「與企業CSR共創雙贏模式」中主持社會創新與跨界對談時說:「只有傻瓜才做社會企業」,真是智者鍼砭,在舉國上下迷亂追捧社會企業之時一針見血。

當越來越多聲音集中在「錢來也」的關注上時,店頭市場忽然發現一塊很不一樣的牛肉,政府更適時拋出三年內投入一億六千多萬元行動預算鼓動青年社企。

財經界許多專家則主張活絡社會企業需要大量資金,因此提出若以1000家企業每年每家拿出1000萬元的企業社會責任(CSR)投資做為基金可達100億,用這筆錢來灌注台灣正在萌發的社會企業,哪有不立即綠疇遍野一片好景之理,轉眼間台灣即可趕英超美擠入世界社企舞台,真是有錢好做事!一群聰明人提出一個高明策略。

然而,輔仁大學社企研究所胡哲生教授卻老是憂心忡忡地大聲疾呼,台灣就是因為太有錢,才會窮到除了錢其他甚麼都沒有的境地,以致弄到現在整個社會千瘡百孔。

貶抑罔顧自己國家的尊嚴,輕賤破壞生養我們的社會,糟蹋剝削厚載生命的土地,所有的成功都只用「錢」衡量,名機、超跑、豪宅、情慾、搖頭、暴走,從十八二十的世代少年到社會中上層光鮮亮麗的飲食男女,年齡背景雖不同但心智行為卻一致。

台灣不是因為沒有錢,所以才需要社會企業,當大家以欽羨的眼光欣賞英國社會企業每年對國家經濟做出五百五十億英鎊的貢獻時,卻沒有看到嚴重的失業致使100萬個青年流落街頭無所事事,許多社區生活在赤貧線邊緣,即使英國的七萬家社會企業已經聘用了200萬名員工,層出不窮的社會缺陷依然使得這個曾經強大的日不落國已然夕陽西下。

聰明人絕對做不了社會企業,因為急功近利好高鶩遠,永遠只在錢上做文章卻忽視社會價值與人性上的真正需要。社會企業需要有傻勁的人肯去做眾人眼裡的傻事,低頭插秧埋頭傻幹,英國食物基金會傑米奧利佛說只有社企傻瓜才會擁有激情的胸懷與靈魂。然也!

※ 歡迎當傻瓜。

* 聯合報專訪/皮凱提:追富人稅 全球硬起來
http://www.udn.com/2014/10/6/NEWS/NATIONAL/NATS6/8979754.shtml

法國皮凱提(Thomas Piketty)教授的巨著《二十一世紀資本論》已在當代捲起驚天浪潮。本書除獲各式佳評與獎項,諾貝爾經濟學獎得主克魯曼甚至誇讚,此書是近十年最重要的經濟學著作。

《二十一世紀資本論》中文版即將在台問世,皮凱提也將訪問台灣。本報記者特別獨家專訪皮凱提,為書中思想導讀並釋疑。

* 皮凱提:改變社會不公平 必須靠每個公民
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/8979763.shtml

....皮凱提指出,很多政治人物只是跟隨公眾關注、辯論的議題,並沒有自主性;如果這段時間因為大家討論他的書,加上媒體傳播,自然引起政治人物關注;但是他不是很喜歡和政治人物的私下討論。

對他來說,更重要的是引發公眾的辯論,形成大眾意見,他相信這些力量更有用。

那麼,給了當權者那些建言呢?皮凱提說,這是每個公民都該有的責任。每個人在投票時都有責任,不能只期待、等待政治人物改變。他說:「我相信民主。」

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加薪抵稅初審通過 月薪5萬以下員工受惠
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FINS2/8982714.shtml

【聯合報╱記者余佳穎/台北報導】2014.10.07

立法院經濟委員會昨天初審通過俗稱「加薪條款」的中小企業發展條例第卅二條之二,未來經濟景氣指數達一定標準,中小企業若幫基層員工加薪,薪水總額可多折抵營利事業所得稅三成做為獎勵。

這項修法希望提升中小企業加薪意願,讓「人才留台灣」。

此外,有立委擔心抵減稅額百分之一百卅對中小企業主恐不具有足夠誘因,擔心最終成效不彰,因此提出加碼百分之一百五十、百分之兩百方案。開會協商後,將包含立委提案三方案併案保留,送朝野協商;並要求經濟部召集財政部等相關部會,在兩周內進行稅式支出評估結果報告。

經濟部長杜紫軍表示,企業要好的發展、與國際競爭,需要付更好的待遇給員工;鄰近國家如中國大陸、馬來西亞和新加坡,近年不斷來台灣挖角,「如果沒有開出好的條件,好的員工很容易被挖走。」

中小企業占全台企業百分之九十七以上,經濟部預估,應可帶動當中三分之一、約四十萬家中小企業加薪。杜紫軍說,此方案應是製造業、部分服務業為適用大宗,並以非主管級、月薪五萬元以下基層員工為嘉惠對象。

修正法案中指出,當經濟指標達「一定情形」,才適用此方案。杜紫軍形容加薪條款是「景氣不好時的救生圈」。

針對經濟指標的設定,杜紫軍表示,有考慮失業率達百分之三點七八以上、「實質薪資」長時間停滯等;但由於相關子法尚未定案,如何評估、宣布適用時機點、參考指標比率,都還要再詳細討論。

經濟部官員指出,暫定失業率百分之三點七八以上,主要是回顧台灣以往失業率在二○○七年時曾出現「景氣復甦轉緩點」,當時失業率正好是百分之三點七八,因此以此做為門檻。

至於實質薪資,杜紫軍表示,過去名目薪資雖有成長,但扣掉通貨膨脹後的實質薪資,卻是逐漸下滑;實質薪資包含通膨、物價等因素,因此也擬定作為考量指標選項。

不過,立委質疑,現有優惠折抵百分比,雖然能夠增加政府稅收,但按照調薪百分之三、以現行最低薪資試算,基層員工每月僅能加薪六百元,無法達到實質成效,「只夠吃六個便當」。



◆ 防資方瓦解工會 勞動部修法
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8983719.shtml

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2014.10.07

勞工爭取權益過程中,資方常藉故解僱工會幹部,進而瓦解工會;勞動部完成工會法施行細則修正,增訂工會理事、監事及會員等被雇主解僱時,若申請調解、仲裁、裁決,甚至向法院提請僱傭關係訴訟期間,在判決未確定前,都可保留工會身分。

勞動部表示,勞資爭議常見資方以各種理由解僱工會理事長或帶頭幹部,達到瓦解工會目的。

勞動部指出,勞雇雙方僱傭關係,因涉及民法關係,行政機關無權介入,但可以保住工會會員身分,因此修改工會法施行細則第18條,增訂凡工會理事、監事、會員代表及會員,被雇主終止勞動契約時,於六款情形時,可保留工會身分。勞動部表示,工會法施行細則近期即可完成作業,最快本月就可上路。

儘管當事人可透過仲裁、裁決、訴訟等機制翻案,但曠日廢時;且申請裁決、訴訟等期間已喪失工會會員身分,幹部身分亦不保,不利後續團結工會,繼續抗衡資方。

最近的案件是家樂福日前以偷吃水果、出清低價水果為由,無預警解僱三名工會幹部,其中包括已被二度解僱的工會理事長陳明德。陳明德2010年也曾遭資方以曠職、以下犯上等理由開除,後來訴訟時資方敗訴而復職。

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國民年金保險3漲 繳多也領多
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8985276.shtml

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2014.10.08

明年元旦起,上路六年的國民年金保險,將首度調漲月投保金額、保費和給付,約三百七十萬人受影響。投保國保民眾每月要繳保費,將從現行七百七十八元漲到八百七十八元,增加一百元,漲幅近一成三。

「三漲」主因是國保月投保金額將首次反映消費者物價指數(CPI),從一萬七二八○元調高到一萬八二八四元,漲幅百分之五點八一。月投保金額增加後,依此計算的保費連帶跟著漲,正好明年費率又要調增到百分之八,以致被保險人的每月保費負擔,一口氣多出一百元;但給付也會增加,也就是「繳多也領多」。

不像勞保投保級距依薪資不同,國保被保險人主要是失業者或家庭主婦等無收入民眾,全都適用單一投保級距。

「政府搶錢啊?」從零售業離職的盧先生說,他待業近四個月,已快吃光老本,如今政府竟還要漲國保保費,要他怎麼過?另名廖姓「菜籃族」說,要應付CPI飆漲已夠頭痛了,沒想到連保費也要反映CPI,忍不住反問政府:「要不要幫我老公的薪水也反映一下CPI?」

勞保局說,「國民年金法」在國保實施時即明訂,CPI年增率累計逾百分之五時,月投保金額將在隔年元旦依CPI成長率調整。國保二○○八年十月上路,CPI「年」增率是從十月算到隔年九月,行政院主計總處昨一公布今年九月CPI後,該局隨即計算出累計年增率為百分之五點八一,確認首度跨越法定調整門檻。

勞保局指出,國保每兩年調漲百分之零點五的費率,明年不巧也要漲到百分之八,保費才一下子突增。國保保費由被保險人和政府各分攤六和四成。

但勞保局強調,包括老年、身障、遺屬年金及喪葬、生育等國保相關給付,也都根據月投保金額來計算,未來給付額度會跟著增加。勞保局近日會將相關調整案報主管機關衛福部核定。

※「繳多也領多」後面的人就不用領了。

* 美星巴克 送逾千名員工上大學
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/8986160.shtml

全球最大的咖啡連鎖店星巴克將出資讓旗下1800名美國員工念大學,其中1000人將在15日開始上課。星巴克執行長表示,最高每人每年贊助可達1萬5000元美元(約台幣46萬元)。



◆ 文創股價值投資看哪裡?
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8986272.shtml

【聯合晚報╱記者鍾張涵/整理】2014.10.08

櫃買中心的「文化創意」類股指數今年搭著上升趨勢,從基期100點最高來到141.98點,今日在123點附近震盪,相較上櫃指數約上漲8%的幅度來說,文創族群可謂為今年亮點。

文創股可分為多媒體業、商場經營類及遊戲業等。事實上,今年最火紅的文創產業包括霹靂布袋戲、誠品書店、華研等,這些新興產業鏈的包裝與消費模式,已跳脫以往思維,創造新的商業模式。

舉例而言,早期唱片業、布袋戲出租的收入來源,是販售CD或錄影帶等實體商品收入,但隨著數位化來臨,現在的流行產業營收來源,早就不是唱片實體本身,取而代之的,是具影響力的現場演唱會、包裝歌手後的廣告行銷代言費、以及經紀商賣版權的海外授權費。

因此,數位時代來臨後,文化產業的獲利面臨結構性的轉變,相關產品的形象販售、包裝,都能轉變為商機來源。

狹義的多媒體產業,要多觀察數位版權的銷售管道是否暢通、行動平台的配合度,加上隨著大陸市場版權意識抬頭,收取固定月租費的音樂、影片等模式,帶來穩定的現金流;而廣義的遊戲業,現階段重點在手機遊戲的營收亮點。

另一方面,經營實體商場的文創類品牌如誠品生活、琉園等,則須留意實體商場的效益能否延續,以及書店品牌延伸至商場經營後,兩岸展店的營收效益是否能夠提升等面向。

雖然文創業常被賦予較高的本益比,但營收能否正向成長,才是投資人需注意的重要指標,建議投資人最好看到固定授權金或版權費用的流入,才是價值投資的最佳選擇。(群益期貨兼營證券投顧協理林昌興撰文)

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名家觀點/科技+藝文 幫產業加值
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8987601.shtml

【經濟日報╱施振榮】2014.10.09

近年來文創產業的發展已受到各界的關注與重視,除了有愈來愈多以文創事業為核心領域的公司邁向上市櫃之外,政府也祭出各種扶植政策挹注文創產業發展,許多台灣有創意的年輕人才,也積極擁抱夢想投入文創產業,「文化創意」儼然成為創造價值的新利器。

我長期以來一直在思考台灣競爭力的問題,今年1月連任國藝會董事長後,提出了「產業文創化播種推廣計畫」構想,經過半年來與國藝會同仁及關心此議題的朋友們腦力激盪後,我們正式提出了推動「產業文創加值播種推廣計畫」,做為提升台灣長期競爭力的新策略。

