王乾任 中國時報 2007.10.27
上周在世貿推出了「台灣國際文化創意產業展」，會中展出近年來台灣投注於開發文化產業之企業的商品，看似為喊了五年的文化創意產業轉型，繳出了第一份成績單。僅就此次展出來看，毋寧仍是過往代工加工出口模式的翻版，只是展出的商品被冠上「文化創意」之名，然卻難見文化創意產業之實。
所謂「文化創意產業」，並不是發展設計性強，具符號／價值之商品就算，而是這些商品所暗含的符號/象徵必須能夠承載設計國之既有文化特色/生活型態，並將之化為商品設計元素，再推向世界。
就像法國義大利的高級名牌具備的貴族血統，北歐的民主是極簡設計風格，日本的和風卡哇伊等等，全都是從自家土地中的文化元素提煉出象徵符號，並將之灌注於所設計之產品。舉例來說，北歐和日本的無印良品發展的都是極簡風格，但從產品的設計來看，還是能分辨出兩者的差異。
回過頭來看台灣近年所談的文化創意產業，光看民間投入的發展領域，或許我們有很多精美設計，在國際上也能獲得好評，但這些產品卻是沒有累積性的，無法群聚成「台灣意象」，而這一點，卻是發展文化創意產業必備的條件。
若真有意以文化創意產業做為台灣產業轉型的核心，就必須把全球文化創意產業市場當作一個開放平台。當前各文化創意產業強國莫不從其自家文化／美學元素中提煉出可提供給世界市場選購、消費之產品，在推銷商品之餘，還向世界推銷了自家土地的文化／風情，進而帶動更大的錢流。舉例來說，當韓國向世界輸出戲劇時，也同時引發世人對韓國的好奇心，進而帶動韓國觀光。然而，台灣目 前除了故宮、琉璃工房等少數外，絕大多數產品，很難讓消費者一看便知是來自台灣。
在全球化將外銷轉內銷（全球市場是一個大內需市場）的同時，李嘉圖當年所說的「比較利益法則」更顯重要。我們必須找出台灣獨一無二且世界樂於接納選購的文化元素，製成產品來銷售。
再者，光會設計／製造產品還不夠，還必須懂得「翻譯」，這裡的翻譯，指的是「文化翻譯」，也就是說，將台灣所設計的文化產品，翻譯成所要銷售的市場所能懂的語言，告訴該地的消費者，這些文化產品為何值得購買？為何值得以如此高價購買？
曾經在國際藝術市場上，賣出日本藝術家中最高單價藝術品的村上隆是靠著將日本特有的御宅族文化翻譯成歐美藝術市場所感興趣且能懂的語言，向擁有嚴密藝術評論體系的歐美市場推薦、介紹日本御宅族文化在世界藝術史中的重要性、突破性，進而替自己賺得名聲，一方面將日本特有的文化推向世界。同樣的，李安之所以能夠東西方電影市場通吃，正在於他是個懂得將東方文化翻譯成西方人所能懂的語言並將出的導演（甚至能以東方人之心、眼，找出西方脈絡下經典的意蘊，拍出西方人都叫好的電影，所以有了《理性與感性》、《斷背山》），所以能拍出《臥虎藏龍》、《色，戒》，名揚世界影壇。
放眼台灣，必須靠培養大量的「文化翻譯」人才（實際執行則是辦展覽，成為策展人、經紀人、製作人）。台灣唯有能夠培養出兼通東西方文化，且了解西方文化評論體系運作邏輯者，才能將台灣所生產之文化產品，順利的推銷出去。（作者為文化工作者）
◆ 美「國家地理旅遊雜誌」大幅介紹台灣觀光
中央社 2007/10/27
（中央社記者林芥佑華盛頓二十六日專電）發行全美的「國家地理旅遊雜誌」在即將出刊的十一月份報導中，以大篇幅介紹台灣觀光專題。駐美副代表高碩泰今天指出，透過世界知名的雜誌來深入展現台灣面貌，令人振奮。
這篇報導以「台灣雙人行」為題，刊登十二頁圖文並茂的台灣文化、風俗與地理景點。高碩泰說，兩位記者親自到台灣，探訪城鄉風情並體驗民宿，與基層民眾接觸，即使從外國記者的觀點與台灣民眾有不同看法，更呈現出台灣自由社會的可貴。
這一期的雜誌封面主題就是「世界最佳島嶼」，副標題包括「台灣雙人行：大獎，棒透了的旅行」。專文指出，兩位從未到過亞洲的美國友人在飛越半個地球之後，發現到可能是亞洲最佳的旅遊點—台灣。
兩位作者足跡遍及城鄉，從首都台北的捷運體驗、一零一大樓讚嘆，到中台灣與花東的原住民村落。透過他們與台灣友人的對話、參訪，很生動描繪太魯閣、布農族村落、墾丁、阿里山、日月潭及佛光山等地的風景特色。
作者也藉著親身感受，介紹台灣各地不同風格的住宿旅館，包括日月潭「富豪群」、墾丁「加州旅店」、花蓮「理想大地」、「布農族村落」、嘉義「阿里山賓館」及台南「走馬瀨休閒農場」等地。
另外為了讓外國遊客更了解台灣文化，這篇專題報導介紹台灣的十三個原住民族群、基本國情、旅遊須知及網路觀光資源。
報導中說，到台灣旅遊的最佳季節，是每年三月到五月的春季，以及九月中到十一月中的秋季。六月到八月則是盛暑與颱風季節，
國家地理旅遊雜誌每期印行七十二萬份，發行量遍及全美。高碩泰表示，今年三月「華盛頓郵報」也大篇幅介紹台灣觀光，現在國家地理旅遊雜誌也推銷台灣的形象到國際社會，讓台灣人民勤奮成就受到肯定，更描繪台灣的傳統價值，這樣的報導令人振奮。
◆ F4代言半年 台灣觀光狂撈11億
記者／洪秀瑛／台北報導 中時電子報 2007-10-26
言承旭、周渝民（仔仔）同是兄弟，但為了個人事業，27日將展開「南港大會戰」，兩人分別在南港運動中心及南港101會粉絲，比人氣、比聲勢，也比噱頭，目前仔仔以砸下百萬元預算略勝一籌！其實，兩人開打刺激，合體也恐怖，28日兩人將與朱孝天、吳建豪一起參加觀光局粉絲會，觀光局宣稱，F4代言已為台灣觀光撈了11億台幣！
小白兔喊話 粉絲穿白衣為事業移居日本的言承旭，已提前返台為明天的粉絲見面會做準備，見面會場地南港運動中心估計將擠滿1500人。據悉，粉絲除了會穿藍色會服，言承旭也盼大家穿上看起來輕便好搭配的白上衣出席，和他被叫「小白兔」頗有異曲同工之妙；粉絲說，這樣就不會和仔仔粉絲撞「色」（仔仔喜歡藍色），較勁意味濃厚。為這場盛會，言承旭花很多時間和工作人員討論，明天他除了在台上和粉絲玩遊戲，也將在台上大秀廚藝。
