◆ 我見我思－尋找台灣的尤努斯
http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012081600506.html
【謝錦芳】2012-08-16 中國時報
諾貝爾和平獎得主、微型貸款創始人穆罕默德．尤努斯（Muhammad Yunus）昨天來台演講，積極鼓吹社會企業（Social Business）概念，呼籲年輕人投入這類以解決社會問題為主的企業，讓社會變得更美好。
不過，在景氣如此低迷之際，許多企業在業績壓力上痛苦掙扎，還真不知有多少人能夠呼應尤努斯的理想。
一九七二年尤努斯捨棄美國的高薪與優渥生活回到殘破不堪的孟加拉。為了幫助窮人，他把身上的廿七美元借給四十二名婦女，創造了微型貸款。沒想到卅五年之後，鄉村銀行（Grameen Bank）貸款戶已超過八百五十萬人，甚至在最繁華的紐約開了五家分行。
尤努斯所做所為，都是反向思考。「微型貸款」這個詞是他想出來的，當年根本沒有這個詞彙。他希望創造一個架構幫助窮人，不同於金錢施捨，而是透過社會企業永續經營，總有一天可以終結貧窮。雖然微型貸款後續發展，也出現某些爭議與批評，不過並不減損他幫助窮人的初衷。
在台灣，多數企業以捐款做公益，很少眷顧到社會企業。依尤努斯的定義，所謂社會企業，不以營利為目的，獲利是為了解決社會問題；投資人不配發紅利，公司獲利做為擴張與改善投資之用；公司具環保意識；員工取得市價薪資且工作條件優於一般標準；最重要的是心懷喜悅。這些目標說起來容易，但挑戰性卻非常高，難怪率先成立「若水」社企的趨勢科技董事長張明正直呼，「不是你想像那麼簡單。」
孟加拉是全球最貧窮的國家之一，因為尤努斯的奮戰不懈，改善了一億人的生活。台灣人均所得比孟加拉高出許多，但多數企業汲汲於賺取最大獲利，連多繳一點稅都斤斤計較。所幸，年輕人對社會企業相關資訊需求相當大，以今年初成立的「社企流」資訊平台為例，短短半年就有五萬多人造訪，每天平均二千人次瀏覽，反應超乎預期。
去年一群有豐富企管經驗的有心人成立了「活水社企開發」，他們有良好的金主人脈，也有專人負責開發最好的社會企業模式，最近一個案子是協助庇護工廠做行銷與品牌，這是許多庇護工廠最欠缺的。「活水社企」主要進行資金與人員的媒合，最後能否成功，有待一連串的實驗與努力。
然而，相較於當年尤努斯推動微型貸款的困難重重，現在台灣新一代企業家推動社會企業，應有更大的發展空間，期待這些有心人的播種，能早日開花結果。
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美26企業稅金 低於CEO薪水
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2012.08.16
根據一個華府智庫15日公布的報告，美國26大企業的執行長薪酬高過這些企業繳給美國政府的稅。
企業獲利超過300億，繳的稅卻是九牛一毛。
政策研究所這份報告說，這些企業的執行長，包括AT&T、波音及花旗集團，去年薪酬平均2040萬美元(台幣6億1200萬元)，但這些企業的豐厚獲利繳納的聯邦稅卻只是箋箋之數，甚至一毛也不必繳。報告說，26大企業平均在美國所獲淨利超過10億美元(台幣300億元)。
前五高薪CEO，去年享有2320萬美元扣減…
報告嚴抨現行稅制讓執行長「以績效為基礎」的薪給，例如配股，享受漫無限制的稅額扣減。26大企業裡薪酬最高的五個執行長，去年分別享受2320萬美元的扣減。
報告指出，波音執行長麥克納尼去年薪酬1840萬美元，波音獲得6億500萬美元退稅。花旗集團執行長潘迪特薪酬1490萬美元，花旗集團獲得1億4400萬稅賦優惠。
企業給CEO高薪以求抵免，26企業裡有18家獲退稅。
26大企業裡，18家獲得現金退稅，未退者可以延到將來抵免。
報告說，扣減和抵免的規定造成企業以執行長的天價薪酬來幫公司減稅，在政府深陷上兆赤字之際，肥了大企業，瘦了公家。報告說：「我國的稅法成為執行長薪酬浮腫的大幫手。」
除了以績效為基礎的薪酬造成的納稅漏洞，報告也批評大企業利用避稅天堂。例如，科技公司由設在開曼群島的人頭公司負責智慧財產權，然後將獲利算成這些人頭公司的進帳，藉此避免向美國政府納稅。報告發現，26大企業在幾個避稅天堂總共設了537個分公司。
◆ 編.輯.室.報.告－年輕芳鄰的垃圾
【周慧如】2012-08-16 工商時報
聯合國秘書長潘基文為全球青年的高失業與低薪資，感到憂心。然而，國內外調查皆顯示一個共同趨勢，年輕人雖然賺不多，但卻是精品業新崛起的重要客群。兩種現象乍看互相矛盾，但其實反映了年輕人「房子買不起，可以買車子；車子買不起，至少買包包」的消費傾向。
我家對面的鄰居搬走後，新買進的投資客把40坪的房子改裝成7間套房，租金從一萬二到八千元，最大的一戶，對著我的後陽台，窗口曬著男的女的「萬國旗」，推論是對情侶。情侶養著一隻貓咪，不時在窗口瞪著，慎防外人窺視。
在樓梯間匆匆一瞥，進出的，都是20多歲的城市過客，雖然早出晚歸，但他們丟出來的垃圾堆得像小山，甚為嚇人。西諺有云「你吃什麼就是什麼」（You are what you eat），可代換為You are what you throw away。垃圾，洩露你的食色人生。
他們扔出來的東西，有Merrel健走鞋盒，這個鞋好走，但價格不菲；有歐美日進口的潮牌提袋；有足部按摩機，奇怪，這種在母親節、父親節促銷的龐然大物，這麼容易壞嗎？不時丟個枕頭、棉被，搬家都不帶走嗎？
小山堆裡，一周有好幾個披薩紙盒、好幾桶肯德基全家桶、麥當勞大紙袋，還有鼎泰豐紙袋裡夾雜著壓扁的珍珠奶茶杯，吃不完的吐司，發霉的蛋塔。代收垃圾的老王，一邊下樓一邊罵「討債」，我則納悶，這樣吃，健康嗎？
過去媒體有調查，台灣人第一次擁有精品的平均年齡，只有23歲，因為如此，歐美名牌包特意為台灣提供較低價的年輕化商品。Visa發卡組織在5月公布的調查亦發現，年輕族群賺錢儲蓄的目的，都是為了短期目標，包括購物、旅遊、追求時尚，因為「人生要活在當下」。
相較於在台北市買房不吃不喝15年，活在當下享受美食與精品，實在愉快太多，兩相比較，他們的父母輩、祖輩簡直是枉過一生。但是賺多少，花多少，或是抱著「我倆沒有明天」的態度超前消費，其實是對未來欠缺信心，只重現在，而沒有長期規畫，這其中隱藏的社會意涵，值得深思。
◆ 歐洲經濟困頓 自殺潮蔓延
【江靜玲／倫敦十五日電】2012-08-16 中國時報
歐洲經濟危機不僅讓歐元區若干國家處於破產邊緣，被迫勒緊褲腰的歐洲百姓，隨著經濟衰退，「經濟自殺」事件也大幅增加。
《英國醫學月刊》發表最新研究指出，二○○八年到二○一○年間，在英國至少有一千起自殺與經濟危機有關。這段期間，英國男性失業率上升廿五．六％，自殺率增加三．六％。
這項由劍橋大學和利物浦大學合作的研究顯示，經濟困境、失業和自殺有直接關聯。而男性在經濟危機中受到的壓力比女性更大。
不僅英國，在這波歐洲經濟危機中深受打擊的國家，包括愛爾蘭和希臘，自殺率平均分別上升了十三％和十七％。愛爾蘭男性自殺率上升逾十六％；希臘男性自殺率上升廿四％。
由於都柏林碼頭持續有人跳海自殺，全球最大行動電話公司Vodaphone把在愛爾蘭足球和曲棍球場的廣告空間，讓給了防範自殺宣導看板。
希臘原本是歐洲自殺率最低的國家，希臘東正教更拒絕為自殺者舉行葬禮，但不久前也發生了在雅典憲法廣場舉槍自盡、帶著九十歲老母親一起跳樓的駭人案例。根據希臘衛生部報告，二○一一年上半年的自殺率與二○一○年同期相較暴增四十％。在義大利，因經濟困境而自殺的人，也從二○○五年的一百廿三人增加到二○一○年的一百八十七人，增幅高達五二％。自殺潮蔓延在義大利各大城鎮。
歐洲精神健康機構主任尼門認為，因為對未來感到不確定，精神健康問題已蔓延全歐。世界衛生組織精神健康部主任穆嚴指出，在身心不平衡的情況下，工作效率也會打折扣，歐洲經濟不免受到拖累。
聯合國國際勞工組織評估，精神健康問題導致一些歐洲國家的國內生產毛額（ＧＤＰ）降低了三％到四％。
不幸的是，絕大部分歐洲國家政府因為經濟危機而施行撙節政策，醫療和精神健康預算都遭到大幅刪減，使得情況更加雪上加霜。
寶島擁「雙才」 3M總座搖籃
【經濟日報╱記者林安妮／台北報導】2012.08.22
投資台灣40年的美商3M公司，最看中台灣的人才優勢。3M台灣子公司策略長兼發言人吳漢明昨（21）日表示，台灣人才「擁有科技長才，也具行銷本領」，這樣的特質，讓台灣3M培養出5位外派亞洲各地工作的總經理，成為「總經理搖籃」。
過去3M台灣為美國總部培養出的老總，分別外派新加坡、泰國、馬來西亞、香港等地，說明台灣人才實力不弱。針對近來好人才頻頻外流的現象，他表示，「好人才自然會外流，台灣政府要考慮的是，有無留才的好環境。」
美商3M在政府啟動十大建設時代，即到台灣提供相關工業產品，如今台灣成為全球半導體生產重鎮，3M也跟進提供電子產品。3M台灣一路從製造做到服務與行銷，目前在台聘僱員工高達1,000人，是台灣重量級外商之一。
吳漢明說，台灣最讓3M驚豔之處，在於製造能力很強，科技人才、行銷人才一應俱全，今年3M擴大投資，在台灣成立客戶科技服務中心（CTC），即是看中台灣人才善於行銷。
◆ 我見我思－疼惜台灣女兒
【邱祖胤】2012-08-22 中國時報
近來台灣女兒的表現令人振奮，許淑淨、曾櫟騁兩位運動選手在倫敦奧運中為台灣爭取僅有的兩面獎牌，流血流汗；法輪功成員鍾鼎邦獲釋返台，女兒鍾愛到處奔走，令人印象深刻，儘管獲釋的關鍵並不在她，救父心切的表現依舊感人；馬祖博弈公投之前，馬祖人的女兒黃玟嵐上網投書反賭，同樣令人動容，雖然最後結果未如預期。
不過，這些台灣女兒的風光背後，總有老爸老媽不捨的眼淚。
許淑淨雙掌充滿水泡及破皮的特寫照片在網路上流傳，令人怵目心驚；曾櫟騁得牌的那一刻，記者問她的父親希不希望女兒繼續為國爭光？父親遲遲不願回答、眼眶泛紅的畫面，令人鼻酸，畢竟誰願意看到自己的女兒在眾人面前和對手互踢，即使知道那是比賽，心也會淌血。
當然，更多沒有得牌卻長年努力付出的選手，他們的父母，心中恐怕更是五味雜陳。
過去宣導生男生女一樣好，是為了打破重男輕女的迷思，現在愈來愈多男性覺得生女兒好處多，甚至用「前世情人」來形容。若有個像鍾愛這樣的女兒，能在關鍵時刻站出來，讓老父覺得足感心，恨不得高喊：「還好有生個女兒！」但他們卻不敢說：「生女兒真好！」
因為我們的環境對女兒並不友善，讓她們在面對婚姻、職場時心力交瘁；面對子女教養時，更是蠟燭兩頭燒。
說實在，女性步入職場之後，並未取得真正的兩性平等，倒是因為母性及傳統價值的延續，硬是把自己變成超人、超女、外傭。
至於適婚而未婚，或選擇同性伴侶的人，社會的異樣眼光也並未減少，這些台灣女兒三不五時要被白目的民意代表及學者消費一番，這些傷害台灣女兒的言論令人傻眼，彷彿過去數十年來推動的兩性平權教育，從未在台灣發生。
台灣女兒快樂不起來，台灣爸爸自然也快樂不起來。這是整個社會的問題。
只有一個數字讓台灣爸爸稍稍放心，就是男性請育嬰留職停薪假的人數逐年提升，願意為子女教養及居家照護投入更多時間的男性，也愈來愈多，當然今年同樣有申請育嬰假的新好男人被調職減薪的離譜事件。
總之，唯有台灣男人願意多幫台灣女兒一把，台灣爸爸才可能更放心。
且讓大家一起來疼惜台灣女兒。
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＊ 7月失業率 青少年12.96%居冠
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/7312180.shtml
行政院主計總處今天公布7月失業率為4.31%，較6月上升0.1個百分點，主因為畢業生投入職場，但是上半年流動率2.15%為近3年來新低，顯示受到景氣影響，廠商進用人力保守。值得注意的是，15-24歲青少年失業人數及比率為各年齡層之冠，顯示我國青年失業情形未有改善。
◆ 助弱上學 急募600萬
【聯合報╱記者湯雅雯／台北報導】2012.08.22
下周就要開學了，但兒福聯盟調查指出，六成弱勢學童曾繳不出註冊費，五成繳不起學校活動費。
為了幫助兩千名弱勢貧童上學，兒盟發起「快樂開學基金」募集行動，目標募集六百萬元，幫孩子繳註冊費及課後安親費；立法院長王金平及多名立委昨率先捐出近十萬元。兒盟呼籲民眾加入「快樂開學基金」計畫，網址：love.children.org.tw。洽詢：（○二）二五五○五九五九轉一。
【記者沈育如／台北報導】
教育部社教司專門委員楊修安表示，晚上六點後為照顧課業落後、經濟弱勢國小學生的「夜光天使計畫」，因民間捐助經費減少，補助給縣市的經費確有縮減。但因原本只要是課業落後都能參加，後限縮為經濟弱勢才補助，經費應夠用。
至於下午四至六時的「攜手計畫課後輔助」，目的在幫課業落後的國中小學生輔導功課、安親照顧。教育部國教司副司長鄭來長表示，前年經費七點四億，去年降為六點八億，但今年已增加為九億多元，明年預算將超過十億元。
◆ 大陸農村貧富差距 逾十倍
中央社 2012-08-22
中國大陸華中師範大學昨天發表「中國農民經濟狀況報告」指，大陸農民家庭收入最低的20%農戶與收入最高的20%農戶相比，差距高達10.19倍。
中國網報導，華中師範大學中國農村研究院公布的這份「中國農民經濟狀況報告」顯示，大陸2010年農民家庭戶均現金收入為人民幣3萬4080.34元（約新台幣16萬元），2011年攀升至3萬8894.38元（約新台幣18萬3000元）。
數據顯示，收入最低的20%樣本農戶，與收入最高的20%樣本農戶的收入差距達10.19倍。同時，大陸農村居民基尼系數（Gini Coefficient）在2011年已達到0.3949，正在逼近0.4的國際警戒線。
華中師大中國農村研究院院長徐勇分析，大陸農民過去主要收入來源就是土地，土地的多寡決定了農村社會分化的程度。
他指出，在改革初期，透過均分土地、土地流轉來縮小差距；不過，在新的歷史時期，農民收入差距主要來自務工，意味著農村地區需要強調農民平等的就業機會、發展現代農業、加大社會保障，防止貧富差距惡性擴大。
根據這份調查，華中師範大學中國農村研究院執行院長鄧大才認為，大陸農村民間的「借貸活躍度」可能已經超過溫州。
調查顯示，大陸2007年到2011年農民借貸總額成長近5倍，其中借出金額成長3.98倍，借入金額是原來的6.11倍。4年期間，受訪農戶中，參與民間借貸數量增加2.48倍。鄧大才認為，這些數據超過「被視為民間借貸最活躍的溫州」。
此外，根據調查，除了日常消費外，教育支出、人情支出和醫療支出成為農民支出的「三座大山」。
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＊ 2.3億流動人口 大陸內需生力軍
http://udn.com/NEWS/MAINLAND/MAI3/7311320.shtml
大陸國家人口計生委近日發布「中國流動人口發展報告2012」指出，大陸目前流動人口高達2.3億人，而大量的流動人口如果能在城市更好地享受基本公共服務，將會大幅度拉動消費需求增長。
法制失義 造就失落世代
【林騰鷂】2012-08-23 中國時報
聯合國祕書長潘基文日前指出，全球青年人失業率甚高，可能淪為「失落的一代」。對照台灣二十到二十四歲青年十二．三％的失業率及薪資原地踏步十多年的景象，也可看出台灣同樣有「失落的一代」的危機。不過，其成因並不僅僅是經濟結構出了問題，而是相當多的法制，失去了公義，造就了失落世代，也正在侵奪年輕世代的生活資源與生命發展機會。
首先，在生活資源方面，軍公教十八％利息補貼的退休法制，讓政府揹負了極其沉重的財政負擔，也相對的剝奪了國家對年輕世代資源之分配。最近輿論也指出，軍公教退休後，啥事也不用做，就可比照現職軍公教人員之「年終工作獎金」，領取一．五個月的「年終慰問金」，而此一沒有法律依據的「年終慰問金」，在民國一百年時，被總計四十二萬餘的退休人員，領取了一九二餘億，幾乎是政府預估新徵證所稅收入的兩倍。
令人擔心的是，當前法制造成軍人的平均退休年齡只有四十三歲，遠比教育人員五十三歲、公務人員五十五歲之平均退休年齡要低。導致在民國一百年時，軍人退輔基金首度出現收入不足以應付支出，實際退輔支出占退輔收入比率達一○七％。對照過去「養兵千日，用在一朝」，則今日「早退不用，養老萬日」之制度，將使整個軍公教退輔基金，被不良之軍人退輔法制拖垮。
另外，賦稅法制不公，政府課不到有錢老年人資產利得的稅，卻對每月只有幾萬元之青年勞動所得，緊抓不放、即時扣繳，造成對年輕世代極不公義的所得重分配，與對於社會資源之自由支配權。
至於在生命發展機會方面，也有許多不義之法制框架，傷害了年輕世代。其中，較明顯的是，「應考試，服公職」之人權，受到了嚴重限縮。形式的行政機關，在政府改造的口號下，逐漸減少，但實質的行政機關，卻在眾多政府全額或大部出資的財團法人、基金會中，大量衍生；而這些法人、基金會組織之用人，卻不必經過考試院之公開考試與監督。