該計畫是希望藉由引進文創元素來為產業創造更多的新價值,而產業要加值,「科技」與「藝文」就是兩大關鍵元素,希望結合科技與藝文來為各個不同產業加值,創造出新的活力。

我多年前就提出,台灣未來的發展目標,應該要以「華人的優質生活」為優先考量,過去因為台灣的產業生態主要是以代工為主,能量投入往往是為西方社會的優質生活在努力,再順便推廣到華人地區。

如今台灣已累積相當的能量,未來在科技研發或藝文方面的能力,都應該聚焦在打造華人的優質生活,這也是為何我所創辦的智榮基金會特別成立「龍吟華人市場研發論壇中心」(Chinese Consumer Center),並以華人未來的幸福生活做為研究題目。

而為了能有效協助國藝會來落實推動「產業文創加值播種推廣計畫」,我與藝文界及產業界多位熱心人士包括蕭萬長、林懷民、朱宗慶、陳郁秀、陳維昭、駱錦明、童子賢、吳清友、姚仁祿、吳靜吉、邱再興等人,特別發起成立「創薪薈」,由產創諮詢團、贊助會員、產業會員及藝文會員組成,共同投入產業文創加值化的落實推廣。

之所以命名為「創薪薈」,也經過一番的腦力激盪,「創」是取其開創的精神,為產業文創帶來創新與創意,進而創造創意經濟。「薪」是取其薪傳之意,融合藝文與產業界的攜手傳承,另一個層面則是希望藉由產業文創加值化也能為台灣加薪。「薈」則是取其人文薈萃之意,以「薈」取代「會」字,強調其人文精神。

且為了有效推動這項計畫,我除了邀請產業界與藝文界加入外,日前也邀請了包括科技部、文化部、經濟部及國發會等部會首長及幕僚,一同會商思考如何調整資源配置,以有效引導產業朝加值化的方向來調整,為台灣產業的發展尋找更具競爭力的新出路,這個想法也獲得與會者的支持。

我想一般政治人物較不會關切這個議題,因為做這件事情需要累積三、五十年的投入才會看到成效。這是攸關台灣長期競爭力的基礎工程,所以我認為在策略上更需要做得早、做得小,一開始做大很容易犯錯,會浪費有限的資源,因此及早做,小小做,等找到對的模式後再複製擴大,要從長遠的角度來為台灣打算。

(作者是宏碁集團創辦人╱智榮基金會董事長)



◆ 退休金、資遣費納代位求償
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8988656.shtml

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2014.10.09

勞基法的勞工保障有重大進展,未來勞工不怕雇主惡性關歇業,領不到退休金與資遣費。

勞動部研擬擴大代位求償機制方案出爐,勞動部長陳雄文表示,若雇主歇廠、清算或破產,政府除了先墊付工資之外,雇主欠的退休金、資遣費,也將納入墊償基金墊付範圍,退休金、資遣費合計最多墊付6個基數,標準為勞工成就條件前6個月平均工資。

關廠工人自救會、華隆自救會、榮電等勞資爭議案,都因資方惡性倒閉關廠,負責人脫產走避,勞工被欠龐大退休金、資遣費,投訴無門。現行勞基法第28條規定,工資墊償基金只能代墊勞工被欠的工資,最多6個月。

這次修法,在退休金受惠對象,僅限有勞退舊制年資的141萬勞工。資遣費是所有適用勞基法的670萬勞工都可受惠。

陳雄文表示,目前墊償費率是萬分之2.5,未來將再調高,另外費率上限也將由現行萬分之10提高到萬分之15。

陳雄文表示,已經與經濟部、財政部、金管會等單位討論,將納入勞基法第28條修法,勞動部近期就會將修法條文送行政院,與先前已經送審的修正條文併案審查。

陳雄文表示,未來勞工被欠退休金、資遣費,可望有雙軌保障。一是勞動部之前已送28條修正,將勞工被欠的退休金資遣費債權順位,提高到與銀行團等所有物權同等順位。另一軌是將退休金資遣費納入代位求償機制。

勞動部雖同意代墊退休金、資遣費,但退休金部分只適用勞退舊制年資,至於勞退新制為何不納入?官員表示,雇主若未提撥勞退新制,目前已有完整追討機制,包括勞保局每月核對後,立即追討,若雇主仍未提,可罰滯納金,嚴重者可強制執行。

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為搶救工作人口再獻策
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8990122.shtml

【經濟日報╱社論】2014.10.10

在少子化衝擊之下,台灣人口將在未來五到十年之間呈現減少的狀態,工作人口可能逐漸「消失」。行政院未雨綢繆,擬定「在職延長、退休活化、彈性工時、推升女力」四項對策,希望讓台灣的勞動參與率由目前的58%提高到60%。另外,面對台灣的人口危機,行政院江宜樺院長也提出,將以「提高生育率、婦女參與率、年金改革及延後退休年齡、加強推動僑生政策」四大策略來加以化解。政府推出這些政策能否奏效,仍需要精緻的配套,再審慎斟酌,以免美意無法成為良方。

根據國發會的研析,我國15到64歲的工作人口將在明年達到高峰1,737萬人,之後就會逐年遞減,到2060年時將減少到剩820萬人,和日本、韓國一樣列入全球工作人口比例最低的國家。政府在危機到來前夕提出因應對策,當然值得肯定;然而,工作人口消失可說是重大的「國安問題」,搶救工作人口消失的途徑不少,各種途徑的成本和效益如何、困難度高低、有無更有效的途徑等,在在都需要周詳且深入的研究。

若要依國發會看法,以人口政策綱領的方式落實到相關部會的政策,可能需要更多學界、智庫與官方的智慧參與,甚至以透過研討會相互論證的模式,才足以打造出一套完美周延的方案,否則極可能掛一漏萬;若在推動之後發現嚴重的副作用,淪為草率決策就可惜了。

上述針對工作人口減少的四大對策中,最明顯的問題在於沒有針對「移民」來進行補充的政策。幾乎所有的先進國家,不管是採取嚴格或寬鬆模式,都會讓移民成為補充工作人口的重要途徑。台灣向來是一個相對封閉的社會,加上近年經濟景氣並不理想,政府可能認為對此議題提出政策將會引發爭議,因而刻意迴避。然而,既是重大國安問題,如此重要的政策不宜迴避,但可以考慮用衝擊較小的用字來降低風險——例如「優質移民」,而優質是指優良的技術和顯著的投資。

另一個問題是,除了勞動參與率設定了明確目標,由58%提高到60%以外,其他三項途徑似乎都沒有明確的內涵,且可能和目前的部分施政目標相互牴觸。例如,「在職延長」希望將國人平均退休年齡由幾歲延長到幾歲?可以產生多少工作量,產生多少經濟生產,補充多少工作人口減少量?此外,延長在職的結果是否會讓失業者更難找到工作?配套措施為何?而目前公務員和教師的「強迫退休」年紀,是否要學習歐美先進國家予以取消?而這會不會和「流浪博士」或「流浪教師」無法就業產生衝突?如何化解?

在「推升女力」方面,政府希望提高女性的勞動參與率到先進國家水準。然而,先進國家對於女性的勞動參與有各種各樣的支持措施,包括從懷孕到生產後的營養支援、生育時當事人和配偶的充裕假期、育嬰育幼長期的寬裕津貼,我們要如何參考採用?在我國租稅負擔為全球最低國之一的情況下,又能採用到何種程度?要如何突破政府資源不足的問題?

這個政策配套的最大問題,在於缺乏一個總目標,因此難以逐步推演到各項途徑的次目標。理論上應該先設定某個目標年的總人口數、人均生產值、人均工作量、勞動參與率,然後才可以獲得目標總工作人口數及工作人口不足數,其後才能夠繼續研析各項次目標的數值,並據以擬定政策措施。

而這正是目前台灣各種公共政策的盲點——缺乏總體目標,以及次目標之間的相互整合,乃至於各行其是;各項次目標也都只有方向,只要順著方向走,走多少算多少,各個政府機構也都不必「問責」。因此,我們期待這次的「搶救」,可以一併搶救政府的政策形成模式。

※ 相關報導:

* 【獨立評論】台灣消失的679萬人/葉家興
http://opinion.udn.com/opinion/story/5749/410372

....少子化、高齡化原本都不是問題,而應該是成熟、富裕社會的恩典。但像保時捷跑車一樣瞬間加速的少子化、高齡化所造成的急遽人口失衡,比「冰桶挑戰」讓血管收縮的力道還強勁萬倍,十足成了財政破產、國力衰竭的詛咒。

....我們的官員對年輕人不婚晚育的癥結,沒有感同身受的同理心。他們放任房價一路上揚,薪資一路下滑。他們不知道年輕世代面對的兩難是:「有工作的地方住不起,住得起的地方沒工作」。他們不重視「生兒育女及照顧養育公共化」的呼聲,他們喜歡設立移轉支付給高齡人口,而非給幼年人口。前者雖然已經不是納稅人口,但手上有選票;後者雖然是下一代的納稅人口,是未來社會的集體資產,但現在手上沒選票。

....如果美國的移民政策還「不夠開放」的話,台灣的移民政策簡直是「關緊大門」了!

清大校長陳力俊也曾在〈漫談清華故事-新移民與楚材晉用〉文中提到,戰國時代之秦國起用「外國」客卿而富國強兵、一統天下;蒙古人、滿州人善用漢人而奠下元、清兩朝基業;而張忠謀、林百里兩位企業家對台灣經濟的貢獻,也是「楚材晉用」的好例子。他認為,重視世界級人才的延攬、優秀僑外生及陸生的招攬與留才,教育投資方可達到最大效益。

* 探討年金 國發會出版老年專刊
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8989751.shtml

人口老化快速,台灣已進入高齡化社會。為保障老年人口的經濟安全,各部會推動不同政策,支撐相關保險制度。國家發展委員會首度出版「老年經濟安全制度專刊」,將所有相關資訊彙整。



◆ 食安風暴中的企業社會責任
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8990905.shtml

【聯合晚報╱午後熱評】2014.10.10

台灣美食聞名國際,不只CNN等國際媒體報導,行政院五年前甚至擬定了「台灣美食國際化行動計畫」,編列4年逾11億元經費,要將台灣美食推上國際舞台;孰料五年過去,將台灣揚名國際的,卻不是飄香的小吃,而是塑化劑、銅葉綠素、餿水油與飼料油等一波接一波的食安風暴。

台灣食安問題連環爆,砸碎了台灣美食的招牌,但民眾氣憤之餘,不禁質疑究竟是政府監督不力?還是企業為追求獲利、心存僥倖、泯滅良心、毫無社會責任可言?

《禮記‧禮運》中曾言,「飲食男女,人之大欲存焉。死亡貧苦,人之大惡存焉。」說明人們都喜愛飲食男女等享受,追求欲望、逃避貧苦,但「人藏其心,不可測度也;美惡皆在其心,不見其色也。」在欲念之間,人心難測,善與不善皆不形於色,因此應以「禮」治之。

孔子2000多年前就點出禮儀教化的重要,但今日禮教顯然已經不夠;金管會日前宣布,明年起食品、金融、化工及資本額逾百億的四大類上市櫃公司,都要強制編製企業社會責任(CSR)報告,並揭露採購實務、原物料來源、供應商等內容。

傳統的台灣社會講的是情理法,但當無良產品流竄全台,大飯店、小攤販無一倖免,當出包的企業高層屢屢以「我們也是受害者」來規避把關不力的責任,光靠司法當社會正義的最後一道防線,夠嗎?