言承旭粉絲會內容保密，不願先洩露軍情，就怕不能給粉絲驚喜，初估粉絲會約花了30萬元。
仔仔砸百萬 放話可點歌而對決的另一方仔仔輸人不輸陣，已砸100多萬元預算辦搶聽會，號稱破了「歌手搶聽會最貴費用」紀錄。他除了將在台上唱４首新歌，還放話將讓歌迷點歌。
兩人對決精采，但F4合體力量更恐怖。後天（28日）F4合體，在台大體育館為觀光局代言，這也是４人最後一次合體代言活動。
體力量大 日韓遊客增有別於上次在台上做潤餅、泡茶，這回４人將和粉絲大玩夜市裡常看到的遊戲，台上還做台灣風景背板，讓他們和粉絲拍照，最後也將一起合唱〈煙火的季節〉、〈不能失去你〉。觀光局國際科組長劉喜臨昨說，從３月F4代言後結算至９月底，日韓遊客人次比去年同期增加３萬多人，整體產值約有11億台幣。
※ 台灣是個多元文化的匯聚地... 要提煉出一個很明確的風格，難度恐怕頗高。
＊ 消費時代的政治和媒體之病
＊ 建大巨蛋程序未走完 移植老樹已枯死百棵
＊ 研究發現思考方式可分為「左、右翼」
＊ 血液能影響大腦神經活動？
＊ 大蒜能增加硫化氫以降低血壓
＊ 科學家發現引起神經退化的新原因
＊ 科學人 -- 多樣性台灣 特刊
＊ 食在厲害 觀光客聞香來台
＊ 合歡鳶峰奼紫嫣紅 滿山杜鵑 超壯觀！
＊ 扶植數位創意產業 政府斥資200億
＊ 媒體競爭全球化 內容是王道？
＊ 國片新作穿牆人 鴻鴻拍出科幻片
＊ 亞洲首演 法國陽光劇團帶來浮生若夢
＊ 紅回台灣的「法藍瓷」
＊ 科技鑲藝術 奧圖碼娶琉璃工房
＊ 傳統工藝結合新銳設計 時尚工藝有創意
＊ 誰是台客，誰能搖滾
＊ 跨角度探討台客文化 感受台灣創意多元風貌
＊ 「宜蘭還有啥好玩」 網路罵翻 縣長反駁
＊ 世界性就在台灣
＊ 先正視台灣內部的聯合國
＊ 越南台商問候語：被罷工了嗎
＊ 台灣走到第11個小時
＊ 2025 年 12 大技術創新領域
＊ Giclée數位典藏新趨勢
＊ 龍應台：有能力的人，請把你的燭光照得更遠
＊ "思沙龍"成立 開啟校園國際思潮
＊ 清末檔案 成就中研院南港學派
＊ 歐美獨立書店 紛吹熄燈號
＊ 美國青年才俊的史盲症？學術風骨何處尋？
＊ YouTube知識版「大思想」到環境教育蠻荒期
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墾丁 不能再沉淪了
劉國信／台中市（前墾丁國家公園警察隊隊長）中國時報 2007.10.29
報載美國國家地理旅遊雜誌編輯傑恩．魏斯形容寶島「可能是亞洲最佳旅遊景點」，當她聽說墾丁國家公園的海濱可以衝浪時，立即的反應是：「台灣有那麼多的中華文化值得探索，幹嘛把時間耗在美國式的衝浪板上！」
如果外國媒體人都有如此深刻的感受，何以我們還不能為當前墾丁之病而暗自汗顏？當網路長期流傳著墾丁已遭國際國家公園組織除名情事，我們還能對穿行墾丁海域的水上摩托車、櫛比林立的非法民宿、嘈雜髒亂的墾丁大街、與景觀格格不入的賽車場、高音貝破壞安寧秩序的夜店、PUB、美其名為春天的吶喊無動於衷？
事實上，墾丁的遊客在九二一地震後次年達到五二○萬的最高峰後逐年下滑。這些年來墾丁的旅遊業倘使有為數眾多的公務員國民旅遊卡支撐，恐怕還要面臨更嚴寒的冬天。問題癥結在於旅遊業者屈從遊客胃納，大肆移植許多原不屬於這塊土地的東西，駕凌當地的文化與生態特色，在人潮等同錢潮的誘導下逐步都市化，淺薄化，藉以滿足時下粗糙、膚淺的旅遊型態。此又何足怪罪旅遊業者不思長進，遊客的慣性嗜好可說是始作俑者，主政者推波助瀾，投民所好亦不無一定程度的影響
在向上提昇與往下沉淪的槓桿間，如何奮力掙脫焚琴煮鶴的沉淪，端賴國人智慧的抉擇了。
男女人數相等 團隊最能創新
【聯合報╱編譯莊蕙嘉／報導】 2007.11.02
「男女平等」這個詞因為科學家的實驗而有了新解：如果小組內男女員工人數相等，小組可以發揮最佳創新能力，成員更願意分享知識、完成任務，也更具實驗精神，組長是男性或女性影響不大。
英國衛報報導，倫敦商學院上月底出版的研究指出，男女成員比例相等的組合，可以在團隊內創造「充滿安全感的溝通氛圍」，並為成員帶來自信。
這項研究，調查一百多組來自十七個國家的廿一家公司的企業團隊，發現在性別比例失衡時，比例較低的一方較缺乏自信心，對團隊的貢獻也較小，男女皆然。
世界最佳文藝城市 獎落中市
【聯合報╱記者林秀芳／台中報導】 2007.12.08
台中市獲選為2007世界最佳文化與藝術城市，人在英國爭取這項獎的台中市長胡志強昨天打電話回台報佳音，並承諾未來兩年將全力打拚，讓台中市成為國際級文化城市。
台中市入圍由倫敦「世界領袖論壇」主辦的世界最佳「文化與藝術城市」名單後，台中市長胡志強親自率隊前往倫敦簡報競逐，經過嚴格的評選與問答後，台灣時間7日凌晨5時成績揭曉，台中市打敗秘魯利馬市及美國新墨西哥州的阿布奎基市兩人強敵，獲選為2007年世界文化與藝術類城市。
副市長蕭家旗表示，世界領袖論壇是2005年在英國倫敦成立的，每年都有超過400個城市報名角逐包括體育、環境、年輕人教育、文化藝術等14個獎項，必須先通過書面審查入圍後才有機會競逐，3年來台灣沒有一個城市入選，尤其是文化藝術類獎項，同時入圍的利馬市及阿布奎基市都是屢屢在國際得名的強勁對手，台中市能夠脫穎而出，真的很不容易。
蕭家旗指出，這次評選是從硬體和軟體著手，最重要是全民參與文化活動的平均數就從個位數上升到每年平均28次，讓文化藝術在台中市真正落實生根。
蕭家旗表示，以文化帶動經濟，進而發展成國際城市一直是胡市長施政最重要的主軸，這次獲得這項殊榮，代表台中市的文化建設受到國際的肯定，從房地產持續加溫，公告地價全面上揚，也證實台中市的實力。
※ 不過台中的治安...