與過去不一樣的是，在公營事業民營化的口號下，製造出許多「假民營、真公辦」之生產事業、金控公司及數量極其龐大的子子孫孫公司。而這些事業、公司之用人權，雖仍在行政院或各部會手中，卻沒有依照憲法第八十五條之規定，經過考試院之公開考試與監督，以致社會上年輕有用之人才，受到官僚近親繁殖、相互提攜、封閉體制之排斥，無以透過憲法所保障的公開、競爭之考試，獲得發展的機會。
除此之外，年輕人擔任公職，也因政府放縱立委、議員，違反利益衝突迴避規範，任意聘用缺乏專業的立委妻、兒或近親，擔任助理，造成法、政、財、經科系畢業的高材生，就業無門，也連帶的影響立法機能。而因教育部縱容私校聘用「雙薪教育門神」之退休教授與官員，使許多取得國、內外博士學位的年輕人，無法獲得「教學相長」之歷練機會，而到處兼職流浪。
其他在醫療法制、選舉法制、勞動法制方面，亦有許多傷害年輕世代生活資源與生命發展機會之不當規定，值得政府全面、徹底的大檢討與大改革，以避免醫生流浪化、政治黑金化與青年就業意願低劣化！（作者為律師）
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＊ 微笑工廠五點熄燈 趕員工回去顧家
http://vision.udn.com/storypage.jsp?f_ART_ID=156&pno=0
「女兒一直想要名牌包，我買不起，謝謝公司幫我和女兒圓夢。」高雄榮科實業的布告欄貼著員工的留言；每天下午五點，鐘聲響起，老闆下起逐客令，「趕」員工回去「顧家」。
榮科體貼員工的措施，不止於此；最近景氣看壞，物價卻一路上漲，榮科主動為基層員工調薪百分之五，「但主管除外」；榮科「微笑工廠」的種種作為，讓人羨慕。這一切，源自董事長陳春發與總經理吳國榮「對人性的尊重」。
◆ 苦啊！實質平均薪資 退回14年前
【洪凱音／台北報導】2012-08-23 中國時報
台灣受雇員工七月平均工時高達一百七十七．九個小時，但辛勤工作換來的結果，卻是薪資不斷「倒退嚕」，退回十四年前的薪資水準，勞工生活壓力愈來愈大。
在失業率方面，七月國內失業人口高達四十九萬人，失業率攀升至四．三一％，創下近一年新高。值得注意的是，十五至二十四歲的青少年失業人數及比率皆為各年齡層之冠，尤其應屆畢業生大量進入求職市場，主計總處統計顯示，七月青少年失業人數達十一．八萬人，失業率從十二．三六％快速攀升至十二．九六％。
由於七月失業率攀升至四．三一％，若加上日前公布消費者物價指數(ＣＰＩ)年增率二．四六％，「痛苦指數」為六．七七％，飆破近四年以來高點，不少民眾大喊生活「苦不堪言」。
主計總處最新公布，今年前六月受僱員工平均薪資(含獎金、加班費等)為四萬八千八百二十九元，不僅較去年同期減少○．二四％，若考量物價因素後，實質平均薪資只剩四萬五千一百九十九元，比八十七年的實質平均薪資、四萬五千五百九十六元還要低，薪資等於退回十四年前的水準。
主計總處解釋，主因是去年第四季景氣趨緩，導致年初廠商減少發放年終及績效獎金所致。
而勞動市場薪資呈現「倒退嚕」，還與企業加薪有限、完全跟不上消費者物價指數的變化有關；近十年社會新鮮人起薪幾乎停滯不前，多介於兩萬六千元至兩萬八千元間，若將每年一％至二％的物價上漲後，可支配實質薪資是節節敗退。
◆ 美國中產階級失落10年
【世界日報╱美聯社華盛頓22日電】2012.08.23
丕優研究中心(Pew Research Center)22日公布的民調顯示，由於中間收入的停滯和財富集中於有錢人，占美國成人51%的中產階級，經歷了現代歷史中最糟的十年，其中間收入從2000年的7萬2956元，降為6萬9487元，是二次大戰以後首次的縮水，中產階級的人數也減少。
這項民調也顯示，過去十年，中產階級的淨資產中間數下降了28%，從2001年的12萬9000元，減為9萬3000元，抵銷了前20年的利得；高收入家庭的淨資產從56萬9000元，增加為57萬4000元；低收入家庭的淨資產下降了45%，為1萬元。
民調發現，在衰退結束三年後，中產階級仍舊感到經濟的壓力，大多數人說，他們去年不得不減少支出；較少人認為努力工作將來能過好日子；更多的家庭說，他們子女的經濟前途將與他們一樣，或者更差。
在此民調中，中產階級中有85%的人說，現在比十年前更難維持其生活水準；有65%的人把它歸罪於國會，54%的人歸罪於銀行和其他金融機構，歸罪於布希和歐巴馬政府的人分別占44%和34%，只有8%的人歸罪於中產階級自己。
威斯康辛大學經濟教授史密丁說，過去十年健康照顧成本上升、中等薪資工作因自動化和產業外包而流失、大學學費上漲，使中等收入家庭受到最大的打擊；而較富裕家庭的淨資產則增加，因為他們較不倚賴房價，和更可能投資股市。美國的房價一直在下滑，而股市則回升較快。
丕優的調查也審查了2010年人口普查局和聯準會的資料，把中產階級定義為2010年三口之家收入為3萬9418元至11萬8255元，根據此定義，中產階級占美國成人的51%，低於1971年的61%。在1970年美國人的總收入中，中產階級的收入占62%，富人占29%；但在2010年，中產階級的收入占45%，與2006年達到的新低相同，而富人的收入占46%。
這項民調在7月16日至26日，以電話訪問了2508名成人，包括1287名中產階級，兩者的誤差分別為2.8%和3.9%。
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＊ 不繳稅 非法移民卻可退稅74億美金
http://www.udn.com/2012/8/23/NEWS/WORLD/WOR6/7315007.shtml
由於聯邦稅法有漏洞可鑽，不准工作、不繳稅的非法移民也可申報所得稅，藉以要求「額外子女抵稅」(Additional Child Tax Credit)，而且把抵稅變成「退稅現金」領走(平均每張支票約1800元)。估計非法移民今年可能領走大約74億美元。
防華隆強運機具 員工肉身阻擋
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7322490.shtml
【聯合晚報╱記者蘇木春、江詩筑、胡蓬生/苗栗縣報導】2012.08.27
華隆公司頭份總工會獲悉總廠區產權得標業者、縣議會副議長陳明朝今天上午要將機具運出，從昨夜起聲援的學生便在總廠周邊守護，不料昨晚包商無預警想強行運出，在學生強力阻擋後才攔下，今天上午勞工包圍廠外，陳明朝見狀表示將暫緩運出。
40名聲援學生昨晚分別守住總廠的四個出入口，今天凌晨零時過後，3輛貨櫃車從總廠旁頭份尚順休閒廣場內的一處出入口運出機具，8 名學生見狀馬上衝向前躺在馬路中央不讓車輛通過，並馬上連絡其餘學生到場支援，許多華隆員工獲知也趕往現場，見到包商想半夜出貨，大罵「實在太惡質」。
埋伏在路旁的警察見貨車闖關不成，便從暗處竄出，將學生拖走，雙方爆發拉扯，最後在業者與學生代表的協調下，貨櫃車開回廠內卸下貨櫃，並將拖車頭開出，聲援學生才退到路旁。
學生代表陳為廷說，學生們體恤華隆勞工一大早便要到總場出入口包圍，他們自願分配人力守護四個出入口，沒想到產權得標業者竟想「偷跑」，好在大家團結一致，才沒讓機具運出。
今天上午8點不到，華隆總廠區大門、尚順廣場旁出入口，分別聚集勞工、台北市產業總工、榮電工會、台灣國際勞工協會及學生等100多人，繼續防堵，盡管天氣相當炎熱，他們仍抬出象徵「棺材本」的自製木棺，脖子上一起套上繩索席地而坐，時而呼口號，時而齊唱罷工歌曲提振士氣。
上午8點半，苗栗縣警局約60名警力開始包圍廠區，在群眾聚集處戒備，群眾向警方大喊「勞資爭議，警察中立」等口號；上午9點多，陳明朝透過警方宣布「近日不會進行機具運出動作」，讓群眾相當不滿。
「從以前就在騙，他們都是一夥的。」勞工邱靜珍非常氣憤的說，在華隆上班時候資方說沒錢要減薪，罷工時說破產欠薪，連本來說今天上午要運出機具，卻於昨晚就想偷偷運出，顯見資方毫無誠意，且毫無信用。
◆ 冷眼集／資方擺爛 政府不用管？
【聯合晚報╱記者陳素玲/特稿】2012.08.27
華隆勞資爭議案持續延燒，資方違法擺爛，官方除了開罰(根本罰不到錢)之外，還能做什麼? 從華隆工會抗爭史來看，如果官方無法事先警覺，防堵資方惡意掏空資產、債留台灣，等到其五鬼搬運，成功脫產後，再來收拾殘局，不但付出的社會成本難以想像，員工最後也只能被迫吞下苦果。
與台灣早期很多知名企業相同，華隆公司在1980年代全盛時期在北部擁有6個廠，5000多名員工，負責人翁家兄弟也曾叱? 一時，政商關係雄厚。但爆發掏空公司華隆案後，董事長翁有銘棄保潛逃，隨著紡織業沒落，華隆跟著走下坡，90 年代陸續關廠，員工首當其衝，面臨減薪、資遣命運。
員工並非沒有共體時艱。10幾年來，薪水減半再減半，連基本工資都不保，公司又規定績效未達130%，不能領全薪，薪水再降，員工都吞下去。無奈這回公司要大家放棄年資及退休金，轉任紡安公司，否則薪水只剩3成，員工質疑公司藉「換殼」成立新公司，逃避資遣費及退休金，不甘幾十年年資成泡影，決定抗爭放手一搏。
華隆沒落至今已20年，並非一朝一夕，但就像很多大戶掏空資產、債留台灣，都是官方一路漠視不見，無力追討的結果。由於各部會各有權責，大家責任各半，公權力兩手一攤，找不到責任歸屬，誰也不必負責。
如今華隆負債200多億元，董監事也遭法院解散，法院指派臨時管理人進駐，資方也向法院申請清算解散，就如公司所說「根本沒有資方」，有的只是債務，勞方能爭回什麼，極為悲觀。
華隆抗爭員工賣命20多年，白髮勞工苦行北上爭權益，對照華隆集團創辦人翁家豪奢形象，引發高度社會共鳴，如何善了，對政府確是難題。如今唯一的空間在於政府單位願不願意「專案」處理，但此例一開，後續勞資爭議若接踵而來，「專案」會不會變成「通案」，存在後遺症風險；若不積極介入，社會成本高，其間權衡，考驗官方智慧。
◆ 台灣會計人才 將流向對岸
【經濟日報╱記者林昶宏／專題報導】2012.08.27
大陸會計事務所收費基準約為台灣的2.5倍至3倍，加上大陸薪資條件與工作機會都優於台灣，台灣會計人才向對岸流動已不可避免。
多位受訪會計師指出，台灣會計師事務所的人才及服務品質絕對不輸大陸及香港。勤業眾信審計部營運長郭政弘指出，大陸經濟快速成長，對會計人才需求大增，報考中國註冊會計師執照（CICPA），赴陸發展實為台灣人才的選項之一。
資誠會計師事務所執行長張明輝指出，依照APEC概念，在大陸執業需擁有CICPA，而國籍設限非當前潮流，意味台灣人也能在大陸執業。他坦言，若以目前台灣會計師事務所的收費標準來看，不排除會有人才流失的問題。
他說，因收費水準差異，台灣會計師事務所在薪資競爭上顯得較吃力，擁有5年以上工作經驗者，薪資普遍低於大陸；隨工作資歷增長，差距越拉越大。
據了解，大陸相關科系大學畢業生進入四大會計師事務所的起薪約人民幣6000至8000元（約台幣2.8萬至3.7萬元），略低台灣四大的起薪（台幣3.3萬元）。但工作5年後，大陸四大員工的年薪可達人民幣30萬至50萬元（約台幣141萬至235萬元），台灣四大員工的年薪則僅約台幣100萬元。
一名服務於台灣四大事務所之一、常赴大陸出差的合夥會計師表示，有部分長期派駐在大陸的同事，離職後選擇在大陸當地服務，不回台灣。
吸引台灣會計人才留在大陸發展的重要原因，莫過於大陸經濟成長帶動會計行業發展、當地會計師事務所提供較佳的薪資及企業高薪挖角財會人才。
深究兩岸薪資差異原因，安侯建業會計師事務所執行長于紀隆分析，台灣四大的客戶多是從製造業起家的中小企業，精通成本管理，習慣將會計事務所視為供應商，進行比價；但大陸四大的客戶主要是外商或國企，重視加值服務，願意支付較高價格。
于紀隆認為，當前台灣業界與政府應關注的是，如何讓下一代的人才面對較好工作環境。他表示，收費的合理性是會計這行最大的問題，希望主管機關從監管以外的角度出發，扶植會計師行業發展。
安永會計師事務所審計部營運長張嵐菁認為，以服務業來看，各國對於開放境外人才就業持保留態度，且審計權近乎國家主權，各國或採取保護當地人才措施，台灣會計師應不致出現大量向大陸流動的趨勢。
※ 相關報導：
＊ 台灣和韓國的距離
http://www.libertytimes.com.tw/2012/new/aug/27/today-e8.htm
韓國向全球廣發英雄帖，配合發展金融中心而透過國際競標的三棟金融大樓也將全部落成成為地標，但四年來的台灣呢？不是沒有金融法規、不是沒有金融研訓院、也不是沒有國際招商，但有那一件是在為建立國際級的競爭而努力？....當馬總統說要以八年加入跨太平洋夥伴協定（ＴＰＰ），經建會和經濟部已有完整且具體的優劣勢研究嗎？時間進程如何？這中間要配合修改多少法令、要如何輔導弱勢產業？如果連這些基本的問題，都還沒有答案，那麼喊出「八年」，當然只是口號；但口號治國還不是最慘，以前是喊了「金融中心」沒有做，現在是連要喊什麼都不知道。
資遣員工廠商 新北增逾千家
【聯合報╱記者黃福其／板橋報導】2012.08.28
新北市政府就業服務中心今年1至7月接獲廠商資遣員工通報家次、人數，都比去年同期增加，尤其通報家次增加近1200家次，顯示不少中小企業難以承受不景氣衝擊。
勞工局長謝政達呼籲，企業主資遣員工前可先聯繫勞工局入廠宣導，並在員工離職日10天前造冊通報；勞工局將整合相關資源，協助員工再就業。
就服中心指出，今年6月廠商資遣通報1200家次，資遣員工1856 人；7月資遣通報1342家次，資遣員工2031人，家次與人數都增加。
此外，今年1至7月資遣通報累計8656家次，資遣員工累計1萬3022人，與去年同期7484家次、1萬2369人相較，資遣員工增加653人，通報家次更增加近1200家，顯示轄內許多中小企業難以承受不景氣衝擊。
其中資遣10人以上的廠商有107家，共1923人，著名網路遊戲商遊戲橘子是唯一資遣逾百人的廠商。
從產業別分析，包括傳統產業及製造業的、芳榮、協豐窯業等，服務業有京采餐飲等，科技製造及軟體服務業則有瀚宇彩晶、遊戲橘子等，資遣人數從30人到上百人不等，顯示經濟景氣不佳影響層面，有逐漸擴散到不同類型產業的趨勢。
勞工局說，市府有各種協助被資遣員工轉業、再就業或職訓的資源，也有生活救助等機制，廠商要辦理資遣，依就業服務法須在員工離職日10天前通報勞工局，讓勞工局協助被資遣勞工。若廠商未依規定辦理，會被依就服法開罰，今年已有一家廠商因此挨罰3萬元。
※ 相關報導：
＊ 雙警訊 就業市場恐入冰河期
http://news.chinatimes.com/focus/501011816/122012082700250.html
連八藍的國內低迷景氣，衝擊整體就業市場，根據勞委會最新統計，8月最新求才求職的求供倍數僅有1.14，創今年新低，與4月最高峰2.0相比幾乎腰斬，且7月份初次領取失業給付人數，更出現年初以來首度攀升。
＊ 社論－大學生，自己創業吧！
http://news.chinatimes.com/forum/11051403/122012082800335.html
對年輕人來說，拒絕一份月薪2.5萬元工作的機會成本很低；而且，除了台北市大安、信義區等少數地區之外，台灣絕大多數的城鎮店面或者公寓的租金，都跟薪水一樣便宜；台灣的網路通信費用低廉、又有許多新穎的行銷管道，而且物流網路健全、即使是小額的遞送也能獲得高效率、低成本的服務。綜合來看，與鄰近的香港、首爾、日本、甚至大陸相比較，台灣這幾年的沉澱，反而產生了一個非常適合小企業主創業的有利環境。
....台灣的年輕人固然有不少是一捏就破的草莓族，但是擁有國際視野、創意無窮、能夠掌握世界潮流的年輕人，早已遍及社會的各個角落。政府如果能夠提供有力的環境，給與創業所需要的基本知識與訓練，並且重新強化施行多年的青年創業優惠貸款，再度燃起新一波青年創業潮流，成功機會甚高。
◆ 南韓財團賺飽飽 青年失業率兩成
【聯合報╱編譯李京倫／報導】2012.08.28
日本韓學家向山英彥在朝日新聞撰文指出，南韓財富分配不均，青年找工作的困難從未稍減；最近南韓政府開始反省長期以來的政策，因為這些政策不僅未如預期般改善國民的整體生活水準，還造成經濟大權集中在財閥手中。
日本總合研究所資深經濟學者向山英彥說，三星電子、現代汽車等南韓公司雖然在全球市場表現傑出，但在國內引發批評，原因之一是李明博政府致力解除對大企業的管制，導致財閥業務範圍擴張，讓中小企業面臨強烈的生存壓力。
過去十年，南韓青年找工作的困難從未稍減，他們對失業的擔憂也從沒少過。財富分配不均、貧窮人口增加的情況日漸嚴重；南韓的青年失業率實際上超過兩成，即使是名校畢業生，也只有少數人能獲得大公司職缺。
向山表示，南韓許多人擁有高學歷卻沒有工作，部分原因是繼續升學的人越來越多，普遍都嚮往到大企業上班。然而大公司傾向雇用剛畢業的社會新鮮人，而且需要純熟運用知識和技術的專業職缺也不夠多。
因此，南韓政府開始審視對大企業減稅和解除管制的政策。二○一○年十一月，當局修法禁止大型商店在傳統市場周圍五百公尺內開張；同年年底，政府成立「大企業及中小企業共同成長委員會」，讓中小企業分享大公司的利潤。
※ 相關報導：
＊ 七成韓人：財閥沒道德