政府應建立制度,嚴懲重罰無良廠商,除了行政管理的手段之外,也應引導企業重視「社會責任」,社會責任不是捐錢了事,更是企業營運之必然、永續之基石。

台灣美食王國的美譽,在食安風暴中已岌岌可危,期待政府更有作為,企業也應自我督促,唯有政府官員、食品從業人員都以社會責任為念,才能打造更多的良心企業,重新擦亮美食王國的招牌。

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如此鮭魚返鄉:頂新忘了帶回社會責任
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8992052.shtml

【聯合報╱社論】2014.10.11

全台最大豬油生產者「正義油廠」被查出混摻了飼料用油,這不僅使頂新集團在一年內連續捲進假油、餿水油及飼料油三次風暴,也使頂新成為民眾交相譴責及抵制的對象。頂新正在大肆擴張企業版圖之際,它在食品部門惡行昭彰的黑心事跡,已使得其整體企業形象蒙灰。

頂新集團是彰化地區的中小企業起家,因跨海登陸發展事業有成,寫下台灣傳統產業蛻變成兩岸食品業巨人的勵志傳奇。遺憾的是,頂新幾年前響應政府「鮭魚返鄉」的號召回台投資,衣錦榮歸之餘,闊綽買帝寶、進駐一○一大樓,卻忘了把企業的求真品德與社會責任帶回台灣。一年之間,連染三次黑心油風波,頂新魏家貪圖便宜、不顧品管的經營哲學,恐怕已經被台灣民眾看破手腳。

先前兩次風波,一次是頂新旗下的味全、正義和頂新使用了大統的假油,另一次則是向強冠進了餿水油,頂新都可以推說自己是「受害者」;但是,當時味全刻意隱瞞其進貨的事實,已經留給社會「不誠實」與「欺瞞」的印象。這次,正義公司透過離職處長成立的「鑫好」公司輾轉購進飼料用油,將不合格的油品賣給下游廠商和消費者;這種作法,頂新集團不僅沒有資格再以「不知情」推稱受害,它屢犯不改的態度,實在讓人髮指。

頂新「連三犯」的惡行之所以難以原諒,原因有四:第一、魏家是製油起家,不可能不知道飼料油不能用於製造食油,其明知故犯應罪加一等;第二、從正義油品的購油及進貨模式看,「鑫好」公司似只是為掩人耳目或脫罪而設的「隔離帶」,因為下游的黑心油均直接送進正義油廠;第三、歷經翻天覆地的假油風暴,頂新竟不知收斂並提高品管,卻繼續販售黑心油,其心可誅;第四、頂新魏家兄弟在「台灣富豪榜」排名第二,家大業大,正義油品則是市占率八成的龍頭,經營者卻只顧賺錢而忘了社會責任。

魏家經營版圖遍及兩岸,且正力圖跨足通訊事業,而今天它在食品部門連鑄大錯卻不以為意的態度,不僅將影響其企業形象,也勢必損及民眾對它的信任。進一步說,在這三波油品風暴中被捲入的味全食品和正義油品,都是原本形象不錯的本土企業,前者是一九九八年遭頂新入主,後者是二○○五年被頂新併購;頂新集團原應讓兩公司的產品更上層樓,誰知頂新近年卻讓它們染餿摻假混劣,日趨下流。如此一來,鮭魚返鄉,到底目的何在?

這點,也是我們想要提醒政府之處。近年政府鼓勵台商鮭魚返鄉,回台設廠、成立研發中心或營運總部,政策上固然取得些許進展,但成效不如預期。不僅如此,政府大舉放寬融資及租稅優惠,但台商匯回的六千多億元中,卻有過半用在房地產的投資,台灣房地價格近年飛漲,這正是元凶。央行總裁彭淮南即曾舉頂新為例說,魏家兄弟買了九戶帝寶豪宅,其中九成九都是向銀行貸款,自備款僅百分之一,殊不合理。如此驚人的貸款優惠,顯示國內銀行界對待歸來的台商大戶多麼諂媚有加,而這些台商也毫不羞赧地大剌剌接受奉承。然而,他們回報台灣社會禮遇的方式,卻是不斷以餿水油、飼料油、黑心油來汙染我們的食物,令人反胃。

更諷刺的是,行政院長江宜樺不僅祭出「江八點」向民眾保證問題油已經清理完畢,兩周前還公開幫頂新「掛保證」,說正義油品安全無虞;而實際狀況卻是,這家市場第一大廠不僅瞞天過海,而且操作手法更為惡劣,僅假手一名離職幹部中轉,就把飼料油公然送進了食油生產線。我們曾再三強調,食品安全不能只靠廠商的良心,也不能只靠嚴刑峻罰,而必須倚賴行政部門完善的管理制度與不懈的檢驗稽查;就這點而言,政府的表現一再陷於消極被動,無法有效防範,讓人失望。

近幾年,台灣社會有一股莫名的「反商」及「仇富」情緒,雖非健康現象,卻值得各界引為警惕。事實上,頂新集團頂著富商的光鮮返台,卻忘了把企業的社會責任帶回來,面對事關民眾食安的問題,魏家兄弟反應如此苟且草率,怎不教人憤怒!



◆ 台灣薪資漲幅 四小龍中墊底(節錄)
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN5/8991894.shtml

【經濟日報╱記者江睿智/台北報導】2014.10.11

根據經濟合作暨發展組織(OECD)資料顯示,去年台灣工業及服務業員工平均每月薪資,折合成美元僅1,533.9美元,負成長0.36%,在亞洲四小龍中墊底,且不及新加坡3,693.76美元一半。台經院副院長龔明鑫表示,台灣勞動市場已失靈,政府必須加大力道介入。

2013年台灣人平均每月薪資為1,533.9美元,2008年金融海嘯至去年成長9%,但薪資成長速度遠遠趕不上南韓22%、新加坡31.4%,以及香港25.9%,因而擴大差距。

台灣人的工時長名列前茅,換算成每小時勞動報酬,2012年台灣製造業勞工每小時勞動報酬為9.46美元,不如南韓的20.72美元、新加坡24.16美元。勞動部官員說,正因為低薪,勞工得經常超時工作,換取一家溫飽。

勞動部官員說了一個辛酸故事。超時工作、過勞是勞動檢查的重點,曾經因此要求某企業改正,結果勞動部接到員工抗議電話:「沒有加班,賺的錢根本不夠養家!」

龔明鑫表示,自金融海嘯後,薪資漲不動是全球化現象,但台灣特別嚴重,近年主要國家實質薪資成長仍有5%,台灣卻不及這個水準,且生產力與工薪脫勾情況更嚴重。

這與台灣產業結構相關聯。他分析,只有擁有核心能力、專業技能的勞工,才能拿到高薪,目前產業結構,這類工作並不多。台灣缺工最嚴重仍是沒有技術的基層勞工,拿的都是基本工資水準,更面臨外勞競爭。

※ 詳見原站。相關報導:

* 「女性不該要求加薪 」微軟CEO被噓爆
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8991877.shtml

....2月剛上任微軟執行長的納德拉,9日出席鳳凰城舉辦的女性運算大會時,被問到對於難以開口要求加薪的女性有何建議時,他說:「這無關乎加薪,但瞭解體制,相信一直進步就會獲得相應的回報。」

身處一家幾乎全為男性的公司,納德拉說,女性不要求加薪是良好的「因果循環」,能幫助老闆知道這個員工可以信任,並託付更多責任。

不過現場主持人、也是微軟董事會成員的柯羅(Maria Klawe)不同意這個說法,贏得現場觀眾喝采。她的建議是,女性應該掌握薪資狀況,並向信任的上司要求加薪。

* 女星挺同工同酬 要募30兆美元
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8991879.shtml

....諧星莎拉席佛曼(Sarah Silverman)替同工同酬促進組織(Equal Payback Project)代言,發起將近30兆美元替同工同酬的天文數字募資計畫。莎拉宣稱要為女性受到的薪資差別待遇發起募資活動,目標令人咋舌,將近30兆美元。這個數字是由全美6,900萬職業婦女乘上每人平均在職場上因性別因素損失的50萬美元。莎拉列謔稱這種性別薪資差異為「陰道稅」。

* 3個月內移工落跑 新規仲介最高罰30萬
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/8991976.shtml

在台移工已破五十萬大關,行蹤不明人數也創下四萬五千人的新高,其中有三成多是來台初期逃逸。勞動部昨天啟動每季定期查核的新規,只要仲介所聘移工,入境三個月內的逃逸比率超過規定,將開罰業者六到卅萬元;業者一年內若遭罰四次,還會遭到停業重罰,形同退出仲介市場。



◆ 拚產業升級 1,500億優貸來了
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8991837.shtml

【經濟日報╱記者吳父鄉/台北報導】2014.10.11

攸關台灣未來的產業升級轉型行動方案即將上路。為協助企業升級轉型,工業局整併現有700億元的各項政策貸款,國發基金再加碼,最終合計匡列1,500億元的升級轉型政策性貸款,提供業界轉型的優惠融資,要讓產業升級全台遍地開花。

行政院最快下周一核定經濟部所提方案,經濟部長杜紫軍將下周三(15日)親自召開記者會,宣布產業升級方案正式啟動,並端出十年2,000億元的政策牛肉,從貸款、租稅、人才、基礎建設等,不分大中小企業,全方位協助我各產業轉型升級。

因我中小企業占比高達97%,為協助中小企業順利轉型,經濟部特別協調國發基金,針對尚未IPO(初次上市) 、且有意轉型升級的中小型製造業,匡列100億元的「加強投資策略性製造業」方案,投資期為七年,協助中小企業轉型、邁向中大企業。

經濟部工業局將成立轉型升級服務團,由工業局長吳明機擔任總團長,邀請經濟部旗下財團法人首長、各產業公協會秘書長擔任分團長,不論大中小企業,只要企業提出轉型升級需求,服務團就提供協助。

官員表示,服務團不只協助上門求助的企業,亦會主動出擊,提供「量身訂做」的「一站式」服務,從企業體質診斷,到對症下藥,解決企業轉型升級過程中技術面、資金面的各式問題,而且不限產業別。

※ 相關報導:

* 衝出口 建國家檢測中心
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8991840.shtml

台灣為外銷導向經濟體,改善出口環境的公共建設,列入產業升級轉型的一環。官員表示,擬由國發會匡列、工業局自籌、民間投入共120億元,四年內建立國家級檢測中心,縮短產品出口流程。

* 色彩魔力 企業致勝武器
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/8992108.shtml

牆壁顏色確實能改變人們對溫度的感覺。例如橘、紅、黃等暖色系,能使人們覺得室內溫度比實際更暖,藍、綠、淺紫等冷色系則相反。因此企業主能利用色彩來節省空調費用。例如,如果住在較寒冷的環境,不妨把辦公室漆成較溫暖的顏色。

fsj 提到...

名家專論-狼性與犬性
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141013000713-260109

中國時報 2014年10月13日 洛杉基

遠在2000年,筆者就曾在上海設立軟體公司,開發適合網路及移動設備使用的軟體。那時候的台灣,網路軟硬體技術都比大陸領先好幾年,多數資訊業者根本不把當時其貌不揚又不懂網路的馬雲當回事。

馬雲創業期間,沒有中共政府的關愛,也沒有銀行願意貸款給他。他靠著導遊工作貼補家用,趁機與外國遊客勤練英文。直到今天,他可以面對外國媒體侃侃而談,其英文的流利與正確程度,絕不輸給曾在美國待過10數年的留學生。在全球達康(dot com)業泡沫化後,馬雲不得不關掉了他首創的「中國黃頁」。他並未因此灰心喪志,繼續在浙江小公寓中與幾個年輕朋友成立了第一家網購公司「阿里巴巴」,與美國最大網購公司E-Bay直接對著幹,2014年「阿里巴巴」在紐約成功上市,年紀輕輕就成為中國第一富人。

除了馬雲,大陸許多90後年輕人,紛紛加入網路創業行列。譬如說,一個簡單的網路訂餐外送服務,可以讓一個大學畢業生很快地成就1個年營業額數億人民幣的網路公司。廣大的新興市場加上他們必須在十分競爭的環境中成長,因此培養出他們攻擊及掠奪性強的「狼性」,讓大陸年輕世代對他們的未來,充滿了無限憧憬與不斷奮鬥的熱情。

如果比較兩岸年輕世代的拚鬥精神,台灣創業者多數希望有個良好的工作環境、不錯的收入、最好能再享受到政府的低利貸款與優待。對岸的創業者只想擺脫政府管制、不理會什麼民主政治,只想自己趕緊出人頭地。他們經常是同住在一個簡陋的公寓中,白天是公司、晚上就變成臥室, 大夥吃喝拉撒睡都在同一個屋簷底下。沒有排場、沒有漂亮門面,他們就像狼群一樣,白天出外覓食,晚上群居一處,互相取暖。