2008藝展帶路 行銷城市
【聯合報╱周美惠】 2008.01.01
二○○八的亞洲什麼最夯？答案是：雙年展、雙年展、雙年展…。
今年亞太地區，光是九月就有八個雙年展將接連在亞洲各主要城市揭幕，新興的亞洲城市不只在經濟上展現高成長潛力，在藝術上也充滿企圖心。
引人矚目的是，目前全球的雙年展逾百個，在雙年展大爆炸的年代，雙年展被賦予藝術宣傳、彰顯國族主義、振興城市及旅遊經濟，甚至是爭取當代藝術領導地位的多重任務，成為全球化的重要現象之一。
東海大學創意與藝術學院院長倪再沁說，雙年展已成為城市行銷的一環，蔚為流行。各城市都想自我表述，成功的雙年展確可提升城市的特色，如：過去大家對光州沒什麼印象，如今藉由光州雙年展，光州儼然成為南韓的「文化第一大城」，吸引國際藝術家慕名而來。
今年第二度開辦雙年展的新加坡，更是以傾國傾城之力在辦展覽，與光州並列為亞洲地區經費最充裕的雙年展主辦城市。
亞太各國雙年展既承襲西方國家辦雙年展模式，在行銷上也開始模仿西方，以共闢網站、一同造勢等方式進行超聯結，如：雪梨雙年展、橫濱三年展、新加坡雙年展、光州雙年展以及上海雙年展等五個雙年展，去年六月間在威尼斯宣布結盟，並推出「藝術羅盤計畫（Art Compass）」企圖藉此吸引更多的藝術愛好者。
在台灣，由文建會指導、國立台灣美術館主辦的首屆亞洲藝術雙年展已從去年十月展開，將綿延至今年二月底；該館策畫的國際版畫雙年展、國際紀錄片雙年展，以及台北市立美術館主辦的台北雙年展也將陸續從七月起登場。
國美館和北美館雖非「藝術羅盤計畫」成員，已各自對外結盟，國美館日前和韓國光州市立美術館締約結為姊妹館，雙方的合作將從二○○八光州雙年展切入。
國美館館長薛保瑕說，光州市立美術館是二○○八光州雙年展的主展場，在雙年展期間，該館將策畫台灣當代藝術展送往光州展出，此舉形同在二○○八光州雙年展的同一展場開闢「台灣藝術特區」；國美館投桃報李，也將在該館明年舉行的第二屆亞洲雙年展，邀請光州美術館策畫韓國當代藝術展來台展出。
北美館也與韓國釜山雙年展合作，將以共享雙年展文宣、旅遊專案等方式行銷雙年展，該館並試圖聯結上海雙年展、廣東雙年展及新加坡雙年展，未來這些城市之間不排除「橫向串連」合作行銷。
台灣未來，一塊三毛? 四大問就教於總統候選人
龍應台 中國時報 2008.01.02
終於，是二○○八了；一開門，守在我們門口撲面而來的，是什麼？
真的是一塊三
四處是政治「械鬥」的煙硝，煙硝中，二○○八年的政府總預算，在十二月底，「咻」一下就通過了，除了象徵性地刪了○．八％之外，議事廳內沒有攻防，議事廳外沒有討論，二○○八年的施政方向和執行項目，一個蘿蔔一個坑，已經定下。新總統，只不過去執行他的前任所指定的工作而已。
期待二○○八新台灣嗎？ 我的選民同胞啊，請沈靜下來，深深看一下：
○五到○八年之間的明顯趨勢是：社會福利、經濟發展、教育、科學、文化的預算或持平或萎縮，而外交和國防的預算在增加中。最突出的是國防預算：在二○○八年，我們交給政府的每一百塊錢裡面有二十塊是拿去買武器、擴軍備的，只有不到十二塊用來發展經濟，十一塊半放在教育，五塊多錢發展科學，一塊三毛錢分給文化發展。真的，就是一塊三。
二○○八，台灣的軍備投資是教育投資的兩倍，是科學投資的四倍，是文化投資的二十倍。這樣的藍圖，是你我對台灣未來的想像嗎？這樣的發展，符合候選人的治國願景嗎？
因為兩岸敵對而直接衍生的預算，最明顯的，除了國防的四三一一億元之外，還有三一八億的外交預算，其中列為「機密」的就接近五十八億，加上「國際合作」就是一百七十七億。二十四個邦交國之中，有十一個國家人口不到三十萬，「機密預算」和「國際合作」的錢，用到哪裡去了呢？又有多少錢進入了外國濫權者的貼身口袋？我想問，究竟是誰在說，金錢外交非做不可？
四七．六的意義
用軍備和金錢外交去和中國做國際上的競爭，是不是如同矮子比高、才女競美？在華人世界中，台灣最大宗的優勢，是人民的素質。二○○七｜○八世界經濟論壇的國家競爭力排名中，台灣在一百三十一個國家中名列十四，這個高名次是怎麼來的呢？察看細節，台灣在機構部門、基礎建設、效率和市場、勞力各方面成績都輸，但是在教育的指標上，卻是亞洲第一名。是教育，撐起了台灣的全球競爭力。
同時，當我們把把華文地區幾個首善之都的教育指標攤開來比較時，看見的是這樣的數字：（見下表）
容或統計數字可以有計算方法的出入以及解讀的差異，但是無論如何，四七．六％是一個驚人的指數，無可置疑地代表了台灣過去六十年來對教育的投入和重視，累積與厚植，培育了人民的高素質，成為台灣競爭力的關鍵元素。
這些高教育水平的人民， 轉而創造了華人世界最蓬勃的公民社會。台灣是華文世界中第三部門最發達的地方，三萬多個民間社團，六千多個基金會，能量之大，是華人其他地區難以望其項背的。
因為公民社會成形，這些高教育水平的人民，也開啟了華人世界的新文化風景。雲門舞集把楚辭的美學帶到紐約；優劇場把禪宗的境界傳到馬德里；朱銘把「太極」的力感和美感帶到巴黎。鄧麗君的歌、席慕容的詩，蔡琴的唱，在八十、九十年代和二十一世紀初春風似地吹進大陸。侯孝賢的電影是無數華人青年的藝術啟蒙。白先勇力挽狂瀾，造成了崑曲的復甦。
是因為有這樣的環境，才會出現像鄧有立這樣的人，把媽祖做成動畫光碟，送到美國的大賣場去銷售。是因為有這樣的環境，才會出現誠品書店，心靈燈塔般地召喚成千上萬華文世界的讀書人流連台北。是因為有這樣的環境，才會出現聖嚴、證嚴這樣的人物，把傳統佛家的信仰轉化為現代的、全球的、既草根又企業的行動。
教育水準、人民素質、公民社會、藝文創新，綜合起來，就是文化。是的，文化才是台灣的關鍵實力。
文化立國，說到沒做到啦
據說，陳水扁在兩度競選時都曾經許諾：第一，提升文建會為文化部，而且使之成為政府首席部。第二，文化部的年度預算要從○．三八％提高到百分之二。這個競選承諾，算是徹底落空了。文化部的組織草案，還在某個抽屜裡。文建會的預算比例，則不進反退：（見下表）
「文化立國」，韓國的金大中在一九九六年競選總統時就拿來作主軸訴求，他說：「二十一世紀，文化就是國力，文化不僅有提高生活質量的作用，而且正成為創造巨大附加價值的產業。」所舉的例子就是，「侏儸紀公園」一部影片賣八億五千萬美元，韓國必須出口一百五十萬輛汽車才能達到，意思是，賣文化比賣汽車「好賺」。金大中承諾韓國文化部預算要從總預算的○．六二％提升到百分之一。這個承諾，不但實現，而且超過。
二○○八的兩位候選人，至今不談「文化立國」，也許「說到沒做到」的前任之鑑使他們乾脆不說；也許他們把最好的留到最後要給我們一個驚喜。但是我願意充分地以小人來度君子，害怕，如果不公開挑戰，文化的議題會不會就在政治煙硝中消失，而四年後，軍備的預算仍然是文化的二十倍，文化還是一塊三！因此選民在此恭敬地以「文化四大問」就教於將來的領袖。