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7324318.shtml
這些財閥因為影響南韓人民日常生活各個層面而飽受抨擊。準備交棒給第三代的財閥令南韓社會焦慮不安，這些財閥為南韓創造巨大財富，雇用的人力卻不到南韓總勞動人口的百分之五，遠不及小企業的百分之廿七點五。
....在已故軍事強人朴正熙主政下，南韓全力追求經濟成長，短短一個世代即脫離貧窮，邁向富裕國家之列。財閥因為受到朴正熙悉心扶植而成為主要受益者；但許多南韓人認為，這些財閥並未相對回饋社會。根據經濟合作發展組織統計，多達百分之四十五的南韓老年人口生活貧困，比例是富裕國家平均值的三倍。此外，南韓的社會安全網極為薄弱；百分之七十四的南韓受訪者認為，南韓財閥不知道德為何物。
◆ 霧煞煞 我可領勞保年金了嗎？
【聯合晚報╱記者陳素玲／台北報導】2012.08.28
你知道自己幾歲可以請領勞保年金嗎? 目前勞保年金請領年齡是60歲，但107年起，法定請領年齡每兩年提高1歲，很多民眾不清楚。勞保局表示，民國46（含）年次以前出生的民眾，請領年金的年齡都是60歲，但47年次出生的勞工，因為61歲才能領勞保年金，故108年起才能請領勞保年金；若要提前領減額年金，最快也是民國103年滿56歲時才可請領。
勞保局表示，目前勞保年金請領年齡是60歲，但也可提早5年，也就是滿55歲時請領減額年金。很多47年次勞工，明年102年剛好滿55歲，誤以為自己到時可領減額年金；但勞保局表示，因為47年次者剛好碰到提高請領年齡到61歲，往前推算，提前領減額年金必須是56歲，因此特別提醒47年次以後的勞工，計算請領年金的時間，要特別注意。
勞保年金從98年1月1日起施行，到今年7月底領取人數已達24萬3000餘人。但因法定請領年齡採逐年提高，民眾如何估算自己請領年齡，也日益複雜。
勞保局表示，依勞保條例規定，勞保年金自民國98年1 月1日施行，老年年金的法定請領年齡是60歲，法令施行第10年起提高1 歲，其後每2年再提高1歲，直到65歲就不會再提高。以此推算，46年次（含）以前的勞工年滿60歲即可請領，但47年次出生的勞工，請領年金的法定年齡要到民國108年滿61歲時。
此外，勞保老年年金可以提前請領「減給老年年金」 (即減額年金)，或是延後請領「展延老年年金」。提前或延後請領最多都是5年，並依提前（延後）1年減給（增給）4%的比例給付。舉例而言，如果勞工到法定年齡每月領1萬元年金，若提前1年開始領，就少4%，每月只能領9600元，提前2年就少領8%，依此類推。
勞保局提醒，無論是提前或延後請領年金，一經核付後，日後減給或增給比例將不會再變更，勞工朋友可利用勞委會勞保局在各地辦事處提供的「臨櫃試算」，或以自然人憑證「網路試算」二大查詢管道，仔細試算後再做最佳選擇。
武漢余家頭村 送村民每人百克金條
【聯合報╱記者林克倫／綜合報導】2012.08.29
建村周年慶、金條房屋大方送！湖北武漢市余家頭村為慶祝建村廿周年，村企業決定斥資三千四百萬元人民幣，送給全村一千零一名村民每人一根價值約十七萬台幣的百克金條，下月加碼再送新房一套，福利羨煞人。
前天上午九點，武漢農村商業銀行青山支行內已擠滿領取金條的村民，新華網報導，門口指示牌上還掛了張「余家頭村廿周年慶」和「黃金領取流程」大字；捧著一百公克重、印上自己大名金條的萬女士開心地說，每年都會分紅，今年由發錢改成了發黃金。
余家頭村土生土長、一家四口四條金的汪女士也表示，村民都是年底按股份來發錢，她一個人有時候都能拿幾萬元，到了今年，不只發金條，他們還要分房子，再過一段時間就去拿鑰匙。
金條與房屋是村企業湖北余家頭集團發放，該公司董事會成員鄭奇軍表示，為慶祝廿周年慶，特別花了三千四百多萬元人民幣，從上海黃金公司訂製專屬紀念金條，但只限本村村民和退休老人可領取。
村企是公有制下的特殊產物，大陸農村土地屬村民集體所有，經濟發展過程出現所謂「經濟能人」，以村的土地等資產發展村經濟，為避免落入私吞公產爭議，多將村民直接納為股東，企業扮演經濟與社會福利雙重職能。
◆ 今之華隆勞工，他日換你我？
【聯合晚報╱社論】2012.08.29
華隆勞工長期抗爭，近日甚至為守住廠房機具與警方對峙。這項勞資爭議固然難解，但握有公權力及各種資源的中央及地方政府，豈能對幫助勞工捍衛合法權益束手無策？
華隆事件，不但是典型的勞資爭議，也是台灣傳統產業盛極而衰的縮影。1960年代，台灣第一根延伸絲就是華隆做的，又稱「華隆絲」。1970年代，華隆合併四家化纖廠，還被譽為當時最大規模的企業合併。但到了1991年爆發華隆弊案，公司經營就每下愈況。
華隆的大起大落，固然是令人不勝唏噓的「華隆王朝興衰史」，但資方大玩掏空公司、五鬼搬運等非正常營運手段，搞得債台高築，竟然連機器、廠房、產品之所有權都用來「資產大挪移」，苦的是被公司玩弄於股掌的無辜員工。
如今華隆勞工經歷凍薪、減薪之後，還面臨被要求轉到新公司重新起算年資的命運。許多人辛苦累積年資的退休金、資遣費都被七折八扣，甚至可能毫無著落，「保住棺材本」的訴求聽來格外讓人鼻酸。
現行勞基法雖規定勞工享有資遣費、退休金等保障，但遇到「擺爛」的雇主，政府不但罰不到資方，也幫不了勞方。更何況，華隆已被搞成爛攤子，現在「只有債務，沒有資方」，根本找不到公司可以負責之人。
面對如此法律困境，有學者主張提高雇主薪資投保比例，作為勞保局墊償基金；也有立委準備提案修法，讓勞工薪資相關債權成為最優先清償的第一順位。不過，這些辦法都曠日廢時，甚至阻礙極多，難以解決華隆勞工的燃眉之急。
當法律已經失能，即到了政府必須出面的時刻。短期而言，政府應動用公權力要求資方優先給付積欠的工資及退休金，或可考慮專案先行墊付華隆勞工資遣費或退休金，再向資方代位求償；長期而言，則應修法防堵類似案件重演，以免專案變成通案。
「今天的華隆勞工，他日會不會換成你我？」景氣不佳，所有勞工對此都心有所感。華隆勞工日前苦行至總統府前，只得到官員一句「總統知道了」回應。果真聽見勞工悲歌，政府還能沒有作為？
※ 相關報導：
＊ 工會遭斷水電 華隆勞工推倒大門
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT5/7326776.shtml
「我想幫勞工卻反被他們指責」標得華隆總廠產權的縣議會副議長陳明朝無奈指出，工會使用的辦公室也屬他的產權，水電都由他支付，工會未付一毛錢，他幫工會向資方爭取權益，答應停工1個半月，沒想到最後反遭指責。
我見我思－對於下一代，我們多慮了
【葉玉琪 工商時報副總主筆】2012-08-30 工商時報
西班牙年輕人的失業率高達50％，台灣年輕人進入職場的薪水，不僅十幾年沒成長，甚至還變少了。但西班牙年輕人偶而在街頭抗議，台灣年輕人也只是埋怨而已。全世界似乎都有相同的問題，而且也持續了相當長的時間，但似乎什麼也沒發生，或者還未發生？
就目前身為父母親的這一代，在成長過程中的經驗，大約在高中或大學畢業，就必須趕快找到工作，獲得收入，開始獨立生活，因為當時大多數家庭的孩子都很多，每人有5、6個兄弟姐妹是很常見的，做為兄姐的若不幫忙家計，父母真的難以負擔。但是現在不同了，多數家庭只有1、2個孩子，就算孩子大學畢業，沒有工作，或者只做很少薪水的工作，基本上對父母也沒什麼負擔和影響。在沒有壓力下，年輕人就這樣維持著，甚至到了30歲，仍和父母同住。不僅台灣如此，西班牙亦然，所以才能相安無事至今。
再看看我們的上一代，那是個戰亂的時代，年輕人滿腔熱血要改變世界，要掌握自己的命運，父母也無法阻擋。然而現在的父母卻總要擔心下一代沒有工作，沒有目標，無法獨立。
最近幾位政府高層官員不約而同的提到他們的孩子，有些已唸到博士生，轉行改當糕餅師傅，有的則在完成父母期待的財經領域的學業後，改學音樂。
我相信這種現象不只出現在高層官員的家庭。一個朋友的孩子，唸的是名校，已經是大四了，正應該準備考研究所或什麼考試之類的，但孩子整個暑假都在游泳訓練，一方面健身，一方面取得救生員資格。孩子說，畢業文憑未必找得到工作，但台北市有許多游泳池。
問問我們這一代的中年人，工作為了養家活口，興趣是什麼？現在的孩子是幸福的，多數不再為了溫飽而辛苦工作，甚至父母還可以提供金錢援助，讓他們可以勇敢追尋自己的興趣。雖然最近大家都在討論這一代正在剝奪下一代的資源，但事實上，在代代相傳中，也提供了更優質的生活，至於年輕人未來要如何發揮，也許我們不必太多慮。
◆ 我見我思－一個紀錄片導演的轉行
【謝錦芳】2012-08-30 中國時報
今年以來油價不斷上漲，汽油、柴油紛紛創歷史新高，許多計程車業者叫苦連天，但相較起來，專門為行動不便者進行接送的民營復康巴士，所受的衝擊更大。
一個周日的午後，原從事紀錄片導演工作的許佐夫正與大家分享開辦「多扶接送」的心路歷程。他提起，三年前的某一天，九十三歲的外婆跌倒，需要復康巴士接送到醫院，詢問後發現，外婆未領取殘障手冊，根本無法由復康巴士接送。進一步上網查詢，復康巴士官網上有相同困擾的民眾留言超過三千筆，顯示這個社會許多行動不便者需要專屬服務，但官方提供的復康巴士嚴重不足。
「與其不斷抱怨，不如自己投入。」許佐夫靈機一動決定自己投入這一行，於是開辦了第一家民間復康巴士「多扶接送」，提供婦、幼、老、輪等族群專屬接送服務，以升降機協助輪椅族上下車，強調隨時隨地、無身分別與地區別限制，也不必提前預約，有無殘障手冊都能獲得服務。
高齡化社來臨，無障礙行動的需求越來越高，商機無窮。許佐夫當初考慮了一年才轉行，如今回想起來，當初應該更早投入，因為許多老人家「等不及了」。公司成立初期，他是老闆兼駕駛，一路上聽到很多精采的故事，爺爺、奶奶們告訴他：「這些事連我兒子都不知道呢！」
許多朋友笑說：「你怎麼落魄到自己當司機？」許佐夫不認為這是一個大轉行，因為不論擔任導演或是接送輪椅族，都是服務業，前者服務一般人，後者則是行動不便者。擔任紀錄片導演時，他用眼睛旁觀，用心關懷社會；創辦「多扶接送」後，他以具體行動來解決社會問題。
儘管今年以來油價漲了一成多，但「多扶接送」考慮到客戶的需求，價錢不敢調動。許佐夫強調，做這一行服務，跟一般租車業不同，如果把油價上漲全部轉嫁給消費者，甚至趁機海削，最好不要來。
從「多扶接送」的經營模式來看，當初成立是為了解決行動不便者的交通需求，相當符合社會企業的精神。事實上，許佐夫創業時並不知道有社會企業這個名詞。或許，是不是社會企業並不那麼重要，最重要的是拿出行動來解決問題。時下年輕人為失業苦惱，何妨參考「多扶接送」的例子，停止抱怨，努力開創自己的未來。
◆ 外勞配額 二階段鬆綁
【經濟日報╱記者葉小慧／台北報導】2012.08.30
勞動議題本周起密集登場，勞委會主委王如玄昨（29）日表示，產業缺工、台商回台需要勞力都是事實，可以增加一些配額來解決，勞委會唯一底線是—不能造成本勞勞動條件被降低。至於外勞與本勞基本工資脫勾，她則斬釘截鐵回應：「不可能」。
據了解，勞委會願意協助企業鬆綁勞動條件，共有兩個步驟：一是檢討現行5級制，哪些產業需要微調，再調整比率；二是微調後若廠商仍有額外聘雇需求，就搭配一定就安費，給予超額進用比率。
此外，若能具體定義出哪些產業、企業對台灣整體產業發展有幫助，不排除對這些產業及企業在一定期間內，豁免超額進用的較高就業安定費。一旦最後細節拍板定案，將是開放外勞20年來最大幅度的鬆綁。
經建會今日在總統府財經月報中報告台商回台方案，將提議放寬外勞配額、給予3年緩衝期等措施。接下來，行政院財經研商會議第4場「勞資關係及人力資源」將在本周六（9月1日）登場。至於勞資學政四方協商的跨國勞動力政策協商諮詢小組，預定最快下（9）月中旬召開。
近期經濟部、企業界頻對缺工、外勞配額等拋出建議，王如玄昨天接受記者採訪時指出，傳統產業長期缺工是事實，若因人力問題導致產業訂單短缺而無法維持經營，終將影響本勞就業機會，因此，解決缺工有助經濟蓬勃發展是好事。
傳產缺工部分，是因為國內年輕勞工不願投入，寧可選擇薪水較低的服務業，增聘外勞可緩解企業缺工壓力。王如玄對此表示「能理解」，因此企業界提案，希望能增加配額搭配提高就業安定費，她認為「OK」。不過，對於經濟部提出1,000到3,000元的附加就業安定費，王如玄直言「太低」。
王如玄強調，追求經濟發展的目的，是要讓全民生活得更好，如果勞動條件被降低，就不是勞委會原本的期待，這是唯一的底線。因此企業要多聘外勞，若只是想要便宜勞力，就不可能同意。
儘管勞委會配合產業缺工鬆綁外勞配額的態度定調，但近期國內失業情勢轉趨惡化，讓勞委會面臨兩難的抉擇，特別是青年失業率居高不下，外界憂心相關政府機關不但未能捍衛本勞就業機會，恐怕連帶衝擊本勞勞動條件，反對情緒也可能再升高，王如玄感嘆目前是「內外夾擊」。
◆ 法政府鼓勵雇青年 補貼7成5薪水
【聯合報╱編譯田思怡／綜合報導】2012.08.30
法國總統歐蘭德為兌現對抗失業的競選支票，29日推出23億歐元（約台幣864億元）的補貼青年就業計畫，目標是2014年底前創造15萬個職缺給年輕人。
從明年起，法國企業雇用青年（16到25歲）至少一年，最低只需付四分之一薪水，基本薪資的四分之三由政府支付，而且承諾付三年。
青年失業在許多歐洲國家都是難題。法國失業率為10%，但25歲以下青年的失業率高達22.8%。由於法國勞工法讓企業不易解雇員工，雇主更不願意雇用年輕人。而且許多產業在聘用全職員工前，要求員工具備無薪的實習經歷，且對新進人員僅提供短期約聘，這些做法都不利於青年就業。
法國政府29日在內閣會議中提出稱為「未來工作」的計畫，由政府補貼公部門、非營利機構和私人企業雇用年輕人，希望明年能創造10萬個工作機會，2014年再創造5萬個職缺。明年預估的支出為23億歐元。
歐蘭德在內閣會議上說：「我們正在打一場就業戰爭，這是我們的首要挑戰。」勞工部長薩賓會後表示：「這是對青年失業對症下藥」。
政府將優先補貼雇用貧窮郊區和鄉下地區沒有高中學歷的青年。某些產業也是優先補貼的對象，例如醫藥、數位和綠色科技產業。
這項計畫將於9月送交國會通過，由於歐蘭德的社會黨在國會占有穩定多數，而且就業是主要競選承諾，在國會過關應不成問題。不過，法國明年預算必須撙節300億歐元（約1.1兆台幣）才能符合歐盟減赤的規定，歐蘭德能否一面減少開支，一面降低失業率和提振經濟成長，才是真正的考驗。
法國企業主協會立刻潑冷水。協會主席凱胡表示：「未來工作計畫只是治標不治本，這個政府愈來愈無法因應我們面臨的困境。現在是該降低赤字的時候，難道政府看不出這個計畫需要花大錢嗎？」
罷工第86天 勞陣發起一人一信救華隆
自由 2012.08.31
〔記者何宗翰、李宇欣／綜合報導〕華隆工會罷工昨進入第八十六天，針對勞委會主委王如玄前天受訪表示，「我不是仙女，無法一出面就解決所有問題。」華隆工會常務理事葉紫慶痛批，連勞委會主委都沒辦法解決問題了，誰還能解決？難道要叫工人跳海嗎？台灣勞工陣線秘書長孫友聯表示，將發起「一人一信救華隆、不要仙女要總統」，要求總統馬英九出來面對，替弱勢勞工討回棺材本。
不要「仙女」 要總統出來面對
葉紫慶抱怨說，華隆工人徒步百里北上凱道，就是希望獲得馬總統及政府相關部門重視，幫助弱勢勞工解決問題，從那天總統說知道了、沒辦法介入解決，會邀請勞委會商討解決之道，勞工就苦等到現在，結果等到的卻是一句撇清的話，連主管機關都沒有魄力處理，要這個政府幹嘛！「勞委會乾脆改成資委會算了！」現在馬政府的做法就是要逼大家去跳海，難道要出人命才要出面解決嗎？
華隆工會今天上午將包一輛遊覽車北上召開記者會，工會成員昨下午不顧警衛勸阻，率眾進入因罷工而停工的華隆頭份二分廠「清點財產」；工會表示，目前還留在二分廠內的成品、備料、設備等，變賣後至少也有二千萬元的價值，所以要不定期「巡一下」，看看有沒有被偷運出去。
◆ 觀念平台－准設罷工糾察線 遲到23年
【盧思岳】2012-08-31 中國時報
華隆紡織工會已罷工近三個月，榮電公司員工也於日前赴行政院抬棺抗議。就在這些慘遭資方惡性關廠、積欠薪資/資遣費/退休金的勞工怨憤抗爭時，勞委會核釋了罷工糾察線的定義及相關規定。這是政府首度明確規範勞工合法罷工得以包圍資方營業處所的權益，卻已遲到了二十三年。
罷工糾察線在國外常見，在台灣雖於八○年代後期勞工運動蓬勃發展後屢被援用，卻直到二○○九年才修訂入勞資爭議處理法；又拖延至去年五月始由行政院公布施行，而至現在才有明確規範。其內容雖未能令勞工團體滿意，但已足以明確排除集會遊行法之適用，避免警察介入勞資雙方的私權糾紛，甚至形成國家機器幫資方鎮壓勞工的不公義，對於台灣勞動人權的提升可謂一大步。
一般社會大眾常把罷工視為洪水猛獸，除非身受關廠、欠薪、惡性倒閉之害，否則難以體會罷工抗爭者的辛酸；又或認為罷工就是在家休假，不應該上街頭妨害交通與公共秩序，因而對罷工者抱持反對、譴責的心態。殊不知罷工對受害勞工而言，是最不得已、也是最煎熬的選擇。因罷工期間依法不能支薪，家庭生計立陷困境；即便罷工合法，參與者也要冒著被資方秋後算帳，予以開除、調職、降級…甚至司法追訴等風險。