太陽花學運之後,台灣的年輕世代逐漸顯露出他們獨特的政治觀與世界觀。他們追求更多的自由與自主,要求政府及學校減少對他們的種種約束;另一方面卻嫌薪資太低,需要政府對企業施加壓力;他們沒時間讀書,卻要求教授級的政府官員聽從他們的意見;他們要政黨離開媒體及校園,卻不斷將特定政黨活動及台獨主張帶入校園及媒體。

狼與狗的區別,在於狼群不喜歡被環境拘束,他們有什麼生理需求,就會自動去攻擊索取;狗則是習慣生活於被圈養的舒適環境中,口渴肚子餓或需要關心時,則不斷狂吠叫囂,直到主人答應要求為止。世界上沒有所謂的流浪狼,只有流浪狗;狼可以在惡劣環境中求生,狗一旦離開了被圈養的舒適環境,則失去自主能力、忘了教養、也顧不得起碼的尊嚴。

我們看到越來越多的大學生,對社會充滿了不滿、對政治人物充滿了怨懟、對貧富差距加大感到沮喪。他們認為只要總統下台、執政黨輪替、公民不服從,台灣便能完成民主改革;只要停止與中共交往、反對簽訂任何協議,所有的社會經濟問題便能迎刃而解;只要政府強迫企業不斷提高起薪、大學名額沒有限制、房價不斷下跌,年輕世代就會有美好的未來。

兩岸貿易停滯,阻止不了對岸的急速發展。台灣缺席的各種貿易協定,只會讓其他亞洲國家不斷超越台灣。未來我們會看到更多的大陸及亞洲公司到紐約、香港甚至台灣上市,年輕億萬富翁如雨後春筍。眼看著彼岸年輕創業成功者不斷增加、財富不斷累積、薪資不斷上漲,而此岸年輕創業者日益減少、財富不斷下降、薪資停滯不漲,咱們的年輕族群不會責怪自己,只會歸罪政府無能、老人不放手、社會不公。可悲的是,我們這些只會對著政府叫囂的年輕族群,依然自我感覺良好,以為靠著自由、民主、反中、鎖國,就能讓台灣有個獨立自主、富強康樂的未來。

除了抱怨、抗議、遊行、示威、丟鞋、丟書,我們的年輕族群沒有勇氣冒險創業,更恐懼與對岸年輕人直接競爭。狼與狗的競爭,本來就是不對等。咱們最善於抗爭的年輕叛逆族群,就像群狗吠火車,眼睜睜看著紅色子彈列車飛速前進,自己只會原地狂吠;叫累了依然是一群狗,永遠不會變成追逐列車、飛奔快跑的狼群。

(作者為科技業顧問、專欄作家)

※ 面對 13 億人的競爭,狗也會變狼。



◆ 從廣東加薪令看台灣凍薪及農業外勞迷思
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8995202.shtml

【聯合報╱社論】2014.10.13

為打開台灣薪資停滯的困境,立法院最近初審通過行政院所提的「加薪條款」,凡中小企業為員工加薪,可享受折抵三成營所稅的獎勵。與此同時,大陸廣東省發布的一則「調薪指令」,則讓我們從隔岸看得瞠目結舌;這則指令要求該省企業今年漲薪幅度須在三到十四%之間,基準線為九%。簡言之,經營效益達到同業平均水準的企業,以加薪九%為原則。

兩則新聞對照,映現出強烈的反差。在台灣,許多產業薪資長年凍漲甚至不進反退,而政府挖空心思祭出「你加薪,我減稅」政策,希望藉由政府減稅的方式,來刺激企業加薪。問題是,犧牲全民稅收來補貼若干企業,似難謂符合公平正義原則,因此引發批評。相對的,廣東省直接下達指令,要求企業各自根據營業狀況決定調薪幅度,以九%為基準線,最低門檻為三%。這若發生在台灣,企業主恐怕要罵翻天,指責政府無權干預調薪,甚至揚言關廠外移以為威嚇;但換在勞工眼中,如此爽快的加薪法,簡直是天上掉下來的禮物。

這是廣東省首次發布區間形式的加薪指令,其中並根據各行業的狀況訂出不同幅度,以建築業為最高,金融業最低。通知中更明令:調薪應著重於提高工資偏低的第一線生產工人薪資,至於依靠國家特殊政策獲取超額壟斷利潤的行業,薪資已達平均水平三倍以上者,則不應再加薪。由此可見,其整體調薪的方向,除了照顧一線工人,也要平衡社會既有的薪資差距和不公。

廣東省的作法,主要是根據大陸國務院去年的《關於深化收入分配制度改革的若干意見》而來。這項改革方案要求,各地的最低工資,到二○一五年須達當地城鎮從業人員平均工資的四十%以上。依官方規劃,為達此目標,多數地區最低工資每年須調漲十三%。也因此,大陸各省市這兩年都在調升基本工資,上海、廣東、深圳更不斷互別苗頭;上海市今年一口氣調升兩百人民幣,奪下「全國最高」基本工資的寶座。

中國大陸近年薪資不斷攀升,幅度超過經濟成長率,甚至到了不惜犧牲經濟成長的地步;這種作法,恐怕是一味追逐低成本、低工資的台商所難以理解的事。從市場經濟的角度看,如果說台灣企業不可能接受像廣東省府那樣直接要求加薪的指令,那麼反過來看,政府用「你加薪、我減稅」的手段來鼓勵企業加薪,難道就符合市場經濟原則?台灣平均薪資退回十五年前的水平,就業市場猶如一攤死水,又難道是正常現象?

台灣的薪資為何長年凍漲,是一個複雜的問題;其中,有產業創造力衰退的因素,也有勞雇條件不對稱的因素,更有政府政策錯誤和應對失靈的因素。無論如何,政府最後退到以「減稅」為誘因去鼓勵企業加薪,恐怕已走至窮途末路。近些年來,政治力處處干預行政、欺壓行政,弄到行政官員畏畏縮縮、動輒得咎;在這種情況下,就算有官員膽敢指出什麼企業、什麼行業壓榨勞工,什麼產業應該調薪幾趴方才合理,恐怕也只會遭到圍剿,誰會遵從?

除了行政部門決策能力的弱化,更嚴重的,是執政者對企業經營者的過度依順。以外勞的進用為例,台灣目前引入外勞人數已經突破五十萬人,遠超過當初設下的卅萬門檻;然而,這個便門仍不斷為企業源源而開。最近農委會更宣稱,擬於明年開放「農業外勞」,以為這就是台灣農業最後的救星。

事實上,這種不斷引進廉價外勞的思維,正是導致台灣產業滿足於低成本、低效率經營的最大病因。試想,外勞的引進,讓企業主享用了低價勞工;然而其外部成本卻要由社會共同支付,包括就業機會的排擠、抑低薪資的彈性,以及逃逸外勞變相占用就業機會等。以農業外勞的引進而論,由於農業需工的季節性變化,農委會計畫採「派遣工」方式進行;如此一來,對農村工作機會將造成全面侵占,也意味目前許多由農家婦女擔任的採收工作將被取代,其補貼家用的功能也被剝奪。請問,不讓雇主提高工作報酬,卻教低價外勞來填補,算是振興農業的聰明之計嗎?

像廣東省這樣直接訂定企業加薪準則,看似威權手段,卻是站在廣大勞動者的立場著眼,解決社會的貧富不均。反觀台灣,要用犧牲全民稅收的方式來補助企業加薪,彷彿那不是企業的責任,這究竟是民主政治的代價或自由經濟的變調?

fsj 提到...

食安問題怎麼解決?
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/8998522.shtml

【聯合晚報╱記者黃淑惠整理】2014.10.14

國內的食安問題接二連三,已經重創台灣食品業,全民都在找尋防堵食安危機制度。南僑集團會長陳飛龍認為,必須要政府跟業者同心協力一起推動,才能真正解決這個問題。簡單講,企業本身「管理」是重要關鍵,企業自己要做好溯源管理;政府要知道問題源頭,才能做好食品安全規範,食安規範也一定要跟國際接軌。

由企業角度來看,擁有實驗室不代表就安全,管理應該涵蓋委外代工部份,企業本身的「管理」才是真正關鍵;更應積極推動「企業吹哨」機制的建立,企業內包括採購、品保、品管、檢驗單位,其實都有機會可以揪出問題,企業跟政府同時落實,祭出高額獎金誘因,讓黑心廠商沒有生存的空間。

其次,這次事件很多都出在委外代工,但這樣講對委外代工又不公平,其實食品大廠,有各自的強項,代工並不代表就容易出問題,而是應該監控委外加工的品質;如果由他人代工,各大廠就必須要做好源頭管理,不能夠說代工就不是自己的責任,而是要由溯源管理做起。

至於政策面的部分,政府絕對不能關起門來做,一定要參考國際先進國家作為,相關規範必須和國際接軌,政府要做的是杜絕問題來源。以豬油為例,其實炸豬油味道是很臭,只要一檢舉很容易就可以抓到,舉這次豬油例子,政府並沒有真正去深入探討豬油市場為何變成如此,只知一味的罰款,這樣很難防堵問題。

另外,邊境管理上應該更嚴謹,隨時在市面上進行產品的抽檢;各縣市可以由廢油管理開始做起,針對廢油回收、加工成工業用油後的流向等進行全程監督、管控,全面防堵黑心廠商,掌握源頭是做好食安的第一步驟。

(南僑集團會長陳飛龍口述)



◆ 台灣薪水倒退嚕 人才轉念跟著陸企跑
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8998495.shtml

【聯合晚報╱記者王彤勻、嚴雅芳/台北報導】2014.10.14

竹科IC業者表示,陸企挖人敢給的基本條件是高薪加股票,更大方承諾加薪、升遷。一位上市半導體公司董總級表示,陸資企業為吸引老手帶槍投靠,往往會對「帶頭的」開出4~5倍薪的package,要他以這個「預算」找來一支能夠成事的「團隊」。當中最為資深的強者可能分到5倍薪,比較初階的工程師則可能拿到1.5~2倍不等的年薪。

獵才 給高薪、給股權、給升遷

IC業者表示,例如條件好的人才,陸企開出250萬的年薪,還會再加上未上市股權約150~200萬左右來挖角。這個數字相較於屬台灣IC設計業薪資前段班的聯發科、聯詠工程師,已經高達2倍。

此外,陸企對人才升遷非常大方。以9月華為旗下的晶片大廠海思與台積電合作產出業界首顆16奈米FinFET製程為例,急需網通處理器廠製程的人才,W先生擁有多年在台積電的製程整合經驗成為被獵才的首選。他表示,今年訊崴主動面試,開出與台積電近平或稍高的薪水,且面試主管承諾「一旦表現理想可以迅速升」、「加薪」,相較於台積「家大業大」,員工數眾多,工程師平均升一職等需2~3年,他坦言,訊崴提出的條件與舞台確實令人心動。

挖角 年薪多百萬台幣就有感

竹科工程師Albert說,台廠目前技術仍是領先陸企,且發展相對穩定,多數人不會想到才起步的陸資IC設計公司發展,但因員工分紅費用化,導致年薪不斷「倒退嚕」,即使績優生的聯發科也難逃。

據聞聯發科今年發放的年中獎金不盡理想,傳出3~4年年資、中等考績的工程師只有拿20幾萬元。以聯發科往年年中與年終獎金比為4:6推估,一個目前月薪7萬的工程師,年薪14個月加上獎金,全年約領150~160萬。

反觀1年前,在聯發科擁有1~2年的資歷的新人,年薪加上簽約金,3年就可領到近千萬,行情不可同日而語。有工程師私下透露,早年進聯發科第三年年薪就破200萬,惟近年年薪反而倒退。因此陸企只要提出年薪多100萬台幣的條件挖角,就已讓台灣人才相當「有感」。