第一問，請問候選人，您是否同意，在您的任內應該把文化提升為國家的發展戰略？
如果韓國將文化提升到國家戰略的地位，那麼台灣有一百倍的理由要把文化放在施政的核心。除了文化力本來就是台灣的「國力」之外，更因為，台灣被武力威脅、被政治孤立，文化是「乘著歌聲的翅膀」，唯一可以化解威脅、穿透孤立的「軟力量」。而一旦文化定位為國家戰略，所有的政策──從國防外交到弱勢族群政策，勢必都要跟著動。僅略舉其大者，請問候選人，您是否願意：
一、儘速成立文化觀光部，通過「文化創意產業發展法」。民進黨政府為此兩大工程努力多年，不能再拖延。
二、將彩券盈餘的百分之十用在文化目的。英國彩券盈餘的廿八％用來支持文化，愛爾蘭的彩券盈餘很多花在古蹟保存和藝文創作上。台灣用樂透盈餘去作社會福利，而社福預算本已佔總預算的百分之十八左右，相較於文化僅佔總預算的一．三，顯然失調。
三、全面擴大吸引人才。和鄰近國家比起來，台灣的吸引人才作法最保守，「關門心態」最重。重新檢視現存移民政策以及留學生和僑生政策，開最大的國門，創最大的誘因，納引最多的人才，尤其對大陸優異人士以及東南亞華人，要施行「金卡制度」，重點吸收。
四、成立「文化產業研發中心」及台灣電影中心，借鏡韓國「文化產業振興院」和英國電影中心，全力推動文化產業的研發及國際行銷，並特別重視數位產業的研發。
五、成立台語公共電視台，培植一流的閩南語創作。不要把閩南語糟蹋到ＬＰ的層次，它是最優美的古漢語之一。超越族群政治層面，把閩南語看作台灣的重大文化優勢，可以做全球行銷。世界閩南語人口超過五千萬，如果誠心經營，台灣有條件成為全球最優質的閩南語文化輸出地。
六、將原住民文化復甦提升至施政優先。不必解釋，台灣每一個漢人見到原住民就該鞠躬道歉。部落的產業凋蔽、教育落後、文化斷層種種嚴重問題，不是缺少政策，而是開出的政策未能執行。只有將原住民政策提升到國家施政第一優先順位，才可能扭轉原住民文化的敗落命運。
第二問，請問候選人，您是否同意以文化來領銜外交？
在很多資源遠比台灣豐厚的國家裡，文化是外交的主體。德國的歌德學院，瑞典的瑞典之家等等，分佈全世界，主推文化外交。美國在九一一之後，開始推動「領事館藝術計畫」，以文化作為外交的最前線。中國大陸對「文化外交」一有了領悟，動作迅速靈活，零四年成立第一個孔子學院，今天已有二百一十所孔子學院，分佈在六十四個國家，還有六十一個國家排隊候補。
請問，您是否願意：
一、終止金錢外交。不再以「機密」外交預算去進行收買賄賂，「國際援助」的預算用在真實的國際人道救援上，而非以「救援」為名，政治交易為實。「國際合作」的預算用在真實的國際合作上，而非酬庸外國政要或為國內人物擺闊。
二、推動文化外交：重新定位駐外使館的任務，以文化交流作為駐外使館的核心業務。開創平台，讓台灣的藝術家、學者、作家大量與國際互動。
三、設置「文化外交基金」，結合民間捐款，推動國際文化交流。以基金設置獎學金，鼓勵國際學生來台灣學習語言，支持漢學家來台灣研究，吸引導演來台灣拍片、作者來台灣寫作等等。
四、廣設海外「台灣書院」。以中國大陸尚難以提供的品質和深度去吸引外人親近華文文化，從而認識台灣。舉一例說，台灣是整個華文世界的佛學重鎮，「台灣書院」與歐洲的社區大學合作開立佛學或禪宗的哲學入門課，就很可能開創文化市場。
第三問，請問候選人，您是否願意以文化來建立兩岸互信？
兩岸可以是分立的，但是誰說分立的個體之間不能是友善的？敵意對峙，為我們贏得的是每年增加的國防預算和不斷流失的人才與資金。別人用飛彈對著我們，難道只能以更多的飛彈去反制？您是否同意這個思路，就是說，飛彈愈多，我們反而愈是需要發揮自己的「軟實力」去教導他文明的力量與和平的意義？
以文化的眼睛來思考兩岸，請問，您是否願意：
一、承認大陸學歷，同時開放並鼓勵大陸學生來台就讀。目前不承認大陸學歷的作法，既不能解決台灣本身的高教問題，阻斷了人才的回流，更放棄了我們可能非常需要的大陸人才，最後傷害的是台灣自己。
二、以文化大膽西進，爭取摃桿地位，放開手，拆除障礙，全力推動兩岸文化交流。除了民間本來就在進行的種種藝術學術交流之外，大刀闊斧提升交流的深度與廣度，譬如：
──發起「兩岸合作編寫教科書」計畫。二戰後德國主動與前敵國如法國、俄羅斯、波蘭等，合寫歷史教科書。對峙的觀點、敵對的語言、誤會的死角，都由於歷時經年的一次又一次的辯論和協商而建立起互信互重的關係，奠定和平的基礎。中、日、韓三國，借鏡歐洲經驗，也在數年前開啟了教科書合作過程。兩岸之間雖然彼此猜疑，困難重重，但是開創新的歷史局面，本來就是人民對於領導人的期待，不是嗎？
──發起「華文大辭典」編撰。可以由民間主導，組成跨區跨國委員會，涵蓋所有華文地區，進行大辭典的編撰。兩岸分治六十年，語言及文化意涵頗有差異，加上星馬港澳印尼各地亦自有特質，「大辭典」的共同編撰，除了辭典本身的學術和實用價值之外，更大的意義在於，透過文化的平台，兩岸的政府和民間可以超越政治紛爭，深度溝通。
──鼓勵並協助民間企業成立華文世界的「諾貝爾」文學獎或文化獎。如同瑞典的自我定位，它是軍事和政治的蕞爾小鎮，卻可以成為道德、文化和學術的重鎮。和平獎予勇敢的人以力量，文學獎予智慧的人以榮耀，科學獎予認真的人以鼓舞。小鎮因為輸出他的「價值」而成為重鎮。這也是「蕞爾」台灣在華文世界裡應該全力爭取的摃桿地位。
──全面開放，積極交流。促成兩岸媒體相互駐點採訪的正常化，支持各級學校與大陸學校交換交流。鼓勵民間基金會深入大陸，在大陸設點工作，或扶貧濟弱，或講學啟蒙、或培育人才、激發創意。盡量擴大接觸面。
重要的是，台灣對於大陸，要爭取做「價值的輸出國」：人權的、文明的、理性的、法治的、公民社會的價值。我們的「價值」輸出的愈多，我們被迫花在軍火上的「價錢」就愈少。
或許有一天，我們繳納出去的每一百塊錢，二十塊可以花在牡丹亭上，而不是在潛水艇上。
第四問，請問候選人，您是否同意以文化來厚植觀光產業？
和新加坡、香港的盛況比較起來，台灣的觀光成績讓人心痛：
看得仔細一點，更令人心寒。台中地區的飯店住房率從零五年的八三．五六％掉到零七年的六三．九八％，降幅驚人。桃竹苗地區和台南地區的衰退也超過一成，真的是民生困苦啊。為什麼，有山有水有文化爆發力的台灣，被經營得像一座遭人遺棄的海角荒島？
請問候選人，您是否願意：
一、立即進行三通的具體實踐，立即擴大開放大陸人來台觀光。在香港的二五○○萬人次訪客當中，一三六○萬是大陸人。把門對大陸適當地打開，是台灣自救之道。