此外，老闆的意志只須一聲令下即可執行；成百上千的勞工要能團結罷工卻很困難。在罷工期間，資方往往針對參與的勞工逐一拜訪或打電話，以各式各樣的威脅、利誘要求復工，各個擊破。因此，勞方必須擁有設置罷工糾察線的權利，在工作場所入口處集結，以說服不參與罷工而欲進入工作之勞工，請其團結加入罷工行列，才能落實罷工效益，取得和資方談判的籌碼。
但，罷工糾察線只是勞方最基礎的防線，並非刀槍不入的鋼鐵堡壘。對每一個參與罷工的勞工而言，那一條線充滿痛苦和煎熬，是個人利益與勞工團結的脆弱分界線；如遇公權力偏頗不公，更易被摧毀瓦解。
以一九八九年的新竹遠東化纖罷工為例，在縣府協調破裂後、工會發動罷工程序前，廠方即將二名工會領導幹部免職；隨後工會以懸殊票數通過合法罷工案，發動會員包圍廠區各個入口，設置多條罷工糾察線。剛開始資方只動用保全人員把守入口，沒多久鎮暴警察介入，驅散罷工線，沿路追打支持工會的勞工及各地來聲援的工運人士；更大的打擊是，新竹縣政府竟然在罷工行動堅持十一天後，宣布罷工非法。
第十二天，在一個春雨淒冷的早晨，眾多心裡支持工會的勞工將雨傘壓低，在遠化大門綿長地排成一列，低頭進入廠區工作；徒留宣傳車上已被開除的工會領袖羅美文等人聲嘶力竭的道德勸說…遠化罷工前後，全台各地近四百名工會幹部或工運人士遭到資方解雇或司法起訴，讓起步不久的台灣工運遭受嚴厲打壓。勞委會核釋的這條罷工糾察線，整整遲到了二十三年！
（作者為台灣社造聯盟副理事長）
◆ 外勞政策一小步 扭轉經濟一大步
【經濟日報╱社論】2012.08.31
實施20年的外勞政策，始終像鐵板一塊，其中許多荒謬可笑、違反人性的部分迄難調整。最近由於經濟情勢日壞，政府終於發現問題嚴重，提出搶救對策，勞委會的外勞政策成了眾矢之的，終於決定有條件放寬，走出了適度微調的小小一步，卻是20年來最大的一次鬆綁。
從表面上看，是經建會在總統府財經月報中提出爭取台商回台方案，針對台商最有怨言的外勞配額提議，從目前的30%放寬到40%，但只適用於最長6年緩衝期之內，才迫使勞委會不得不提出鬆綁構想。
實際上，早在數月之前，勞委會在檢討目前的3K製造業5級制時，已在內部研議以提高就業安定費方式，放寬廠商外勞配額的辦法。這是勞委會主管外勞政策以來，頭一次主動而且務實地看待外勞配額問題，即使未見經濟部提出爭取台商回台方案，外勞配額放寬，也是指日可待之事。
其實，對外勞的僵化而嚴格的管制，其中存在許多偏見與扭曲，不論在心態上及制度上，均大有可議之處。首先，經濟的發展，各種要素都必須相互配合，否則，欠缺其中某一項，整個企業乃至產業就會被迫退出。過去許多主管官員常常自作主張，認為某某產業應該退出乃至消滅，某某生產模式必須以公權力積極介入，逼迫其斷然改變。於是，大量使用低階勞工的產業，就被認定必須進行大量自動化，因而任令其缺工問題不斷惡化，這也被視為推動產業升級的有效手段，因此限制其獲取足量外勞。
不過，這些見樹不見林、誤以為將「不適合」的產業任其淘汰即能為台灣謀取更大經濟活力的專家，卻不知連科學園區使用最昂貴而先進設備的企業，受害更深，因為不能找到願意輪值大夜班的員工，這樣的設備根本不具備成本效益，只好被迫割愛，甚至整個廠外移。
因此，面對本國年輕勞工不願投入的3K工作，外勞的名額根本沒有任何管制的理由，除非我們決定將此廠商或產業連同其更多數的本國勞工工作機會連根拔除；勞委會乃至任何政府官員豈有權力做此蠻橫決定？可歎的是，20年來，全體政府官員都如此作為，台灣在此期間所受到的傷害，累積起來必定是天文數字。當勞委會王如玄主委面對此一質難時，她的回應十分正面：只要任何廠商可以確認對外勞有此需求，勞委會沒有拒絕的理由。只是到目前為止仍無法做此確認，只好分段管制。對她的態度，我們十分欽佩，但實際上並未積極達成，也未公開讓廠商了解並努力配合，誠為美中不足。
勞委會此次尊重各方意見，將超出原有配額之外的外勞名額搭配更高的就業安定費，如每名額6,000至8,000元，有限度地開放。其實這就實質上達到以價制量的相同目的，頗為睿智，如果依新加坡的辦法，將全部外勞的就業安定費都一體提高到合理的水準，然後開放外勞的數量與薪資由市場決定，則目前外勞政策的種種積弊均可迎刃而解。
一旦外勞配額的緊箍咒可以解除，則今日對岸世界工廠關閉而流離失所的台商必爭相回台，相關部門若能依整體經濟所需，擇其優者2、3萬家妥予安置，對當前陷入「保1」困境的經濟裨益莫大，同時，台灣的產業鏈可獲修補，出路斷絕的上、中游產業得到喘息機會，對整個經濟更有莫大的利益。
勞委會小小的一步鬆綁，對經濟助益如此之大，如果能將20年的偏差斷然改正，王主委的功德豈可限量？
美國工作難找 好工作更難尋
【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2012.09.01
「全國就業法計畫」組織31日公布研究報告指出，美國經濟衰退期間流失的工作，大多數是中等薪資工作，而在復甦後增加的工作，大多數是低薪工作。
報告說，中等薪資和中等技術工作的消失是一個長期趨勢的一部分，也是勞力市場被挖空的一塊，政府裁員可能助長了這個趨勢。
報告作者安妮特‧柏恩哈特說：「最主要的信息是我們不僅是缺乏工作，而且是缺乏『好工作』。」
這個報告檢視美國勞工部追蹤的366種職業，按薪資分成三組，每組代表2008年三分之一的美國職業，中等薪資組的職業包括建築、製造、資訊等，其時薪中值為13.84美元至21.13美元，在2008年初至2010年初全部流失的工作中，此組的工作占60%。
2010年初後，美就業市場回春，但在全部增加的工作中，中等薪資組的工作只占22%。
較高薪資組的時薪中數為21.14美元至54.55美元，在衰退時期流失的工作中，此組的工作占19% ，在復甦後增加的工作中，此組的工作占20%。較低薪資組的時薪中數為7.69美元至13.83美元，在衰退時流失的工作中，此組的工作占21%，在復甦後增加的工作中，此組的工作占58%。
柏恩哈特在分析中指出，除了企業重整雇用外，近年來州和地方政府也大量裁員，公共部門失去的工作主要是中高薪資的工作。
在復甦後增加的工作中，最多的是零售銷售 (時薪中數為10.97美元)和食物準備 (時薪中數為9.04美元)，2009年6月後，這兩種工作各增加了超過30萬名雇員。
一些新增的低薪工作是由剛進入勞力市場的人擔任，如剛畢業的高中生和大學生，但許多是由較年長的工人擔任，他們在衰退中失去較高薪的工作，不得不從事低薪的工作。
過去數十年，由於資方選擇自動化或把工作外包海外，美國中等薪資和中等技術的工作成長一直停滯，甚至下降。而成長的工作集中於兩類必須由人親手做的工作，即低薪的髮型師、食物服務員等，和高薪的工程師、醫生等。
2001年以來，美國較低薪資工作增加8.7%，較高薪資工作增加6.6%，而中等薪資工作減少7.3%。麻省理工學院最近的研究發現，這種薪資和技術的兩極化在過去的三次衰退中加速發展，特別是最近的一次，財務的壓力迫使企業加速重整，許多被裁撤的工作永遠消失了。
◆ 代位求償華隆？ 王如玄憂變全民埋單
【聯合報╱記者湯雅雯、許雅筑／台北報導】2012.09.01
華隆勞資爭議邁入八十八天，勞委會主委王如玄昨出席一場頒獎典禮，會前首度與華隆罷工代表短暫「閉門會商」。王如玄說，若拿人民納稅錢先代資方支付積欠的資遣費和退休金，會變成全民埋單，強調會盡最大努力溝通、協調，縮短勞資差距。
華隆勞工長期抗爭，昨再度北上抗議，臨時決定到「國家人力創新獎」頒獎典禮「堵」王如玄。
王如玄也主動空下廿多分鐘，和華隆代表坐下來好好聊聊。
國民黨立委吳育仁昨天建議，可從就業安定基金先撥補不足，再由國家以「代位求償」方式，追討雇主積欠的資遣費和不足的退休金，或草擬「勞工權益受害救濟法」。
王如玄說，政府任何一毛錢都來自全民納稅人，若拿來代替資方付錢給勞方，反倒讓資方應盡的義務變成全民埋單；無論是「代位求償」或「救濟法」的制度建構，仍須考量全民共識。
◆ 觀察站／各國都在搶白領人才 台灣呢？
【聯合晚報╱記者郭玫君/特稿】2012.09.01
在勞動人力議題上，外勞政策一直是產業界最關心的議題之一，企業要求引進更多的外勞，以解決缺工問題，有助企業回流；經建會日前也提出外勞配額放寬至4成，作為吸引台商回流的誘因。各界對開放外勞的熱烈討論，突顯台灣勞動力市場對藍領的需求確實很大。
但台灣的勞動結構要均衡，不能只向中低階的藍領傾斜；產業要發展，並帶動台灣經濟成長，也不該是靠著大量的低價勞力節省成本。如何同步提升白領人才的質與量，是提高競爭力的重點之一。只可惜，當各國都爭相吸引國際優秀白領人才的時候，台灣產業界與政府在人力議題討論上，仍多著眼於藍領人力。
政府應該思考，若是因為低廉勞力才回流的台商，對台灣一定是好事嗎？台灣未來要發展的是什麼產業？台灣要在全球產業鏈上站上什麼位置、發揮哪些價值？如何培養這些產業所需的白領人才？當前台灣白領人才不足是事實，人才大幅外流又帶來更大壓力，到底政府要如何積極解決根本性的人才問題？
藍領對台灣勞動市場固然重要，但產業界與政府的對話，不該只著墨於此，相信面對台灣未來的產業及經濟結構調整，白領人才會是個重要課題。尤其政府高喊打造台灣成為企業的全球營運總部，台灣未來對白領人才的需求必定越來越高。企業界與政府應該就此議題多做討論，擬具共識，早日因應未來可能更嚴重的人才荒，才有助於台灣勞動市場質量平衡，並帶動產業發展。
※ 相關報導：
＊ 外勞政策鬆綁？ 工總：產業缺工嚴重
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/7334808.shtml
工總多次疾呼政府正視產業界缺工問題，指出許多台商想將回台發展，將高附加價值的產業在台落地生根，卻因缺工問題受阻擾，呼籲現行的外勞政策應當重新檢討，朝放寬方向發展。
＊ 外勞政策鬆綁？ 勞團：政府討好雇主
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/7334806.shtml
這些勞工團體的主要訴求，是反對使用廉價勞動力解決缺工的爭議，呼籲政府盡速解決榮電、華隆、全國關廠工人連線的勞資爭議，應修改勞基法相關規定，將舊制的退休金、資遣費納入墊償，落實代位求償。
同性戀親子假 法企業首開先例
中央社 2012.09.03
法國電信公司（SFR）自9月1日起給同性戀員工11天的親子假，首開企業尊重同性戀權益的先例。
同性戀員工親子假相當於一般育嬰假，是針對同性戀者生育或領養小孩的假期。要請親子假的同性戀父母，將會保密身分，但要提交出生或領養以及同居的證明。
請親子假的同性戀員工，年資若超過半年，可領有100%的薪資。但與陪產假的唯一區別是，由社會保險支付部分的補助金，須完全由雇主來支付。
這項創舉是由HomoSFeRe協會發起的。SFR公司中的女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者和變性者（LGBT）以及他們的朋友，在2009年組成這個協會，對抗仇視同性戀者。
2011年1位女同性戀者想知道她是否有權擁有待產假，協會主席馮達希（Sylvie Fondacci）認為公司應該會接受，所以向管理部門和工會提出請求，2011年1月，人事部門初步同意，且工會也支持。
儘管這是一大進展，但在SFR，同性戀者因擔心他們要求的權益遭到拒絕，因此都繼續隱瞞身分。馮達希說，「還有進步的空間」。
◆ 德國地方人才荒
【陳穎芃】2012-09-02 工商時報
■德國地方經濟快速發展卻面臨人力短缺，於是企業開始往南歐尋找技術勞工，無奈南歐年輕人嫌鄉下太無聊，只對五光十色的柏林感興趣。
■Workers from Southern Europe are in demand in booming towns like Villingen-Schwenningen and Schwabisch Hall. Unfortunately, these are place names that mean almost nothing to people in Spain and Portugal.
今年5月一架來自馬德里的班機載著15名西班牙年輕男女降落在荷蘭南部機場。他們下飛機後又換了其他交通工具，來到德國北部小鎮帕本堡（Papenburg）參加企業實習。
這15名年輕人原本可望成為德國地方經濟成長急需的生力軍，但實習結束後只有5人決定留下來工作，因為他們發現德國北部和西班牙南部不只氣候不同，語言、生活風格與文化差異更大。
儘管提供實習機會的帕本堡企業拚命想展現當地生活美好的一面，假日還邀請這些年輕人參加休閒活動，但當地盛行的拖拉機比賽卻一點也不吸引人。
近年來帕本堡的金屬加工業及營建用拖拉機訂單大增，而德國其他地區對工程師、營造工人、電工及看護等技術勞工的需求也日益增加，但國內年輕人大多不願到鄉下工作，於是企業只好向外尋找人力。
語言障礙 外勞不想來
這些企業大多鎖定失業率高的南歐負債國，除了派出企業代表到巴塞隆納各地學校演講之外，還花錢請葡萄牙記者來趟德國鄉間探索之旅，也在希臘報紙大打廣告行銷德國小鎮風情，目的都是為了吸引南歐年輕人前進德國，只是實際成效卻相當有限。
今年19歲的馬林（Daniel Marin）是上述決定留在帕本堡工作的5名西班牙人之一。在他的家鄉穆爾西亞（Murcia），25歲以下的年輕人有半數都失業，於是他來到離家2,100公里的帕本堡尋找新出路，並預期目前的訓練能讓他在3年半內成為電機技術員。 利用下班時間在推廣教育中心學德語的馬林，至今還是常聽不懂主管的指示，而語言障礙也是許多希臘、葡萄牙人不敢輕易踏入德國的主因之一。
德國聯邦就業局推動的國際勞工安置服務（ZAV）資料顯示，今年5月來自西班牙、希臘等南歐國家的勞工人數增加2.8萬人至50萬人左右，但同一期間來自東歐國家的勞工人數更增加9.4萬人，主要還是因為南歐人較偏好英語環境。
除了語言障礙外，年輕人對都會生活的憧憬也讓柏林成為外籍技術勞工心中首選，而巴斯夫（BASF）、拜耳（Bayer）、戴姆勒（Daimler）等廠房多設在鄉下的上市公司卻表示，過去1年來自南歐的外籍員工沒有明顯增加。
德國萊因河及內卡河地區的企業為吸引西班牙勞工，甚至派資深西班牙移民到巴塞隆納經驗分享，其中包括擔任曼海姆西班牙文化協會會長的赫斯（Miguel Angel Herce）。
沒夜生活 年輕人待不住
他表示：「若要吸引西班牙人，光談收入和高保障工作還不夠，生活品質也很重要。」西班牙人的夜生活從晚上9點才開始，因此夜晚沒娛樂活動會讓人受不了，而這正是德國鄉下所欠缺的吸引力。
26歲的西班牙人聖馬丁（Javier Saintmartin）同樣在德國西部小鎮杜倫（Duren）結束企業實習後選擇回家。他雖覺得「同事人都很好」，但無法忍受晚上6點吃完飯後幾乎沒有事情可做。
◆ 倫敦傳真－留一些間隙 讓生命想像、呼吸
http://news.chinatimes.com/forum/11051401/112012090200299.html
【江靜玲】2012-09-02 中國時報
本周我在義大利塔斯卡尼的小山村中。昨天，一場午後暴風雨打斷了村莊的供電。晚間，雨後的星空格外皎潔清明。坐在黑暗中，拿著望遠鏡看星空，赫然發現，月亮可以如此明亮清晰；遠處山峰峰頂有一顆粉紅色的星星，據說那是火星；另一顆如同高掛在聖誕樹尖端的閃爍星星，則是金星。
「我一定是沒有其他的事可做了，才會拿著賞鳥的望遠鏡在這裡看月亮」我忍不住脫口說；同行女友回應，「有何不可，人生需要有一些空檔（gap）。」
在倫敦搭乘地鐵時，經常聽到的一句話是站務人員透過麥克風或廂中傳出的電腦語音 ，反覆說到：「小心缺口」（Mind the gap），提醒乘客，留意車廂和月台間可能有一段空隙，不要一腳踩空了。
在英國教育過程中，許多接受私校教育的年輕人，高中畢業、大學就讀前，都會有一年左右時間，到海外旅行或實習打工，這段期間，英國人稱為「空檔年」或「間斷年」（gap year）。
「空檔年」固然是英國社會階級的另一表徵，因為通常只有家境優裕或中上階級家庭背景出身的孩子們有這個機會，但這段校園教育的「間隙」期，通常是這些年輕人學習經驗中最難忘或成長最快的一年。我目睹過孩子們回來後，變得成熟體恤和自信，雖然他們的經歷未必都是美好舒適的，但這段期間，提供了他們在溫室外面對自我的機會與挑戰，為他們在準備邁向人生和學業的另一新階段前，開展了另一道視野。
那麼，在人過中年後庸碌的人生中，「gap」又是什麼呢？
加拿大女作家莎拉波莉導演的電影《愛我，還是他》（Take this Waltz） 中，故事女主人翁瑪格說：「人生有缺口，就是如此」（life has a gap in it,it just dose ）。
我們大概都同意，在人生的旅途中走的愈久愈能體悟，人生不是完滿無缺的。然而，絕大部分的人和絕大部分的時候，莫不希望自己人生的最好是豐厚無缺，滿載而歸，因而竭盡所能的填補空隙。汲汲營營中，忘記了我們的人生其實像花園，有時必需留給植物一些空間，它們才能成長開花。
接受人生的本質是有缺口，不是完滿無瑕；允許人生有些間隙空檔，並不是件容易的事。尤其是到底什麼是「恰到好處」的間距，讓你覺得擁有但不空虛，缺少但不遺憾，平衡點在那裡，如何拿捏得宜，在在測試每個人的人生價值觀。