台企 對研發人才似不再友善

另一位也曾被訊崴挖角、現於陸企工作的C先生持相同看法。他表示,中國大陸科技業約有9成的挖角,開出的年薪都在台企的1.5~2倍之間。雖少有外傳的5~10倍行情,不過相較於台灣半導體產業薪資不但沒有提高、反而倒退,人才往大陸跑當然不足為奇。這樣隨著年資加深,底薪增加、年薪反而減少的怪現象,與員工分紅費用化缺乏配套應有一定關係。他感嘆,台企對真正的研發人才不夠友善,也不重視,這群有經驗(年資約5年)的工程師大陸卻搶著要。十年前兩岸喊出「中國製造、台灣研發」的口號,事實卻是:如今有不少大陸的3C產品由台灣代工。

曾獲訊崴挖角、目前在新加坡工作的W先生則指出,台灣半導體產業似乎陷入成長飽和的高原期,以至於薪水上不去。陸資企業吸引人之處除了薪資,還有升遷機會更多,以及發揮舞台廣大等誘因。

※ 相關報導:

* 薪資落差大 台灣年輕人沮喪
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/8998496.shtml

....在陸企眼中,台灣的半導體人才很好用,因為C/P值可能是全球最高的,而且比大陸員工還有忠誠度。L先生說,中國目前職場上的新生代在一胎化的體制下,加上又在非常有自信的年代,不見得比較便宜,而且多數對企業缺乏忠誠度。反觀台灣人才的抗壓性和機動性佳,加上台灣半導體產業一條龍的優勢,其實不是只有陸企,很多國外大廠也都非常有興趣。

....事實上,近年台灣與中國大陸半導體產業的「敵我意識」已漸趨模糊,為了養家活口,誰不願意選擇薪資更優渥的陸資企業?一位台灣IC設計高階主管坦言,以前赴對岸工作還會擔心過沒兩三年,台灣的人脈都斷光,現在甚至還可以留在台元園區上班,跟以前的公司只隔一條街,加上有高薪加持,員工琵琶別抱其實真的無可厚非。

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華隆自救 銀行為何願意吐錢?
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9000949.shtml

【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2014.10.15

「陳雄文名字已做保證,幾乎是以政府為擔保,希望勞工可以放心。」上任不到兩個月,勞動部長陳雄文首開先例,請出金管會、財政部首長出面「道德勸說」銀行捐出4.26億元,還親自掛保證,要華隆自救會撤銷異議之訴,以免銀行的捐款也拿不到。

「要銀行吐錢出來,怎麼可能?」陳雄文不諱言,當初有意遊說銀行團將大園廠法拍所得24億元分配給員工時,勞動部上下都覺得不可能,但「外行人才做外行事,就因為我以前沒碰過,認為公務員若全力去做,也可能做出不一樣的結果」。

設定目標後,陳雄文向金管會主委曾銘宗、財政部長張盛和「請託」多次。但是要銀行「吐出」到手的錢,加上「無前例可循」,連財金兩部會也面有難色,陳雄文再上報行政院長江宜樺,9月25日江宜樺親自召集曾、張、陳三位首長,拍板此案。

得到院長支持,陳雄文派出次長郭芳煜、勞動關係司司長逐一拜訪18家債權銀行及保險公司。他說,「全球人壽第一個就表態支持」,而兆豐銀行為公股,又是第一大債權,其他銀行以兆豐為指標,「我知道不會有人理勞動部,就找金管會、財政部出面」。

一周前,陳雄文邀請華隆18家債權銀行開會,金管會副主委黃天牧與財政部次長吳當傑也特別出席,兩人一開始就向銀行「喊話」,呼籲銀行拿出企業社會責任,照顧弱勢勞工,慎重考慮華隆員工權益;接下來再由陳雄文說出開會目的,與會銀行全數簽字埋單。

※ 相關報導:

* 銀行捐4億 華隆每人分40萬
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9000948.shtml

華隆關廠勞資爭議出現重大轉折,勞動部長陳雄文今天宣布,協調華隆債權銀行分配債權,18家銀行同意將華隆大園廠法拍所得可分配的21億元,捐贈20%、共4.26億元,由勞動部設立專戶成立管理委員會,分配給1058名遭拖欠退休金與資遣費的華隆員工。

此案創下官方介入銀行團債權分配首例,華隆平均每位員工可獲償債權55%-60%之間,約40萬元;但自救會要求只由自救會成員336人分配上述捐款,但勞動部堅持1058名債權員工一起分配,雙方對此有重大歧見。

....華隆自救會會長李翠明說,華隆自救會336位成員債權為3億元,要求100%分配,剩下的1億多再分給其他債權員工,除非勞動部同意,否則不會接受。



◆ 依國際標準 陸貧困人口還有2億人
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI1/9000153.shtml

【聯合報╱特派記者汪莉絹/北京報導】2014.10.15

大陸國務院扶貧辦公室副主任鄭文凱昨天表示,中國大陸貧困問題依然十分突出,按照中國大陸的標準,到去年底還有八千二百多萬貧困人口,如果參考國際標準,還有兩億多人。

目前中國已成為世界第二大經濟體,但貧困問題仍然十分突出,大陸國務院扶貧辦公室昨天舉行記者會,說明大陸目前貧困人口和問題的情況。目前大陸的貧困線標準是人均純收入人民幣一千五百元。

鄭文凱表示,近卅多年來,中國大陸共有六億多人擺脫貧困,但貧困狀況依然十分嚴峻。

鄭文凱指出,中國大陸貧困人口眾多,部分地區貧困人口不僅收入水準低,還面臨喝水、行路、用電、上學、就醫、貸款等諸多困難。他表示,大部分貧困地區的貧困人口,集中分布在生產生活條件比較差、自然災害多、基礎設施落後的連片特困地區,這些地方的貧困問題是「難啃的硬骨頭」。

按照大陸政府在工作報告中提出的目標,今年大陸將再減少農村貧困人口一千萬人。為實現這一目標,大陸政府正在建立精準扶貧工作機制,建設全大陸扶貧資訊網路系統,進行針對性的幫助和扶持。

鄭文凱指出,大陸政府將推出指導社會扶貧的文件,推動多種形式扶貧,首先要推動一些有代表性的行業領域扶貧,例如要推動能源、太陽能扶貧;推進農村的電子商務,使貧困地區的產業發展獲得突破。

近年來,大陸一些縣以貧困縣的名義爭取補貼後,沒有把工作重點放在扶貧上,而是大舉進行城市建設,甚至出現打著貧困縣招牌「炫富」的現象。

大陸扶貧辦政策法規司長蘇國霞表示,將採取針對性措施,改革貧困縣考核機制,降低GDP在考核中的比重,並建立起相應的約束機制,完善貧困縣退出機制,讓政策更多地有利於貧困地區的發展。

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「企業社會責任」的反思
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9003531.shtml

【聯合晚報╱午後熱評】2014.10.16

外電報導兩則美國加州矽谷企業的新聞,讓人眼睛一亮;一是臉書和蘋果公司將補助女員工2萬美元凍卵費用,減輕女員工的生育壓力,希望吸引更多女性來求職;另一是臉書創辦人祖克柏宣布,他與華裔妻子普莉希拉捐款2500萬美元(約台幣7.6億元),協助全球防治伊波拉病毒。

「企業社會責任」已被當成評估一家公司的重要指標,許多企業每年編纂企業社會責任報告書,性別平等、不用童工、尊重弱勢、注意綠色環保、勞工權益等議題,都是報告書一定要談到的面向。

但企業與其提出女性員工人數大幅成長的性別多元化報告,不如實質補助凍卵或治療員工不孕,這更有創意,也更體貼員工。

臉書目前已補助女性員工取卵和每年凍存的費用,蘋果預定明年1月實施。女性35歲過後高齡懷孕,卵子可能不再健康,企業為女性員工著想,補助凍卵,不但能博得重視社會責任的美名,更吸引有能力的女性人才,讓她們在保有「預備方案」的前提下,願意將黃金歲月投入工作。

而祖克柏運用個人影響力,呼籲盡快控制伊波拉,以免變成長期全球醫療危機,他的「矽谷社區基金會」已協助疾病防治中心在幾內亞、賴比瑞亞和獅子山國等國對抗伊波拉。

反觀台灣食用油風暴,部分台灣企業家的社會責任表現,高下立判。有人因證據確鑿無法抵賴黑心事實,淚流滿面開記者會,宣稱一輩子當食安志工,殊不知志工這種事只宜平日做,出了事才說,就好比買贖罪券,誰能認同?

不少企業家也以為捐款給宗教或慈善團體就算盡了社會責任,平日卻視員工為生財工具,未予基本尊重,工作環境也差;但也有台積電志工幫助高雄地方氣爆的故事,可見台灣的企業還是有能力發揮創意及想像力,善盡社會責任,建立另一種典範。

※ 相關報導:

* 搶女性人才 臉書蘋果補助凍卵費
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/9002037.shtml

美國加州矽谷高科技公司不僅競爭激烈,更是積極爭搶優秀人才,臉書、蘋果公司為減輕女員工生育壓力,希望吸引更多女性人才,將補助女員工凍卵費用,讓她們在保有「預備方案」前提下,願意將黃金歲月投入工作。



◆ 成大產學合作 有「錢」景
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/9002422.shtml

【經濟日報╱記者江睿智/台南報導】2014.10.16

成功大學是推動產學合作最積極國立大學,且有多家團隊獲創投青睞,例如以客製化手術用輔具為特色的「助大夫806科技團隊」已獲創投千萬元挹注,今年初成立巧醫生技,進駐南科創業工坊。

科技部創新創業激勵計畫下,成大有六支創業團隊,都是教授帶學生創業;近期最受矚目、亟須創投天使資金奧援的是,成大馬達中心研發的節能馬達,將成立資本額2,500萬元公司,除獲科技部和南科管理局奧援外,尚須對外籌資2,000萬元。

馬達中心研究員、動能之星執行長薛博文表示,目前高效率的馬達開發,主要是靠磁石,以致磁石原料「稀土元素」價格飆漲,未來取得將更不容易。



◆ 華隆案解套/陳雄文完美勝投 還差一步
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9002432.shtml

【聯合報╱記者許俊偉】2014.10.16

從基本工資成功「站」上兩萬元、召開討論派遣法的社會對話會議,到為華隆案解套,甫上任不到兩個月的勞動部長陳雄文,積極展現勇於面對爭議議題、且火速處理的企圖心。姑不論華隆自救會是否接受解方,陳雄文能成功讓銀行團「吐」出到手的華隆債權,已投出漂亮一球。

華隆昔日員工遭積欠老本,已是十年前的陳年往事,直至部分勞工兩年多前為了爭回法定權益,籌組自救會,才喚起外界記憶。但這群中高齡勞工奔走至少數十回,至今卻還是拿不回老本。

陳雄文剛上任時還曾被質疑是「勞政外行」,如今卻在短短時間內跨出政府十多年來都跨不出去的一步,除與他的執行魄力有關,他的柔軟身段、願意協調溝通、不畫地自限的特質,也是成功關鍵。

債權銀行怎麼可能「理睬」勞動部長?過去勞動部沒人願試、也沒人敢試。但陳雄文不僅一上任就主動一試,還找上金管會主委曾銘宗和財政部長張盛和居中幫忙,隨後呈報行政院,院長江宜樺為此找來三位首長溝通,勞動部甚至還逐一拜訪十八家債權單位,最後總算達陣,創下官方成功介入銀行團債權分配的首例。

但華隆案爭議要完美勝投,還差一步,陳雄文還須說服勞工願意先拿五成老本,其餘再等等。否則勞工若不願撤回債權分配異議之訴,一切恐又退回原點。

※ 相關報導:

* 債權銀行捐4億 華隆每人拿40萬
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9002426.shtml

....華隆自救會會長李翠明說,不接受「施捨」般的打折方案,沒拿到全額老本,不會撤訴,要求債權單位捐出的四億元,應優先清償自救會三百多成員的三億元債權。

陳雄文說,政府應公平對待所有被欠老本的勞工,堅持一千多位員工「大家一起分。」他還說,後續華隆還有頭份二廠也會法拍,勞動部會比照大園廠模式協調債權單位,讓遭欠款勞工拿回全額老本。