二、全面審視台灣的觀光產業結構及生態，以「青翠島嶼」、「文化台灣」為經營定位，對內做點線面的軟體配套連結，對外細緻區分觀光客群，精磨服務品質。針對大陸客來訪，立即進行全面的配套措施準備。
最後，可不可以求求您答應：徹底翻新桃園機場第一航廈。航廈整個空間簡直就是一個顢頇落後、寒酸粗糙的大展示，外人失笑，國人難堪。民航局計畫以十四億的預算，三年半的時間，做局部「拉皮」，「拉皮」效果之哆嗦寒傖，天啊，可想而知。
我建議，將零九年「機密外交」預算的近六十億全數刪除後編入第一航廈的修繕經費──哈，告訴我，為什麼不可以？
※ 以上言論不代表本人立場。
「走讀台灣」新教材 發現鄉土DNA
【聯合報╱記者周美惠／台北報導】 2008.01.17
由國家文化總會策畫，各縣市政府教育局與文化局合作的「走讀台灣」旗艦計畫，繼「台北縣鄉土DNA」後，昨天又發表「桃園縣鄉土DNA」與「雲林縣鄉土DNA」鄉土教材。
這一系列鄉土教材將提供各地教師鄉土教學參考，並送給各縣市圖書館，也會把內容上網，確實上網日期未定。
「走讀台灣」的教材編寫，以研究台灣整體及在地鄉土兩個面向的核心文化為內容，分別針對國小高、中、低年級和國中學生，進行不同程度、不同層次的構思和撰寫。
目前高雄縣和屏東縣，已預定在3月出版鄉土DNA教材。嘉義縣和高雄市預定6月出版，宜蘭縣、花蓮縣和金門縣正在撰寫編輯中，台中市、台中縣、彰化縣、南投縣和台東縣，也將陸續進行相關計畫。
台灣網站地圖日記獲全球DE-MO網路選秀首獎
中央社 2008-02-01
（中央社記者周世惠舊金山三十一日專電）台灣本土新銳網站在國際舞台放光芒，「Atlaspost（地圖日記）」參加全球網路選秀大賽「DE-MO秀」脫穎而出，獲本年度「People's Choice」票選第一名。
「People's Choice」是五百多家創投和一百多家國際媒體共同票選「DE-MO秀」中最優秀的團隊，今年度最受歡迎、贏得首獎的是代表台灣的「地圖日記」。
去年六月才成立的地圖日記網站在台灣一天有超過十五萬瀏覽人次，創辦人是郭書齊和郭家齊兩兄弟，他們和Google地圖合作利用地理位置和人群做互動，在這次的「DE-MO 秀」大放異彩。郭書齊表示，未來將以台灣為基地，把一半的經營團隊搬到矽谷，以英文版的地圖日記行銷到全世界。
分別為三十一歲與二十八歲的郭家兄弟都擁有美國的學位，弟弟郭家齊畢業於史丹佛大學，曾在雅虎擔任工程師，哥哥郭書齊是企管碩士，有行銷的經歷。兩人年輕創業的精神，也反映這次資訊工業策進會「新世代網路創新服務培育平台計畫」的特色之一。
由資策會副執行長黃彥男領隊，包括該計畫主持人蘇偉仁以及產學界人士，和十二家台灣本土百分之百以Web2.0核心技術為主的網路公司到美國參展。其中更以「Atlaspost（地圖日記）」及「Citiport」兩隊獲選於前天在舊金山舉行的DE-MO秀上台表演。
今年全球共有六百封申請書參加該秀初選，最後決選出七十七家團隊上台表演。這些團隊主要來自北美洲和歐洲，台灣團隊是亞洲地區的唯一代表。
值得一提的是，在DE-MO秀十八年的歷史中，過去曾有趨勢科技公司單獨代表台灣參加，今年首次由資策會帶團到美國與國際接軌。
黃彥男今天在資策會矽谷辦公室表示，把台灣創業創新的點子推到國際市場，改變以軟體加工代工的形象轉向服務，希望這不是第一次，未來還會有機會到國外發揚光大。
文建會扶植計畫 65團隊獲1億元補助
【聯合報╱李玉玲】 2008.02.05
雲門舞集 仍是四類榜首
被表演藝術界視為重要經費來源的文建會「九十七年度演藝團隊發展扶植計畫」，評選結果日前公布，總共有六十五個團隊獲得總金額一億元的補助，雲門舞集仍是四類別榜首，今年則有純男性組成的驫舞劇場等五個新進團隊入選。
文建會受限於近年來行政院獎補助款統刪的影響，今年度「演藝團隊發展扶植計畫」原本只有九千二百萬元，較去年近一億三千萬元減少，文建會為了避免預算緊縮，對表演生態造成太大衝擊，特別增加了八百萬元經費，雖然湊足一億元，還是比去年少了三千萬元，難免有遺珠之憾。
預算減少 補助金額下降
今年的扶植計畫共有一○三團提出申請，經過初審、複審、決審等嚴格審查程序，最後六十五團獲得補助，較去年七十一團減少，各團獲補助金額也普遍下降，主要受預算減少影響。
四類別中，舞蹈、現代戲劇組延續往年情況，總補助金額分占第一、二名，其中，舞蹈組十五團、總補助金額二千七百九十萬元，現代戲劇組二十團、補助金額二千五百四十五萬元，傳統戲曲組十七團、補助金額二千三百六十五萬元，音樂組十三團、補助金額二千三百萬元。
老面孔中 五個新進團隊
演藝團隊扶植計畫雖以老面孔居多，今年還是有五個新進團隊，包括驫舞劇場、新櫻鳳歌劇團、偶偶偶劇團、莎士比亞的妹妹們劇團、上默劇團。
雲門舞集雖然維持不敗地位，仍是四類別的榜首，獲得一千萬元補助經費，但已較去年減少二百五十萬元；由純男性組成的後起之秀驫舞劇場，今年則得到九十萬元補助經費鼓勵。
現代戲劇類榜首為優表演藝術劇團，獲得補助經費為二百六十萬元；傳統戲曲類榜首是明華園戲劇團，補助金額三百四十萬元；音樂類第一、二名的台北愛樂文教基金會、擊樂文教基金會，各得到四百二十萬元、三百五十萬元的補助。
鼓勵展演 水磨成遺珠憾
演藝團隊扶植計畫評鑑主持人、同時也是傳統戲曲組召集人林谷芳指出，團隊去年評鑑結果與今年評審結果共識很高，但受限於經費減少，難免有遺珠之憾，例如去年獲補助的水磨曲集崑劇團，評鑑結果如常，今年卻未入選，主要是評審考量扶植計畫以鼓勵藝術創作展演為主，水磨在推廣教育上的努力，應該有別的補助管道給予支持。
文建會第三處處長黃才郎表示，扶植計畫已實施十多年，文建會將評估轉型為中長程計畫可能性，因為，文化藝術不是一年就看得到成果，透過中長程計畫支持，表演團隊才能有更穩健發展。
2008國際創造力教育博覽會ANNA SUI可望來台
中央社 2008-02-06
（中央社記者陳蓉台北六日電）2008國際創造力教育博覽會將於三月五到九日在高雄夢時代舉辦；承辦的中山大學創意和創新研發中心主任陳以亨指出，今年主題是「創意教育．活力台灣」，預計將有二百個創意展示攤位及十場次研討會舉辦；值得一提的是，今年並將請到包括時尚魔法師ANNA SUI等人來台分享經驗。
教育部於2002年公布「創造力教育白皮書」，開啟打造創造力國度的教育藍圖，同時，教育部顧問室並展開「創造力教育九十一到九十四年中程發展計畫」；2004年教育部整合跨部會資源和成果，以「創意台灣教育創意」為主題，辦理「2004創造力教育博覽會」；2006年教育部再展開「第二期創造力教育先導型發展計畫」。