通常我們傾向把行程填得滿滿，希望因此讓生活更充實，覺得「空閒」下來，是件浪費時間、生命，甚至難以忍受的事。不允許自己放慢、放下、放空的結果，我們往往變得焦慮、急燥，無法面對其實本質上有缺陷，不完美的人生。我們總是那麼急切的忙著填補空間，追求更多。
追求更多，同時使我們很容易忘了感念已經擁有的和享受當下。當然，放下追求更多的人生態度，不表示我們可以讓自己的人生花園變的一片荒蕪，而是提醒自己在不斷追求中，記得保留一些可以灌溉讓自己可以成長茁壯的空間。
在塔斯卡尼小山村，每天正午時刻，村莊小教堂的鐘聲總會準時響起，但鐘響長度和結束方式，卻總是不同。負責敲鐘的老村民羅貝多說，「我熱愛我的工作，但我不是機器，不完美是很自然的事」。山村中的其他居民也說，「已經夠好了，每天都可以聽到鐘聲，當事情已經夠好時，為什麼還要猛求完美？」
接受人生的不完美，允許自己的生命中有一些間隙、缺口和空檔，真的不是件容易的事。但一如《愛我，還是他》中瑪格的朋友說: 「不要發瘋似的拚命想填滿你的生命空隙。」
或許，人生和農地一樣，需要休耕期。我們也需要留一點空隙，讓生活和生命中有一些呼吸和想像的空間。（clchiangr@yahoo.com）
台灣青貧族好苦 薪資倒退17年
http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN2/7337715.shtml
【聯合新聞網╱綜合報導】2012.09.03
台灣年輕人所得收入大倒退，「青貧族」問題嚴重？根據行政院主計總處調查， 未滿30歲的所得收入者100年的平均年所得僅剩41.6萬元，比起99年42.2萬元，98年42.06萬元及97年41.84萬元更低。若扣掉非消費支出（稅費、利息支出等），平均可支配所得剩35.8萬元，等於每月不到3萬元可運用。
35至39歲平均年所得65.7萬元，皆遜於十五年前水平。若以30至34歲統計，平均年所得55.6萬元不僅較99年減少2萬多元，更創下近十七年來新低，所得倒退居各年齡層之冠。
Yahoo！奇摩內容企劃總監李怡志在臉書上表示，台灣年輕人薪資下降是必然的，因為許多年輕人耗損時間在無用的「偽高等教育」上，所以與十幾年前相較，同樣年紀但年資少了4年。也有學者認為高學歷普及，但國內相應就業機會少，導致青年求職心態處於「高不成、低不就」，因此繼續留校觀望機會，恐怕才是延遲就業的原因。
◆ 舊貧新貧 社會隱憂
【李沃牆】2012-09-03 中國時報
「朱門酒肉臭、路有凍死骨」，自古以來就是貧富差距的最佳寫照，也是全球各國難以解決的問題。主計處最近發布「二○一一年家庭收支調查結果」，去年國內家庭總戶數七九五．九八萬戶，平均每戶所得總額一一五．八萬元；其中最高所得二○％的全年可支配得為一八二．七萬元，而最低所得二○％家戶的全年可支配得卻僅有二十九．六萬元，每戶五等分位所得差距六．一七倍，較前二年略為下降。
但值得注意的是最低所得二○％的平均每戶透支金額(負儲蓄)達二萬九三○八元，較前年擴大八七八三元。倘加上每人要負擔的中央政府債務近二十一萬，那真是雪上加霜，欲哭無淚。然細究低所得家庭連五年「負儲蓄」的因素除了主計處所言：部分係戶長退休後依靠以前儲蓄或退休金維持生活外，然薪資多年不漲、失業率高，物價上漲等因素實難辭其咎。
平情而論，貧富差距已是老生常談的議題，各國皆然，彼岸的大陸尤其嚴重，實不足為奇或過於民粹的角度將之泛政治化。但在低所得，甚至位於貧窮線的族群中，政府不要只顧「舊貧」而忽略了「新貧」（或謂薪貧），前者係指少數沒有就業能力的老弱殘疾等弱勢人口，而後者是伴隨著經濟結構改變而衍生的大量結構性失業以及不穩定就業問題，進而成為社會中的「新貧階級」。據估計，這些沒有正式職業的邊緣性勞動者將近二一○萬。
新貧族非失業，亦不屬於低收入戶，但卻是另一種貧窮，因為他們得不到政府關愛的眼神。除了「舊貧」、「新貧」外，還有月薪不到三萬元的「窮忙族」，主計處二○一一年的「人力運用調查」指出，將近三成、兩百二十六萬多名上班族，平均月薪不到兩萬五；將近一半、三百六十萬名上班族，平均月薪不到三萬元，占了四成左右。足見薪資低所釀成的「薪貧」階級已逐漸擴增，他們不滿意現狀的情緒將是台灣社會的一股隱憂。
前印度總理甘地曾說：「貧窮是最糟糕的暴力」。窮人有改善生活的權利，政府應是責無旁貸！然解決貧窮問題，除了對症下藥，還要有創新的思惟才能顯現成效。已故的企業家溫世仁先生，曾致力於改善中國農村的貧窮問題，他認為:「消滅貧窮，就是最大的市場」。除了透過資訊科技，他還採取「改善農業」、「散居到聚居」、「改變經濟結構」等重要作法，不僅改善貧窮，也創造商機。或許這種創新思惟可做為借鏡。
而近日受邀訪台的「窮人銀行」（或稱鄉村銀行）創辦人尤努斯，也是二○○六年諾貝爾和平獎得主。他以非營利性質集體力量，應用無抵押的微型貸款，提供貧民五十到一百美金的小額貸款，讓他們用借來的錢，買雞生雞蛋，買牛賣牛奶或是編草席販賣，幫助窮人度過難關，協助窮人翻身，受惠者高達八四○萬人。
不可諱言，目前全球經濟發展遲緩，台灣亦無法置身度外。主計處日前八度更新今年全年經濟成長率（ＧＤＰ年增率），從七月底的二．○八％，下修○．四二個百分點，來到一．六六％，經濟成長衰退，財富分配勢將進一步惡化，一個國家，二種世界的兩極化社會讓人感到隱憂。面對這些問題，政黨切勿流於口水戰，泛政治化，而政府應及時改弦易轍，迅謀改善之道，以創新的作法，才能如尤努斯所言：「將貧窮掃進博物館」。
（作者為淡江大學財金系教授）
◆ 無薪假再起？ 廠家、人數連飆2月
【台灣醒報╱記者王建平╱台北報導】2012.09.03
無薪假風暴陰影再度籠罩全台！勞委會於今(3)日公布事業單位實施無薪假累計資料，發現廠商無薪假家數及人數再度出現反轉，重回上升趨勢。實施廠商繼續增加3家，通報及實際實施人數較上期增加58人，總共605人陷入無薪假風暴。
其中，新北市最慘，竟有企業連續放了8個月的無薪假，員工叫苦連天，新北市勞工局則擔心無薪假再度來襲。學者則認為下半年失業率及無薪假都會飆高。
勞委會統計指出，7月中旬起無薪假實施廠商出現意外增加，並一度來到22家；8月中旬通報廠商只有20家，較上期減少2家，統計官員認為將會終止連續增加態勢；但不想到了8月底又出現3家通報，而使此次最新統計資料再度反轉，並創下連續兩個月上升趨勢。
據勞委會資料，截至101年8月31日止，地方勞工行政主管機關通報實施勞雇雙方協商減少工時事業單位共計23家，通報及實際實施人數均為605人。較上期增加3家事業單位，通報及實際實施人數則增加58人。
而在各地方統計來看，今年三月曾創下12家廠商放無薪假記錄的新北市，在接連幾個月都只有4到5家之後，8月份又向上飆升，8月共有6家公司、145人放無薪假，甚至有企業連續放了8個月的無薪假。勞工局擔憂，企業用無薪假來縮短人事成本支出，藉此控制成本，但因下半年度預料景氣不佳，如經濟持續低迷，下半年恐掀無薪假潮。
文化大學勞工系教授李健鴻指出，由各項指標看來，經濟並沒有好轉的趨勢，儘管主計處評估失業率會在九月下降，但他無法樂觀，看來不只失業率無法降低，無薪假更可能走高。
臺北大學經濟系教授王塗發則警告，聯合國貿易及發展會議發表的世界投資報告，台灣去年外資投資為負19.6億美元，國內所有經濟指數非負即降，除了對大陸投資外，只有失業率增加，如今無薪假警訊並不意外，而且怕會擴大，政府必須大力提振投資，並由公部門率先做起。
◆ 林書鴻：只工作8小時 永遠成不了郭台銘
【記者王志煌／新竹報導】2012-09-03 工商時報
已經85歲高齡的長春集團董事長林書鴻，至今仍每天工作超過12小時，就因為敬業勤奮，才能帶領長春成為台灣兩大石化集團之一。上周五林書鴻獲頒清大名譽博士，他舉微軟創辦人比爾蓋茲和鴻海董事長郭台銘創業時期全心投入工作為例，鼓勵清大學生，如果按勞委會規定的每天工作8小時，永遠也不可能成為比爾蓋茲和郭台銘。
談到工作觀，林書鴻說，按勞委會規定的每天工作8小時，以石化業從事人員為例，早上8、9點才來上班，拌個料就得2、3個小時，下午再討論一下也得2、3個小時，到5點多下班，一天下來的成果幾乎是零。但如果能在前一天就拌好料，早上7點先到公司，晚一點下班，甚至能夠增加4倍的工作效率，成功的機會也比別人高。
林書鴻舉微軟創辦人比爾蓋茲為例，他說，比爾蓋茲創業之初，每天工作到半夜1點半，朋友問他，每天工作那麼晚，結婚之後怎麼辦？比爾蓋茲結婚後，每天依然工作到晚上10點半才下班。他對清大同學說，如果選擇一天工作8小時，怎能成為比爾蓋茲？。
林書鴻也非常推崇鴻海董事長郭台銘勤奮工作的特質，他說，在郭台銘創業時期，他就很欣賞這個年輕人的拚勁。農曆年是中國人非常重要的圍爐團圓日，但年輕的郭董除夕當天仍到機場接國外客戶，回家短暫圍爐後，又馬上趕到飯店和客戶談生意。國外客戶知道過年對中國人的重要性，對於郭董的拚勁和企圖心，當然樂意和郭董合作。
林書鴻自己當然也具備成功人士勤奮工作的特質，創業63年，至今每天仍維持4點45分起床運動、工作超過12小時，且不曾休假，周末還親自到各廠房巡視。也就是這份兢兢業業、樸實的態度，塑造出長春集團「不求一步登天」的理念，打下台灣石化產業半邊天。
「青貧族」望「黃金年代」興嘆
【聯合晚報╱社論】2012.09.04
最近冒出來「青貧族」這個名詞，因為整個青年世代都有落入貧窮族群的風險。根據主計處最新的資料，台灣未滿30歲、30至34歲、35至39歲三個組群的平均年所得，從40萬出頭到65萬左右，都低於15年前水準。「三十而立，四十而不惑」，但現在三、四十歲的人，餵飽自己都很勉強，養家活口更是艱難，變成充滿困惑的一個世代。
從歷史經驗看，一整個世代的「均貧」，未必是最大問題。20世紀前半，全世界都經歷過戰爭、疾病、經濟蕭條，很多人在顛沛流離中過了大半生。直到二次世界大戰後出生的嬰兒潮，從戰後休養生息環境中展開童年，之後見證了大約半世紀的經濟起飛及和平繁榮。歐美國家把嬰兒潮世代的人生稱為「黃金年代」，起始點雖不富裕（現在的四年級生尚有燒煤球、穿麵粉袋衣服、父母標會籌錢的記憶），但之後的人生一路向上攀爬，在低房價和相對容易存錢的時代成家立業置產，如今在大致優渥的條件下可以或準備著退休。
那個「黃金年代」是一去不復返了，很多人以感傷的情緒或理性的評估這樣預告著。嬰兒潮世代可安享晚年，消費力強到令精品名牌和養生醫療產業都瞄準銀髮族市場，唯一掛心的正是下一代的前途。平均起薪不到三萬元的年輕人，在承平氣氛和父母呵護下出生，可能有頻繁更換手機、不喝白開水要喝珍珠奶茶甚至星巴克咖啡的生活習慣，如今面對的經濟現實卻異常殘酷。也所以，今天的年輕人不但可能要分享「青貧族」的命運，還有「由奢入儉難」的人生路途要適應，甚至有貧富差距（包括和父母世代的貧富差距）帶來的「相對剝奪感」要去克服。
社會開始注意「青貧族」的議題，而這個世代眼睜睜和「黃金年代」擦身而過，這種對比所產生的問題可能更嚴重。從「靠爸族」如何自立，到健保、退休制的前瞻性規畫，乃至於上一代視下一代為草莓族，下一代氣上一代怎麼還在「占著茅坑」，都會和這種時代背景息息相關。「新代溝」的問題值得思量籌謀。
◆ 返鄉創業 宜縣聘顧問幫你
【聯合報╱記者吳淑君／宜蘭報導】2012.09.04
宜蘭縣政府鼓勵民眾還鄉投資創業，努力日漸被看見，業界已興起返鄉潮，縣府的幸福微創除了貸款，還有顧問團陪伴，輔導想創業的民眾少走冤枉路。
聯合報願景工程還鄉幸福專題主角賴文典從黑手做蛋糕的故事讓人津津樂道，他位在宜蘭市梅洲二路的觀光工廠人潮絡繹不絕，他也經常鼓吹宜蘭人返鄉打拚；全國最大麻糬代工廠浩漢食品公司老闆吳永茂是蘇澳鎮隘丁人，就被賴文典說動，本來要在賴文典的工廠對面設廠，但地沒買成，轉往蘇澳交流道旁買地，將投資5億蓋觀光工廠。
縣府秘書陳長偉說，「煙波」飯店第四館要蓋在蘇澳蘭陽隧道出口，老闆鄭桐春是南方澳人，吳沙第8代子孫吳定國和吳智遠在科技業很有成就，最近也都紛紛還鄉設廠，宜蘭縣已興起一波產業返鄉潮。
縣工策會推的「幸福微創」提供宜蘭人最高50萬元貸款外，還聘顧問團陪伴輔導創業，推行2年，已有27人通過貸款申請，核發1200多萬元，來上課的超過500人次。
工策會組長蕭富元說，有些人創業欠的不是資金而是經驗，他們委請品牌行銷公司總經理張庭庭、網路行銷公司總經理江衍超等人當顧問，分享實務經驗，並提供診斷，找出可行的獲利模式。
宜蘭囝仔活動企劃顧問有限公司創辦人蘇宏明說，縣府的幸福微創很受用，3年來他的員工從1人增為6人，接了許多台北企業到宜蘭辦家庭日、農村體驗活動，他正在籌組「幸福微創協會」，幫助想返鄉創業的人勇敢跨出第一步。
◆ 人力需求連5降 就業寒冬到了？
【聯合晚報╱記者陳素玲/台北報導】2012.09.04
就業寒冬真的來了。勞委會公布第三次 (第四季)人力需求調查，廠商10月較7月聘僱人數淨增加3.6萬個人，較上次大減1.2萬人 (約26%)，更較去年同期大減2.7萬人 (43%)，不但是連續第五次下降，而且續創近2年9個月新低。其中各行各業幾乎都緊縮人力，尤以製造業淨聘僱人數較上季大減7千個以上最多，減幅近三成。
勞委會分析，廠商聘僱人力意願降低原因，在於全球主要經濟體成長同步減速、限縮我國出口動能，且薪資成長有限、物上漲衝民眾消費意願，影響廠商投資步調。但勞委會認為，目前國內勞動市場還算穩定，人力需求仍然呈現成長。
勞委會於7月23日至8月10日，針對員工規模30人以上的事業單位調查3013家「101年第3次人力需求調查」，結果發現事業單位預計10月底人力需求較7月底增加者有22.40%，65.61%需求不變，6.17%無法預估、5.82%將減少僱用；僱用人數方面，101年10月底預計加僱用5萬4328人、減少僱用1萬8041人，計淨增加3萬6287人，較上次調查減少1萬2790人，比去年同期減少27475人。
最近公布各項經濟數據不佳，也反映在各行各業用人政策。出口不振，以往增加僱用人力最多的製造業，本次調查雖然仍將淨增加1.4萬人，但已較上次的2.2萬人大減34個百分比，更較去年同期大減57個百分點，減幅驚人。
調查顯示，服務業用人也萎縮，整體淨增加聘僱人數為2萬餘人，較上次大減6100多人，減幅23個百分比，其中批發及零售業仍略增4696人，但受暑假結束影響，住宿及餐飲業聘僱人數明顯減少，銳減為1462人，較上次減幅高達62 個百分比。
勞委會認為，陸客自由行的政策效應，在幾個行業略有發酵，例如批發零售業淨增聘人數達4696人，運輸及倉儲業也淨增加2769人，應該都是自由行帶動的市場需求。
◆ 與14房東合作 文大生當租屋業務
【聯合報╱記者郭安家、何醒邦／台北報導】2012.09.04
「請問要租房子嗎？」房東沿著陽明山愛富二街奮力拉客。轎車上的家長、學生得知離文化大學還有一段距離，紛紛搖頭拒絕。文大國術系一年級新生陳鎬月在不遠處看到此景，狂催油門，將機車切近轎車，堆滿笑容說：「我這裡還有空房，就在附近。」
陳鎬月引領轎車來到陽明山中國麗緻大飯店附近的民宅，接著按電鈴說「阿姨，有人要租房子。」
送進這批看房客後，陳鎬月又騎著房東的機車，身著黑衣、黑運動褲，肩披紅色「套雅房出租」，騎車穿梭巷弄，再尋找房客。
文化大學九月中開學，學校周邊房屋幾乎出租完畢，但格致路以外大學城周邊的房屋空屋率高，老房東們苦哈哈高舉招租牌找房客。
一名老房東感嘆，陽明山紅五公車通車後，加上捷運轉乘公車優惠措施，讓學生不願住山上，文化大學城外的房間空屋率達一至兩成，大學城內的房間也從每學期約七萬元降價至六萬元。
部分腦筋動得快的房東，就雇用學生擔任租屋業務員。
陳鎬月是七年級生，來自宜蘭，今年七月搬到陽明山金山公墓附近的舊屋；某次靈機一動向大學城的房東提議代為找房客，若成交抽取佣金兩千元，房客願意申請網路再抽八百元。
「我一天只睡三小時」，陳鎬月說，他是文大唯一租屋業務員，目前約有十四位房東與他合作，已完成近卅分租賃契約，收入可支付第一學期學費及生活費。
大學城一麵店老闆說，陽明山不少居民搬家改當房東，導致房屋供過於求；學生不斷減少，也影響商家生意。今年暑假有六家店面熄燈易手，連格致路上的卅五元咖啡店也倒閉了。
住商不動產天母西路店經理郭榮輝表示，山下的士林、天母生活機能便利，學生多轉往山下。
學校附近也有不少老房子改成套房出租，讓空屋變得比較多。
《經濟》基層人才荒，近8成企業緊張
【時報-台北電】2012-09-05 時報資訊
近年來，台灣就業市場出現一個弔詭的現象，一方面失業率居高不下，另一方面企業又高喊找不到人才。根據1111人力銀行公布的最新調查指出，近8成企業深感「人才荒」加劇，其中，又以傳產製造業最憂心；企業最缺的並非高階人才，反倒是第一線技術及基層人員。
受訪企業普遍認為，目前台灣就業市場面臨的最大挑戰是：人才流動率高、薪資普遍低落，還有人才斷層的問題。對此，企業主紛紛表示，希望政府強化技職教育、提供產業人才扶植，雙管齊下解決專業人才不足的困境。
1111人力銀行8月調查546家企業發現，77.4％企業主反應，已感受到勞動市場「人才荒」的趨勢，其中，傳產製造業、民生服務業感受最深。根據調查，站在第一線的技術及基層人員人力嚴重不足，有此困擾的企業占比高達53％。