李翠明說,這段時間都是自救會在奔走討權益,異議之訴也是自救會提出,「這樣有公平嗎?」強調自救會不反對分給其他人,但應把未來頭份二廠法拍分配到的債權,再拿去分給未加入自救會的員工。

陳雄文喊話,「自救會若不接受,與債權單位的協議自然就無效。」呼籲自救會珍惜得來不易的善意。



◆ 企業巨人進擊 消費者已覺醒
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9002465.shtml

【聯合報╱李世暉/政治大學日本研究學位學程副教授(桃縣平鎮)】
2014.10.16

一群缺乏倫理的企業巨人,正在台灣遊蕩。過去,台灣的消費者只能畏懼、忽視、相互依偎。但是,黑心油事件接二連三地爆發之後,台灣的消費者深切感受遭到企業巨人控制的事,以及消費者被視為家畜的事。

這段描述,乃是借用日本漫畫「進擊的巨人」之世界觀,對當前台灣的現況做了些許誇張化的論述。

「進擊的巨人」是由諫山創於二○○九年開始創作的連載漫畫,至二○一四年八月為止,已熱銷四千萬冊。在新穎的題材與充滿哲理的世界觀下,本部作品不僅在日本引起熱烈的討論,也在海外催生了許多相關的衍生論述。「進擊的巨人」主要描述,生活在文明社會下的人類,在巨人們突如其來的進擊下,面臨到生死存亡的重大威脅。為了維繫生存,人類築起了三道阻擋巨人的高牆。然而,高牆並不能阻擋巨人的進擊。人類一方面集中資源成立要塞都市,另一方面組織調查兵團主動迎擊。

「進擊的巨人」之所以造成轟動,乃是因為漫畫中的巨人,是讀者們內心恐懼的一種投射。而面對巨人時的無力感與無助感,也正是現代人處境的一種寫照。因此,畏懼中國的香港讀者,會把中國視為巨人;對日本抱持敵意的中國讀者,則是把日本視為巨人。

但是,筆者以為,在資本主義世界中,企業是重要的組織之一;它決定了現代社會的供給與需求,影響了現代人的所得與消費。特別在全球化的浪潮下,國家機器日趨生鏽,擁有政治、經濟、社會、文化影響力的企業巨人,逐漸獲得主導人類社會的力量。缺乏社會責任的企業巨人,是以吞噬消費者利益為主要目的;而處於弱勢的現代消費者,正如同漫畫中面臨巨人威脅的人類。

不過,從台灣消費者在黑心油事件中的對應行動中,可以發現,面臨企業巨人的威脅,現代的消費者,開始走向抵抗的道路。目前的抵抗行動,是建立企業倫理的標準,以拒買的方式抵制缺乏社會責任的企業巨人。這就如同「進擊的巨人」漫畫中,建築城牆將巨人拒於人類生活領域之外。

在漫畫中,建築城牆是一種消極的選擇。主角做出的積極選擇,是走出城牆對抗巨人。在現實世界中,要求企業遵守企業倫理是一種選擇,但消費者自行創立社會企業,對抗缺乏倫理的企業巨人,則是一種積極的選擇。透過社會企業,消費者可以凝聚力量,想企業想不到或不願想的事,到企業到不了或不想到的地方,做企業做不到或不願做的事。

在可預見的未來,缺乏社會責任的企業巨人依舊會持續進擊;但覺醒的消費者,已經吹起反擊的號角。

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頂新16年光環掉漆 低成本害的
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/9005036.shtml

【聯合報╱記者何炯榮/彰化縣報導】2014.10.17

偵辦頂新案的彰化檢方透露,根據扣案資料顯示,頂新集團一再出包,主因是過度追求績效數據,領導階層對旗下公司每年訂下KPI,成頂新製油、正義等公司一味降低成本,追求利潤,終自食惡果。

頂新集團十六年前從大陸衣錦返鄉的紅頂商人光環,一夕間變成全民抵制,「國人皆曰可殺」的黑心企業形象,為什麼會這樣?檢方指出,就是KPI(數據績效評核指標)造成的。

檢方指出,頂新各家子公司總經理對人事成本都採取精打細算的管理,生產線也是從自製原料,變成買現貨加工,採購油品原料更以「愈便宜愈好」為目標,根本忘了社會責任。

去年十月頂新第一次捲入的黑心食用油事件,檢方就查出頂新製油以每公斤約一百元,向大統長基購買含銅葉綠素的橄欖油後,原封不動地以二百六十元高價,轉賣給自家的味全。

味全加工分裝之後,以三百多元上架賣給了消費者。頂新製油打通電話下單,一轉手就比味全賺得多。

這次爆發飼料油混充食用豬油事件也是一樣,頂新、正義都是頂新集團旗下公司,卻沒有聯合採購油品原料,壓低進貨成本,反而以不同的價格,各自向越南大幸福公司訂貨。

頂新製油進口的「食用油」甚至轉賣給正義,也從中賺了一手。

※ 相關報導:

* 正義加頂新 彰屏恐181人丟飯碗
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/9005871.shtml

頂新集團二董、三董昨傍晚臨時開記者會宣布「全面退出台灣油品生產市場」,旗下45年老字號的豬油廠正義油品、頂新屏東廠將吹熄燈號,其中正義約104名員工,頂新彰化廠42人、屏東廠35人共77人,另17 人在中北部業務據點,估計扣除北部人員外,正義加頂新彰化屏東人員恐將有181人將丟飯碗。



◆ 關稅保護下的豬油
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9005045.shtml

【聯合報╱黑白集】2014.10.17

依照台灣市面上各種食品的下架速度,超市裡的東西會不會有一天全被下架搬光,不得不教人擔憂。而在民間「滅頂運動」燒得火熱之際,人們應該注意到,這些年全台民眾吞下那麼多餿水豬油,其間關鍵之一竟是:國內豬油工廠享有「關稅保護」。

台灣人為何對豬油情有獨鍾,這得從生活文化及社會層面去尋求解答。但合計占台灣豬油煉製市場九成五的強冠和正義公司先後出事,皆進口國外飼料油及工業油為原料,更混摻了國內回收業的餿水油;原因無他,進口豬油要課百分之廿的高關稅,給了本土業者投機造假的空間。

我們不知道煉製豬油算不算台灣的「固有傳統」,但當時政府設定百分之廿的高關稅,就是為了保護本土豬農及相關產業。誰料,長期的保護下來,只是助長了油廠業主的貪得無厭,不斷摻偽添劣。別小看這百分之廿的稅率,國外豬油製品受阻於關稅障礙而止步不前,也因此強冠和正義兩家幾壟斷了全台生意。

為了防止近期市售豬油斷貨,行政院日前宣布引進國外豬油。其實所謂「引進」,不過是將百分之廿的關稅稅率減半,降為百分之十;包括生的豬板油原關稅高達百分之十八,這次降為百分之九。這樣的關稅保護,結果卻只保護到黑心廠商,印證了「越保護、越不長進」的理論,諷刺至極。

南僑產製的牛油近日也遭到「預防性下架」,但在廠商出具國外證明文件後,局部地區已恢復上架。牛油問題的衝擊不像豬油那麼嚴重,主要原因是食用及非食用的牛油進口皆為「零關稅」,一則市場是完全開放的,二則未受少數廠商壟斷。但「誤報」是否另有隱情,仍應查清。

「產業保護」是台灣談了半世紀的課題,從這次豬油事件,還沒得到血淚教訓嗎?



◆ 申請大陸專利 智慧局助攻
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN10/9004742.shtml

【經濟日報╱記者吳父鄉/台北報導】2014.10.17

經濟部智慧局長王美花表示,兩岸相互申請專利已越來越頻繁,擬藉兩岸工作小組平台洽商推動「優先權文件電子化」及「專利高速公路」合作,有利台商赴大陸申請專利。

兩岸自2010年簽署智慧財產權保護協議後,相互申請專利的情形日趨熱絡,兩岸已相互承認專利優先權,若A公司同時在兩岸申請專利,台灣先遞件,大陸後遞件,發明專利可向前推至最早遞件的日期。

王美花說,現在擬推行的是優先權「電子化」,因在台灣的申請文件,必須拿到大陸才能承認優先權。同樣的,若取得大陸專利局認證,也必須把文件寄來台灣,才能享優先權。

因這些文件都是紙本,少則50頁,多則200、300頁,若要主張優先權,就必須透過智慧局認證,再將文件寄至大陸,程序冗長繁複。

王美花表示,藉由爭取推動兩岸「優先權文件電子化」,未來兩岸專利優先權的認定就不用再透過紙本郵寄,直接透過電腦資訊,兩岸智慧局確認申請案成立即可。

「專利高速公路」是指A公司兩岸同時申請專利時,雙方審查速度定不一樣;審查較快的意見,能直接拿來另一個局參考使用,節省審查時間。



◆ 去年平均每月16.1小時 加班時數高於日星美
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9004867.shtml

【經濟日報╱記者鄭杰/台北報導】2014.10.17

台灣的加班情況相當普遍,根據勞動部統計,台灣製造業去年平均每月加班16.1小時,高於日本的15小時、新加坡的7.1小時以及美國4.3小時,僅次於韓國的24.6小時。不過韓國的法定工時為每周40小時,台灣則為雙周84小時,韓國略低於台灣。

近來加班導致過勞議題在台灣漸受重視,過勞猝死及找不出特殊病因的慢性疲勞症,是極受重視的職業健康問題。勞動部指出,所謂的「過勞」指的是一種身心耗弱狀態,乃是長期處在高度心理壓力之下的壓力反應。

目前勞動部認定過勞導致腦心血管疾病,有三大項標準,分別為長期工作過重,短期工作過重及異常事件,其中長期工作過重就涉及加班工時認定問題,若是病發前一個月加班工時達到92小時以上,即符合過勞認定。

勞動部研擬放寬加班工時,也將加強檢查雇主是否落實發放加班費,給胡蘿蔔的同時,也給棍子。

※ 相關報導:

* 每月加班上限 擬增至60小時
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/9004861.shtml

勞動部推動縮短工時,積極研擬配套措施,考慮放寬每月加班工時上限,從現行46小時提高至60小時。

勞動部長陳雄文昨(16)日表示,針對縮短工時,勞資雙方已有共識將實施全面周休二日,但為因應產業人力調派需求,考慮以放寬加班工時為配套,上限60小時。

fsj 提到...

不寂寞的十七歲
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9007149.shtml

【聯合報╱黑白集】2014.10.18

白先勇的小說寫《寂寞的十七歲》,但黃之鋒與馬拉拉的十七歲卻成了世界焦點。

黃之鋒本周一才在香港占中街頭過十八歲生日,巴基斯坦十七歲少女馬拉拉則在上周五獲得諾貝爾和平獎,成為歷年來年紀最輕的諾貝爾獎得主。

看黃之鋒在街頭演說及接受媒體訪問,與看馬拉拉在聯合國大會演講,皆可感到他們已將追求的理念內化在人格深處。何況,他們都不是十七歲才「出道」的。黃之鋒在十四歲就組建「學民思潮」,並成為二○一二年香港「反國民教育運動」的主角之一;馬拉拉則自十一歲開始即在BBC部落格寫作,批評塔利班政權的殘虐統治。這是二人個別的早熟,還是整個世代的早熟?