陳以亨指出，創造力需要從根做起，因此藉由教育教導學生學習勇於創造的生活態度。
值得一提的是，今年第一屆國際展覽活動中，舉辦十場次國內外創意大師講堂，目前所知包括時尚魔法師ANNA SUI、國內創意人林國基、劉興欽、劉靜敏等人將來台分享經驗。
陳以亨表示，這項展覽預估可吸引十萬參觀人次，提供對創造力相關課題感興趣者，直接獲得資訊的管道，推動創造力教育的延伸討論，使其成為全民運動，並融入生活融入教育；所有展覽資料集結成冊製作為紀錄片，成為創造力教育的基礎資料。
御宅族文化 透視宅男的異想世界
民生＠報 2008-02-09
科幻＋玩具可是現代最時髦的風潮！Ｘ世代、Ｙ世代的御宅族熱衷的主流文化是甚麼？新春期間逛一趟台北市立美術館，或許能獲得些許答案。
從「海洋堂與御宅族文化」展場中發現主要的觀眾是這群新新人類，透過日本海洋堂造型師精塑的食玩、玩具模型，最吸引他們的聚焦點是以往在動漫畫、電玩遊戲中熟悉的影像，甚至忘情地直接跪坐在模型面前，專注心儀的翼龍怪獸系列。
或是寶貝魔法使，在這些大小粉絲的心目中，這兒有如星際大戰、機動戰士鋼彈的科幻領域，三千多件動漫畫角色已脫離故事成為獨立的一個象徵－心目中的王國。
御宅族（Otaku）在日文被用作第二人稱，相當於「您」、「閣下」或是「府上」的意思，寫成日語漢字就是「御宅」。但後來真正在日本ACG迷之間廣泛使用的起源，是1983年中森明夫在『漫畫Burikko』雜誌發表「御宅族的研究」首次給予定義。
其後被熱衷動漫畫、電玩遊戲和模型的宅男狂熱者之間以此互稱，近年來在日本，已經擴大適用於熱衷於某項興趣或在某專業領域有深厚造詣的稱謂。同時，拜網路之賜，御宅文化也影響了其他產業的商業活動，在社會廣泛討論之下，已經成為一種新興主流文化，甚至於影響部份的商業行為，形成新的商業良機。如今御宅族它代表的是一種社會現象、經濟文化，甚至是主流文化。
早期利用塑膠塑造出電影特效或戰鬥機、漫畫角色中的英雄勇士；打開零食包就會出現人形的玩具，是小學生課餘最熱門的話題，曾是許多人童年的美好回憶。如今的御宅族熱衷的是運用樹脂、矽膠、真空成形的GK模型，這種玩具模型大本營是在日本過去專賣家電用品的秋葉原，如今是電玩、漫畫、玩偶的御宅族聖地。
其中被譽為模型界的玩家收藏等級的海洋堂造形集團，在1970年代首開組裝模型的風氣，1980年代起將卡通、漫畫與電影中的角色逐一立體化，為模型製作帶來革命性的發展。
1990年代更開拓大量生產、價格低廉的「食玩」風潮，2003年與日本知名當代藝術家村上隆合作製作等身大的人形玩偶，被公認是模型製作的極致表現。海洋堂在造形和製作上以精緻質感著稱，在模型收藏玩家的眼中是最兇猛的御宅族集團。
模型公仔登上美術館的藝術殿堂，是台灣難得一見的跨領域模型藝術展覽，花費七百萬經費爭取到「海洋堂」日本海外巡迴第一站。北美館館長謝小韞說此展是一次全新的嘗試，伴隨著這些動漫主角與經典公仔。
除回顧日本戰後的模型嗜好文化，探索御宅族文化根源與內涵，也藉此觀察台灣方興未艾的玩偶風潮，及次文化創意對當代藝術和消費文化領域的影響力。（此項展覽展期至二月十七日。）
※ 上面那個念「民生再報」
雲門「夢工廠」 竟是鐵皮屋
【聯合報╱本報記者李玉玲】 2008.02.12
春節剛過，迎接雲門舞集的是和最近天氣一樣寒冷的新年，文建會扶植團隊補助名單剛公布，在預算大幅緊縮影響下，雲門比去年整整少了二百五十萬元補助，一場大火又給了雲門重重一擊，軟體創意的損失，更是金錢數字所不能估算。
一場大火燒出台灣表演團隊在困境求生存的實況，每年扶植團隊經費一公布，身為台灣第一大團的雲門，難以避免成為藝文界評比的標的，質疑雲門怎麼永遠不從補助名單上畢業，老是占去最多補助資源？
但是，被國際媒體譽為「亞洲巨人」的林懷民、「亞洲第一當代舞團」的雲門，卅五年了，在這場大火後，多數民眾才知道連雲門這樣的國際舞團也只是窩身在工廠林立的八里簡陋搭蓋的鐵皮屋內，做為雲門創意發想的夢工廠。
雲門曾經歷水淹、財務的壓力，都挺過來了。年過六十的林懷民，在與團員傷心擁抱過後，以堅強口吻說，雖然短期內雲門舞者要擠在一起排練，但是一輩子就這麼一次，「人還在，就沒問題。」
◆ 林懷民痛批文化補助 低得可笑
【聯合晚報╱記者黃玉芳/台北報導】 2008.02.12
雲門舞集排練室慘遭祝融，豁達的林懷民把這場火當成老天對雲門的磨練，林懷民說沒有時間掉淚，而且「人生順的時候要謙虛，不順的時候要接受」。不過他也認為焦點應該擺在整個藝文環境生態，他更少見的嚴詞批評政府對表演團體的投資不夠，像是今年文建會扶植表演團隊的經費只有一億元，少到「很可笑」。
從昨天趕到火場，林懷民忙了一整天，今天早上又帶著團員開工、與技術組人員開會。林懷民身為團員的精神支柱，對著趕來關心的早期團員金枝演社導演王榮裕，林懷民抱著他、拍拍肩膀，用台語說「嘸免驚，驚無效」。
重建計畫 自己也沒答案
看起來略顯疲憊的林懷民忙進忙出，雖然歷經創團以來的重大挑戰，但他面對磨難的正面態度也很令外界印象深刻，他說忙了一天，「昨晚睡得很好。」
林懷民說，要做的事太多了，沒有時間流眼淚，雖然面對外界問他重建的計畫，他自己也沒有答案，但是他說每一天都是一個磨練，「人生順的時候要謙虛，不順的時候要接受」。
林懷民也鼓勵團員說，這是一個新的開始，回到最初堅持的夢想，重新創造自己。可是現在比起以前經驗豐富多了，雖然有影響、排練也不方便，但是相信一定可以順利走過這個難關。
火燒的不僅是雲門問題
不過這場大火也讓外界看到，名滿國際的雲門卻是在鐵皮工廠下築夢，林懷民也說，這場火燒的不僅是雲門的問題，更應該看到整個藝文環境的生態不佳。雲門16年來都棲身在鐵皮屋下工作，歐美人更是覺得匪夷所思，但是在國內卻是覺得「幸福得不得了」，十分諷刺。
他也批評政府對表演藝術投資不夠，文化藝術該是國力的一部分，但是他以今年文建會扶植表演團體的預算為例，整體只投資一億元，這個數字「很可笑」，這也代表政府對文化藝術沒有雄心、沒有願景、沒有認識。
◆ 雲門找新家 北縣、北市搶留人
TVBS 2008-02-12
台北縣長周錫瑋：「歡迎你！如果你喜歡這邊最好，大家都喜歡搶你！」
一邊是台北縣長周錫瑋，另一邊則是台北市的文化局長李永萍，台北縣市搶著幫雲門找尋新家，然而中央政府的文建會卻顯得被動。文建會第三處副處長禚洪濤：「我們會等到他們提出具體請求，本會再來配合協助。」
就是這樣不聞不問，讓林懷民大為光火。雲門舞集總監林懷民：「今年的文建會，整個的補助金，60幾個團，只有1億元。」