有關基層人力不足的困境，張旭嵐指出，過去十年來，台灣技職學校紛紛升格，朝向學術化發展，導致「學用落差」日益嚴重，這些人求職時多數會避開基層技術職等藍領工作，期望選擇能坐辦公室的工作，導致國內低階或技術人員嚴重短缺。
面對上述國內人才斷層的問題，張旭嵐建議，要從教育制度、勞工政策、企業留用人才誘因等3大方向著手。教育制度方面，她認為，技職與大專院校應更加重視產學合作、規畫完整的實習制度，讓學生能學用相符。(新聞來源：工商時報─記者劉馥瑜／台北報導)
◆ 談華隆 沒有虧待員工
【記者彭禎伶／台北報導】2012-09-05 工商時報
華隆工會爭取員工權益案近來成為焦點，曾任華隆董事長的翁大銘昨（4）日表示，華隆後來因為產業走下坡，曾與員工洽談優離退方案，但有些員工堅持要加成，才無法談攏，由於經營成本居高不下，廠房才一個個關掉。
翁大銘表示，華隆早就已經下市，股票也早已沒有價值，現在他頂多就是華隆聯貸案的保證人。
翁大銘說，他看近來的華隆員工抗爭，就是那300多人的強硬派，且原本華隆有4,000~5,000位員工，也就是那300多人無法談妥優退條件才變成這樣。他說：「我也沒有辦法。」
曾在民國71~77年擔任華隆董事長的翁大銘，表示華隆是因為經營成本無法下降，公司才終究垮了。
他昨天也談到，他弟弟翁有銘因華隆案棄保到國外20多年，現在官司大多已無罪定讞，但仍不願意回台灣；他開玩笑說，若當初翁有銘直接被關起來，現在可能也有不少冤獄賠償可領。
他強調，翁家在華隆的經營上並沒有不法，也沒有虧待員工，企業因產業走下坡、成本無法有效下降，最後結束營業，員工當時不願接受公司開出的資遣條件，這真的是沒辦法的事情。
失業率24%！ 希臘人被迫出國打工
【聯合晚報╱編譯彭淮棟/綜合報導】2012.09.08
卡拉查里歐在希臘當藥廠推銷員17年，穿西裝，開公司車子，有個開支帳戶，周末帶女兒遊玩，和父母喝咖啡聊天。如今他在瑞典小學拖地板擦玻璃。
卡拉查里歐把六歲的女兒留在雅典給父母照顧，成為被希臘24%失業率逼出國的無數希臘人之一。「我得想辦法活下去。這裡日子困難，非常困難，我寧願留在希臘，可是那裡沒工作。」
希臘已經第五年衰退，今年經濟預估將和去年一樣萎縮6.9%。總人口1080萬，失業人數自2008年以來增加兩倍，達122萬。
烏拉妮亞失掉紡織廠的工作，2010年和丈夫離開有房有車的舒適日子，到瑞典求生。「在希臘，我們沒有未來，」她說。「這裡還可以抱點希望，我可能沒希望，我48了，但孩子可能有希望。」
卡拉查里歐才40歲，日益稀疏的黑髮已點點飛霜，雙手塵泥，一身牛仔褲和工作靴。西裝和領帶留在家鄉。
他3月來到瑞典，在住滿其他移民的社區裡，他那個房間月租4500瑞幣 (台幣二萬元)，沒有瓦斯爐，他只有一個盤子。廚房裡有電視機，他從來沒看。
他起初清潔出租房間，辛苦、寂寞，沒有午餐時間，第一周沒薪水(說他是試用)，第二周結束，沒有電話叫他繼續做。
在希臘，他月薪2500到3000歐元之間 (台幣9萬5000至11萬元)，現在每小時賺80瑞幣，以每周工作40小時計，月入約1907美元(台幣5萬7000元)。
他在斯德哥爾摩北部一所小學工作，一大早5點鐘起床，搭地鐵上工，清洗好幾十扇窗戶，做得腰酸肩痛。洗完窗戶，清潔地板，口袋裡一把工刮刀，隨時要括黏在地上的口香糖。
「40歲的人，要接受人生就是這樣，非常難受，」他說。
◆ 美國挨餓窮人 去年暴增80萬
【Upaper╱中央社】2012.09.07
美國政府5日表示，經常面臨缺糧問題的美國窮人2011年較2010年暴增80萬人，達到近1700萬人。
美國農業部在報告中指出，去年約5.5%、即將近1700萬美國人，「食物安全指數落至很低水平」，代表他們因為缺錢買食物，得縮減進餐次數或整天不吃。
美國政府昨天才表示，6月登記領取食物券的民眾創史上新高，達4670萬人，較5月增加17萬3000人。
繼2008－2009年經濟陷入嚴重衰退以來，目前的高失業率及成長緩慢，促使請領食物券的人數創新高。食物券是美國為對抗飢餓推出的主要計畫。
對抗飢餓團體「糧食研究與行動中心」負責人魏爾指出，由於數以萬計長期失業勞工請領的失業津貼即將用罄，今年飢餓情況可能更加嚴峻。
◆ 逾半美國女性 偏好外出上班
【聯合晚報╱國際新聞組/綜合報導】2012.09.08
蓋洛普7日公布的調查結果顯示，如果能夠自由選擇，美國有51%女性希望出外上班，只有44%寧可留在家裡工作，以便料理家務、照顧家人。
1992、2003和2005年的調查，過半數女性仍希望留在家裡工作，2007年以來，希望出外上班的女性占了多數。
不過，雖然半個世紀以來文化激遽改變，職場對女性也大為開放，女性對出外工作的偏好仍遠不及男性。調查顯示，有76%男性表示，如果能夠自由選擇，他們寧可外出上班，不要待在家裡工作。
女性已占美國勞動人口的將近半數，可是女性只有41%從事全職工作，遠低於男性的60%。這可能與女性不像男性那麼強烈偏愛外出工作有關，連職業婦女都只有57%偏好出門上班，男性這種比率為72%。
值得注意的是，年齡大小對男女的生活偏好影響有限。50歲以上女性有48%偏好留在家裡工作，18至49歲婦女這種比率為41%；這兩個年齡層男性的比率分別為24%和21%。
至少曾大學肄業的女性，有57%偏好外出工作，38%寧可留在家裡照顧家庭；男性有77%偏好外出工作，21%想留在家裡。沒有上過大學的女性有53%偏好留在家裡，41%希望出外工作；男性則分別為73%和25%。
未婚女性有55%寧可外出工作，只有42%希望留在家裡；已婚婦女兩者大致各占一半。未婚男性則有79%偏好出外工作，只有19%想留在家裡；已婚男性有74%偏好外出工作，25%想留在家裡。
共和黨女性有57%偏好留在家裡照顧家庭，民主黨女性這種比率只有37%。共和黨男性則有81%偏好出外工作，遠高於民主黨男性的71%。民主黨男性有27%希望留在家裡照顧家庭，共和黨男性只有18%想這樣做。
車站當交誼廳？台鐵拉線擋外勞
【聯合報╱記者蔡惠萍、吳曼寧、王長鼎／台北、新北市報導】2012.09.08
每到假日，台北車站就成為大台北地區外勞集會地。日前回教開齋節，上萬名印尼外勞齊聚車站大廳，引發民眾抱怨與媒體批評，讓台鐵飽受壓力。台北車站一樓大廳昨天以紅龍區隔動線，限縮一大半的活動區域，並豎立告示牌明定「禁止組織性的集會活動」，否則將取締勸離，假日將常態辦理。
交通便利加上經濟實惠，台北車站向來是北台灣外籍勞工聚會首選。泰國、菲律賓、越南、印尼等四大主要外勞，在車站內各有不同的群聚領域，互不干擾。
上月十九日是伊斯蘭教開齋節，如同台灣農曆新年；今年剛好與印尼國慶日是同一天，又適逢周日，上萬名印勞湧入台北車站南廣場舉辦慶祝活動。結束後，碰上下雨，就移至車站中島大廳席地而坐。
有部分拉行李的民眾因動線受阻，向車站及媒體投訴，電子媒體紛以「外勞『占領』台北車站、埋鍋造飯」為題，批評台鐵「管理不當」，台鐵被罵到臭頭，不得不設限。
除輪椅旅客，旅客在車站大廳內移動習慣走對角線。未來周五、六、日，台鐵在車站大廳四個角落以紅龍拉出交叉斜十字型，把大廳切成四等分，中間做為旅客通道，未來除靠東側的區域外，其餘都無法進入，平日回復原狀。台鐵說，這是短期方案，未來打算請專業顧問公司規畫。
台鐵也援引「社會秩序維護法」第七十二條，明訂「大廳請勿喧嘩、喝酒、躺臥或從事組織性集會活動」，違反者，將會同鐵路警察取締勸離。依該法規定，若在公共場所酗酒滋事、喧鬧不聽禁止者，最高可處六千元罰款。至於「組織性集會活動」如何定義，台鐵說，「像開齋節這種就算」。
台鐵台北站長古時彥說，外勞大多是三兩一群，喝喝可樂、聊聊天，相較台灣旅客，「他們還比較守規矩」，請他們移動，都會遵守；同樣的狀況，有時還會被台灣旅客「嗆」，「憑哪條法令叫我們離開」？他說，身為車站管理者，既要尊重多元文化，又要兼顧旅客權益，「不管怎樣做，都會得罪另一邊，真的很難為」。
台鐵板橋站務主任劉益宏則表示，還不曾見過有外勞在車站內舉辦聯誼活動的情形；高鐵警務段表示，板橋車站周休假日雖常見外籍勞工三五成群，但都是搭高鐵或火車往北到台北車站，或南下桃園、中壢，不會多逗留。
◆ 觀察站／吐苦水療鄉愁 車站是心靈雞湯
【聯合報╱本報記者蔡惠萍】2012.09.08
眾多外勞慶祝開齋節在台北車站聚會，引發旅客抗議，電子媒體接連的負面報導，台鐵無奈之餘，只好限縮活動區域，並祭出社維法。台鐵夾在旅客與外勞間，的確兩面不討好。
很多造訪台灣的外籍旅客，都會對台灣人的友善熱情，留下極佳的印象。不過，這種「友善與熱情」，並非一視同仁。開齋節當天，在台北車站有民眾接受電視台訪問時就說，「人（外勞）那麼多，應該注意一下治安問題」。這句話透露出了對外勞、外傭的某種主觀偏見。
台灣目前已有將近五十萬名的外籍勞工，如此龐大的族群，卻欠缺可以讓他們方便到達、自在活動的集會場所。很多人不滿外勞把車站當「自己家」，但大家忽略了，他們多數的工作地點是台灣人的「家」，當台灣人放假只想待在家裡或上上館子，休假時間有限的外勞當然也希望暫離工作場域喘息一下。
更實際的是，他們不高的薪水絕大多數得寄回家鄉，當然最好選在不用花錢的公共場所交誼、吃吃家鄉菜，以最便宜的消費度過休假日。對多數台灣人而言，車站只是乘車的地方，卻是他們在台重要的休閒與情感交流站，相互撫慰排解思鄉情懷，才能繼續照顧台灣人的老爸爸、老媽媽或投入三K（辛苦、汙穢、危險）工作。
九二一大震剛發生時，各地充斥外勞「打劫」傳言，但後來證實是因外勞宿舍倒塌，人生地不熟的他們只能張皇失措在街上亂走，他們也是受害者。十多年過去了，看來，台灣人對於弱勢階層的包容與多元文化的尊重，種種作為還有待加強。
※ 相關報導：
＊ 戴頭巾的Ashi：給我一片地 能坐能聊就幸福
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/7349366.shtml
戴著頭巾的印尼籍勞工Mini，周日中午和同樣來自家鄉的丈夫Joko約在台北車站碰面。她說，來台九年了，休假很習慣約在台北車站。Joko在彰化工廠工作，假日特別北上，他說，如果彰化有這麼熱鬧的地方，他就不用特地跑上來了。
＊ 公車少路難找 外勞中心設假的
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NAT3/7349369.shtml
大批外勞在台北車站聚會，引起民眾抱怨，也凸顯外勞欠缺大型集會場所的問題。北市勞工局雖在迪化街設置外勞文化中心，但交通不便，使用率始終不高。北市勞工局說，「我們也覺得不方便」，一直以來，都想在台北車站周圍設點，無奈「一地難求」。....截至七月最新統計，全台藍領外籍勞工約四十八萬人，北市外勞約四萬名，職業以家庭看護工為最大宗。其中印尼籍占七成以上，約二萬九千人，其次為菲籍和泰籍。
◆ 乳膠、銦引起病症 納入職災理賠
【聯合報╱記者陳幸萱／台北報導】2012.09.08
平板電腦業、電子業日漸發達，新型態的職業病也隨之而生。勞委會最新的審議，通過銦（Indium）、乳膠（Latex）二項化學物質所引起的疾病及續發症增列為職業病。若勞工因工作長期接觸上述化學物質而罹病，可申請職災給付。
目前銦及銦化合物廣泛使用在液晶顯示器、平板顯示器、有機發光二極體及太陽能電池等製程中；乳膠製成的手套則常被使用於醫療保健業、餐飲業、美容美髮業，另有部分為防塵用的半導體業及電子業等。粗估可能受影響從業人員至少一百萬人。
勞委會每年都會由專家定期檢討職業病項目，參考國外規範，或依據新的研究結果，確定某些物質具有毒性，增列為職業病，受到勞保職災保障。勞委會前天通過修法後，一周內完成公告後即生效。
相關研究發現，銦中毒可能會造成肺部及泌尿系統傷害，嚴重者甚至會引發肺癌或膀胱癌。
天然乳膠可能會引起過敏反應、接觸性皮膚炎等症狀，前年國際勞工組織職業病表也已將乳膠及含乳膠產品引起的中毒、續發症列入，經國內專家討論後，決定增列此二項職災給付。
勞委會安研所表示，銦在電子業中廣泛使用，但大多封閉於儀器內，相關儀器的維修人員較容易接觸，要特別注意防護。
乳膠手套則建議可以塑膠手套替代，或是先在手套內戴上一層棉質手套阻隔直接接觸。
北市水電工缺很大 沒結訓就被訂走
【聯合報╱記者鄭朝陽／台北報導】2012.09.09
台北市職訓中心統計，台北市水電工人力缺口約六千到八千人。職訓中心開班，常是整班學員被業者「訂走」。勞委會也發出水電工人力斷層警訊，隨著老一輩水電師傅退休，水電工人力恐無以為繼。
台灣營造業相關技術人力短缺已是多年常態，水電工僅是其中一環。勞委會去年調查，國內水電工出現嚴重斷層，主因是工作辛苦、環境不佳，年輕人普遍不願意做這行。
「還沒結訓，人全被訂走了。」北市職訓中心訓練師王清信說，由於北市捷運等公共工程和民間建築開發都保持一定熱度，工地的水電工需求本來就大；加上一般家庭水電維修業務量也大，需人孔急，以致他開的水電班早有業者預約「打包」。
「年輕人寧願去餐廳吹冷氣端盤子，也不想曬太陽做水電。」台北市水管裝置業職業工會理事長蔡式稻舉例，北市做自來水管線工程的師傅大多五、六十歲，已找不到年輕人。儘管日薪兩千起跳，傍晚六點做到隔天清晨六點可領兩天工資，但年輕人還是沒人要做。
「同行幾乎看不到卅歲以下的水電工。」五十出頭的林坤輝擁有甲級水電工證照，在北市萬華開水電行，專做家庭水電維修。他說，同行最年輕卅幾歲，多半是五十歲以上。連那些學水電的高職生的技術人力也「人間蒸發」，他認為是教育部廣開大學之門，以致高職生都跑去念科技大學。
一○四人力銀行公共事務部經理張雅惠表示，教育部統計顯示，最近十五年來，高職升學率已達到百分之七十九點六；最近十年，高職工科班級數和學生數都減少三成，形成「高職升學化」現象。但「技職大學化」失去養成技術專才的特色，導致水電工等技術人力缺口愈來愈大。
台北市勞工局長陳業鑫指出，從產業界的需求發現，北市水電工「缺很大」，因此職訓中心這兩年不斷開水電技術班，培養有心做這一行的人取得職業證照，加入職場。不過，取得水電工初（丙）級證照至少要三到六個月，一年下來頂多培養一百五十人，仍無法滿足市場需求。
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＊ 42歲女水電工：我比別人卡認真
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水電工不是男性的專利，台北市職訓中心的水電技術班這兩年陸續出現女性的身影。四十二歲的林秋貴今年六月結訓，取得丙級水電工證照，目前在建築工地負責配（水）管、配（電）線，「一技在手，一生不愁」是她給年輕人的忠告。
＊ 職校電機科生 70個才1個願當水電工
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水電工被視為是骯髒、危險、辛苦的行業，每年從職業學校電機科畢業的「七十個才有一個願作水電工」。王丕旭表示，水電工的薪水比上班族還高，業界行情，學徒領兩萬二至兩萬四、半技工為三萬八至四萬二、技工則上看四萬五到五萬二，「我都推薦朋友的小孩去做水電工，不怕沒頭路，一生受用！」
◆ 薪水勝上班族…一技在身 黑手是黑礦
【聯合報╱記者鄭朝陽／台北報導】2012.09.09
「『黑手』其實是極具價值的『黑礦』。」台北市勞工局長陳業鑫這麼形容水電工。人力銀行業者也說，這類技術工因為一技在身，最能對抗不景氣，當技術升級，薪資彈力比一般職缺更具空間，黑手反倒容易出頭天。
十五年資歷的室內設計包商李信志說，室內設計最缺木工，但第一線技術人員幾乎都是四、五十歲的老師傅，看不到廿多歲的年輕人學水電、木工裝潢。目前木工師傅日薪三千元，水電師傅也兩千元起跳。
勞委會調查，二○一○年受雇水電工平均薪資，約三萬三千八百元。據資深水電工表示，若取得證照、累積年資及經驗，月入約五、六萬元。若工程如期完工、未發生工安事故，還有額外加給。
一○四人力銀行去年底調查發現，年資五到十年的水電工，比一到三年的薪資增幅高兩成五到三成，也高於一般職缺平均的兩成一。
陳業鑫表示，目前水電工的人力斷層是危機，也是轉機。當前青年失業率偏高，失業青年不妨回過頭來思考，水電工等技術工，不止是餬口的工具，還代表「職人」的專業和執著。
台北市職訓中心主任楊建基說，從參與職訓的成員來看，有台大、師大學歷的人越來越多，顯示社會逐漸能認同「專業職人」。
◆ Y世代天兵員工
【吳慧珍】2012-09-09 工商時報
■為了留住不按牌理出牌的Y世代年輕人才，美國企業開始改變管理和升遷方式迎合他們的需要，但也讓向來按部就班的資深員工吃味而多所怨言。
■Generation Y is often criticized as spoiled, impatient and entitled, but as they enter the workforce, more companies are jumping through hoops to accommodate their demands.