馬拉拉爭取孩童受教育的權利,面對凶手開槍擊殺;黃之鋒為爭取「真普選」,面對港警的催淚彈。馬拉拉形同孤身面對政治及宗教的迫害,黃之鋒則有數萬同輩青年一起上街。由此可見香港與巴基斯坦存有文明落差。

台港兩地的風情,又是另一對比。黃之鋒等只是為爭取「真普選」,卻被硬扣上「港獨」及「外國勢力」的帽子;但相對來看台灣三月太陽花事件,各鋒頭人物卻標明「我是台獨」,並堅持反服貿及反自由經濟示範區的台獨路線。由此可見,台灣與香港的青少年政治意識又屬不同的層次。

不過,這些情勢的共同點則是,政治運動的年齡層皆在降低,青少年參與政治的主動性明顯提高,這卻是西方在六○年代反戰運動早已經歷之事。九月蘇格蘭獨立公投將投票資格定為十六歲,亦可見在政治領域,十六歲就不再「寂寞」。

未來世界永遠屬於一代又一代的年輕人。只是,在網路時代,獨立性更強的年輕人對政治劇場的入場要求已見提早,傳統老劇本似乎也就不能再照本宣科了。



◆ 青年願景館開店 咖啡雕花媽
http://udn.com/NEWS/DOMESTIC/DOM6/9006978.shtml

【聯合報╱記者胡宗鳳/高雄報導】2014.10.18

33歲高建宣在陳菊競選總部高雄願景館開設咖啡+冰淇淋店;他運用雕花技巧客製化咖啡,其中「花媽咖啡」有利行銷花媽陳菊魅力,也呼應了願景館鼓勵年輕人發想創業目的。

成大造船系畢業的高建宣「未學以致用」,兩年前投入餐飲業,先與家人成立製冰廠,日前聽到長陳菊競選總部成立高雄願景館,願意提供空間鼓勵年輕人創業,他便率先響應,並期望藉此打造他的第一間冰淇淋+咖啡小館。

高建宣說,國內冰淇淋主要有義式與美式口味兩種,其中義式乳脂肪含量僅8%,不似美式含量重,較符合大眾口味;經他加以研發,如今有六十多種口味。

他除了使用在地食材變化冰淇淋的口味,他還賣滲有冰淇淋的咖啡,或滲有咖啡的冰淇淋,另外他運用咖啡拉花或雕花技巧,也為消費者量身訂製咖啡肖像圖案。

店內「花媽咖啡」雕出的花媽圖案,維妙維肖,常讓消費者會心一笑;陳菊競選總部副執行長林智鴻說,願景館成立目的,也在鼓勵在地年輕人創業,也期待為年輕人帶來更多的就業機會。

※ 相關報導:

* 日本牆角告白咖啡 實現少女夢想
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR4/9007798.shtml

共同社報導,東京原宿「甜蜜樂園」(SWEET PARADISE)SoLaDo原宿店限期推出「牆角告白咖啡店」活動,讓女客人親身體驗少女漫畫和偶像劇常見、令人臉紅心跳的夢幻場面。

共同社解釋,「牆角告白」日文寫做「牆壁咚」,是指帥氣的男主角為了讓心儀的女孩無處可逃而故意伸手撐牆,用手臂擋住去路,因會發出「咚」聲而得名。



◆ 找回企業道德 食安危機當轉機
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9007152.shtml

【聯合報╱戴照煜/味全前常駐顧問(桃縣中壢)】2014.10.18

「頂新十六年光環掉漆,低成本害的。」這種論調是不正確的。經營企業首先要「做對的事情」,然後才是「把事情做對」;此外,還要「買得精,而不是賣得精」,因為,企業的產出來自投入,投入什麼就產出什麼,你投入的是黑心油,當然產出的是黑心油。

台灣的產業大都有個共同特質,那就是「沒有三年好光景」及「富不過三代」。這或許是國人掠奪財富式的價值觀有以致之吧!

企業為確保生存、追求成長、創造利潤,應要有以企業倫理與行為道德標準為基礎,而形成經營哲學、價值觀、宗旨、策略、程序和戰術等。

遺憾的是,國內企業經營者的心態,只是一味模仿與追隨對手的所作所為,而不是「你有政策,我有對策」,因此造成業內同質性太高,變成只能踩在低價競爭的鋼索上,彼此廝殺而搖搖欲墜,導致品質低落,使消費者成為惡性競爭下的受害者。

企業經營者應該是公司問題的解決者,而不是問題製造者;要為企業創造未來,而不是斷送未來。所謂創造未來,主要是指找尋機會點,創造商機;在於預測市場的需求,而非被動的做出反應;在於帶領大家避開風險,無懼地向前邁進,而不是陷五千多名員工於失業恐慌中。

今天的競爭,不是產品與產品之間的角力,而是公司對公司(或集團對集團)的較勁。競爭是整個企業或集團的責任,因此,經營者要思考的是:以公司現有的「專長組合」來看,哪些是對公司特別有利的商機?如何整合公司的整體資源,做到別人難望其項背的?

現在的企業競爭,不是百米賽跑,而是類似三項全能的鐵人賽。開發產品可以是百米賽跑,但整個產業發展,則是三項全能的鐵人賽,只是由游泳、自行車和短程馬拉松按序進行的組合賽,對參賽選手來說,是三種完全不同領域的挑戰。

但願這次的黑心油事件,能喚醒並激發國內企業經營者,能盡最大的努力,來信守「行為的道德標準」,進而善盡「社會責任」,果如此,這次的食安危機,真的可能是台灣企業的轉機了。

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人生勝利組 2成喊「靠爸」
http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/9008766.shtml

【聯合報╱記者劉俐珊/台北報導】2014.10.19

該如何躋升「人生勝利組」?美國皮尤研究機構(Pew Research Center)全球最新調查顯示,六成受訪者認為接受良好教育是最大關鍵,但也有兩成民眾認為要「出生在有錢家庭」。

皮尤研究機構本月發布跨國調查,對四十四國、近五萬民眾展開「經濟機會與不公平」調查。結果顯示,要取得人生勝利組的「入場券」,除了教育以外,其次是努力(working hard),三到四成則表示得憑藉人脈,或運氣好;身為男性、賄賂也同時上榜。

此外,調查也聚焦不同國家民眾對下一個世代的經濟「錢」景展望,已開發、新興國家呈現明顯對比,分別持悲觀、樂觀態度,和近年經濟表現呈高度相關。

舉例來說,希臘與中國大陸在此調查各落在光譜兩端,僅一成五希臘人認為下一代會過得比父母親更好,卻有高達八成五大陸民眾相信,下一代會比父母更有錢。

然而,已開發國家,平均來說,六成五不看好下一代能更富裕,僅韓國例外,超過一半看好,居調查裡的先進國家之首;反觀日本、法國則敬陪末座,看好比例僅一成左右。

至於新興國家,除大陸以外,調查中的廿五個新興國家都看好下一代會過更好,百分之九十四的越南民眾說下一代會過更好,是新興國家榜首;他們也相信,未來不用遠赴海外工作,家鄉處處都充滿發展機會。

※ 相關報導:

* 陳明璋:登陸台幹已無能力優勢
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141019000648-260108

台北經營管理研究院院長陳明璋昨日在「2014大學生赴大陸台商企業研習成果發表會」上表示,台幹與陸幹在大陸台資企業上的競爭力優勢,就只剩下「忠誠度」,能力已沒有優勢了。他鼓勵年輕學子,應勇於往海外闖一闖,但大陸已是一級戰區,東南亞仍是二、三級戰區,對台灣年輕人來說機會更多。

....林莉融表示,以她為例,在大陸由於是台資企業外派,第一年薪資就能破百萬新台幣,相對以她的資歷,留在台灣可能只有一半;不過更可貴的是能拓展自己視野,接觸更多不同地方的人。

* 小手縫傘 半小時賺8塊
http://udn.com/NEWS/WORLD/WORS1/9008772.shtml

很多孩子放學後忙著上才藝班,但有些貧童下課後是幫忙家庭代工。家扶基金會表示,以縫傘為例,縫一把雨傘快則至少半小時,但僅能賺八塊錢,若要換得一個八十元的便當,得至少花四個小時、縫完八支傘才夠。

家扶基金會昨天首度舉辦貧窮體驗營,超過三百人報名,體驗手縫雨傘的艱苦。過程中,有人不時被針刺破手指,有人連線都穿不過去,大嘆:「縫傘真的好辛苦。」



◆ 企業病:頂新=魏家
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI1/9008759.shtml

【聯合報╱黑白集】2014.10.19

不出所料,魏應充被收押禁見,這個案子進入司法程序,等著由檢方和法院釐清證據,究責定罪。到了這個階段,台灣社會也應該冷靜下來,該法治的歸法治,該企業責任的歸企業責任,也順便檢討「頂新等於魏家」這個現象所暴露出的企業問題。

是沒錯,魏家兄弟一手打下頂新的江山,盤踞兩岸,不斷擴張版圖。但已是市值好幾千億的企業集團了,連旗下投資的子公司都是大型上市公司了,小股東難以數計,社會印象卻還籠罩在「家族企業」的面紗之下。這是頂新的個案,卻也是台灣許多大型企業的通案。事業體欣欣向榮時,光環集中於那幾個特定的姓氏;一旦出事,受害者該去向公司抗議還是向家族索賠,都成了一筆糊塗帳。

這次事件,明顯暴露出這個問題:從企業體制到社會認知,都陷於公私不分的混淆。如果是魏家的決策責任,則何以連遠端的酪農都連帶受害?出事的是油,何必要抵制到牛奶?在兩岸間趴趴走的所謂「私人飛機」,是魏氏家族的專用飛機,還是公司的財產?捐出設立食安基金的三十億,是出自魏家的私人荷包,還是連正義、味全公司都要列帳?諸如此類,都可見「家族企業」的大毛病。

台灣從躋身亞洲四小龍開始,就被國際財經專家點名結構上的「家族企業」、「裙帶關係」之潛藏危機。沒想到,問題於今猶烈,上市公司的殼子裡包藏的仍是「家族一把抓」的影響力。金融業赫赫有名就是那幾個家族,連高科技產業都有「二代接班」現象。這次的「正義出事,味全遭殃」,正是「泛魏家」現象的後遺症,企業界應從公司治理角度好好革新了。

※ 相關報導:

* 北美》美國製的爭議
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141019000108-260209

....美商Lifetime Products公司生產的籃框所需零件幾乎都是在猶他的工廠自製然後組裝,只有很小的螺栓與籃網從中國進口。

但問題就出在這裡,這些外國製造的零件讓Lifetime吃上官司,被消費者一狀告上法庭,說Lifetime的產品與其標榜的「美國製造」標籤不符。

「這有點扯,」該公司執行長韓瑞克森(Richard Hendrickson)說。「如果我們的產品不能稱為美國製造,那要叫作什麼?」

....根據美國聯邦貿易委員會規範,「百分之百或幾乎完全」在美國國內生產的產品,並不一定符合「美國製造」標籤,但聯邦貿易委員會並未明確指出幾乎的定義。

但根據美國一些公司的經驗法則,某項產品的產值在國內生產的比例只要達到7成以上,就可以冠上美國製造的標籤。

※ 台灣製造呢?

fsj 提到...

華隆自救會占勞動部 要求100%棺材本
http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC7/9011251.shtml

【聯合晚報╱記者葉卉軒/台北報導】2014.10.20

百名華隆自救會成員今天上午突襲占領勞動部一樓大廳,高舉布條要求全額領取退休金;勞動部長陳雄文回應說,華隆債權銀行已同意捐出4.26億元支付華隆員工退休金與資遣費,「自救會成員多拿一點是合理的」。

勞動部上周宣布,華隆紡織債權銀行願捐出4.26億元給勞動部,作為分給勞工支付退休金和資遣費,1058名華隆員工平均約可拿回五成老本,約40萬元;華隆自救會成員今日重申訴求,希望拿回全額的退休金、資遣費能夠還給工人。

華隆自救會今早突襲占領勞動部大廳,但因為勞動部主要官員上午赴立法院報告與備詢,華隆自救會成員質疑,「星期一上班日一個人都沒有?這樣坐領薪水,失職失能的勞動部,我們要它做什麼?」

勞動部原先規劃,4.26億元的捐款要平均分配給所有華隆關廠員工1058人,但自救會成員反對,認為應先分配給自救會成員;陳雄文今天表示,因為自救會成員確實付出比較多,多拿一點是合理的,但希望自救會能夠提出計算方式,預估分配後,每名勞工可拿回逾七成的退休金。

330多名華隆自救會成員希望能全額取回退休金,陳雄文表示,銀行捐出4.26億,這筆金額並非銀行欠款,捐款不可能再多,但他認同自救會成員確實付出比較多,在計算分配上優渥一點也合理。

陳雄文說,上述捐款不能優先給自救會成員,但勞動部已請自救會成員提出計算方式,希望做到合理分配;他表示「勞動部是公親,已盡力協調,但這公親實在難當,不希望最後公親變事主」。



◆ 創業如站懸崖 他拚到第一桶金
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141020000373-260102

中國時報 2014年10月20日(執筆:蔡百蕙)