1億預算，60個劇團要搶，林懷民感嘆，政府對藝文活動的資助實在太少了。林懷民：「政府單位，譬如說文建會，有緊急救難的措施，更重要是我們政府在文化政策，是不是能夠大力改善。」
一場大火燒掉了雲門的基地，也燒出政府對文化事業的漠視，所幸地方伸出援手，台北縣市提出5個場地供雲門挑選，終於在淡水找到合適的落腳處。林懷民：「我想這個地方本身架構完整，做排練場非常適合。」
250坪的場地，練舞恰恰足夠，3層樓的空間，也能提供團員休息，符合不必大興土的原則，這個雲門暫時的棲身之地，看起來林懷民是相當滿意。
◆ 雲門遭祝融之災 文建會協助覓排練場地
中央社 2008-02-12
（中央社記者李先鳳台北十二日電）「雲門舞集」位於台北縣八里的大排練場昨天遭受祝融之災，行政院文建會主委王拓昨天下午親赴八里拜訪創辦人暨藝術總監林懷民，除致贈慰問金外，王拓表示，將全力協助雲門緊急尋覓新排練場地，也研議成立藝文團體急難救助基金。
文建會表示，目前已緊急先行尋覓所屬公部門的相關排練場地，提供「雲門舞集」運用，至於後續事宜，將等雲門提出需求後再盡力協助。
今天下午已尋訪華山文化園區、景美人權紀念園區、國光劇團等地的排練場地，協調相關排練事宜，並將儘速安排雲門舞團人員前往探勘。
文建會指出，原訂有績優文化藝術人士急難補助作業要點，是針對個人所定；至於文化藝術團體遭受火災、風災等災變，以致演出或營運受影響，文建會已著手研擬「績優文化藝術團體急難補助作業要點草案」，希望能協助處理類似事件的救助問題。
「雲門舞集」設在台北縣八里鄉的排練場，疑因電器走火，十一日凌晨突然起火，大火吞噬二百六十坪的鐵皮屋排練場，經消防人員搶救，到凌晨五時多才撲滅。這起大火燒毀排練場及音響、鋼琴、燈光器材、設計圖稿、音樂資料及演出服裝、道具等，損失難以估計。
※ 台灣重科技，輕人文呀，因為某些人總認為賺不到啥錢。
雲門禁得起火煉 台灣表演藝術生態更需支持
中央社 2008-02-13
（中央社記者陳蓉台北十三日電）一場大火，燒掉了雲門在八里的排練場，雲門舞集藝術總監林懷民面對各界蜂湧而至的關心和協助，心中感慨萬千，但他認為，雲門禁得起火煉台灣表演藝術生態更須重視，政府每年花大錢辦跨年晚會的同時，更應多支持台灣文化表演藝術的發展。
看到報上將雲門舞集和也在春節中遭火燒毀的韓古蹟「南大門」同視為「文化財」，林懷民感慨自喻雲門有如「野台戲班」，只是這個野台戲班努力要求把自己的東西表現的更精緻；他感歎政府長期不重視文化藝術，希望這把火能促使政府突破政策限制，增加文化預算。
農曆初五的一場大火，燒光了雲門舞集在八里的排練場，但並沒有讓雲門舞集在新一年的腳步放慢：雲門舞集藝術總監林懷民今天出面感謝各界蜂湧而至的關心和協助，社會溫暖讓他流下眼淚，而站在自己作品「薪傳」中「渡海」一段的照片前，林懷民也展現舞作精神中的堅毅，強調雲門舞集不會停下腳步的決心。
但雲門要面對的，不只是一場祝融，並包括今年文建會扶植藝術團隊補助縮水的問題。文建會今年拿出新台幣一億元補助六十五個團隊，雲門獲一千萬元補助，雖佔了總額的十分之一，但這筆補助款只是雲門舞集年度預算的百分之一，加上來自官方各方面的補助，也只佔雲門總收入的百分之十五，其他都需靠捐款和表演收入。
林懷民指出，1992年前文建會主委郭為藩開始「扶植國際藝術團隊計畫」，針對有國際水準、卻因經費短缺面臨解散危機的團隊給予補助，這筆補助在當時成為雲門主要來源。對於郭為藩突破政策的作法，林懷民認為值得喝采、致敬。
林懷民希望政府將這筆預算的餅能做大，代表政府對國家文化的用心及對民間精神生活的承諾和決心；他以歐洲為例指出，歐洲表演團隊大部分經費都是政府全力支持，而美國則發展出三分之一經費來自政府、三分之一是民間、三分之一靠團隊自營的模式。
反觀雲門舞集長期以來永遠在生存線上掙扎，林懷民說，「當在鐵皮屋中就覺得非常幸福時、周遭的人並沒有覺得你做的事是珍貴可敬的事，你怎會把自己當『國寶』、把自己的東西用保險櫃放起來」，他指出，無論從環境到周遭的氛圍都沒有讓雲門舞集感受到自己是「文化財」。
三十五年來雲門舞集已是世界重要藝術團隊，但林懷民歎口氣自喻雲門是「野台戲班」，雖然雲門努力要求自已作品精緻，但「野台戲班」怎會視自己為重要文物保有？
看著手中的面具，林懷民坦承，不能說沒有感概，一場大火雲門禁得起，其實雲門的結果並不重要，重要的是整個台灣表演藝術生態。
看到政府每年花在跨年晚會、流行文化的大手筆經費，林懷民希望政府也能突破政策，多支持台灣文化藝術發展。
※ 文化是活的，不是桌上的供品。
警察限量公仔 正夯！
【聯合晚報╱記者孔令琪/台北報導】 2008.02.13
第三代警察公仔出爐，包括警察公仔和「警察公仔杯」，造型卡哇依! 光是公仔就有多種造型，小巧可愛，而且是限量的；不少官警都私下打探如何得到這些限量公仔、瓷杯子。
據了解，警察公仔除了造型可愛之外，意想不到的作用是還會防盜，因為警方有幾次破獲竊集團，偵訊時，竊嫌向警方透露，如明有看到家中擺設警察公仔的住戶，就會停手偷竊，馬上轉換陣地，員警笑說警察公仔會「避邪」。
今年推出的第三代警察公仔，相當搶手，據了解，警政署今年送給貴賓的是一套4種公仔，排排站在透明框中，很適合當書桌擺飾。
這次第三代的「警察公仔」，市場也有人打探收購。據了解，前二代的警察公仔，數量並不多，在網拍市場價格都有六百到一千元以上，足足比造價翻了好幾倍。
警政署公關室主任陳國恩說，以往春節都是送酒給記者當禮品，但警方每年都加強取締酒醉駕車，酒駕的罰責愈來愈重，警政署老是送酒給記者，怪怪的!今年改送警察公仔。
另外，警政署今年也送「警察公仔杯」，圖案也超Q，將警察公仔娃娃圖案燒在瓷杯上，公仔瓷杯是製窯商以「半買半送」方式贊助，一套不到1000元，還有精美的禮盒包裝，每個杯子上都有署長侯友宜的簽名。
這套警察公仔杯上的警察公仔共有8種造型，分別是穿著關公服的「金甲戰警」、舉聖火的「風火飆警」、著柔道服的「無敵英警」、拔河的「力士悍警」、指揮交通的「神棒交警」、著霹靂小組制服的「霹靂勇士」、持放大鏡意喻鑑識員警的「火眼神探」，以及穿著泳褲的「蛟龍神捕」。
其中，送給記者的是一套當中4種公仔，由於只送媒體，警察自己人都沒有，羨煞不少喜愛收集公仔的警官，頻頻打探有沒有人願意轉讓、割愛。
這把火燒出了多少問題？
中時社論 中國時報 2008.02.14
若不是初春的一把大火，恐怕還真沒多少人知曉，成軍卅五年，享譽國際表演藝術界，象徵台灣形象品牌之一的「雲門舞集」，在過去十六年來，竟一直是棲身在搭建的鐵皮屋中排練。