Y世代員工雖常被貼上驕縱、沒耐心和妄自尊大的負面標籤，但美國企業冀望他們將創新技術帶進職場，並彌補嬰兒潮世代退休後的人力缺口，也不得不盡力討好這群千禧世代，滿足他們快速升遷和彈性工時等要求以留住人才，看在資深老鳥眼裡很不是滋味。
但企業雇主認為這樣的妥協是必要的，所謂Y世代指介於1980年代和1990年代出生的年輕族群，他們多半是科技通，具多元種族背景，社交能力強也願與人合作，勢將成為未來職場主力。
26歲普林斯頓大學高材生李維特（Andrew Leavitt）就說，他這個年齡層的人多半要的是，毋須屈就例行公事或官僚層級也能出人頭地的機會。
新新人類 自我主意強 美國勞工統計局預估，到2020年，Y世代占美國整體勞動力的比例會超過40％，遠勝其他任何世代。
2年多前，矽谷線上教科書出租服務公司Chegg Inc.對Y世代員工流動率高相當苦惱，執行長羅森威格（Dan Rosensweig）與離職者面談後找到原因，他們多不滿公司充斥官僚文化，欠缺溝通管道，無法發揮所長，工作也毫無樂趣。這些新新人類希望公司允許他們下午2點就離開辦公室，到星巴克繼續完成剩餘工作。
羅森威格及其經營團隊於是撤銷部分中階主管職務，讓年輕員工有更多機會直接經手專案計畫，並頒布無上限的有薪假政策，迄今還無人濫用這項福利。此後這2年，Y世代員工每年的流動率降低50％。
為吸引青年才俊到中西部發展，印地安那波里斯市的軟體製造商Aprimo於2005年發起OnTrack計畫，向甫踏出校園的大學畢業生招手，保證只要進公司後的表現合乎標準，1年內即可獲升遷機會，至今響應該計畫的公司新鮮人，升職及加薪的比例達百分之百。拜OnTrack發揮奇效所賜，Aprimo旗下1,200名員工中，Y世代所占比例倍增到約20％。
遷就從波士頓通車1小時上班年輕員工，知名蔓越莓汁生產商優鮮沛（Ocean Spray）決定取消早上8點到班規定。
千禧世代 崇尚自由
執行長波考斯基（Jane Borkowski）指出：「我們很清楚和道在波士頓的眾多公司競爭，如果想留住年輕人就必須做另類思考。」
美國獨立民調機構皮尤研究中心2010年的調查發現，嬰兒潮世代（泛指1946至1964年出生者）認為重視工作倫理、尊重他人及講求道德是他們的特色。
千禧世代（即Y世代）則選擇愛好科技、音樂和流行文化，崇尚自由，智力過人和穿著品味佳來定義自己，而且比起薪水，他們或許更在意能不能按自己想要的方式生活。
擔任財富雜誌1千大企業員工忠誠度問題顧問的恩格米爾（Shirley Engelmeier）表示，就是這些世代差異讓嬰兒潮員工經常抱怨和他們共事的年輕後輩，根本是傲慢無禮的毛頭小子，不懂如何穿著得體、與客戶打交道或搞定合約。但Y世代凡事看不慣的調調，卻也代表他們敢於質疑現狀，應付工作自有一套。
企業重男輕女 歐盟要管
自由 2012.09.09
〔駐歐洲特派記者胡蕙寧／倫敦八日報導〕高階主管重男輕女一直都是各國企業的普遍現象，但如今在歐洲聯盟已經出現法規草案，希望透過強制規定來增加兩性在工作機會升遷上的平等，保守的德國企業因此首當其衝。歐盟司法執委瑞丁（Viviane Reding）對媒體表示，女性董事會成員必須在二○二○年提升至四十％的目標一直沒有改善，她已經開始失去耐心，尤其是對德國。
歐洲沒人不知道女性在企業上的工作表現與重要性，但是講到升遷，通常還是偏好男性主管出線。根據經濟合作暨發展組織（ＯＥＣＤ）調查顯示，德國是男女薪差最大的國家，全職女性的薪水比男性約低二十％之外，企業董事會裡幾乎只有男性，女性只佔約三％。瑞丁對德媒說，她一點也不喜歡「強制配額」，但是目前狀況實在讓人不滿。德國勞工部長馮德萊恩也支持。
瑞丁已擬定草案，希望在今年秋天生效，讓二十七歐盟國家施行，要求上市公司在二○二○年一月前確保女性數達到一定比例，以維護女性的工作平等權。草案中擬出如果同時申請一個職位，在男女學經歷相當，女性有優先錄取權。歐盟認為這並不能算是優待性歧視，此規定暫時還不適用董事會層級。公司規模小於二百五十人且年營業額低於五千萬歐元的中小企業，也不受此限。違反的大企業將面臨罰款或刪減補助金。歐盟各國可自行決定懲處方式，惟需經過歐洲議會跟理事會成員國的多數決批准。
歐盟所提草案雖能幫助提升女性在上市企業中的主管比例，但還是需要各國政府更多的介入以確保公平分配男女的主管職務。法國在這方面比德國領先，在去年就施行了女性人數的比例分配，規定主管中女性要佔十％。
◆ 車站拉線區隔外勞 學者：人權退步
【聯合報╱記者劉盈慧、李承宇、陳幸萱／台北報導】2012.09.09
上月回教開齋節，台北車站湧入上萬名印尼勞工聚會，電子媒體以負面字眼報導外勞「占領」台北車站，台鐵前天拉線區隔，經聯合報報導，引發討論。長期關注新移民／移工處境的世新大學社會發展研究所所長夏曉鵑說，「荒謬至極」，那條紅線象徵台灣人權的退步。
昨天傍晚台北車站大廳人不多，只有一、兩個小朋友把紅龍隔出的區域當迷宮，在裡面嬉戲。台鐵台北站長古時彥說，拉起紅龍後，大廳中間沒人逗留，「效果確實有出來」，但主要是為了還給民眾「大廳行的權利」，不是特別針對外勞。
但對習慣假日在車站聚會的外勞而言，「那條線」的感受卻很強烈。「這是公共場所，每個人都可以來」，印尼籍家庭看護工Alice昨天陪受照顧的雇主到台北車站。她說，外勞在車站聚集都是在周日，在車站等朋友、排隊買票，可能不熟悉車站大廳中間不能逗留的規定，「只要提醒他們就好，沒必要拉紅線。」
夏曉鵑說，開齋節對回教徒如同台灣的農曆新年，台灣沒有提供外勞友善的休閒空間，他們只能在火車站、教堂等公共場所聚集，抒發思鄉情緒。一個民族到異鄉生活，喜歡找機會與同鄉朋友聚會，這是人之常情，就像華人出國都喜歡待在中國城一樣。大家都有成為外國人的時候，應該學習互相尊重。
「台北車站的那條紅線，象徵了台灣人對外勞的歧視，也象徵了台灣人權的退步」，夏曉鵑說。她說，台灣把狹窄的偏見與歧視，具體表現在那條線上。這跟六○年代美國的種族隔離沒兩樣，坐公車畫線、在餐廳吃飯也畫劃線，黑人只能在規定的區域活動，台北車站的那條紅線，跟這個是「同樣的意思」。
勞委會外勞管理組組長傅慧芝說，勞委會以補助縣市政府辦理外勞特有節慶、活動的方式，讓本國人有機會參與，了解外國習俗；未來會請縣市政府辦活動時注意舉辦外勞節慶的疏散問題，也會對外勞「宣導」較適當的聚會場合。
夏曉鵑說，台灣從政策面到生活面，都存在對外勞的歧視偏見，政府應從制度上著手，重新檢討外勞制度，去除違反人權公約的部分。不然辦再多場潑水節嘉年華，都是「花錢做表面」。
◆ 閃富人稅 法首富申請入籍比利時
【聯合報╱編譯任中原／綜合外電報導】2012.09.09
歐債危機引發的「撙節」浪潮正對歐元區不同國家、不同階層的人造成衝擊。法國首富、路易威登（LVMH）集團掌門人阿諾為了避稅，已申請入籍比利時；而希臘的中產階級卻因為失業，被迫移居瑞典當學校的清潔工。
「比利時自由日報」報導，就在法國政府準備對個人所得超過100萬歐元部分課征75%「富人稅」之際，法國「精品教父」、全球第4大富豪阿諾已於上周申請歸化為比利時公民。「富比世」雜誌估計，阿諾身家達410億美元；他也是法國前總統沙克吉的密友。
比利時國會歸化委員會主席達尼馬利指出，「阿諾前面還有4萬7千人在排隊。」依比利時法律要成為公民須至少在比利時住滿三年，或證明與比利時有特殊關係。阿諾雖住在巴黎，但在比利時也有住宅。
法國媒體本周報導，政府為降低「富人稅」的衝擊，可能將作法改為夫妻所得超過200萬歐元的部分才課徵75%的稅，且不包括資本利得。新稅制如果實施，將從下個（2013）會計年度開始。
阿諾的公關室發表聲明指出，「事實與今天的報導相反，阿諾表示他現在及未來都會是法國的納稅居民。如果取得法國與比利時雙重國籍，不會改變他的地位及致力發展LVMH集團並為法國創造就業機會的決心。」聲明中表示，阿諾此舉與他的集團「擴張在比利時的活動」計畫有關；「阿諾出生於法國北部，他個人、家庭以及專業領域，都與比利時關係深厚。」
跟阿諾相比，在希臘當了17年藥廠推銷員的卡拉查里歐，如今只能到瑞典一所小學去拖地板、擦玻璃。他先前在希臘，月薪約折合台幣9萬5000至11萬元；平常穿西裝，開公司配的車子，許多開支都可報銷，周末帶女兒出遊，或陪父母喝咖啡、聊八卦。
如今他在斯德哥爾摩北部一所小學當清潔工。5點就起床搭地鐵上班，清洗窗戶和地板，還得把黏在地上的口香糖刮乾淨。一身牛仔褲和工作靴，滿手塵泥，西裝和領帶全留在老家。腰痠背痛之餘，每個月只能拿到約台幣5萬元。6歲的女兒也只能留在雅典讓父母照顧。
他說，「這裡日子非常困難，我寧願留在希臘；可是那裡根本沒工作，我總得活下去。」
佛里曼：職場求生 要四種精神
【經濟日報╱特派記者林則宏／浙江杭州九日電】2012.09.10
紐約時報專欄作家、「世界是平的」作者佛里曼（Thomas L. Friedman）指出，在愈來愈平的世界裡，雇主可以輕易以最低成本找到合適員工。在今天的職場上，每個人應該以新移民精神、工匠精神、矽谷創業家精神，以及服務生的精神來對待自己的工作與客戶。
佛里曼周末應邀在阿里巴巴第九屆網商大會演講時表示，他2004年在寫「世界是平的」這本書時，facebook（臉書）還沒誕生，Twitter（推特）是指鳥的叫聲，4G只是停車場的編號，而阿里巴巴不過是一千零一夜的故事。前述這一切都是在「世界是平的」這本書出版後才陸續發生。
「由此不難看出，在過去幾年，全球已經變成一個更高度連結的世界」傅里曼說。在這個世界裡，雇主要尋找員工變得更為容易。
這對一般人的影響就是，我們不能再滿足於普普通通的水準，「每個人要找到工作、保住工作，就必須有他獨特的貢獻」。
佛里曼說，他是在1995年成為紐約時報的國際問題專欄作家。但今天，他在為紐約時報寫作時，必須想到其他7,000萬個以部落格等不同形式從事和他類似工作的競爭者會寫些什麼？他要如何做到獨一無二？
佛里曼以他個人觀察，提供四點建議：首先，必須具備新移民的思維。他表示，當一個新移民來到上海時，要想在這裡找到工作必須更加努力、更有創意。當我們進入新世紀，每個人也應具備新移民的精神。
其次，要有中世紀工匠的精神。在中世紀尚無法大規模生產前，鞋子、馬鞍、家具的工匠都能將自己的想法灌注到作品中，每個工匠也會把自己的名字刻在作品上並引以自豪。今天我們也以這種工匠精神，給自己的工作賦予特色。
第三，具備矽谷創業家的精神。佛里曼說，矽谷創業家永遠活在「測試版」的思維下。所謂「測試版」就是不斷進行測試，再看市場的反饋進行調整。在今天的職場上，每個人也應具備這種精神，承認自己不完美，持續學習，不斷調整。
第四、服務生的精神。佛里曼建議，在職場上不妨將自己想像成最喜歡的飯店裡的服務生。他經常去一家飯店吃早餐，有一次額外點了一份水果，沒想到服務生給他比一般更多量的水果，佛里曼也因此給了這個服務生不少小費。
因為這個服務生懂得在他有限的權力中，給與熟客不一樣的服務。這提醒他，永遠要在工作中尋找新的機遇，並以服務生的態度為客戶提供服務。
◆ 劉政鴻折衝 華隆勞資簽協議書
【聯合報╱記者胡蓬生、江詩筑／苗栗縣報導】2012.09.10
紛擾近百天的華隆公司頭份總廠罷工抗爭事件，昨天在苗栗縣長劉政鴻居間折衝下，勞資雙方終於簽下協議書，華隆必須在本月十三日將八千萬元現金轉入員工帳戶，入帳後工會隨即撤離、結束罷工。另外華隆須交付縣府一億兩千萬元本票，作為未來分期款項擔保。
華隆公司總經理梁清雄簽下協議書後，快步離去，不願發表意見。對記者提到工會成員擔心後續款項跳票一事，他僅說，「假使擔心的話，就沒必要談了。」
工會代表葉紫慶說，下這樣賭注，他壓力非常大，但如不簽署協議，他擔心連八千萬元現金都拿不到，「總之要看到錢進帳戶裡，罷工帳篷才會撤」。
華隆頭份廠員工為爭取退休金、資遣費和欠薪，三個多月前發動罷工，圍廠抗爭，最近並阻止承租華隆廠房生產的紡安公司出貨，演變成流血衝突。苗栗縣長劉政鴻七日邀工會代表，工會方面提出一億九千五百萬元的底線，包括員工六成退休金、八成資遣費和福利金、欠薪等，劉政鴻同意代為向華隆表達勞工訴求。
昨天勞資雙方協商由下午三點持續到晚間，一度陷入僵局，最後雙方各有讓步簽下協議，長達三個多月的風波可望暫告平息。
雙方協議包括，華隆須在十三日將八千萬現金轉進員工帳戶，其餘應支付的一億兩千萬元，由於華隆開銀行支票有困難，協商後由紡安公司開立本票擔保，職工福利金一千五百萬元須在十一月十三日前匯入華隆現職員工帳戶。
另華隆須於今天下午三點前，將一億兩千萬元本票，連同員工薪資、退休金及資遣費明細交給縣府。
◆ 重慶「隱形富豪」 愛買遊艇
【經濟日報╱記者蘇珮儀／綜合報導】2012.09.10
「富比世」中文版報告指出，重慶的富豪多半很低調，難以統計；比起其他地方富豪的奢侈消費，他們更愛買豪宅、遊艇和私人飛機。尤其是遊艇，價格至少人民幣四、五十萬元（約新台幣187、234萬元）的遊艇，他們往往擁有2、3艘。
「要統計重慶有多少富豪真是個難題，因為重慶隱形富豪太多了。」富比世中文版前（8）日在重慶舉辦高端生活論壇，並發布2012中國高端消費市場調查報告，負責人一提起重慶的富豪數量就喊頭疼。
富比世首次選在重慶發布大陸高級消費市場趨勢，「富比世生活」執行主編謝珂表示，「很多國際奢侈品牌都準備進軍西南市場。這也是我們選擇在重慶發布報告的原因。」
謝珂表示，「有人說，重慶這座城市有點像美國的芝加哥。但在我看來，重慶富豪的氣質更接近瑞士的蘇黎世。」她解釋，蘇黎世的富豪儘管積累了大量財富，但他們從不炫富。
也許路邊一個白髮蒼蒼的老頭，就是身家過億的大富豪，這一點和重慶富豪很像。
謝珂說，重慶富豪多半很低調，不一定人人都會裝備奢侈品招搖上街。
不過，重慶富豪並不手軟砸大錢在一般富豪也會豪擲的消費上，只是相比上海、北京等城市的頂級富豪，重慶富豪更偏好豪宅、遊艇和私人飛機。
謝珂稱，入門級的遊艇價格僅人民幣四、五十萬元，而遊艇在富豪的整體資產中約占3%，而重慶買得起遊艇的富裕人群有一大把。
她透露，重慶富豪對遊艇的偏好表現在，他們擁有的遊艇可能不止1艘，而是有2、3艘。
此外，豪宅和飛機也是重慶富豪偏愛的奢侈品類別，重慶富豪購買豪宅，除了自己居住，也有投資保值的目的，謝珂認為這與重慶富豪低調務實的性格很相符。
她表示，2007年至今，大陸高級消費市場年複合增長率達11%，未來5年預計年複合增長率將保持在15%以上。
而今年，不包括豪宅、豪車等大筆消費，大陸的箱包、珠寶、服裝等傳統奢侈品市場，消費總金額就有望達到126-132億美元（約新台幣3,744-3,922億元）。
「2009年起，整個西南地區就成為國際奢侈品牌關注的熱土。最近2年，他們首選地區是成都，其次就是重慶。」謝珂分析，很多奢侈品牌已完成一線城市的布局，開始向二、三線城市擴張；預計到2020年，包括重慶在內，大陸奢侈品市場消費金額還將增長4-5倍。
※ 相關報導：
＊ 法總統歐蘭德救經濟大菜 主角叫富人稅
http://udn.com/NEWS/WORLD/WOR2/7352948.shtml
他兌現「我不喜歡有錢人」的名言，詳列300億歐元從何而來：100億來自加稅，「特別是富人」，也就是年入100萬歐元(台幣3800萬元)要課75%富人稅；100億來自企業，另外100億來自政府削減開支。
失業世代／先進國家 尼特族變多了
【聯合晚報╱編譯蔡致仁/綜合報導】2012.09.12
全球1190萬年輕人失業
經濟合作暨發展組織 (OECD)11日公布報告指出，先進國家失業率7月為8.0%，顯示成員國有4790萬失業人口，其中年輕人首當其衝，有1190萬人失業。全球經濟不景氣讓既未升學也未就業的年輕「尼特族」增加。
OECD成員中美國8月的失業率8.1%、加拿大7.3%，相較之下歐元區7月的失業率平均是7.3%，但各國數字差距很大，西班牙失業率高達25.1%，葡萄牙15.7%次之，愛爾蘭14.9%排第三。
針對年輕人的失業問題，OECD指出，「年輕人在這波就業危機首當其衝，OECD會員國7月青年失業率16.1%，下降0.1個百分點，歐元區青年失業率22.6%，上升0.1個百分點」。
OECD集合了全世界開發程度最高的國家，其根據2008到2010年的數據指出，15到29歲的人有16%沒有就學也沒有工作，而近來經濟不景氣只怕會讓這種趨勢更嚴重。
在歐債危機受創最深的國家，尤其是愛爾蘭與西班牙，這個問題特別嚴重。而且OECD的報告悲觀認為，下一代年輕人未來幾年面臨的狀況不太可能好轉。