今年28歲的簡瑞鴻(阿鬨),混身是創業細胞,16歲就開始接案,20歲就迫不及待到高雄開文創公司,靠的是自己超高行動力和美術天份。父親務農,母親從前在夜市擺攤,沒有人提供任何創業金援,他說:「我的第一桶金是空的!」

很難想像,阿鬨曾經是個極內向、安靜的孩子,可以完全不跟任何人講話,他的母親胡麗英回憶道:「人家一問他話,他就會流眼淚」,直到小學二年級時去唸了美術班,也許因為美術班的小孩都很活潑,才把他比較活潑的個性引發出來。

10年美術班的訓練,墊定了阿鬨從事文創設計的基礎,到了高中時,阿鬨開始覺得「畫畫會餓死,」卻又不想放棄,遂想到轉做設計,他認為,設計和藝術其實很接近,而設計只是把感性加了多一點點的理性,「又可以立刻賺到錢。」

為了接案、練功夫,他跑到母親擺攤賣黑輪的屏東夜市去做免費名片設計,在那裡到處毛遂自荐,先是嫌對方的名片太醜,再接著表示可以免費設計,只賺取印刷費,於是,從夜市開始,阿鬨用名片進入了設計的領域。

在妹妹簡杏洵的眼中,阿鬨是個「很厲害」的大哥,不僅白手起家,而且電腦、設計、策展、開公司等等,全靠自己學、自己想,而且追求完美,「處女座還加AB型,非常龜毛,」簡杏洵說。

對於創業,阿鬨認為,「創業過程中很重要就是沒有退路,」像我回頭也沒有用,家裡也不會給我任何資源,所以,要想著如何讓自己站在懸崖上,因為在懸崖上你只有往前的想像,「沒有退後的可能,你就會往前走。」



◆ 之初創投林之晨:台灣可成為東南亞矽谷
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141020000048-260202

工商時報 2014年10月20日 記者何英煒/馬來西亞吉隆坡19日專電

台灣網路暨電子商務產業發展協會(TiEA)理事長、網路家庭董事長詹宏志表示,TiEA的策略會議一致認為,台灣的網路業者應參與東南亞市場,今年率團考察馬來西亞,明年希望前進泰國。

之初創投(AppWorks)合夥人林之晨則表示,台灣有機會成為東南亞的矽谷。

TiEA近期籌組馬來西亞考察團及舉辦商機媒合會,並獲得經濟部工業局贊助,及資策會的協辦,台灣網路產業界共有40多人與會,由TiEA理事長詹宏志率團,團員包括尚凡資訊總經理林志銘、之初創投合夥人林之晨、雄獅旅遊協理俞國興、優達斯國際總經理黃文貴、盈科泛利營運長謝耀輝、聯合國際行動支付總經理黃朝宗、商店街市集營運長魏丞慶、聖洋科技執行長邱繼弘、風尚數位執行長張倫維、嚮網科技創辦人暨總經理高儷玲、TiEA祕書長吳小琳等人。

詹宏志表示,台馬的交流,不僅有機會產生商機,還可以加深彼此的了解,藉由碰撞,學習對方,並帶來刺激。

經營愛情公寓的尚凡資訊總經理林志銘表示,馬來西亞三分之一的人口是華人,在這個市場除了華語之外,也通行馬來語及英語,在地理位置上,可說是台灣進入東南亞市場的「橋接點」及Hub(樞紐)。他認為,台灣網路業者可以透過投資、合資或併購方式,進入馬來西亞市場。

聖洋資訊執行長邱繼弘則表示,馬來西亞雖然人口也是2,000多萬,但從來不覺得馬來西亞小,因為馬來西亞視印尼、泰國、菲律賓為馬來西亞的市場。

林之晨表示,台灣雖很小,但是各式各樣的網路服務很多元,尤其電子商務占傳統零售的比重已達10%,對於外來服務接受度很高,尤其台灣擁有大批的大學畢業生,以及優秀的電腦、電機人才,台灣已可以視為東南亞市場的矽谷。

林之晨呼籲,馬來西亞想要創業的人不妨到台灣試試。他說,像是群聯電子創辦人潘建成就是馬國僑生在台灣創業成功的最佳範例。

fsj 提到...

加班補休休不完 須發加班費
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9012581.shtml

【聯合報╱記者許俊偉/台北報導】2014.10.21

為降低成本,不少雇主會把勞工的「加班」或「停休」改成擇日補休,但很多勞工來不及在年度內休完,以致補休假「被吃掉」。勞動部昨宣布,若半年內無法休完加班的補休假,雇主須補發加班費;至於停休的補休假也將研議比照,最快明年下半年上路,約六百七十萬名勞工受惠。

勞動部研議明年推動周休二日,配套之一就是修訂勞基法,勞工來不及休完的加班補休假,強制要求雇主補發加班費。修正草案預計年底出爐。

現行勞基法規定,每天正常工時八小時,正班以外若要勞工加班,須徵得工會同意,每天總工時最多十二小時,且加班時數的前兩小時須加給至少三分之一工資,後兩小時加給三分之二。

勞動部勞動條件司長劉傳名說,加班時數經勞工同意,可改成補休時數;但很多雇主為省工資,都會與勞工協議補休,要是勞工來不及或沒時間在該年度內休完,加班時數就等於奉送給公司,討不回來。

護理人員就常有休不完補休假的問題。江姓護士說,加班形同家常便飯,但因醫護人力短缺,根本無法讓大家補休,結果是「跨完年,沒休到的補休也歸零」,未來若能補發加班費,「再好不過。」

但有學者擔心,新制會造成雇主「常態性」要勞工補休,變相不發加班費。劉傳名說,加班仍須以加發工資為優先,須經勞工同意才能改成補休,否則違法。

勞工若例假或國定假日停休出勤,依規定雇主應加發一倍工資,但雇主也常要求以補休取代。勞動部原本不打算將休不完的停休補休假也比照補發工資,理由是例假和國定假日就是希望勞工休息,比照後可能反害勞工沒休息、過勞。

但台灣勞工陣線協會秘書長孫友聯批評,勞基法不應有兩套標準,停休補休應也一併強制補發工資;薛姓勞工不平指出,「停休難道不算加班、『延長工時』?」勞動部見外界反彈不小,隨後改口表示,休不完的停休補休補發加班費,「也可以討論。」

※ 相關報導:

* 勞工育嬰「給假+津貼」 任職半年即可申請
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/9013422.shtml

勞動部長陳雄文今天說,政府將修法放寬育嬰假與育嬰津貼申請資格,最快明年起,勞工只要在同一家公司待滿半年,就可以申請育嬰假與津貼,「給假也給津貼」。



◆ 華隆關廠案陷僵局 恐連6成老本攏嘸
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141021000394-260102

中國時報 2014年10月21日 黃如萍、洪欣慈/特稿

華隆自救會抗爭多時,上周終於出現解套契機,但自救會認為,勞動部現在「喬」事情的方式只是投機,堅決要求修法、勞動部出面墊償,還給勞工全額積欠,再度陷入僵局,讓原本至少可先拿回近6成欠額的員工,可能被迫要回到原點,員工拿不到錢,華隆自救會將難辭其咎。

先顧自救會員 難公平

華隆自救會宣稱300多名自救會員工多年抗爭,付出比其他700多名未加入自救會的員工辛苦,但其實未加入自救會的華隆員工,許多人可能是力有未逮,而非無心或怠惰,例如因身體健康因素而臥病,或因迫於經濟壓力必須忙於工作賺錢養家,無法跟自救會的同事到處抗爭。

若華隆員工因個別原因而無法參加自救會,即被迫無法分配銀行捐贈的勞退金,那是一種不公平正義的作為,因為所有華隆員工當初為公司付出的心力是一樣的,不該因為時間的流逝而不同。

堅持全額墊償 法無據

這次在監委的協調下,好不容易召集了金管會、勞動部等相關單位,說服了銀行團,將銀行團債權拿出5分之1「捐給」華隆員工,創國內先例,這不僅是銀行犧牲自己的權益,銀行的主要客戶─一般民眾,也同樣承擔了這筆捐贈費用,這是集合眾人努力與付出的成果。

而且,勞動部長陳雄文昨再拋善意,自救會可提出可行公式來討論銀行捐贈的4.2億分配比例公式,但自救會卻堅持不肯讓步,要求百分之百獲償,否則不願意撤訴,如此一來,銀行將無法動資華隆廠的處分金額,也就無法拿錢出來捐贈給了,華隆員工恐怕將連部分老本都拿不回。

自救會成員多年抗爭,目的就是想爭取修法保障權益,但在修法尚未通過的現實下,要想第一時間達成自救會全額墊償的訴求,根本就是於法無據,勞動部不可能同意自救會訴求。自救會為了自我的權益,採取玉石俱焚,必將很難取得華隆員工及社會大眾的支持。

※ 相關報導:

* 債權分配 不能當是做公益
http://www.chinatimes.com/newspapers/20141021000397-260102

華隆自救會長期以來重要訴求之一,是希望修正勞基法第28條,提高勞工債權序位至優於銀行抵押權,勞動部目前草案規畫兩者為同等序位,法界人士指出勞工債權優於銀行,法律上不是不可行,但從邏輯上而言,銀行的錢也是來自投資者,沒理由犧牲,債權分配不能將當成做公益。



◆ 監控企業道德 別讓鮭魚變沙魚!
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/9012639.shtml

【聯合報╱黃兆仁、林業修/商業發展研究院商業發展與政策研究所】
2014.10.21

又見重大食安危機,現今社會輿論似乎已將企業經營與道德風險劃上等號,「鮭魚返鄉」變成「沙魚樂園」,輿論不斷提出政策失靈、管理失靈或道德失靈對於台灣品牌形象與人民健康的殺傷力。行政與立法機關也不斷進行法令修改及提出配套措施,期以嚴刑峻罰來消弭問題。但似乎又只是治標,並沒有治本。

為徹底解決問題,公私部門應協力推動,以民間為主導,具公信力、透明性與參與性的「台灣企業社會責任觀察與情報機制」之公益組織,期在資訊透明化下,國內產業供應鏈廠商與消費者都能掌握企業道德相關情報,建構出台灣良善企業社會責任的生態系統,產生善與道德的優質循環系統。

觀察美國B型公司相關制度演進過程,該制度能蓬勃發展,乃是因為美國民間認同企業社會責任之B-LAB認證制度,這也間接促使美國公司法標竿州法德拉瓦州跟進相關立法。但政策形成過程中,法律推行仍需社會輿論累積一定共識,相關制度才能達成預期成果。

台灣目前雖然並不缺乏國際共通社會責任標準,然而均無法獲得社會大眾共鳴,甚至被批評徒具形式。因此,在思考加強企業社會責任議題上,如何使民眾對第三方認證制度「有感」,才是關鍵。建議從兩方面著手:其一是發展與民眾觀感接軌的第三方認證平台,且與其推出一個全新第三方制度,重新建立民眾認可,不妨擴大已經經營相當規模且頗受好評之制度,建立一個有效率的平台或認證,使其以領頭羊的方式,擴大相關認證制度的民間共識,才能讓政策的推動借力使力,順勢而為。

事實上,台灣已出現具特色的企業社會責任機制,不論是公私配或是私私配,都是企業們以關懷台灣這塊土地的愛,默默經營付出。這些企業負責人並非為博取企業行善美名,而是確實想要回饋相關資源予需要幫助的人,甚至並不希望行善之舉曝光。以新北市實物銀行計畫成果而言,從一百年到今年八月,所累積企業提供物資市值,即超過五億元之捐款,這些默默捐款只因為廠商相信新北市實物銀行政策,能有效分配相關物資給予需要的人。另外高雄氣爆,台積電在落實企業社會責任時,以更有效率方式自行執行受災區重建。

未來,台灣的社會企業責任機制組織必須與全球接軌。我們除適度引進國外類似認證標準之外,甚至可以藉由鼓勵加入國際標準方式,實際達到協助國內企業與國際平台對接,產生品牌綜效。相信在適當的社會氛圍下,我國推行類似企業社會責任的B型公司組織自然會水到渠成,成就出良善的企業經營生態,永續發展。