同樣的，若不是這一把火，恐怕也沒有多少人驚覺，台灣的國家機關投注在文化建設上的資源，竟是這般的杯水車薪！林懷民代替台灣的所有表演團體道出了他們的辛酸：「文建會以一億元扶植六十六個團體，很可笑，看不出政府有什麼願景、雄心及認識」，而他這個發言，還是必須在付出慘重的祝融災變後，才開始被大家認真聆聽，也才忽然被享有權柄的人所重視，這何只是可笑！簡直可說是淒涼！
就在這兩天，從中央到地方縣市政府，從藍營到綠營的政治人物紛紛搶著慰問，急著要提供各項補助，好像一夕之間都懂得重視起文化來了。然而這些事後的插花，挽救得了那些被火燒掉的文化資產嗎？甚至從此以後，政治人物會更加關心文化議題了嗎？這一點大概多數人都心知肚明，怕是再沒過兩天，等到新聞熱潮一過，所有關注焦點又全都集中到綠卡、股票、線民、誠信等口水攻詰的紛擾中了，一切終究還是都回到「拚政治」的原點。面對災變後損失慘重的雲門，最終也還是得自己辛苦的善後。
這不禁讓人想起今年初，作家龍應台在報端所發表的一篇評論文字，文中痛斥文化建設如何在資源配置中被擠壓、被邊緣化。她透過生動的比喻，傳達了她對政治當局忽視文化的抗議：「在二○○八年，我們交給政府的每一百塊錢裡面有二十塊是拿去買武器、擴軍備的，只有不到十二塊用來發展經濟，十一塊半放在教育，五塊多錢發展科學，一塊三毛錢分給文化發展。真的，就是一塊三。…二○○八，台灣的軍備投資是教育投資的兩倍，是科學投資的四倍，是文化投資的廿倍。這樣的藍圖，是你我對台灣未來的想像嗎？」
這般沉重的呼籲，難道還不夠讓許多人回神，台灣當前最重要、最迫切的課題，真的只是在追究某位候選人廿年前所曾持有的綠卡，在當下還有沒有效嗎？如果爭取大位者向民眾所訴求的，說來說去都只有這些，對文化建設的關注則是連起碼的「口惠」都吝惜，試問我們對未來的台灣，還能有什麼更綺麗的想像？
要知道，相對於其他許多藝術表演團體，雲門舞集所享有的資源已經算是豐厚了，雲門舞集每年都有固定表演機會，也經常受邀到全球各大城市去巡迴公演，此外也有私人企業在幕後贊助雲門舞集的經營，而即便是享有這般的條件，仍是讓雲門在長達十六年的歲月中必須選擇在鐵皮屋中慘澹經營，雲門都如此，其他能分配到支援與補助條件更微薄的表演團體，其處境之惡劣就可想而知了。
講再直接一點，台灣這幾年確是多了不少美輪美奐的文化中心與表演廳，但卻找不到幾處像樣可供表演團體使用的練習場，這不就是典型的只重門面的文化投資嗎？試想一場完美的藝術表演，是多少幕後的構思、製作、編導與演練所集體打造出來的，這群獻身表演藝術的工作者需要舞台，但同樣也需要登上舞台前所有前置準備的支持，那種投資才是關鍵，也才是支持文化建設的真正著力點，最終的演出，只是成果的呈現而已。而台灣的執政者對文化投資最吝惜的，恐怕也正是這一部分。
這種關注上的落差，並非沒人提醒，文化人與表演工作者長久以來一直都在大聲疾呼，請釋出更多的資源在文化建設上，畢竟能夠真正展現台灣生命力的力量，正是在這上面。二○○○年政黨輪替前後，陳水扁還曾一度叫出「文化立國」的響亮口號，那時節不知有多少文化人曾公開站出來對他表達期待，如今八年過去了，文化建設甚至連做為口號都很少政治人物願意提了，而雲門的這一把火，以及林懷民最沉痛的控訴，竟成了這一切最無奈的註腳。
◆ 雲門練舞場 三月後落腳景美人權文化園區
【中時電子報蘇龍麒／台北報導】2008.02.14
雲門舞集練舞場失火，損失慘重，新上任的文建會主委王拓今（十四）日表示，這把火燒出很多的問題，文建會也不斷開會，主動積極為雲門舞集設想，目前找了很多地方提供林懷民做練舞場地的選擇。在短期部分，雲門舞集已經找到台灣藝大的學校場地應急，在中長期的練舞場地，文建會則提供了景美人權文化園區，雲門舞集預計將在三月回國後進駐。
另外，王拓表示，過去文建會只有對藝文界裡的個人有緊急危難協助，沒有針對表演團隊。在火災過後，文建會昨天也已經擬出表演團隊的緊急危難協助辦法，將儘快讓林懷民與全國藝文團體知道，並且在定案後公布。
王拓說，他在二月十一日火災當天就與文建會兩位處長到八里火災現場表達關心慰問，雖然火災造成雲門舞集的嚴重損失，但是當場林懷民並沒有對文建會提出任何的要求，反而非常關切整個台灣藝文界的生態與發展，他感到相當佩服。
王拓表示，文建會將擬定閒置空間租、借用辦法，提供藝文界能夠經常性使用，來活化閒置空間。景美人權文化園區在雲門舞集借用完畢後，也將開放提供其他藝文界團體使用。
對於雲門舞集創辦人林懷民日前痛批政府的文化補助「低得可笑」，王拓也表示他有同感，「國防與交通預算的零頭可能都比文化預算還要多」。他指出，中央政府在文化方面的年度預算僅佔中央政府總預算的1.34％，文建會的部份更只佔了總預算的0.36％，確實是真的太少了。在他任內編列九十八年度的文建會概算時，他將向中央爭取文化預算，由原本的1.34％提升到3％到4％，文建會的部份則希望能夠由原本的0.36％提升到1.5％到2％。
王拓表示，文建會目前的預算僅佔全部文化預算大約四分之一而已，這顯示文化方面的事權是過度分散的，他呼籲朝野能夠共同努力，將文化事權統一升格為文化部或是文化觀光部，這樣對未來藝文界發展才能更有幫助。
◆ 九歌雲中君倖存 林懷民笑了
【聯合報╱記者李玉玲／台北報導】 2008.02.14
雲門排練場大火後第三天，始終堅強以對的創辦人林懷民，昨天因各地湧入的關懷，留下感動的淚。見到舞作「九歌」面具竟然奇蹟倖存，林懷民破涕為笑說：「有一天要讓『九歌』雲中君的飄帶再度飄揚在舞台上。」
即使大火燒毀雲門部分舞作的服裝、道具，林懷民仍表示，今年雲門卅五周年，不但原訂的一百廿一場國內外演出計畫不受影響，還要舞進台灣各地醫院，以舞蹈撫慰病患及家屬。
林懷民說，雲門火災後，雲門人的手機、電腦被湧來的關懷塞爆，還有小朋友寄來一百元捐款，談到社會各界如火燄般的熱情，林懷民深深一鞠躬，眼眶含淚哽咽地說不出話來。
林懷民拿出從災後廢墟找到的「九歌」雲中君面具，雖然面具上白色飄帶還有煙燻的痕跡，林懷民欣慰地表示，原以為「九歌」面具全燒了，沒想到裝面具的木箱已經炸開，這些面具竟然留存下來。
對於陳總統透過文建會主委王拓轉達，希望國營企業捐款，林懷民說，國營企業有他們的任務，雲門重建要靠自己及民間捐款，不過，林懷民也說，雲門長期以來都是向民間募款，不會以火災為名目去募款。
林懷民指出，雲門火災後他才知道，原來台灣有那麼多公家空間可以使用，他希望政府不只是為了雲門，而能主動擬訂配套政策及預算，改善台灣文化生態。
四月起，雲門又將展開長達兩個月的海外巡演，四月三日配合大陸旅美爆破藝術家「蔡國強回顧展」，雲門將在紐約古根漢美術館演出「風‧影」選粹。
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