生育率低的國家越嚴重
OECD指出，典型15歲人口在未來15年，將有7年接受教育、工作5.5年、失業1年，而且有1.3年完全退出就業市場。雖然在最後階段，部分年輕人可能已經擔起養家責任，青年高失業率凸顯問題遠較我們認知的還要嚴重，特別是西班牙與義大利等生育率低的國家。
教育程度較高的年輕人比較不容易失業。報告發現，20至24歲人口當中，教育程度較高者，失業率少8個百分點；25至29歲年齡層則減少6.7個百分點。
小檔案：尼特族
不升學、不就業、不進修或參加就業輔導，終日無所事事的青年族群，其英文全稱是：「Not in Employment, Education or Training」，中文稱作「尼特族」或「啃老族」。
◆ 美國也窮忙 低薪低就業經濟難成長
【台灣醒報╱記者徐欽盛╱台北報導】2012.09.12
美國經濟情況自2010年2月觸底以來，終於有好消息傳出，民間部門就業機會增加約460萬個；但同時也傳來壞消息，許多新的就業機會薪資水準都不高，富國銀行資深經濟學家馬克指出，除非美國人開始賺到更多錢，否則不要指望他們會提高開銷。而環球經濟社社長林建山也表示，除非美國服務業也能振興，才能同時提高就業率，又解決薪資水準不高的問題。
美國最新的消息傳出，雖然就業機會增加約460萬個，但大部分都是低階、低薪職務。且在數量上也無法彌補美國經濟衰退期間，所造成的890萬失業人口。對此，富國銀行資深經濟學家馬克指出，除非美國人開始賺到更多錢，否則不要指望他們會想開始有更多的開銷。而在台灣，據統計，每月薪資在2萬元以下的勞工數，更長期維持在100萬人左右，顯示低薪趨勢不謀而合。
另根據美國勞工部統計，自2010年2月美國經濟觸底以來，大部分就業機會的增長都在專業和商業服務方面，約達140萬；教育和衛生服務約有96萬；休閒和餐飲74萬。對此，馬克深入研究數字發現，有近40％的私人部門就業機會增加，但一直都僅在零售業、休閒、接待、臨時工作人員和家庭醫療保健等方面。
另外，馬克在研究報告中也指出，這4個行業薪資加權平均每小時工資僅每小時15美元（約合台幣450元），且有很多的工作都只是兼差性質。
林建山則表示，今年美國政府在歐巴馬總統的倡議下，鼓勵製造業回流，希望能藉此刺激製造業復甦，進而帶動美國經濟回春。然而，以製造業本身的就業結構來說，所提供的都是屬於專業性的職缺，對美國失業率的提升還是有限。除非美國服務業也能振興，才能同時提高就業率，並解決薪資水準不高的問題。
另外，美國整體工資的增長也是比較慢的。過去12個月內，平均每小時收入只增加1.7％，勉強超過1.4％的通貨膨脹率。馬克特別指出，由於美國消費者支出占整個經濟值的2/3，如今消費緊縮的結果，將使美國經濟成長指數迅速往下掉。結論是除非美國人開始賺到更多的錢，否則不要指望他們提高消費。
◆ 失業世代／南韓頂尖大學生 也找不到工作
【聯合晚報╱編譯蔡致仁/綜合報導】2012.09.12
為了在大公司找到高薪工作，南韓高中生上大學的比例幾乎是4分之3，結果使大學生供過於求。南韓前30大企業去年雇用26萬大學生，剩下6萬名大學生擠不進去，讓青年失業率飆到7.3%，是整體失業率的兩倍多。
今年25歲的金惠民以優異成績從南韓頂尖大學畢業，英語流利而且有三星信用卡公司與AT Kearney顧問公司的實習經驗，可是她應徵20家公司全部沒錄取。
金惠民說，「以前大學學歷還有實質意義的時候，頂尖大學畢業通常是進入前10大公司的保證。我認真讀書，把每件事做好，可是很多人也跟我一樣啊」。她現在開始學中文，就是為了讓自己進大公司的機會再多一些。
南韓本來是全世界最重視學業成就的國家，家長花大錢讓孩子上學，學生一天念書超過12小時就為了進大公司。愈來愈多年輕人都頂著高學歷，可是他們夢寐以求的所謂「前30大企業」，根據韓國工業協會資料，只佔總就業率的6.8%。
現在政府的態度180度大轉變，南韓總統李明博說：不要念大學，直接去工作。
延世大學經濟學教授宋泰允說，「對學歷的狂熱還有要求每個人追逐相同工作的社會壓力，讓南韓付出代價。問題不是工作太少，而是缺乏就業品質，與求職者一味追逐大企業，缺乏思考其他工作選擇的彈性觀念」。
年輕人找工作／飛澳洲當台勞…
【聯合報╱許素菲／真理大學經濟系助理教授（台北市）】2012.09.13
年輕人到澳洲旅遊打工，乍聽頗令人豔羨；但媒體報導清大經濟系畢業生，與一百五十位台灣人在這座澳洲屠宰廠房裡辛勤的工作，講白了他們就是台勞。
台灣經濟起飛後，大量引進外勞，從事工資低廉的傭工。如今澳洲的工資高，當地人不願從事產業，同樣也吸引來自世界各地打工的年輕人，近幾年人數增加最快的就屬台灣人，目前超過一萬三千名，這現象說明了台灣經濟的衰退。
赴澳洲打工，動機不一，若只為體驗人生花掉賺來的錢，那麼下一站呢？至於為了累積人生的基金，得咬牙嚥下被歧視欺侮，比起草莓族，還超有骨氣！
過去亦有台大研究所畢業生留美，到屠宰場殺豬，忍人之所不能，終完成哈佛博士學位，如今成為名教授。俏江南老闆出國打工，打出一片江山，這些事例，實足年輕人取法。
外地藍領工，趨之若鶩，然而當今居高不下的失業率，卻傳台北水電工缺八千人，到處護士荒，或者是在本地就拉不下臉？若能著眼未來前景，願改變觀念，暫時屈就，那麼職場的供需，會呈現雙贏的場面。
※ 相關報導：
＊ 清大畢業生為何淪為澳洲屠夫
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_ART_ID=412161&pno=8#reply_list
我到澳洲來，就是為了賺第一桶金，不用懷疑，也不必多作解釋，我們就是台勞！....我是學經濟的，前幾天我查了一下，台灣的人均ＧＤＰ差不多只有澳洲的三成，而泰國的人均ＧＤＰ也正好是台灣的三成。我忽然驚覺，我們來澳洲當台勞，其實就像是泰國人到台灣當泰勞。
◆ 清大畢業生到澳洲當「台勞」網友反應兩極
【聯合新聞網╱綜合報導】2012.09.13
清大畢業生為了賺第一桶金，出走澳洲當「台勞」一文（清大畢業生為何淪為澳洲屠夫）連日來起網友熱烈討論，但網友看法普遍二極化，有人認為是台灣低薪化的職場環境，造就許多年輕人寧願飛去澳洲打工賺錢；也有人覺得，並非所有去澳洲打工度假的人都是為了賺錢，沒必要將自己貶為「台勞」。
不少網友指出，在澳洲打工度假省一點的話，一年可以存個上百萬，還有固定上下班時間，但在台灣去哪裡找月薪9萬的工作，暱稱W的網友表示，「你知道台灣有多少人月薪只有2~3萬，還被東扣西扣嗎？」
網友skyillusion也說，30年前的台灣，工人日薪2、3千元的比比皆是，房價30萬就有；現在的台灣，工人日薪了不起3千元，房價800萬起跳，這到底是怎麼回事？清大畢業在台灣一個月只能賺2、3萬，到澳洲可以賺到10萬，不去嗎？
不少網友表示，澳洲收入高，但物價、稅也相對高出台灣許多，想要存很多錢，真的要少吃少喝，很辛苦，網友Aussie表示，台灣雖然相對賺的少，但東西便宜多了。
自稱在澳洲待了快20年的網友tassidevil說，澳洲近幾年因原物料賺錢，許多行業用盡辦法調高時薪才能網羅人才，一個挖礦工人的薪水可叫到15萬澳幣，稅後等同300萬台幣，水電工也不惶多讓。也因此，才會有那麼多的台灣年輕人被澳洲的薪資條件吸引。
台灣人工作態度 獲澳老闆認可
據「清大畢業生為何淪為澳洲屠夫」一文報導，有超過1.3萬名的台灣年輕人正在澳洲打工。但許多網友認為1.3萬名的台灣年輕人並不是都只為賺錢，沒必要自貶為「台勞」，也不需要把屠夫當成低下的工作。
網友澳客認為，到國外工作並不可恥，不須用台勞自貶，如果能賺錢也能體會當地風情，交來自世界各地的朋友，收穫更大。網友J則表示，出了社會一樣是各憑本事在賺錢，要是沒這些屠夫，我們哪來的肉吃？
不過，針對曾有網友表示，澳洲的基層工作就是當地人不願意做的，才淪得到台灣人，網友niko反駁，我在澳洲WHV即將滿兩年，從未覺得有被歧視過，反倒是台灣人的強韌與認真，是許多農場老闆與工頭所認可的。
◆ 失落的年代 年輕人失學失業惡化
【聯合報╱編譯陳世欽／美聯社巴黎十二日電】2012.09.13
經濟合作發展組織（OECD）十一日發表一項報告指出，全球經濟衰退導致越來越多的年輕人失學、失業，報告警告說，這種現象已危及「從校園投入職場或家庭生活的傳統途徑」。
報告指出，根據二○○八到二○一○年的數據，由已開發國家組成的OECD成員國，平均約有百分之十六年齡在十五至廿九歲之間的年輕人失學或失業，由於全球經濟近來更趨動盪，這種現象可能持續惡化。在受到歐債危機影響最甚的國家，尤其是愛爾蘭與西班牙，問題特別嚴重。報告認為，未來數年，新一代的年輕人可能前途黯淡。
OECD指出，十五歲的青少年如果展望未來十五年，平均可能接受七年的教育、工作五點五年，失業一年，完全離開勞動市場一點三年，雖然最後一類的部分成員已經成家，年輕成人失業率居高不下的現象，尤其是在生育率偏低的西班牙、義大利等國家，意味問題嚴重許多。
根據這項報告，教育程度較高的年輕人失業的可能性較低，在廿至廿四歲的年齡層中，教育程度較高者的失業率減少百分之八，廿五至廿九歲的年齡層則減少百分之六點七。
報告並發現一項重大的逆轉趨勢。年輕女性首次比年輕男性更可能完成高中教育，接受大學教育的比例已經超越男性，甚至在職業教育方面也已經迎頭趕上。這種落差在冰島與葡萄牙尤其突出。
另外，以規畫未來的職業生涯而言，OECD國家的青少年，女孩也比男孩更有企圖心，而且比較期望社會地位高、專業的職業生涯。
◆ 清大教授彭明輝：這一代的年輕人，是被上一代犧牲掉的！
NOWnews 記者葉立斌／綜合報導 2012年9月13日
「清大畢業生淪為澳洲屠夫」報導引發各界熱議，讓年輕人薪資水準的問題再次搬上檯面。加上近日部分媒體指稱，年輕人不願意做黑手等工作，種種角度讓人不解：年輕一代真的是草莓族嗎？清華大學教授彭明輝在部落格分析這個現象，他認為，這一代的年輕人，是被上一代犧牲掉的。
彭明輝近日在部落格撰文分析指出，現今六、七年級生未選擇「黑手、水電工、廚房小工」等工作，是忽略了兩個世代的經濟背景差異。
首先，過去沒有房價泡沫，那一代的人需負擔的儲蓄力較低。再者，過去沒有連鎖餐廳與大賣場，因此在餐廳蹲久了，或跟著水電師傅學得完整技能，即可自行創業。反之，大財團經營連鎖餐廳與賣場，用低價策略強壓精細且具人情味的個人服務，限縮了他們的生存空間。
最後，彭明輝更痛陳：「台灣所有產業規模都在大吃小的過程中擴大，使利潤與控制權迅速集中在少數人手中。既得利益者透過各種手段，將資金投入如房地產等金融市場，導致年輕人失去向上流動的管道，成為永遠的『奴工』」。
他認為，過去台灣社會是只要努力，所有人都能出頭的，但現在卻變成了「政權空洞化的資本獨裁世襲制」，我們現在處在「新封建主義」四、五年級生霸占市場上最豐厚的利潤，相互勾結成為產官學研的利益集團！
最後，彭明輝痛斥，媒體將年輕人抹黑為草莓族，並呼籲社會、政治、哲學等系的教授們，應該儘快出面呼籲各界重視，並提出解決作法。
蔣偉寧：打工度假拓展視野 職業沒高低
【聯合報╱記者陳智華、沈育如／連線報導】2012.09.14
周刊報導清大畢業生到澳洲打工度假當屠夫、做台勞，教育部長蔣偉寧昨天指出，職業沒有高低，畢業生去澳洲當屠夫，不要看輕（downgrade），不同體驗都是人生的經驗。但如果打工度假只是為了賺錢，就十分可惜，希望年輕人是利用機會拓展視野。
至於清大畢業生出國當屠夫是否顯示台灣的學以致用有落差，甚至台灣工作機會少、工資太低？蔣偉寧說，如果只是個案，跟學以致用落差沒有太大關係，但大家對工資及工作機會感到焦慮，教育部會省思並檢討改進。
蔣偉寧說，教育部正進行人才培育計畫，希望縮短學校所學和企業所需的落差，但即使如此，薪資不太可能馬上就三級跳。
蔣偉寧指出，學生畢業後有任何選擇，他都尊重與祝福，台灣很多年輕人喜歡出國壯遊，若能擴展視野、增加人生經驗，這是好事。
教育部次長陳德華則認為雜誌報導的只是個案，「清大畢業生在台灣找工作並不困難。」陳德華說，年輕人去澳洲當屠夫可能是想冒險，嘗試不同的工作，外界不必解讀成「當台勞」，他說「台灣沒那麼慘」。
陳德華說，過去台灣經濟起飛，和人民的冒險精神有關，年輕人願意多摸索、嘗試，絕對是好事。在全球化的時代，國際移動已是趨勢，年輕人願意到澳洲，表示對自己的英語能力有一定把握，希望社會正面解讀。
清大副校長葉銘泉表示，這名學生還不能確定是否為清大生，從統計數字來看，清大學生在景氣低迷時，平均每人可有一個就業機會，景氣好時，高達三個。
葉銘泉說，每個人都有自己的人生規畫，這位學生若是清大生，校方也會給予祝福，不過為了快速賺錢、累積人生第一桶金，放棄所學專業，他認為是浪費國家資源。
※ 相關報導：
＊ 我也在澳洲／1人的經驗 不代表14000人
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/7362597.shtml
....我認識很多目的也是來澳洲打工賺錢的朋友，他們非常享受在澳洲打工的日子。雖然不得不承認，從台灣飄洋過海來澳洲打工渡假的年輕人暴增跟台灣經濟衰退有關，但文中某些過於偏剖及負面的部份還是值得商榷。
....其實來澳洲打工渡假最多的是GDP早已超越我們的韓國人，他們大部份都是來賺錢的，但他們不會自稱是韓傭，而且韓國政府也十分鼓勵他們出來澳洲見見世面及學習英文，因為韓國政府有遠見、他們知道軟實力的重要(例如國際觀)。
＊ 打工度假／打工度假 別簡化為當台勞
http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/7362347.shtml
打工度假，其實是「體驗」、「度假」多於「淘金」。最近國內媒體對打工度假成台勞的報導，忽略了在旅途中對人格養成的正向影響，而只把重點放在「打工」，選擇性地報導比較有爆點的「賺大錢」及「台勞」面向，其實傷害了將打工度假視為夢想，且認真體驗當地生活的其他背包客。
＊ 紐澳打工賺一桶金 未必皆「台勞」
http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/7362369.shtml
國立大學商學院畢業的Stan五月從澳洲打工回台，他說台灣去的全職打工者日增，「兩年賺三百萬不是問題」，但體驗不同文化更有意思。Stan在澳洲的小鎮果園採草莓，還幫忙分級包裝，一天工作八小時，時薪澳幣十九元（約台幣五百七十元），是台灣打工時薪（一○三元）的五點五倍，「月入八到十萬台幣是很平常的事」。中興大學財務金融研究所畢業的吳羅宸四年前到澳洲打工旅遊....屠宰業薪水高，是許多人首選，吳羅宸也曾在牛肉工廠處理過三個月的牛內臟，「很辛苦，欲哭無淚」是他的感想。
◆ 錢入帳！罷工百天 員工拆棚相擁泣
【聯合晚報╱記者蘇木春／苗栗縣報導】2012.09.14
苗栗縣頭份鎮華隆工會昨天收到資方匯入的第一期款項，今天上午依約進行拆棚，拆棚儀式結束時燃放鞭炮，許多員工不禁喜極而泣，工會則宣示二、三期款項未兌現前尚未落幕。
工會常務理事葉紫慶說，昨天是華隆公司員工團結罷工的第100天，大家這麼辛苦徒步北上陳情、經歷拉扯衝突終於有一個交代，昨天上午刷簿子後發現錢有入帳，帶領抗爭的壓力終於放下一半。
上午10點，300多名華隆員工聚集在抗爭據點布棚旁，唱起罷工期間改編的的各首歌曲，葉紫慶將全員集合後提出兩點訴求，第一，勞工擔憂二、三期款項遭到跳票，工會將再度集結請縣長解決；第二，盼修改勞基法28條將墊償擴大，避免類似勞資糾紛再度發生。
看著為華隆員工遮風擋雨的布棚將被拆下，許多勞工忍不住相擁而泣、甚至拍照留念，並互相安慰「辛苦了」，陳姓勞工說，這100多天讓她跟同事的感情更加緊密，以前上班大家都在忙工作沒認識幾個人，這次罷工讓她認識更多可以說話的好姊妹。
「被警察抬走是這輩子最大震撼」勞工陳秀琴回憶說，以前常看電視上有人抗議、鬧事，總想著這些人怎麼愛如此胡鬧，沒想到自己前陣子也跟著走上街頭還躺在馬路上，這時終於了解就是因為社會上仍有許多不公，老百姓才需要站出來。
葉紫慶指出，雖內心的大石放下一半，但他仍擔憂10月12日、11月12日等兩期款項，當時雙方原談妥以「銀行本票」支付的協議，卻臨時被資方改為「紡安公司本票」支付，加上華隆跳票前科累累，必須等所有款項都入帳後，罷工才算是真正落幕。
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